生存认证工作汇报新闻

第1篇：计量认证工作汇报

ＸＸ市疾病预防控制中心 计量认证工作情况汇报

各位领导，各位专家：

今天，省计量认证评审组对我中心计量认证进行评审，首先，我代表中心干部职工,对各位领导和专家的到来表示热烈的欢迎，并对各位领导和专家多年来对我们工作的大力支持和帮助表示衷心的感谢。我们是ＸＸＸＸ年Ｘ月Ｘ日通过实验室资质认定评审，ＸＸＸＸ年Ｘ月通过资质认证专项监督检查，ＸＸＸＸ年Ｘ月又通过监督评审。我们根据以上3次检查工作所发现的问题，以及我中心最高管理者变更，技术负责人更换等实际，为确保中心检测检验不间断并以高质量的要求运行，我中心继续坚持严肃认真的工作态度与实事求是的公正作风，标准规范的技术操作，正确及时的结果报告的工作方针，建立和完善各项工作制度和工作规范，制定了行之有效的质量管理机制，确保了质量管理体系的正常运行，保证了卫生检测检验和各项业务工作的顺利开展，为全社会提供了优质、便捷、高效的公共卫生技术服务。下面，将我中心计量认证工作情况汇报如下：

一、基本情况：

我中心是一级全额事业单位，现有ＸＸ名检测人员，其中高级职称Ｘ人，中级职称ＸＸ人，初级职称ＸＸ人。中心设有办公室、财务科、总务科、质量管理科、健康教育科、检验科、职业卫生科、卫生监督科、学校卫生科、医疗监督科、艾滋病防治科、传染病、慢病地病科、免疫规划、接种门诊科、查体科、结防科、皮防科、车辆管理科、药械科、稽查科等科室。办公用房建筑面积 ＸＸ m，检验用房ＸＸ m，恒温面积ＸＸm，固定资产ＸＸ万元。目前拥有原子荧光光度计、离子色谱仪、原子吸收、气相色谱、紫外分光光度计、酶标仪等仪器设备，总价值ＸＸ多万元。目前，设备性能良好，运转正常，基本满足当前卫生检测检验等业务工作开展需要。我中心担负着全市疾病预防与控制、卫生检测与评价、健康教育与健康促进、科研培训

-1搞好培训工作，提高专业人员素质，是搞好计量认证和实验室认可的关键和保证。为做好这项工作，我们按照计量认证的工作要求，结合我中心部分人员调整的实际，制定了培训计划，并认真组织实施。每年

1、2月集中重新学习宣贯《实验室资质认定评审准则》、“管理体系建立与运行”、“实验室资质认定法律法规部分”、质量手册和程序文件；每年两次组织有关科室对新聘用的人员进行技能培训和上岗上机考核。在我中心每周五下午的业务学习中，适当增加对管理体系文件、计量认证知识的学习培训，各责任部门、科室、岗位人员能按体系文件的要求，明确各自职责。

五、加强仪器设备管理，为确保检测质量提供资源保证。 为加强仪器设备的管理，我们对中心所有的仪器设备进行了清理，建立了台账，按类别进行唯一性标识，进一步完善了仪器设备档案，对新购的仪器设备严格按照《设备管理程序》的要求进行运作。编制了仪器设备的检定计划，按计划分别送省、地区和本市计量测试所进行了仪器检定，满足了检测活动及结果质量要求。按程序文件要求对提供服务和供应品的供应商进行评价和选择，编制了合格供应商名录，对影响检测质量的仪器及配件、消耗材料的采购和服务在合格供应商范围内选择，同时，加强了对采购计划的审批和供应品的验收，以保证了采购物品的质量。

六、严格落实岗位职责，加强质量监督管理，确保质量管理体系正常运行。

中心质量方针、目标、质量手册的正式颁布实施，标志着中心质量体系的有效运行。但我们按照管理体系职能分配要求和各岗位职责，将计量认证工作任务分解到科室和个人，并定期召开调度会，加强日常监督管理，使质量体系得到正常运行。一是按照程序文件要求，规范检测检验程序，从样品的接收到检测报告的签发各个环节进行严格控制，保证了检测结果的准确性和检测报告的规范性。二是认真执行《文件资料控制程序》，将本中心与质量体系有关的内部文件均做了受

-3的指导帮助下，在计量认证方面做了一些工作，取得了一定的成效，特别是三年来省质监局评审组各位专家对我们的工作提出了宝贵意见，通过纠正检查中给我们提出的基本不符合项和不符合项，使我们一是规范了管理和操作，二是进一步加深了对质量工作的认识，三是提高了我们的整体业务水平，推动了整体工作。但由于计量认证工作的面广、量大、过程细，工作中稍一不慎就会出偏差的特点，我们的工作中肯定还存在一些薄弱环节和不足，恳请各位专家、各位领导在评审过程中多指导，多提出宝贵意见和建议，我们将按照提出的意见和要求，认真整改，使我们的检测检验工作再上新台阶。

谢谢大家！

ＸＸＸＸ年Ｘ月Ｘ日

第2篇：计量认证工作汇报()

XXX监测站

关于计量认证工作的情况汇报

各位领导、各位专家: 上午好!首先，欢迎各位领导及专家到我站进行计量认证换证复查和指导工作。2012年10月，我站通过实验室资质认定复评审。3年来，我站始终坚持环境监测“质量第一 ”的方针，以实验室质量提升系列活动为抓手，以资质认定实验室监督检查为契机，紧紧围绕提升质量这一中心，严格按照《实验室资质认定评审准则》的要求开展实验室内部管理，质量管理工作和监测能力得到全面提高。

下面，我汇报一下我站在计量认证复查中的各项准备工作。

一、监测站基本情况

1、组织机构和人员结构

我站设站长1 名，副站长1名,技术负责人1名，质量负责人1名，内设技术质量管理室、办公室、业务室、现场室、分析室、综合室、应急室共7个科室。配备各类关键岗位人员：仪器管理员、安全员、档案管理员、标准物质管理员、样品保管员、内审员、质量监督员等等。

目前监测站总人数（含聘用）41人，机构编制33人，在岗人员29人（（含聘用人员10人）），其中在岗人员中专业技术人员28人，占96.6％。正高级工程师1名、高级工程师5名、1 工程师7名。监测人员均通过考核合格持证上岗，每个项目至少两人持证。

2、实验室条件

实验室用房总面积2032m，实验房间数达43间。实验室采光、通风、温度、湿度、防震等条件能满足监测要求。实验室分布合理，保证了同一实验室内各监测项目间不相互产生干扰。特殊实验室有环境条件的控制措施和记录，消防安全设施齐备、有效。实验室条件满足此次申请项目包括水和废水，环境空气（含降水）和废气，生物，噪声，振动共4大类106项。

我站各类仪器设备达280余台套，价值约700余万元。三年来我站加大了仪器设备配置力度，新增GC/MS、气相色谱仪热脱附装置、原子荧光分光光度计、离子色谱仪、苏玛罐、烟尘烟气采样器、便携式土壤金属检测仪，便携式臭氧检测仪、便携式PM2.5检测仪等仪器设备，进一步加强了监测能力，扩大了监测领域。现有仪器设备能够满足申请项目要求。

药品试剂按规定分类放置和储存，库房有良好的通风、避光条件，有消防、安全措施。有严格的保管和领用制度，台帐清楚、记录明确。实验室内药品试剂的配制、储存和使用符合规范要求，试剂标签书写规范、清晰。剧毒药品试剂的管理和使用严格执行有关程序，专帐管理、双人双锁、领用手续完善齐备。

二、计量认证工作准备情况

1、结合实际，认真修订管理体系文件。现行质量体系满足环境监测工作需要，环境监测工作严格按质量体系要求运行。3年间，站内组织相关科室、人员对质量体系文件进行了多次修订，2并于2014年12月对体系文件（第五版）进行了全面改版，现行体系文件更加能够相互衔接、相互协调，更加符合我站实际情况。我站将体系文件宣贯纳入《年度培训计划》，每年组织全站人员对体系文件进行学习宣贯，形成了宣贯记录，确保全站人员对体系文件正确理解并实施。

2、认真开展实验室内部审核和管理评审。每年对质量体系进行一次全面的内部审核和管理评审，年初制定了实验室内部审核计划和管理评审计划，根据内审情况及改进措施实施情况，对质量管理工作进行总结，并提出质量管理的改进意见和建议。内审中查出的不符合项都进行了纠正，同时对发现的问题，进行举一反三，防止同类问题的再次发生。

3、严格落实岗位职责，加强质量监督管理。我站不断健全完善组织架构，对实验室管理体系要素岗位职能进行了合理分配，完善关键岗位设置，落实了关键岗位任命授权，对部门职责和岗位职责进行了细化明确。组织质量监督员按照年度质量监督计划开展质量监督，重点对新进人员、关键岗位人员、大型仪器设备、重点监测项目、现场监测进行了质量监督并形成监督记录，针对质量监督发现的问题均按照要求进行了整改。

4、强化人员培训和技术评比，提升全员专业技术能力。我站每年都制定系统且详尽的业务培训计划，经常开展各种技术比武，积极选送技术人员参加各种培训。2013-2015年期间，组织内部培训62次，参加外部培训30多次。选派人员分别参加了VOCs分析培训，环境监测质量管理培训、建设项目竣工环境保护验收监测技术培训、恶臭监测技术培训、内审员培训；定期开

3 展监测知识竞赛和监测业务比武，充分调动人员积极性，形成学习型和竞争型人才队伍。2012~2015年，在市环保局组织技术文件评选活动中，我站获得1个一等奖、5个二等奖、3个三等奖。

5、加强质量控制，积极开展能力验证及实验室间比对。我站建立了质量控制要求措施和质量控制指标评价表，实施空白、平行、加标、回收等一系列质控措施，组织质量监督员进行了不定期抽查，对结果进行通报，确保了监测结果数据准确。定期使用有证标准物质对分析项目进行内部质量控制，3年来共发放质控样品200余支，并对质控结果进行了汇总和分析评价。

3年间，参加XXX认证认可协会组织的甲醛、苯、土壤中总铬、水中总氮、氟化物能力验证，结果均为满意；参加市环境监测中心组织的三氯甲烷、四氯化碳、三氯乙烯、四氯乙烯、化学需氧量、氨氮、总氮、硝酸盐氮、六价铬实验室质量考核和比对，结果均为合格；并自愿参加了中实国金实验室能力验证有限公司组织的pH、电导率、氟化物、锌、汞、六价铬、挥发酚能力验证，结果均为满意；参加中国环境监测总站组织的化学需氧量国家环境监测网能力考核，结果为合格。另外、站内组织开展了氨氮盲样人员比对、总硬度技能竞赛、COD人员比对，认真评价和分析比对结果，技术能力进一步增强。

6、加强仪器设备、标准物质管理。站内不断更新仪器设备清册，健全了仪器设备档案，设备档案资料进一步规范；根据工作需要，对仪器设备进行了授权；对仪器设备维护保养和使用记录进行了定期抽查，确保仪器设备完好率和数据溯源性；每年制定仪器设备周期检定计划、仪器设备期间核查计划，按照计划对

4 仪器设备开展了检定、校准和功能检查，保证了监测数据溯源；规范了仪器设备状态标识，采用三色标志管理；不断加强标准物质管理，健全完善标准物质清册，对标准物质购买和使用进行动态更新，保证了实验室认证项目和监测工作对标准物质的需求。

我们期待,通过这次的计量认证换证复查工作,能得到在座的各位领导、专家的指导和帮助,我们将虚心听取各位的意见和建议,使我们能弥补不足, 谢谢大家！

XXXXXXX

XXXX年XX月XX日

第3篇：GSP认证工作汇报

杭州同康大药房连锁有限公司

GSP认证工作汇报

市GSP认证中心验收组：

今天GSP认证中心验收组到我公司进行一次全面现场检查验收，借此机会让我代表公司向各位专家验收组的到来表示热烈地欢迎。实行GSP认证是加强药品经营企业管理和确保人民用药安全有效的重要手段，也是企业发展的自身要求。下面我将公司开展GSP认证的有关情况向各位专家汇报如下:

一、公司概况

我公司创立于2011年7月，是一家小型药品零售连锁企业，公司注册资金：51万元人民币；公司性质：有限责任公司；法定代表人为郭金奇，于2014年2月14日由钱红飞变更而来； 2014年2月14日，企业负责人邓燕英变更为周美琴，质量负责人邓燕英变更为汤晓玮；2014年4月

日质量负责人变更为孙端，汤晓玮变为质量负责人；总部地址：杭州市浙大路39号紫兰酒店四楼。连锁总部90平方米，门店总面积达725平方米；公司未设置仓库，委托浙江珍诚在线股份有限公司统一配送，公司现有10家门店分别位于：西湖区、下沙经济开发区、下城区、滨江区和余杭区。公司的经营范围：处方药与非处方药、中药材、中成药、中药饮片、化学药制剂、抗生素、生化药品、生物制品。2013年的年销售额为800万元。

公司由总经理负责（负责营运），设有门管部、质管部、1 财务部、办公室、行政部、信息部，公司汇集了大批医药行业精英和零售人才，员工达46人，其中药学及相关专业人员27人，执业药师14人。，其余从业人员均取得了《职业技能证书》。公司自成立起，就严格按照GSP和相关法律法规的要求进行，为了适应公司发展的需求，各部门各人员都在不断的探索和完善各自的工作。二.自查工作汇总

根据《药品经营质量管理规范》及其附录等法律、法规、规章的要求，结合本公司的实际情况，我们对这次的GSP认证工作高度重视，并作了系统、周密的布置和安排，做到坚持标准，实事求是。

（一）管理职责

一直以来公司把加强药品质量管理作为公司的工作轴线，纳入公司的整体目标和管理流程的各个环节，建立了保证药品经营质量的文件管理系统和质量管理制度，坚持常抓不懈。公司成立了由企业法人郭金奇为组长、质量负责人孙端为副组长，企业负责人、质量机构负责人、门管部负责人、行政人员、财务部负责人为组员的质量领导小组。质量领导小组的主要职责是建立公司的质量管理体系，实施公司质量方针、保证公司质量管理人员履行职责。质量管理部作为公司药品质量管理的枢纽，负责公司质量管理制度的拟定及监管工作，其主要职责是处理有关药品质量的投诉；负责不合2 格药品的确认及对不合格药品的处理过程实施监督；牵头组织有关部门对质量管理制度的执行情况进行全面考核，发现问题及时指出、限令整改。质量管理部下设质量管理组和质量验收组，负责对公司各门店药品流通的直接监管，形成了覆盖全公司的质量管理网络，实行对公司药品质量的全面管理。公司目前使用的质量体系文件根据新版GSP于2013年12月制定。

（二）人员与培训

1、公司重视对员工进行培训与教育。公司内部定期组织教育培训，一般每月培训不少于1次，并制定了年度培训计划和临时培训计划，培训内容有：《药品管理法》、《药品经营质量管理规范》、《药品流通监督管理办法》（局令第26号）等法律法规、公司的《质量管理制度》、药品专业知识、等。对需要药监局进行继续教育的都严格受教，同时也做好培训教育考核工作和员工教育培训档案。

2、公司每年组织直接接触药品人员到县级以上的医院进行健康检查，并建立了完整的职工健康档案。

（三）、设施与设备

1.公司各部门均配备有计算机，实现了信息的统一管理，各门店药品陈列设备，灭火器、防蚊蝇器、灭鼠器、拆零用具都按要求配备。

（四）、进货

1、坚持“质量第一”的原则，以质量求生存，以质量求发展。在质管部参与下，门店根据库存和销售情况制定要货计划，门管部统一请货由配送单位统一配送，进货药品有合法票据，并建立药品购进记录。

2、配送单位坚持从合法的生产、经营企业购进药品。签订购进合同并明确质量条款。

3、质管部协同各部门每年对配送单位进行质量审计。定期或不定期对配送单位在进、销、存方面的管理是否符合GSP进行检查。

（五）、验收

1、公司各门店配备了专职验收员，验收员严格按照验收制度与程序操作，对购进药品进行逐批分类验收，并做好验收记录，对销后退回的药品，由专职验收员重新验收。

2、在验收过程中发现疑问，上报质量管理部，经质量管理部审定，合格的入库上架销售，不合格的按《不合格药品管理制度》处理。

（六）、陈列与养护

1、对所有药品实行色标管理，药品按批号摆放。药品与非药品、内服药与外用药、处方药与非处方药、液体制剂与固体制剂分开陈列，易串味药品专柜。陈列

2、药品养护员负责药品的养护工作，在业务上接受质量管理部的监督指导，每季对所有在库药品进行养护，并做好

4 养护记录。如发现质量可疑药品，及时上报质量管理部审定。

3、养护员每日定时对库区温湿度进行监测，根据不同情况分别采取不同的调控措施。

（七）、销售与售后服务

1、销售药品要正确介绍药品的性能、用途、用法用量、禁忌及注意事项，坚持“先产先出、近期先出”的原则销售药品。

2、药品的质量投诉和不良反应报告处理、接待、收集由质量管理部负责，相关部门及人员收到药品质量投诉、药品不良反应报告时，应及时报告质量管理部，质量管理部针对投诉内容进行调查，相关人员必须积极配合，并做好记录。投诉中，确属于公司药品质量不合格，应在《质量查询、投诉调查处理单》上写明原因、处理意见和纠正措施，及时上报。属于药品不良反应的投诉，由反应人写出书面材料，质量管理部进行详细调查并作好记录，由反应人签字，同时填写《药品不良反应报告表》，定期收集、汇总、分析，按规定向省不良反应监测站报告，报告涉及的有关资料应建立档案管理。

（八）、信息与计算机系统

公司很重视企业信息化建设，有独立的信息部门，公司采用先进的计算机管理体系，做到统一请货，统一配送。有完善的信息管理制度。公司设置了每个人的系统权限，每个人根据自己的系统权限进行 5 操作，实现了各经营环节统一管理的目标。

公司各门店，实行统一管理，每门店至少配备1台电脑，都配有信息管理系统和业务系统，各门店操作员经过实践操作培训上岗。更好的利用计算机网络来提高工作效率，公司使用先进的VPN联网技术，可以使门店和总部的信息得到实时更新和监控。如门店在每天销售结束日清后数据自动上传，而门店的实时库存也在门店管理者的监控中。

公司成立以来通过各方面的积极准备和公司领导高度重视、全体员工的辛勤努力，我公司的GSP工作已经基本具备了认证条件。

虽然当前的医药流通行业竞争激烈，但我们仍为认证做了大量工作，投入资金，付出辛勤汗水，努力达到GSP标准。我们要在以后工作中，在各级领导的指导和帮助下，不断完善质量管理体系，提高企业管理水平，确保群众用药及时、安全、合理、有效。通过这次GSP的认证将会使公司的质量管理工作及公司的整体素质再上一个台阶。对于存在的问题和不足之处，恳请检查组批评指正，我们将及时整改、不断提高。在此我们表示衷心地感谢！

杭州同康大药房连锁有限公司

2014年5月7日

第4篇：GSP认证工作汇报

浙江新锐医药有限公司 GSP认证工作汇报

省GSP认证中心验收组：

今天省GSP认证中心验收组到我公司进行一次全面现场检查验收，借此机会让我代表公司向各位专家验收组的到来表示热烈地欢迎。实行GSP认证是加强药品经营企业管理和确保人民用药安全有效的重要手段，也是企业发展的自身要求。下面我将公司开展GSP复认证的有关情况向各位专家汇报如下:

一、公司概况

我司成立于2006年4月14日，注册资金500万，于2006年7月28日一次性通过GSP认证。浙江新锐医药有限公司于2007年7月由浙江长三角医药有限公司变更而来。法人由张素娟变更为贺林兴、企业负责人由罗晓华变更为贺林兴、质量负责人由张国庄变更为吴萍；2008年1月注册地址由江干区笕丁路481号29幢1单元3楼变更为杭州市旺座中心1幢701室，仓库地址由江干区笕丁路481号1幢1单元、2幢1单元变更为萧山区宁围镇合丰村2号厂房3楼；我公司现地址位于浙江省杭州市丹桂街19号迪凯国际中心37楼C，于2010年10月由杭州市旺座中心1幢701室变更而来。同时质量负责人由吴萍变更为杨芳、质量机构负责人

1 由杨芳变更为许春蕾。经营面积377方。经营方式：批发。经营范围：中药材、中成药、中药饮片，化学药制剂，化学原料药，抗生素制剂，抗生素原料药，生化药品，生物制品。我公司不经营医疗毒性药品和二类精神药品，目前经营的品种有70多种。2010年12月为适应公司发展需要增资至人民币6500万元，公司性质：有限责任公司。经营期间我公司，严把质量关，坚持“质量第一”的原则，以质量求生存，以质量求发展，到目前为止，上半年销售额0.47亿元。

公司由总经理负责，设有销售部、采购部、财务部、储运部、质管部、行政部、信息部，共有员工31人，其中执业药师2名，其余从业人员均取得了《职业技能证书》。公司自成立起，就严格按照GSP和相关法律法规的要求进行，为了适应公司发展的需求，各部门各人员都在不断的探索和完善各自的工作。

仓库于2011年1月增加了萧山区宁围镇合丰村2号厂房2楼，现总面积达1150方，仓库配备空调、换气扇、消防器械、防鼠器、电子称、温湿度计、灭蚊器等设施设备。养护室配备了千分之一天平、澄明度检测仪、标准比色液等、水份测定仪、紫外荧光灯、显微镜等专用仪器。二.自查工作汇总

根据《药品经营质量管理规范》及其实施细则等法律、法规、规章的要求，结合本公司的实际情况，我们对这次的2 GSP认证工作高度重视，并作了系统、周密的布置和安排，做到坚持标准，实事求是。

（一）管理职责

一直以来公司把加强药品质量管理作为公司的工作轴线，纳入公司的整体目标和管理流程的各个环节，建立了保证药品经营质量的文件管理系统和质量管理制度，坚持常抓不懈。公司成立了由企业负责人贺林兴为组长、质量负责人杨芳为副组长，质量机构负责人、销售部负责人、采购部负责人、储运部负责人、行政部负责人、财务部负责人为组员的质量领导小组。质量领导小组的主要职责是建立公司的质量管理体系，实施公司质量方针、保证公司质量管理人员履行职责。质量管理部作为公司药品质量管理的枢纽，负责公司质量管理制度的拟定及监管工作，其主要职责是处理有关药品质量的投诉；负责不合格药品的确认及对不合格药品的处理过程实施监督；牵头组织有关部门对质量管理制度的执行情况进行全面考核，发现问题及时指出、限令整改。质量管理部下设质量管理组和质量验收组，负责对公司药品流通的直接监管，形成了覆盖全公司的质量管理网络，实行对公司药品质量的全面管理。

（二）人员与培训

1、公司重视对员工进行培训与教育。公司内部定期组织教育培训，一般每月培训不少于1次，并制定了年度培训

3 计划和临时培训计划，培训内容有：《药品管理法》、《药品经营质量管理规范》、《药品流通监督管理办法》（局令第26号）等法律法规、公司的《质量管理制度》、药品专业知识、职业道德等。同时也做好培训教育考核工作和员工教育培训档案。

2、公司每年组织直接接触药品人员到县级以上的医院进行健康检查，并建立了完整的职工健康档案。

（三）、设施与设备

1.仓库除具备上述药品经营所必需的设施设备外，还配置了现代物流所需要的手持终端、电子标签，在线温湿度仪，实现了大部分商品自动捡货操作。

（四）、进货

1、坚持“质量第一”的原则，以质量求生存，以质量求发展。在质管部参与下，采购部根据库存和销售情况制定采购计划。

2、坚持从合法的生产、经营企业购进药品。签订购进合同并明确质量条款。购进药品有合法票据，并建立药品购进记录。

3、质管部协同采购部每年对供货单位进行质量信誉评审。

4、认真做好对首营企业和首营品种的审核工作，规定

4 由采购部索取资料，报质量管理部审核后，最后由质量副总经理审核。

5、购进进口药品严格按照国家有关规定规范操作，保证所购进药品质量。

（五）、验收

1、公司配备了2名专职验收员，验收员严格按照验收制度与程序操作，对购进药品进行逐批分类验收，并做好验收记录，对销后退回的药品，由指定专职验收员重新验收。

2、在验收过程中发现疑问，上报质量管理部，经质量管理部审定，合格的入合格药品区，不合格的按《不合格药品管理制度》处理。

（六）、储存与养护

1、对所有药品实行色标管理，药品按批号堆放。药品与非药品、内服药与外用药、处方药与非处方药、液体制剂与固体制剂分开存放，易串味药品专库存放。

2、药品养护员负责药品的养护工作，在业务上接受质量管理部的监督指导，每季对所有在库药品进行养护，并做好养护记录。如发现质量可疑药品，及时上报质量管理部审定。

3、养护员每日定时对库区温湿度进行监测，根据不同情况分别采取不同的调控措施。

4、仓库还设有专门的验养护室和中药标本柜。养护室面积有40平方米，并配有必备的仪器设备；中药标本柜有

5 中药标本10余种。

（七）、出库与运输

1、坚持“先产先出、近期先出”的原则出库。

2、保管员负责药品的出库复核，在业务上接受质管部的监督指导。保管员严把药品出库关，根据复核信息逐一核对药品。如发现问题及时上报质管部和采购部。

3、药品运输时，针对药品的包装条件及道路状况采取相应措施；对有温度要求的药品，能根据季节温度变化采取相应的保温或冷藏措施；装卸、搬运药品时，能做到轻拿轻放，保证药品的质量。

（八）、销售与售后服务

销售药品要正确介绍药品的性能、用途、用法用量、禁忌及注意事项。药品的质量投诉和不良反应报告处理、接待、收集由质量管理部负责，相关部门及人员收到药品质量投诉、药品不良反应报告时，应及时报告质量管理部，质量管理部针对投诉内容进行调查，相关人员必须积极配合，并做好记录。投诉中，确属于公司药品质量不合格，应在《质量查询、投诉调查处理单》上写明原因、处理意见和纠正措施，及时上报。属于药品不良反应的投诉，由反应人写出书面材料，质量管理部进行详细调查并作好记录，由反应人签字，同时填写《药品不良反应报告表》，定期收集、汇总、分析，按规定向省不良反应监测站报告，报告涉及的有关资

6 料应建立档案管理。

公司成立以来通过各方面的积极准备和公司领导高度重视、全体员工的辛勤努力，我公司的GSP工作已经基本具备了复认证条件。

虽然当前的医药流通行业竞争激烈，但我们仍为认证做了大量工作，投入资金，付出辛勤汗水，努力达到GSP标准。我们要在以后工作中，在各级领导的指导和帮助下，不断完善质量管理体系，提高企业管理水平，确保群众用药及时、安全、合理、有效。通过这次GSP的认证将会使公司的质量管理工作及公司的整体素质再上一个台阶。对于存在的问题和不足之处，恳请检查组批评指正，我们将及时整改、不断提高。在此我们表示衷心地感谢！

浙江新锐医药有限公司

2011年7月14日

第5篇：团委工作汇报新闻

12月3日下午，我校2012年度共青团工作汇报总结召开。我校团支部书记刁维琼老师出席会议并讲话，全校各班团总支负责人以及学生代表等200余人参加了本次会议。本次汇报会上，刁老师紧扣学校特色，图文并茂地汇报了2012年度共青团组织在自身建设、特色创新、社会实践、志愿服务、校园文化等方面开展的具有较强示范性、引导性和带动性的工作项目，系统地总结和梳理了一年来共青团工作的特色与亮点，客观地分析了存在的问题和不足。她充分肯定了2012年学校共青团工作所取得的成绩，并代表学校对大家一年来的辛勤工作表示感谢。她对团学干部提出了殷切期望，希望大家在2013年还要不断加强学习，紧紧围绕自身建设和行为规范要求两个中心，切实增强自身建设七种意识，着力提高自身建设能力，继续做好青年学生成长成才的服务工作，为学校的各项事业又好又快发展作出新的贡献。

第6篇：新闻宣传工作汇报

新闻宣传工作汇报

随着XXX公司“重振雄风、二次创业”的深入推进，紧紧围绕企业生产经营为中心，把握正确的舆论导向，为经营加油鼓劲，为管理传经造势，外树品牌、内塑形象，进一步提高新闻宣传工作水平迫在眉睫。

一、新闻宣传工作的基本情况

1.制度建设方面。建立健全新闻宣传体系是做好公司新闻宣传工作的基础和前提，在现有对新闻宣传工作投入的“人、财、物”力度下，为保持公司新闻宣传工作的正常开展，制定下发了公司新闻宣传工作管理办法和奖励办法。明确了各所属公司党支部书记、各部门负责人为本单位新闻宣传工作的第一责任人，配备专兼职通讯员。规定了新闻稿件必须经各部门负责人、所属公司分管领导审核后，由所在单位新闻宣传专管员报党委工作部走流程发布的工作规则。做出了将新闻宣传工作纳入公司党建责任制考核、及时对各单位报送稿件数量进行统计和通报的要求。

2.宣传阵地方面。企业宣传阵地是企业统一干部职工思想认识、宣传党和国家方针政策、引导职工树立正确的工作方向和行为标杆的新闻发布平台。目前，公司新闻宣传工作对内、对外宣传的主要载体和平台有：宣传栏、公司OA、公司门户网站、公司微信公众平台以及上级单位网站、报刊等等。

1 3.奖惩机制方面。目前，公司新闻宣传工作考核奖励还仅停留在稿费的发放与稿件数量每季度统计通报层面。虽然将投稿数量纳入党建工作责任制考核，但由于党建考核在公司年终绩效考核中所占比重较小，未完成稿件报送数量而进行相应的惩罚在绩效考核占比中更是微乎其微。对职能部门稿件报送情况尚未建立相应的奖惩办法，还没有做到与其年度绩效考核以及评优评先等工作建立连带关系。

4.队伍建设方面。由于公司以及各所属单位的体量都比较小，外加宣传工作不是公司的主体工作，所以公司两级均未配置专职新闻宣传人员，只是建立了由各部门、所属公司兼职通讯员组成的通讯员队伍，还没有形成从上到下、从内到外的完整的通讯员队伍网络。

二、新闻宣传工作存在的不足

回顾近年来的工作，公司新闻宣传工作只是保持了一种维持正常的状态，与当前公司发展的形势、转型的要求相比，还是存在诸多不足与问题。

1.认识不足，重视程度不够。宣传工作对公司发展具有导向促动性，而对公司的生存又存在依赖附属性，并且，其工作成绩不直接产生经济效益。因此，各职能部门、经营单位就普遍忽视了宣传工作与部门工作或业务的内在联系和统一性。绝大多数单位存在“重经营轻宣传”的思想，认为新闻宣传工作是“软”指标，是归口管理部门的事，做得好

2 不好都无所谓。即便是有认识，也仅仅是只求数量不讲质量，高水平高质量宣传材料偶有遇见，但也只是寥若晨星，屈指可数。

2.能力不够，责任意识较差。针对各部门、各所属公司报送的稿件，姑且不考虑数量是否达标、语句是否通顺、形式是否多样，就拿稿件中出现的一些错别字、复制粘贴等低级错误，就足以说明我们的部门负责人、所属公司主管领导存在审核稿件流于形式，通讯员撰写稿件态度不端、敷衍了事的现象。

3.素质不高，专业人才匮乏。由于公司组织机构调整、员工岗位变动等原因，使公司通讯员队伍处于边建边调整的状态，导致整体素质徘徊不前，不升反降。同时，因公司两级新闻宣传工作者均处于兼职状态，从事新闻宣传必备的基本能力不足，新闻专业知识匮乏，缺少必要的理论功底。由于岗位兼职导致的身份双重和多重性，通讯员放于新闻宣传的精力较少，很难从专业视角深层挖掘、系统提炼、包装亮点，妨碍了公司新闻宣传整体作战能力的提升，进而影响了整个公司新闻宣传工作的格局。

4.奖惩不明，基本保障欠缺。除专业人员保障不到位之外，还存在经费投入、奖罚机制保障不到位的现状。一方面，目前公司新闻宣传工作没有专项经费，新闻宣传工作经费只停留在发稿费层面，外加稿费标准也未能与时俱进，仍然停

3 留在几年前的水平，稿费相对较低，不能有效调动通讯员的投稿热情。另一方面，奖罚机制不健全，缺少公平、合理的激励机制，对于表现优异的新闻宣传人员没有明确的、实在的、具体的表彰激励办法和措施，无法正面肯定、证明他们所取得的成绩。同时,虽然将新闻宣传工作纳入党建责任制进行考核，但作用收效甚微，对稿件不达标、抓新闻宣传工作不力的单位或个人，没有明确的处罚依据。

三、对新闻宣传工作的意见建议

面对公司绘就的“重振雄风、二次创业”的宏伟蓝图以及公司正处于改革发展的关键时期的现状，为更好的发挥“立足集团、服务集团”的战略作用，新闻宣传工作就不仅仅是满足维持正常运转的现状，而是要根据集团的宣传重点、宣传主题、宣传层次以及宣传口径，结合实际，使我们的宣传也能成为集团宣传盛宴上的精美菜肴，不仅要保质保鲜口味好，而且还要制作精美，这一切，给公司新闻宣传工作提出了更高的要求，也更加考验我们的智慧和能力。针对公司新闻宣传工作现状，结合实际，提出以下建议。

1.配齐配强新闻宣传人员。工作质量的好坏关键在人。新闻宣传是一项政策性、理论性、业务性很强，而且涉及面广的工作。不仅需要从业人员要有较高的思想水平和政治素养，而且需要大量的策划、编辑、撰写时间，因此希望公司配齐配强专职或相对专职的新闻宣传工作人员，以满足正常

4 工作的需要。

2.加大宣传工作投入力度。进一步改善公司现有宣传设备，加强网站建设。进一步加大对新闻宣传工作的投入，为公司宣传工作的正常开展提供必要的经费和设备保障。“上稿才是硬道理”，进一步加强对通讯员队伍的培训和奖励力度，确保每个单位、每名通讯员都有对内对外发稿的“硬”指标，树立典型，扩大影响，营造良好的舆论氛围。

3.完善新闻宣传激励机制。建立健全新闻宣传工作激励机制，加强对基层新闻宣传工作的指导与考核，可考虑每年对优秀新闻宣传工作集体、个人、优秀稿件进行表彰奖励，加大新闻宣传工作考核占比，以考核制度和多举措激发新闻宣传工作者的积极性和创造性。同时，对未完成规定报送稿件数量的单位和个人，建议取消当年各项评先评优资格。

4.不断延伸新闻宣传领域。只有看得远、认识深、业务精湛，才能不断展示自身的价值，也才能提高影响力。在继续做好内部宣传报道的策划、安排、指导、督促工作的同时，要加强与股份公司新闻中心、行业媒体、社会媒体的联系。通过与之联系、交流，学习借鉴他们的新举措、新经验，提高我们的工作能力，进而扩大公司的品牌影响力。

新形势下，做好公司新闻宣传工作，使命光荣，责任重大，任务艰巨。我们只有切实重视对新闻宣传工作“人、财、物”的投入，发挥好各单位负责人审核把关本单位稿件报送

5 的质量的第一责任人职责，上下联动，密切协作，以高度的政治责任感和扎实的工作作风，全力做好公司各项新闻宣传工作，围绕中心汇聚力量，务实创新确保质量，为推动公司“重振雄风、二次创业”做出新的更大的贡献！

【参考文献】

[1] 刘军；国有企业新形势下加强新闻宣传工作的思考[A]；环球市场；2016(27)[2] 陈琳洁；关于加强国有企业新闻宣传工作的深入思考[A]；企业文化旬刊；2017(6)

第7篇：新闻宣传工作汇报

新闻宣传工作汇报随着XXX公司“重振雄风、二次创业”的深入推进，紧紧围绕企业生产经营为中心，把握正确的舆论导向，为经营加油鼓劲，为管理传经造势，外树品牌、内塑形象，进一步提高新闻宣传工作水平迫在眉睫。一、新闻宣传工作的基本情况1.制度建设方面。建立健全新闻宣传体系是做好公司新闻宣传工作的基础和前提，在现有对新闻宣传工作投入的“人、财、物”力度下，为保持公司新闻宣传工作的正常开展，制定下发了公司新闻宣传工作管理办法和奖励办法。明确了各所属公司党支部书记、各部门负责人为本单位新闻宣传工作的第一责任人，配备专兼职通讯员。规定了新闻稿件必须经各部门负责人、所属公司分管领导审核后，由所在单位新闻宣传专管员报党委工作部走流程发布的工作规则。做出了将新闻宣传工作纳入公司党建责任制考核、及时对各单位报送稿件数量进行统计和通报的要求。2.宣传阵地方面。企业宣传阵地是企业统一干部职工思想认识、宣传党和国家方针政策、引导职工树立正确的工作方向和行为标杆的新闻发布平台。目前，公司新闻宣传工作对内、对外宣传的主要载体和平台有：宣传栏、公司

OA、公司门户网站、公司微信公众平台以及上级单位网站、报刊等等。

1 3.奖惩机制方面。目前，公司新闻宣传工作考核奖励还仅停留在稿费的发放与稿件数量每季度统计通报层面。虽然将投稿数量纳入党建工作责任制考核，但由于党建考核在公司年终绩效考核中所占比重较小，未完成稿件报送数量而进行相应的惩罚在绩效考核占比中更是微乎其微。对职能部门稿件报送情况尚未建立相应的奖惩办法，还没有做到与其年度绩效考核以及评优评先等工作建立连带关系。4.队伍建设方面。由于公司以及各所属单位的体量都比较小，外加宣传工作不是公司的主体工作，所以公司两级均未配置专职新闻宣传人员，只是建立了由各部门、所属公司兼职通讯员组成的通讯员队伍，还没有形成从上到下、从内到外的完整的通讯员队伍网络。二、新闻宣传工作存在的不足回顾近年来的工作，公司新闻宣传工作只是保持了一种维持正常的状态，与当前公司发展的形势、还是存在诸多不足与问题。1.认识不足，重视程度不够。

宣传工作对公司发展具有

转型的要求相比，导向促动性，而对公司的生存又存在依赖附属性，并且，其工作成绩不直接产生经济效益。因此，各职能部门、经营单位就普遍忽视了宣传工作与部门工作或业务的内在联系和统一性。绝大多数单位存在“重经营轻宣传”的思想，认为新闻宣传工作是“软”指标，是归口管理部门的事，做得好

2 不好都无所谓。即便是有认识，也仅仅是只求数量不讲质量，高水平高质量宣传材料偶有遇见，但也只是寥若晨星，屈指可数。2.能力不够，责任意识较差。

针对各部门、各所属公司报送的稿件，姑且不考虑数量是否达标、语句是否通顺、形式是否多样，就拿稿件中出现的一些错别字、复制粘贴等低级错误，就足以说明我们的部门负责人、所属公司主管领导存在审核稿件流于形式，通讯员撰写稿件态度不端、敷衍了事的现象。3.素质不高，专业人才匮乏。

由于公司组织机构调整、员工岗位变动等原因，使公司通讯员队伍处于边建边调整的状态，导致整体素质徘徊不前，不升反降。同时，因公司两级新闻宣传工作者均处于兼职状态，从事新闻宣传必备的基本能力不足，新闻专业知识匮乏，缺少必要的理论功底。由于岗位兼职导致的身份双重和多重性，通讯员放于新闻宣传的精力较少，很难从专业视角深层挖掘、系统提炼、包装亮点，妨碍了公司新闻宣传整体作战能力的提升，进而影响了整个公司新闻宣传工作的格局。4.奖惩不明，基本保障欠缺。

除专业人员保障不到位之

一方面，外，还存在经费投入、奖罚机制保障不到位的现状。目前公司新闻宣传工作没有专项经费，新闻宣传工作经费只停留在发稿费层面，外加稿费标准也未能与时俱进，仍然停

3 留在几年前的水平，稿费相对较低，不能有效调动通讯员的投稿热情。另一方面，奖罚机制不健全，缺少公平、合理的激励机制，对于表现优异的新闻宣传人员没有明确的、实在的、具体的表彰激励办法和措施，无法正面肯定、证明他们所取得的成绩。同时,虽然将新闻宣传工作纳入党建责任制进行考核，但作用收效甚微，对稿件不达标、抓新闻宣传工作不力的单位或个人，没有明确的处罚依据。三、对新闻宣传工作的意见建议面对公司绘就的“重振雄风、二次创业”的宏伟蓝图以及公司正处于改革发展的关键时期的现状，为更好的发挥“立足集团、服务集团”的战略作用，新闻宣传工作就不仅仅是满足维持正常运转的现状，而是要根据集团的宣传重点、宣传主题、宣传层次以及宣传口径，结合实际，使我们的宣传也能成为集团宣传盛宴上的精美菜肴，不仅要保质保鲜口味好，而且还要制作精美，这一切，给公司新闻宣传工作提出了更高的要求，也更加考验我们的智慧和能力。针对公司新闻宣传工作现状，结合实际，提出以下建议。1.配齐配强新闻宣传人员。

工作质量的好坏关键在人。新闻宣传是一项政策性、理论性、业务性很强，而且涉及面广的工作。不仅需要从业人员要有较高的思想水平和政治素养，而且需要大量的策划、编辑、撰写时间，因此希望公司配齐配强专职或相对专职的新闻宣传工作人员，以满足正常

4 工作的需要。2.加大宣传工作投入力度。

进一步改善公司现有宣传设备，加强网站建设。进一步加大对新闻宣传工作的投入，为公司宣传工作的正常开展提供必要的经费和设备保障。稿才是硬道理”，进一步加强对通讯员队伍的培训和奖励力度，确保每个单位、每名通讯员都有对内对外发稿的“硬”指标，树立典型，扩大影响，营造良好的舆论氛围。3.完善新闻宣传激励机制。

建立健全新闻宣传工作激励

“上机制，加强对基层新闻宣传工作的指导与考核，可考虑每年对优秀新闻宣传工作集体、个人、优秀稿件进行表彰奖励，加大新闻宣传工作考核占比，以考核制度和多举措激发新闻宣传工作者的积极性和创造性。同时，对未完成规定报送稿件数量的单位和个人，建议取消当年各项评先评优资格。4.不断延伸新闻宣传领域。

只有看得远、认识深、业务精湛，才能不断展示自身的价值，也才能提高影响力。在继续做好内部宣传报道的策划、安排、指导、督促工作的同时，要加强与股份公司新闻中心、行业媒体、社会媒体的联系。通过与之联系、交流，学习借鉴他们的新举措、新经验，提高我们的工作能力，进而扩大公司的品牌影响力。新形势下，做好公司新闻宣传工作，使命光荣，责任重大，任务艰巨。我们只有切实重视对新闻宣传工作

“人、财、物”的投入，发挥好各单位负责人审核把关本单位稿件报送

5 的质量的第一责任人职责，上下联动，密切协作，以高度的政治责任感和扎实的工作作风，全力做好公司各项新闻宣传工作，围绕中心汇聚力量，务实创新确保质量，为推动公司“重振雄风、二次创业”做出新的更大的贡献！【参考文献】[1] 刘军；国有企业新形势下加强新闻宣传工作的思考球市场；2016(27)[2]陈琳洁；关于加强国有企业新闻宣传工作的深入思考[A]；企业文化旬

刊；2017(6)

物业安保培训方案

[A]；环为规范保安工作，使保安工作系统化/规范化,最终使保安具备满足工作需要的知识和技能，特制定本教学教材大纲。一、课程设置及内容全部课程分为专业理论知识和技能训练两大科目。其中专业理论知识内容包括：保安理论知识、消防业务知识、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。作技能训练内容包括：岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能。二．培训的及要求培训目的1）保安人员培训应以保安理论知识、消防知识、法律常识教学为主，在教学过程中，应要求学员全面熟知保安理论知识及消防专业知识，在工作中的操作与运用，并基本掌握现场

保护及处理知识2）职业道德课程的教学应根据不同的岗位元而予以不同的内容，使保安在各自不同的工作岗位上都能养成具有本职业特点的良好职业道德和行为规范）法律

常识教学是理论课的主要内容之一，要求所有保安都应熟知国家有关法律、法规，成为懂法、知法、守法的公民，运用法律这一有力武器与违法犯罪分子作斗争。工作入口门

卫守护，定点守卫及区域巡逻为主要内容，在日常管理和发生突发事件时能够运用所学的技能保护公司财产以及自身安全。2、培训要求1）保安理论培训

6 通过培训使保安熟知保安工作性质、地位、任务、及工作职责权限，同时全面掌握保安专业知识以及在具体工作中应注意的事项及一般情况处置的原则和方法。2）消防知识及消防器材的使用通过培训使保安熟知掌握消防工作的方针任务和意义，熟知各种防火的措施和消防器材设施的操作及使用方法，做到防患于未燃，保护公司财产和员工生命财产的安全。3)法律常识及职业道德教育通过法律常识及职业道德教育，使保安树立法律意识和良好的职业道德观念，能够运用法律知识正确处理工作中发生的各种问题；增强保安人员爱岗敬业、无私奉献更好的为公司服务的精神。4)工作技能培训

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