商务中心工作汇报
第1篇：兴华商务中心汇报材料
兴华商务中心亿元楼宇考核汇报材料
兴华商务中心座落在蓟县县城中心区，地处金融、商业聚集的繁华位置。由A座、B座、C座组成，总建筑面积29938.8平方米，商务面积22700平方米。2011年5月份被正式确定为天津市第一批重点支持94个 “亿元楼宇”项目之一。
一、科学论证，全面升级
1、制定明确的目标和措施。按照县委、县政府的决策部署，结合我镇地处城区的优势，精心研究、科学论证，我们确定以原兴华大厦为中心,以东方商厦、明珠大楼为支点，集群式发展楼宇经济。于2010年聘请专业设计和建设公司对商务中心进行重点改造，先后投资2800万元，对兴华商务中心外立面及内部结构进行了全新改造，完善了楼内的功能配套，提升了办公、通信、卫生、消防、安保等设施的档次和水平。2012年我镇还将对兴华商务中心A座和C座进行改造提升，完善现代高端企业的办公条件，促进高档楼宇集群发展。
2011年兴华商务中心入驻企业达到70家，税收达到4000万元，2012年预计招商100家，税收实现7850万元，2013年达到120家，实现税收1.05亿元。
2、楼宇档次全面提升。改造升级后，公共走廊铺设复合木质地板，隔断采用新型节能环保隔墙板，楼梯踏步及扶手更换为理石踏步与不锈钢扶手、所有水电暖管线根据使用功能重新敷设，公共区域内均点缀绿色盆栽美化环境，门窗全部更换一新，隔音、采光效果明显提升，卫生间和独立卫
生间器具均采用高档洁具，商务中心内配备有两部垂直载人电梯，整个楼宇内均达到星级酒店标准。楼宇内有4间会议室、1间会客室、1间文印室，并设有电子图书阅览室、文体活动室等；楼宇内配套环境舒适、洁净的餐厅，能同时容纳150人就餐。
3、停车位充足、周边配套设施齐全。楼宇自备300多个停车位和15个车库，全天有专职人员负责车辆的停泊与保安服务。楼宇与蓟县行政许可中心毗邻，方便为企业办理审批手续，100米内有工商银行、农业银行、中国银行、建设银行及农商银行等多家银行，方便入驻企业的金融业务；周边500米内建有星级酒店2家，商务快捷酒店3家，楼宇附近有大型超市两家，本县最大综合卖场、步行街和具有蓟县特色的早餐街与兴华商务中心相邻，邮政局、移动、联通、电信等邮电通信公司近在咫尺，为兴华商务中心提供了多层面服务。
二、全面招商，特色显著
1、企业入驻情况。截止2011年底，兴华商务中心已入驻企业70家，包括天津大阪和谐投资有限公司、天津隆裕万吉物流有限公司、永亮律师事务所等多家本市企业。同时引入外省市企业如：鑫辉煤炭、俊源煤炭、万兴基煤业、信慧煤炭、天津浩之源、海航新农村、炬彤商贸有限公司等9家。
2、知名企业情况。2011年新注册并入驻兴华商务中心的知名企业2家，中国民营500强企业海航新农村投资建设公司和中国五百强企业渤海证劵投资有限公司。
3、产业结构情况。兴华商务中心以证券、煤炭、物流为主要业态，包括注册资金达1亿元的海航新农村投资建设公司,市内最大证券公司渤海证券投资有限公司，县内最大物流公司天津隆裕万吉物流有限公司和五家大型煤炭企业。
三、措施得力，成果显著
2011年，兴华商务中心采取“腾笼换鸟”的形式进行业态调整、加大招商引资力度，2011年计划实现税收3000万元，实际完成税收4000万元，超额完成税收计划的33.3%。
四、拓展领域，保姆服务
1、物业公司组建与服务。为了加强兴华商务中心的物业管理，镇政府出资50万元组建了具备三级物业资质的城兴物业管理公司。物业管理公司引入信息化管理系统，实行现代化管理，对商务中心提供一条龙保姆式服务。
2、安保系统健全。兴华商务中心安保系统完备，24小时电视监控并配备8名安保人员，全天候巡查楼宇内情况；内部火警预警系统和消防设施齐备。
3、智能化办公。楼宇覆盖联通、移动等无线宽带信号，每个办公单元设有10兆独立宽带网络，能够为企业提供国际长途语音及数据通信条件，保证商务中心内所有企业的正常开展。
五、班子得力，体制健全
1、组织机构情况。由镇政府主要领导挂帅，主管领导具体负责，管理中心下设行政管理办公室、综合业务部、财务科、信息档案科、安保科等，招商部由十六人组成，下设办公室、招商一部、招商二部。一部负责上海、北京科技研
发型企业招商，二部负责内蒙古、山西等资源省市现代物流企业结算中心的招商。
2、报送楼宇运行情况。兴华商务中心具有专门人员及时、准确、全面掌握楼宇运行的动态情况，建立楼宇动态数据库，对企业实行个性化无缝对接，紧盯跟牢，随时联系沟通，了解企业需求，切实帮助企业解决实际困难和问题。同时客观分析自身现状，科学预测楼宇经济发展前景，向县楼宇办汇报每周企业动态、新增楼宇企业信息和企业纳税情况。
3、协调服务情况。根据入驻企业的需要，提供会计代理记账、报税、购票、开票等服务，与县楼宇办、行政审批中心、工商和税务等相关职能部门加强协调配合，为入驻楼宇企业的注册、招商、报税等方面提供一条龙保姆式服务，确保企业引得来留得住。
今后，在现有基础上我镇将继续优化楼宇发展环境，积极打造楼宇在经济发展中的优势，努力使其成为经济发展的新动力。
兴华商务中心
第2篇：商务中心工作流程
结算中心工作流程
一·当应收账款业务发生时，为了确保公司的经济利益不受损失，必须对欠条及销货清 单进行严格的审核。
1、渠道客户挂账必须打欠条并附销售小票，欠条要按照规定格式填写，如有公章的单位须加盖公章或财务章。
2、挂账客户销售小票一式三联必须有经办人、对方客户签字、总经理审核后方可接收。退货小票必须有经办人签字。
3、审核渠道客户欠条金额和销货清单合计金额是否一致。
4、对收到的挂账销售小票和流水清单进行核对，如有未交单据必须进行记录并及时索回，准确无误后签字确认。
二·每日发生的挂账（销货清单）金额与当天电脑账新增的应收账款进行逐一核对。
三·核对准确无误后，将欠条（附销售小票）及团购客户销售小票一起入账。
四·当预收款客户预存现金或刷卡时，出纳开具一式三联收据，转交结算中心一联，据此做出结账审批单（一式三联：结算中心一联，会计一联，如有返款出纳保留一联）并由高总或陈经理签字。
五·当客户办理储值卡业务时，出纳开具一式三联收据并详细标明客户的个人信息，由王晓丹进行卡客户录入，消费时直接在前台刷卡即可冲减卡上余额。
六·每月定期统计汇总应收账款。对已达一个结算周期或已达到规定额度的客户必须及时与客户沟通，持欠条和销货清单与对方结账。
七·结账过程中，客户要求开具发票，必须对开出的发票进行登记。如需要送达的发票，详细填写发票使用情况表。客户收到发票，确认无误后在表上签字，交由商务中心统一保管。
八·收回欠款时，现金或刷卡结账，出纳开一式三联收据，转入商务中心保留一联，凭收据或银行回单及时进行电脑销账并做结账审批单。
九·掌握了解客户信息，对于催款2—3次仍恶意拖欠，超过3个月未结账的客户拉出清单，交由前台转为现金客户。
十·对转为现金客户，经双方协商，为达成可持续合作意向，按公司规定签订意向客户合作协议，并在第一个对应账期内，如期履行回款权责的，按公司良性客户继续执行相关程序。
第3篇：商务中心工作总结
商务中心半年工作总结
2011上半年的工作已经接近了尾声，根据半年来的工作情况，对自己的工作做出总结经验教训，并改进工作的方法，使自己在今后的工作中能惩前毖后，扬长补短，提高工作效率提供依据。现将上半年工作做如下汇总：
上半年共接待会议141次，打印制作水牌137块，并且从上表可以看出的6月份营业收入速增较快，不难发现6月份为我馆会议黄金期，各单位会议较多所以营业额增涨幅度较大。
三、工作措施及完成五、工作中存在的问题
1、工作效率缓慢，工作方法有待改进。
2、提高自己的专业水平及完善班组指导工作。
六、改进方法
1、提高个人修养，加强业务学习，提高业务素质，提高工作质量。
2、要创造性地开展工作，多动脑想办法改进工作方法。提高工作效率，在每次工作前做好准备。
3、加强与同事之间的沟通，协助各分部做好资料制作。
工作中，在扩展商务中心增值项目方面得到了各位领导的支持与帮助，增添了部分设施设备，为后面服务设施项目奠定了基础。随着工作即将走入尾声时，检讨自身的不足之处并努力改正缺点，为下半年的工作奠定良好的基石。我们将继续努力做好自己的本职工作，为
部门工作、为宾馆效益做出自己应尽的义务。
商务中心
2013年12月28日
第4篇：商务中心工作总结
商务中心工作总结
光阴如梭，四个月的试岗工作转瞬就要结束了。在这四个月的工作学习中我对工作有了新的认识和体会，工作中的点点滴滴都让我不断进步、使自己受益匪浅，现对我自己的工作总结如下： 商务中心文员这个工作岗位是琐碎、繁杂的，而我的主要工作职责就是帮助客人和酒店各部门完成打字复印、收发传真、文件扫描等相关服务工作。我根据酒店实际情况进行合理分工、合理安排，严格按照办公室的各项规章制度办事，确保工作井然有序。在工作中除了熟悉和掌握各办公设备的运行和使用方法，还定期对设备进行相应的维护，以保障设备的正常运转；在很好的为客人解决相关商务问题的同时收取相应的服务费用这也为酒店创造了一笔收入；而且不断探索工作的新思路、新办法和新经验，在为酒店餐饮部的工作中，结合实践，自己通过创新，设立菜单、席位卡等制作的模板，为餐饮部以后的服务提高了效率，同时在工作之余积极配合其它部门完成一些临时性工作。但在工作中也暴露出一些不足之处，比如对办公设备一些很细微的功能使用不太熟悉等。
以上就是我对自己工作的总结，虽然有了一点成绩，但也存在一些问题，在今后的工作中我将争取克服上述缺点和不足，认真做到以下几点：
1.做好各部门服务，加强与各部门之间的信息联络和沟通；
2.提高个人修养和业务能力，努力做到对自己工作的全面熟悉；
3.通过自主学习来提升知识层次和专业技能；
4.协助其他各个部门做好各项工作；
5.及时、认真、准确的完成其他临时性工作；
6.认真、按时、高效率地做好领导交办的其它工作；
7.及时发现工作中的不足，争取把工作做好。
以上是我对自己已一些缺点的总结及今后在工作中应如何去做好工作的想法，我会在今后的工作中用自己的实际行动来做好每一天的工作，请酒店领导在今后的工作中多多批评指正，我会努力成长为一名对酒店有用的人才。
商务中心：赵崇华
2013年3月14日
第5篇：商务中心工作总结
商务中心工作总结
今年以来，商务中心以科学发展观为指导，认真贯彻落实省、市商务工作会议和全县三级干部会议精神，围绕建设周边地区现代服务中心这条主线，以更高热情、更大魄力、更实的工作作风，确保今年各项工作圆满完成。
一、各项指标完成情况
1、社会消费品零售总额1—10月份完成6亿元，(其中统计部门数据1-9月完成53386万元)，占年计划8.6亿元的69.8%。预计年底能完成全年目标8.6亿元。
2、外贸进出口总额完成情况。年计划24万美元，前三季度未发生外贸进出口贸易，力争年底完成。
3、服务业增加值前三季度完成110974万元，增幅为9.1%。
二、商务工作整体运行情况
1、红星杨物流中心正式试营业。近年来，XX县根据市政府支持武乡率先发展现代商贸物流产业的有关精神，引进了“中国五大市场名城”中的“南义乌、北临沂”。借鉴临沂的发展模式，利用义乌先进的市场理念，武乡的优势，两地三方携手打造现代商贸物流业。总投资近1亿元兴建了红星杨物流中心于11月3日正式投入试营业，入驻商户362户，国内知名物流代理企业2家，其中外地商户31户(省外11户、市外12户、县外8户)，入驻率81%，解决在就业人员1500名，年创利税900万元。
2、万村千乡市场农村便民店“全覆盖”工程和家电下乡工作。在去年全面完成的基础上，今年进入提高升级年，即提升一批中心村农家便民超市、扶持一批乡镇二级配送中心、加强县城配送中心配送覆盖率。确保全覆盖工作持续健康发展。目前已经完成摸底，正在审定扶持对象。
1-10月份，全县万村千乡市场完成建设农家便民店71个，累计完成377个，实现了农村便民连锁店全覆盖;家电下乡备案登记销售企业3个，完成销售1826.48万元，农民享受补贴237.44万元。
3、商务市场管理工作运行平稳。成品油、肉品、酒品市场管理安全有序，供需平稳，价格平稳;再生资源市场管理规范稳定，药品流通市场管理工作全面启动;生猪屠宰、药品销售直报、酒类流通管理等各项工作运行平稳。成品油新申报加油站一家，即司南商贸服务中心加油站。1-10月份重点围绕“放心肉”、“放心酒”等主题，举办了大型宣传活动6次，制作宣传版面13块，发放宣传单3000余份，咨询1000多人次，指导群众如何识别假酒、注水肉、病害肉等知识。通过多种形式的广泛宣传，为开展好专项行动营造了良好的舆论氛围，起到了积极的促进作用。开展了多次打击制售假冒伪劣酒类、肉品专项行动。共查处违法案件15起，没收销毁私屠滥宰肉品95公斤、假冒伪劣酒品1000多瓶。确保城乡居民喝上了“放心酒”，吃上了“放心肉”。
4、工会工作成绩突出。荣获“省五星级基层工会”“省五星级职代会”“市五星级职代会”等荣誉。今年4月27日，我们圆满的召开了商务系统第六届第三次职工代表大会，此次职代会职工们的合法权利得到了真正发挥，同时也得到了县委、县政府及县总工会的高度肯定和赞扬。并接待了XX市总工会和全国总工会企业民主管理调研组的检查指导工作，获得了好评。
5、职工文体生活展现出新特色。为丰富职工业余文化生活，今年，我们举办了商务系统第三届庆“五一”职工技能大赛暨文体活动，比赛项目有拔河、象棋、扑克、你来比划我来猜、乒乓球、电脑等。通过两天的比赛，各项活动决出了前三名，并给予了物质奖励。5月8日至17日举行了为期两周的商贸物流创业(siyb)培训，接着举行了电子办公入门培训。通过这些活动的开展。既活跃了职工文化生活，又增强了职工的集体荣誉感和凝聚力，陶冶了职工的思想情操，职工的精神风貌也发生了根本性转变，广大职工热爱企业、热爱集体、工作热情有了明显提高。
6、党建工作成效显著。今年，通过保持党的纯洁性学习教育活动和基层组织建设年活动，我们严格按照相关文件精神，学习发动阶段，结合实际制定了工作方案，召开了动员大会，制定了学习日程，开展了接受传统教育活动等等，进一步统一了党员干部政治思想，提高了党员干部自身素质，增强了党员干部宗旨观念，促进了工作。特别是糖酒副食公司后进支部，找准自身问题，通过完善基础设施建设、健全“三会一课”等各项工作制度等措施，摘掉了“后进支部”的帽子。
7、关心职工生活，确保全系统稳定。(1)为解决职工后顾之忧，各企业职工养老保险金、医疗保险金集体部分已全额上缴。确保职工老有所养、病有所医。
(2)积极开辟就业门路，红星杨物流中心成功安置1500名再就业人员。(3)关心贫困职工生活。为下岗55周岁以上老职工每人每月发放150-200元生活补助，重大节日前看望老党员和贫困职工5人，确保了全系统安全稳定。2013年工作计划
2013年总体工作思路：以党的十八大精神为指针，继续发扬“一争天下无难事”的武乡精神，全面建设周边地区现代服务中心，建设大商务、大流通、大市场的新格局。具体 做好“1321”工程。
一是一项重点规划。即规划建设“一园一城五市”。规划建设一个占地2000亩左右的物流园区，其中包括仓储区、加工区、物流区、电子商务(酒店)区、生活(住宅)区五大板块，兴建一座“武乡·义乌商城”，建设五个大型专业批发市场。学习借鉴浙商“无中生有、小题大做、借题发挥”的理念，从而完成武乡发展现代商贸物流产业的大平台架构，汇集周边物流、人流、信息流、资金流，实现建设商贸物流名县，打造周边地区的现代服务中心的目标。二是“三项重点工作”。
(1)努力完成好2013年市商务局XX县委、县政府下达的各项经济指标任务。(2)做好我县第三产业工作。第一，对我县第三产业进行一次全面的统计调查、划行规市，增加限上企业，更好的完成社会消费品零售总额指标;第二，全面规划继续做好商业网点工作，积极督促和协助四大集镇全面推开专业批发市场建设。同时，在各旅游景区增设商业网点和万村千乡便民店，确保商贸流通与八路军红色文化齐头并进全面发展;第三，加强对中介机构的培育和优化中介服务业市场准入环境。近年来，随着我县的经济飞速发展，中介机构在经济发展过程中承担着重要的角色，我们要充分发挥职能作用，争取县政府的要求，培养一批规范的、专业性的家政服务公司、二手交易市场等。
(3)搞好商务工作。继续完善做好商务行政综合执法试点县申报工作，全面构建重点商品监测体系。根据商务部、省商务厅和市商务局开展商务综合行政执法试点工作的有关精神，我们要在县委、县政府的大力支持下，整合屠宰管理、酒业管理、成品油市场管理、药品流通管理、再生资源市场管理等商务执法资源，按照“严格执法，保障有力，规范管理，廉政高效”的要求，积极开展商务综合行政执法试点工作。成立XX县商务综合行政执法大队，核定编制、人员;开通12312商务举报投诉服务热线。真正通过建立健全管理机制，实行统一领导、统一制度、统一文书、统一标识，申报成功，实现取得上级资金扶持、执法设施设备改善、提高商务行政执法队伍整体素质的三个目的。三是“两项重点工程”。
(1)企业重组重建工程。对业务与名称不符的下属企业进行更名，组建资产经营公司;充分利用企业闲置空间，将其开发建设成有效益性的商贸综合市场。
(2)民生工程。第一，继续完善糖酒副食公司经济适用住房(东沟小区)，真正解决无房户住房问题;第二，全面推开食品公司棚户区改造工程。我们要主动作为，主动出击，争取县委、县政府支持，不等不靠，获取工作的主动权，稳妥地做好拆迁改建工程;此外，待山西鑫四海投资集团有限公司投资的百万头生猪生态养殖加工基地项目建成后，做好食品公司生猪屠宰场的搬迁工作，真正摒弃过去那种传统作业模式，建立现代化的专业屠宰企业。确保全县人民群众吃上“放心肉”。四是“职工保障工作”。继续督促企业按时缴纳养老保险、医疗保险、工伤保险、失业保险、大病保险，同时，做好下岗职工再就业工作和特困职工享受城市居民最低生活保障待遇工作，确保职工“老有所养、病有所医、业有所就、生活有着落”。
