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文化部工作汇报

作者:三石 | 发布时间:2020-10-10 07:02:48 收藏本文 下载本文

第1篇:文化部工作计划

文 化 部 工 作 计 划

文化部 2010-2-27

新的学期新开始,新的一年新的展望。在2009年下半年学习工作中,我部主要开展了两次大型合唱比赛和一系列小型的才艺竞赛,两次大型活动的开展在同学们中间都取得了不错的效果,使同学们对团结与荣誉都有了新的认识,在小型的才艺竞赛中也使同学们学到了很多。在这些活动中我部也在不断的成长,使我们在新的一年又着更多的展望,所以文化部将在这春暖花开的时节,充分丰富同学们的娱乐生活,挖掘大家的文艺细胞。我们将开展丰富多彩的文艺活动丰富同学们的业余文化生活,并积极配合系学生会做好各项工作,将一个团结、奋进、开拓、进取的文化部展现在大家面前,下面是我部在本学期的制定的工作计划:

一、配合系学生会接引新生的任务

新的一年将有新的同学步入我们的校园,我部将在开学期间全力协助我系完成迎新任务,让新同学真实感到集体的温暖。在这期间我部将服从本系安排,努力做好每一件小事争取顺利完成任务。

二、配合系学生会做好招新工作

本学期伊始我文化部就举行招新活动,我系也将积极配合我文化部吸纳优秀人才,补充新鲜血液。我们将认真考核,慎重选拔,让真正有能力的同学加入文艺部,为文艺部今后的发展打下良好的基础。

三、参加学校文化项目的大板块,力争取得好成绩

校园文化活动是各个系展示自己风采的舞台,树立我系良好形象,扩大我系影响,校园文化活动是一个良好的机会。我们将倾尽所能将一个魅力四射的会计系展现在全校师生面前,力争在有限的条件下取得最好的成绩。

四、计划活动

在本学期开展一些小型活动例如舞蹈课堂之类,这样不仅娱乐生活还能挖掘文艺人才。具体事宜将做出详细计划并实施。

以上为我部门的新学期计划,我们将尽心尽力做好每一件事情、每一项工作。我们有信心、有能力完成我们的任务。我坚信,只要我们努力了,付出了,文艺部在这一学期的工作都能顺利完成。

第2篇:文化部工作计划

北京交通大学电气工程学院

学生公寓自律会

2012年度春季工作计划书

一、工作背景:

学生公寓自律会已经成立了半年,在团委老师和各位主席的带领下已经走向正轨。新学期来临了,我们将本着继续发展自律会的原则,更加努力的做好自己的工作。作为自律会的活动主要承办者文化部,又经过上学期的经验教训,我们这学期任重而道远。

二、工作目的:

开展丰富多彩的学生活动,为促进宿舍和谐做出努力,同时发展学生公寓自律会,将其打造成全新的学生社团。

三、工作内容:

1、在三月上旬举办宿舍艺术表演大赛,表演形式为相声、小品、话剧等形式;

2、在四月中旬举办棋牌大赛,参考例年的表现形式以及比赛规则;

3、培养理事,将工作尽量放手理事去做,从中挑选出优秀理事作为文化部的继任者;

4、协助安全部进行宿舍安全卫生的检查。

本学期的计划已公布如上,但是计划是计划,行动是行动,文化部将以饱满的热情完成本学期的计划,还请各位主席监督检查。美好的开始是成功的一半,在新的学期中我会尽自己的努力带动文化部不断地探讨,用行动来证明我们文化部的价值与能力。相信我们自律会明天更美好。

北京交通大学电气工程学院学生公寓自律会文化部

2012年2月13日

第3篇:企业文化部工作计划

企业文化部2009年工作计划

根据集团公司企业文化建设“二五”规划目标,围绕创新、科学、可持续性的发展目标。结合公司实际,为确保“二五”企业文化建设目标的逐步实现,特制定企业文化部2009年度工作计划:

指导思想

以党的十七大精神为指导,认真贯彻落实科学发展观,围绕公司“二五”发展规划和公司党代会提出的目标任务,坚持以人为本,以强化“两个队伍”建设,围绕“以建筑安装为主导、房地产、工业园区开发、建材生产等产业多元化发展,优化产业布局,立足全国市场,开拓海外市场,培育自身核心竞争力,打造资源集中、产业结构合理、管理模式先进的特大型企业集团”的发展战略定位,继续贯彻落实胡总书记考察集团发表的重要指示精神,提炼丰富企业文化精髓内涵,以着力打造中太特色的企业文化为主线,以推动企业持续、快速、和谐发展为目标,积极开展各项工作和各项活动,为逐步实现“二五”企业文化建设规划目标开创新局面。

主要工作任务

一、企业文化建设工作:

(一)深化理念灌输,强化行为文化建设。

1、抓好《企业文化建设实施细则》的落实工作。2月底前,动员各下属单位、机关各部门,以中太“企业精神”、“企业理念”、员工行为规范等为主要内容,组织本单位全体员工进行一次集中学习教育活动,对本单位落实企业文化建设目标作出周密部署和安排。

2、围绕落实科学发展观,挖掘和提炼本单位的企业文化内涵,用科学的、先进的企业文化理念引导员工为企业的发展创新、奉献做贡献。

3、继续抓好“视觉识别系统”的规范落实工作。4月底前,从办公室到工地,对各下属单位企业文化建设工作进行一次全面系统的部署、规范、督导、检查。督促各单位进行经常性的理念灌输工作。

5、抓好内部宣传教育工作。充分发挥《中太建设报》、公司文化建设网站及各下属单位宣传橱窗、简报、黑板报、工地墙报等阵地作用,开展企业理念和员工行为规范的宣传、教育、灌输工作。

6、选树企业文化建设先进单位和个人,做好示范引导工作。12月份,举行1次企业文化建设先进单位和先进个人表彰暨事迹报告会,并选树1-2个先进典型,大力宣传他们的先进事迹,掀起向先进学习的热潮。

(二)健全完善各项规章制度,强化制度文化建设。

1、3月份,完成对公司09年度宣传信息、员工教育、党建工作、党员队伍管理等党群系统管理制度的检查与修订工作。同时完成对下属单位制度的修订、完善,建立健全各项规章制度。

2、6月份之前,完成对公司办公环境、标识、文化设施、文化活动、文化载体、员工服装、礼仪及三大识别系统等企业文化工作制度标准、目标的检查、落实工作。规范、统一制做公司机关及下属单位管理人员胸牌及各种标识,实行戴牌上岗。

(三)创新企业文化建设途径,拓展精神文化建设。

1、3月份,与心理咨询相关机构洽谈合作事宜,适时开展员工心理疏导,减缓工作、生活、社会家庭等带来的各种压力,激发干好本职工作的原动力。

2、5月份,以基层党支部和工会分会为渠道,开展纪念胡总书记考察集团公司一周年“中太25年发展回头看”系列活动;开展“创新型、奉献型、学习型等优秀党员、员工评选活动,深植企业文化理念。

3、7月份,召开一次企业文化研讨会。聘请专家进行1次企业文化知识讲座;组织有关人员进行实态调研、诊断与评估,修正不足,进行文化提炼、设计、创新。选送相关人员外出学习培训、取经,开阔视野、拓宽思路。

4、10月份,进行1次企业文化建设全面检查、考核、评比;组织召开1次企业文化建设经验交流暨现场观摩会,根据联合检查评比情况,选定1-2个突出的单位进行现场观摩,促进公司企业文化建设的均衡发展。

5、12年月底,制定出本单位精神文明建设实施方案,督促各单位把精神文明创建活动与生产经营、行政工作一起部署、一起落实、一起考核。确保精神文明建设工作分工明确、责任到人、落实到位。

6、在重要节日或公司有重大活动时,举行大型文体活动;平时督促各单位开展经常性的文体活动。

(四)加强“两个队伍”建设,提高全员综合素质。

1、落实好党委中心组理论学习。每月组织集团公司党政班子成员进行1次政治、经济理论和专业、管理知识的学习。抓好二级单位班子、党员、员工学习制度的落实。

2、6月份,举行1次党务知识培训。指导外埠公司党支部与工会组织开展形式多样的组织活动。

3、开展以现代科学文化知识、专业技能为内容的“技能比武、岗位练兵”、“技术创新”、“争先创优”、“劳动竞赛”等活动,致力提高全员文化修养和工作能力。

4、挖掘党支部及优秀党员事迹典型,并进行大力宣传和表彰。

(五)把中太文化体现在企业品牌上。

1、抓好文明工地建设。坚持参与“安全生产、文明施工”联查制度,按照文明工地标准和公司企业文化“三大识别系统”要求,做好工地现场宣传和员工生活后勤管理工作。

2、按照省级文明工地标准和公司“视觉识别系统”规范,做好新开工地的形象设计包装工作。

3、做好项目工地各项管理制度、操作规程、标识上墙工作,落实“一法三卡”,深入开展“安康杯”竞赛活动,把公司“环境安全健康理念”落实到安全管理的具体工作中去,做好省、市、全国“安康杯”竞赛优胜单位申报工作。

二、企业宣传工作:

1、在企业文化、党建或工会上寻找工作的创新亮点,在巩固市级媒体宣传的同时,重点主攻省级和国家级媒体,全年实现在省级媒体有5-6次、国家级媒体有4-5篇稿件的宣传报道。

2、把宣传范围扩展到全国各地的分公司、办事处的项目工地上,把企业文化和企业品牌在区域公司所在地的地方电视台、报刊等新闻媒体进行宣传报道;加强外埠工地的现场形象包装,多角度扩大品牌效应和企业的知名度。

3、办好《中太建设报》、公司文化建设网站及各下属单位宣传橱窗、简报、黑板报、工地墙报等宣传载体。开辟学习、宣传、教育、交流平台。

4、做好普法宣传教育工作。积极开展爱党、爱国、爱公司,崇尚科学、反对迷信等宣传教育活动,确保公司员工无违纪违法及参与“法轮功”问题发生。

落实计划的保障措施

一、逐级完善组织机构,明确责任单位和责任人。在完善公司企业文化建设领导机构、明确落实《企业文化建设实施细则》责任单位的同时,督促各下属单位结合实际,建立

相应的工作机构,配备专兼职人员,制定出年度实施措施。

二、坚持“统筹兼顾,全面推进,党政工团齐抓共管”的原则,充分发挥群团组织的职能作用,建立起本部门主抓、各职能部门密切配合、党政工团齐抓共管的工作机制。全方位、多层次地开展好企业文化创建活动。

三、关口前移,重心下沉,突出重点,重在落实。结合企业经营管理实践,尊重科学、注重方法,紧紧围绕企业改革与发展的目标开展工作。

四、树立对企业文化建设的投入就是对企业发展投资的理念,集团公司及各下属单位要设立企业文化建设的专项经费,纳入开支计划,保证必要投入,为企业文化建设提供物质保障。

五、相信和依靠员工,充分挖掘员工的聪明才智,发挥全体员工的积极性和创造力,动员全体员工积极参与到企业文化建设中来。

六、本部门人员要克服工作任务重、工作内容多、工作人员紧张的实际困难,坚持从我做起,以身作则,恪尽职守,加班加点,不折不扣地努力完成工作任务。

企业文化部

二OO八年十二月一十六日

第4篇:学术文化部工作总结

学术文化部学期末的工作总结

我们已经在学术文化部工作一个学期了,通过这一学期的工作生活,大学的轮廓在我们的脑海里日渐清晰了,它是既充实又富有挑战性的,每一天都会有新收获,自己的能力也在一点一滴的日常学习和工作中得到提高。到了期末,回顾这一学期在学术文化部工作的点点滴滴,我们真的是收获颇多,每一个活动都倾注了我们所有人的心血,每个人都在尽全力时刻为活动做着准备,从最初的策划到活动的开展再到活动的圆满落幕,每个人都没有懈怠。在这些活动中,让大家的感情又增进了不少,做事又成熟了不少。心中莫名的产生了一种由衷的感激,感谢这个温暖的集体,感谢身边每天帮助我们的同伴,能够跟大家在一起工作是一件快乐的事情。

在这个学期的工作中,学习部主要承办了以下四个活动: 1、日常考勤 2、致远讲坛

3、新枫读书节之“让经典穿越现实”的活动 4、社团进班级的活动

平日里的早晚自习考勤,我们都在认真严格地执行,每天的考勤我们都会由专人负责,当然我们也会跟查到班级,时刻关注班级上早晚自习的状态,最后各个区域负责人会定期制作表格发送给老师,为学校评选朝阳班级提供了材料。

每次致远讲坛的开展我们都会提前去做准备(如安排会场的布置,调动人员,发票等)。从最初的不熟悉到后来的自己着手做事,少不了学长学姐的引导,潜移默化中我们收获了很多。

新枫读书节之“让经典穿越现实”活动是由我们几个大一新生经过长期的讨论中得出的一个想法,然后给予了实施。我们作为新生组织开展了这样一个大型活动,必然有很多考虑不到的地方,但是我们齐心协力,遇到问题一起开会协商解决,最终还是将这个活动完美呈现出来,也许还是有很多缺陷,但我们做的很用心。在我们逐渐改进的同时个人能力也在自我提升,这对我们来说是一笔很大的财富。

社团进班级是学校的“特色三早”活动之一,刚开始我们对这次活动会出现的问题没有作出预料,导致在实施过程中遇到了很多麻烦,但慢慢的我们一起讨论,一起商量,将这个活动完善,也使得这个活动圆满完成,并且也得到了一些社团和同学的好评。

当然,其实组织并开展每一个活动远远没有我们想象中的简单,在此过程中我们出现了不少的问题,好在我们在发现问题同时也能够积极的解决这些问题。

我们不足的地方有以下几点:

1、内部人员联系不密切,个人观念比较强即出现了个人思考,产生的思维局限性,团体的凝聚力不够强。

2、态度不够明确。

3、有时候没有分工合作的意识,产生了个别同学很忙个别同学很闲的状况,需要人员时找不到人的现象。

4、做事草率,不够严谨,考虑不周全,不够细心,没有重复检查的习惯。 接下来我们需要改进的是:培养足够的思想意识,明确的工作态度,加强分工合作意识,紧密联系内部人员,加强团队的凝聚力,做事要细心、耐心。

经过这一学期在学术文化部的工作与学习让我们明白了许多道理:

1、只有合作才能将问题彻底解决

一个人的力量是薄弱的,但是我们部门几个人合在一起就是一个强大的存在。这些活动离开我们任何一个人都完成不好。

2、学会包容

在问题的探讨中,我们的意见会存在分歧,每个人有每个人对问题的独特见解,我们不可能要求每个人的思想相同,但是我们学会包容,从他人角度看问题,包容每个人的不足,最终意见总会统一。

3、学会沟通

遇到问题不能憋在心里,有问题就要及时说出来,大家一起商量着来做,问题也比较好解决。

4、学会理解

明白每个人做事总有它的道理,理解他人,从他人的角度看问题,不要认死理,总认为自己是对的,不理解别人做事是为什么。

5、善于聆听

多听听他人的意见及建议,做事不能一意孤行,不能以自我为中心,善于采纳他人一些好的意见与建议。

以上是我们本学期在实习部门所总结出来的不足与收获,当然我们所收获的远远不止这些,希望在后期的工作中我们能够做出更大的成绩。

第5篇:文化部工作制度0619

人文学部团委学生会文化部工作制度

一、工作职责

(一)根据学院有关学生工作精神,按照院领导及学生会的工作安排,加强人文学部学生的精神文明建设,通过开展丰富多彩的校园文化活动,不断提高学生的综合素质;

(二)举办反映当代大学生精神风貌的文化活动,丰富校园文化生活,使广大学生有更多的机会展示自我,展示才华;

(三)加强与院学生会、学部学生会各部之间的联系,团结协作,做好各项工作。

二、工作制度

(一)工作要求

1、全体成员时刻以维护人文学部学生会荣誉为己任,以全心全意为同学服务的宗旨,以维护同学利益为己责;

2、各成员应在学习工作中注意个人言行举止,自觉维护人文学部学生会的形象,树立院团委学生会的威信;

3、工作上热情大方、勤于思考、勇于创新、宽以待人、认真踏实。秉持认真负责的态度,不可推三阻

四、消极对待,保证每次活动的质量,提高工作效率。必要时能牺牲个人利益服从全局利益;

4、各成员有义务也有权利主动提出好的意见和建议,以改进本部门的工作;

5、各成员要多与同学沟通,注意同学们的要求,并及时反馈到部门负责人处;

6、部内成员要团结互助,积极合作。加强与其他学部的工作交流,学习经验,取长补短,并能有一定的学部特色。

(二)会议制度

1、各成员对召开的会议必须准时参加,不得迟到早退和缺席,无故迟到、早退5分钟以内者将进行相应扣分,如有特殊情况须向部长请假,不经批准不得缺席;

2、准备会议记录本,并由专人做完整的会议记录。且在完成一项工作后,记录下干事的总结心得,每位干事有一天的记录时间,记录完毕交由副部长保管。

(三)活动计划制定以及实施制度

1、目标的制定

在每学期工作全面开展之前,根据主管老师与学生会主席团成员商订的工作总目标,总计划来制定部门工作计划。并上交主席团审批。

2、责任到人

在学部报来活动计划后,再责任到人。本着宁缺毋滥的原则,创新、新颖的宗旨制定各项活动及具体举行时间,并指定各活动环节的负责人。

3、以老带新,加强基层干部的能力

在活动具体施行过程中,又本着“层层监督,锻炼新人”的原则,保证每个成员得到充分的锻炼。

(四)工作总结制度

在各项活动举办后,活动负责人要及时的进行总结,总结内容包括:活动的成功之处,以便以后继续发挥优势;活动的不足点,为今后各项工作的改进提高奠定基础。

三、内部分工管理

(一)本部门的干事向副部长、部长负责;副部长向部长负责;

(二)部长负责统筹安排部门,对本部门重大事件负最终责任;副部长协助部长开展工作,负责部门内部的考核,同时副部长也负责各项工作资料的管理,负责部门的书面材料汇总,重大活动、各月份和年终的总结工作;干事积极参与部门内部及学生会的各项工作,按时保质保量完成部长及副部长交给的任务。

四、奖惩条例

(一)认真按时完成自身本职工作,并对本部门或学部委学生会其他兄弟部门有帮助的成员给予部门内部通报表扬;

(二)对为学部、学院争得荣誉的部门成员予以本部门内部通报表扬,并上报学部学生会,申请学部内通报表扬;

(三)对无故不完成所分配工作的部门成员,经直属副部长要了解事情原由,经查证属有能力完成而无故不完成的,第一次在部内会议里点名批评,第二次上报学部学生会,第三次通报学部,部门除名;

(四)为使我部门在今后更好的开展工作,特制定本部门干事考核制度。干事考核基础分为100分,打分由我部门部长、副部长共同商议,每次活动均为干事打分,最后作为干事的学年考核分。

1、扣分细则:

(1)干事有如下情形者,每人次扣除5分: a、部门例会及值班无故迟到、早退5分钟以内; b、对本职工作无故或借故拖延,情节尚不严重;

c、工作中出现本可以避免的失误,尚未对所属部门工作造成重大影响。(2)干事有如下情形者,每人次扣除10分:

a、干事例会及值班无故缺席,或迟到早退5分钟以上; b、工作消极,重大活动缺席、失职,但未造成重大影响者; c、对本职工作或领导分配工作无故或借故拖延,造成工作延误。(3)重大活动失职,造成恶劣影响者,扣20分。

2、加分细则:

(1)干事在工作中有突出表现,可酌情加5-20分;

(2)对学生会或所属部门工作或其它部门提出口头意见或建议并被采纳,加5分;书面建议被采纳,加10分;

(3)在工作中发现重大问题,加5分;发现并解决,加10分;(4)工作积极肯干、认真负责,加10分;

人文学部团委学生会文化部

二○一一年六月十九日

第6篇:体育文化部工作手册

体育文化部工作手册

第一章、总则

为了规范体育文化部成员的工作,更好地为全校学生服务,特制订我部规章制度如下:

一、体育文化部职责 温州大学学生会体育文化部是负责开展各类体育比赛,创造条件,动员同学积极参加体育锻炼的部门。体育部旨在丰富全校学生的课外生活,提高我院学生的身体素质,并指导全院学生锻炼拼搏意识,培养团队精神。

1.负责学生课余体育活动等工作的计划和实施,通过组织活动提高学生们的身体素质;提高团队合作能力,增强集体凝聚力。

2.了解同学们对学院各类体育活动的认识,收集同学们对体育工作的意见和要求,并积极向学院有关部门反映,不断改善体育设施,推动学院体育活动的开展;

3.积极创造条件,组织学生开展丰富多彩的群众性体育比赛活动。

4.运用各种形式和途径宣传体育工作的重要性,增强同学的体育观念,动员同学积极参加体育锻炼。

二、体育部成员及职责

1.体育部下设部长两名,干事六名。

2.部长:上对主席团和校园文化中心负责,积极配合主席团的工作安排。负责制定本学期的工作计划,并监督工作落实开展。下对本部成员合理地分配工作,并指导他们顺利地搞好工作,及时总结本部的工作情况,并向主席团汇报。关心本部干部,工作中注意发现和培养人才。了解广大同学对本部的工作意见和要求,并及时改进。部长应履行模范带头作用,严于律己,能够承担部长职责。

3 干事:对部长负责。服从工作安排,做好部长及副部长安排的各项工作,对本部工作积极提出意见建议,勇于创新,敢于实践,忠于部门、中心及学生会。对部长也有监督的权利,可以对不称职部长提出意见。

三、工作制度

1.体育文化部成员在参加监督、组织活动中要保持公平,公正的态度;履行好各自的职责和义务。

2.体育文化部成员在落实各项工作任务时,要保持积极、乐观、主动的工作态度,不得敷衍了事,逃避责任;

3.在开展各种活动时,要树立自尊、自信的理念,努力捍卫和维护学校、学生会的名誉,不得私下参与或发动反动活动; 4.在开展各种活动时,体育部成员在无特殊情况下应该提前到活动现场,做好现场的各项准备,并维持好现场秩序;

5.在与老师、同学交流中,要礼貌、忍让、谦虚、稳重,不得对老师、同学进行言语攻击或私自滋生事端;

6.当个人利益与集体利益发生冲突时,应舍弃个人利益,顾全全局。

四、例会制度

1.每周一次,全体成员(含本部部长及干事)必须参加并签到。若有特殊情况随时召集开会并能做到及时参加;

2.例会内容主要总结前一段工作的成绩,找出不足,研究补救办法,制定下一步的简要工作计划;

3.会前应明确会议的内容、目的,并事先定出会议程序。对参加会议人员的出勤情况进行严格记录、考评;

4.参加会议人员应按时到会,不迟到、早退,不无故旷会,若因事不能按时参加应事先向部长请假。应积极准备,会上踊跃发言,缩短会议时间,提高会议效率;

5.无故缺勤两次以上及迟到三次者,视为自动辞职;迟到者,在例会上进行点名批评。出席会议的记录将作为评价工作表现的一个重要方面;

6.会议应有专人记录,会议记录由记录员妥为保管,以备查用。每次会议要有决议,决议一旦形成,必须坚决执行;

7.会议出勤列入个人考评。

五、奖惩制度

1.对给本部工作做出较大贡献的成员,可推荐成为学生会优秀个人。

2.对违反工作制度的成员进行批评教育,激励上进。

3.对工作态度不良,严重违反规章制度的成员,教育后未有改善者实行劝退。

4.部长未能履行职责的,部员可向部长或主席团成员提出意见,督促其改正,情节严重者可考虑撤销及更换部长级人员。 第二章、工作手册

一、活动基本程序

1.首先,部长和主席团、中心主任协商确定所需做的工作;

2.部长和中心主任商议确定工作的可行性;

3.由部长及干事共同起草工作计划及经费和奖品的申请,提交主席团及团委老师处审批; 4.审批通过后由部长统一分配工作,安排干事进行工作;

5.工作完成后,由干事起草工作总结,部长总结后交办公室备案。

二、有关活动细节说明

1.在举办活动中,不得以任何理由私拿学生会财物;

2.举办活动的活动经费统计报销时,须持有正规发票,不得以口头或收据形式上报;

3.活动举办后,及时清点物品,及时归还,并做好记录;

4.活动举办后,所有成员尽早起草活动总结,及时上交,以便汇总上交学生会办公室;

5.活动中如果遇到纠纷,应冷静处理,并及时上报,不得冲动闹事。

三、活动具体流程

(一)、活动前期

1.计划书策划:

包括活动内容和讨论,部门例会讨论初步计划,部长报主席团得以肯定后起草计划书。

计划书内容包括活动目的、时间、地点、内容、过程、奖项设置、预算、对象。

计划书结尾需有落款为:温州大学学生会;

计划书须提前一个月拟定并审批。

2.通知拟定:(活动计划书审批通过后进行)

标题注明活动内容,开头为各二级学院团委或各学区(据活动规模而定),内容包括活动目的、时间、地点、对象、活动流程、奖项设置;

赛前通知,如有抽签,赛前2-3天拟定抽签事宜,并及时通知学生负责人; 抽签秉承公平公正原则。3.物品购买:

举办活动时所需活动器材购买必须先经主席团同意。

需体育部购买所需物品时,购买人为至少两名体育文化部成员,且必须报分管主席审批签字。

举办活动的活动经费统计报销时,须持有正规发票(发票内容必须真实、明确,不得作假或物品名称不具体),不得以口头或收据形式上报; 4.通知发放:通知打印后由各干事送至各学院体育部负责人处,并联系学生负责人,将通知事项传达至每位同学;

5.与其它各部门的联系:

提前一星期联系新闻宣传中心并交与活动内容,展开前期宣传。

关于活动物品,如需外联,则在两个月前联系外联部拉外联,获得赞助;整理好物品,以备不时之需。

(二)、活动中期

1.人员调配:若活动规模较大需其他部门人员协助,则干事提前联系办公室,进行调配。活动之前安排赛事例会,协助人员需参加; 2.赛事安排:

活动前一日晚例会讨论赛事具体安排,应做到尽善尽美。起草赛事具体流程。例会通知赛事进程,安排赛事记录人员,确定赛事值班人员及各环节负责人(包括后勤、通知、宣传及流通人员)。

及时补充赛事期间的物品所需。

赛事拍照记录,需安排有能确保拍摄质量人员进行拍摄。

宣传工作及时到位,赛事竞程结果及时公示,以确保活动顺利进行; 3.注意事项:

活动中每位学生会人员应尽力维持学生会形象。

向部员强调,比赛期间若出现问题及时讨论改正,活动中如果遇到纠纷,应冷静处理,并及时上报,不得冲动闹事。

活动以自主性为主,活动中应亲力亲为。

(三)、活动后期

1.后期宣传:及时公布结果.安排人员在海报横幅等展出三天内收回。

2.赛后整理:活动举办后,及时清点物品,及时归还,并做好记录。整理比赛期间的活动资料(包括活动计划、活动通知、活动流程及活动总结),存档保存(书面及电子版)。3.财务报销:持正规发票交主席团处报销。(尽可能全部使用签单)

4.汇报工作:活动举办后,所有成员尽早起草活动总结,及时上交部长,以便汇总上交办公室。部长及时总结并向中心主任汇报。5.活动总结:活动结束后,部长应该及时做出经验总结,并鼓励部员主动提出不足和值得改善的地方,积极发散部员思维,提高整体部员素质。

6.活动展望:例会讨论下一个活动的计划及对未来部门发展方向的展望。

企业文化部岗位职责

文化部专员岗位职责

文化部专员岗位职责

银行企业文化部岗位职责

品牌文化部经理岗位职责

本文标题: 文化部工作汇报
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