企业维稳工作汇报机制（共8篇）

作者：HZM | 发布时间：2020-05-18 08:51:43 收藏本文下载本文

第1篇：企业维稳工作汇报

企业维稳工作汇报

××市供销社在××*年全面完成企业改制任务，共有4000多名职工下岗自谋职业。企业改制后，出现了一些影响稳定问题和矛盾，主要有军转干部、伤残军人、上海垦民、“×××”和个别上访老户等五个方面的不稳定因素。一年多来，该社在××市委、市政府和市直有关部门的领导、支持下，紧紧依靠党委的坚强领导，充分发挥广大共产党员的先锋模范作用，针对实

际，区别情况，转变观念，牢固树立“发展经济是政绩，维护稳定也是政绩”的思想，把安全稳定工作当作一项重要的政治任务来抓，确保了企业的稳定，维护了一方平安，为全市社会政治稳定作出了自己应有的贡献。

一、提高认识，在“两稳”中化解矛盾

企业改制后出现的这些不稳定因素，除“×××”邪教组织的破坏活动外，绝大部分属人民内部矛盾。该社在化解人民内部矛盾工作中，坚持做到“两转变两稳妥”。

一是转变两种观念。首先是转变抓安全稳定与经济发展无关的思想，树立抓好稳定工作也是政绩的观念，在全系统确立“抓稳定、保平安、促发展”的工作思路。其次是转变对来访群众的认识。教育干部党员和接访人员要正确对待前来上访反映问题的群众，区别情况，分清性质，不一概认为上访者都不是好人，甚至把他们当作敌对面，而是视同自己的父母兄妹，做到热情接待，细心倾听，认真解释，做好工作。使他们高兴而来，落实而归。一年来，该社先后接待来访群众300多人次，没有出现和上访者吵嘴相骂事件。

二是稳妥做好上访人员思想工作，防止矛盾激化。做好来访人员思想工作，化解他们心中“气”和“火”，是做好稳定工作的前题。一年来，该社想方设法解决上访人员的思想问题，一人做不好，多人同时做，一般干部做不好，领导帮助做，一次做不好，次次坚持做，切实把矛盾化解在萌芽状态，解决在初始阶段。例如，有一名破产公司的副经理，下岗后因待遇问题没有满足个人的要求，经常来单位无理取闹，该社发动全体机关党员干部轮流接待他，反复耐心地做他的思想工作，终于使他认识到自己的错误，安心干起了个体户。

弃、推开，而是多次与有关部门协商，并派人陪同他们到宜春重新进行伤残鉴定，使这一问题得到较好解决。为7名二等乙级以上伤残军人办理了医疗保险，为17名同志解决了低保问题，及时消除了不安全隐患。

二、严格政策，在“两硬”中维护稳定

该社认真执行党的政策，严格按政策对待和处理上访人员提出的问题，没有出现因怕麻烦、怕出问题搞乱“许愿”、打“擦边球”，切实做到了“两个过硬”。

一是对上访人员提出符合政策的问题解决得过硬。去年10月份，该社为27名军转干部全部解决了养老保险、医疗保险，补发了企业所欠工资；二是为6名同志按规定办理了提前退休手续；三是安排了2名未到退休年龄的同志上岗上班，按规定签订了《劳动合同》；四是为10名生活困难的军转干部办理了最低生活保障。这四项工作看起来平常，但办起来确实有不少困难，使这些军转干

部十分感动，表示要全力支持政府和单位的工作，安心创业。

二是对老人上访人员的劝访工作做得过硬。原职工汪某因违反计划生育规定，被开除公职。此后，他以受到迫害、遭到打击报复为名到处上访，一年来4次到北京，10多次到省政府、宜春市要求为他平反，上访不息。是一个出了名的上访老户，对于他的无理要求，一方面给他宣讲政策规定，做好解释工作，同时，千方百计想办法做好他的劝访工作，力所能及地在生活上给予帮助。他每次去北京上访，该社都及时派人把他接回。去年，还安排一名退居二线的副科级干部常驻北京，做好接访工作。去年全国农运会期间，他儿子没有户口不能入城读书，该社又与有关部门协商，同时，该社安排其父子俩的吃住，机关党员干部轮流值班进行监控，确保重要时期不上访。今年春节，该社主要领导又出面为他租房，给他送去过年物品和补助。一年来，花在他们身上的钱达2

万余元。他们真诚的态度、扎实工作，使这位老上访户十分感动，并对自己的行为深表惭愧。

三、落实责任，在“两强”中确保安全

首先是强化维稳工作的组织领导。该社改制后，所属公司和基层社全部解体，维稳工作的重任落到了机关。因此，做好这一工作，强化组织领导是重中之重，做到了“三个落实，四个坚持”。“三落实”是：一是落实了领导12全文查看

第2篇：企业维稳工作汇报（材料）

一、提高认识，在“两稳”中化解矛盾

三是稳妥解决上访人员的问题，消除不安全因素。对上访人员提出的问题，该社始终坚持做到能解决的千方百计稳妥解决，不能解决的实事求是说明理由，请求他们谅解。企业改制后，该社有24名伤残军人下岗。其中二等乙级以上有7人，他们多次到省城、宜春上访。要求解决伤残等级偏低的问题。这些问题虽然该社本身解决不了，但他们并没有放弃、推开，而是多次与有关部门协商，并派人陪同他们到宜春重新进行伤残鉴定，使这一问题得到较好解决。为7名二等乙级以上伤残军人办理了医疗保险，为17名同志解决了低保问题，及时消除了不安全隐患。

二、严格政策，在“两硬”中维护稳定

三、落实责任，在“两强”中确保安全

首先是强化维稳工作的组织领导。该社改制后，所属公司和基层社全部解体，维稳工作的重任落到了机关。因此，做好这一工作，强化组织领导是重中之重，做到了“三个落实，四个坚持”。“三落实”是：一是落实了领导

分工负责制；二是落实了班子成员调处包干制；三是落实了层级负责制。“四坚持”是：坚持年初有布置；坚持每月有排查，坚持定期有分析，坚持年终有总结。

其次是强化各种监控措施。一是建立和健全了监控机制，制订了工作预案。按照“谁主管，谁负责”的原则，及时有效地处置各种突发事件，制止事态扩大。二是加大对重点人员、重点群体的稳控力度。

例：对“×××”等邪教人员，做到了“一控、二堵、三打击”，落实了“三点名”、“四盯一”等有效措施，确保了“×××”练习者不进京、不赴昌和不在当地聚集滋事现象的发生。三是做好重要时期的监控工作。特别是在年节中秋、全国“两会”以及其他重要时期，实行定点、定人、定责任的全方位监控，确保万无一失。

第3篇：维稳工作汇报

石柱土家族自治县招商局

关于2012年维护社会稳定工作的汇报

尊敬的考核组各位领导：

首先非常欢迎各位领导来我局检查指导工作，为了进一步推动社会稳定工作深入开展，在县委、县政府的正确领导下，在信访办的正确指导下，我局认真贯彻落实《关于开展维护社会稳定工作专项督查的通知》（委办[2012] 号）文件精神，坚持以科学发展观开展维稳工作，以“创建和谐社会”为主线，以狠抓信访维稳、社会治安综合治理、安全生产等各项工作。一年来我局工作秩序正常，服务质量、服务水平和内部管理都上了一个新台阶，为维护社会的稳定和长治久安作出了应有的努力。下面就我局2012年的维护社会稳定工作向各位领导况汇报如下：

一、信访稳定工作

年初县招商局召开了信访稳定专题研究会，对前面的信访稳定工作进行了具体安排和部署：一是我局成立了由党组书记任组长，任副组长和相关科室负责人为成员的领导小组，明确综合治理工作责任；二是签订了信访稳定责任书，为综治工作顺利开展创造了良好的条件；三是每月对信访稳定工作进行分析总结，及时把握形势，将重点稳控目标和相关项目分解到各责任科室，并落实了责任领导和责任人员，确保稳定。

1-8月份县招商局领导干部接访、约访、下访群众余人次；化解排查出的矛盾纠纷如10余起，信访事项主要涉及…领域。重点解决了相关….业表示非常满意。现接访、约访、下访的事件都巳办结。

二、社会综治工作

一是坚持抓教育，强化综治维稳工作意识。做好综治维稳信访安全宣传，利用各种会议强化安全意识，加强保密工作安全教育；二是突出抓安全，落实综治维稳工作责任。在今年工作中强化了关键岗位、关键人员的责任意识和安全意识，坚持谁主管，谁负责的原则，层层落实责任制，在干部职工中，牢固树立安全意识、责任意识，切实保障和维护城市的安全稳定。同时定期召开会议，发现问题，及时整改，把安全隐患消灭在萌芽状态，从而确保了全年无一起安全责任事故发生。三是重点抓机制，构建综治维稳工作网络。为了切实担负起维护社会稳定的职责，我们牢固树立综合治理和安全第一的思想，抓领导人员到位、抓责任目标到位、抓单位科室职责到位，落实社会治安综合治理目标责任制。1.建立综治管理网络机制。我们成立了由…，…和相关科室负责人为成员的领导小组，明确综合治理工作责任，并且签订了社会治安综合治理责任书，为综治工作顺利开展创造了良好的条件。2.建立检查考核机制。坚持对我局各科室综合治理和平安创建工作，半年一检查，年终全面考核。3.建立综合治理重要工作及时研究机制。对综合治理工作的会议精神

及时进行学习传达，对重点时期的突出问题，及时研究落实综合治理工作任务和具体措施，落实责任人抓排查和整改。

4.建立平安创建机制。在我局内大力开展平安单位、平安科室、平安庭院、平安家庭创建活动。

三、安全生产工作

…务部门，主要涉及安全生产的就是企业，为此我局重点是加强与企业的沟通和协调，及时处理相关事件，确保社会和谐稳定。一是加强领导、落实责任。县招商局高度重视安全生产工作，及时制定了《…全生产的工作方案》，同时将内部的责任分解、细化到个人，建立健全安全生产制度。二是做好宣传教育，努力提高全民安全生产意识。在全县企业中积极宣传安全生产的法律、法规。为使安全生产的法律、法规家喻户晓。让企业随时意识到安全生产的重要性。三是开展安全生产大检查，狠抓安全生产隐患整改排除。安全生产工作重在预防，为此我局强化了防范措施，主要以季度安全生产检查和重点节假日期间检查为主，开展了定期与不定期的安全大检查，特别是在元旦、春节等节日期间开展安全生产大检查，检查侧重于查找安全隐患，并加大对各企业的教育力度，从而把安全隐患消灭在萌芽状态。

下步工作中，…招商引资的同时，将根据社会维稳工作相关制度，及时排查矛盾纠纷，组织中坚力量，认真开展化解矛盾，确保社会稳定，招商引资工作稳中求进。

特此报告

二0一二年八月二十五日

第4篇：维稳工作汇报

中铁十八局集团武黄城际铁路三标铺架公司

维稳工作汇报

我公司严格按照集团公司和局指挥部的工作部署，认真贯彻落实有关指示精神，积极构建维稳工作体系，从更高起点、更高层次、更高水平上谋划和推动维稳工作，创新工作理念，完善工作机制，狠抓工作落实，全力维护公司稳定。在公司领导和全体员工的共同努力下,公司整体工作运行稳定，无重大事件发生，确保了公司的一方平安。现将我公司主要维稳工作汇报如下：

一、夯实基础，抓好“两个到位”。

（一）组织领导到位。

为了加强对维稳工作的领导，我公司成立了以总经理为组长，书记、副经理为副组长，各部门负责人为小组成员的安全生产与综合治理工作领导小组，负责协调、督导、检查工作，为我公司维稳工作的顺利开展提供了强有力的组织保证。我公司领导高度重视维稳工作，每月召开一次安全生产与综合治理工作会议，汇报工作，分析情况，研究解决存在的问题，安排部署阶段性工作。对工作中出现的新情况、新问题及时进行指导、解决，促进了维稳工作的顺利开展。

（二）目标责任到位。

我公司建立健全了安全生产与综合治理的管理体系，明

确实施目标，落实责任到人，强化安全管理责任感。对安全生产与综合治理各项目标责任做到了季检查、半年小结、年终总结评比，形成了上下联动、一级带一级、一级抓一级、一级督一级、一级对一级负责的的责任管理机制，确保随时随地解决问题，及时把不稳定因素消灭在萌芽阶段。

二、规范管理，加强“两个着力”。

（一）着力完善制度建设。

为坚持“安全第一，预防为主，综合治理”方针，使安全与综治工作实现全员化、全方位、全过程、全天候的管理，确保公司财产和广大职工生命安全，根据集团公司和局指挥部等有关制度和决议要求，结合公司实际情况，在公司领导及安全生产与综合治理工作领导小组的共同努力下，经过一个月的起草、修改和审定，2010年8月，在原制度的基础上修订完成了《铺架公司安全生产规章制度》，并以文件形式下发各部门实施。具体明确了各级部门与相关责任人的安全生产与综治工作的工作职责，并细化了各部门与各施工工班安全生产管理责任，采用优奖劣罚的实施方法，从而使安全管理责任落实到部门，落实到人。这在公司的安全管理与综合治理工作中起到了积极的作用。

（二）着力化解潜在矛盾。

一是关爱员工生活，力保稳定局面。公司领导遵照局指挥部要求，积极采取措施，及时做好员工思想稳定工作，通

过各种渠道筹措资金，及时解决职工工资，并深入现场施工一线，融入员工群体，耐心听取员工对工作生活的意见建议，及时帮助解决问题，确保了工程施工的顺利进行和建设队伍的稳定。

二是妥善处理周边关系，保障社会和谐。我公司工区与周边村落相邻近，为避免出现冲突和矛盾等不良影响，在工作和生活上，我公司按照局指挥部要求，积极配合地方政府部门工作，秉着相互合作相互支持的原则，与地方建立了良好的关系。

三、注重实效，做好“两个结合”。

（一）与文明创建工作相结合。

始终坚持将维护内部稳定作为文明创建的一项重要内容来抓，促进了文明创建工作的深入开展。坚持求真务实，把党中央和上级的和谐稳定精神转化为对公司实际的正确认识，把握主方向、立足主战场，齐心协力，实现公司的安定团结；坚持统一认识，用企业宗旨、企业精神与经营理念武装员工，增强员工主人翁精神，开创稳定发展的新局面；坚持安全第一，围绕项目建设关键环节，完善安全生产管理制度，严格管控文明安全施工，逐步形成了安全生产的规范化、科学化和标准化。

（二）与学习实践科学发展观活动相结合。

维护内部稳定，首先要抓好员工的思想解放工作。在学习实践科学发展观活动中，我公司充分利用多种活动方式，展开了全方位、全员化、多层面的理论学习与思想解放工作，力求党员干部的发展理念、发展意识再上新台阶。发动了公司上下切实开展好学习实践活动，统一思想、深化认识，增强学习实践科学发展观的自觉性和坚定性。同时，充分利用QQ群论坛、宣传栏等形势进行强势宣传，抓好舆论导向，营造勤学习、多实践的浓厚氛围，为公司的学习实践活动奠定坚实基础。

回顾半年来的工作，我公司虽然取得了一定成效，但与上级的要求相比还有一定的不足和差距，我们将力求取长补短，多方完善自己，再加领导，再加措施，再加力度，抓紧抓实，抓出成效，将我公司维稳工作推向一个新台阶，为集团公司的稳定发展多作更大贡献！

第5篇：维稳工作汇报

维稳工作情况汇报

（2012年3月4日）

一、关于抵京劝访工作情况

XX社区筹委会XXX、XX社区筹委会XXX等5人因拆迁安臵没达到他们的期望，几年来不断上访，在今年“两会”召开之际，就谋划进京上访，预借势给地方施压，几人各自想方设法，于X月X日周转抵京。XXXX街道迅速反应，区、街共同合力在20个小时之内成功接访劝访，没有在京造成麻烦和影响，通过做耐心细致的思想工作，街道就解决XXX问题又与其面谈两次，提出了深度的解决方案，待最后确定；XXX因抵京自己造成身体不适，也于回长后第一时间安排看病治疗，XXX已稳控在XXX栋，XXX稳控在其家中，实现了24小时盯防。

目前，XXX信访事项已经听证，符合终结要求，初审确认已终结，XXX因不理解、不接受103号令拆迁政策，对XX社区筹委会土地征用及安臵、拆迁问题提出异议，不断集访、缠访，因上访群体较大，涉及面广，暂没有进行初审终结。

二、关于总体维稳部署情况

区全国“两会”期间信访维稳调度会召开后，XX街道工委、办事处高度重视，迅速部署，分解任务，强化责任。2月22日，召开党政会专题研究，强化领导责任意识。2月24日下午，召开全体机关干部、社区（筹委会）书记、主任维稳调度会，传达了区信访维稳会议精神，并进行了重点调度，下发了重点人员“五

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第6篇：维稳工作汇报

维稳工作汇报

一、基本情况

街道党工委、办事处把当前维稳工作放在一切工作的首位。建立了以书记为组长的维稳工作领导小组，层层落实工作责任，形成齐抓共管的工作格局。工作中，进一步完善维稳工作预警网络建设，每个社区确定3-5名维稳信息联员，做到苗头能及时发现，问题能及时化解；同时开展每周一次不安定因素排查调处工作，并对排查情况街道党工委每月专题研究一次，分析维稳形势，明确工作责任。今年以来全街道共调处各类纠纷17起，涉及金额4万余元，没有民事转为刑事问题的出现。在进入矛盾，破解难题活动中，对排查出来的八个老上访户进行领导包案，八个老信访问题六个得到根本解决，二个基本解决，特别是上访十多年的户的上访问题得到了较好解决，户也基本解决，促进了街道稳定。今年以来，街道全体干部心系群众，依法办事，注重民生，没有发生一起因工作失误而造成群众上访问题。

二、街道维稳工作况状

随着民主化进程加快，民生意识的增强，市民的民主意识也不断提高，但也有部分市民受利益驱使或别人怂勇，把多年前都解决好的问题，现在又开始上访，特别是农嫁女的问题，他（她）们以“去北京上访”等语言来要挟，给街道 1

干部增加了不少压力。

三、采取的对策

1、落实责任。对每个上访户要明确责任人，建立领导包案制，规定调处期限。根据不同的情况，因情施策，多策并举。规定每个责任人每周要向街道党工委汇报一次调处情况，共同研究解决问题的办法，同时街道党工委制定奖罚措施，进一步强化责任，促进稳定。

2、要充分利用各种社会资源共同做好调处工作。对每个上访户的各种情况要深入细致的调查了解，掌握其各种社会关系，利用各种力量共同做好上访户的说服解释工作，对处置难度大的上访问题，应积极引导她们通过法律途径解决。

3、大力开展信访问题大调处活动，对能及时处理的信访问题，要组织力量全力解决，做到依法、公正、公开、及时，对一时不能解决的，要派专人做好疏导教育解释工作，并制定稳控措施，不出现越级上访。

4、认真开展不稳定因素大排查工作，各联点干部和社区负责人每周要排查一次，重大时期、时段每天排查一次，做到问题早发现早解决。同时把维稳工作作为街道干部月考内容之一。

5、加强对干部的教育和管理，强化效能，注重民生，不断提高以法办事的水平，在工作中既要坚持原则，又要讲究策略和方法，切实保护市民的合法权益，要进一步加强同市

2民的联系，以“作风建设年”为契机，多为群众办实事、办好事，以街道干部的良好形象，赢得群众的支持和尊重。

3 街道办事处

第7篇：维稳工作汇报

中铁十五局阜六I标项目部全力维稳

迎接党的十八大

党的十八大即将召开，切实做好维稳工作是当前至十八大闭幕前项目部工作的重中之重。围绕维稳问题，项目部曾多次召开各级领导班子召开专题会议，做认真细致的部署和安排，以确保十八大期间管段内安全稳定，然而项目部目前外欠款数额较大，维稳工作形势严峻、任务十分艰巨。现将有关情况汇报如下：

一、当前维稳工作存在的主要问题

1、拖欠外单位款项金额较大

据统计，项目部各分部共欠工、料、机等费用万元，其中工费万元，材料费万元，机械费万元，取土场欠款万元，临时用地欠款万元，欠款金额大，涉及单位多，维稳压力巨大。

2、拖欠职工工资

拖欠职工四个月工资和各项补贴，部分职工心里有波动。

二、下一步维稳工作打算 (一)制定维稳工作目标

1、确保不发生群体性事件、恶性案件和安全、质量事故。

2、确保不发生进京事件和个人极端事件。

3、确保不发生邪恶势力破坏捣乱事件。

4、确保不发生有害信息在互联网和手机短信中大面积传播事件。

5、确保不发生恶意中伤、诋毁阜六铁路形象的张贴物、传单在社会上大门面积传播事件。

三、积极采取各项措施，确保管段内施工稳定一是建立维稳工作机制。

成立了以经理部经理和党工委书记为组长、分管副经理为副组长、各分部经理和项目部门负责人为组员的维稳领导小组，加强了对施工管段安全管控、涉民来访和队伍稳定等工作的领导和协调；划分了维稳工作责任区，明确经理部、分部党支部主抓员工队伍稳定，经理部领导成员、分部负责人主抓分管施工现场安全管控、涉民稳定，使维稳责任得到有效落实；设立了安全监督员、维稳信息员、来访调解员，负责及时了解掌握维稳动态，快速反映各类苗头性问题，从而保证了维稳工作有序可控。

二是开展保安全、保质量等工作维稳排查活动。

针对现场施工特点，实施安全管控情况拉网式大排查，对查出的安全质量隐患，及时落实整改措施，使不安全因素控制在萌芽状态；针对近期国内基础设施增长放缓，企业生产经营压力增大的形势，采取召开座谈会、个别谈心，集中对现有员工、新分配大学生、劳务工的思想动态进行了专题调查。通过梳理敏感问题，及时寻找维稳对策，把不稳定因素解决在基层；针对施工管段后期路基施工阻工严重的实际，对影响社会和谐稳定的苗头性问题进行了重点分析，为有针对性地制定维稳预案提供了参考依据。

三是加强维稳宣传引导。

为了强化全员维稳意识，分层次有重点地进行了维稳宣传引导。首先，召开班子成员、部门负责人会议，组织学习集团公司《关于加强维稳工作的通知》精神，引导大家认清当前维稳对国家、企业发展的重要性，使之牢固树立起“稳定压倒一切”的思想，增强了主动做好维稳工作的使命感。其次，召开党团小组会议，组织党团员结合阜六铁路建设实际，开展维稳大讨论，提高了党团员对维稳工作的认识，大家纷纷表示要争当维稳带头人，团结带领身边群众齐心协力建好阜六铁路。再次，利用生产交班会，向管理人员、新分配大学毕业生、劳务队负责人进行形势任务教育。通过讲当前面临的形势、讲央企发展的优势、讲解决制约项目建设问题的对策、讲沿线涉民稳定，统一了全员思想，坚定了攻坚克难的信心。

四是畅通维稳疏导渠道。

首先，畅通民意诉求渠道，通过召开座谈会、建立QQ群、设臵意见箱，广泛征集员工意见，聆听员工心声，为及时解决群众诉求问题创造了条件。其次，畅通思想疏导渠道，坚持“五必谈”，即，员工岗位变动时必谈，员工受批评时必谈，员工与领导有误会时必谈，员工有进步时必谈、员工家庭出现重大问题时必谈，有效化解了员工思想矛盾，理顺了员工思想情绪；再次，畅通维权渠道，通过实行企务公开，开展合理化建议活动，维护员工知情权、参与权；加强对劳务人员工资支付的监管与发放，使劳务协作人员与施工企业形成利益共同体，促进了工程建设。

五是解决维稳突出问题。

为确保一方稳定，以和谐环境促项目建设和企业发展，用实际行动迎接党的十八大召开，我们在积极抓好维稳疏导的同时，着力解决维稳工作中存在的突出问题。首先，解决新进员工的融入问题。为帮助新分配大学生尽快适应社会、融入企业、快速成长成才，通过实施岗前培训、导师带徒等人文关怀，使其快速完成心理调试，度过磨合期，找到归属感。其次，解决民生问题。通过建立完善扶贫济困送温暖长效机制，努力为广大员工办好事、解难事、做实事，不断增强了企业的凝聚力。再次，解决涉民问题。针对沿线部分村民对征地拆迁工作抵触情绪大的实际，一方面派专人向他们宣传征拆政策，耐心细致地做好解释说服工作，另一方面，积极争取地方政府的支持，科学处臵涉民矛盾，防止了事态扩大。

六、积极汇报，获得上级理解和支持

项目部多次向集团公司领导进行认真的回报沟通，2012年春节前获得集团公司1000万元的资金支持，其中800万元用于节前维稳即民工工资和还外单位的欠款，200万元用于春节过后的施工，同时今年集团公司在资金紧张的情况下为了不拖阜六铁路建设的后腿，根据项目实际情况和业主的要求仍注入阜六项目资金达3600万元，用于偿还部分外欠款和劳务人员工资。截至目前阜六I标项目部已获得集团公司4600万元的资金支持。

中铁十五局集团阜六I标项目部 2012-9-12

第8篇：维稳工作汇报

维稳工作汇报

维稳>工作汇报

（一）

今年我局在综治维稳工作中，坚持以“创建平安社会、构建和谐机关”为主题，把综合治理工作作为维护稳定确保一方平安的政治任务来抓好、抓实。从组织领导、工作措施、制订平安创建工作制度、建立各项机关内务管理等方面进行了积极有效的落实，确保了局机关及下属企业的稳定和各项工作有序推进。

一、强化组织领导

局党组调整充实了综治维稳工作领导小组，由局党组书记、局长任组长，副局长任副组长、各室负责人为成员。并结合今年情况成立了综治信访办公室，落实1名兼职人员负责。局坚持每次召开党员或职工会议都讲维稳及安全工作，并随时听取各部门及下属企业情况汇报，及时研究解决维稳工作中的实际问题和具体困难。不定期的召开维稳工作形势分析会，提高工作的针对性和实效性。

为使综治工作各项措施真正落到实处，严格实行维稳目标管理责任制，把维稳工作作为考核各部门绩效的重要指标，局党组与各股（室）及下属企业层层签订“综治维稳工作目标责任”，层层分解任务，量化指标，使维稳工作人人头上有压力、有目标责任。

二、狠抓工作重点

强化综治及维稳工作的管理。突出重点外来企业、重点部位和安全薄弱环节，以责任机制为核心，全面推行包联责任制。将安全责任横向到边，纵向到底。采取年度、半年考核相结合的办法，逗硬奖惩。

坚持矛盾排查和调查处理相结合的工作机制。坚持定期排查调处制、协调会议制、挂牌督办制、领导包案制和“零”报告等工作制度，推动工作发展。局党组随时排查矛盾纠纷，按照“发现得早，化解得了，控制得住，处置得好”的总体要求，对排查出的矛盾纠纷及时进行解决处理。对信访和群众来访实行挂牌督办、限期办理、办结销号，做到有访必复，有件必办，事事有回音，件件有结果，今年年共接待来访人员1人次，比去年同期下降，真正实现了纠纷不出单位，一般矛盾纠纷不上交的工作目标。

三、落实维稳制度、加强各项内务管理

一是我局制定了《县招商局维稳工作应急预案》和《县招商局安全工作应急预案》，从制度上确保维稳及安全工作。二是为进一步加强对干部职工进行综治及维稳教育，增强安全意识，教育管好子女，争当“五好”家庭，爱护公共财物，维护公共利益，严禁赌博等方面作出了具体规定。三是加强了对各股室人员必须遵守法律法规，切实维护好公共财物及办公设备，促使安全运行。四是制定了值班制度，规定节假日值班人员必须认真值班，做好一切记录，遇事慎重稳妥处理，重要事情及时报告，坚持带班领导24小时接处突发事件，确保一方平安。五是为保证票据现金的安全，对财会人员提取现金实行定额取款，还对？经制度进行了规范。五是加强了消防和安全工作，每天办公室专人督促各股（室）灭火断电关好门窗，清点带走贵重？物。由于管理到位，措施得力，多年来从未发生过任何责任事故。

此外，我们还在预防不稳定因素、加强安全防范、廉政建设、法制教育、行车安全、干部职工日常管理等方面制定了一系列措施，保证了各项工作的正常开展。

虽然今年在综治及维护稳定确保单位安全工作上做了一定的工作，取得了一些成绩，但也存在着一些问题，主要表现在：法制宣传深度和广度还不够，对外来企业职工的法律宣传和教育意识还有待进一步探讨；对外来企业服务方式还需探讨；对帮扶村社的综治及维稳工作如何开展，需进一步探讨。

在20xx年工作中，我们将在县委、县政府及县级主管部门的领导下，进一步抓好工作制度的建立及监督和考核，认真及时抓好矛盾纠纷的摸排、调处工作。认真抓好综治维稳工作，为构建>和谐社会和机关，确保一方平安而做出应作的贡献。

维稳工作汇报

（二）

我公司严格按照集团公司和局指挥部的工作部署，认真贯彻落实有关指示精神，积极构建维稳工作体系，从更高起点、更高层次、更高水平上谋划和推动维稳工作，创新工作理念，完善工作机制，狠抓工作落实，全力维护公司稳定。在公司领导和全体员工的共同努力下，公司整体工作运行稳定，无重大事件发生，确保了公司的一方平安。现将我公司主要维稳工作汇报如下：

一、夯实基础，抓好“两个到位”。

（一）组织领导到位。

为了加强对维稳工作的领导，我公司成立了以总经理为组长，书记、副经理为副组长，各部门负责人为小组成员的>安全生产与综合治理工作领导小组，负责协调、督导、检查工作，为我公司维稳工作的顺利开展提供了强有力的组织保证。我公司领导高度重视维稳工作，每月召开一次安全生产与综合治理工作会议，汇报工作，分析情况，研究解决存在的问题，安排部署阶段性工作。对工作中出现的新情况、新问题及时进行指导、解决，促进了维稳工作的顺利开展。

（二）目标责任到位。

我公司建立健全了安全生产与综合治理的管理体系，明确实施目标，落实责任到人，强化安全管理责任感。对安全生产与综合治理各项目标责任做到了季检查、半年小结、>年终总结评比，形成了上下联动、一级带一级、一级抓一级、一级督一级、一级对一级负责的的责任管理机制，确保随时随地解决问题，及时把不稳定因素消灭在萌芽阶段。

二、规范管理，加强“两个着力”。

（一）着力完善制度建设。

为坚持“安全第一，预防为主，综合治理”方针，使安全与综治工作实现全员化、全方位、全过程、全天候的管理，确保公司财产和广大职工生命安全，根据集团公司和局指挥部等有关制度和决议要求，结合公司实际情况，在公司领导及安全生产与综合治理工作领导小组的共同努力下，经过一个月的起草、修改和审定，20**年8月，在原制度的基础上修订完成了《铺架公司安全生产>规章制度》，并以文件形式下发各部门实施。具体明确了各级部门与相关责任人的安全生产与综治工作的工作职责，并细化了各部门与各施工工班安全生产管理责任，采用优奖劣罚的实施方法，从而使安全管理责任落实到部门，落实到人。这在公司的安全管理与综合治理工作中起到了积极的作用。

（二）着力化解潜在矛盾。

一是关爱员工生活，力保稳定局面。公司领导遵照局指挥部要求，积极采取措施，及时做好员工思想稳定工作，通过各种渠道筹措资金，及时解决职工工资，并深入现场施工一线，融入员工群体，耐心听取员工对工作生活的意见建议，及时帮助解决问题，确保了工程施工的顺利进行和建设队伍的稳定。

三、注重实效，做好“两个结合”。

（一）与文明创建工作相结合。

（二）与学习实践>科学发展观活动相结合。

维稳工作汇报

（三）

我社区是城市两区有名的“城中村”：居民多为八十年代城建制转户的农民，现多数仍以务农为生，思想意识仍停留在小农经济意识形态上。我社区现有居民691户，2310人，11个居民小组，2个楼栋组，辖区内只有5家小型私营企业，而691户中低保户就有275户。加之地处偏僻，经济相对落后，社会闲杂人员较多，社区居民小民意识比较强，管理难度较大。

为切实保障社区居民的生命财产安全，维护辖区稳定，我社区在上级主管部门的亲切关怀及街道党委和综治办的亲临指导下，以创建平安社区为契机，把综治维稳工作作为头等大事来抓，作为凝聚人心、增强信心的好事来做。

年初我们结合社区实际情况，在现有成绩的基础上，决定通过加强领导，全面发动；加大措施，健全网络；加强宣传，家喻户晓三项措施，充分调动各方面的社会治安积极因素，以群防群治队伍为骨干，以建立平安网络为手段，以提升整体水平为目的，全面创建平安社区，形成了辖区单位和社区居民积极参与，齐抓共管的工作格局。

1、社区建立了长效管理机制，做到齐抓共管。将强化对广大群众的法制教育，提高居民的法制意识作为抓手，结合不同人群的特点和辖区实际情况，有的放矢地开展法制宣传教育活动，对刑释劳教人员开展结对帮扶活动；建立了奖励机制，对有功人员及时予以精神物质奖励；同时综治维稳工作领导小组与社区工作人员、辖区民警、组长、楼栋长及辖区单位负责人层层签订了综治维稳工作目标管理责任书，设立了“第一时间情报站”，形成了“纵到底，横到边”的责任体系。

2、建立健全了治保会、调委会、治安巡逻队等群防群治网络。做到了机构、人员、职责、办公场所“四落实”，工作得力，作用明显；建立了矛盾调解、纠纷排查、普法教育、社会帮教、义务巡逻等五个工作机构，五套工作力量作用发挥良好。

3、“警力有限，民力无限”，为预防犯罪切实加大治安防范力度，社区积极与派出所配合，采取私营业主扶助、居民捐助、社区补助的“土办法”，联手打造万福综治工作亮点——全日制义务值班巡逻队。义务巡逻队在社区民警的具体指导下，充分发挥社区居民群众控制犯罪、月份又为其申报了低保救助，在解决了其基本生活问题后，随时与他交心，掌握他的思想动态，通过这一系列的活动，他很受感动并表示“认真改造自己的世界观，为社区多做点好事，报答关心和支持我的人”。

通过这一系列工作的开展，增强了社区与居民群众的凝聚力和战斗力，社区综治维稳工作明显得到了好转。

总之综治维稳工作是一项长期性且不可忽视的工作，它直接关系到社区居民群众的生产和生活的安定。我们将对照各级领导所设下的责任目标并结合我社区的实际情况，一步一个脚印抓落实，在上级主管部门和街道党委及综治办的正确领导以及社区全体员工的努力下，将会使我社区的社会治安日趋稳定，居民都在安居乐业的环境中>幸福生活。