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到我县调研党委信息工作汇报

作者:nancyxtt | 发布时间:2020-09-28 07:10:44 收藏本文 下载本文

第1篇:党委工作课题调研汇报

首先,热烈欢迎集团公司党委工作调研组来我处调研、指导工作。接到集团公司《关于开展党委工作课题调研的通知》后,我们对所列的10个课题进行了认真分析,并选择了其中的7个确定为重点。下面,我围绕几个重点课题,将***党委工作做简要汇报:

一、基本情况

1、人员状况。***现有职工303人,其中在岗***人,内部退养***人;男职工***人,占职工总数的***%,女职工**人,占职工总数的**%;干部***人,大学文化程度**人、大专**人、中专**人,中专以上占职工总数的**%;有高级职称*人,中级**人,初级**人;职工平均年龄**岁。

2、机构设置。***设有**个机关科室和**个基层单位。机关科室包括:*******************;基层单位有:**************。机关人员**,占**%;供应仓储系统**人,占**%;生产生活后勤系统**人,占**%。有党支部**个,在册党员**名,其中:******************

二、课题汇报

(一、)领导班子建设方面

1、强化班子建设,增强了凝聚力。

我们认为一个单位有无良好的风气,能不能打硬仗,是否坚强有力,关键在于两级领导班子,班子硬,企业兴。因此,我们把建设好领导班子,造就一支高素质的经营管理队伍,作为是搞好单位生产经营,谋求长远发展的关键来抓。

(1)、坚持和落实中心组学习制度,加强领导班子的思想政治建设。

抓理论学习,加强各级领导班子思想政治建设,是集团公司党委今年工作的重要内容。我们处党委认真贯彻落实集团公司安排,结合“三讲”教育活动,把落实领导班子中心组学习作为加强领导干部思想政治建设和业务素质的首要任务来抓。处领导班子坚持每月至少进行一次中心组学习。今年重点学习了“三个代表”思想、《邓小平经济理论读本》;学习了“十五发展规划”和集团公司、集团公司2001年工作会议精神。在学习方法上,一是集中学习。每次集中学习前都要精心准备,拟定讨论题,确保学习效果。在学习党的十五届五中全会的过程中,班子成员紧密围绕油田和本处实际,讨论我处“十五规划”的方案,提出了“十五规划”的目标和措施;在学习“三个代表”的重要思想时,班子着重讨论当前如何实践好“三个代表”的问题,提出关键是党政领导要形成合力,坚持一个主旋律——把单位的服务水平搞上去,积极开拓内外部市场;坚持同使一股劲——把职工队伍的整体素质搞上去,适应市场竞争的需要;坚持同解一道题——把企业文化建设搞上去,作旺人气,塑造形象,打造“吐哈石油物资品牌”。二是坚持自学制度,本着什么不足补什么,哪一项弱就学什么的原则,班子成员自觉学习邓小平理论和江泽民同志“三个代表”的重要思想,学习时事政治,学习党的路线、方针、政策。三是采取辅导方式,邀请有关专家对有关问题进行讲座,收看光盘、录像等,班子成员和职工一道参加A管理模式培训班、外经贸培训班、网络知识培训班和电子商务知识培训班,还和党员干部一起观看了反腐倡廉警示片。四是在学习基础上,撰写论文或心得体会,班子成员把理论和自己的工作实践相结合,每人都撰写了学习心得或论文。

处领导班子把学习与应用相结合,突出抓好学习的质量和效果,同改造班子成员的世界观结合起来,同本处改革、发展和生产经营工作紧密结合起来,力求解决改革和发展中的突出问题。今年,面对日益严峻的市场形势,班子进一步更新观念思创新,开拓市场谋发展。在供应上推行“项目管理”,分片包干,责任到人;在服务中实行跟踪超前战略、承诺服务,将服务链条延伸到现场。班子成员经常带领供应人员深入用户现场,落实计划,掌握动态,征求意见,及时满足用户需求,上半年走访二级单位**个,现场解决问题**多个,以实际行动赢得了用户的广泛信任。在巩固**市场的同时,班子成员将目光投向外部市场,重点研究和实施了***等区域的市场开发工作,积极组织参与***投标,以新思维提供优质服务、超值服务,逐渐扩张,稳打稳扎,步步为营,初步形成了“四点一线一个重点”的经营模式。

(2)、严格贯彻民主集中制,增强班子的凝聚力、战斗力。

处领导班子严格落实各项工作制度和议事规则,凡重大问题和重要决策不搞“一言堂”,坚持在党政联席会或处务会上集体讨论决定,日常工作坚持每周一召开处领导班子成员碰头会,并已形成了制度,小事沟通,大事共决,畅所欲言,统一思想。经党政联系会、处务会上集体讨论决定和决策的事,一旦形成决议,要求班子成员必须落实。在工作上,班子成员拧成一股绳,真正做到

任区与完成工作任务相结合,与实现经营指标相结合,与精神文明建设相结合,做到了责任随着工作走,使党员责任区活动真正成为发挥党员先锋模范作用的有效载休。全处共建立党员责任区42个。三是严格落实“三会一课”制度。各党支部对“三会一课”的重视程度普遍提高,“三会一课”内容具体,形式多样。***严格落实“三会一课”制度,今年以来共召开支部大会7次,开展党日活动4次,组织全体党员上党课2次;***党支部在全体党员干部中开展了“我是***人”塑形活动;机关党支部严格组织生活,组织党员认真学习上级文件精神,开展党日活动,在“6.5”环境日期间,组织全体党员、入党积极分子清理了生活区垃圾;***党支部把廉政教育摆在突出位置,利用党课和每周举行的供应科室例会,向党员干部提要求,敲警钟,提高了供应人员的廉洁意识和自我防范能力,有效的防止了违法违纪问题的发生。全处“三会一课”落实率达到100%。处党委每季度坚持召开一次党支部书记例会,检查督促各党支部各项工作开展落实情况。阶段性的工作通过《政工通讯》进行安排,日常活动在每周一的生产调度会上进行安排。同时,抓好入党积极分子的培养教育工作,对入党积极分子坚持入党介绍人培养制度;坚持党的基本知识教育制度;坚持每季度向党组织汇报一次思想制度,坚持各党支部每季度对他们进行一次考察,形成考察意见制度,严格发展程序。今年我处发展新党员5名。

(2)、以庆祝建党80周年为契机,深入开展党员先进性教育。我们认真贯彻集团公司党委工作安排,紧密围绕“唱响‘三好’主旋律,凝聚力量创新业”这个主题,深化党内活动,强化党员教育。一是回顾学习党的光辉历史,对全体党员进行党的宗旨教育。先后组织全体党员、入党积极分子和职工参加了石油系统“庆祝中国共产党成立80周年知识大赛”活动,答题人数190名,占在职职工的93.6%;利用宣传栏举办了“没有共产党就没有新中国”图片展;举办了党员入党积极分子培训班;给全体党员上了一堂生动的党课,由处党委副书记和处长亲自主讲。为了进一步方便党员学习,处党委专门组织整理、编写了《党的光辉历程与重大事件》、《时代先锋》等学习材料,制作了庆祝建党80周年网页,供党员上网学习。通过以上活动,使党员、积极分子深入学习了解党的历史、纲领、宗旨、任务和奋斗目标,进一步坚定了建设有中国特色社会主义的理想信念,坚定了企业发展的信心,增强了党性,激发了广大党员的责任感,调动了广大党员的工作热情和积极性。二是深入开展“三个为什么”大讨论。各党支部结合本部门、本单位实际,对照党章和“三个代表”思想的要求,在党员中进行了“五查”。鄯善物资库党支部每个党员写出一篇“三个为什么”心得体会,在支部大会上交流,并组织全体党员在党旗下庄严宣誓,重温入党誓词,进行党的理想、信念教育。全处党员参加大讨论的教育面达到96%(不包括买断党员)。以此为基础,认真组织开展了民主评议党员工作。三是积极开展“创先争优”活动。在抓好党支部建设、党员责任区建设、“三个为什么”大讨论、民主评议的基础上,开展了先进党支部、“十佳”党员评选活动,并积极参与集团公司“三十佳”评选。经过扎实有效的工作,***党支部进入集团公司“红旗党支部”行列,保管员…同志荣获集团公司“十大党员先锋”称号,实现了处党委年初制定的目标。6月26日,处党委隆重召开庆祝中国共产党成立80周年暨表彰大会。会上5名新党员和5名转正党员一起面对党旗庄严宣誓,光荣地加入了中国共产党。会议表彰了2个先进党支部、“十佳”党员、21名优秀党员和3名优秀党务工作者。

(3)、把党内活动与生产经营有机结合起来,塑造一个党员就是一面红旗的形象,使党员在各自岗位上发挥了主力军和骨干作用。***党支部一班人紧密围绕库房管理这个中心,从强化仓储科学化管理、提高服务水平入手,认真落实党员责任区活动,解决了库房的一些长期遗留的管理难题,仓储业务全部实现了计算机网络化管理,队伍素质显著提高,党员的先锋模范作用发挥明显。该库共产党员***10年如一日,在保管员的岗位上兢兢业业、无私奉献着自己的青春。她平时以一个共产党员的标准严格要求自己,对待工作严细认真,对待客户热情周到,处处发挥着共产党员的模范带头作用。她带领的岗位和班组先后被评为集团公司“青年文明号岗位”、“五星级班组”、“精神文明示范岗”。她本人继去年被评为集团公司“优秀共产党员”后,今年又被评为集团公司“十大党员先锋”。生产服务中心党支部把党员责任区同安全工作挂起钩来,一个党员司机就是一个安全岗位示范点,在党员的带领下,实现了车队安全事故为零的目标。***部为了争取市场份额,加大现场服务力度,推行跟随服务,共产党员积极带头,到前线,到现场,主动紧跟集团公司和油公司生产计划安排,收集物资需求信息。在广大党员的带动下,全体供应人员不辞辛苦,加班加点,优质高效地保证了油田生产建设的物资供应。

(4)、召开了我处第二次党员大会。6月26日,我处召开了第二次党员大会,对我处第一届委员会的工作进行了客观公正的总结,选举产生了我处第二届党委委员和纪委委员。

2、存在的问题。

尽管我们在党建工作中取得了一些成绩,但同时应该清醒地看到,目前我们在党建方面还存在着诸多问题。突出表现在:一是认识上的问题。受外部环境的影响和经济利益的驱动,部分党员的价值取向发生偏离,党性意识淡化,加之受西方“西化”和“分化”思想的影响,思想发生变化,造成信仰、信念的动摇。二是学习方式单一,效果不明显。理论学习多,与单位实际相结合,认真研究问题,解决问题的少,发挥党员集体智慧的少;注重了形式的教育,轻视了实质性建设。三是组织措施不到位。党组织活动方法简单,停留在形式上,使组织生活缺乏活力,党员的权利得不到保证;对党员的要求义务多、权利少,有要求没有需求,淡化了党员的组织意识,导致党员混同为一般群众,党组织的先进性、党员

话,起到了明显的激励、鞭策作用。

二是坚持“提示”教育,增强教育的经常性。为了保证把党风廉政建设工作落到实处,我们坚持把思想教育和针对性较强的防范提示结合起来,把有关法律法规党纪党规和物资采购有关规定的内容作为经常提示的主要内容;把供应、财务等要害部门作为我们重点提示的部门;把采购中的比质比价、合同谈判、验收、付款等环节作为重点提示的环节。例如:我们在招标订货会前对参与招标组织工作的人员和评委进行廉政和公正方面的提示教育,收到了很好的效果。通过经常性的提示教育,使被提示教育的部门、环节中的人员处于经常的诫勉教育中,有效地推动了各部门、各环节的党风廉政建设。

三是深化警示教育。在预防教育中着重利用石油系统特别是物资流通领域的案件对职工进行教育,通过警示教育,一方面使职工明白违法必究的道理,从而不敢腐败。另一方面教会职工学会算帐,使他们明白腐败分子通过违法违纪想得到更多,但最终的结果往往是把原来拥有的也失去了,甚至连生命也被剥夺,得不偿失,从而不想腐败。

在预防教育中,我们坚持将普遍抓与重点抓相结合,形成了纪检监察部门面上集中教育和督导、支部分片包干、部门各负其责的教育局面,教育中坚持做到“三必谈”:逢会必谈、对供应、财务、质检验收岗位人员安排工作时必谈、聘任干部上岗前必谈。做到“三个方面的道理必须经常讲”:公私分明的道理必需经常讲、君子爱财取之有道的道理必需经常讲、违法必纠的道理必须经常讲。通过不间断的、灵活多样的教育,使广大党员、干部、职工的拒腐防变自觉性明显增强。

(2)、认真落实党风廉政建设责任制。

近年以来,我们通过抓责任主体的责任意识、抓具体措施和具体工作的落实,深化了责任主体的廉洁自律意识,促进了党风廉政建设责任制的全面落实。

一是实施责任分解,建立责任网络。我们在1998年下发《***党风廉政建设责任制》的基础上,按照集团公司要求,根据领导班子成员工作分工和处内各部门的职责划分,把党风廉政建设和反腐败的具体任务分级、分部门、分项地细化,分解到班子成员,落实到部门,在此基础上通过签订《部门廉政协议》,进一步明确了责任内容,织成了一张无形的网络,以其详尽的内容,明确的规定,把各级领导干部织在了这个网上,各级领导干部都能在这个“横向到边,纵向到底”的网上找到自己明确的位置,真正做到了使各级领导干部有压力、有动力。促进了党风廉政建设责任制的落实。

二是加强考核,严格责任追究。去年,我们在对一名因违反采购程序而损害企业利益的职工进行处理时,依据责任制的有关规定对负有领导责任的供应业务部一名副经理进行责任追究,沉没了科室长风险抵押金10%的兑现。今年以来,我们坚持把对党风廉政建设执行情况的考核结果纳入到业绩考核之中。考核管理部门每季都将业绩考核初步结果送纪检监察部门征求意见,纪检监察部门根据各部门责任制的执行情况进行打分,并将分值按比例计入业绩考核结果之中。上半年共有三个部门因部门人员违纪而被扣分。增强了责任主体的责任意识。

(3)、加强监督,完善制度。

要使廉政建设做到标本兼治,制约监督是非常必要的,我们紧密结合我处的特点,把握薄弱环节,不断完善监督制约机制,促进了各项工作的正常运行。

一是认真开展物资采购合同的审计监察工作。今年,我处把对物资采购合同的审计监察作为审计监察部门的一项重点工作,定期对20%以上的合同进行审计,着重对合同价格的确定、采购原则的贯彻执行情况、合同对方主体的选择依据等方面进行监督检查,通过审计监察强化了对物资采购合同事前、事中监督,规范了物资采购行为,促进物资采购中的廉政建设。

二是加强对采购工作的提前介入和监督。积极参加物资采购的招议标和合同谈判工作,对物资采购过程实行全过程监督,督促供应部门认真落实“公开公平、采购透明、比质比价、质量优先、同质择廉、同价择优”的采购原则,上半年,共参加11次招议标和19次合同谈判,监督有关部门进行认真的比质比价,保证了这些工作的公开、公正、透明,避免了暗箱操作现象的出现,节约采购资金760万元,维护了全处的利益,加强了党风廉政建设。

三是加强制度建设。“没有规矩,不成方圆”,我处在强化监督的过程中,认真分析各项工作中存在的薄弱环节,不断加强制度建设。为了避免在物资采购、验收、保管和付款过程中出现“吃、拿、卡、要”的现象,我们在整个业务流程中实行了流转单制度,加快了各部门处理业务的速度,提高了工作效率,有效的防止了不廉洁行为的发生。针对物资流通市场的新形势和新变化及目前物资采购中存在的个别不规范现象,我们制订了《***关于进一步明确物资采购供货的十四点要求》,为进一步规范采购行为奠定了基础。为了规范我处内部器材采购供应管理行为,印发了《***内部器材采购供应管理规定》,明确划分各部门的职责,规范了采购、验收、保管和领用行为,划分了审批权限,堵塞了漏洞,避免了在内部器材采购供应管理中的不规范现象。

2、存在的问题。

党风廉政建设是一项长期的工作,随着形势的变化,必然会面临许多新情况、新问题,需要我们不断在实践中总结和学习,在巩固已有成果的基础上,不断深化和提高。就目前而言,存在的问题主要有:物资供应工作的特殊性决定了物资供应人员和形形色色的人员打交道,造成人员思想比较活跃,思想多元化,如何及时把握人员的思想动向,有针对性地分类施教,提高教育的效果方面,有待在今后的工作中做进一步探讨。在党风廉政建设责任制的落实方面还存在着个别责任主体的责任意识不够强,对责任制的落实不到位。在考核

哈石油物资品牌”,以此来感召职工、教育职工、凝聚人心。二是为职工办实事。新修了职工食堂,加强了管理,使饭菜质量明显改善,职工满意率显著提高;对全体职工进行了一次全面体检,今年安排了40名职工到太湖、广州、成都等地疗养;针对职工宿舍因年旧失修,内部设施损坏,部分管线破裂等问题,对所有宿舍进行了维修;增加了绿化面积。通过以上措施,为职工营造了一个“舒心、安心、放心”的工作生活环境。三是开展“送温暖”活动,积极发动职工群众,去年以来向困难职工捐款共计8061元。今年春节,由处领导亲自带队,走访慰问困难户,将3000多元慰问金送到了困难职工手中。四是畅通民主管理渠道,积极推进厂务公开。在两处设立了厂务公开栏,并设立了群众来访接待室,每周由处领导轮流值班,密切了干群关系,增强了企业的凝聚力和向心力。五是对改革方案,奖金考核、分配方案,职工关心的热点、难点问题,关系到职工切身利益的政策、文件予以公开。五是因地制宜开展文体活动,作旺人气。针对前线职工生活单调的实际,建起了图书室、卡厅、活动室、游泳池等职工活动场所,定期开展职工群众喜闻乐见的文体活动。

2、存在的问题。

目前,我处思想政治工作还面临着以下问题:一是一些部门和单位对思想政治工作不够重视,在工作中出现“一手硬,一手软”的现象,使思想政治工作处于“说起来重要,干起来次要,忙起来不要”的地位;二是思想政治工和生产经营工作方面存在着“两张皮”的问题,管人不管思想,见物不见人的现象时有发生;三是思想政治工作的方式方法简单,无法适应新形势的需要。

3、进一步的措施与对策。

为了适应企业改革和发展的新形势,应当转变思想政治工作的运行机制。一是建立形成全方位、多层次、双轨制的思想政治工作新格局。所谓全方位,就是党、政、工、团、供应、仓库、后勤等负责同志都能做思想政治工作,抓生产、管理必须抓思想,抓生产要从思想工作入手;多层次即指党委----党支部----党员都要做好思想政治工作;双轨制就是党政领导都要做思想政治工作,形成党委领导,专兼结合,立体式的思想政治工作网络体系,使思想政治工作和行政管理手段兼容并用,融为一体,把思想政治工作做得更加深入有效。二是由“虚”向“实”转变,改变思想政治工作的形式和方法,将思想政治工作量化计分,与经济指标同部署、同检查、同奖惩,使软任务变成硬指标;狠抓制度建设,建立与物资供应管理新体制相适应的思想政治工作制度,把思想政治工作纳入规范化、制度化、经常化的管理轨道。三是要把思想政治工作做到点子上,重点解决经营管理中的难点、弱点、疑点、热点问题,讲求实效,不搞形式主义,把思想政治工作渗透,融合到经营管理工作的实处。四是要提高政工队伍的整体素质。要采取各种行之有效的措施,加强对政工干部的培训,为他们不断调整知识结构,更新和完备知识体系,以适应新形势下做好思想政治工作的需要。

通过几年来的工作,我们有以下几点体会:

1、搞好一个企业,关键在于是建设一个强有力的领导班子。一个政治素质过硬,具有开拓精神,善于决策,精于管理的企业领导班子,能把企业领向发展的道路。否则,一个平庸的班子会使企业衰退。

2、党组织建设必须以企业生产经营工作为切入点,必须与生产经营工作紧密结合,才能行之有效,党员作用才能得到体现,也只有搞好党组织建设,带动队伍建设,才能增强凝聚力,推动企业各项工作长足发展。

3、党风廉政建设始终为企业发展保驾护航。近几年来,我们从实际出发,加大了纪检监察工作力度,以预防为主,防微杜渐,收到了明显的效果。今后还需加强。

4、做好思想政治工作,是为企业发展提供动力支持的法宝。企业的竞争,最终是人的竞争,而人是复杂的,有各自的特性。做好思想政治工作,统一思想,凝聚人心,充分调动每个职工的工作,是思想政治工作的目的,所以我们认为搞好一个单位的工作必须抓好和强化职工的思想政治工作。

以上汇报如有不妥之处,敬请批评指正。

第2篇:党委工作课题调研汇报

首先,热烈欢迎集团公司党委工作调研组来我处调研、指导工作。接到集团公司《关于开展党委工作课题调研的通知》后,我们对所列的10个课题进行了认真分析,并选择了其中的7个确定为重点。下面,我围绕几个重点课题,将***党委工作做简要汇报:

一、基本情况

1、人员状况。***现有职工303人,其中在岗***人,内部退养***人;

男职工***人,占职工总数的***,女职工**人,占职工总数的**;干部***人,大学文化程度**人、大专**人、中专**人,中专以上占职工总数的**;有高级职称*人,中级**人,初级**人;职工平均年龄**岁。

2、机构设置。***设有**个机关科室和**个基层单位。机关科室包括:*******************;基层单位有:**************。机关人员**,占**;供应仓储系统**人,占**;生产生活后勤系统**人,占**。有党支部**个,在册党员**名,其中:******************

二、课题汇报

(一、)领导班子建设方面

1、强化班子建设,增强了凝聚力。

我们认为一个单位有无良好的风气,能不能打硬仗,是否坚强有力,关键在于两级领导班子,班子硬,企业兴。因此,我们把建设好领导班子,造就一支高素质的经营管理队伍,作为是搞好单位生产经营,谋求长远发展的关键来抓。

(1)、坚持和落实中心组学习制度,加强领导班子的思想政治建设。

抓理论学习,加强各级领导班子思想政治建设,是集团公司党委今年工作的重要内容。我们处党委认真贯彻落实集团公司安排,结合“三讲”教育活动,把落实领导班子中心组学习作为加强领导干部思想政治建设和业务素质的首要任务来抓。处领导班子坚持每月至少进行一次中心组学习。今年重点学习了“三个代表”思想、《邓小平经济理论读本》;学习了“十五发展规划”和集团公司、集团公司2001年工作会议精神。在学习方法上,一是集中学习。每次集中学习前都要精心准备,拟定讨论题,确保学习效果。在学习党的十五届五中全会的过程中,班子成员紧密围绕油田和本处实际,讨论我处“十五规划”的方案,提出了“十五规划”的目标和措施;在学习“三个代表”的重要思想时,班子着重讨论当前如何实践好“三个代表”的问题,提出关键是党政领导要形成合力,坚持一个主旋律——把单位的服务水平搞上去,积极开拓内外部市场;坚持同使一股劲——把职工队伍的整体素质搞上去,适应市场竞争的需要;坚持同解一道题——把企业文化建设搞上去,作旺人气,塑造形象,打造“吐哈石油物资品牌”。二是坚持自学制度,本着什么不足补什么,哪一项弱就学什么的原则,班子成员自觉学习邓小平理论和江泽民同志“三个代表”的重要思想,学习时事政治,学习党的路线、方针、政策。三是采取辅导方式,邀请有关专家对有关问题进行讲座,收看光盘、录像等,班子成员和职工一道参加A管理模式培训班、外经贸培训班、网络知识培训班和电子商务知识培训班,还和党员干部一起观看了反腐倡廉警示片。四是在学习基础上,撰写论文或心得体会,班子成员把理论和自己的工作实践相结合,每人都撰写了学习心得或论文。

处领导班子把学习与应用相结合,突出抓好学习的质量和效果,同改造班子成员的世界观结合起来,同本处改革、发展和生产经营工作紧密结合起来,力求解决改革和发展中的突出问题。今年,面对日益严峻的市场形势,班子进一步更新观念思创新,开拓市场谋发展。在供应上推行“项目管理”,分片包干,责任到人;在服务中实行跟踪超前战略、承诺服务,将服务链条延伸到现场。班子成员经常带领供应人员深入用户现场,落实计划,掌握动态,征求意见,及时满足用户需求,上半年走访二级单位**个,现场解决问题**多个,以实际行动赢得了用户的广泛信任。在巩固**市场的同时,班子成员将目光投向外部市场,重点研究和实施了***等区域的市场开发工作,积极组织参与***投标,以新思维提供优质服务、超值服务,逐渐扩张,稳打稳扎,步步为营,初步形成了“四点一线一个重点”的经营模式。

(2)、严格贯彻民主集中制,增强班子的凝聚力、战斗力。

处领导班子严格落实各项工作制度和议事规则,凡重大问题和重要决策不搞“一言堂”,坚持在党政联席会或处务会上集体讨论决定,日常工作坚持每周一召开处领导班子成员碰头会,并已形成了制度,小事沟通,大事共决,畅所欲言,统一思想。经党政联系会、处务会上集体讨论决定和决策的事,一旦形成决议,要求班子成员必须落实。在工作上,班子成员拧成一股绳,真正做到了职务分,思想合;职责分,目标合;任务分,行动合。带头严于律己,带头执行各种规章制度和党纪、政纪、法纪,以自己的身正而正班子、正职工队伍。同时,认真坚持民主生活会制度,为保证民主生活会的质量,在召开前班子成员都进行了充分准备,会上班子成员之间坦诚

第3篇:党委工作课题调研汇报_调研报告

党委工作课题调研汇报_调研报告

首先,热烈欢迎集团公司党委工作调研组来我处调研、指导工作。接到集团公司《关于开展党委工作课题调研的通知》后,我们对所列的10个课题进行了认真分析,并选择了其中的7个确定为重点。下面,我围绕几个重点课题,将***党委工作做简要汇报:

一、基本情况

1、人员状况。***现有职工303人,其中在岗***人,内部退养***人;男职工***人,占职工总数的***%,女职工**人,占职工总数的**%;干部***人,大学文化程度**人、大专**人、中专**人,中专以上占职工总数的**%;有高级职称*人,中级**人,初级**人;职工平均年龄**岁。

2、机构设置。***设有**个机关科室和**个基层单位。机关科室包括:*******************;基层单位有:**************。机关人员**,占**%;供应仓储系统**人,占**%;生产生活后勤系统**人,占**%。有党支部**个,在册党员**名,其中:******************

二、课题汇报

(一、)领导班子建设方面

1、强化班子建设,增强了凝聚力。

我们认为一个单位有无良好的风气,能不能打硬仗,是否坚强有力,关键在于两级领导班子,班子硬,企业兴。因此,我们把建设好领导班子,造就一支高素质的经营管理队伍,作为是搞好单位生产经营,谋求长远发展的关键来抓。

(1)、坚持和落实中心组学习制度,加强领导班子的思想政治建设。

抓理论学习,加强各级领导班子思想政治建设,是集团公司党委今年工作的重要内容。我们处党委认真贯彻落实集团公司安排,结合“三讲”教育活动,把落实领导班子中心组学习作为加强领导干部思想政治建设和业务素质的首要任务来抓。处领导班子坚持每月至少进行一次中心组学习。今年重点学习了“三个代表”思想、《邓小平经济理论读本》;学习了“十五发展规划”和集团公司、集团公司2001年工作会议精神。在学习方法上,一是集中学习。每次集中学习前都要精心准备,拟定讨论题,确保学习效果。在学习党的十五届五中全会的过程中,班子成员紧密围绕油田和本处实际,讨论我处“十五规划”的方案,提出了“十五规划”的目标和措施;在学习“三个代表”的重要思想时,班子着重讨论当前如何实践好“三个代表”的问题,提出关键是党政领导要形成合力,坚持一个主旋律——把单位的服务水平搞上去,积极开拓内外部市场;坚持同使一股劲——把职工队伍的整体素质搞上去,适应市场竞争的需要;坚持同解一道题——把企业文化建设搞上去,作旺人气,塑造形象,打造“吐哈石油物资品牌”。二是坚持自学制度,本着什么不足补什么,哪一项弱就学什么的原则,班子成员自觉学习邓小平理论和江泽民同志“三个代表”的重要思想,学习时事政治,学习党的路线、方针、政策。三是采

取辅导方式,邀请有关专家对有关问题进行讲座,收看光盘、录像等,班子成员和职工一道参加A管理模式培训班、外经贸培训班、网络知识培训班和电子商务知识培训班,还和党员干部一起观看了反腐倡廉警示片。四是在学习基础上,撰写论文或心得体会,班子成员把理论和自己的工作实践相结合,每人都撰写了学习心得或论文。

处领导班子把学习与应用相结合,突出抓好学习的质量和效果,同改造班子成员的世界观结合起来,同本处改革、发展和生产经营工作紧密结合起来,力求解决改革和发展中的突出问题。今年,面对日益严峻的市场形势,班子进一步更新观念思创新,开拓市场谋发展。在供应上推行“项目管理”,分片包干,责任到人;在服务中实行跟踪超前战略、承诺服务,将服务链条延伸到现场。班子成员经常带领供应人员深入用户现场,落实计划,掌握动态,征求意见,及时满足用户需求,上半年走访二级单位**个,现场解决问题**多个,以实际行动赢得了用户的广泛信任。在巩固**市场的同时,班子成员将目光投向外部市场,重点研究和实施了***等区域的市场开发工作,积极组织参与***投标,以新思维提供优质服务、超值服务,逐渐扩张,稳打稳扎,步步为营,初步形成了“四点一线一个重点”的经营模式。

(2)、严格贯彻民主集中制,增强班子的凝聚力、战斗力。

处领导班子严格落实各项工作制度和议事规则,凡重大问题和重要决策不搞“一言堂”,坚持在党政联席会或处务会上集体讨论决定,日常工作坚持每周一召开

第4篇:集团公司党委工作调研汇报提纲

×××年集团公司党委工作调研汇报提纲

集团公司党委:

热烈欢迎×××书记一行莅临我公司调研指导工作。按照集团公司党委工作调研通知要求,下面将×××党委×××年以来的工作情况和×××年工作设想汇报如下,不当之处,请批评指导。

一、2007年以来的工作基本情况

今年以来,我们XXX党委紧紧围绕改革发展稳定和生产经营实际,认真落实科学发展观,全面加强党建思想政治工作和企业文化建设,促进了全公司整体工作的和谐发展。截止×××日,全矿实现安全生产×××天,累计生产原煤×××万吨,实现了产销平衡。回顾今年的工作,主要有以下几个特点:突出了一条主线,把握了两个基点,做细做实了三项基础工作,开展了四项主题活动,打造了五个亮点。

——以党组织工作考评为主线,推动了党委领导下全面工作的协调发展。从不断完善党组织考评体系入手,制定了集党建工作目标管理、思想政治工作、职工安全教育、企业文化建设、文明创建活动、党风廉政建设6大方面32项内容为一体的《党建思想政治工作责任体系》和《2007年度党建工作主要目标》。在此基础上,进一步建立健全了矿党委考评党总支(直属支部)、党总支考评党支部、党支部考评党员的三级党组织考评体系,制定了31项实地考评精细化管理标准,坚持严格考核,推动了党委工作的健康发展。一是坚持抓了党的路线方针政策和理论学习。利用中心组、“三会一课”等形式,认真组织党员特别是党员干部学习了中纪委七次全会精神、胡锦涛总书记在中央省部级干部进修班上的讲话、省第九次、市第十次党代会和集团公司工作会议精神。党的十七大召开之后,采取集中收听收看、中心组织学习研读、组织征文畅谈、丰富载体宣传、联系实际谋划工作等多种形式认真抓了会议精神的学习贯彻。二是加强了党员教育和管理。从基础工作入手,层层签订了党建工作目标责任书,建立了党员数据库。强化党支部书记培训。先后采取以会代训和脱产办班方式,矿党政主要领导亲自上课,对全矿76名党总支和党支部书记进行了企业文化、党务知识、党政配合技巧等培训,提高了做好党务工作的水平和能力。严格按程序作好党员发展工作。全矿新发展党员48 名,按时转正49名。积极创建党建工作示范点,全矿确定了8个类型51个党建工作示范点,坚持抓了培养对象的推进工作。实行党员“亲情式”管理,走访慰问困难党员26名,发放慰问金26000元。三是坚持组织党员开展主题实践活动。在组织好日常创争“五个好”党组织和党员、“争做党的形象代表”等活动等同时,扎实开展了“创佳绩、迎盛会、践行先进性”主题实践活动。矿统一印发了党员开展“十个一”活动落实情况表,建立了“十个一”活动记录卡,对党员的活动情况进行及时备档记录。全矿共制定献礼计划896份,开展卫生清理、修旧利废、集中服务活动28次,636名党员义务捐款18450元,资助了2名大学生和帮扶了6名困难党员,使党的先进性得到了充分体现。四是不断加强了宣传信息工作。充分利用集团公司党委信息简报、电视台、《×××》报和×××信息简报、电视站、井口电子屏幕、《×××》杂志等平台,加强宣传报道,推动工作交流。1-10月份用稿,集团公司党委信息简报26篇、电视台128 篇、《×××》报××× 篇,月度或季度均保持了前两名;矿党群工作简报编发工作信息53期138条,电视站播放新闻120 期969 条,《×××》杂志编排5期,发稿184篇,促进了工作交流。五是狠抓了党风廉政建设。分两片召开了“主要管理人员、家属集体谈话会”,262名管理干部及“三管”人员签订了《节日期间党风廉政建设目标承诺书》,611名管理人员交纳“党风廉政抵押金”114.7万元。举办了管理人员廉洁从业学习班,聘请章丘市检察院的领导作了“以案释法”教育报告,观看了《迟到的忏悔》等三部廉政电教片,共计261人参加了学习班,每名参加学习班的人员心灵上受到了一次洗礼。加大违纪查处力度,查结职工来信14封,对47人罚款66520元。做到了有信必查,查必有回音。

——牢牢把握以人为本与和谐建设两个基点,促进了矿区和谐稳定发展。一是坚持化解矛盾维护和谐。国庆节等重大节日及十七大召开前后,重点对全矿列管的35名重点人口指定专人负责监控,对原“法轮功”练习者实行了24小时监控,没有发生被上级通报现象。×××坚持每月5日、20日为信访接待日,迎上去做工作。今年共接访78人次,处理问题61 起,使矛盾及时得到了化解。二是坚持严密防范保证和谐。强化“三化”建设,投资10余万元为保卫系统配备了对讲机,在重点部位安装了视频监控系统和红外线监控报警系统,对5片家属区实行了封闭管理,保证了矿区的稳定。三是坚持解决实际问题保障和谐。扎实做好扶困工作,截至10月底共帮扶救济困难职工829户,发放扶困救济金197650元。对×××宿舍、×××宿舍、×××机关等路面进行了硬化,解决了职工长期反映的出行难问题。四是坚持寓教于乐引领和谐。组织了春节文艺演出队,共演出9场。坚持每季度至少深入家属区和井口举办一场大型文体活动,先后举办了“咱们工人有力量”、“安全为天、爱在×××矿”、“爱在岗位、祖国您好”、“欢度重阳、喜庆盛会”文艺演出,丰富健康文艺节目引领了和谐矿区建设。五是坚持义工活动促进和谐。采取每月16、26日集中活动和日常服务相结合的方式,启动了“矿区义工在行动”系列活动,全矿共义工与孤寡、残疾人员“一帮一”结对子26对,组织义工服务16次,服务时间6885小时,促进了矿区和谐发展。

——做细做实三项基础工作,保障了整体工作的顺利发展。一是扎实做好了机制创新过程中的思想政治工作。今年初×××机制创新,内部退养共计1145人,其中管理人员108人,工人1037人。矿机关管理人员由原先的184人减到113人,全矿减少管理人员117人。这次机制创新工作涉及面之广、力度之大、人员之多是历年来所没有的。整个机制创新工作,总体来讲职工队伍比较稳定,整体工作保持了平稳。成功经验之一就是思想工作比较到位。强化改革发展教育。编写了两课辅导材料,开展了“我与×××共成长”征文比赛,先后3次召开了有关机制创新动员会议,讲清讲透了×××面临的严峻形势、工作目标和措施,统一了干部职工思想。政工人员深入基层调查了解职工思想动态,加强内部退养政策的宣传和正面引导,发放宣传材料3200多份,走访谈心210多人次,使矛盾及时得到了化解。举行了内部退养人员欢送会,赢得了绝大多数同志的理解和支持,基本做到了退者欢心,留者安心。二是分层次组织开展了“好中求快,科学发展”大讨论,为企业持续发展提供了思想动力和保证。×××机关人员重点围绕“在推动企业好中求快、科学发展中如何发挥参谋助手作用”等4个专题,原煤线重点围绕“如何发挥原煤线优势掩护非煤发展,实现科学持续发展”等5个专题,非煤线重点围绕“如何打造循环经济园区”等3个专题分别展开讨论。大讨论带来了四大明显变化。坚定了走循环发展的路子。在×××公司利用原×××水通过水源热泵处理,取代现在使用的锅炉,解决了家属区的供暖和制冷问题。坚定了走适应市场发展的路子。在抓好现有项目达产达效的同时,争取×××生产项目早日开工。×××的水泥相继出口创汇。坚定了走持续发展之路。在9111工作面尝试条带式开采,延长了矿井寿命。坚定了走安全发展的路子。严格责任体系落实,今年以来,自己停产整顿 次,一个“停”代表了×××抓安全工作的决心。三是不断加强新型班组建设,夯实了管理基础。在“五型”班组活动运行过程中做到了三个力求:标准力求细化量化。对每项达到的标准和扣分进行了明晰界定;力求搞好结合。把已经开展的“三无”班组竞赛纳入“五型”班组活动一并考核,使两项活动相互补充完善、协调推进。定级、升级程序力求严谨。对班组申报、区队自查、井工会验收、矿领导小组审定的程序进行了明确规定。自8月份开展创建“五型”班组活动以来,共有

个班组达到合格班组标准。

——开展四项主题活动,增进了党委工作与行政工作有机融合。坚持每季度开展一个主题教育与实践活动。一季度开展了“学决定、促改革、谋发展、保和谐”形势任务教育与主题实践活动。在全体职工中开展了“面对新挑战,破除旧观念,我们怎么干”专题讨论。×××领导带头宣讲。1月24日,全矿1400多人集中到矿俱乐部,由矿长、党委书记进行了形势任务宣讲,层层传递压力。二季度开展了“细节决定成败”主题教育与实践活动。整理下发了汪中求在第五届全国企业文化年会上的发言和《价值增值“双十策”》等学习辅导材料。矿党群工作部整理提炼了18个在细节管理过程中的正反面典型案例,认真组织干部职工进行学习。组织了“细节决定成败”征文比赛和演讲,多种形式的教育与实践活动,使干部职工深化了对细节重要性的认识,促进了良好行为的养成。三季度开展了“三深化、两提高、一巩固”主题教育与实践活动。在深化干部作风整顿方面。建立了强化干部作风建设十项长效机制,从学习教育、廉洁从业、重大事项报告、群众评价、问题整改、督查通报等十个方面进行了细化量化,对每一条应达到的标准,违反了受到什么处罚,罚款多少都进行了明确。在深化精细化管理方面。7月17日×××党委组织10名同志到×××参观学习,结合我矿实际,制定出了精细化管理实施方案,分别在两个井口选了一个采区作为试点,各专业口都申报了精细化管理项目,从安全理念识别、语言识别、环境卫生、电缆吊挂、工程质量等方面全面展开。在深化“三反”整治方面。召开了深化“三反”活动座谈会,发动职工讲述本人发生过未被发现的“三违”行为,教育和警示他人。“三深化”促进了职工素质和工程质量提高,进一步巩固了安全成果。四季度开展了以“学党的十七大会议精神、学《煤矿安全重要文件汇编》及安全应知应会知识、严制度、严管理、严考核,确保实现四季度安全攻坚战目标”为主要内容的“两学三严一确保”活动。在认真抓好了十七大精神学习贯彻的同时,矿统一下发了学习配档表,采取组织考试和安全知识竞赛等形式,组织干部职工系统学习《×××安全重要文件汇编》和《煤矿安全操作规程》有关内容。大张旗鼓地开展安全攻坚战宣传教育活动。设立倒计时牌板、组织安全签名、安全宣誓、安全理念诵读,营造了浓厚的攻坚战氛围。组织了“安全在我心中,安全在我手中”安全征文、“我为安全生产献一计”等配套活动。通过“两学”和配套活动,使每一名干部职工的安全素质有了一个明显提高。“严”字当头,狠抓了各项工作落实。先后对5名严重违章者进行了严肃处理,对违章人员起到了震慑作用。

——着力打造了五个亮点,带动了全矿整体工作的稳步开展。亮点之一:借势造势,安全教育培训效果显著。在坚持抓好安全教育“五项制度”规范运作和开展三个“无违章作业日”等多种形式安全宣传教育活动的同时,3、4、5、6月份分别组织了职工、班组长、安监员、区队管理人员安全知识竞赛。×××之际,组织了以“×××事故,关注×××安全生产”为主题的 “×××”瓦斯事故周年素质提升教育活动。针对部分干部职工存在的松懈、麻痹思想,5月2日,组织了“×××”,增强了干部职工的责任意识。为充分利用查处典型“三违”教育资源,10月下旬,集中开展了安全宣传教育培训周活动,对3名典型违章者和亲人,以及曾经发生过类似事故的家属进行了电视访谈,召开了千人“安全文化系统推进会”,播放了《×××》专题片,使所有参会人员受到了警示教育。实行带兵培训。采、掘、机、运、通、地测、调度、防治水、政工等各专业,从分管领导开始,针对本系统遇到的难题和需要创新发展的课题进行理论和实践培训制。×××有计划地对职工系统培训。1-10月份,全矿共举办各类培训班103 期,培训职工5059人。亮点之二:立足实际,企业文化建设扎实推进。开展了企业理念开发活动。从加强企业文化知识培训入手,编发了手指口述、定置管理、企业理念、安全理念等6课企业文化建设方面的学习辅导材料。广泛发动职工开展理念开发征集活动,整理提炼出了15个类型43条安全理念和13个类型企业理念,并进行了发布、宣灌和渗透。积极推广精细化管理先进技术和安全行为养成先进管理方法。召开了精细化管理推进会,各口分别制定出了精细化管理考核标准。对井下风筒、运输皮带、架空线、道岔等各项生产设施设备进行了编码管理,对现场使用的材料和工具实行了定置管理,对设备、运输巷道和避灾路线等进行了标识,对20多个易引发事故的岗位推行了手指口述。到山西阳泉参加岗位价值精细化管理系统推进会议之后,在×××分别进行了试点工作。坚持抓了行为规范“×××”的落实。1-10月份,×××人员查出违反“十要素”人员187人次,落实罚款3560元,促进了文明行为规范的养成。亮点之三:搭建平台,员工素质明显提升。以“素质金字塔攀升工程”为平台,全面提升了员工素质。素质金字塔结构分别为首席员工、五、四、三、二、一和零星级员工。以“安全应知应会知识考试+现场技能测定+群众评议+绩效考核”的四合一评价支撑体系为基本依据,四项总分为100分。采用浪推浪前进的办法,动态评定星级员工。每轮综合测定后,按每个员工总得分,由高到低按一定比例结构排出七个档次。对于确定的各工种的员工级别在下个季度内每月按零星级员工不奖不罚、一星级20元、二星级40元、三星级60元、四星级80元、五星级100元、首席150元的标准兑现奖励。同时实行了佩戴星级标志牌上岗制度,增强了员工素质提升的荣誉感。今年前三季度共评出首席员工48人,五星级193人,四星级276人,三星级322人,二星级308人,一星级 204人,零星级 88人。同时,坚持每季开展一次大型岗位练兵、技术比武活动。一、二、三季度全矿共有143个次工种,2185人次参加,提升了职工业务素质和操作技能。亮点之四:作风整顿,党群干群关系更加密切。二季度开展了领导干部作风集中整顿,严把“三关”,做到“三个坚持”,达到了“三个100%”。“三关”:即查找问题过思想关,摆查材料不接触思想一律推倒重来。经过认真梳理,矿班子摆查出问题28条,已全部整改。讨论发言过案例关。在讨论发言时必须要有典型案例,通过事例说明自身和本单位、本部门作风建设方面存在的问题。制订措施过群众关。干部所制定的整改措施都通过一定形式,在一定范围内向职工群众作出承诺并公示,群众如果不满意,一律推倒重写。先后有3名区队管理干部因群众反映其整改措施不具体,没有可操作性而进行了重新返工。“三个坚持”:即坚持学习贯穿始终、整改贯穿始终、学习体会和收获转化贯穿始终。“三个100%”:即干部参与率达到了100%,活动参与面达到了100%,群众满意度达到了100%。亮点之五:服务基层,政工部门职能得到充分发挥。深入开展了“提境界、明责任、增才干”专题讨论。通过强化学习和专题讨论,政工部门人员的工作积极性明显增强,在做好本职工作的同时,科室负责人、科员每月分别至少3次、2次深入到包挂区队了解情况,帮助开展思想工作和安全教育。政工人员带着问题下基层,在对区队工作进行指导的同时,也从区队干部和职工身上了解掌握了许多在办公室听不到、看不到的信息。真情帮教拉近了政工人员与职工距离。据统计,1-10月份×××政工人员到包挂区队帮助工作620多人次,与“三违”人员或薄弱职工进行谈心230多人次,帮教过的职工90%以上没有再出现过违章。帮忙不添乱受到了基层广泛好评。有的同志白天没时间,就利用夜班班前会完成包挂任务,以实际行动架起了基层和上层一座连心桥。

×××、家委等部门都做了大量扎实有效的工作。总结今年以来的工作,我们有以下四点比较深的体会: 1.只有抓住重点,打造亮点,工作才会有声有色。党委领导下的全面工作包括方方面面,如果眉毛胡子一把,很可能是什么都抓,结果是什么也抓不好。我们坚持一般性的工作以部门自己为主,独立开展。重点工作抓住不放,一抓到底。坚持把×××每季度的主题活动和集团公司开展的主题活动作为重点,从文件的起草,具体工作的落实,到活动的调度、检查督导,矿党委自始自终牢牢抓在手上,使重点工作成为了每个季度工作的亮点。

2.只有调查研究,及时纠偏,工作才会有序推进。一项工作能否健康开展,达到预期效果,关键看是否符合基层实际,被广大干部职工认可。这就需要一个深入基层,调查分析,及时纠偏,不断推进的过程。在机制创新过程中,矿领导和政工人员分片包挂区队调查研究,做好一人一事思想政治工作;在深化干部作风整顿方面,坚持每月不少于3次稽查;为充分发挥党组织在安全生产中的重要作用,实行了政工人员包挂区队安全教育责任制,等等。由于做到了事前调查研究,事中发现问题及时纠偏,工作进展比较顺利。

3.只有准确定位,发挥优势,工作才会有为有位。有作为才有地位。我们的定位是服务于企业改革发展和安全生产。广大党务工作者发挥思想政治工作宣传人、教育人、引领人的优势上,动员组织干部职工开展精细化管理,推行编码管理和手指口述,强化安全生产、改革发展和降本节能减排等宣传教育,促进了全×××安全生产和各项经营指标的完成。所做的工作也得到了行政领导的认可。如精细化管理,是×××到×××学习后掀起的高潮。这项工作得到了×××的充分认可,一次性投入×××多万元用于编码管理、牌板制作、理念标识刷新等。

4.只有联系实际,不断创新,工作才会有生命力。工作不创新就没有生机和活力。每个季度在结合实际贯彻集团公司工作部署的同时,都要创造性开展一些既符合阶段性工作特点,又独具特色的主题活动,带动整体工作的健康发展。如机制创新工作为全年各项指标完成奠定了坚实的基础;深化干部作风整顿使干部的精神面貌发生了明显变化;深化精细化管理,不仅使井下环境面貌和安全状况有了较大的改观,地面所有单位也都掀起了精细化管理的热潮。

在总结成绩的同时,我们也清醒地看到工作中存在的问题:一是在企业文化建设方面与新区还有一定差距。二是党组织考评工作还有落实不到位的地方。对以上问题,我们将努力加以解决和克服。

二、×××年党委工作设想

×××年是×××改革发展的关键年。资源减少,环节增多,成本攀高,增收困难与职工日益增长工资的需求的矛盾;部分干部职工思想观念相对滞后与机制创新任务艰巨的矛盾;部分干部职工安全意识淡薄、业务技能素质低与安全工作压力空前增大的矛盾;企业文化相对滞后与企业发展不相适应的矛盾等等,新形势、新矛盾给党建思想政治工作带来了新任务和新挑战。×××党委工作的思路是:以党的十七大精神为指导,紧紧围绕企业安全生产经营工作中心,认真落实科学发展观,全面推进改革发展教育、和谐矿区、企业文化、职工队伍和党的自身建设五项重点工作,为改革发展提供思想组织保证和精神智力支持。重点抓好以下几项工作:

1.以学习贯彻党的十七大精神的契机,促进企业又好又快发展。一季度开展以“×××”为主要内容的改革发展教育。列出五专题,开展好一个大讨论,采取三种方式,区分三个层次,实现两个增强一个坚定。学习的主要内容包括是:党的十七大报告、新修改的《中国共产党章程》、中纪委第十七次工作报告、十七大公报、集团公司党委书记、董事长×××在×××公司党委中心组学习会上的中心发言等。五个专题是:深刻认识和领会科学发展观是必须坚持和贯彻的重大战略思想,着力解决思想观念滞后和影响企业科学发展的具体问题;深刻认识和理解友好又快发展的深刻内涵,推进“科技兴矿”战略实施,加快经济增长方式转变;深刻认识和领会推进企业文化建设重要性,全力打造埠矿特色文化;深刻认识和领会加快推进以改善民生为重点的社会建设紧迫性,着力解决职工群众的实际生产生活问题,让职工群众共享改革发展成果;深刻领会以改革创新的精神全面推进党的建设的伟大工程的重要现实意义和历史意义,推进全矿党建思想政治工作实现新的发展。围绕以上五个专题组织好“×××销售过亿元,差距又多大,我们怎么办”大讨论。主要采取讲、谋、干三种方法。讲,就×××领导带头宣讲,大讲十六大以来我国改革发展取得的伟大成就和集团公司、×××发展变化,大讲我公司面临的实际困难和解决困难的办法,大讲企业发展的优势和宏伟目标。谋,就是结合新的形势和新的任务,谋划好×××年乃至更长的改革发展的总体目标、主要任务和工作举措,确保企业又好又快发展。干,就是及时把学习、宣讲激发出来的工作干劲引导到安全生产、节本降耗、技术创新、货款回收等工作中去,促进全公司×××年各项工作目标顺利完成。三个层次是:党员领导干部、群众党员、职工。党员领导干部带头学习宣传贯彻十七大精神,带头撰写体会文章,带头转变与科学发展观不相适应的观点,带头研究解决企业改革发展中遇到的难题。通过学习,进一步增强工作压力感、责任感和贯彻落实科学发展的自觉性、坚定性。群众党员的学习,主要采取党员活动日、“三会一课”、学习会等形式进行。通过学习,要进一步坚定理想信念和企业改革发展的信心和决心。职工的学习,主要采取班前会、讨论会、报告会、集中宣讲等形式进行。通过学习,要进一步增强爱矿如家的主人翁意识、爱岗敬业意识和全力打造×××责任意识。

2.以 “素质提升工程”为载体,着力打造一流职工队伍。一是扎实推进“×××”。在调研、征求基层意见的基础上,把10种常规安全行为养成、编码、定置管理、手指口述等先进的管理技术和方式纳入“素质金字塔攀升工程”,推动职工队伍素质全面提升。二是加强新型班组建设。大力开展争创“品牌员工”活动,让创新型班组建设真正体现出创新来。设立小发明、小革新、小改造、小设计、小建议“五小”创新奖,对“五小”创新成果用创新者的名字命名,并进行表彰奖励。这项工作要形成一个长效机制,做到随时申报,每半年一次评审命名表彰,推动新型班组建设在理论和实践层面不断实现新发展。三是强化职工综合素质提升。在重点抓好职业技能素质教育的同时,下功夫抓好职工的思想政治素质、职业道德素质、科学文化素质和健康身心素质教育。特别是在职工身心健康调适方面,采取亲情帮教感化、班前礼仪聚神、谈心沟通疏导、拓展训练强体等方式,确保职工心情舒畅、精力充沛的干好工作。

3.以落实“作风建设十项约束机制”为抓手,进一步提升干部的执行力。在建立“干部作风建设十项约束机制”的基础上,从矿到井制定加强干部任期目标管理办法,把干部政绩与提升、收入等有机的捆绑在一起,通过抓干部作风保障各项工作任务的顺利完成。坚持不懈地抓好各级管理人员责任体系的落实,由纪委、监察科、组织科、工会牵头,采取不定时间、不打招呼的方式每月至少进行3次稽查,以提高各级管理人员的执行力。具体做到:三高、三严、三移。“三高”是,工作高境界、高标准、高效率。高境界,就是达到无缺陷,无极限,无边界“三无”境界。高标准,就是事事有标准,时时有标准,处处有标准,人人有标准,实现“毫米.秒.克.厘”管理。高效率,就是提倡工作雷厉风行,精益求精,一次做对。“三严”是,严干部、严流程、严小事。严干部,就是加强干部考核,促进工作作风转变。严流程,就是既注重结果,又注重过程控制,决不让问题留给下一个环节、岗位或班次。严小事,就是把小事做实、做好,减少失误。“三移”是,安全管理重心移到区队、安全管理防线移到班组、安全教育亲情移到个人,以干部的务实作风和模范行动确保×××年各项工作的实现。

4.以精细化管理为切入点,推动企业文化建设实现新突破。我公司生产环节多,人员多,岗位节约的空间相对大,推行岗位价值精细管理非常有必要,×××年以此为切入,安全管理、工程质量、文明创建等一切用精细化管理来考核,打造企业文化建设新亮点。拟定明年一季度在今年四季度试点的基础上,在×××单位模拟运行。首先从推行岗位价值增值“双十策”入手,挖掘岗位增值潜力。二季度开展一次“人人都是经营者,岗位都是利润源”主题教育与实践活动,循序渐进地普及岗位价值精细管理的理论知识,宣传“人人都是经营者、岗位都是利润源”的理念,切实加深对 “不创造价值的岗位、不增值的岗位,都是企业不允许存在的岗位”等思想和理念的理解,全面推进岗位价值精细管理的实施。为配合推进岗位价值精细管理,继续扎实推进精细化管理工作,在×××打造绿化长廊、文化长廊、职工公寓等亮点工程;在×××打造现场安全教育、安全视觉听觉识别系统、精细化管理等亮点工程。在现有精细化管理的考核标准的基础上,认真做好认标、贯标、兑标、调标、对标、升标等工作。安全视觉听觉识别系统,2007年四季度拿出可行性方案,×××年一季度末全部完成。同时,扎实推进区队子系统文化建设。在组织干部职工深入学习×××理念、安全愿景和安全理念,深刻理解内涵,认真贯彻执行的同时,开发区队、班组、个人和家庭的安全愿景和安全理念、安全座右铭,编制《XXX安全文化手册》。通过开展“安全故事大家讲”、“安全格言大家写”、安全愿景和历年发布、评比、展览、诵读等形式掀起安全理念宣灌高潮。

5.以解决职工群众的生产生活为着力点,推进和谐矿区建设取得新成效。×××是XXX成立×××周年纪念日。利用这一契机,三季度开展一次“迎×××庆、创佳绩,共建和谐家园”主题教育与实践活动。精心打造“五个一”精品工程:制作一部电视专题片《×××》;组织一次《×××年风雨历程》书法美术摄影展览;编印一本承载×××年厚重文化的图书《×××》或《×××》;组织一场大型文艺庆典活动;续编一本图文并茂的志书。通过热情讴歌建矿50年来取得的丰硕成果和建设者的丰功伟绩,激发广大干部职工的斗志和工作热情,凝心聚力,共同建设和谐家园。扎实开展安全宣传教育,促进×××安全稳定发展。在抓好日常安全教育和带兵培训的同时,结合每个阶段的特点,利用过去和现在的一些教育资源,组织大型安全教育活动,借势早逝,促进安全教育不断撬边。把安全教育由地面向井下延伸,在工作面进行安全宣誓,把全家福挂到×××,利用×××改造成培训基地,增强安全教育培训的实效性。坚持为职工群众办实事。井下以支架代替支柱、以连续化运输代替矿车运输、以候车代替步行,减少职工劳动强度,确保安全生产;地面重点解决职工群众关注的衣食住行问题,年初列出规划,逐项进行解决。同时坚持一些好的做法,抓好信访稳定和×××治安工作,保证×××和谐稳定。

6.以改革创新精神为动力,推进党的自身建设实现新的发展。一是在党组织工作考评方面有所创新。把党员和党支部群众评议、创建文明单位和文明区队、“四好”班子建设、“双五个好”创建、企业文化建设、群众组织建设一并纳入党组织工作考评。采取激励措施,全×××分总支、直属支部两个赛季组,分别对前两名进行奖励,对达不到优秀的党组织负责人进行处罚,形成竞争态势,推动工作落实。二是在党支部书记和党员教育培训方面有所创新。充分利用网能资源优势,开设党务知识教研室,丰富学习内容。采取以会代训、脱产培训、外出参观学习等方式,强化党支部书记和党员教育培训。三是在党员亲情管理方面有所创新。完善党员“生日档案”,搭建电视或网能点歌、送生日精神快餐思想情感交流平台。健全困难党员档案,采取行政拨一点、工会添一点、党费拨一点、捐款筹一点的办法,设立专门帮扶基金,努力做到“平时有人访、难时有人帮、老时有人惦、病时有人探、终时有人送”,使每名党员感受到的组织的关怀。四是创建党建工作示范点有新突破。在适当时机召开党建工作示范点命名表彰会议,总结经验,选树典型,巩固成果。五是党风廉政建设有新成效。加强廉政文化建设,举办反腐倡廉学习班,增强各级领导干部的廉洁从业意识。抓好重大节日期间的廉政工作,加强效能监察,严肃查处违规违纪案件,以领导干部的良好形象团结带领职工群众夺取2008年各项工作的全胜。

三、几点建议

1.集团公司通过举办培训班或组织外出参观学习,为党务工作者提供学习企业文化建设、党务工作知识的机会。

2.集团公司检查考核需要作记录的比较多(5大项,45小项,另外加上4项考试,明细附后),占用了政工人员和基层党支部书记很大精力,建议从集团公司开始对有关活动进行整合。3.集团公司党组织考评对推动党委全面工作起到了积极作用,但测试职工压力比较大,许多题都是从文件或领导讲话中摘下的,职工记住很难。有的职工说,就像高考考时事政治一样。测试目的是促进职工学习,如果把要职工掌握的知识印发一部分复习题,效果会更好一些。

第5篇:集团党委工作调研汇报材料

集团党委工作调研汇报材料

一、通过开展主题教育,党政工团齐心协力抓队伍稳定。公司人员结构复杂,包括了全民职工、大集体职工、退居休职工等,混岗现象普遍,加上经济收入较之武钢其它单位差距较大,造成了人心不稳、队伍不稳、整体意识差,2006年出现了3次职工集体上访。针对这些状况,公司党委按照教育、示范、吸引、凝聚、管理的方式步骤,努力抓好职工思想稳定工作,为公司生产服务的顺利推进创造了条件。(1)抓好职工教育,进一步引导职工认清形势,转变观念,勇担责任,将思想和智慧凝聚到谋求武钢生活后勤事业的创新发展上来。在全体职工中开展了以“爱岗敬业、再创佳业、成就事业、振兴企业”为主题的形势任务责任教育活动。重点针对集团公司全年要实现200万元利润目标的严峻形势,以及降费用和增工资所面临的巨大压力,广泛开展了“企业要发展,观念须置换”主题讨论,增强了职工的紧迫感、危机感、责任感和使命感。公司利用骨干会、月末会等传递压力,就如何转变职工观念开展宣讲、讨论活动,悬挂横幅、张贴墙报等制造氛围,将公司面临的严峻形势向职工讲透,让职工明白改变现状是我们每个人的责任。(2)发挥党员示范作用,在全体党员中开展“争当五个模范,构建和谐综合”主题实践活动。公司党员数占职工数的1/4,在班组的覆盖面达87%,发挥着不可忽视的骨干作用。公司按照岗位特点和

1 党员身份的不同,有针对性在开展了“四个五”岗位党员形象征集活动,即在服务单位、经营单位和机关党员、离退居休党员中分别提出争当“五个标兵”、争当“五个能手”、做到“五个崇尚”、争当“五个骨干”的具体目标,真正将主题教育与岗位生产服务,与创优创效紧密结合起来。通过征集活动,在职工中重塑了党员形象,也使党员目标更加明确,为职工做出了示范。(3)在全体干部中进一步开展了“四好”班子创建和整肃干部队伍作风工作。好的领导班子能凝聚职工同心同德,好的领导能带领职工风雨同舟。为此公司重点加强了“四项建设”,即加强思想建设,积极推进了“管理思想科学化”课题攻关工作,引导科以上干部努力学习、勤于思考,提高分析问题、解决问题的能力,开展了“居危思危、危则思变、变中图强”大讨论、党员“建言献策”等活动,更新干部思想观念和责任意识;加强能力建设,以强化基层领导干部的执行力为重点,加强各类目标计划的推进落实,把解决思想问题和解决实际问题结合起来,真心实意为职工排忧解难,第一时间赶到困难职工面前,做职工最贴心、最可靠的人;加强制度建设,认真贯彻落实民主集中制和民主生活会制度,做到了企业重大事宜集体决策,在实行科干绩效考核的同时,在机关干部中实行双向测评考核;加强自身建设,各级领导干部对照“八种风气”的要求,召开民主生活会进行自查自纠,深化厂务公开、值班经理、干部联系点等工作,解决实际问题48个,在职工中2 树立了勤政履责的良好形象。同时加强分析排查,开展了一帮

一、一助

一、一盯一活动,按照分工对重点人进行排查,健全制度保证了上访为零。(4)在团员青年中开展“树信心、强素质、图发展”主题教育实践活动。通过在团员青年中开展“企业要发展、观念要置换、青年最重要”大讨论、团支部建设年、“团干每月一讲”、“展青春风采、建和谐企业”武钢工人报专栏征文等活动,激励团员青年在公司改革发展中建功立业。通过四个层面的活动,使主题教育开展得有血有肉,收到了较好的效果,对稳定职工起到了一定的作用。

二、夯实基础,进一步提高党建工作质量,增进企业和谐。(1)做好“三个结合”,强化基层党组织建设。公司党委注重从日常工作、创新工作、交办工作三个方面加强支部建设,力求每个季度都有新内容。一是结合支部“达标创先”竞赛,进一步规范、细化了党务工作制度,其中重点强化了支部季度检查分析讲评制度,每季度检查后专门召开讲评会,公布排名情况,并将检查结果纳入干部年度绩效考核中,同时各支部对创新工作进行介绍,有效促进了基层党组织工作的日常化、制度化、程序化;结合创建党员责任区,进一步明确了“五个带头”的党员责任目标,要求党员带头抓好思想形势教育、带头学技术抓管理、带头落实岗位职责、带头提建议降成本、带头创建优质服务窗口,共收集党员责任区成果11篇,有效发挥基层党员的先锋模范作用;结合党内重大活动的开展,认真做好了武钢出席湖北省第九次党代

3 表大会,以及武钢公司第六次党代会代表选举提名工作,这既为党员行使民主权力、参与党内民主生活提供了舞台,也进一步增强了党组织的凝聚力、战斗力。(2)加强党员队伍教育管理。按照“十个一”重点要求认真开展了民主评议党员活动,对一批先进集体和个人进行了评比表彰和典型事迹宣传学习。继续深化了“目标立出来、口号叫出来、身份亮出来、作用显出来”活动,年初支部对每位党员所立的目标口号进行集中公示,自觉接受职工群众监督,并按季度随时跟踪立标活动实施情况,年底再次以支部为单位将每位党员的目标口号完成情况进行公示,并对立标活动进行讲评,真正做到有始有终,切实发挥党员模范带头作用。以构建社会主义和谐社会理论、胡锦涛6.25讲话、武钢六次党代会、十七大和新党章内容为重点,加强了党员干部的理论学习工作。

三、落实科学发展观要求,完善干部绩效考核管理。为了完善管理人员绩效考评体系,改变科干干多干少一个样,干好干坏一个样的现状,公司党委专门成立项目课题组,通过召开研讨会、走访领导干部、发放征求意见表等方式,广泛听取各方面意见,完善制定了《公司管理人员岗位绩效考核评价办法(试行)》,尝试更加全面、客观、公正、准确的考核管理干部年度内政治素质和履行职责的情况。新的管理人员绩效考核模式较以往的考评办法作了如下改进:(1)以公开、公平、公正为标准改进和完善干部绩效考核方法,体4 现其准确性。首先健全日常监控体系,充分发挥各职能科室职责,由组织人事部门负责整体监控、生产计划科、财务科、办公室、工会、纪检监察室等职能部门负责日常监控,基层各支部负责自我监控,从而形成立体式考核监控工作格局。其次强调“三个注重”,即注重干部实绩、注重定量为主、注重群众公认,加强各考核环节管理,突出综合评价。(2)坚持科学合理、简便易行的原则改进和完善干部绩效考核指标体系,体现其科学性。首先,公司加强考评组织的专业化水平,创新并完善干部考核体系指标内容,设立了工作绩效指标、民主测评指标、主管领导评价指标和个人素质指标四大项内容,并按工作实际细化分解成十三小项,按照百分制进行量化考核。其次遵循季度动态考评与年度目标考评相结合的原则,大力推行季度绩效考核积分制,将季度积分情况真正作为年度干部考评综合绩效得分的重要组成部分,以及干部考核排序的重要依据。(3)坚持奖优罚劣的原则健全考核结果认定程序,加强考核结果运用,体现其实效性。首先健全考核结果三级认定程序即主管领导认定制、部门组织认定制、党委会审定制。其次加强对考核结果的运用,完善考核结果反馈制度,按战线管理原则由管理人员的主管领导向本人直接反馈考核结果,增强干部考核工作透明度。将绩效考核结果与奖惩挂钩,形成激励机制,一方面实行奖励,即对10%优秀档次的管理人员给予一定物质激励,并作为岗位任职、参加培训、授予荣誉称号等的重要依据;另一方面实

5 行惩处,即对8%不称职档次的管理人员,对其进行谈话诫勉,并与其年终奖、岗位系数挂钩,次年考核仍在8%范围内的予以免职。三是将考核结果作为教育干部、调整任用干部的重要依据。公司要根据考核结果反映出的弱项和不足,实施面对面谈话交流,以提高干部水平和能力,改正不足,使干部综合素质和工作能力得到提高。

实践证明,新的管理人员绩效考核评价模式效果较好。(1)健全了绩效考核日常监控体系,充分发挥了各管理部门职责,增强了考核工作的规范度和可信度;(2)采取季度绩效考核积分办法,突出了日常考核量化打分的重要地位,使考核工作渗透到干部日常工作环节,调动了干部的积极性;(3)新的绩效考核评价办法以人为本,在指标设定和分值权重方面更加简便合理,提高了针对性和可操作性;(4)突出综合考核评价,实行个人、领导、部门三级评价与群众检验相结合的方法开展绩效分析,更加客观公正的对干部作出评价。

四、对集团党委的工作建议。

1、我公司目前共有干部115人,其中在职科干28人,一般干部56人,二线科干28人,二线处干3人,二线科干挤占了一定的干部指标,给选拔人才,优化干部队伍造成了障碍。在职科干中,35岁以下的4人,35~45岁的16人,45岁以上的8人,年轻干部储备不足,存在青黄不接的现象。为此,建议集团党委建立完善青年干部(包括大学生)的激6 励机制,以各种途径选拔和培养优秀年轻干部,促进后备干部队伍的健康成长。目前,因为激励机制的不健全,导致了有的年轻有为的干部看不到前途,缺乏进取心,积极性被挫伤。建议集团公司建立健全选拔培养年轻干部的常态机制,充分发掘思想素质好、能吃苦、有思路、有潜质的年轻干部,为他们尽可能创造上升的平台。

2、重视领导干部的培训。要以培养领导干部的前瞻意识、战略思维、创新能力和执行能力为重点,经常举办知识讲座、开展经验交流、到先进企业和发达地区观摩学习等,更新观念,拓宽视野,感受先进经营管理理念和经营管理方式,丰富实践经验,全面提高干部素质,提高解决问题的能力。因为费用原因使培训不能实施,造成了恶性循环,技术上后继无人。

3、加大干部交流力度。建议结合公司实际和人才储备,充分考虑个人特长与工作需要,实施领导干部交流和轮岗。这样可以优化领导班子年龄结构、知识结构和专业结构,不断增强其凝聚力和战斗力;可以使领导个人有一个多层次、多环境历练的机会,不断提高其工作能力和领导水平;可以推动公司各单位之间的多层面交流,促进公司整体工作上水平。

公司 2007年12月

第6篇:信息调研工作经验汇报

信息调研工作经验汇报材料

信息调研工作经验汇报材料

近年来,我们认真贯彻“三个代表”重要思想,紧紧围绕全县党建、组织工作的中心任务,以服务决策,促进各项工作的落实为目标,深入基层,广泛开展调查研究,及时上报信息,调研信息工作取得了一定成绩。去年,共撰写调研材料63篇,被省、市以上刊物采用38篇;报送各类信息210余条,采用78条,采用率达到37%。在实践中,我们的做法和体会是:

一、领导重视是搞好调研信息工作的前提 调研信息工作是党建、组织工作的重要组成部分,实践证明,领导的重视程度决定这项工作开展的力度。当前,党建、组织工作面临许多复杂的新情况和亟待研究解决的新问题。只有通过加强调研信息工作,理清思路,找准对策,从容应对时局的发展变化,才能使工作紧跟时代发展的要求。对此,我们把这项工作列入重要议事日程,进行认真安排。

一是健全组织领导机构。在部内成立了调研信息工作领导小组,由部长任组长,一名副部长任副组长,各组室负责人为成员,明确了职责,由综合组具体负责调研工作的协调落实、报送,信息发表的登记和定期通报等日常工作。同时,要求各基层党委也成立党建调研信息工作领导小组,指派专人负责。

二是规范队伍建设。在各基层党委(组)筛选出了39名业务精通、责任心强、熟悉党建工作的干部充实党建调研信息员队伍,要求在完成调研任务的同时,每人每月至少上报3条信息。加强对调研信息工作人员的培训,定期召开调研工作会议,交流经验,通报情况,以会代训,适时选择一些优秀调研信息文章,供基层工作人员学习借鉴。

三是抓好工作落实。部领导在安排部署,督促指导调研信息工作的同时,率先垂范,抓好落实。三名领导每月至少抽出3—5天时间,亲自下基层调研,选树宣传典型,带头撰写文章,积极投送稿件,极大地鼓舞了大家的工作热情,在部内形成了搞调研写信息的良好工作氛围。去年,在部领导的带领下,我们有针对性地对全县基层党组织现状、党政干部队伍现状、企业经营管理人才队伍状况和农村党员教育管理等方面问题进行了调查研究,为搞好党建、组织工作奠定了一定基础。从我县工作情况看,调研信息工作要搞好,领导重视是前提,只有领导认真安排,检查指导,深入基层进行调查研究,才能推动调研信息工作的开展。

二、加强制度建设是搞好调研信息工作的保证 制度建设是确保调研信息工作规范化、制度化、经常化的重要保证,为了扎扎实实搞好调研信息工作,充分发挥调研信息的作用,我们进一步加强了调研信息工作制度建设。

一是建立了调研信息工作管理制度。每年初,部里都要制定下发本年度党建调研工作安排意见,根据实际,给各乡镇、县级各部门党委下达党建调研课题,确定12—15个党建组织工作调查研究的重点课题,明确完成时限和承担人,夯实工作任务。在部内,每组(室)1—2个课题,采取交任务、压担子的办法,要求各组(室)结合实际,以干部工作、组织工作和自身建设三个方面热点、难点问题为着眼点,有针对性地开展调查研究,以调研工作促进业务工作的开展。

二是健全了调研信息工作考核奖励制度。进一步规范、完善了《扶风县党建调研信息工作考核办法》、滤布《扶风县调研信息工作奖励制度》,对各乡镇、县级各部门上报的调研信息进行造册登记,实行量化积分管理,年终总结评比,并将评比结果纳入年终党建目标考核中。在部内,建立调研信息课题责任制,在各组室之间实行调研信息工作记分制度,年底评比表彰,对工作突出者给予奖励。

三是实行了调研信息工作反馈制度。对全县各级党组织调研信息刊发情况做到随时登记,实行月公布制度,半年进行一次小结,反馈存在问题,并提出新的要求。开办了内部刊物《组工情况》,每月编发两期,刊发各基层党组织报送的优秀调研信息文章,宣传典型,总结经验,指导工作,促进党建调研信息工作上台阶、上水平。

三、理论联系实际是搞好调研信息工作的关健 几年来的工作实践告诉我们,要搞好调研信息工作,就必须切实做到理论联系实际。这不但要求我们加强理论学习,提高理论素养和功底,更重要的是要求我们深入实际,深入群众,把自己融入实践,在实践中发现问题,分析问题和解决问题,坚决反对“闭门造车”、脱离实际的做法,真正做到把调查研究的过程作为深入了解民情、充分反映民意,广泛集中民智的过程。我们要求承担调研课题的同志紧紧围绕党建和组织工作的中心任务,深入基层,深入一线,突出重点,关注热点,剖析难点,掌握基层 查问卷、查看党员发展记录、走访村组党员干部等方式进行了一次全面调查,形成了《农村党员队伍建设中存在问题及对策研究》和《对开展新时期党员先进性教育的思考》等调研材料。在农村基层组织建设工作中,为了进一步探索和改进村党支部和村委会的关系,由一名副部长带队,对全县农村两委会关系状况进行了调研,形成了《杏林镇召宅村两委会关系的调查》等调研材料,受到省委组织部的好评。针对干部作风和干部教育培训工作实际,撰写了《贯彻“三个代表”,加强干部作风》和《新形势下干部教育培训工作创新问题研究》等调研材料。其中《贯彻“三个代表”,加强干部作风》被省委组织部《党建论坛》采用。

二是围绕市委组织部下达的调研课题开展调研。针对认领市委组织部下达的调研课题,我们以干部制度改革为重点,围绕党的思想建设、组织建设、干部队伍建设和人才工作开展了一系列调研。承担课题的同志通过下访调研、外地考察、查阅资料,大胆探索符合县情,又适应发展需要的党建新路子,撰写了《用好的作风选好的人》和《人才队伍建设工作的调查与思考》等文章,推进了干部选拔制度改革和人才工作,取得了积极成效。

三是围绕典型人物和典型事件调研。针对农村支部书记队伍现状,县委把建设一支高素质的农村支部书记队伍作为近几年党建工作的重中之重。为了宣传好农村支部书记中涌现出的优秀“排头兵”、“领头雁”,树立典型,采访了南阳镇西权村党支部书记吴升虎,在《宝鸡日报》和《当代陕西》报导了他的先进事迹,为全县农村党支部书记树立了典型,使他们学有榜样,赶有目标。

四是围绕党委工作的特点,准确及时地报送信息。为了切实做到给各级党委和组织部门领导提供及时、准确和高质量的信息,我们在保证信息上报数量的基础上,努力提高信息的采用率。本着针对性、准确性、及时性和系统性的原则,加强信息收集工作,采取多种渠道和形式收集信息。做到既从各种会议上收集,通过调查收集,又利用电话索要,阅读文件、报告,从中收集信息。在收集过程中,根据领导决策和决策贯彻落实的需要,围绕县上中心工作,坚持实事求是,做到“闻风而动,快速出击”,一旦捕捉到有价值的信息,就马上收集,迅速传递。去年6月初,当我们了解到段家镇樊家村一位78岁的老党员临终前将自己积攒的500元钱作为党费上缴党组织的情况时,立即前去采访,收集上报后,这条题为《一位老党员的夙愿》信息分别被《当代陕西》和《宝鸡日报》等刊物等采用。信息收集上来后,我们重点选择那些启发意义较大的新事物、新经验、新打算、新情况、新变化,以及对一些问题的新认识、新判断、新见解、新结论。在撰写过程中,注重突出主题,使材料表达主题高度凝聚,角度新颖。去年上报的《扶风县重视抓好农村党支部书记队伍建设》、工业滤布《扶风县建立健全机制,选准管好村支书》、《扶风县在防治非典工作中采取四条措施,发挥党组织和党员作用》等30余条信息分别被《陕西日报》、《当代陕西》、《党建通讯》、《宝鸡日报》等刊物和省、市委组织部《组织工作信息》刊发。四、多渠道转化成果是调研信息工作的目的 调研信息工作的根本目的是为党建、组织工作出观点,找思路,寻对策。只有采取多种形式和渠道转化成果,才能使调研工作真正发挥作用,获得社会效益。我们在组织开展调查研究时,着重强调了选题的针对性、取才的真实性和结论的指导性。在调

研过程中,坚持实事求是与工作创新相结合,广泛收集情况。撰写调研报告时,认真分析存在问题及原因,提出建议与对策,促进调研成果及时吸纳到决策之中。在调研成果的转化利用上,对具有全局指导和交流价值的及时上报;对具有决策参考价值的及时上会研究,形成文件进行落实;对具有启发学习价值的在县委办和部内开办的刊物上进行刊登印发。同时也注重信息的转化运用,对于有推广价值的信息,我们一方面及时报送,另一方面进行交流,还注意观察外地信息动向,转发一些好的信息。把用过的、有备用价值的信息保存和积累起来,装订成册,以备以后使用。这样,有效防止和克服了只调查不研究,只调研不转化的倾向,真正做到了把调研信息工作作为掌握情况、科学决策、开阔眼界、推动工作上台阶的重要措施。高质量的调研信息材料,为各级领导的正确决策和全县各项工作的贯彻落实起到了良好的推动作用。近年来,我县基层组织建设、干部、人才工作得到进一步加强,为县域经济的快速发展提供了坚强有力的组织保证和人才支持。虽然我们在调研信息工作上取得了一些成绩,但与市部和各级领导的要求还有一定差距。在以后工作中,我们将以这次调研信息工作会议为契机,虚心学习兄弟县区的好做法好经验,在市部的具体指导下,紧贴县委中心工作,寻找差距,自我加压,确保全年调研信息工作任务的全面完成。《信息调研工作经验汇报材料》

附送:

信息部年度工作总结

信息部年度工作总结

造成资源浪费并且造成管理成本增加。

5.决策慎重,决定了就要坚持,避免决策的随意性和变化性。 信息部 201X年12月30日

篇2:

信息部经理年度个人工作总结 信息部经理年度个人工作总结 回顾这一年半来自己的工作和学习生涯,有喜有忧,有坎坷,也有收获,取得的成绩同志们也是有目共睹的,不再一一列举。但是我想说明的是,成绩是来之不易的,这里面包含着行领导的正确领导和今天在座的全行干部职工的帮助和支持,尤其是包含着科技部全体员工的辛勤劳动和艰苦努力。这一年来,我作为科技部的负责人,只不过是做了一些应该做的工作,具体的可以概括为如下五个方面:

一、加强管理、保障安全 银行科技工作中,安全为首要任务,科技工作的成果就在于各种银行业务都能正常无事故的顺利开展。首先,保障安全的最有力手段就是制度,我本着这一原则,多次与部门内部人员讨论制度的问题,对原有的岗位责任进行了调整,制定了新的岗位责任制度,强调了岗位的必要性和重要性,将岗位责任细化,责任到人,在管理层面有了明确的管理分工,使科技工作在有序的环境下进行。并且,在部门全体员工的共同努力下,保障了各项修订后制度和新建制度的贯彻执行。其次,网络和信息系统的安全稳定运行是科技部工作的命脉,只有整个信息系统保持稳定、连续、高效的运行,我们才能在这个基础上谈下一步的发展,才能够充分发挥已有的和新开发的业务产品的作用。为保证系统的安全运行,在年初时,为部门内部配备了移动值班电话,从而缩短了故障产生时的延滞时间。在年初时,我提出了保障ATM及POS的银行卡地区网系统整体

可用率达到99%以上的目标。尽管我们的地区网系统在201X年时频繁出现波动,但通过我们对系统的二次改造后,今年的系统运行一直都是非常稳定的。我在加强管理、保障运行方面付出的努力取得了预期的效果。中国教育文摘

二、科技项目、重点实施 在科技项目方面,201X年由总行推出的新产品和对原有业务系统的更新的项目很多。首先,我们要支持业务部门参与激烈的市场竞争。总行为满足市场竞争需要而开发的产品在各种信息渠道中已经介绍的很多,但就沈阳的地区特色和我行的特点,各业务部门提出了一些项目需求,如:

银证通系统、薪加薪系统、单证中心系统等。在行领导、相关业务部门、各支行的配合下,这些新产品得到了及时的上线,丰富了我行的产品线,增强了服务功能,逐步建立了一定的市场竞争优势,对于将来改善我行的客户结构起到了重要的推动作用和支撑作用。以往我行的系统中由于总行的滞肘,有些不利于市场开拓的方面。通过我们以及其他分行的相关反馈,总行今年已对这些问题进行了一些相应的改进。如:

ATM、CRS等自助设备的客户操作流程更新,由原来的先吐卡后出钞的方式改为先出钞后吐卡,方便了客户取款操作;自助查询机系统改造,增加了查询机中的理财一互通的代理功能等。

三、把握全局、团结协作 我觉得,科技部是银行中至关 重要的职能部门,给行里把好关、做好后勤保障是我义不容辞的责任。一年来,我坚持站在全行的角度考虑问题,客观的分析有关科技对行内行外的影响。今年,针对我行部分网点UPS电池不能正常工作的情况,我提出了要求更换的建议,因为一旦网点停电不能正常营业,对

行里的影响非常大。此建议得到了行里的认可,并在年终决算前完成了所有网点的更换。科技部门身为银行的二线服务管理部门,加强同有关人员和相关部门的团结和协调,是做好科技服务工作的重要条件。为了搞好部门内部员工的团结,我认真实行民主集中制,坚持广纳谏言,虚心接受不同观点的意见,不独断专行,不刚愎自用。对每个科技部员工,都一视同仁,使他们既有一定的责任,又有相应的权力,责权利相统一,从而最大限度地调动了科技部员工的积极性,从没有发生争功诿过,争权夺利的现象。

篇3:

信息部 信息部 201X年转瞬即逝,即将迎来新的201X。过去的一年里,在公司领导的支持和各个部门的配合下,通过部门员工的共同努力,确保了公司网络的正常运行,配合各个部门顺利完成公司的各项工作任务,推进了物流软件系统的培训、测试及全面上线。在新的一年里我们努力提升自身素质,希望同大家一道,继续为锦绣的发展献策献力!为富海的明天,携手共进!

一.201X年部门工作简述 信息部今年的主要工作是以物流系统软件的推动使用为重点工作,2月份开始初步上线测试物流软件,因为系统性能的不稳定,前期只是内部操作,一直是试用期,测试了2-3个月左右,内部的收费系统模块开始使用,虽然也出现一些小问题,但是基本的录入单据和收费环节可以操作,期间也准备了一段时间机打票据操作,也是主要是测试现场使用,预计要全部推开使用的时候,因考虑到该系统性能的不稳定性,暂时搁置,相应的硬件设备也没有使用起来,后期跟财务的配合,使得收费系统软件时间财务监管,但中间出现的问题,通过业务手工流程以及培训和指导操作进行

弥补。这一年作为信息部积累了一部分的工作经验也取得了一定的成绩,如下:

1.手工向信息化过度,之前完全的手工化到使用系统的半手 工化半信息化再到后来收费系统软件的全面使用,已经90%的操作通过新系统软件来完成。

覆盖面广泛,之前使用物流软件系统主要是收费系统独立 模块使用,到后来收费系统模块和财务模块结合使用,有了很大的改进,但这时使用的业务模块主要是集中在少部分部门中如宾馆前台收费、停车场收费和财务的一部分人使用。

3.信息平台基础数据不断地积累和扩大,由以前笨部门独自 发信息到扩大到现在各个物流信息部注册发布信息,根据网站流量监控和登陆管理可知,物流信息部多数都很关注信息平台上的信息,登陆次数逐月上涨。其中皖宁信息部、速效信息部、金盛隆物流的活跃度最高。另外合太信息部、浩瀚信息部和集益物流的发布量最大。现在信息平台基本在园区内推广开来,201X年我部门计划将信息平台与周边各大交易平台,如乌海煤炭交易中心、银川众一物流信息平台合作来扩大信息交易量,从而促进物流业务发展。

4.通过信息平台的使用,大大提升了公司的信息化管理,标 准化公司业务操作水平,为公司的201X年的发展奠定了基础。

5.园区网络管理上花费了大量的工作,由于是 等。共计开通商户网络64家,园区内各种网络维护(包括硬件和软件维护)共计85次。

6.按照总公司的要求做了一些实质性工作,(1)、煤矿综合 布线和网络开通。

(2)实现物流园区监控系统局域网化,为以后煤矿、洗煤厂和物流监控系统统一管理打下基础。工作中还需要努力改进的方面:

1.物流软件系统全面上线,环节和具体操作还需要进一步的 完善和改进;

物流软件系统操作权限与岗位进一步的明确和划分; 3.积极督促公司各环节之间关于软件使用的衔接;

4.与上海洛勤软件合作以来,信息平台和物流园区管理软件 存在问题必须解决。具体问题和解决办法在新的一年将会以文档形式上报公司领导。

二.201X年部门工作目标和思路 总的目标是推动公司的信息全面化和深层次化,进一步理清系统使用的各个环节的流程操场并使得其能够更加顺畅的运作,具体:

1.实现物流软件关于业务、物业和仓储方面的全面上线使 用,要进行操作员具体操作使用。

进一步的理清权限操作和环节衔接。

3.同财务一道,进一步推动财务模块的操作模式向方便快捷 方面进展。

4.推进现场系统操作的预配载功能的应用和客服理赔环节 模块的使用。

5.提升信息平台业务数据的分析功能和决策指导功能。

6.实现园区二期监控系统的搭建,包括钢材市场和仓储区。 7.实现汽修服务区和钢材市场的通网络、通电话。8.实现总公司整体宣传网站的搭建。

9.实现煤矿、洗煤厂和物流园区的监控系统统一管理。 10.进一步完善物流平台的基础工作和更新信息工作。1 1.继续保障园区内网络、电话和有线电视的正常使用。1 加强员工信息化培训力度。三.公司的发展的建议和意见 1.希望在公司领导的支持下加强各部门间的沟通,由块状变成一个整体,使各方面紧密衔接。

为公司的发展找准一个主线,部门围绕主线进行,当工作出现偏离主线,应该及时进行纠正,保持整体的步调一致性,调动员工的积极性,以便多发现和了解公司的短板环节和部门进行加强改进。

3.提高公司员工的素质,适时的进行业务培训,或向外学习,多了解附近的市场信息,以便共享。

4.公司部门需要逐步的进行规范化,完善制度,并且是在发展中完善,不是摈弃,推到重来,造成资源浪费并且造成管理成本增加。

5.决策慎重,决定了就要坚持,避免决策的随意性和变化性。 信息部 201X年12月30日

第7篇:全区党委系统信息调研工作要点

2006年全区党委系统信息调研工作要点

2006年全区党委系统信息调研工作要点

2006年是实施“十一五”规划的开局之年。做好全区党委系统信息调研工作,对于各级党委把握大局,科学决策,保持经济社会又快又好发展十分重要。2006年全区党委系统信息调研工作的总体要求是:认真贯彻落实党的十六届四中、五中全会和自治区党委七届十一次全委会及全区经济工作会议精神,围绕中心,服务大局,不断优化信息结构,拓宽服务领域,充分发挥信息主渠道作用,为各级党委领导科学决策和推动各项工作的落实提供及时、有效的信息服务。为此,要重点抓好以下五个方面工作。

一是围绕中心,突出重点,认真搞好信息反馈。各地、各部门要把贯彻落实党的十六届五中全会精神、制定和落实“十一五”规划作为今年信息报送工作的重要内容。要紧紧围绕自治区党委七届十一次全委会和全区经济工作会议的决策部署,及时报送本地区、本部门贯彻落实科学发展观,推动经济社会又快又好发展的新思路、新举措,以及工作中遇到的困难和问题。要及时反映各地区在推进社会主义新农村建设中调整农牧业结构、推进农牧业产业化、增加农牧民收入、改善农村牧区生产生活条件、促进农村牧区各项事业发展方面的情况,要及时反映我区在进一步加快新型工业化进程中发挥区位优势、资源优势,主动承接国内外先进生产力转移,进一步做大做强优势特色产业,促进工业

经济优化升级的做法;要及时反映我区改革开放,包括企业改制、政府职能转变以及招商引资和对外交流合作等方面的新举措;要及时反映加强基础设施建设、生态建设,以及科技、文化、教育、卫生等各项社会事业共同进步方面的突出成绩、经验、做法以及存在的困难和问题。要从构建社会主义和谐社会的要求出发,高度关注社情民意,积极收集上报维护群众利益、促进社会公平、保持社会稳定,努力实现社会和谐等方面的信息。要围绕提高党的执政能力建设,及时反馈各级党委在加强“五种能力”建设方面的情况,特别要抓好开展保持共产党员先进性教育活动有关情况的信息反馈。自治区各直属部门要及时报送本行业、本系统的重要工作动态及全区重要经济指标完成情况和重大项目进展情况。各盟市、各大企业要及时报送本地区、本企业重要经济指标完成情况及发展规划和改革发展过程中遇到的突出困难、问题等。自治区党委办公厅信息调研处要按季度编发信息报送要点,以指导各地、各部门的信息报送工作。

二是严格落实各项制度和要求,切实加强重大紧急信息报送工作。全区党委系统办公部门一定要提高认识,认真落实中办和自治区党委办公厅的有关规定和要求,切实做好重大紧急信息的报送工作,坚决杜绝迟漏错匿报现象的发生。要进一步加强重大紧急信息报送的制度建设,努力实现重大紧急信息报送工作的规范化和制度化。要严格重大紧急信息收集、运转、审批、上报的相关制度和程序,进一步明确各环节责任,使重大紧急信息报送

工作既能按程序运转,又能保证时效性和准确性。对于重大突发性事件、重要社会动态、重大灾情疫情以及其它方面的重要紧急情况要严格遵守“事件发生四小时内报送”的要求,并及时续报事态进展、处置情况、原因和结果。继续实行重大紧急信息迟漏报通报等制度,确保重大紧急信息的及时准确上报。

三是加强信息的综合提炼和调研工作,进一步提高信息质量。各地、各部门要贴近中央和自治区党委的中心工作和决策需求,确定调研方向,努力提供有情况、有分析、有对策建议的调研信息。要坚持喜忧兼报的原则,加大问题类调研信息的挖掘和上报工作。要围绕自治区党委的工作大局和阶段性重点工作,适时确定调研课题,加强协同调研,努力形成一批高质量的调研成果。

四是加强网络、队伍和各项基础建设,进一步提高信息网络的快速反应能力。扎实抓好党委系统信息工作人员的培训、调训和业务指导工作。各盟市、各委办厅局都要切实加强本地区、本行业的信息网络、队伍建设。自治区党委办公厅信息调研处要加强业务指导,特别要加大对厅局信息工作的协调和指导工作力度。要加强与中办的联系,切实抓好中办直报点的信息报送工作。要进一步拓展信息网络的覆盖范围,在条件允许的情况下,使联网单位逐步有所增加。加强网络管理,确保信息网络的安全稳定运行。各地、各部门要积极创造条件,努力改善和加强网络的软硬件设施建设,并及时更新《内蒙古区情数据库》中涉及本地区、本部门的相关数据。

五是进一步规范信息载体,切实强化对本级党委领导的信息服务。各地、各部门要不断创新工作机制,延伸信息触角,拓宽信息渠道,建立健全信息的跟踪反馈机制。要进一步优化信息结构,提高办刊质量,努力为各级党委领导提供优质服务。自治区党委办公厅信息调研处要利用已有的信息资源,继续为盟市、旗县及其他联网单位提供中经网信息和部分外省区信息,为各地、各单位提供信息资源。(摘自自治区党办文件)

第8篇:上半年信息调研工作汇报提纲

2012年信息调研工作汇报提纲

经济社会信息化程度快速提高是当今时代的显著特征。政务信息是政府领导科学决策的基础和依据,加强政务信息服务是县政府办公室的基本职能和重要工作。半年来,我们主动适应宏观经济环境的新变化、现代信息社会发展的新形势、建设服务型政府的新任务和领导工作的新要求,进一步增强责任感和紧迫感,努力提高政务信息服务水平,充分发挥了政务信息的主渠道作用。

一、政务信息工作现状

1.规范工作制度。下发了《关于加强全县政务信息工作的通知》、《关于印发县政府办公室2012年政务信息和调研工作目标考核办法的通知》,细化工作目标,研究制定了一套行之有效的管理制度,要求办公室全体文秘人员、鼓励全体干部人人动手写信息、报信息,形成千帆竞发、百舸争流的信息工作热潮。

2.三是狠抓信息服务。一是抓好上情。县政府办公室信息调研科紧紧围绕“建设渝东枢纽门户和渝东地区绿色生态经济强县”奋斗目标,深入开展调研工作,做好结合文章,对各行业、各方面涌现出来的好典型、好做法及时进行了上报,切实服务全市改革发展大局。二是抓好下情。当前,全县经济社会发展正处于关键时期,各种情况错综复杂,热点、难点、焦点

问题多,各级领导亟需了解基层对新情况、新问题及开展工作的好措施、好思路、好方法,通过《调研与研究》和《政务快讯》两个主要信息渠道把相关情况进行如实反映。同时,充分利用互联网和党政专网等网络资源,搜集各地先进经验和做法,切实为领导提供参考借鉴。

3.工作成效显著。围绕政府中心工作和人民群众普遍关心的热点、焦点问题,突出特色产业和县域经济的发展,全面反馈各乡镇和部门的工作情况,1—7月年共编发《政务快讯》28期、《调查与研究》2期。全面收集并向市政府办公厅上报专报类信息16篇,被《专报信息》刊用4篇;报送经验交流文章7篇,被《政务工作交流》和《动态与建议》各刊用1篇;报送动态信息202条,被刊用41条;被国务院办公厅刊用2条,被市政府领导批示2篇。目前,信息得分203分,暂时排区县组第14名。

二、存在的主要问题

一是视野仍旧较窄。从目前乡镇向我办报送的信息和我办向市政府办公厅报送的信息来看,反映本县、本单位和本行业工作成绩的较多,深入揭示行业发展趋势和问题的少,理论性不强,高度不够,不能站在更高的角度提出问题、思考问题。特别是个别单位还存在报喜不报忧的现象,不能或者不敢揭示市场风险隐患和本单位本行业的经营风险隐患,影响了领导科学决策。

二是主题雷同较多。一些单位对信息工作研究不够深入,总是按照已采编的主题报送信息,内容和提出的观点、原因、措施基本雷同,创新挖掘整理信息力度不够,此类信息多数不具有摘编意义。

三、下一步工作打算

一是增强精品意识。基本功扎实和细心收集、挖掘信息是做好信息工作的关键。督促引导各乡镇、各单位和本办文秘人员高度重视信息工作,加大对信息人员的培训力度,努力做到观点表达鲜明而不偏颇、周到全面而不冗杂累赘、活泼新颖而不花哨漂浮,切实打造精品信息。

二是夯实信息力量。目前,办公室尚无专职信息工作人员,仅有兼职信息工作人员1名。受人员数量、工作精力、所涉业务、知识结构等方面的制约,上报的信息在广度、深度上大打折扣。所以,要在各科室人员、各跟线文秘人员写信息的基础上,培养3—4名文秘人员为骨干信息员,充分发挥各业务部门和所涉领域的工作优势,变“孤军奋战”为“众手合擎”,争取在全市的信息工作话语权。

三是加强信息转化。信息工作不仅仅是收集、编发、上报信息,还必须加强转化应用,充分利用信息成果来指导工作。将信息与宣传结合起来,增强借鉴作用;将信息与调研结合起来,增强启迪作用;将信息与督办结合起来,增强警示作用。对一些热点、难点问题以信息的形式专报市、县政府领导,通过领导批示,敦请有关部门抓落实,再进行跟踪督办、重点督查,以此达到推动工作并产生经济效益的良好作用。

调研信息工作汇报

乡 镇 党委信息工作汇报

党委信息工作总结

法院信息调研工作汇报(共8篇)

党委办公室信息工作总结

本文标题: 到我县调研党委信息工作汇报
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