当前位置: 首页 > 其他范文 > 岗位职责

电子商务中心运营岗位职责(共11篇)

作者:cassie | 发布时间:2020-05-18 10:30:42 收藏本文 下载本文
第1篇:电子商务运营总监岗位职责1.负责组织公司各信息化模块的调研。2.项目信息系统框架的规划和设计,制定系统规划方案、可执行方案及预算。3.产品、物流、销售信息平台的运营管理。4.负责信息部门各项管理制度、流程、标准的建立并执行。5.全面配合总经理工作,完成公司利润指标。

第2篇:电子商务网站运营专员岗位职责

电子商务网站运营专员职位说明书

岗位职责:

1、负责商家管理,审核入驻商家的相关信息;熟悉电子商务流程(天猫、京东、一号店、亚马逊等),良好的策划推广能力和项目执行能力,对电子商务有深入了解;

2、优化业务流程,拟定商城政策,制定运营计划,完成网站月度、季度、年度销售目标。把控每天上线商品的选品、组合与搭配; 对每日上线品牌的数据进行统计与整理,保证销售并控制库存周转天数;监控并优化每天上线商品的展示页面,负责对应品类的活动策划与执行;

3、制定网站运营策略、方案和计划并组织执行;并对运营情况进行评估、优化;负责产品、专题、活动、节庆促销计划等整体策划。形成完整的执行方案,并组织、推进、实施、监督和评估;并负责各类促销手段的选择以及程序的协调实施等;

4、利用SEO、微信、微博、博客、论坛、活动等手段推广平台以提升流量及转化率、点击购买率。网站关键词热度分析、搜索引擎分析;精通各运营推广渠道,如SEM、SEO、网站联盟系统、EDM营销、软文推广等,能有效建立并推进各推广渠道工作,推动并确保运营任务和指标的顺利完成;

5、负责公司的外部链接,提升网站PR值、权重、及alexa排名;

6、分析网站用户体验,进行网站优化,不断提高用户界面友好性和易购性,提高网站浏览率和客户二跳率,提升网站转化率;

7、负责完成市场调研、运营分析、活动效果总结等调研、分析类工作;

8、负责统计、分析B2C网站数据,提出优化改进方案;负责售中常见问题的收集汇总;

9、负责用户管理体系的建立、维护和完善,提升用户消费体验,增加有效会员数量及销售额;会员资料、会员生命周期的管理,对会员进行分析和筛选,重点包括新注册未购买会员的转化、活跃用户的重复购买、流失用户的挽留;不断地催化会员活跃度,提升会员销售额占比,提高会员价值贡献率;

任职要求:

1、人品端正,对互联网有强烈兴趣,并对电子商务充满热情,逻辑性较强;专科以上学历,男女不限,看重能力;对各大B2C有一定了解,至少2年以上大型B2C网站运营相关经验者优先;

2、具备良好的学习能力和分析解决问题能力;主动性高,学习意愿强,勤于思考,执行力高;

3、工作认真细致,有敬业精神;责任心强,具备良好的对外沟通和团队协作能力,富有激情、能接受挑战并承受一定工作压力;

4、熟练使用日常办公软件(word、excel、photoshop)。尤其是EXCEL,有基本数据概念;

5、准确把握消费者网购需求,通过前端产品表现和后端商品运营的调整,不断提升用户购物体验。

6、熟悉网络交易流程及线上营销方式,了解中国互联网消费者的购物习惯,有电商数据和用户分析经验,具有市场营销和消费者心理学等知识体系者优先;

7、丰富的电商网站营销活动策划,灵活使用电商网站各种推广手段;

8、网站运营经验丰富,擅长活动策划、推广、平台运营等,执行推动力强,善于商业数据分析、管理;

第3篇:电子商务中心经理岗位职责

电子商务经理岗位职责

电子商务经理,负责公司网站的对外宣传和营销及营运工作,整体安排团队人员的日常工作,有负责监督和管理的权利,销售任务下达到每个网络销售人员,严格按照公司的规章制度执行

工作职责

1、负责电子商务部的整体运营及管理;

2、制定电子商务部工作流程、工作规范及监督实施保障部门工作顺利进行,协调电子商务部与其他部门之间的工作

3、负责公司网站系统运行情况进行监控,网站出现故障及时处理,保障网站的正常运行;

4、负责公司网站的产品的搜索引擎优化和网站推广工作,负责网络业务推广和市场开拓工作;

5、建立公司网络销售平台,制定公司全方位的网络宣传途径,扩大公司知名度和影响力;

6、负责与客户沟通在线(百度商桥、QQ等即时聊天工具)交流,介绍公司产品答疑客户提出的产品和技术问题;

7、建立客户档案,每天跟进客户情况当天联系客户的所有资料(包括邮件、电话传真、招投标书、材料资质)每天必须在下班之前做好系统整理并且分类整理记录,每天下班之前将客户信息汇报公司领导;

8、制定网络销售计划,建立网络销售渠道。负责业务开展方案编写、实施及相关项目对外合作谈判并负责对合作项目的进度跟进、管理;

9、主动挖掘市场,对公司产品及行业产品做市场调研,把握市场方向,为公司的产品和服务寻找新的业务增长点;

10、建立地区客户数据库,与客户建立紧密的客户关系,定期回访客户,了解市场情况。并将市场行情及时汇报公司市场部;

11、根据市场部指定规章制度,完成电子商务部销售工作以及销售订单的跟踪、签订销售合同、客户的维护工作;

第4篇:运营中心岗位职责

西安伟业软件技术有限公司运营部岗位职责

1、运营经理的岗位职责

 呼叫中心最高决策人,制定呼叫中心的发展方向和政策。

 负责协调呼叫中心与公司其他部门之间的关系,并召集会议调整流程和服务内容,确保客户的需求受到充分的重视。

 负责管理整个呼叫中心的运作表现、质量保险、生产率及成本效率控制等目标,并全面监管日常客户服务。

 规划、管理及控制呼叫中心的运作,以便用有效及高效的方法达到品质与成本的目标。

 在符合优质服务的目标下,确保呼叫中心的资源得到最有效的利用。 管理被分派项目的整体质量、业绩及生产力。

 设计及发展优秀的工作流程及范例,并确保其执行品质。

 发现及校正任何影响生产力及获利方面的运营问题,培养积极的及专业的客户服务团队。

2、项目经理的岗位职责

 负责项目的人员管理,优化项目的运营流程,带领团队达成客户的满意度。

 充分了解客户公司的KPI,掌握和监督项目的整体运营情况,达成和提升各项业务关键业绩指标(KPI)。

 负责督导/TSR的绩效考核及员工激励等工作,计划电话营销团队的日常工作,参与员工招聘,定期评估员工工作表现。 优化项目的整体品质、绩效及促进激发团队的士气。

 设计、实施及发展高效的工作流程及范例,并确保其执行质量。 及时发现及跟进任何影响及提高工作效率方面的营运问题。 完成电话营销报表,分析电话营销活动状况。

 协助呼叫中心的培训专员、质检专员实施项目的质量控制和培训提升,确保项目质量的不断提高,并妥善解决各类项目突发事件。 负责维护和发展现有的客户,不断提高销售额和赢利水平。

3、项目督导的岗位职责  监督及管理小组成员。

 管理呼叫中心的运作,并保证实现既定KPI。

 监督并评估小组成员的工作质量及效率,必要时决定并采取改善措施。 提供指导及支援以促进小组成员的服务质量及日常操作的顺利实施。 监督电话流量状况并适当部署资源以符合服务目标。 巧妙处理并解决来自小组成员的用户投诉及复杂的用户咨询。 确保新服务及项目的执行。

 积极地获取回馈,并向运营经理推荐有关执行效率改进的方案。 每个项目督导负责12~14名员工,直接向项目经理汇报。

4、呼叫中心客户服务专员的岗位职责

负责执行电话行销业务,完成销售任务,并向客户提供快速、准确与专业的咨询及服务。 达成个人业绩目标。

 根据公司提供的产品或服务,执行电话营销项目,并完成销售任务。 提供给客户快速、准确与专业的服务,并寻求各种销售的机会。 接听客户电话时必须使用文明用语,热情周到、认真负责。 对工作过程中接触的企业商业机密及客户数据进行严格保密。

 按时参加工作例会,分享工作经验和知识,并向上级汇报工作中的问题。 负责自己办公席位的卫生环境。

 严格遵守公司的各项规章制度及呼叫中心的各种规章制度和工作流程。 熟悉本岗位工作,努力学习相关知识,提高服务技能和综合素质。 及时进行工作总结和工作述职。

 在完成本职工作前提下,积极帮助组内新员工提高工作技能。

 积极与同事进行沟通,相互学习,相互帮助,发扬协作精神,努力提高组内工作绩效。

5、质检专员的岗位职责

 呼入、呼出客服专员的录音质检。 质检月报、周报的提供。

 严格按照质检操作规范要求执行质检考核,并根据实际情况对质检操作规范提出修改意见。

 注重现场管理,及时发现客服专员的问题并及时沟通解决。 定期就质检规范及录音问题进行培训。

 协助运营经理共同开发监控服务质量和KPI的工具和手段。

 从监听或抽查的咨询电话中分析,概括,总结问题,并对客服人员的表现进行客观的评估和反馈。

 根据客服专员存在的问题安排辅导,确保客服专员达到要求,以确保整体项目的服务品质的达成,有效的现场监控和绩效评估。

 质检专员应阶段性地从呼叫中心运营部门的前线员工及管理人员那里收集用户动态作为流程改进的主要依据。

 质检专员应协同有关部门进行阶段性的外部用户满意度调查,并进行客户反馈调查和客户流失率分析。

6、培训专员的岗位职责

 协助建立呼叫中心的培训体系,了解培训需求,组织各类有针对性的培训,使之切实适应呼叫中心的发展需要。

 负责组织并实施新员工培训工作,包括课件的制作、课室的安排及最终的考核结果。

 关注客服专员的业务水平,根据实际情况组织并负责实施各项进阶培训工作。

 关注客服专员的话务质量,对中心话务质量实施监控,对质检中发现的问题及时分析并安排相关培训,提高整体客服专员的话务质量。 对已组织的培训进行效果评估和反馈,并提出改进建议。 维护并更新所有的员工培训记录,保证所有的培训设备状态优良。 协助运营经理做好培训工作的日常管理工作,包括培训流程的优化、管理文件的完善、各类标准文件的统一化。

第5篇:电子商务中心客服岗位职责

网站客服岗位职责

网站客服,是一个网站咨询的服务员,要做到客服咨询第一时间回复,以良好的服务态度去对待每一个顾客,流畅详细的解答让顾客对我们产生一种信任感。网站客服的要求很严格,和买家对话的开头语、结束语、网站客服的职责再通俗化:平时的工作主要是接受订单,处理货单,接受产品咨询,给新老客户讲解产品,推荐公司新出的优惠政策,客户关系维护等,根据客服反馈的信息,和设计部或者营销部分针对产品做些设计或者修改。

【工作职责】

1、负责收集客户信息,了解并分析客户需求,规划客户服务方案

2、负责进行有效的客户管理和沟通

3、负责建立客户服务团队以及培训客户代表等相关人员

4、定期或不定期进行客户回访,以检查客户关系维护的情况

5、负责发展维护良好的客户关系

6、负责组织公司产品的售后服务工作

7、按照要求每天填写《网络部客户咨询表》和《网络部成交记录表》

8、熟悉公司的产品和深入理解公司相应的销售政策,并且把它变成自己的语言,流利地把它表达出来。

9、不断提高自己的销售能力(销售语言,销售技巧)

10、工作责任心

11、每月底都要制定出自己下月的工作计划和销售目标,以便在推广的同时,稳定老市场,稳定基础销量。

【基本素质】

1.热爱本行业,对电子商务有一定理解,大体了解电子商务的发展方向和前景。2.有一定的营销技巧,熟悉电脑基本操作,打字速度较快,一分钟50字以上。3.性格温和,脾气好,有耐心,不和客户争执,有强烈的责任心和团队精神。

【具体工作内容】

1.基本工作是做好客户询价疑问工作,引导客户购买我们的产品,做到这些工作,还不够,因为这仅仅是一个导购员的工作,尚不具备成为一个专业的销售人员的能力。因为销售作为推广的一种主要方式,应该是主动的,自觉的,而不是被动的等着客户来议价。因为自己以前就是从事专门的销售工作,所以做销售是一件十分辛苦的事情,对每一位销售人员要求也是非常高的,这不仅仅是简简单单地回答顾客的问题,还包括如何向外推广自家的网站,推销自己的产品以及服务。

2.作好每一天的工作记录,记录每一天的问题(想想产生这些问题的原因),以及自己是如何解决的。如果把这些心得体会写出来,一方面可以作为经验教训提醒自己,在以后的工作中,不断改进自己工作的方式方法,另一方面在不断的练习中,提高自己的业务能力,成为一个合格的销售客服人员。

3.主动与陌生人交流,大胆热情,不要怕被别人拒绝。推销我们的店铺和产品,让更多顾客知道我们,扩大影响力,如果其他人也有店铺,请和对方做好相互链接工作。虽然这些工作都很琐碎,然而,作为一个业务员是应该去做的,合格的销售人员与优秀的销售人员都体现在这些很细节的方面。常常有销售人员觉得工作很简单,不是以为没人买东西就没有事情可以做了,要做的事情是相当多的。想想自己做到这些了吗?有想过这些问题吗?

4.多写文章。作为一个销售人员,遇到的问题是相当多的,而且是非常具有说服力的,并不会没有。如果没有问题,只说明自己不是一个合格的销售人员,仅仅是一个很初级的谈单员而已。如果查看每天的工作记录,应该有相当多的经验教训,把它们写出来,这对自己是很有好处的。

5.一个优秀的销售人员,是能在了解电子商务基础上,能根据实际情况提出适当的营销方案,提供浏览量和成交率,提高网站和品牌知名度。只有不断扩大网络市场份额,增加市场占有率,我们公司才能不断发展壮大,不断进步,我们的工作才会更加到位。

第6篇:运营管理中心岗位职责

运营管理中心岗位职责

运营总监岗位职责岗位职责:

1、全面负责集团运营管理中心的工作;

2、对各总公司日常经营行为及业务、财务等运营流程和相互衔接执行进行指导、协调、服务和监督;

3、组织制定各总公司的《经营指标责任状》和《经营指标考核管理办法》、工作规范、运营管理办法等;

4、指导各总公司运营管理制度,其他有关的运营专项管理制度的拟定、修改工作;

5、全面管控各总公司的月度、季度、年度经营工作的实施情况;

6、及时发现和规避集团发展战略和运营过程中存在的风险。

第7篇:市场运营中心岗位职责

市场运营管理中心职责分工

中心总经理:(刘诚)

1、根据公司年度经营目标和计划,进行业务需求和市场分析,制定本中心年度、季度、月度发展规划、营销策略和实施方案等;

2、建立完善市场运营管理中心各项规章制度并落实执行;

3、负责市场拓展、运营的全面工作;

4、管理指导下属各运营部门、服务部门、业务部门完成工作目标;

5、管理指导各大战区办事处完成市场开拓任务,渠道管理,监督控制市场运营费用;

6、根据各大战区提交的市场拓展方案、综合一线市场反馈意见、分析同行业发展调查报告,撰写市场运营分析报告,提交公司总经理;

7、协助公司总经理制定公司年度发展战略。

中心常务副总:(樊昕)

1.根据中心制定的市场月度计划协助各大区分解制定大区业绩目标及政策支持,并跟踪督促;

2.公司市场支持政策的审核、解释工作;

3.负责各大区业务对接,市场与各项目对接协调工作; 4.负责各大区编制员工人事关系对接、协调工作; 5.负责监督、指导、协调中心内各业务及部门工作;

6.负责协调、督促、组织中心内部共同完成中心总经理下达的工作任务;

中心副总:(石剑腾)

1.根据公司整体运营发展规划,制定市场年度、季度、月度计划目标; 2.制定数据标准,数据统计、分析、推送、审核、维护、应用、存储、安全管理; 3.负责每月、每周、每日提供给中心总经理、各大区负责人、各业务管理层相关数据;

4.负责对接与市场业绩相关的各类咨询; 4.负责业务分红、与财务对接业务结算等工作; 5.负责业绩统计,业绩核对、业绩奖励核算等工作; 6.负责省站审核开通工作。

中心总经理助理:(李金山)

1.公司市场政策发布、解读、宣导等工作;

2.建立市场会议资源共享通道,承接全国地方会议申请,协调全国会议召开工作; 3.跟踪会议召开效果,及时报道会议实况; 4.配合支持地方会议召开需求; 5.负责来总部客户接待工作; 6.负责对接各项目业务宣讲工作。

中心办公室主任:(刘青)1.负责中心政策、文件的收集、管理、存档工作; 2.负责中心政策、通知拟定等文案工作; 3.负责中心市场费用报销协调工作; 4.配合接待来访客户;

5.负责执行中心总经理安排其他工作。

客服部经理:(王一地)1.根据市场运营中心的工作要求制定客服部工作计划及各项内部管理制度,管理客服部的日常工作;

2.针对中心制定的政策及相关规定及时准确的解读、传达并执行,保证统一专业术语对接市场;管理监督部门内部对公司相关资料及政策的保密; 3.组织部门员工接受客户和相关部门通过网上转来的咨询,并检查、督促、指导部门员工及各相关部门跟进处理, 与市场大区建立一站式绿色服务通道,针对特殊问题及时有效处理,最终将处理结果回复客户或市场大区,推进市场发展速度; 4.及时处理客户投诉,积极主动与客户沟通协商,减少负面影响;

5.组织、协助各相关部门及市场各办事处,为解决客户投诉制定可行性的处理方案,并组织落实。及时对接公司服务系统存在的问题,提交相关部门进行修整; 6.组织部门员工建立并保持、提升公司对外服务形象、服务环境、服务质量及服务效率,为客户提供热情周到的服务;

7.制定部门内部考核方案并管理实施,奖惩分明; 8.激发部门员工潜在才能,调动工作积极性,创造和谐、向上的工作氛围。

优卡特项目经理:(王新贞)

1.根据项目发展规划制定优化店面加盟政策、方案、细则,配合大区顺利执行区域化招商方案。

2.整理业绩报表,店面信息,实时掌握全国加盟店店面及运营情况,把控全国加盟店特殊政策的审批及跟踪,及时向市场运营管理中心汇报并提出合理化、针对性强、具有实际操作性的意见。

3.同大区事业部负责人及时沟通,了解需求,共同寻求店面发展思路,同时全力配合大区事业部的招商、建店、店面经营和产品对接等工作,实时跟进大区事业部业绩推进情况,不断提升销售业绩。

4.协助产品渠道主管推动大区事业部企商洽谈会顺利开展,加快专属产品的整合力度,把控专属产品种类和品质,合理定价,利用现有资源加大专属产品的宣传和销售。

5.安排本部门人员的日常工作,督促、指导细化工作流程,提升工作效率;根据工作量优化部门人员结构。

6.定时检验部门员工的工作完成情况,及时做出评定,提升上进心,对于出现的紧急问题及时梳理,关键问题及时上报。

7.协调同其他部门之间的业务来往,推动业务向前发展,促进横向部门对接的顺畅。及时发现系统存在的问题和可能发生的意外,上报中心,提出整改措施,确保公司利益不受损害。

8.同部门员工交流感情,探讨工作思路,不断提升部门员工工作的积极性、主动性、创造性,树立主人翁意识,提倡奉献精神,增强服务意识,更好的服务市场。 9.完成市场运营中心交给的其他任务,维护中心根本利益。

市场专员:(于龙)

1.运营中心申请管理、开通;

2.异业联盟商家:审核异业联盟商家,发放补助,现阶段按照每县500条封顶,每条20元为标准;

3.汇商宝报单申请,财务对接,发货对接。及后续市场相关问题;

4.各大区发票提交管理、督促各大区及时提交发票以保证公司利益。对接财务,以方便财务审核记录;

5.管理运营中心指挥群,第一时间解决市场上提交上来的问题、解决不了的第一时间通知相关部门或领导,确保市场的稳定,保护公司利益及名誉;

各大办事处职责

1.根据市场运营中心下达的任务指标,分解细化制定各区域总监、省站等目标计划并管理、协助督促完成;

2.负责本区域业务奖金核算、统筹、发放等工作; 3.负责本大区内市场政策的发布、解读、宣导等工作; 4.负责本大区召开会议呈报,会议实况编写发至市场运营中心; 5.负责每月按规定额度收集发票,并邮寄到公司

6.负责管理指导优卡事业部工作,明确事业部发展方向,下达工作任务,督促、指导、跟进事业部完成工作指标。

7.负责及时传达公司优卡特相关政策、活动、通知等,管理指导优卡特事业部完成中心下达的优卡特专属产品销售目标; 8.本大区管辖内县级运营中心管理及运营指导; 9.负责本大区客户问题解答工作; 10.负责本大区客户业务处理工作; 11.负责本大区常规业务客户回访工作。

第8篇:电子商务专员岗位职责1.负责公司网站页面维护与更新,公司网站整体推广与公司形象在互联网上宣传。2.熟悉网络营销模式,在线营销管理,有创造性地开展电子商务活动,构建企业商务平台。

第9篇:电子商务岗位职责介绍

电子商务岗位职责介绍

DZ-BD(商务拓展)

岗位职责:

1、负责业务开展方案编写、实施及相关项目对外合作谈判并负责对合作项目的进度跟进、管理;

2、主动挖掘市场需求,为公司的产品和服务寻找新的业务增长点;

3、与合作方建立并保持正常稳定的关系,保证业务良好开展。

岗位要求:

1、极强的书面和口头沟通能力;

2、熟练的提案能力;

3、良好、高效的执行能力;

4、精通基于WINDOWS/OFFICE系列的办公软件使用;

5、至少1年以上直接相关工作经验;

6、在不同行业有强大的人脉关系和交际网;

7、有电子商务从业经验优先。

分公司经理岗位职责及考评标准

一、任职资格

1、大专以上学历优先。

2、五年以上市场营销管理经验。

3、具有丰富的市场营销知识和市场操作能力,对市场的运作状况有准确的分析判断和较强的控制能力,有一定的发展潜力。

4、洞察力和逻辑思维能力强有一定的营销思路和领导才能。

二、岗位职责及考评

第一部分:岗位要求(20分)

1、服从管理、尊重下属。(2分)

2、严格遵守公司作息制度。(2分)

3、工作积极,责任心强。(2分)

4、进取心强,每月制定出自己的学习计划。(2分)

5、关心员工生活、工作,体恤入微。(2分)

6、注重个人仪表、言谈举止,全力维护公司及个人形象。(2分)

7、团结、上进、创新、合作,不得拉帮结派。(2分)

8、上传下达、准确、迅速、不隐瞒、不欺骗。(2分)

9、善于沟通,及时解决员工消极心态,并能协助其它部门工作。(2分)

10、保守公司秘密,不向别人透露公司的营销计划及商业秘密。(2分)

第二部分:岗位职责(60分)

1、每月对部长、主任及员工做两次营销管理及市场营销等相关知识培训。(4分)

2、每月参加企划培训一次,努力提高自身企划水平,重视个人学习以适应市场发展需求。(2分)

3、每日以电话形式与省外分公司沟通一次,及时传达推广部会议精神,帮他们找出问题,并拿出解决方案。(5分)

4、从客观实际出发,制定分配各分公司的每月销售任务。(5分)

5、监督、督促各分公司营销计划及各项工作落实情况,并随时加以鼓励,指正。(7分)

6、做好各部门及总经理之间的沟通,将公司最新营销技巧及重要指示传达于各分公司。(5分)

7、每月15日及下月1日向总经理递交工作总结及工作计划。(5分)

8、每周日3:00以前将本周工作总结汇报于总经理。(3分)

9、每月28日向总经理以书面形式递交三点问题、三点经验。(3分)

10、每次战役修订营销工作计划,并以书面形式上报总经理。(3分)

11、配合各分公司做好人事管理。(1分)

12、配合企划部,帮助分公司制定企划活动,如有必要亲临现场指导。(4分)

13、设立龙虎榜,倒计时牌等,积极贯彻落实分公司百分考核制。(3分)

14、每月参加促销活动并写出书面报告。(10分)

第三部分:销售任务(20分)

1、每月完成任务100% (20分)

2、每月完成任务80%—100% (20×(80-100%)分)

3、每月完成任务60%—80% (20×(60—80%)分)

5、每月完成任务60%以下,不记分。

网销主管岗位职责

1、贯彻执行公司各级领导的指示。

2、就本部门的人员配置、人员管理组织结构提出方案或建议,挑选和配备部门各个岗位人员,培养、巩固骨干队伍。

3、负责制定本部门人员岗位职责,考评员工的工作业绩并据实提出奖罚意见。

4、负责本部员工的职业道德教育和安全教育,带领本部全体员工努力完成各项任务,保持本部的上进风貌,提高本部的服务意识、工作效率和执行力。

5、对本部的整体工作质量以及工作效率以及总体销售额负责

6、协调本部内部以及与其他部门之间的工作关系。

7、兼任本部门部分具体工作(网站编辑+电话销售)。

客服岗位职责

1、客户资料整理

负责客户信息的整理、出客户统计报表、根据市场需求对客户进行分类统计。

2、客户回访

定期对成交客户的回访、跟踪物流发货时间进程。

3、负责发货

办理发货手续、包装货物、负责货物邮购当中的查询工作。

4、产品销量统计

5、处理客户投诉、解答客户咨询的各种问题。

6、根据工作需要接受领导分配的其他工作。

网销人员岗位职责

1、负责接听客户售前的咨询电话,客户信息的记录。

2、负责产品的销售。

3、根据部门安排定期提交客户资料和产品销售资料。

4、配合客服人员进行货物的发放。

网站编辑岗位职责

1、负责网站内容的管理、更新、修改、维护。

2、负责网站的推广。

3、对网站的流量负责。

第10篇:电子商务人员岗位职责

电子商务部经理:

岗位职责:

(1)负责宏观掌控部门业务经营活动,把握总体发展方向,制定部门的整体规划,监督部门执行制度

及考核方案;

(2)领导本部门全面完成公司制定的销售、利润目标;

(3)负责与公司网站重要合作伙伴进行谈判及日常关系的维护;

(4)负责公司网站的正常运营,对网站的架构搭建、开发等进行规划;

(5)监控部门的各项阶段性经营指标的完成情况,并根据市场变化,及时调整经营策略;

(6)定期主持召开部门例会,布置贯彻公司的整体经营策略,及时解决、协调问题;

(7)根据部门的工作职能要求,组织制定切实可行的各项标准、制度和要求,并监督执行;

(8)负责对部门各级员工的绩效考核及激励方案的制定。

(9)负责电子商务的所有工作指标及工作内容;

(10)完成上级领导下发的其他工作任务。

网上商城主管:

岗位职责:

(1)对公司网站日常运营负责;

(2)负责网站商品更新、上架、维护等管理工作,确保网站商品展示的质量与数量;

(3)对公司网站的业务运作流程负责,保证业务的正常运营;

(4)掌握部门的业务运作情况,及时提出调整策略;

(5)负责网上商城首页维护的指导工作,并做好与重点合作伙伴的互动营销工作,争取资源,提升销售;

(6)负责公司网站用户积分制的建立、维护及管理;

(7)适时了解部门工作开展情况及效果,对部门员工进行绩效考核,同时对人员调整提出建议;

(8)协助部门经理完成部门工作。

呼叫中心主管:

岗位职责:

(1)负责销售任务的制定、分解、完成与考核工作;

(2)负责安排、督促与落实部门的各项工作及日常管理的考核和培训工作;

(3)对公司呼叫中心的业务运作流程负责,保证业务的正常运营;

(4)负责销售业务流程的指导工作;

(5)负责对销售过程中涉及的客服、物流、回款、支付等问题的指导、督办及沟通衔接工作;

(6)及时反馈销售运营工作中存在的漏点和盲点,便于部门重新制定、更新或完善相关的工作,以更好的规范、指导后期工作;

(7)协助部门经理完成部门工作。

后台部分:

岗位职责:

(1)负责公司网站整体架构的规划工作。

(2)负责公司网站优化工作。

(3)负责完成公司网站的开发需求。

(4)负责公司网站产品数据库的建立、管理工作。

(5)负责公司网站页面设计工作。

(6)负责分站页面设计管理工作。

(7)负责公司网站整体优化方案的提报和实施工作;

(8)负责公司网站对外合作所需系统搭建需求报告的提报和实施工作;

(9)负责公司网站数据分析系统搭建需求报告的提报和实施工作;

(10)负责提报公司网站邮件、短信等日常运营功能的需求报告及实施工作;

页面设计:

岗位职责:

(1)负责公司网站整体及各栏目内容页面设计规划及更新工作。

(2)负责公司网站广告位设计和管理工作。

(3)负责公司网站分销项目的页面设计工作。

(4)负责公司网站促销活动页面的设计工作。

(5)负责公司网站通用宣传形象的设计和管理工作。

(6)负责公司网站商品资料图片的美化工作。

(7)负责分站页面、广告位设计的维护和管理工作。

(8)完成领导交办的其它工作。

数据专员:

岗位职责:

⑴ 负责电子商务部各类工作数据的整理及提报工作;

⑵ 公司网站运维数据的整理及分析;

⑶ 负责电子商务考核指标运营情况及进度统计工作;

⑷ 负责电子商务运营成本核算及资源使用情况统计分析工作;

⑸ 负责公司网站产品结构分析工作;

⑹ 负责公司网站产品市场价格调研工作;

⑺ 负责收集及整理电子商务外部环境数据分析报告;

⑻ 负责网站每日浏览量及其他数据的统计与分析;

⑼ 负责分部销售数据的统计与分析;

⑽ 完成领导下发的其他工作任务。

商务主管:

岗位职责:

(1)根据部门年度任务计划和战略方针,制定部门年度营销计划,对公司网站栏目内容的规划;

(2)负责制定全国网上商城大型促销活动,并对全国统一促销活动和日常促销活动在分部策划组织和落实执行监

督管理;

(3)提报半年度全国促销费的预算计划并分解到各分部;

(4)负责公司网站的对外宣传推广工作及新的合作渠道拓展,积极推广公司网站;

(5)负责公司网站对外合作项目的谈判、评估及立项工作及对外合作项目的协议审核及上报工作;

(6)负责合作项目与公司内部的协调对接工作,合作项目的具体实施及在全国推广的培训工作;

(7)负责与合作伙伴进行交流及其它公关事务联系;

(8)建立及拓展渠道网络,完成网站浏览量任务,并策略性的帮助网站提升销售额

(9)了解并收集市场信息、同行业竞争对手信息和合作目标客户信息;

(10)与合作伙伴保持联系,建立合作感情,加深合作关系;

(11)负责联络媒体、监督并及时调整宣传方案;

(12)负责公司网站用户管理方案的策划及实施工作;

(13)负责公司网站用户制度的制定、策划及实施工作;

(14)负责提高公司网站用户数量的方案策划、管理及实施工作;

(15)完成领导下发的其他工作任务。

商务推广专员:

直接上级:商务主管

直接下属:无

岗位职责:

⑴ 根据合作伙伴类型,设计不同形式的推广方案及推广计划,如网络广告、邮件、短信、论坛营销、频道合作、资源交换合作等推广形式;

⑵ 负责整理网站推广所涉及的相关资料及图片;

⑶ 负责跟进推广所涉的所有工作,及时处理网站在推广过程中出现的问题;

⑷ 在推广过程中根据推广效果,提出优化方案,不断调整推广计划,到达最好的推广效果;

⑸ 负责对宣传推广方案进行分析总结、整理总结报告;

⑹ 负责与公司其他对接,及时收集宣传资料,选择不同媒体进行宣传投放。

⑺ 负责公司网站促销活动策划、资源整合及实施管理工作;

⑻ 负责公司网站整体促销活动形式及内容的创新工作;

⑼ 负责公司网站促销活动效果的评估及效果报告提报工作;

⑽ 负责公司网站宣传资料,包括宣传软文、视频等资料编辑工作;

⑾ 负责分部网站宣传资料的审核工作;

⑿ 负责公司网站促销活动对外文案的编辑工作;

⒀ 完成领导交办的其它工作。

第11篇:电子商务美工岗位职责

1、店铺装修:负责公司旗下官网、淘宝商城页面整体规划设计;

2、产品处理:对上架商品的图片进行抠图、拼接、颜色调整、背景处理、产品描述美化等;

3、品牌推广:根据每月制定的促销计划、活动策划,设计相关广告logo、banner、海报等;

4、产品包装盒、包装袋的ui设计等

医药电子商务中心岗位职责

电子商务平台运营岗位职责

商务中心岗位职责(共8篇)

酒店商务中心岗位职责

商务中心领班岗位职责

本文标题: 电子商务中心运营岗位职责(共11篇)
链接地址:https://www.dawendou.com/fanwen/gangweizhize/27679.html

版权声明:
1.大文斗范文网的资料来自互联网以及用户的投稿,用于非商业性学习目的免费阅览。
2.《电子商务中心运营岗位职责(共11篇)》一文的著作权归原作者所有,仅供学习参考,转载或引用时请保留版权信息。
3.如果本网所转载内容不慎侵犯了您的权益,请联系我们,我们将会及时删除。

重点推荐栏目

关于大文斗范文网 | 在线投稿 | 网站声明 | 联系我们 | 网站帮助 | 投诉与建议 | 人才招聘 | 网站大事记
Copyright © 2004-2025 dawendou.com Inc. All Rights Reserved.大文斗范文网 版权所有