重点工作汇报会汇报材料（共15篇）

第1篇：重点工作汇报材料

立足乡情谋发展

凝心聚力富长安

——长安乡2009年重点工作汇报 中共长安乡委员会

长安乡人民政府

二○○九年二月二十六日

2009年，长安乡继续坚持 “蔬菜富民、项目强乡”发展战略，以不断发展壮大优势特色产业，打造特色农产品品牌，创新土地经营方式，规范专业合作经济组织，积极争取项目资金为重点，不断加快党的建设、精神文明建设步伐，确保社会稳定、村容整洁，努力推动全乡经济健康快速发展。现将2009年重点工作汇报如下：

一、实施“蔬菜富民”战略，优化农业结构，壮大特色产业，切实提高农业效益，保障农民持续增收。

今年，我乡放眼国际、国内大局，把结构调整与全球金融危机相结合，放长视线、超前谋划，不断优化全乡产业结构，继续以嘉禾、富民、长绿等蔬菜运销企业和农民专业合作社为龙头，大力发展特色产业和订单蔬菜，确保农民增收。

一是提高效益、壮大规模，做大做强特色优势产业。着重鼓励和扶持发展市场前景看好、收益显著的特色优势产业，建立红地球葡萄、金针菇、错季西瓜、芦笋、精细蔬菜等优势特色产业示范基地12个。前进村红地球葡萄由现在200座、400亩，发展到250座、500亩，棚均收入由08年1万元增加到3万元；河满村拱棚蔬菜由750亩发展到1000亩，采取三茬定植、多品种套种方式，亩均收入在7500元以上，现在，全村拱棚正由竹架拱棚向钢屋架移动拱棚方向发展，今年有望亩均收入达到8000元以上；洪信村西兰花种植面积今年可由800亩发展到1100亩，每亩效益在原来5000元的基础上可增加300元以上；上头闸村太白菜花种植面积由原来1200亩增加到1500亩，亩均收益由4500元增加到5000元以上；万家墩村的金针菇棚均收入6万元以上，今年可由原来的25棚发展到40棚；二闸村西瓜、芦笋等规模将由原来的各50棚左右发展到各100棚，效益由原来的1万元以上增加到1.5万元以上；庄墩村韭菜温室将由原来的350座发展到400座，收益由棚均4000-5000元增加到5000-6000元。今年全乡可打造“一村一品”种植格局村11个，充分挖掘土地潜力，确保农业增效、农民增收。

针对二环路、甘民公路、前进二社景点服务质量不高、环境卫生较差，饭菜数量不能因人而定、定价高等问题，今年计划聘请市、区旅游局专家和餐饮师对餐饮景点从业人员开展技能培训，成立餐饮合作社，提高服务质量、统一定价、定量，优化餐饮环境、制定行业章程，科学规范经营，引来回头客、提升知名度，不断繁荣长安经济、持续增加农民收入。同时，华安牧业专业合作社为进一步扩大养殖规模，提高经济效益，投资250万元将原上四闸村六社的种鸡繁育基地迁往石岗墩滩，新建成占地面积3600平方米的标准化种鸡养殖小区1个，种鸡养殖规模达2万只以上，年孵化雏鸡500万只，实现年销售收入120万元。今年，还要通过项目支持、资金扶持，发展壮大万禾、鹤年、卫国、兴隆等肉牛养殖专业合作社，通过示范带动，促进农民全面增收。

二是打响特色品牌，提高商品意识，拓展销售市场。为提高特色农产品市场价格，打击冒名销售现象，提高产品知名度，创出特色品牌，今年，我乡将加快特色农产品商标注册步伐，为前进红提葡萄、二闸错季西瓜、上头闸太白菜花、长安芦笋、乐万家金针菇等果品和精细蔬菜注册商标。将注册商标的农产品打码贴标、分级包装、分等定价，送入市场和超市销售，保障品牌利益和产品质量，赢得消费者信赖，逐步提高市场销售率，大幅度提升特色产业水平和特色经济效益。

三、创新经营方式，尝试土地流转，提高产业化经营水平。今年，上头闸村大胆尝试土地流转经营方式，在村两委的指导帮助和嘉禾龙头企业、农业银行的支持合作下，该村上源蔬菜专业合作社以每亩600元的租金租赁村民土地800亩集中种植，与嘉禾绿色农业发展有限公司签定种植订单1400亩（包括复种），农业银行支持贷款300万元用于前期投入，利息由嘉禾公司承担，构建了“企业+村两委+合作社+农户”发展模式。合作社通过分期育苗、统一技术、科学管理，解决了蔬菜集中上市、价格偏低、种植不规范、标准化程度低、产品质量不一致等难题，顺应了市场需求，有效规避了市场风险，提高了竞争力，同时也将有效增加村集体和合作社经济收入。

四是规范专业合作经济组织，发挥服务职能，破解发展难题。坚持把农村专业合作经济组织建设作为挖掘农业内部增收潜力、推进农业产业化经营和增加农民收入的重要措施来抓，在市工商局正式注册成立农民专业合作社20个的基础上，今年争取发展到25个。逐步完善专业合作社机构组成、章程制度、办公设施，充分发挥合作社注册品牌、统一购销、技术培训、生产物资统一供应等服务职能，为农民提供产前、产中、产后一条龙服务，推动特色产业不断优化升级。加强村两委对专业合作社的指导和监管，通过“两委指导、干部参与、利益共享、风险共担”的运行模式，合理收取和分配服务费，破解村级集体经济收入匮乏难题。

二、实施“项目强乡”发展战略，抢抓发展机遇，不断完善农村基础设施。

今年，我乡立足乡情，找准政策对接点，积极争项目、引资金。一是向省发改委争取的前进奶牛合作社奶牛补助资金50万元，近期省发改委已下达批复；二是向省农牧厅、财政厅争取的华安牧业合作社蛋鸡标准化规模养殖场改造以奖代补项目资金10万元已落实到位；三是向水力省厅、财政厅争取的防洪抗旱资金5万元已下达批复；四是已上报并入库国家发改委嘉禾公司、长绿合作社服务体系建设项目2个，分别争取资金1500万元、412万元，等待国家启动服务体系项目后，有望能够首批批复；五是抢抓国家加大乡村道路投资力度的机遇，积极上报我乡没完成村级道路建设的7个村、24公里道路建设项目，力争用1-2年时间，实现全乡公路村村贯通目标，项目计划总投资576万元，其中争取投资288万元、自筹288万元，现项目已全部上报；六是抢抓国家增加投资、拉动内需的政策机遇，重点着眼于我乡社会事业发展、水利灌溉设施配套、设施农业发展、专业合作社扶持等内容，整合全乡项目建设内容，积极向省、市、区财政、发改、农业、交通等相关部门上报乡文化站建设、计生服务所建设等项目48个，争取在项目支撑下改善我乡文化、道路、渠系、环卫等落后的基础设施现状，逐步为城乡一体化进程和统筹城乡发展打下坚实的基础，为我乡今后农民增收和经济社会发展增添后劲。

三、强化政府服务职能，提升为民服务水平

今年，我乡在转变政府服务职能上不断创新工作载体，成立农科教服务中心，开展技能培训、印发技术规程、发布农业信息、引进高新品种，扩大服务范围、提升服务质量。计生服务所配备医疗设施和专业医务人员，面向全乡妇女开展妇科病检查、治疗等服务项目，不断提高人口素质。司法所在维护社会治安的基础上积极开展法律援助、普法宣传教育等活动，切实维护农民权益，不断提高群众守法意识。同时，我乡今年创新干部包村方式，实行站所包村制度，集中力量搞好服务，对解决村级矛盾纠纷、帮助各村发展经济、开展村级活动、维护社会稳定都具有积极作用。

四、认真贯彻落实中央一号文件精神，用文件精神解决发展矛盾、破解发展难题

我乡在召开党委中心组学习会议专题学习领会中央一号文件精神的基础上，从2月16日开始利用8天时间，组织乡领导班子和相关站所负责人对13个村逐村开展了调研。调研中，各村召集村两委成员、社长、党小组长、离退职村干部会议，汇报工作思路，明确重点工作反映矛盾问题和建议，提出发展请求。乡领导、干部积极与村干部讨论交流，结合中央一号文件精神，分析国际国内发展形式的基础上，帮助各村准确确定发展方向，理清发展思路，寻找自身优势，查找发展差距，指导合理调整产业结构，科学确定2009年工作重点和任务。对能够解决的发展难题和存在问题当场表态解决，不能解决的问题给予政策性合理答复，指明解决途径，将贯彻学习中央一号文件精神与农村发展实际和落实2009年各项工作有机结合了起来，为全面准确安排部署2009年工作、科学制定2009年目标管理责任书打好了坚实基础。

五、围绕农民需求，创新培训方式，丰富培训内容，培育新型农民。

建设新农村，需要新农民。今年，我乡认真实施全市30万农村劳动力技能培训工程，每月向各村发放培训意向征求表问需于民。乡上根据农民需求聘请专家教授、技术人员、土专家、田秀才等相应培训师资，立足蔬菜种植、劳务输出等主导产业开展技能培训。在培训方式上采取现场讲解、集中讲座、远程电教、身教示范、轮流办班等机动灵活方式，在培训内容上彰显时令性、实用性、单一性、对口性、专业性，用符合农民意愿和需求的的培训方式和培训内容提高农民参加培训的积极性，力争全年培训农民1.6万人次以上，使全乡劳动力每人掌握2门以上致富技能。

六、不断创新党建载体，努力打造富民党建

今年，我乡党建工作以打造富民党建重点。在长绿蔬菜、红提葡萄、华安牧业、前进奶牛、长宏蔬菜5个专业合作社成立党支部，深化党对农民专业合作社的指导帮助工作。在07年村级班子换届中调整5个村支书、5个村主任，大力优化村干部年龄结构、文化结构。在调整村班子结构和提升班子综合素质的基础上，年前，结合村级班子集中整建活动开展，不断完善各村民主议事会、村民理财小组等村级群团组织，按照现职干部比例1：1的比例，建立《长安乡村级后备干部管理库》，为村级班子队伍建设注入了新鲜血液。同时，规范完善了村级财务管理、党员发展、党员干部群众教育管理等20项制度下发各村，使村级各项工作步入规范化、制度化运行轨道，有效提高了村级活动规范化运行水平。创新党日活动内容，变过去的学文件、念报纸为外出观摩、技能培训、远程电教、专题讨论等方式。大力实施“先锋工程”、党员承诺制、党员致富帮扶等活动，在全乡营造能人创大业、干部创事业、百姓创家业的良好干事创业氛围。克服资金困难，在去年改造洪信、上四闸、庄墩、万家墩、河满5个村委会办公场所的基础上，不断加大村级活动阵地建设力度，今年计划投资25万元，建设郭家堡村党建活动阵地，为开展村级活动和服务群众提供场所和设施。

七、坚持统筹兼顾，积极构建和谐社会

2009年，我乡继续把确保社会稳定、推动社会事业全面进步、创优发展环境作为全乡工作的硬任务，积极构建和谐社会。

一是多措并举，社会治安综合治理长抓不懈。人防、物防、技防并举，严格夜间值班巡逻制度，采取值班设卡、合力出击等方式，打击犯罪团伙嚣张气焰。通过村民会议建立适合村情民俗的责任追究制度，逐步形成治安防范长效机制和责任机制。城郊4村成立社会管理工作站，加强流动人口和出租房屋管理。继续坚持矛盾纠纷挂牌消号和月报表等制度，将矛盾纠纷排查化解在萌芽状态。多方筹措资金，积极化解乡村债务，确保全乡社会稳定、政治安定。二是坚决落实惠民强农政策，增强民生保障能力。全面落实“两免一补”、计生补助等惠民政策，保证粮食直补资金等各项惠农资金坚决发放到位。五保、低保户做到应保尽保。大力开展结对帮扶和节日慰问活动，解决困难群众生产生活困难，推动社会全面进步。三是创新载体、加强教育，逐步形成文明乡风。今年，我乡精神文明创建活动以“四在农家”主题活动为重点，积极开展各项创评活动，强化家庭美德等道德教育，带动文明乡风逐步形成。开展 “长安乡第十八届农民运动会”等文体活动12场次，日益丰富群众文化生活。四是迎难而上、强化措施，确保村容整洁优美。继续加大环境卫生整治力度，多方筹措资金、积极争取项目，成立乡村环卫站，配备专职保洁员，每社设立垃圾堆放点1个，每村建设垃圾填埋场1处，实行垃圾集中清运填埋，全年开展卫生集中整治12次以上。通过建立环境卫生检查台帐、定期评比检查、实行卫生值班、合理收取卫生费等措施，形成卫生整治长效机制和责任机制，促使村民养成良好卫生习惯。不断探索环境卫生整治新途径、新办法，充分利用学生“双报道、双反馈”活动和党员承诺制、无职党员设岗定责等活动的开展，加强组织管理，发挥学生、党员在环境卫生整治中的积极作用，确保乡容村貌持久整洁。

展望前景，任重道远。农业产业化、市场化水平还比较低，农民增收渠道需要进一步拓宽，乡村集体经济比较薄弱，社会治安和环境卫生整治有待加强等一系列问题时刻困扰着长安的发展。在此，希望上级党委、政府和各位领导在项目争取、资金扶持、政策倾斜上多支持、关心长安的发展，我们全乡上下也一定不会辜负上级党委、政府和各位领导的厚望，必将精诚团结，乘势而上，求真务实、为长安乡经济繁荣、社会稳定、村容整洁、农民富裕而不懈努力！

以上汇报，如有不妥之处，敬请批评指正！

第2篇：重点工作汇报材料

2014年思路研讨会汇报材料

互助县建衡工程质量检测有限公司

各位领导：

根据要求，我对检测工作2013年工作完成情况和2014年重点工作作简要汇报：

2013年度，公司在局领导的关心，支持和正确领导下，公司全体员工的共同努力下及时顺利地开展和完成了各项检测工作。

今年共签订委托检测协议78份，已完成18375项检测，其中出现场检测植筋拉拨221次，土工252次，砼无损检测24组。砼、砂、浆力学性能试验8216组，钢筋原材检验2639组，焊接体检验2875组，水泥复试243组，墙体材料试验248组，砂石检验649组，配合比试配562组。

2014年工作打算与重点工作：

1、继续转变工作作风，增强服务意识，改善服务质量。 检测公司服务性强，2014年我公司将对转变工作作风方面狠抓狠管，改变“门难进，脸难看，事难办”的工作作风。建立服务制度，明确奖罚制度，并将个人服务态度与公司年终评优挂钩。进一步使公司人员明确服务意识，将服务意识落实到位，努力营造公司与客户，客户与客户之间的和谐氛围，打造一流的服务，以公司的服务优势吸引客户主动来公

司联系检测业务，开创服务新局面。

2、建立和完善各项规章制度，探索适合于本公司发展的企业管理模式。

公司的管理需要健全的规章制度约束，公司的管理也要与建筑市场的发展接轨。鉴于互助县商砼站的增多，公司还要多方面交流和探索，建立起适合于互助县检测市场发展的管理模式。

3、加强专业人员的培训和学习，提高检测人员的技术水平。

检测公司要及时准确地出具实验数据，检测人员专业技术水平的高低直接影响出具数据的准确性和科学性，公司打算2014年来用“派出去，请进来”、组织以单项试验要精、全项试验要会的相互学习活动等多形式多方面，加大公司人员的培训和学习，努力建成一支一流的检测人员队伍。

4、通过2014年检测公司计量认证工作。这是公司2014年的工作重点。

8月份，公司就要进行计量认证工作，这项工作要从专业人员的操作技能，公司内部管理程序，仪器设备和试验场地多方面进行准备。从元月份开始，我公司已经组织检测人员开始了一些准备工作，主要是提高检测人员的专业技术水平为主，上午进行检测标准学习，下午进行各项检测实地操作。下一步就是从各方面就开始准备通过计量认证的工作。

第3篇：重点工作汇报材料

迎水桥镇2013年近期重点工作汇报材料

2013年，迎水桥镇在沙坡头区工委的正确领导下，围绕“生态旅游迎水、环境优美迎水、和谐富裕迎水”三大重点，细化计划措施，狠抓责任落实，明确时间节点，全面细化、量化全年目标任务，明确职责，确保迎水桥镇全年经济社会稳步、快速向前推进，现将近期重点的工作情况汇报如下：

一、签订2013年度效能目标管理责任书。2月21日，迎水桥镇召开了2013年度效能目标管理责任书签状大会暨人口与计划生育工作表彰会议。会议的主要目的是进一步鼓舞和激励全镇广大干群统一思想，坚定信心，以更高远的目标追求，更扎实的工作举措，更高效的工作作风，奋力开创2013年全镇经济社会发展新局面。会上，镇党委书记、镇长任勤同志分别与各村、各社区签订了2013年度效能目标管理责任书、安全生产目标责任书、党风廉政建设目标责任书以及计划生育“五定”目标管理责任书。

二、顺利完成春耕备耕工作。为确保完成各项农业生产任务，我镇提早安排部署春耕生产，制定了《迎水桥镇2013年春耕生产安排意见》，对2013年的主要任务及主要措施进行了详细安排。2013年，全镇粮食播种面积稳定在27900亩，其中夏粮种植面积6800亩，秋粮种植面积21100亩。计划种植小弓棚瓜菜1300亩，并将各项任务下达至各村。要求各村，一是认清形势，充分发动，确保春耕生产各项任务的落实；二是强化宣传，及早行动，认真落实备耕生产；

三是严把技术关，确保春耕质量；四是因地制宜，调整优化农业结构；五是加强领导，狠抓落实，确保春耕生产顺利进行。

三、植树造林工作实现新提高。为了改善生态环境，美化村庄环境，我镇进一步强化措施，抢抓机遇，开拓创新，扎实抓好了2013年植树造林工作。今年植树造林主要涉及营盘水村、黑林村、码头村，迎水村、牛滩村、夹道村、杨渠村、姚滩村、何滩村、长流水村、鸣钟村、鸣沙村共12个村，目前完成栽种刺槐、国槐、柳树及花灌木等品种的庄点绿化植树51939株，造林面积380亩；农田林网植树25500株，造林面积280亩；完成经济林栽种1400亩，其中帮助鸣沙村生态移民正在栽植550亩枸杞和50亩苹果树，切实提高了全镇林业经济效益、生态效益和社会效益，增加了群众的经济收入。

四、安排部署2013年动物防疫工作。根据中卫市防治重大动物疫病指挥部和沙坡头区管委会的安排部署，我镇周密组织、扎实工作，完成了全镇动物防疫工作和H7N9禽流感防控工作。2月24日，镇政府召开防疫紧急会议，结合本镇实际，制定《迎水桥镇2013年动物防疫工作安排意见》，通过对全镇大型动物疫病免疫、动物疫情排查、动物及养殖环境消毒等措施，实现“五不漏”（村不漏户、户不漏畜、畜不漏针、针不漏苗、苗不漏质量）和“六类”畜禽（孕、幼、病、弱、补栏、过免疫期）及时补针的防疫工作。4月5日，镇政府组织防疫人员对各村养殖场（园区）和养殖户情况进

行疫情排查，发放《养殖场预防H7N9禽流感告知书》50余份，向各村群众发放《村民预防H7N9禽流感告知书》2500余份，切实做到了早发现、早报告、早处臵，严防疫情扩散蔓延。

五、环境整治“五大工程”取得新成效。3月21日，召开了2013年农村环境综合整治“五大工程”动员会暨民风建设推进会，对2013年农村环境综合整治工作进行动员和部署。截止到目前，夹道村、牛滩村等各村共拆除危房32户，拆除残垣断壁145米，拆除棚圈197m，清理三堆164m；完成硬化巷道1000平方米；新建公共厕所5个，改厕704所。镇政府投资10万元对四排水沟迎水段进行了彻底疏通和清淤。全镇环境整治工作有序开展，实施道路硬化、巷道亮化、村庄绿化、环境净化工程，进一步改善了农村人居环境和生产生活条件。

六、项目建设实现新突破。一是利用20天时间，顺利完成了孟家湾至北长滩公路建设的28户141间农房、土地及附着物的征收拆迁工作，为市委、政府重点旅游项目“黄河祁连山大峡谷漂流”的旅游公路项目建设创造了有利条件。二是姚、何滩国土整治项目正按计划实施。三是对七队杨桥子地段、牛滩村大板湾路段、四排水沟、美利渠板涉及到清障的树木、棚圈及厕所全部拆除，方便了广大群众出行，加快全镇基础设施建设步伐。

七、民风建设“五大工程”顺利实施。一是把民风建设与学习关于中央八项规定的新要求相结合。我镇根据沙坡头区工委文件精神，相继出台了《迎水桥镇改进工作作风实施

办法》、《迎水桥镇机关干部管理考核办法》、《迎水桥镇公务用车管理规定》和《关于节约用纸的通知》，简化工作程序，大力减少经费支出，办公经费同期下降10%，精简各类简报，并做到大会小开，小会不开，切实提高会议效率和质量。二是把民风建设与“干部下农村送政策促发展”活动相结合。3月12日召开全镇“干部下农村送政策促发展”动员大会，安排37名下派干部和22名镇机关干部对全镇16个行政村7500多农户开展“干部下农村送政策促发展”活动。活动开展2个月以来，下派干部分别通过召开民情沟通会20多次，印发《万名干部“下农村送政策促发展”活动宣传手册》和我镇编制“口袋书”共计3000余册，向群众宣传活动的意义、目的和方法，宣讲今年自治区、市扶持产业发展、农村集体产权制度改革、农业新型经营主体培育、农业技术推广、农民培训、扶贫开发与生态移民等方面的新政策，引导农户制定增收致富计划，准确把握农民群众所思所忧所盼，真正把党的温暖送到农村的每一个家庭、每一个角落。下派干部结合自身专业特点开展林果种植等实用技术培训班20场，帮助农民群众改进稻田养蟹、小拱棚瓜菜等种植技术，协调解决今年在备耕春播中遇到的问题，帮助群众制定长期有效地发展产业致富措施，拓宽了农民群众发展致富的路子。三是把民风建设与“学党章守纪律”集中教育活动相结合。根据沙坡头区工委关于“学党章守纪律”集中教育活动的有关要求，于3月8日下发了《迎水桥镇关于开展“学党章 守纪律”集中教育活动实施方案》的通知，进一步学习党章、4

遵守党章、贯彻党章、维护党章，切实推进基层党组织建设和党员队伍建设。３月１２日，我镇召开了“学党章守纪律”动员大会，会上要求各村（居）要提高认识、精心组织，坚持高标准、严要求，严格落实“问责问效问廉”制度，确保此项活动不走过场、不留死角、不流于形式。4月5日，党委班子成员召开了以“学党章守纪律“为专题的民主生活会。每个班子成员通过自查、互查和群众反映问题等方式，查找自身存在的问题，认真撰写好剖析材料。会上班子成员深刻的自我剖析，找准了存在问题，分析了产生问题的根源，明确了今后努力方向。同时，要求各党支部通过活动的扎实开展，全体党员干部特别是领导班子要在推动本村集体经济发展上有新的思路和理念；结合村干部效能目标考核办法对本村“两委”干部要在目标责任考核办法上有新的改进；要在严肃工作纪律和管理方式上有新的创新；要在工作作风上有新的转变；要在干部队伍综合素质上有新的提高。4月15日，镇政府组织迎水卫生院、16个行政村和2个居会举办了“学党章、守纪律”知识竞赛，竞赛活动分预赛和决赛，涉及新党章、党史知识及党的十八大等内容，经过4个小时的激烈角逐，广大党员干部深刻领会党的指导思想、路线、方针政策，为党员干部进一步改进工作作风，增强服务大局意识，促进本职工作顺利开展，提供强大的思想武器。

四是把民风建设与全镇文明新风培育工程相结合。3月5日，我镇以“弘扬雷锋精神、共建和谐迎水”为主题，开展“雷锋居委会行”、“雷锋进农村”活动，指导各村（社区）

组建一批志愿服务队伍，激发全镇学习雷锋的热情，推动学雷锋活动常态化。3月8日，以“学习十八大，巾帼展风采”为主题，开展庆祝“三八”活动，全镇辖区内16个行政村、2个社区参加了镇政府举办的广场舞大赛，以向善向美向上的文明新风引领农村风气。为丰富广大群众的文化生活，镇党委还大力扶持发展民间文体团队，要求每个村（居）有1支文体健身队伍、一支春节社火队伍，并安排专业人员到各村开展“送欢乐下基层”、“三下乡”、“四进社区”、数字电影放映等活动；近期夹道村、牛滩村顺利通过了市级文明村的复查验收工作。

五是把民风建设与全镇基层组织建设相结合。为了提高党组织的凝聚力、战斗力、向心力，镇党委根据鸣沙村移民人员结构复杂等特点，通过教育引导帮助移民村解决好了生态移民脱贫致富、团结稳定等问题，并与4月2至3日指导鸣沙村完成村“两委”班子选举工作。

五、存在的问题及下步工作打算

近期，我镇各个方面的工作进展较快，但也存在着一些矛盾和问题，一是用地问题。迎水桥镇的发展以旅游业为主导产业，加之城镇规划建设与新农村建设，都存在土地征用问题，因农村发展和群众需求与土地征用上存在着诸多的矛盾和困难。二是资金问题。旅游景点的建设、集镇建设都需要大量资金，尤其是基础设施建设，需要政府大量投资，镇政府资金匮乏，因而，资金问题成为制约迎水桥发展的瓶颈。

下一步，我们将紧紧围绕今年确定的奋斗目标，责任到人，督查到位，评促及时，有功重奖，有过必究，积极解决问题、难题，以促进重点工作任务的全面突破。

第4篇：重点工作汇报材料

重点工作汇报材料

2012年7月2日

各位领导：

固定资产投资、统筹城乡综合改革和环境整治三项重点工作既是温州对**的要求，也是老百姓对市委、市政府的要求。作为**镇联系领导，又是镇党委书记，本人深感责任重大、使命光荣。下面，我将**镇三项重点工作开展情况简要汇报如下：

一、固定资产投资方面

（一）目前情况：预计1-6月，全镇完成固定资产投资（限上）28亿元，同比增长84.2%，限上完成率43.4%，其中，工业性投资3.7亿元，同比下降46.3%，限上完成率20.0%。（1—5月份固定资产投资完成率31.67%，在**市排名第六，投资率50%，位列温州市29个功能区第12位）。城市基础设施方面：以文化中心、市三医迁扩建、柳青南路延伸等十大民生工程为主攻方向，继续全力打好投资攻坚战。着力加快华山南路、智广北路、沿河西路马仁桥段、环城北路东风段、柳翁东路拓宽、环城南路东仁宕大桥等工程建设进度，开工建设柳青南路延伸、溪桥路延伸、柳翁路延伸等工程，继续完善城市中心大道**段基础设施，启动柳青路城市景观大道改造，抓紧做好金马大道、湖头工业区大道、长江路延伸、环城北路延伸、中心公园等项目的前期工作，加大排污管网建设力度，加快荷堡、金东等垃圾中转站和**垃圾焚烧发电厂建设，逐步提高城市功能。工业项目方面：新光工业园区扩容提升、象阳产业功能区

2、加强对重点项目的协调和推进。积极协调解决项目推进过程中出现的问题，加快项目建设进度；对未能按时开工的项目，认真分析原因，倒排进度和时间，全力破难攻坚，确保项目开工。

3、加大工业性投资项目服务力度。进一步加大对工业性投资项目的督促和服务，落实专人负责对接，确保每月能完成2亿元以上的固定资产投资任务。

4、开展投资统计业务培训，依法统计投资项目，提高统计数据质量。

二、统筹城乡综合改革方面

（一）目前情况：农房改造集聚建设方面：今年市里下达给**镇的任务数是100万平方，目前，上报数为48.83万平方，已完成投资额5.72亿元，其中已开工37.53万平方，已结顶11.3万平方。**镇的农房改造集聚建设项目主要有5类：一是以东风、苏岙、薛宅三个村为主的农房改造集聚项目，三个项目占地面积130多亩，建筑面积为34.37万平方米，总投资额为12亿元，可集聚农户2000多户。其中东风村项目进入招投标前期准备工作，可确保完成年度投资计划；苏岙村项目已立项，进入建筑设计阶段及土地划拨手续办理；薛宅村项目由于柳白新城规划尚未出台，正在与规划协商解决。二是以西宋村、社头村为主的全拆原建旧村改造项目，西宋村项目一期建筑面积为7000平方米，已开工建设；社头村项目占地面积45亩，建筑面积为9.5万平方米，总投资额为3亿元，可集聚农户600多户，已进入市规划局编制办审批。三是以黄华堡村为

1、农房改造集聚建设工作存在审批难和政策处理难问题。

2、三分三改中工作涉及到村内众多的历史遗留问题，如外嫁女、离婚后户口仍在原先村、部分土地被私下买卖等问题，导致部分农村干部、驻村干部在思想上存在畏难情绪，少许人仍持观望态度，一定程度上影响了三分三改的进度。

3、农村新社区服务功能受职能部门职权下放进度影响，现在可在社区直接办理或代办事项数目还很不乐观。另外，市委要求各个社区实行大党委体制，原先已经理顺的党建关系如果重新变化将带来较大问题。

（三）下一步打算：

1、进一步加强与相关职能部门关于农房改造集聚建设的审批对接，加快农房改造集聚建设进度。

2、对三分三改工作中存在的众多历史遗留问题进行认真梳理，对问题较大村，集中精力抓重点予以各个推进。

3、在农村新社区全面推进“组团式服务、网格化管理”工作，做好131项审批服务项目在社区的对接落地和社区专职干部的配备工作，进一步加强办事服务大厅工作人员的业务培训，确保事入网、人入格。同时狠抓社区示范点建设，常态化开展各类群众喜闻乐见的社区活动，并强化典型的示范带动效应。

三、环境整治方面

（一）目前情况：“六先拆、违必拆”工作:截至6月30日，共查处违章建筑494件，其中“三沿七口”有168件，发放通知书502份，出动拆违次数共43次，出动人次2600人，完成拆违任务515751

2、当前绿化工作已进入养护管理为主阶段，**镇绿化面积较多，加上进入台风季节，下一步，**镇将进一步加强各项养护管理工作，确保“去冬今春”种植下去的树苗正常存活。

各位领导，**镇三项重点工作在前阶段虽然取得了一定成效，但与上级和人民群众的要求还有一定距离，下一步，**镇将以此次专题汇报+会为契机，以先进乡镇为标杆，找差距比进度，进一步坚定信心、提振精神，竭尽全力，克难攻坚，以实实在在的工作成果向市四套班子和全镇人民交出一份满意答卷！

第5篇：支部书记汇报会汇报材料

综一队“三项”重点工作阶段汇报

今年以来，我们综一队党支部以公司年初“两会”精神为指针，以“转变观念、创新管理”的工作思路为指导，充分发挥党支部的战斗堡垒和党员先锋模范作用，针对市场化精细管理、安全文化建设以及“降、提、创”三项重点工作深入研究、积极探索，通过近半年的努力工作，收到了一定成效。下面就近半年的工作情况作简要汇报，不妥之处请领导指正。

一、构建市场化精细管理新模式，提升区队管理水平（市场化精细管理）在去年底公司大力推进市场化精细管理模式的大背景下，我队班子成员在支部的组织下统一思想、提高认识，不断更新管理理念，努力改进工作方式。今年初，我们以实施“06年经济运行方案”为主线，使安全、生产、经营、技术等各项工作，向着“制度化、规范化、层次化”迈进。1-5月份原煤生产预计完成36.31万吨，较年计划分解指标超产10.5万吨。安全质量杜绝了重伤，轻伤负伤率控制在公司下达的指标之内；质量标准化实现了动态达标，消灭了不合格品。材料成本消耗61.45万元，较月计划指标累计节余15.3万元；员工收入较去年（1760元/月）同期人均增长262 元/月（2022元/月）。走出了我们自己依靠市场化精细管理提升区队管理水平的新路子，具体工作主要有五个方面内容。

(一)建立健全劳动价格体系

建立健全劳动价格体系，是原煤生产单位模拟市场运作实现货币化管理的前提和基础。我们借鉴荆矿综采队先行推行市场化的经验，结合自身的生产实际，通过对上年度实际发生测算、成本倒推、预算分解等方法，对全区每一个工种、每一道工序、每一个岗位、每一个环节都做出了具体的定价，共确定价格198个。劳动价格覆盖了机组司机、液压支架工、出口工、运料工、电溜司机、皮带司机、清理工、看泵工、机电检修工、套修工等32个岗位，形成了较为完善的价格体系。在此基础上，我们积极推行以“价”计资方式，打破了沿袭多年的“以分记资”的粗放型传统做法，实现了劳动价值的货币转化。一方面使劳动报酬统计工作更加具体、精细；另一方面，也使员工对自己的劳动成果能够做到心中有数。每天干了多少活能拿多少钱，只要与劳动价格记资标准一对照便可知晓，消除了工资分配中的许多疑惑，受到了广大员工的拥护和认可，激发了他们的劳动生产热情。

(二)构建起市场化链式服务关系

依据综采施工工艺和业务流程，按照市场运作中的主体与客体，确定出原煤生产主导工序和辅助工序，形成了服务与被服务的关系，借助内部市场加以链接，使居于主导地位的生产班次成为经济往来中的考核结算方，辅助班组要想挣到钱，不仅要多承揽工程项目，还要保证服务质量，接受生产点班的严格检验。

(三)完成成本指标预算、核算、结算的流程再造

市场化精细管理要求生产单位实施有序的成本控制，按照预算管理、会计核算、交易结算的程序进行运作，确保单位经营目标的实现。因此，支部组织生产、经营、技术、机电等专业人员，依据年初的任务指标，将年度各项成本按直接成本、辅助成本、虚拟成本的形式，分解到掌面，细化到月份，落实到点班，并以任务书的形式逐月下发，进行指标预算控制，点班依据员工每天的任务量完成情况，逐一进行计件核算，月末区队根据各点班任务完成情况进行当期经营结算，从而形成指标明确、核算具体、结算准确的成本控制流程。

(四)建立健全管理考核机制

在市场化精细管理的模式下，由于核算主体的划小，经营管理权的下放，区队的工作重点或主要精力不可能只放在指挥现场的生产管理上。因此，为防止区队对现场班组管理工作的放松。支部牵头组织班子成员制定出各岗位的绩效考核标准，如：“班子绩效管理考核办法”、“生产点班及辅助班组工程质量验收管理规定”、“岗位员工绩效管理考核办法”等管理规定，并严格按下管一级的原则，实施正职考核班子、班子成员考核所辖班组、班组考核员工的链式考核机制，形成严密的考核管理体系，从而明确了各自的职责，实现了由“人治”管理向机制管理转变。

(五)做到管理者向经营者意识的转变

在市场化精细管理模式下，区队的工作目标由“生产任务”转向“经济效益”。这就要求我们从单纯的生产管理者角色中走出来，以经营者的身份投入到区队管理之中。因此，支部组织班子通过反复学习、用心揣摸、提高认识、转变观念，初步树立起劳动产品商品化意识，做到了管理者向经营者意识的转变。

二、重谋划、抓落实，全面培育区科安全文化（安全文化建设）

2006年是矿业公司安全文化建设推进年，我们认真学习、深刻领会集团公司“培育煤矿安全文化，塑造本质型安全人”课题成果内涵，深入开展“创建平安区科，塑造本质型安全员工”活动，初步构建起以理念愿景为先导，以制度行为作支撑，以环境塑造为基础的区科安全文化体系。具体做法有以下四个方面的内容。

(一)理念完善，着重宣灌，使理念体系成为实现安全生产的信念支持

安全理念是安全管理的灵魂，是指导安全生产的信条。我们为使其内化到员工心灵深处，转化为员工的安全行为，从今年2月份开始陆续将提炼出的9个主要工种的岗位铭言，制作成牌板，悬挂或粘贴于施工现场或综采设备上，做到了安全文化宣传“进巷道到采面”。同时在井上会议室、井下班前会现场悬挂出安全誓词，进行班前诵读。通过班前会、安全日、党团员活动日，采取理念宣讲、讨论座谈等形式，对安全理念进行诠释。组织征集、提炼出具有综采特点的区科安全信条、班组安全格言、岗位安全铭言、管理者安全承诺等区科安全理念体系，在此基础上，我们以警示牌的形式，将建区以来的死亡事故案例及今年以来发生的3起轻伤事故案例悬挂在井下事故部位，进行案例教育。通过宣灌、引导，使安全理念在具体工作岗位上得到贯彻、执行。通过强烈的视觉冲击，绷紧了员工思想上的安全弦。

(二)制度整合，重在落实，为推进市场化管理提供保证机制

制度与文化属于两个不同的管理层次和两种不同的管理方式。安全文化涵盖规定制度，制度是文化的载体，是企业倡导的“文化底限”。制度就是规则，它在保障安全生产运行中是无可替代的。因此，支部牵头制定出“岗位施工操作标准”、“班末验收管理制度”、“现场管理班中巡查制度”、“岗位安全确认管理制度”、“管技人员现场盯岗当班汇报制度”、“区班子安全办公会议制度”、“员工班前会议制度”、“周四安全会议制度”等一系列管理规定，在此基础上，我们开展了员工行为养成训练。一是对新工进行岗前技术培训。二是利用课件，对事故案例进行警示演示。三是井下施工现场以师徒结对子的方式，进行传帮带。四是开展井下事故现场就事论事的纠偏培训。五是组织机电检修工井上班末一小时的模拟演练。通过全方位的业务技术培训，将操作者塑造成想安全、会安全、能安全的本质型安全员工，(三)启动安全市场，实现安全隐患商品化，建立全新安全费用投入机制

一是为体现安全是最大效益原则，安全工资独立于效益工资，专款专用，依据岗位安全程度、施工操作难度，对岗位人员安全工资，以月份效益工资为股本进行配股。使岗位责任大、安全程度高、效益贡献大的人，在保证安全前提下，安全工资收入得实惠。二是区管理人员下井携带《隐患排查问题收费单》，区队内部实行安全服务市场化。三是安全风险抵押金通过大力宣传，强化思想灌输，确保上缴率达到了100%。四是群体风险基金的使用遵循先伤工本人、后班组、再点班、最后全区担负的原则进行负担。并做到安全费用档案化管理，采取日清、月结、年统的办法进行登记核算。从而保证安全费用管理的规范化。

(四)运用导入因素，创新安全管理，实施全员、全过程、全方位、工序化的岗位安全确认

危险预知是塑造本质型安全人七个导入因素之一，其内涵就是预先了解生产作业过程中的危险性，进而采取措施，控制危险，保障安全。作为危险预知的主要方法，岗位安全确认于今年四月份在公司启动实施。综一队作为首批试点单位之一，首先，以综采各工种危害辨识为依据,以回采施工部位为范围，设立了九个岗位的安全确认内容，岗位责任人按确认内容及时进行隐患排查，结果以“V”和 “ㄨ”表示“隐患排除”和“隐患存在”,待隐患排除，生产施工才得以正常进行。由于在生产过程中，确认随时进行，促使岗位员工实现了自我教育、自我整改、自我保护、自我管理。

现场管理人员及当班盯岗人员实施所辖范围内的走动式岗位安全确认，检查岗位员工的隐患确认情况，督促解决安全确认所涉及的安全问题，从而实现了全员性、全过程、全方位、工序化的岗位安全确认。

三、开展降提创活动，实现生产经营工作上台阶（降、提、创活动）

依据公司关于“降、提、创”活动安排，我们首先成立活动领导小组，在总体分析全年生产衔接的基础上，制定出了活动的奋斗目标：

1、原煤产量：全年力争完成72万吨；

2、原煤质量：灰分控制在32%以下；

3、材料指标：控制在计划指标以内，全年节余5万元；

5、质量标准化：动态检查达到一级。

为保证上述目标实现，今年以来我们在降成本、提质量方面主要做了以下几项工作。（管理创新已经汇报，在此不再赘述）

首先，在降成本方面，为保证以上目标的实现，一是将全年成本指标进行月份分解，将工资与材料费合并，构成综合吨煤单价，下达给点班使材料消耗全部纳入工资收入，进行统一核算。二是随着公司市场化的逐步深入，电力、运输等各项费用相继并入吨煤单价之中。下发之际，我们将及时纳入员工收入进行考核，以利于成本指标控制。三是对重点工程提前立项，重在谋划，严格预算。例如：2182上面跨山前，通过对施工方案反复研究，工程数据严格核定，在无工程失误的前提下，合理组织用工，尽力节约材料，较预算节约工力50多个，节省材料费用4000多元。四是为解决井下旧件堆积、小件易丢失现象，在党团员中组织开展上井不空手、班末小“秋收”活动，1-5月份共回收卡缆、撑子、旧绞车绳等745件，累计残值达9000多元。五是加大井下旧件复用率，将液压阀片通过拼合、更换内部易损件，减少了液压阀组周转用工230个，折合工值11270元。六是提高井上修旧利废能力，拓宽加工范围，减少新件的投入，实现修旧创收171500多元。

在提质量方面，一是将工程质量引入市场化结算体系之中，实行上道工序施工质量由下道工序负责验收，质量考核以各生产小组为单元按标准分项打分，所打分数即为上班应得全部收入的考核百分比。以此实现工序间经营意识的自主化管理，保证提供全优的产品质量。二是现场管技人员实行走动式管理，实施闭合式验收。当班盯岗人员对当班班长的验收结果实施开工复验，并在验收单上签字。复验依据验收标准实施百分考核，所赋分数大于或等于当班班长给予上班班长所赋分数，分数之差为正值。否则，分数之差为负值，正负值均做为当班班长收入百分比考核。三是履行辅助工序服务职能，保证生产过程中的检修质量及工作量考核精细化，通过在机电检修班派驻一名生产班验收班长，进行过程验收，提高了检修质量，做到了以机保煤，保证了正规循环，从而使验收工作更加规范化。

以上是我队在三项重点工作推进中的做法和实效。通过回顾和总结，在今后的工作开展中还需采取相应的措施，克服先前工作中存在的几点不足：

首先，在推行市场化精细管理过程中，虽然制定了较完备的价格体系，但随着现场作业环境的改变，个别价格跟不上现场变化，有时职工反映较强烈，因此，在今后

4、安全生产：杜绝重伤及二级以上非伤事故，轻伤负伤率不超过2%；。

工作中，一是支部发挥党组织的政治核心作用，督促区调控仲裁小组对条件变化较大的岗位设置一定的难度系数，及时加以调整；二是逐步放权。随着吨煤综合单价下放到点班，劳动价格的变化应由当班班长自行确定，实现真正意义上的层次管理，达到班组自主经营的目的。三是坚持党管干部的原则，支部要严肃绩效评价考核。对管技人员的履职情况记录在案，依据评价结果，作为实行年薪人员薪酬收益的比例系数，同时作为年终优秀管技人员评比的依据。

其次，在安全文化建设过程中，随着具有本区科特点的安全信条、班组格言、岗位铭言的进一步完善，一是要发挥党团员的带头作用，先行理解、诵读，带领身边的员工践行自己的安全誓言，时刻不忘自己许下的安全承诺。二是支部组织广大党员查找并纠正自己身边的不符合安全理念的思想和行为表现。通过反面纠偏，使安全理念在每一个工作岗位上得到贯彻和执行。三是号召广大党员及党的积极分子落实支部提出的“创建平安区科，塑造本质型安全员工”活动要求，实施岗位危害辨识，提高预防、预控能力，做到党员身边无违章、无隐患，使每一名党员都成为安全生产的把关人。

其三，在“降成本”活动中，面对即将新投入的2089工作面，一是支部责承班子成员，分头组织重点岗位操作工和维护工对即将投入的新支架、新机组等设备到有关单位进行现场观摩学习，了解掌握设备的性能，提高操作人员对新设备的适应性。二是组织专项研讨，解决由于巷道长、运输效率低的问题。三是组织技术攻关，解决超前回替赶不上推刀进度的问题。

在“提质量”活动中，在党员干部中开展“安全决定成败，质量就是生命”的责任意识教育，一是发挥技术人员的积极性，在施工方法的选择上做到优化、细化、科学、适用。杜绝反手活，提高优良品率。二是增强现场管理人员的质量意识，运用市场化精细管理考核机制，跟踪管理，严格奖罚，促进工程质量的全面提升。

在“创新管理”活动中，在班子成员中进一步开展“转变观念、创新管理”的形势教育，使之懂得创新是一切工作的生命线，后半年，更要集中精力抓好这条工作主线，积极稳妥地做好本职工作，在实践中总结提高，通过上下联动、协调配合，为四季度公司全面启动市场化精细管理系统做好充分准备。

综采一队党支部

2006年6月1日

第6篇：第一季度重点项目重点工作汇报会讲话

2013年第一季度重点项目和重点工作汇报会上的讲话

同志们：

今天召开这个会议，主要目的通过汇报点评，对第一季度重点项目和重点工作情况进行比较、检验和总结，进一步凝聚力量，推动工作。刚才听了××个单位代表作了汇报发言，大家应该有所启发、有所触动。××区长通报了我区第一季度重点项目和重点工作总体进展情况，部署

了第二季度有关工作，讲得很好。在此基础上，我讲三点意见：

一、强化表率作用，保持合力担当、发奋有为的共识和激情。从汇报情况看，第一季度的重点项目和重点工作的总体态势良好，取得了阶段性成效。这是四家班子领导带头表率、率先垂范，区直单位、街道、社区（村）干部敢于担当、主动作为的结果。换届时，我们对班子提出：第一年，接过责任熟悉情况；第二年，磨合历练融入氛围，第三年，发奋努力体现作为。经过将近两年的磨合共事，区四家班子齐抓共管，分工不分家，形成了“用作为体现形象，用成绩树立形象”的共识，共同推进事关我区发展繁荣稳定的各项工作,风清气正的政治生态和团结协作的共事环境得到进一步巩固。如领导挂点项目的工作机制等等，形成了良好传统，我们要继续保持和发扬。区直单位、街道、社区（村）干部互相配合，互相支持，坚决服务全区工作大局，努力破解发展难题，形成强大合力推进重点项目和重点工作，取得了明显成效。我们已经在多次会议上多次进行了总结。总得来说，我们各级班子、各级干部为我区加快发展作出积极贡献，××区的工作也得到了上级肯定、群众认可。我们的工作成效和言行作为，充分体现了××区服务大局的风格，进一步树立了××区奋发有为的形象。取得的成果、形成的氛围、树立的形象都来之不易，我们要倍加珍惜，努力巩固，继续弘扬。同时，我们要进一步增强工作责任感，强化荣誉意识，始终保持一股把事干成的精神气，奋力推进××区又好又快发展。

二、激发主观潜能，增强真抓实干、克难攻坚的勇气和责任。当前，我区的发展确实存在不少困难。一方面，××市进入产业带动跨越发展的新阶段，××区为勇当××市发展排头兵的新定位，以及周边县区迅猛发展态势，给我们提出更高的要求，带来新的挑战。另一方面，××区经历了多年率先开发建设，发展进入攻坚克难的阶段，征地搬迁、项目建设、城市管理等等工作面临着难啃的“硬骨头”。以常规的办法、常规的举措，难以打开复杂困难的局面和应对更高要求的形势。我们必须要有非凡的勇气和魄力，采取非常的措施和办法，打破过去的思维定式，敢做前人没有做过的事情。非常时期，态度比能力更重要。越是困难的时候，各级干部越要勇于担当，越要发挥表率作用。一味地指责和埋怨，更多地强调客观原因，都不能解决问题，我们只有发挥主观能动性，锲而不舍地寻找解决办法。回顾我区落实跨越发展工程的实践中，产业园项目的征地搬迁创造的××市速度，民生路网建设的克难完成，重大活动的安保工作，教育“两难”问题的艰难破冰等等，过程充满着艰辛，成果凝聚着汗水，体会弥为深刻。大事难事看担当。唯有担当，我们才会在困难面前攻无不克。我们要坚信，办法总比困难多。我们要认真的想一想，对于眼前矛盾纠纷，对于工作中的种种困难，我们是否真正做到了主动担当？是否真正做到了竭尽所能？自己职责范围的事情，我们是否已经尽职尽责？超出自己权限范围的事情，我们是否已经主动协调、请示汇报？一次努力不行，我们有没有进行第二、第三次尝试？为此，在发展的攻坚阶段，面对新的形势要求，一定要找准我们的位置，摆正自己的心态，主动担当，勇于作为，锲而不舍，才能破解难题，创造佳绩。

三、总结有效做法，完善推进工作、提高效率的机制和办法。机制不完善，很容易导致工作效率低下，问题久拖不决，产生推诿扯皮。比如“四定”措施是我们推进工作的有效方法，但是从工作实践看，我们的“四定”机制没有完善，尤其是责任不清，工作不落实；问题不清，解决不及时。要不断修改完善我区的四定方案，更加细化分解任务，明确具体责任人，明确完成时限，让各项工作做到可操作、可考评、可督查、可追究。还有，我们的项目建设协调机制、会商机制，仍需进一步建立健全。第一季度，我们提出了“三个双向、两个定期”的工作机制设想，经过实践检验，证明行之有效。今后工作中，我们要进一步坚持和完善。“三个双向”就是双向否决、双向催办、双向约商。双向否决，就是区领导、街道领导可以互相否决，可以提出对挂点负责的项目或重点工作的领导进行调整。双向催办，就是确定的事项，区可以向下催办，向具体负责的区直部门、街道或社区（村）催办；区直部门、街道或社区（村）也可以向上催办，向区里申请催办。双向约商，就是街道和社区约商区领导，区领导约商街道或社区。特殊紧急问题，还可以提出专题议定，明确提出书面意见，由分管领导、责任领导或必要时由区委、政府主要领导协调组织有关部门进行专题议定、专题研究。“两个定期”就是定

第7篇：工作汇报会发言材料

项目投资工作汇报

苍溪县发展和改革局 陶其泽

（2010年 月 日）

尊敬的何县长、万县长：

值此辞旧迎新之际，何县长、万县长及各位分管县长、各兄弟单位亲临发改局指导工作，使我们倍感温暖，倍受鼓舞，我代表发展与改革战线上的同志们，对何县长一行表示最诚挚的欢迎，并致以新春最热烈的问候。2009年是砥砺奋进的一年，在县委县政府的领导下，在何县长、万县长及各位领导亲自关心指导和兄弟单位的大力支持配合下，全局上下全力以赴投身项目工作，抢抓灾后恢复重建、扩大内需和重大项目全面开工建设的历史机遇，在项目投资工作上取得令人振奋的成绩。下面我主要汇报项目投资工作，其他几位分管领导将就国民经济调控与招投标管理、项目审批、项目稽查分别汇报。

一、全县项目工作总体情况

我县的项目投资总体上呈现出项目投资建设加快、投资放大的特点。灾后恢复重建提速加快，项目资金争取成效显著，重大项目全面开建，对促进县域经济跨越发展、改善区位优势、提升基础设施、完善社会服务体系、增强发展后劲的巨大推动作用凸显。

（一）灾后恢复重建提速加快

-12（3）建设进展情况。

（4）正在开展项目前期工作的情况。（5）未启动实施情况。

3、灾后恢复重大项目情况

（1）补助资金超500万元的项目进展情况。我县安排各类补助资金在500万元以上的灾后恢复重建重点项目有97个，规划总投资23.29亿元，中央补助资金10.8亿元，其他补助资金5.33亿元。这些项目主要集中在城镇建设、文化旅游、教育、卫生、社会福利等项目。截止12月底，已经开工建设的有33个，正在开展前期工作的项目有39个，尚未启动的项目有25个，有四分之三的项目已经进入实施阶段，但实施进度推进较慢。重点项目实施进度较好的有教育、水利等项目，重点项目进度较差的是城建、卫生、文化体育、民政、人事劳动以及整合项目。

（2）港澳援建项目进展情况。苍溪中学校校本部教学楼已于7月31日开工，1-2号楼已封顶，正在进行装饰工程建设。校舍抗震加固于9月19日开工建设，截止目前，该工程已进入收尾阶段。新校区运动场正进行挂网招标。目前累计完成投资3225.8万元，预计2010年12月竣工。五龙中学教学楼浇筑至第5层，综合实验办公楼正在进行财政评审，设备采购正在编制清单。目前累计完成投资282万元，预计2010年10月竣工。苍溪县社会福利综合服务中心项目已完成施工图设计和征地拆迁，现正在进行施工图审批和三通一平。目前累计完成投资40万元，预计2010年4月开工。

（3）外国银行贷款项目进展情况。妇幼保健院和东溪卫生院两个世行紧急贷款卫生项目目前已完成可研、施工图设计等前期工作，即将由世行统一进行公开招标，预计5月开工。城建

交通、水利、林业

4、未安排补助资金项目的进展情况。

（二）扩大内需项目进展情况。我县共争取需项目29个，计划总投资11744万元，其中，中央投资5777万元，完成投资6264万元。扩大内需项目中，农网改造的3个项目由电力部门独立。由县组织实施的项目26个项目中，第一批“1300亿元”项目，安排我县实施 11个项目，已全部开工，完工9个项目；第二批“1000亿元”项目中，安排我县6个项目，总投资4121万元，年度投资计划2521万元。现已开工6个项目，完工3个项目。第三批“700亿元”项目中，安排我县6个项目，现已开工6个项目，完工1个项目。第四批“800亿元”项目中，安排我县4个项目，总投资2164万元，年度投资计划 2164 万元。现已开工4 个项目。

-56第三是中介代理机构越权。个别代理机构不是为招标人和国家投资工程建设服务，而是与投标人串通一气，协助串标、围标。在二次报价环节中恶意透露企业报价信息，影响甚至操纵评比结果。

第四评标专家职业道德差。由于评标专家多供职于代理、造价、设计等中介机构，有的代理机构或专家之间相互勾结，收受贿赂、送人情分、串通评标等问题防不胜防。

第五是行业主管部门派纪检组长现场监标，对开标、评标活动中发生的冲突擅自表态、独断决定。

第六是补助造价项目的招投标问题。补助到农户的项目以及农村公路、水利设施等补助资金不足50%的项目，招投标及资金拨付方面没有明确的政策，目前村民自建验收合格即拨款的方式存在政策风险。

第七是标后监管不斗硬。压证施工、合同的签订及备案、履约金缴纳不到位，违法转包、分包的问题比较突出。

七是工单位项目班子不到位。施工现场管理不到位。施工班子不到位，监理人员到位差、监理实效不大、业主代表履责意识和能力差的问题在检查中表现最为突出。许多建设单位中标工程较多，专业技术人员缺乏，建筑工人组织难，周转资金不充裕，致使在人员组织、建材购进上不及时，延误了工期。

八是项目竣工未验收先使用。学校、医院等项目未竣工验收就投入使用情况较多，留下隐患。

三、加快2010年项目工作的建议

2010年项目投资工作任务还是十分繁重。一是奋力打好灾后恢复重建攻坚战。重点是加快老城区红军路、九曲溪街、肖家坝干道(三清小学至212线接口)、汉昌路、梨山路、肖家坝河堤、滨江堤防杨家渡段加固及绿化等市政设施项目和县文化影视艺术中心、县体育馆、县人民医院等公共服务设施项目以及麻纺厂片区改造工程。加快各类补助资金逾4亿元的江南新城嘉陵江大桥及引道、杜里坝河堤、江南干道建设等基础实施和县职中、县中医院、县妇幼保健院、县就业人才和社会保障综合服务中心、县级部门行政综合办公楼、县进修校与党校、县公安局综合业务楼社会事业项目的建设进度。加快外国银行贷款的农村公路恢复重建、水利设施、林业项目的实施。二是继续加大中央、省项目投资争取力度。当前，扩大内需、以工代赈、扶贫、通乡油路、节能减排、环境治理、农电改造等方面是国家重点投资领域，争取项目资金的机会比较多。按照“实施一批、争取一批、储备一批”的项目工作要求，把握国家政策趋势，研究国家投资方向，做深项目前期深度，建好项目库，做好汇报衔接，争取更多的项目挤进国家和省投资盘子。三是做好重点项目的协调服务工作。重大项目系关全县发展大局，因此我们要发扬主人翁精神，营造重点项目建设良好氛围，抓紧做好亭子口水利枢纽、兰渝铁路、广南高速公路、苍溪航电、天然气勘探开发和园区建设的征地拆迁补偿、移民安臵工作，维护好群众利益。为做好以上三个方面的工作，建议采取以下工作措施加以推进。

-910门，搭建项目联合监管平台，形成项目监管工作联动机制，加大监管力度。二是落实监管职责。项目监管单位要“谁主管、谁负责，谁审批、谁负责”，落实项目管理部门、行业主管部门、项目业主三层次的监管责任，落实项目终身责任制。三是瞄准监管重点。把发生问题的工程招标投标、工程发包、设计变更、工程质量、工程款拨付、资金管理、（七）加强竣工验收组织工作。建议确定由项目业主单位申请，投资主管部门组织设审计、建设、财政、行业主管等部门搞好竣工验收工作。

五、恳请解决的几个具体问题

（一）恳请解决稽查办、重点办等机构设臵的问题。灾后恢复重建的深入开展、西部大开发的继续实施、国家对贫困县扶持力度加大等政策的实施，使我县项目建设工作将持续保持高潮，加之我县是扩权强县试点县，项目稽查工作和重大项目协调工作将常态化，责任也更加重大。为更好履行发改局的项目协调监管职责，加强项目稽查和重大项目协调力度，建议比照市上的模式，在我局设立国家投资项目稽查办公室和重大项目协调办公室，增加相应编制4个，并明确为副科级单位。

（二）恳请增加我局经费的问题。灾后恢复重建任务繁重，重大项目协调工作量大，扩大内需、国债等项目库建设和项目资金争取花费巨大，十二五规划编制工作即将正式展开，同时我县是扩权强县试点县，往返成都衔接汇报工作、项目评审、开会等差旅费用剧增。基于以上原因，为不因经费拮据延误工作，恳请给我局预算相应工作经费。

（三）恳请加大我局干部培养使用的问题。我局是经济综合管理和项目投资管理部门，全局干部职工非常辛苦，特别是经过灾后恢复重建的洗礼，干部职工的工作能力得到极大进步，思想素质和人格品格得到极大锤炼，综合素质得到全面提升。恳请组织和领导加大对我局干部的培养和提拔使用的力度。

尊敬的何县长、万县长，过去的一年，我们经受住了繁重的灾后恢复重建的考验，在超越自我的同时取得了来之不易的成绩，但我们深知距领导的要求和人民群众的期望还有差距。在新的一年里，我们将坚决执行县委县政府和两位领导的部署和安排，一如继往地恪尽职守，求真务实，砥砺奋进，为加快重建美好新建园的步伐和经济社会跨越发展的美好事业再立新功。

第8篇：农 口 工 作 汇 报 会 材 料

林 业 工 作 汇 报 材 料

一、2010年责任目标完成情况：

今年来，在县委、县政府的正确领导下，我局认真落实省、市、县为民办实事的工作部署，围绕“1+5”发展战略，坚持从人民群众最关心、最直接、最现实的利益问题入手，加强领导，精心组织，加速推进生态造林工程建设，大力推进绿化事业发展，全面完成年初制定的十项责任目标，现将各项目标完成情况汇报如下：

1、完成年度林业生态县建设任务。2010年度上级下达我县任务为3.9883万亩。去冬今春，我们抓住造林有利时机，采取有效措施，圆满完成了造林任务。其中完成以山区生态体系建设工程、农田防护林、生态廊道、村镇绿化、城郊森林、速生丰产林、低质低效林改造为主的林业生态建设工程2.2133万亩，完成了以用材林、经济林、园林绿化苗木花卉基地建设为主的林业产业工程1.775万亩，顺利通过上级验收，任务完成率100%。

2、完成环城生态林带一期工程建设任务。在林业项目建设过程中，我们本着“有重点、要亮点、出精品、带全局”的思路，狠抓以“环城生态防护林带”、“核桃产业”为重点的亮

点工程建设。一是“环城生态防护林带”建设。我们坚持“统一规划，分步实施”、“绿化美化，兼顾经济效益”原则，使生态树种与经济林树种有机结合，常绿树种和落叶树种合理搭配，努力达到“三季有花、四季常青”的绿化效果。今年我们按照招投标方式，采取工程造林的模式，由6个专业队中标、施工，目前已圆满完成一期建设任务，造林2000亩，共栽植各类绿化苗木12.2万株。二是核桃产业工程建设。上级下达我县任务为5000亩。今年核桃基地建设共涉及九个乡（镇）、37个行政村，75个造林小班。我们提前谋划，及时动手，采取“集中采购、统一供苗、分户栽植”的造林模式，超额完成了市委、市政府下达的目标任务，完成核桃基地建设6800亩，占任务的130%。

3、加强林木管护，完成集体林权制度改革工作任务。加强林木管护工作，确保新栽植树木成活率达到85%以上，今年我县林业生态建设中新栽树木成活率达到90%以上，超过预定目标。集体林权制度改革工作方面，我县土地总面积113.3万亩，其中林业用地面积24.4万亩，集体林地面积23.97万亩。林改总任务23.97万亩，其中林业三定完成2.2438万亩，退耕还林发证1.405万亩，本次发证20.065万亩。截止目前，全县十个乡镇224个村，明晰集体林权产权面积23.97万亩，已完成集体林权发证面积23.7137万亩，占任务的98.9%，完成市定2010年林改工作任务。

4、森林病虫害、森林火灾和公路“三乱”案件达标。我们实地指导完成森林病虫害防治面积3万亩，其中防治草屡蚧1万亩、杨树食叶害虫2万亩。检疫育苗地面积2000亩，检疫苗木90万株，检疫率达100 %。截至目前，全县未发生重大森林病虫害、森林火灾和公路“三乱”案件，森林病虫害成灾率低于千分之七，火灾受害率低于千分之一，三项工作均已达标。

5、完成县下达的招商引资目标任务。2010年我局招商引资总任务650万元，截至目前已到位资金合计926万元，占既定目标650万元的142.4%，超额完成此项任务。

6、完成各项社保费缴纳任务。我局各项社保费缴纳总任务70.2万元，截至目前已缴纳70.2万元，完成全年各项社保缴纳任务。

7、做好安全工作，杜绝各类安全事故发生。认真做好安全工作，全年我局未发生各类安全事故。

8、严格落实县委、县政府治理经济环境有关规定，杜绝了“四乱”情况发生，为孟津经济发展服好务。

9、住房公积金缴纳总任务6.2万元，完成2010年度职工住房公积金交纳任务。

10、按时足额发放老干部各种政策性补助和费用。老干

部看病就医得到保障，没有发生拖欠个人“两费”问题，做好本单位老干部工作。

二、2011年重点工作安排：

2011年是“十二五”计划实施第一年，我局将从以下五个重点工作入手，认真抓好林业“十二五”规划开头年各项工作：

一是继续抓好“环城生态林带”工程二期3000亩任务落实，让县城居民切实感受到生态建设与生存环境的密切联系，为打造“宜居”孟津、“福民”工程打好生态基础。

二是认真抓好2011年度“生态省”建设任务落实。

三是项目实施与孟津县旅游开发工作相结合，着重在我县西北部“小浪底库区”、“西霞院库区”以及县城以南近市郊区域以生态建设为主，打好生态环境基础。

四是继续在“孟津梨”这一区域品牌上下功夫，在梨产品品质上做文章，大力开展以“孟津梨”品牌名牌产品为中心的生产经营活动，要加快无公害、绿色和有机果品基地建设。

五是充分利用好市里的核桃、苗木花卉产业带及其它林业项目政策机遇，使我县林业经济出现新的增长点。

三、当前主要工作安排：

一是扎实抓好森林防火工作。截至目前，我县已持续60天无降雨，并且据气象部门预报，近期我县天气仍将维持晴朗、干旱、多风，森林防火形势十分严峻。因此，我局将继

续狠抓责任落实、火源管理、隐患排查、值班巡逻等，全面做好扑大火、打硬仗的各项准备工作，努力打好今冬明春森林防火攻坚战，确保全县森林资源安全。

二是认真落实环市区苗木花卉林果产业基地建设。苗木花卉产业基地是新一届市委、市政府确定的一项重要林业生态建设工程。今年市里下达我县建设任务8000亩，我县本着集中连片、规模发展的原则，决定按10000亩进行安排实施。截止目前全县4000亩林果基地任务完成造林整地2500亩，完成栽植1500亩（其中核桃1000亩，樱桃500亩）；苗木花卉6000亩建设任务现已完成整地2000亩，已经完成育苗1200亩。

三是继续做好冬季造林工作。入冬以来，我县紧紧抓住土壤墒情好、气温较高的有利时机，广泛宣传、深入发动，大力推进冬季植树造林工作。截至目前，我县已召开两次冬季造林现场会，全县完成整地5000亩、完成核桃产业造林2520亩、完成荒山造林侧柏种植2000亩，并对全县通道绿化树木进行了清除杂草和涂白工作。

四是做好环城生态林带二期工程。截止目前，我局用1个月时间，完成环城生态林带二期规划勘验工作，二期工程今冬明春在县城西南部规划造林面积2400亩，项目总投资为726万元，涉及保障、缠阳、杨庄、李窑、九泉、寺河南、牛步河等村，前期规划已进行完毕，下步进入土地调整工作阶段。

五是十二月底到明年元月底利用一个多月时间，对全县4000亩通道绿化林带进行病虫害防治，重点是高速路两侧和津高引线两侧，目前正在采购防治用药，月底前开始实施此项工作。

二〇一〇年十二月十五日

第9篇：乡重点工作汇报材料

非常感谢你们在百忙之中来××乡检查指导工作，首先，我代表党委、政府对你们的到来表示热烈的欢迎。多年来，在各位领导的关心、支持和帮助下，我乡以科学发展观为统领、以农民增收为核心、以改善生产生活条件为基础，以营造和谐干事谋发展为保障，以实现全面建设小康社会为目标，进一步解放思想、更新观念，全力推进××经济社会又好又快发展。现将半年来的各项重点工作向各位领导作简要汇报。

一、传动产业稳中有升

4、特色产业。抓住黑尔糯米、野生鸡枞等农特产品被国家认定为“卫生安全全面达标保健绿色食品”，荣获“国家安全卫生食品奖”的大好机遇，按集约化、规模化、标准化的生产要求，走产、供、销为一体的生产经营路子，引导农民发展黑尔糯稻500亩，加大对野生鸡枞、蜂蜜的加工、包装，目前各项准备工作已经全面落实，预计实现产值500万元。

二、优势产业发展壮大

2、冬季农业开发。今年秋收后，以协会为牵头单位，准备在黑尔发展500亩冬早洋芋样板，带动阿那黑等热区群众大掀冬季开发热潮，多渠道增加农民收入。目前样板地块已经落实。

三、基础设施建设

2、水利。完成2009年119.9万元安全饮水工程项目建设和黑尔小型灌区建设,有效解决群众生产生活难题和黑尔电站供电用水与群众生产生活用水矛盾问题。

3、集镇基础设施建设。积极向省发改局申报立项××乡集镇改造工程，前期规划准备工作基本完成;完成黑尔市场、束米甸市场前期规划工作，今年秋收后启动黑尔市场建设工作，力争年底竣工投入使用。

4、“866”工程。巩固好第一批“866”工程建设成果，全力推进第二批“866”工程建设，目前户“8有”完成90%，行政村“6有”、自然村“6有”完成80%，夯实农业发展基础，提升农村生活水平，改善农民生活环境。

5、中低产田改造。积极做好中低产田项目立项申报工作，逐年提高农田单产，解决贫困村的生产生活难题。

四、中小学危房改造工程

以中小学危房改造及标准化建设为契机，认真配合抓好中小学危房改造规划、征地等工作，目前已经完成中心完小25亩排危占地征地工作，目前正进入地勘阶段，预计2009年9月完成总投资1685万元的16850平方米的小学D级危房改造工程，把74个校点收缩为14个校点，为师生创造安全舒适的学习、生活环境，促进教育教学质量进一步提高。

五、重点工程建设

加强与黑尔水电站、凤凰谷水电站业主的沟通与协调，在统筹电站供电用水与群众生产生活用水的同时，积极与民政部门协商3万公斤粮食，安排到黑尔村委会发放到缺粮群众手中，解决群众生活难题;配合县移民局兑现凤凰谷水电站库区淹没款300余万元，成功调处矛盾纠纷8起，为工程建设顺利扫尾奠定基础，保障了企业正常运转。

虽然我们做了大量的工作，但是用发展的眼光看××的未来，我们主要存在以下几个问题:一是一产业发展滞后，二产业不发达，三产业发展缓慢;二是贫困面大，经济基础差，底子薄，干旱少雨，农业产业化水平不突出;三是区域优势、资源优势不突出，结构单一，产业结构调整不优，没有助推农民脱贫致富的龙头企业，后发赶超的速度依然缓慢。四是财源不广，财政增收难，收支不平衡;五是道路、交通等基础设施建设滞后，全乡只有1条38公里的大龙柏油路，虽然是三市(州)交界处，但是通往各处的道路都是死角，群众出行难问题突出，严重制约生产力发展。六是基础教育落后，校舍简陋，乡村师生学习生活难问题突出。

六、下步工作打算

各位领导，同志们，我乡2009年上半年的工作，在县委、政府的关心下，在市、县联挂单位的鼎力相助下，通过乡四班子及全乡人民齐心协力，并肩作战，半年各项指标顺利完成，在下半年工作中，我们一定不负众望，抓住机遇，科学总结，超前谋划，求真务实、顽强拼搏，为加快推进××经济社会更好更快发展继续努力奋斗。

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第10篇：农村重点工作汇报材料

德兴乡当前农业重点工作进展情况

汇报材料

在10月22日全县农村重点工作现场观摩会后，乡党委、乡政府本着“在对比中找差距，在算账中找差距、在措施上找差距、在落实上找差距”的理念，进一步明晰思路，统一思想，进一步提高认识，狠抓工作落实，经过半个多月的努力，我乡在秋覆膜、梯田建设、青贮氨化池建设和沼气池建设等各项农业重点工作上取得了阶段性的成果。现将当前农村重点工作进展情况汇报如下：

一、基本情况

德兴乡位于陇西县西北部，东与福星镇、种和片接壤，南临柯寨乡，西与双泉乡毗邻，北与渭源县交界，东西宽约11公里，南北长约15公里，行政区域总面积110.4平方公里，乡政府驻地眼窝距县城56公里，平均海拔2291米，年降雨量约300mm，无霜期115天左右。

全乡现辖7个行政村，43个村民小组，2516户，11512人；总耕地面积43899亩，人均占有耕地3.8亩。

二、重点工作进展情况

（一）以落实地块为主，秋覆膜工作全面展开。

县上共下达我乡全膜双垄沟播技术推广任务15000亩，其中秋覆膜10500亩，顶凌覆膜4500亩。乡党委、乡政府经过实地考察，本着“因地制宜、统筹推进”的工作思路，在全乡7个村规划核心示范点4200亩，其中千亩点3个，分别为庙儿湾村核心示范点、马家坪村核心示范点、阳山村核心示范点。为加快秋覆膜建设进度，乡党委、乡政府抽调17名机关干部帮助核心示范点的建设，为核心示范点每亩补助一袋化肥，同时调派铺膜机5台、起垄机3台，投放地膜15250公斤。截止11月9日，共完成铺膜面积2916亩，其中核心示范点为2326亩，共收缴统筹金8.5万元，已全部上缴农技中心。

（二）以多方筹资为重点，梯田建设进展顺利。

2009年，县上共下达德兴乡梯田建设任务5000亩，其中春季已完成机修梯田2732.5亩，秋季规划面积2350亩。乡党委、乡政府本着“整山系机修，整流域治理”的工作思路，在马家坪村和庙儿湾村分别规划一个2000亩和230亩的机修梯田示范点。在建设过程中，乡政府积极调运车辆，组织人员进行机修。从9月5日开始，共调运推土机10台，旋耕机4台。截止11月9日，共完成机修面积1913亩，其中庙儿湾村230亩机修点已全面完成。在筹资方面，全年一事一议全面完成，共收缴一事一议资金19.25万元，受益费13.3万元，县上下拨补助资金28万元。

（三）以基础母牛、母羊扩群和青贮池建设为重点，畜牧养殖产业规模进一步扩大。

今年县上下达我乡基础母牛扩群任务80头、基础母羊扩群任务500只。截止目前，我乡共引进基础母牛94头，基础母羊506只，全面完成了县委、县政府下达的扩群任务。下达青贮池建设任务10眼，截止目前，已全面完成任务，其中，齐家营村完成8眼，范家去村完成2眼，庙儿湾村完成1眼，共11眼。下达青贮饲料和氨化饲料各0.1吨，目前，已全面完成青贮氨化饲料制作任务，并在11月3日通过县畜牧局的检查验收。基础母牛、母羊扩群任务的完成，进一步扩大了畜牧养殖规模，壮大了畜牧产业。青贮池的完成，有效利用作物秸秆，改善了当地环境。青贮氨化饲料的制做的完成，解决养殖户饲料困难方面，起到了积极的示范带动作用。

（四）以池体建设为重点，能源沼气项目全面完成。 2009年德兴乡把“一池三改”沼气池建设作为改善农村生态环境和生产生活条件，促进农民增收的一项民心工程。共实施“一池三改”沼气池建设项目230眼，其中“两池三改”20眼。今年在沼气池建设上，我乡以池体建设为重点，同时重视三改建设和后续管理，全面完成了建设任务。完成池体230眼，打压230眼，打压合格230眼，产气221眼，三改完成223户，“两池三改”完成20户，进一步扩大了沼气池覆盖面。

（五）以全面协调可持续发展为重点，第一阶段学习实践科学发展观活动任务全面完成。

在第一阶段学习实践过程中，为了切实提高广大党员干部和职工的学习效果，我们采取集中学习为主，分散学习为

辅的方式，组织党员干部及职工集中学习了3次，主要学习了《毛泽东邓小平江泽民论科学发展观》、《科学发展观重要论述摘编》、《定西市第三批开展深入学习实践科学发展观活动学习辅导读本》，党的十七大、十七届三中全会及刚刚召开的十七届四中全会精神。在学习方式上采取集中学习与自学相结合，专题辅导，座谈讨论、记录笔记与撰写心得体会相结合的方式，科级以上党员干部集中学习达到了20小时以上，其他党员集中学习也达到了15小时。组织乡村干部参加了专题辅导。9月18日，县委党校于陇平老师为乡村党员干部作了专题辅导报告会，辅导报告从五个方面做了精辟的理论辅导。至目前中心组集中学习5次，集中培训8次，撰写学习心得体会44篇，共报送简报12期，设立意见箱1个，发放征求意见表50份，征求意见建议5条，走访党员群众16人次。全面完成了第一阶段学习实践的任务。

第11篇：全县重点项目争取工作汇报会讲话稿

全县重点项目争取工作汇报会讲话稿

同志们：

前段时间，我们的工作重点都放在抓项目建设上，没有做到一手抓项目建设，一手抓项目争取。正如热县长所讲，从汇报的情况来看，项目争取和我们年初制定的目标还有很大的差距，无论是项目的数量，争取的资金都有很大差距。尽管今年争取的到位资金比去年同期多了一些，但是和我们目标、计划相比，和周边县市相比还有很大距离。特别是有一些单位和部门，对争取项目的名称、项目进展、相关政策了解和把握的还不够，这应该引起我们的高度重视。这就是我们今天为什么要开这样一个会议的原因，希望大家一手抓在建，一手抓争取，使新开工项目能够热火朝天的推进，新争取项目能够源源不断的落实，为推进霍城跨越式发展提供强大项目支撑。我想，再强调几点意见。

思想重视要突出一个“抓”字。要高度重视重点项目争取，紧紧抓住项目争取不放松。我们立项的都是好项目，都是事关霍城改革发展，破解瓶颈的一些重大项目，无论是交通、水利、基础设施，还是教育、文化、体育、卫生、民政等，都是关系民生保障，关系跨越发展的基础性项目，只有把这些项目抓好，才能为霍城跨越发展打下很好的基础。我们要看到这一点，要千方百计、全力以赴把这些项目牢牢抓在手上，争取到这些项目才有发展的基础。当前，我们面临抓项目的好机遇，中央有很多资金支持新疆的发展，新疆自身也有很多项目和资金，现在资金有了，项目也有了，这是一个很好的机遇，我们不能再丧失这样的机遇，要牢牢抓住这个机遇去争取项目。从某种意义上讲，抓住机遇，抓好项目，就会有很好发展的成效，就是抓住了发展的机会。各分管领导和部门主要领导都要紧紧抓好这项工作，把这项工作作为一个重点紧抓不放，在抓项目开工建设的同时，多花点精力、跑步奋进争取项目。要确定专人负责跑项目、专款用于争取项目。同时，把项目争取工作作为各部门的专项内容来考核。

行动迅速要突出一个“争”字。从刚才汇报的情况来看，项目争取工作并不是很理想。我们今年的目标不变，特别是现在还没有完成审批的，要抓紧落实；有些项目已经调整的，要补进其他项目；项目没有完成前期准备的，要抓紧完成；涉及配套资金的，要拿出专门办法来解决这个问题。我们的预备项目，要在6月底前拿出相应的本子和可行的研究方案。

项目政策要突出一个“熟”字。大家回去要学习我们现有的政策，各部门要主动到主管部门、州和自治区去跑，有什么政策？有什么信息？我们应该怎么应对？这不仅是经济部门、农口部门、水利部门的任务，其他部门也要去跑，把政策掌握好，找到突破的空间。在项目争取方面，有几个重点。一是突出大项目。特别是要把基础设施建设、农业等有关民生项目作为重点。二是突出“全”。各个部门都要去跑，政策都要享受到，尤其是规划、经贸等部门，要主动去厅里争取项目。发改委要把各部门项目排出来，5月份要听取所有部门的项目争取情况汇报。三是除了跑资金之外，还要跑政策，跑资质等，有了资质我们就能公司化运作。

对上衔接要突出一个“勤”字。要勤沟通，勤衔接，勤对接，多花时间到州和自治区汇报工作。要想把事情干成就要多跑，多跑之后就能建立一定的沟通渠道。另外，我们乡镇（中心）、部门主要领导要带着其他分管领导一起跑，主要领导没有时间，分管领导也可以去跑。储备项目要突出一个“多”字。除了争取项目之外，要多储备一批项目。尤其是水利、科技、畜牧等项目，要再做一次筛选，根据现有的政策做好储备。

今天会议过后，有几件事情要做：一是请发改委根据今天会议要求，目标不变，把调整过后的项目报上来，没有放在储备项目里的，把其他项目补进去。二是每个月听取一次项目争取工作汇报，形成良好的工作机制。三是把项目争取作为今年考核的重点内容。对各个部门的考核，除了日常工作的考核，还要对重点项目开工建设情况和重点项目争取情况的进行考核。

第12篇：农业农村重点工作汇报会4月

全县农机化重点工作进展情况汇报

高台县农机局

各位领导：

根据会议安排，我就县农机局重点工作及项目建设进展情况做如下汇报，不妥之处，请领导指正。

一、主要农机工作进展情况

（一）农机春耕备耕生产情况

今年，我局早打算早安排，安排基层4个中队集中时间，集中人力，在全县各乡镇村社做好了春耕备耕前拖拉机检审验工作。以召开全县春耕备耕生产机具展示演示现场会为契机，至目前全县机耕面积达到32.68万亩，深施化肥2.3万亩，机械镇压面积23万亩。投入农机具8.26 万台（套），其中：拖拉机2.6万台，农用车1.01万台，分层施肥0.12万台，其他机具1.7万台。维修农机具5.13 万台（套），其中：拖拉机1.63万台，农机具1.7万台，其他1.8万台。投入推土机械236台次。抽调下乡人员23人，召开县乡镇现场会17场次，培训人员0.8万人次，印发各类宣传资料2.8万份，春耕备耕生产期间农民用于机具购臵资金610多万元。

（二）农机购臵补贴资金使用方案情况

2012年，我县被确定为全省全额购机直接兑付试点县，我局高度重视，专题召开会议进行了认真研究和部署。并及

1 时向县委、县政府分管领导进行了汇报，积极与财政部门衔接沟通，得到了县上和部门领导的大力支持。我局一致认为，我县被确定为全额购机直接兑付试点县，既是我县农机化发展的大好机遇，也是我们农机人面临的一项挑战。我们认真按照省农牧厅、财政厅实施方案要求，在县委、县政府的正确领导下，制定我县试点工作方案，具体做到保持农机购臵补贴政策的稳定性和连续性，完善补贴机具确定方式，完善全额购机补贴额确定办法，完善信息公开制度，进一步加强监管，争取把农机购臵补贴全额购机直接兑付试点工作做好做实，目前此项工作已上报等待省上批复。

（三）玉米新技术、新机具集成基地建设情况 为加快落实国家级玉米制种基地建设，今年确定许三湾村为全县玉米制种全程机械化收获示范基地，玉米制种是我县的主要经济作物之一，2011年机收面积在3.5万亩左右，占全县玉米制种面积12.65万亩的27.7%。从目前情况看，我县玉米生产机械化程度还比较低，是我县粮食生产机械化中的薄弱环节，制约了农业机械化的发展。因此，实现玉米生产过程机械化，首先要实现玉米收获机械化，如何加快玉米收获机械化，尽快启动玉米机收市场，是提高我县粮食生产机械化水平的首要任务。

我们落实新坝乡许三湾村为我县的玉米制种全程机械化示范基地，主要是该村适于玉米制种全程机械化收获发展，全年可完成机耕面积20000多亩（包括其他可耕地），机播面积16000多亩，机收面积17000多亩，服务农户760户，年实现农机作业收入200多万元，共购臵各类农业机械

2 机具810多台（套），其中：大中型玉米收获机2台。农机总动力1600千瓦，已成立了三农乐综合服务农民农机专业合作社，2012年主要做到：一是加大宣传，提高认识，开展技术培训服务；二是搞好农机手技术培训，为机手提供技术保障。三是开展玉米机具性能测试，为农民提供可靠的机型选择；四是探讨研究发展玉米机械化收获技术，引导做好全县玉米机械化收获作业水平提高。通过典型引路，推动新技术、新机具集成基地建设有成效。

（四）农机具示范点配套建设情况

共落实农机具示范点11个，重点建设玉米机械化作业示范点1个（新坝乡许三湾村）；马铃薯机械化作业示范点2个（新坝乡霞光村、红沙河村）；规模养殖饲草综合加工示范点2个（高台县农林牧生态经济综合示范区、华谊苜蓿种植开发公司养殖区）；设施农业示范点3个（新坝乡暖泉、东大村设施农业示范点、骆驼城乡循环示范区温室示范点、南华镇设施农业示范区）；保护性耕作技术推广示范点2个（黑泉乡新开村、新坝乡红崖村），特色产业机械化示范点1个（高台县绿盈啤酒花基地）。在示范点建设上，实行行政与技术双轨责任制，做到农机与农艺技术相结合，整村推进与典型示范相结合。同时全力做好面上的工作，通过辐射带动，更好地推动农机化示范点推广工作。

（五）农机安全生产及春季打假护农活动情况 在春耕备耕生产期间，加大宣传教育力度，落实技术检审措施，强化执法监控职责，及时排查和整治农机安全事故隐患，全力维护农机安全生产秩序。一是加大对农机产品、3 农机生产经营企业、农机维修网点的检查监督，加大对假冒伪劣农机产品的打假力度，对3家农机具生产企业进行质量安全检查，共检产品6种24件；对6家具有一定规模的农机销售企业（点）纳入检查范围，共检产品13种42件，对86家维修网点进行检查，切实维护了农民利益；二是抓好农机安全生产，确保无重特大事故发生。狠抓年度检审验，目前共检验拖拉机5731台，占年计划的83%，新入户拖拉机464台，占年计划的86%，报名考取拖拉机驾照学员221人、占年计划的60%。至目前没有发生农机事故，确保了农机安全生产；三是积极开展平安农机示范乡、示范村和示范户创建活动，巩固“全国平安农机”示范县活动成果；四是“放心农机下乡进村宣传周”活动开展有声有色，结合检审验开展共举办宣传活动86场次，参加人员1.3万人次，发放宣传资料1.8万多份。

（六）重点产业机械化配套及新型合作社落实情况 2012年对重点产业机械化配套机具补贴计划 420万元，其中：春耕备耕生产机具120万元，设施农业机具70万元，饲草加工配套机具90万元，马铃薯种收配套机具20万元，玉米机械化机具60万元，保护性耕作推广配套机具20万元，其他机具40万元。预计带动民间资金1100多万元。发展新型合作社3个（三农乐综合服务农民新型农机专业合作社、绿盈啤酒花新型农机专业合作社、龙泉设施葡萄新型农机专业合作社）。

（七）项目争取进展情况

4 一是农机购臵补贴项目。2012年农机购臵补贴项目，我局已多次到省城衔接，力争争取资金420万元，第一批到位资金400万元，项目计划主要用于县委、县政府扶持的农业项目建设、玉米机械化收获、特色农业产业、饲草加工及重点农机服务组织和农机大户的发展。二是保护性耕作技术推广项目。我们将在巩固2011年农业部部列项目示范面积的基础上，新增示范面积3万亩，累计达到4.2万亩，项目在我县新坝乡、黑泉乡、宣化镇实施，示范点在7个行政村（开发区）布点实施。此项目已经申报，计划争取项目资金10万元。三是农村劳动力培训阳光工程。全年计划农村劳动力培训阳光工程200人以上，争取项目资金8万元，进一步拓展培训范围，提高培训力度。培训侧重于以服务当地农村经济发展为主线，结合现代农业大县抓好农村劳动力培训。

二、存在的问题

一是农机购臵补贴资金有限，由于项目不是普惠制，补贴比例不高，覆盖面不广，制约了全县机械化水平的提高。二是农机服务组织发展缺乏政策支持，大部分农机服务组织服务领域不宽，服务功能不强。三是农艺、农机结合不紧密，特别是番茄、洋葱、马铃薯等特色作物种植农艺与农机具不太配套，影响生产效能的正常提高。

三、下一步工作打算及措施

1、全面做好购机补贴试点工作。做到惠民、便民、规范、公开。及早做好宣传工作，制定好全额补贴工作实施方案，加强与部门乡镇沟通联系，总结好的经验和好的工作方法，对遗留超前预作的补贴机具问题及早化解，确保财政支

5 农政策落实到位和补贴资金的安全使用。

2、加大新机具新技术推广力度。重点抓好玉米机收、马铃薯种收、设施农业、饲草加工等机具的引进推广，促使全县重点产业农业机械化水平大幅度提高。

3、抓好农村劳动力技能培训。加强农机实用技术人员培训，扩展培训范围，大力培育农机实用技术人才，提高农村劳动力素质，推动农村劳动力转移。通过组织开展形式多样，方法灵活的实用技术培训，确保培训任务全面完成。

4、落实保障措施，确保农机安全生产。落实责任，抓好农机安全检查，有效地加强管理，减少农机事故隐患；强化农机经销市场监管，维护农机户合法权益；加强农机维修网点管理，规范职业技能鉴定，提高农机维修质量。

5、做好联村联户为民富民行动，确保各项工作顺利进行。深入宣传政策，倾听反映民意，促进科学发展，疏导群众情绪，夯实强基固本，推广先进典型。进一步加强机关作风建设，强化班子建设和干部队伍建设，切实转变工作作风，落实好农机化阶段性重点工作顺利开展。

第13篇：全市“一把手”工作汇报会材料

全市“一把手”工作汇报会材料

提速融城步伐建设宜居村镇

新洲镇党委、政府

各位领导、人大代表、政协委员、同志们：

大家好！我代表新洲镇党委、政府，从三个方面作简要汇报。

一、2010年工作汇报

一年来，所做的工作主要体现在以下三个方面：

1、明确工作目标，融城步伐得到提速。围绕打造“宜居新村镇，津城后花园”的这一目标，坚持“服务一园、开发一片、依市兴镇”的思路，依托园区南拓，加快城镇建设，提速融城步伐。一是先行规划融城。按照北扩融城的目标，对城区进行了重新规划布局，并出台管理办法，对规划区范围内建筑予以核实、登记，对镇区以北规划用地进行严格控制与园区南拓对接。二是分步建设融城。按照分步骤拉伸城镇框架的建设方案。今年，镇本级投入资金近600万元，结合水利秋冬修，将护城河道护坡、阻脚，对仿古街实施绿化、亮化、硬化工程。启动了仿古样品房建设，统一了仿古

建筑模式，完成了老城区2000米街巷整治。三是提升管理融城。改革了城管环卫体制，实现收费、管理、清扫三分离，形成了居民参与、社区监管、城管执法的新格局。打造乡镇严管街，参照市城区主干道的标准，严格管制湘北公路沿线繁华路段。提升管理水平。

2、夯实工作基础，发展后劲得到增强。一是抓产业提

升促发展。推进“一村一品”工程，优质柑橘生产基地突破6000亩；黄林堰村枣业基地充分利用丘岗开发项目，扩展至800亩；长岭岗村山地鸡养殖和青山峪村獭兔养殖增产增收，喜报不断。二是抓市场建设促发展。开辟荒坡地200亩，兴建农产品交易市场，倾力打造湘西北农副产品园。目前，园区“三通一平”建设已启动。三是完善设施促发展。全镇范围内56公里公路网全面硬化贯通；9个行政村（居）完成阵地建设；建成4所农家书屋；翻新3所村级小学；九处镇级骨干机埠经维修全部正常运转。全力实施机关院落改造，新建1600㎡办公楼一栋，完成了计生服务所和政法一栋楼的建设，在主要领导的直接关心支持下，彻底改变了我镇政府机关多年“借屋躲雨”的现状。另外，荷花堰和青山峪两个新农村点村建设重点明确，群众满意，得到上级领导一致好评。四是抓和谐稳定促发展。我们通过采取积极预

防、提前处臵、分化瓦解等措施。今年来，我镇未发生一起

群体上访事件，多年来的缠访户肖耀后、程克东、鲁丙焕、李仕淼等也得到妥善化解。为民实事办理取得突破。再就业工作成效显著，目前，我镇本地就业人数达到2700多人，部分农民外出打工，大部分本地就业，少部分自主创业的就业格局已在我镇形成。

3、强化工作措施，干部潜能得到激活。一直以来，我们坚持以作风的改善促进工作的开展，以工作的考核促进工作作风的转变，今年按照创先争优和“五五”管理法要求，有计划、有部署、有创新。一是以创先争优促进工作激情。结合工作岗位，将干部工作任务量化，对外公示，营造了比、学、赶、超的浓厚氛围，激发了镇村两级干部干事创业的激情，变安于现状为创先争优。二是以无缝覆盖促进工作落实，强力推行到户工作法，实现工作无缝覆盖。我镇每月抽取一周的时间实施机关“三停两集中”（三停即停电、停水、停餐，二集中即早上集中到户，晚上集中碰头），强力推行干部到户工作，促进各项工作落实。干部潜能的激活，有效的推动了工作的进展。在“百日招商”活动中，广大干部能及时提供信息，主动服务招商。招商小分队下广东，上湖北，奔长沙、浏阳，浏阳药材、德盛鞋业、红儒农业、永州建材、美洋内衣相继落户我镇。在服务园区建设工作中，先后完成了高速公路连接线、中联大道、青山南路等建设项目的征地拆迁任务。我们坚持按规操作，耐心动员，做到了速度快、大局稳。上月28日，我市又一重大招商项目陶瓷厂正式签约落户我镇，需征地近300亩，占精养水面100多亩，拆迁房屋9栋，迁坟80多座，发放补偿款近千万元，时间紧、任务重、压力大。在此，我代表镇党委政府向大会表态：本月25日前，全面完成陶瓷厂征地拆迁任务。

二、2011年工作思路

2011年，我们将按照市委、市政府的工作要求，继续坚持“服务一园、开发一片、依市兴镇”的总体思路，冷静对待取得的成绩，力争有所突破，主要是在三个方面着力：

1、着力于小城镇建设的扩容。抓住工业园南拓及S205扩宽到新洲的契机。力争三至五年的时间，完成新城区3平方米6公里的扩容，与市工业园逐步接拢。

2、着力于产业结构的调整升级。对已初具雏形的一村一品产业建设加大推进和扶持力度。加速农副产品交易园区建设，以市场的繁荣带动产业结构的调整升级。

3、着力于和谐新洲的创建。以创先争优活动开展为契机，以启民智、修民德、正民风为切入点，丰富我镇居民文

化生活，打造和谐、安宁的新洲。

三、两条建议

1、建议市委政府加快工业新区拆迁安臵点建设。工业园发展迅猛，早日建好安臵点，明确拆迁范围。有利于节约拆迁成本和社会稳定。

2、乡镇小城镇建设步伐加快，但乡镇城镇管理工作严重滞后，建议按照市城管进社区的做法，派驻市城管队员进乡镇，让乡镇城管工作“合法化”。

2010年12月5日

第14篇：纪检工作汇报会发言材料

工作汇报会发言材料

中共唐山市丰润区火石营镇纪委

2012年5月29日

一、1—5月份工作总结

（一）查办案件工作

今年以来，我镇自办案件四件，处理党员4名，信访初核案件一件，具体情况如下：

已处理完毕四件：

1、大岭沟村原村支部书记张景生未履行民主程序，对外出租原冀大水泥厂厂址一案。

2、孙福秋，盛源货运联合车队法人代表，其车队内运输车，未按照规定日期进行二级维护，受到行政罚款一案。

3、徐军，唐山市向旺酒业公司法人代表，他人靠挂其公司内冀BA3214运输车，未按照规定日期进行二级维护，受到行政罚款一案。

4、王庆友，冀BA3214运输车车主，靠挂在唐山市向旺酒业公司，未按照规定日期进行二级维护，受到行政罚款一案。

信访初核案件一件：

火东村部分群众反映村支部书记常国余判刑应给予处理问题。

经与有关部门调查核实，常国余未受到过判刑处理，因此信访人反映问题查否。

（二）村两委干部警示教育活动

今年是村“两委”干部换届年，为了保证村两委换届的顺利进行，严肃换届纪律，确保风清气正的换届环境。镇纪委加大村干部任职资格、“五选七不选”等换届纪律的宣传力度，使换届选举政策家喻户晓，做到人人明白、选民监督。在村党支部和村委会正式候选人确定后，均签订《竞职承诺书》、《履职承诺书》和《辞职承诺书》，严肃换届纪律。

在今年3月20日召开的各村两委干部和机关全体干部参加的培训暨警示教育大会上，镇党委书记和镇长对各村新当选的村干部和在任的村两委成员进行集体廉政教育，明确了各村干部工作职责。乡镇第八纪工委书记郑辉同志结合案例就如何加强基层党风廉政建设、如何加强农村“三资”的使用和监督管理、如何实施“四议一审两公开”民主程序，给全镇各村两委干部和机关干部上了一堂生动的反腐倡廉警示教育课。

今年村两委换届开始前，我镇利用1个月时间由纪检、财政、农经等三个部门组成联合审计小组，对全镇38个村2009年—2011年三年的村集体资产和村财务账目进行了审计，对审计中发现个别村存在的问题，责令其限期整改。在此项工作中镇纪委做到了早介入、早调查、早纠正，有效的避免了村两委换届中反映村干

部违反财经纪律而引发的信访案件的发生。

村两委换届后，很多村调整了村两委干部。为了加强村级资金、资产、资源的使用和管理，我镇调整了镇集体资产招投标办公室，改由农经部门牵头为纪检部门牵头，使过去的被动监督变成现在的主动参与和全程监督。并对各村两干部进行了专题培训，同时还明确了各包村干部为第一责任人，对所包村的招投标过程全程参与，保证整个招投标过程依法依规进行。今年以来全镇招投标办公室共受理各村招投标事项10件，涉及金额100多万元。

（三）村级纪检委员配备及村务监督委员会产生情况 村级纪检委员配备情况：

全镇38个行政村已完成村党支部换届37个村，配备村级纪检委员34个，未配备村级纪检委员的村4个，具体情况如下：

1、魏庄村支部尚未完成换届。

2、柴家湾村支部是镇党委任命的村支部负责人，无支部成员无法产生村纪检委员。

3、大岭沟村支部成员孙宝国、郝成福二人均因违反财经纪律受过党纪处分，不符合村级纪检委员任职条件。

4、常峪沟村支部换届只选举产生1名支部负责人，未产生支部成员。

村务监督委员会产生情况：

全镇目前已依法选举产生村务监督委员会22个村，16个村未 3

选举产生村务监督委员会，其中：有九个村未进行村民代表换届；柴家湾村、火西村、魏庄村、北岭村四个未完成村委会换届；霍庄村、水峪村、庞庄村三个村由于村内派性问题目前尚未进行选举。

（四）工作创新情况

加强对涉及重点工程村的资金使用的监督

由于涉及重点工程村的资金开支较大，并且部分村帐目公开不及时、不全面。为了避免信访特别是集体访的发生，今年我镇纪委加大了对涉及重点程的资金及帐目的监督。在保证合理、合法开支的前提下，对群众关心的补偿资金开支详细情况定期公开。今年以来，在镇纪委监督下东马庄户、中马庄户等四个村已将补偿款的详细开支向群众公开，受到了广大群众好评。

（五）党务政务公开及行政权力电子监控系统使用情况

在党务公开的过程中，我们首先制定了我镇的党务公开实施方案，确定了9项党务公开目录以及37条细目，然后严格按照每条细目进行书写、排版、汇总并制成档案，公开的内容全部进行彩喷更新，在公开栏进行公开，接受党员和群众的评议和监督。

在镇党委党务公开取得一定效果后，我镇逐步对村级党务公开稳步推进。各村根据《唐山市丰润区村级党务公开参考目录》制定了适宜本村的目录及细目，使各村党务公开得以更加顺利进行，涌现出东吕、杨桥等示范村。

在我镇党务公开工作推开的同时，通过对各村的检查发现，个别村存在公开项目不全、公开不及时及档案保存不健全等问题，下步镇纪委将加大对各村党务公开工作的监督检查力度，纠正各村在党务公开工作中存在的问题。

行政权力电子监控系统投入使用以来，镇党委、政府高度重视，明确专人进行硬件建设和管理，目前专用电脑、打印机、数码相机、扫描仪等硬件设备配备齐全，计生、农经等部门专用网络已接入并使用正常。截止5月份，我镇共完成行政电子审批事项20件。

（六）“优化发展环境年”工作开展情况

加强机关作风建设，打造一支强有力的战斗队伍是做好一切工作的前提和保障。我镇成立党政综合办等五大办公室，重新明确各自的工作职责，做到分工不分家，有事大家干，大大提高了机关工作效能。在今年的森林防火工作中，机关干部深入到所包村，亲自督导防火工作；同时镇政府每天出动三辆护林防火巡逻车和至少10余名镇政府工作人员白天、晚上巡视，真正做到上下一条心，用真心、使真劲、干实事。在今年的森林防火工作中，我镇获得了“丰润区森林防火先进单位”荣誉称号。

按照区纪委安排，在全镇机关开展述德述职述廉活动，机关全体干部不断加强思想品德、职业道德、社会公德、家庭美德修养；牢固树立“立党为公、执政为民”理念，各司其职，全面完

成各项工作任务；进一步加强党风廉政建设和反腐倡廉活动，廉洁自律，克己奉公。

为树立机关干部的良好形象，我镇要求机关干部下乡到村一律不得在村用餐，特别是在今年的村两委换届中，明确规定机关干部一律改在机关食堂用餐，严禁机关干部在村用餐，一经发现，严肃处理。在今年的村两委换届过程中，全镇机关干部未在村用过一次餐。

二、下步工作打算：

（一）、进一步贯彻落实区纪委三届二次全会精神，以更加饱满的热情、昂扬的斗志、良好的精神状态完成区纪委交办的各项任务，并认真做好本职工作。

（二）、争取在6月底村党支部和村委会换届选举后，配齐健全村级纪检委员和村务监督委员会，并做好培训工作。

（三）、继续开展好新一届村“两委”干部和村务监督委员会成员述德述职述廉工作，认真落实民主评议干部制度。

（四）进一步加大案件查处力度，为全镇信访稳定打好基础。

第15篇：重点工作进展情况汇报材料

汇报材料

泉吉乡人民政府

县政府：

现将泉吉乡重点工作进展情况汇报如下，不妥之处，敬请批评指正。

一、以集约化经营为重点，大力发展生态畜牧业 紧紧围绕草原生态保护、农牧业经济的可持续发展，在实际工作狠抓六项工作，促进生态畜牧业发展。

一是狠抓草地“三害”治理，积极遏制天然草地的退化。坚持合理利用与保护生态并重的原则，加大草地“三害”治理力度，防止草场破坏或退化。

二是狠抓农牧民专业合作组织建设。在农牧民自愿的前提下，以“民办、民管、民受益”为原则，在各农牧业村引导成立农牧民专业合作经济组织，通过发展和壮大专业合作社，专业合作组织在提高农牧民组织化程度、发展农牧业集约化经营、加快农村劳动力转移、在提升农牧业发展水平、增加农牧民收入等方面发挥积极的作用。特别要在新泉农业村抓好“一棚一品”的大棚种植，牛羊短期育肥，逐步提高生产能力和水平。

三是狠抓动物疫病防疫工作，保障农畜产品质量安全。完善县、乡、村三级防疫服务体系，实现重大动物疫病防疫100%覆盖，建立、完善疫情测报制度；

四是狠抓劳务输出经济，减轻草地畜牧业压力。进一步深化剩余劳动力的转移输出工作，继续通过阳光工程和雨露计划

1 加大对剩余劳动力的转移培训，加大劳务输出工作力度。

五是以草畜平衡为基础，着力研究生态畜牧业循环经济。要以今年在宁夏村搞生态畜牧业试点为依托，积极调整优化畜牧业结构，采取舍饲、半舍饲育肥、草场育肥等方式，促使牧草生产与牲畜生产实现平衡持久发展，使畜牧业发展规模、速度与资源环境承载能力相适应，动物防疫、牲畜养殖业实现协调发展，努力实现农牧民收入稳步增长，农牧业生产水平得到全面提升。在具体措施上，按照县上提出的“六大产业基地”规划，重点在切吉村引导建以高产燕麦套种豌豆优质牧草生产为主的草产业基地；在宁夏村、冶合茂村建设以特色农畜产品加工的绿色畜产品生产基地；在宁夏村建设以优质藏羊良种繁育为主的藏羊良种繁育基地；在宁夏村、年乃索麻村建设以羔羊集中育肥养殖为主的羔羊舍饲育肥基地，逐步提高各个基地的产业功能，促进生态畜牧业的良性循环发展。

截至目前，各项工作正在有条不紊地进行。

二、以项目建设为依托，实现游牧民集中建房 根据县上提出的 “四个坚持、四个要求、四个结合”的总体发展思路。特别是与《青海湖流域生态环境保护与治理规划》、《青海湖景区旅游整体策划》相结合；与重点工程，特别是与新农村建设、生态畜牧业建设等项目相结合，畜用暖棚、草场围栏、村庄道路进行集中配套投入；特别是与牧民建房意愿相一致，做到统建和自建相结合。严格按照省、州、县游牧民定居工程建设工作会议的要求，坚持走“规模

2 建房、集中建房”的路子，把这项德政工程、民心工程抓紧抓实、抓出成效。全乡游牧民定居工程共分三个集中点进行规划建设，共规划建设218户。一是乡政府集中点。距乡政府东侧1公里处，315国道南（新泉村机制砖厂对面）；占地面积27000平方米（400亩），该地区划分为居住区和生产区两部分；建设户包括扎苏合、宁夏、切吉、冶合茂、年乃索麻村游牧民，规划建设69户。二是冶合茂村小区集中点。乡政府西侧，占地面积26000平方米（400亩），西北侧为生产区，规划建设64户。三是鸟岛集中点。鸟岛寄小北侧，占地面积13300平方米，北侧为生产区；规划建设85户。

截止目前，中央及地方政府投资部分还暂无到位；项目前期工作扎实有效，乡党委、政府多次组织村社干部召开村民大会商议工程建设，制定了符合实际的施工方案；签订建房合同218份，全乡项目建设总户数为218户，其中，已开工64户；年度计划总投资981万元。项目建设前期，乡党委、政府积极召开建房领导小组会议和村社干部会议，积极听取群众意见建议，全乡定居工程建设稳步推进。

三、整合资源，大力发展休闲生态旅游

抓好以年乃索麻沙陀寺为重点的观赏性特色民居建设，形成商品销售、餐饮美食、休闲娱乐等现代服务业一体化的特色区。继续推进乡村旅游业发展，加大资金投入，沿315线、环湖西路两侧修建观赏型民居，对已建成的民居进行高质量风貌整治，使民居改造与草原本土文化结合起来，增加经济服务带视觉效果，更好地为旅游发展服务，扩大农牧民

3 增收渠道。精心培育独具特色的“农牧家乐”经济，全力打造环湖观光旅游服务经济带，加大曲拉、糌粑、风干牛羊肉等系列高原绿色食品的包装，满足不同旅游消费群体的需求，以增加农牧民群众的收入。

一是全力打造特色旅游品牌。依托 “水”、“鸟”、“鱼”做好旅游发展计划，积极挖掘和民俗、民族歌舞、宗教文化等具有浓郁民族特色的文化产品，尽快开辟五世**圣泉、沙陀寺藏戏等人文景观，不断提升和丰富旅游文化内涵。同时依托旅游旺季，开展游客“观、品、娱”的宣传促销，即：观沙陀寺藏传佛教寺院景观，格萨尔王传奇藏戏演出；品酸奶、曲拉、糌粑、奶茶、精品牛羊肉等高原绿色食品；娱欣赏藏族曲艺弹唱、锅庄，参与骑马、射箭、藏民族服饰等活动。着力对人文景观、自然景观深度开发、精心包装，不断丰富其文化内涵，提高旅游品位。

二是全力推进“农牧家乐”乡村休闲旅游发展。结合游牧民定居工程等项目，积极引导农牧民群众在国道315沿线、环湖西路规划建设观赏型民居，创建1－2个有一定特色和品位的农家院、牧家乐旅游点，并真正实现“能吸引游客、能留住游客、能让游客消费、牧民有所为、群众收入增加”的五个旅游发展目标，发挥示范效应，并逐步推广。

三是进一步加强高原绿色食品的包装开发与研究。提高生产加工技术水平，要对糌粑、风干牛羊肉等高原绿色食品进行简单的加工包装，形成档次差别，满足不同游客的需要，提高旅游销售收入。

4 截至目前，各项前期准备工作正在扎实开展。

四、继续狠抓社会事业建设，促进各项工作统筹协调发展

一要认真抓好民生工程。要严格按照惠民工程建设有关要求，摸清底数，界定对象，简化程序，提高效率，加大补助发放类民生工程项目的管理力度；继续实施整村推进扶贫，整合各类资金，重点在改善农牧区生产生活条件、提高农牧民劳动技能上加大投入，更加注重项目扶贫，确保年度脱贫目标如期实现。

二要着力突出教育布局调整工作。继续推进教育教学质量管理工作，巩固“两基”成果；集中物力、人力、财力，积极稳妥地推进学校布局调整和教育资源整合工作，实行相对集中办学。按照我县教育布局调整工作方案推进泉吉乡民族寄校、吉尔孟乡民族寄校教育教学资源的有效整合，进一步改善教育教学设施，不断满足广大群众提高农牧区教学质量的迫切要求。

三要继续加强公共卫生服务体系建设。进一步深化医疗卫生体制改革，不断完善和健全公共卫生服务体系、医疗保障体系、基层医疗服务体系、基本药品供应保障体系，初步建立覆盖城乡的基本医疗制度。积极稳步推进基本药物试点工作，在县、乡、村医疗卫生机构实行药品集中采购、统一价格、统一配送和零差率销售。

五是加强环境卫生整治工作的组织领导，健全工作机制。

5 乡党委、政府及时召开专题会议研究部署全乡环境卫生整治工作，决定对乡政府驻地临街商铺及周边环境进行进一步规范治理，会议拟将2010年作为泉吉乡环境卫生整治年，成立乡环境卫生整治工作领导小组，加强对全乡环境卫生整治工作的组织领导，根据实际，在乡政府所在地组建一支专业的环卫队，开展日常的环境卫生整治工作，计划与新泉村村委会协调，制定严格的临街商铺环保制度，使环境卫生整治工作持久有效。一是加强对各村和临街环境综合治理，改善农牧民群众人居环境，对临街商铺、居住区内的废弃棚圈、危旧房屋进行规范管理和改造，根据需要按规划建设，并以环境卫生整治年为契机，加大环境卫生治理力度，增强群众的环境保护意识，对废旧衣物、废包装等生活垃圾进行集中堆放处理，并安排环卫队负责焚烧和填埋，确保生活环境的洁净。借助游牧民定居工程建设-中群众居住相对集中的优点，对已建成房屋的牧户，要求做到房前屋后净化、美化、整洁，要求生产生活垃圾集中定点处理，达到居室干净整洁、道路畅通。二是对部分群众临街乱停乱放机动车、乱设摊点的行为，乡环境整治工作领导小组将与乡派出所和各村村委会协调，切实采取措施加以规范治理，拟将乡政府所属垃圾车、垃圾箱承包给新泉村村委会，由新泉村村委会具体负责对乡政府驻地的环境整治工作，产生的各项费用由乡政府、新泉村委会和所有临街商铺共同承担。在乡环境卫生整治工作领导小组的指导下，对新泉村砖厂环境卫生进行规划指导，将其院墙、厕所、企业生产垃圾进行严格的填埋和处理，从而

6 提高泉吉乡整体形象，为进一步加快新农村新牧区建设奠定基础。截至目前，环境卫生整治工作已取得一定的成效。

政法系统重点工作汇报会

镇召开重点工作汇报会

上半年重点工作汇报会讲话

党建重点工作汇报会材料

公安局重点工作汇报会讲话