现场点评半度工作汇报会

作者：SKYLINE | 发布时间：2020-09-07 07:04:19 收藏本文下载本文

第1篇：现场评审工作汇报会

广州华润热电有限公司

关于电力安全生产标准化现场评审工作汇报会议的通知公司各部门：

定于12月22日9:00（周六），在我司检修楼三楼会议室召开我司电力安全生产标准化现场评审工作汇报会议，参加人员如下：

1.南方电监局评审组专家；

2.我司参加人员：

蒲志勇李东刘英伦陈华于跃钟先良崔乘亮陈军涛张首红余建新高继武

特此通知

安文办

二〇一二年十二月二十一日

第2篇：全县上半工作汇报会讲话

全县上半年工作汇报会讲话

同志们：

今天，我们利用一下午时间，召开全县半年工作汇报会，主要是交流和总结上半年各项重点工作推进情况，同时分析排找在推进过程中存在的不足和问题，研究和部署下半年重点工作。听了乡镇（中心）、部门的工作情况汇报后，我有五个感受：一是工作实。乡镇（中心）、部门的汇报材料基本上没有废话，都是具体工作，而且都是用数据说话，这和以往有很大的不同。二是任务多。听了乡镇（中心）和部门的工作汇报，感觉任务确实很多，但都按照年初的部署，一项一项，一条一条地抓推进。三是推进快。项目争取、主要经济指标都完成了序时进度，有的还超额完成。四是效果好。年初确定的重要工作、重点项目、重大产业项目，从项目推进情况来看，效果很明显。五是思路清。不少部门汇报下半年工作的时候，尤其是分析当前工作不足的时候，问题把握比较到位，对下半年的工作安排思路非常清晰，比如水利、教育、卫生等部门，包括乡镇（中心）。通过工作的推进，充分体现了干部的精神状态和作风的转变。

结合大家的发言，结合自治区、自治州的要求和**当前发展形势，我强调三个方面的意见：

一、充分肯定上半年工作取得的成绩，全面增强**跨越发展的信心和决心

今年上半年以来，全县上下齐心协力、团结一致、同心同德，按照年初州党委、政府下达的目标任务，按照**跨越发展的要求和规划，自加压力，全力以赴做好各项工作，落实责任、落实措施、落实办法，经济社会发展呈现出喜人的局面。

一是经济运行状况十分喜人。今年上半年gdp完成22.8亿元，同比增长13.2%；农业总产值完成5.04亿元，同比增长10%；尤其是固定资产投资完成19.6亿元，同比增长210%，翻了2倍；规模以上工业增加值完成7360万元，同比增长36.7%；财政一般预算收入完成1.39亿元，同比增长30.17%，完成了序时进度，这也是历年来没有的。特别是固定资产投资总量在全州排第5，增幅在全州排第2，财政一般预算收入1.39亿元，增幅在全州排第3，处在加快发展，加速推进的过程中，大家要看到这样的态势。

二是项目建设争取十分喜人。我们今年确定的续建项目、新建项目121个，总投资19.39亿元，已完成投资7.08亿元，新建项目83个，开工68个，开工率81.9%。这充分说明民生项目、产业项目、基础设施建设项目整体水平的不断提升。从项目类型来看，产业类投资超过8亿元，占全社会固定资产的50%以上，**将来的发展能力将大大提升。从水利情况来看，**二库骨干工程已完成初步设计的编制。两乡一镇饮水工程正在加紧建设，战备沟水库取得重大进展，即将进行评审。从交通情况来看，目前在建的交通项目8000多万元、150多公里，新建的交通项目5000多万元、80多公里，项目建设非常喜人。从民生项目来看，安居富民工程已开工4993户，开工率达102%；竣工2569户，竣工率52%，**工程全面启动，续建项目力争8月份全部竣工；除了民汉合校，今年新开工的项目都要全部竣工。总体来看，项目建设和争取十分喜人。

三是产业建设后劲十分喜人。上半年，共与68家企业签约，协议资金132.46亿元。完成招商引资合同45项，到位资金13.03亿元，是去年的2倍，今年我--来源网络整理，仅供学习参考们自加压力确定的招商引资任务是25亿元，力争30亿元，这个目标一定可以完成。另外，三个园区建设，尤其是清水河产业配套园区基础设施建设全部到位，形成了很好的承载力。重大项目都取得了比较好的进展，比如中电投目前已拿到路条，中电投项目只要开工，就是伟大的胜利。从这个角度讲，**未来几年的发展将呈现巨大的潜力。

四是城乡面貌改变十分喜人。今年以来，我们抓规划、抓土地征收、抓基础设施建设、抓环境整治，城乡面貌有了很大的改变。有几个乡镇拆迁、道路整治、路灯全部到位，清水河镇区三个一公里道路建设，包括人行道、路沿石、绿化、路灯投资超过2000多万元，到8月份面貌将会焕然一新。县城也是如此，道路建设、土地征收、绿化有了很大的改变；加大环境整治方面的投入力度，不断完善基础设施，环境整治工作总体比去年有了很大的提升。

五是社会稳定局面十分喜人。今年，我们面临不少的矛盾，尤其是在重点工作推进过程当中，产生了很多矛盾，面对矛盾，我们敢于面对，勇于化解，保持了**大局平稳。今年查处地下讲经、非法宗教活动都比去年有所提升，稳定环境大局十分喜人。稳定工作有三个特点。1、大投入。投入2500万元，用于警务室的建设、警务室的配备、村警的到位。2、大排查。全面排查社会矛盾，解决基层问题，3、大走访。自治区、自治州和**领导干部下访，化解矛盾，解决问题，确保社会的和谐稳定。重点工作能得以很好的推进，我认为，做好稳定工作功不可没。

六是干部精神状态十分喜人。一是干部发展的意识更强了。乡镇（中心）、部门都有抓发展、加快发展、率先发展、跨越发展的意识。二是产业建设的理念更足了。通过推进新型工业化，下发目标责任书，召开招商会议，定期协调解决一些问题，各乡镇（中心）、各部门服务企业，引进产业项目的意识更强了。三是抓项目的意识更强了。乡镇（中心）、部门千方百计引项目，服务项目，促进项目建设的意识更强了。四是抓实事、求实效的作风更强了。

引用**书记的那句话，不怕我们现在和别人的差距，以前和别人的差距，不怕我们有些工作还没有做好，只有努力就能改变，只要努力就能改变。通过总结上半年的工作，特别是上半年所取得的成绩，就是要增强我们跨越发展、实现“十二五”目标的坚强信心和决心，只要我们齐心努力干工作，就能实现既定目标。

二、清醒地看到当前各项工作中存在的一些突出矛盾和问题

虽然上半年各项工作都取得了比较好的成绩，但与全年的目标任务相比，与**跨越发展的任务相比，与自治区、自治州党委和第三次全国对口支援新疆工作会议的要求相比，还存在一些比较突出的矛盾和问题，主要体现在“八个依然”：

一是完成今年的目标任务依然艰巨。今年，虽然固定资产投资、财政一般预算收入有很大进步，但是要完成今年其他主要经济指标还有很大差距。第一，gdp有很大差距。今年gdp的目标任务是75亿元，上半年只完成22.65亿元，仅完成全年任务的30%，任务非常艰巨。但从总体情况来看，上半年增长13.2%，与全年要增长17%相比，下半年平均每个月增长要超过20%才能完成。第二，规模以上工业增加值只完成目标任务的16.3%，与序时进度相差33.7个百分点，这也非常难，下半年，要加快在建企业的建设力度，促其建成达产。第三，农民人均增收难。今年自然灾害比较多，旱情、冰雹比较严重。如果在农民种植方式、特色农业没有根本性突破的前提下，没有劳动力转移的前提下，要实现农牧民增收1306元，达到9477元的任务非常难。所以，大家要清醒的认识到完成今年的目标任务依然艰巨，不能盲目乐观。

--来源网络整理，仅供学习参考二是重点产业项目推进依然缓慢。在重点工作推进过程中的制约因素多，尤其是审批多、协调多的问题比较突出，中电投、振发太阳能还在召开协调会，**淀粉等重大项目开工建设依然缓慢，与我们的要求相比，与紧迫的任务相比还有较大的差距。所以，下半年要抓紧推进重大项目开工建设。

三是特色农业发展和农民增收依然困难。年初自治州专门召开特色农业发展工作会议，要求每个县（市）都要发展一些特色农业。从目前情况来看，特色农业发展整体推进不快，规模小，没有品牌，基地不大。怎样加快特色农业发展？**光热、水土、资源很好，可以多种经营。怎样调整种植结构？就是要走特、名、精的品牌之路。今年玉米种植22万亩，小麦10万亩，这些农作物耗水量大，效益不高。怎样促进农民增收？就是要走特色农业发展之路。薰衣草号称90%的产量在**，但实际上只有几千亩，大部分在兵团。今年只有芦草沟种了2000亩；天山雪菊三宫种了100多亩。这说明，我们调整的力度太小，乡镇（中心）、农口部门在这方面花心思、动脑筋、想办法太少。

四是区域间项目争取依然激烈。县与县之间项目的竞争非常激烈，我们稍微抓不住项目，就会被其他县（市）抢走；前期工作不完整、前期规划不到位，就不会有项目。目前，我们不少领域还是空白，包括廉租房建设、棚户区改造。棚户区改造自治区有政策，完全可以和县城居民的房屋改造结合起来，我们没有做；****湖景区包装一个项目，湖泊生态管理，一包装就2000多万元，我们没有想到；林业部门，建议建立**野酸梅生态基地，这是个很好的项目，珍稀物种、稀有品种，建立基地，把****山庙结合起来，不要以景区建设的名义，用生态建设去包装一个项目，我们没有去研究；农业局不要再争取一些小项目，要做这些大项目。

五是民生保障任务依然繁重。就业、扶贫开发、交通、水力、教育等任务非常繁重。在就业上，我们80、90后未就业学生就有20000多人，大中专毕业生未就业500多人，目前，解决的仅仅是本科生。在扶贫上，我们有18个扶贫村，贫困人口40000多人，占到全县农业人口的五分之一，脱贫任务非常繁重。

六是财政收支平衡依然艰难。今年以来，稳定支出、城市建设各类配套、交通建设各类配套等增资多，预计今年增资将超过5000万元。但今年的增长远远达不到5000万元，可用财力非常紧张。

七是社会稳定形势依然严峻。虽然我们整体维稳形势较好，但还比较严峻，有些重点工作还不到位，有的还在落实当中，特别是一些重点工作推进过程中引发的矛盾还比较多。

八是党的建设依然繁重。以前，我总认为**的阵地建设是走在全州前列的，但实际上不少乡镇村、社区阵地建设基本上都在200-400平方米以下，没有几个能超过600平方米以上，达标任务非常艰巨。干部的责任意识依然缺少，乱作为、不作为、慢作为的现象比较突出，碰到难题互相推诿扯皮，有一点成绩争先汇报，尤其是碰到难题要和老百姓交涉，如违法占地、拆违，没人去做，指一指就动一动，不指不讲就不动。还有些干部激情干事的意识不强，全身心投入工作、忘我工作、无私工作等方面的意识还比较缺乏，加快发展、破解难题、化解矛盾等方面的意识还比较欠缺。

三、全力以赴做好下半年的各项工作，确保实现今年的奋斗目标

对于下半年的工作，各乡镇（中心）、各部门的思路非常清晰。下面，我再谈谈具体的工作。

一是狠抓重大产业项目。1、抓紧推进和协调好现有在建的62个重大产业项

--来源网络整理，仅供学习参考目，确保在建项目今年全部建成达产，2、对已经签约的5个重点新建项目，力争7月份开工，还有一些能够开工的项目要赶快落地开工。3、在谈和引进的项目要落地一批。今年招商引资已到位资金13.03亿元，按照30亿元的目标，目前还有17亿元的任务要完成。各乡镇（中心）要按照目标任务，该走出去就走出去，该谈的就谈，不要等，抓紧时间落实；分管领导、责任部门和乡镇（中心）要全力做好这项工作，尤其是发改委、经信委、招商局要对这些重大产业项目要紧盯不放，积极跑办，全力协调，解决问题。

二是狠抓项目管理。各乡镇（中心）、各部门要实施好今年的在建项目，今年争取和谋划的项目7月10日要全部上报；同时要重点筹划一批影响力大的产业类项目，如**野酸梅基地项目，**河谷湿地公园、湿地保护项目，定居兴牧、禁牧和养殖小区搞一个综合性项目等。养殖小区建设是我们将来畜牧育肥的发展方向，要朝着这个方向去努力。各个部门都要争取资金，作为部门的运转资金，也作为今年单独的考核内容，只要有对口部门，都要积极对上争取资金。

三是狠抓特色农业。1、落实好种植基地，扩大规模。县委农办、农业局要好好研究**到底发展哪些特色农业、特色产业。2、县农业局、各乡镇（中心）要加大招商引资力度，尤其要加大农业龙头加工企业的招商引资力度，让农业企业在**建厂。3、三资管理要全面铺开。4、养殖小区建设要全面推行。5、林业工作要和农民增收、旅游、湿地保护、生态建设结合起来，现在的林业项目太少、太小，农业方面还要做大文章。

四是狠抓基础设施建设。1、水利建设方面。加快饮水安全工程建设，具备条件的今年提前开工建设；加快重大水库建设；加快水利管理体制改革，加强水资源管理，扩大节水灌溉面积，全面推行节水灌溉工程。2、交通方面。要完成《十二五综合交通运输发展规划》，交通项目要全面启动、全面开工。落实交通管理体制、交通建设体制，特别是今年和明年的重大交通项目要提前安排、提前争取。3、旅游方面。加快重点景区建设，全面启动果子沟—**湖、**古城、****山、**沙漠等景区项目建设。

五是狠抓民生改善。1、**项目。除了双语学校建设项目，续建项目8月份必须全部完工。2、住房。安居富民、兴牧定居以及棚户区改造，力争完成棚户区改造。3、教育。解决好布局的调整，提升双语教师及各中小学校教育教学质量，加强对学校师生的德育教育和法制教育。4、卫生。引进卫生专业技术人才，抓紧抓好医院基础设施建设。5、社会保障。抓好就业、扶贫开发、取暖工作，尤其要做好供暖工作，提前储备煤炭，保障煤源。

六是狠抓城乡建设。1、完善规划。按照自治区村镇规划两年全覆盖要求，抓紧完成村镇规划，并积极与自治区建设厅衔接，争取资金支持。2、项目建设。今年的城乡项目建设8月底全面完成。由周平、孙志红、吴勇同志牵头，提前落实和确定明年重点城乡建设项目。3、土地征收。全面完成土地征收。4、项目争取。全力做好城建方面的项目争取工作。5、环境整治。尽快拿出中心城区、村组环境整治和长效管理办法、奖励办法，使城乡环境、居住环境得到全面改善。6、矿业整治。停止办理新的采购权、矿物权，尤其是果子沟沿山一带。同时，对现有矿业，包括采沙场，要加大检查力度，集中整治，对不达标的全部取缔。

七是狠抓社会稳定。全面做好自治区优秀“平安县”的复检工作，全力做好警务室建设、巡防工作、非法宗教活动、制止非法宗教活动等宣传教育工作，积极化解社会矛盾，维护和巩固我县团结稳定的大好局面。

八是狠抓党的建设。1、加强和创新宣传工作。今年的宣传工作做得还可以，--来源网络整理，仅供学习参考报纸、电台见稿总率比去年有很大提升，但在主流媒体，头版、重要版面上的见稿率还比较少。全方位反映**情况的比较少，单个事例比较多，全方位和州上重大项目、重点工作有效衔接的还比较少。一些媒体还存在空白，如网站，我们在网站上报的信息比较少，尤其在****网，**新闻网、自治区党委组织部**信息网等网站上报信息太少。各乡镇（中心）、部门要认真分析原因，落实责任制，要把所有媒体，包括网站，有窗口的报刊、杂志，都要分解到每个部门，加大宣传力度，扩大**的影响力。2、全面加强村队、社区阵地建设。下半年，全力做好村队、社区阵地建设达标工作，争取资金扩大阵地面积，不断增强阵地功能、发挥阵地作用。3、加强村干部的教育、管理和考核。县委组织部要建立健全村级组织建设考核机制、末位淘汰制，尽快制定管理考核办法，到年底评出“十佳村”，对排名连续两年倒数的村，免去村支部书记职务，同时也作为对党委书记的考核。当前，我们不少工作推进难，群众上访多，主要因为村基层组织非常薄弱，没有凝聚力、号召力和战斗力。各乡镇（中心）党委书记要抓党建，抓村级干部队伍建设，进一步加强对村干部的管理，对工作不力，任务不落实的村干部，该免得就免，绝不姑息。4、加强人才建设。目前，乡镇（中心）、部门干部人才少，尤其是专业技术人才、双语教育人才、医疗卫生人才紧缺。为此，我们要高度重视人才的引进和培养，对没有的人才，采取公开招聘的方式，引进一批。县委组织部、人力资源和社会保障局要抓紧研究，分层次制定**专业管理人才、专业技术人才、党政领导干部人才需求计划。县财政局要抓紧设立**发展紧缺人才专项基金，每年安排200-300万元，引进一批紧缺人才。

九是狠抓制度创新。1、国有资产管理体制。全面对各乡镇（中心）、各部门的国有资产，集体资产进行清产核资，造册登记，规范使用流转程序。2、投融资体制。抓紧完善景区建设、城市建设投融资体系，提前确定明年投资规模和建设规模。3、牧场管理体制。目前，国营农牧场因体制问题，争取资金难。我们要抓紧实施国营农牧场管理体制改革工作，把面积小的和乡镇合并，面积大、人员多、任务重的单独成立乡镇。4、园区、景区建设体制。建立平台，争取项目，完善规划。5、金融促进体制。积极发挥金融部门的作用，促进地方经济发展，鼓励地方建设。6、考核机制。对乡镇（中心）、部门已经下达考核目标，下半年，要进一步优化考核机制，做到简单、科学、管用。7、村级收入增长机制。怎样增加村级收入？县委农办、农经部门要好好研究，尽快制定村级收入增长机制。8、宅基地的管理体制。县规划局、国土资源局要抓紧研究农村宅基地管理审批办法。9、城市综合执法机制。成立综合执法机构，加大城市综合执法工作力度。10、农村环境整治工作机制。建立有标准、有考核，要投入的环境卫生整治工作机制。

十是狠抓作风转变。实现全年的目标任务，要靠务实的作风、更加有力的措施和奋发有为的精神状态，才能确保各项工作顺利推进。重点强化“八个意识”。1、强化宗旨意识。宗旨意识是什么？就是要全心全意为人民服务，没有个人私利，用权为公，一心一意做好本职工作，大家或多或少手中都有一些权利，但是不要把这些权利当作谋取私利的工具，不要把提供给你的舞台，当作捞好处的场所。审计部门反映有些部门搞集资，搞私人企业。这些问题非常严重，希望大家不以权谋私，要始终做到一心为公，问心无愧。2、强化规划意识。我们干工作不能看一步走一步，要走一步看两步，想五步，想长远。规划部门牵头，各乡镇（中心）要对十二五发展目标和规划再做一次梳理和修编，进一步增强规划意识。3、强化责任意识。做任何事情都要有责任意识，要为**发展考虑，时刻想到自

--来源网络整理，仅供学习参考己身上的担子，不能马马虎虎，得过且过，要做明白人，钻研业务，为公事尽职尽责。今年下半年我们将推行责任追究、责任倒查、责任考核制度，部门和工作人员不履职、失职，造成重大损失的，按照失职渎职罪处理。4、强化效率意识。提高工作效率、审批效率、服务效率、执行效率，及时反馈工作任务落实情况。5、强化服务意识。服务基层、服务企业、服务重大项目，不能讲不会办、不能办，要讲怎么办，特别是对一些重大企业，重点企业、重大项目，对基层反映的问题要想怎么去协调解决。6、强化协作意识。部门与部门之间、部门与乡镇之间、领导与领导之间要加强协作、沟通，避免党政分设、配合不强搞“一言堂”问题。现在不少部门还是党政分设，有的领导刚到一个单位，协作方面就有问题，老大自居，不开会研究讨论，在下属面前乱表态。俗话说，相互补台好戏连台，相互拆台马上垮台。7、强化项目意识。强化项目意识，实行工作项目化管理，这样才能不讲空话、虚话、套话，所有的工作都要向项目一样去做，去落实。县发改委、经信委要围绕重大项目去抓项目，推进项目，服务项目；旅游局要把旅游项目化。所以，只有强化项目意识，才能推进各项工作的全面落实。8、强化廉政意识。廉洁自律，清清白白当官，廉洁从政是底线，也是高压线，我们的生活水平不能和东部地区相比，但和普通的百姓比，绰绰有余，我们没必要为一点私利，为一点蝇头小利犯错误。所以，大家要廉洁自律、廉洁从政，一定要牢记在心。

做好下半年的各项工作，时间紧、任务重，希望大家回去过后，对我讲的一些具体工作要安排落实到位，使今年的目标任务得到很好的推进，使今年的各项工作在去年的基础上，能够完成的更好，为完成十二五目标任务打好坚实的基础。

--来源网络整理，仅供学习参考

第3篇：上海援疆工作现场汇报会(喀什)

上海援疆工作现场汇报会技术支持工作安排

时间：9月15日

？——？地点：

1、主会场：喀什现场汇报点——莎车县人民医院或喀什地区第二人民医院白玉兰远程医学站；

事先需落实好病例资料准备，安排好申请方主治医师主述会诊申请。届时申请方主述医师兼负责话筒的传递工作，安排好负责视频摄入工作的老师，以及负责平台操作的老师（注意进入画面的角色转换）；

主负责人：胡春雷

联系电话：

其他工作人员：莎车县人民医院其他工作人员

2、分会场1：复旦大学附属华山医院（初拟定，视具体病例安排）

事先根据对方的病例资料，配合服务方安排会诊专家等准备工作。届时一人负责视频摄入，一人负责音频输入，一人负责平台操作；

主负责人：吴冬晔

联系电话：

其他工作人员：谢銘昆、孙英俊（广通）

3、分会场2：上海西郊直销中心农展会（喀什厅）；

事先根据指挥部要求，配合会场主办方做好技术线路以及平台搭建等准备工作。届时一人负责音频输入，一人负责视频摄入，一人负责平台操作；

主负责人：杨锴荣

联系电话：

其他工作人员：卫骏、陈犇（广通）

4、分会场3：上海世贸商城跨采会；

事先根据指挥部要求，配合会场主办方做好技术线路以及平台搭建等准备工作。届时一人负责音频输入，一人负责视频摄入，一人负责平台操作；

主负责人：华登

联系电话：

其他工作人员：朱文勇、谢挺（卫星基地）

5、后台管理总调度：白玉兰远程医学管理中心

主负责人：戴继红

联系电话：

其他工作人员：王燕华、李敏内容：

1、通过白玉兰远程医学网远程展示上海医学专家对莎车县人民医院（或喀什地区第二人民医院）的远程会诊；

在智力帮扶方面，上海卫生系统除了安排医疗专业骨干赴各对口县参与当地具体医疗业务、安排当地的卫生管理人员以及业务医技人员赴上海学习进修外，还可以通过上海援建的白玉兰远程医学系统对当地的医务人员开展远程医学培训和远程医疗咨询服务，把上海大后方的医疗专家资源通过信息化手段“送到对口地区”，让喀什几个对口县的卫技人员在当地就能享受到上海专家的远程指导和培训，通过多种渠道帮助对口地区卫生人才队伍的建设。

2、通过白玉兰远程医学网远程展示在上海西郊直销中心举办的农展会（喀什厅）；

打通渠道，让喀什的农副产品走向上海，以帮助对口地区致富。

3、通过白玉兰远程医学网远程展示在上海世贸商城举办的跨采会；

打通渠道，让喀什的农副产品走向国际，以帮助对口地区致富。

4、整体介绍上海援疆工作的中长期规划和目前开展实施的一些工作。

具体安排：

1、主会场——莎车县人民医院（或喀什地区第二人民医院）白玉兰远程医学站由援疆指挥部领导作介绍： 1）介绍分会场1情况

（视频画面展示主会场以及分会场1正在进行远程会诊的场景）

介绍今天出席远程会诊的会诊专家、医院方的领导、市卫生局的相关领导、市委市政府相关领导；另外介绍喀什卫生管理干部在上海考察学习的情况；

视察领导和分会场1之间互动交流；（安排会诊专家以及喀什卫生管理干部代表和领导的简短对话）

2）介绍分会场2情况

（视频画面展示主会场以及分会场2的场景）介绍上海西郊直销中心农展会（喀什厅）情况；

视察领导和分会场2之间互动交流；（安排现场负责人和领导的简短对话）； 3）介绍分会场3情况

（视频画面展示主会场以及分会场3的场景）介绍上海世贸商城跨采会情况；视察领导和分会场3之间互动交流；（安排现场负责人和领导的简短对话）4）由援疆指挥部领导总体介绍上海援疆工作的中长期规划和目前开展实施的一些工作。（配合播放介绍上海已开展的一些援疆工作的录像短片）完后安排领导离场。

2、分会场1——复旦大学附属华山医院（初拟定，视具体病例安排）当援疆指挥部领导介绍到该分会场时：（视频画面展示主会场以及分会场1的场景）

由该服务方医院领导介绍今天出席远程会诊的会诊专家、市卫生局的相关领导、市委市政府相关领导；另外介绍喀什卫生管理干部在上海考察学习有关人员；视察领导和分会场1之间互动交流；（安排会诊专家和领导的简短对话）等到援疆指挥部领导介绍到分会场2时，视频画面切换到分会场2。

3、分会场2——上海西郊直销中心农展会（喀什厅）当援疆指挥部领导介绍到该分会场时：（视频画面展示主会场以及分会场2的场景）由该展会主办方领导介绍情况；

视察领导和分会场2之间互动交流；（安排现场负责人和领导的简短对话）等到援疆指挥部领导介绍到分会场3时，视频画面切换到分会场3。

4、分会场3——上海世贸商城跨采会当援疆指挥部领导介绍到该分会场时：（视频画面展示主会场以及分会场2的场景）由该展会主办方领导介绍情况；

视察领导和分会场3之间互动交流；（安排现场负责人和领导的简短对话）

5、主会场——莎车县人民医院（或喀什地区第二人民医院）白玉兰远程医学站

由援疆指挥部领导总体介绍上海援疆工作的中长期规划和目前开展实施的一些工作。（画面配合播放介绍上海已开展的一些援疆工作的录像短片）

6、白玉兰远程医学管理中心

根据整个汇报流程，负责音视频切换以及录像短片播放等后台管理控制。

上海市白玉兰远程医学管理中心

2010.9.9

其他安排：

9月13日下午二点开会，分配各岗位任务，每人根据岗位目标做好一切准备工作； 9月14日下午二点在卫生公司集合开会，三点出发前往各会场，三点半开始进行技术试联调工作；

9月15日上午9点半在卫生公司开会，？点出发前往各会场，？点进行正式四方会议，详细见方案计划，可能还要改动。

各会场协调人：

总协调：援疆指挥部卫生局派出代表

吴文辉

技术总协调：杨建萍

戴继红

华山医院分会场总协调：技术总协调：吴冬晔

世贸商场分会场总协调：商委

刘炜

汤祝频 1

技术总协调：华登

西郊直销中心总协调：农委肖志强处长

陈伟

技术总协调：杨铠荣

第4篇：半年度会议记录林总点评及重要讲话

会议记录林XX总经理经营管理会议上重要讲话及点评---某经营团队上半年度总结暨下半年度规划会议--- 以下为林XX董事总经理在某精英管理团队上半年度总结暨下半年度规划会上的重要讲话及相关点评，具体内容各部门负责人必须认真学习并贯彻落实！【一】林XX总经理会议动员讲话激情创造奇迹，激情成就梦想，只要你心中有太阳，就拥有辉煌的未来！各位亲爱的同仁：大家上午好！时间匆匆的过，转眼间，半年的时间已经过去，今天我们某精英管理团队欢聚一堂，来到了这景色怡人和充满活力的南澳岛，召开【2009年上半年度总结暨下半年度规划会议】。借此机会，我谨代表公司向所有付出努力和做出贡献的员工表示最衷心的感谢！同时，对加盟某新家庭的所有新成员表示最热烈的欢迎！创新，是某的核心竞争力，不断的学习，是某取得进步和发展的关键因素，通过我们不断的创新和学习，某已经形成一种适合自己的高效会议模式，通过这种集培训学习、经验分享、团队协作、潜能激发、演讲锻炼为一体的会议模式，对提高大家的综合能力起到关键的作用。一次成功高效的会议将给公司创造无形的效益，因此，我希望大家能够释放最大的热情积极来参与本次各项议题。今天我们的会议主要还是以销售为核心，围绕着市场展开会议，通过《如何突破销售瓶颈》的演讲比赛，集思广益，取他人之长，补自己之短，通过这种以经验分享和口才锻炼的会议模式，我相信，一定能够为大家在销售当中找到突破销售瓶颈和提高销售的方法，大家一定要珍惜这个机会，认真学习并取得好的成绩。最后祝我们这次会议能够圆满成功。谢谢大家！1

会议记录【二】林总工作总结规划现场汇报点评

通过两天的会议我感触良多，看到某管理团队充满激情和不断的进步，会议也越来越有效果，我感到非常欣慰！同时对其中个别员工的观点表示认可：

（一）销售E区XXX主任：

在做报告之前首先感谢公司为他提供的平台和锻炼的机会，其次感谢前任上司（莫创新）对他的栽培，再感谢现任上司（许玻）对他进一步栽培让他有更大的进步，最后感谢他团队的支持与合作，林少艾主任今天的表现，体现了一名优秀管理者所具备的优良品德，怀着一颗感恩的心和积极的工作态度，是少艾这几年取得进步和优异成绩的关键所在，特别提出表扬！

（二）销售B区XX主任：

报告中谈到一个观点“不是在给某打工，而是给自己打工”，这种把某的事业当作自己的事业，一名基层管理人员有这种高度的思想和主人翁精神，非常难得，值得肯定！如果李虎主任能够坚持这种思想追求他的某事业发展，我坚信李虎主任在某的职业生涯中一定能够有所作为！

（三）销售F区XXX主任：

在报告中提到费用管理观点“先做好扎实的市场基础工作，再考虑费用的投入，如果没有扎实的市场基础，费用的投入将无法产生效益最大化，而且有可能是一种浪费”。陈主任的观点体现了一名优秀管理者的优良品德和高度的责任心及丰富的市场管理经验！

（四）总经办XXX专员：

在报告中提到“锁码及陈列直接影响到终端销量，突破销量从细节开始做起” 细节决定成败，提出一些被专业销售人员所忽略不关注的问题和信息，对销售各区的管理能够有一定的启发，也体现了马海洋对公司的高度责任感！

（其他人员在此不做一一点评）

会议记录【三】林XX总经理对《目标+信念》短片简要总结通过《目标+信念》的短片分析，林林总表示感触非常深刻，短片也体现了某人自信、坚持、自我超越的精神！大家的学习能力和理解能力都很强，林总感到非常欣慰！林总表示：大家的表现就像八仙过海，各显神通，分析得很全面，当然不同的理解有不同的观点。

短片的核心提到一个人要成功必须具备五大因素：

1、目标；

2、梦想；

3、教练；

4、信念；

5、潜能激发。

而五大要素的核心是潜能激发和教练的重要性；因为每个人的潜能都是无限的，关键是用什么的方法激发他的潜能从而让他有信心去实现他的目标，通过一名优秀的教练给他树立他一生都想追求的目标，通过教练的策略和不断的给他激励，鞭策与指导，最后将他的潜能发挥到极限，取得巨大的成功！短片还告诉我们，没有做不到的，只有想不到，关键是否敢想，思路决定你的出路，方法决定的你的结果，同时一名优秀的领导必须是一名出色的教练，一名出色的教练才能打造一支攻无不克，战无不胜的精英团队。

【四】林XX总经理会议总结讲话

各位同仁、各位战友: 大家晚上好!首先对筹备本次会议的叶总带领的相关工作人员努力付出和出色的表现表示肯定及衷心的感谢！通过这两天的会议，我有很多的感触，现用一首诗来表达我和大家的心声：男儿有泪不轻弹，只是未到伤心处；

滚滚长江东流水，浪花淘尽英雄泪。

会议记录大家在目前这种销售瓶颈下，我们仍能保持这种激情和活力，体现了我们某人的自信、自强、永不言败的精神！也证明了大家对某发展的信心，在此，对大家的积极参与和认真学习本次会议各项政策和出色的表现表示肯定！

回顾上半年，公司经历了因金融风暴和三聚氢胺引起的行业危机后的艰难时期，我和大家一样承受了重大的压力和挑战！同时，通过郑总的财务数据分析显示，整体业绩没有达到预期的目标，我和大家都必须认真总结和检讨，但是也有能够超额完成任务的，在此对其办事处和表现出色的各区提出表扬和肯定，希望你们能够再接再厉，再创高峰；没有完成任务的，必须加倍努力，自我总结检讨，力争在下半年取得突破。

上半年我们在人才引进、人才培养、团队建设、团队合作、产品优化、升级、新产品开发、经营成本控制、各市场之间的短期行为、新市场的发展等都存在很多不足，对此，公司和各部门都必须自我认真总结检讨，并予以改进，为下半年和各项任务指标创造有利条件！

在此，我代表公司对上半年度做出贡献和努力付出的员工表示衷心的感谢！下半年的经营指标是否能够顺利地完成，将会影响到公司全年的任务指标，和决定明年的发展速度，因此，我们下半年必须上下同欲、将帅同心、全力以赴、力争最大的努力完成全年经营指标为首要任务！同时，加强公司内部管理和企业治理，为2010年的高速发展打下坚实的基础。下面是我对下半年度进行如下规划：

（一）产品政策：

1、我认为上半年我们没有完成任务指标，其中新产品开发没有按时推出及没及时优化升级，对我们的上半年的业绩有一定的影响。下半年，我们会加快对现有产品的优化、升级、并坚持“研发一代、储备一代，发展一代”的产品政策，加快对新产品的开发和储备，为公司高速的发展提供强有力的保障；

2、明确公司的产业发展定位，完善和优化短期的产业结构和规划中长期的产业链发展战略，奶粉行业是一块大的蛋糕，但目前公司还不具备做奶粉的条件，因为奶粉行业全世界都在关注中国这块大蛋糕，未来的奶粉市场竞争会非常激烈。并将会在三至五年内淘汰一批奶粉企业，所以公司对推出奶粉会很慎重，随着产品的同质化，某必须打造产品品牌文化。

3、产品链的长期规划，将计划和中科院、农业部的合作，研发优质

会议记录的有机谷苗，从谷苗研发、种植、深加工、营销、品牌发展为一体，以打造中国最专业、最具影响力的、以谷类为主的婴童营养食品企业。

一家企业是否能够做大，首先取决于行业的规模，以及是不是朝阳企业，其次取决于行业是否符合国家的产业政策，谷类食品属于国家的民生工程，具有很强的竞争优势。所以，公司决定集中业力发展以高级婴童谷类营养食品，完全符合将某做大、做强的战略目标！

（二）品牌文化建设

随着产品和品牌的推广模式越来越同质化，我们必须加强品牌文化的建设和塑造，公司计划：

1、聘请以国家权威孕婴童专家，组建某专家顾问团；

2、选择中国具有一定影响力的知名女性妈妈，担任某品牌形象代言人；

3、同时引进专业营销策划公司参与某的品牌策划；

通过以上品牌文化的塑造，以全面提高某品牌的知名度、忠诚度、美誉度，品牌附加值和品牌核心竞争力；

（三）市场政策

1、跨区卖场政策：

目前，个别市场都在争取当地卖场当地做，因各区缺乏沟通而造成很多误会，增加公司管理成本，同时，也影响大家的感情与合作，希望各区不要只关心个人的利益，而不考虑公司的整体利益，公司在没有出台跨区卖场政策之前，各区必须做好现有的市场，绝不支持走短期行为及发生内讧，同时，公司将在下半年完成跨区卖场的相关政策，在公司费用允许的情况下，尽量做到当区卖场当地负责。

2、冲货问题：

因为历史遗留问题和个别市场的管理不善，近期部分市场出现了冲货的不良现象。希望大家今后做好各自的市场，加强市场管理，保证不再出现冲货现象，否则，公司将严加追究责任，同时，下半年公司也会完善冲货的相关管理政策及处罚规定。

（四）加强管控：

1、扩大及转化稽查组的职能：

会议记录首先将从单一的市场费用稽查逐步转化为以费用稽查为核心，以产品品项进场、终端陈列等市场问题的核查；

2、廉政队伍的建设：

市场费用的滥用和贪污已经成为行业的普遍现象，建设一支能力、品德并行的管理队伍，是公司一项重要的任务之一，同时也是在座的各位管理人同的职责所在。

“有才无德的人”公司将坚决不用，现再次强调：无论你在公司职务多高，资历多深，能力有多强，只要触犯公司原则性问题，公司将坚决给予处罚。但我坚信公司绝大部分员工都是有职业道德的，我希望在坐的各位管理人员严格要求自己，以身作则！

（五）生产与质量安全

目前公司对整个工业区进行了全新规划及改造。8月份将会形成符合国家GMP标准的全新车间，同时，增加检验设备（包括三聚氢胺以及致病菌的检测设备），以及增设全自动包装机、全自动封罐机，建立标准化生产线，预计总投资一百多万，以保证产品的生产及质量安全，做到产品质量“O”事故的管理目标。

（六）人力资源政策

1、体系完善

公司已基本上完成了一套公平、公开、优胜劣汰的人力资源管理体系，下半年公司将重点对薪资体系进行优化、完善。目前，营销基层人员的考核体系已经不符合公司目前的发展需要，因此，下半年人力资源部必须完善各市场人员量化考核指标；

2、人才引进：

加强人才的引进工作，特别是要加快引进适合公司发展的营销人才；公司已经建立猎头公司合作关系，随时为公司输入适合公司发展的合格人才，以合格证公司高速发展的需要。

3、员工培训：

加强对公司现有人员的培养，特别是公司中高层管理人员，公司将计划成立

会议记录独立培训部，组建内部培训讲师团，加大培训投入，进一步加强与中国培训行业第一位的聚成公司的合作，全面提升公司管理人员的综合素质和专业技能，以提高公司的核心竞争力！

（七）企业文化

企业文化是企业的灵魂，是企业发展的导航！企业要做大必须要有爱心，公司计划从现在开始打造某爱心文化！首先通过《某人》报刊的创办，成立“某爱心互助基金会”，通过某爱心互助行动计划，让遇困难的某员工能够得到及时的资助，让某的员工真正感受到某大家庭的温暖！并逐步将某爱心行动推向社会，并有计划地在贫困地区投资建造“某希望小学”，真正做到“取之于社会，回馈与社会”的企业责任！

（八）要求和希望

对公司中高层管理人员要求是非常高的，因为他们是公司未来的栋梁，那么我现在用三个字“道、法、度”来对中高层管理人员做出要求：

1、道：

什么叫道？小成靠术，大成靠道。“道”分为“天道、地道、人道”。天道酬勤、地道酬实、人道酬德。

其中“天道酬勤”说明一个人能力不足不重要，学历不高不重要，关键要勤奋，业精以勤，勤于学习，勤以用脑，勤于工作，勤奋的人连老天都会帮他。

“地道酬实”说明做人、做事都要务实，实干。实干兴邦，空谈误国，实实在在做事，坦坦荡荡做人。

“人道酬德”说明一个人如果没德行，纵然有一时的成功那也是昙花一现，有德走遍天下，无德寸步难行。只有仁德才能够获得大家的认可与支持，才能获得持续的发展。

2、法：

谋事在人，成事在法。“法”是指法则、定律、规律。

其中“法则”代表制度与法规。一个人想成功必须遵循国家的法律法规；在公司想要成功，必须遵守公司的制度及规定；如果违背了法则，迟早会出现问题。

“定律”代表坚持与信念。做任何事情，只要是正确的，一定要有信心与决心，坚持到底，而且不要受到外界的不良现象所诱惑，面对外界的诱惑一定要坚 7

会议记录持自己的信念及原则。

“规律”代表成功和失败是有规律。因为成功是他按照成功的规律在做事，所以他成功是必然的，失败是偶然的；而失败是他按照失败的方式在做事，所以失败也是必然的，而成功是偶然的。

3、度：

“度”是批高度、宽度、深度。其中“高度”是指具有前瞻性、超前意识、永远比对手走快一步，在战略性的思维。而“宽度”是指海纳百川、宽宏大量，胸怀大志，定成大器；“深度”是指光芒四射、芒而不露，高调做事，低调做人，很有实力但很谦虚及涵养。

在座的每一位都是公司管理人员，公司未来的栋梁，首先，大家和目标要和公司和目标要保持高度一致，不要把短期的利益看得太重，个人利益要服从公司整体利益，要有高度的战略眼光，要着眼于个人在公司的长远的职涯发展！特别在公司现阶段，也是在考验大家的心态和对公司的忠诚度！

各位同仁，大家都来自五湖四海，有缘相聚在某，我们从相遇到相识、相知、相爱、相惜、相守，我们要珍惜这种缘份，并携手迈进、上下同欲，将帅同心，全力以赴，为实现09年度的经营指标继续努力奋斗！

最后，我代表公司对上半年度为公司做出贡献和付出努力的同仁再次表示最衷心的感谢！祝大家身体健康！事业进步！谢谢大家！

签发：

主题词：关于某管理团队2018年上半年度总结暨下半年度规划会议总经理重要讲话呈

报：总经理抄

送：各参会人员

深圳市某生物科技有限公司

总经办

2018年7月28日

印发

第5篇：乡镇半年工作检查汇报会工作讲评

文章标题：乡镇半年工作检查汇报会工作讲评

今年以来，各乡镇（街道）、各部门按照市委、市政府的总体部署，围绕“实现全面小康、建设和谐章丘”这一总体目标，扎实工作，狠抓落实，各项目标任务基本实现了“双过半”。1－6月份，全市完成生产总值160.5亿元，同比增长22.4，占年计划的50％；地方财政收入9.27亿元，增长24％，占年

计划的50.1％；规模以上工业企业实现销售收入241.2亿元、利税27.9亿元、利润16.7亿元、增加值67.2亿元，分别增长

41、36.2、35.

8、27.2。上半年工作主要有四个特点：

1、乡镇（街道）经济实力明显增强。2003年，为推动乡镇跨越发展，市里把22个乡镇划分了四个方阵，并提出了财政收入到2007年实现翻两番的目标。四年来，各乡镇竞相发展，比学赶超，呈现出第一方阵率先发展、第二方阵步步紧逼、三四方阵迎头赶上的良好势头，乡镇的总体发展水平明显提高。第一方阵的四个乡镇全部进入全国“千强镇”行列，有两个乡镇提前完成翻两番。上半年实现税收3亿元、地方财政收入1.24亿元，分别占乡镇总量的51.7、57.4，其中双山税收和地方财政收入增幅分别达到

53、80％。第二方阵8个乡镇实行错位发展，镇域经济发展内生力增强。其中圣井增长较快，上半年税收完成3322万元，增长38.5％，财政收入1479万元，增长86.3％。第三、四方阵不等不靠，用足用活开发区这个招商平台，重点引进大企业、大集团，靠大项目、好项目，实现经济的跨越发展。如文祖上半年完成税收2148万元，仅丰汇机械这一个项目，就纳税1300万。

2、招商引资又有新的进展。上半年，国家严格控制土地和信贷两大“闸门”，宏观形势趋紧，项目落地越来越难，外商投资也更加谨慎，在这种困难情况下，全市招商引资又取得了新的进展。

一是招商方向更明确。围绕壮大特色产业，拉长产业链，实施战略重组、龙头企业增资扩股、配套企业跟进，产业规模有了新的提升。如围绕拉长化工产业，大化集团与晋煤集团进行战略重组，52万吨尿素技改项目二期工程投产后，可实现销售收入10亿元。如交通装备产业，随着重汽落户我市，多家配套企业随之而来，如龙山引办的鑫金发工贸公司、宁家埠引进的山东鲁动增压器等就是为汽车产业配套的零部件企业。我市的许多民营企业也抓住市里培植发展汽车产业的机遇，适时调整产品结构，积极为重汽等大企业配套。目前，全市为重汽等配套的企业达到30多家。太古飞机三期项目投产后，将实现税收2000万元，临港经济发展前景广阔。食品饮料产业，随着可口可乐、康师傅和银鹭等企业的落户，已经形成了白酒、啤酒、饮料、矿泉水、方便面等上游产品，以及为其配套的印刷、包装等下游企业，食品饮料产业链也基本形成。

二是招商方法更灵活了。在招商引资中，有的借助开发区这个招商平台，有的盘活已有闲置资产，积极引进引办建设周期短、投产达效快的税源型项目，围绕财税抓发展、抓项目已成为各乡镇的共识。像宁家埠引进的山东鲁动增压器公司，盘活了闲置多年的破产企业资产，项目建成后，可实现销售收入2亿元，利税3000万元，既甩掉了包袱，又增加了地方财力。

三是重视引进符合国家产业政策、符合循环经济、节能减排要求的项目。圣井引进的天玉墙体材料项目，利用废弃砖场，集中消化章丘电厂排放的粉煤灰，生产新型环保墙体材料，建成后可实现利税4000万元。通过这个项目的引进，实现了经济、社会、生态效益一举三得。另外，这个办事处引进的省公路研发中心和华凌电缆两个项目，占地不多，工人也不多，但年实现税收均可过千万，是名副其实的税源型企业。官庄引办的八三碳化硅热件项目，是国家鼓励发展的基础零部件，产品附加值高，市场前景很好。同时，在引办上，各乡镇也注重了外资的利用。上半年，共新上外资项目6个，其中，双山引进的天马量仪公司集采矿、加工、开发、进出口贸易于一体，可实现年销售收入近亿元，出口创汇600万美元。官庄的鲁阳锻造企业与西班牙合资合作，既壮大了企业，又拓展了市场，发展的路子越来越广。

四是招商领域由工业项目向城建、农业等领域延伸。在城建和房地产开发方面，先后引进瑞境置业、冠华置业等知名房地产企业，并借助企业加强营销推介力度，和新浪网、齐鲁周刊联合举办网上论坛，进一步拓宽了房地产市场，产业规模档次明显提升。农业项目成功引办银鹭集团，全部建成可形成10亿元的销售规模。国土局和乡镇联手，积极争取国家和省政策性土地整理、开发项目，在改善农业生产条件，获取经济、社会、生态效益上也发挥了积极作用。

五是园区发展更加注重特色。园区重在特色，有特色才有吸引力。如双山的城东工业园，今年投资1500多万元完善基础设施，园区落户企业达到80多家。今年建设的创业服务中心，集中为企业提供工商、税务、金融、劳务等各种服务和培训，既服务了企

业发展，又解决了农民就业，这就是最实在的为民服务，最优惠的发展环境，是真心实意为企业办事，是工作作风的真转真变。刁镇化工园，这几年先后引进了中氟、华氟等大项目，同时承载了大化集团的搬迁新建项目，集聚发展的优势已经显现出来。

3、城镇建设特色魅力初步显现。从今年情况看，城镇建设和基础设施建设的任务依然很重，各部门依靠内力、借助

外力，运用市场手段，多渠道解决投入问题，确保了工程的顺利进行。一是从市里重点工程看，几项工程单体规模大、要求高，经过上下努力，克服困难，确保了工程的稳步推进。清照词园已完成工程量的90％以上，绣江路基本完成拆迁任务，绿化和道路施工等正在推进。明水、相公、绣惠、刁镇等乡镇（街道）积极工作，绣江路的拆迁安置任务全面完成。明水、双山、绣惠的居民拆迁安置工程，建设档次较高，设施较完备，为群众营造了良好的生活环境。在S321线和S244线改造中，水寨、高官寨、黄河等乡镇紧密配合，短期内完成了拆迁任务，道路改造如期铺开。围绕创建国家园林城市，园林局等单位继续实施城乡绿化工程，进一步提升了绿化水平和档次。二是从小城镇建设看，注重了功能提升、基础设施配套和市场化运作，几个乡镇开发建设的思路和办法更灵活、更务实、更有效。普集镇借列入济南市“城镇建设行动”工程的契机，采取自主经营、市场运作、滚动开发的方式，对中心大街进行改造，同时新建青杨河公园，拉开了镇驻地框架，改善提升了周边环境。文祖镇的小城镇建设规划起点高，连续性强，几年下来，城镇面貌明显变化。刁镇在去年完成广场和冠华小区建设的基础上，今年又实施了供热、供水、高速路立交桥拓宽等六大配套工程，为下一步的长远发展打下了基础。这几个乡镇的建设证明，只要我们思路清晰，定位准确，办法有效，坚持不懈，乡镇是有能力建设好、管理好小城镇的。另外，明水街道把专业市场建设与旧城改造有机结合，建成了美食城、果品市场、装饰材料市场，既提升了城市功能，也为村（居）集体经济发展开辟了新的收入来源。

4、和谐社会建设扎实推进。圣井、双山、垛庄的卫生院改造，曹范、黄河的学校提升等，建设水平高，适合了群众需求，看后令人振奋，眼前一亮。尤其是双山、相公、龙山等的敬老院建设，规模大，档次高，建设速度快，双山敬老院仅用100天就基本建成。这不仅是乡镇的亮点，也是全市的亮点。目前，全市已经建起高标准的敬老院11处，这在全省是一流的，在全国也应当是位居前列。在乡镇财力有限的情况下，能够克服困难，干出一流的工程，这种精神值得我们学习。今年的新农村建设在推进上更加理性、更加务实、更加有效。检查中看的几个村，群众参与的积极性高，建设效果都很明显，展现出欣欣向荣的局面。如向高村是农村建设的老典型，近年来这个村坚持发展不停步，年年有新戏，一步一个台阶，今年新建的幼儿园、广场等有特色、有水平，为全市新农村建设起到了很好的示范引导作用。另外，大站、张官等几个村也给我们留下了深刻印象。建设新农村，产业发展是支撑。在特色产业发展上，官庄九鼎山、曹范井泉流域综合开发、锦屏山等特色园区正在形成规模，经济效益正逐步发挥。前几年我们看到的还是刚刚栽上的小树苗，现在已经挂满果实。南部山区给我们的启示是，只要坚持不懈、持之以恒的干，就一定能够大见成效。曹范依托煤矿建设水利设施，解决了煤矿排水、农业缺水的双重问题，2300多亩旱地成了水浇地。垛庄加大山区开发力度，这几年连续修了很多路，一路走来，令人震撼和鼓舞，这种“钻劲、韧劲、冲劲”，集中体现了干劲，精神确实难能可贵。另外，南部山区旅游资源丰富，像我们看的官庄九鼎山，雨后如仙境一般。曹范三王峪、垛庄莲华山等景区也初具规模，这些都是民间投资，要积极鼓励引导。总体上看，这次半年工作检查情况不错，发展态势良好。但通过检查看到，问题仍然突出，形势依然严峻。

主要有三方面问题：

1、投入明显不足。上半年，全市固定资产投资仅完成93.8亿元，增幅回落了28.5个百分点。其中工业投入仅完成36.06亿元，所占比重由去年的59.5％下降到38.4％。引进引办项目当年新开工68个，比去年减少7个；续建项目148个，比去年少78个。从乡镇（街道）看，固定资产投资达到全市平均增幅的仅有6个乡镇，比较好的是双山、明水，保持在25％以上。还有9个乡镇增幅不足10，3个乡镇负增长。在检查的项目中，有一部分是当年投入、当年建设的项目，但相当一部分是接转的，去年就已经完成了大部分投资，甚至有的是老项目。工业投入效益具有一定的滞后性，现在的成果是前几年积累到现在的体现。今年投入不足，出现断档，对今年指标完成有影响，明年就会集中凸显出来。我们不能仅仅满足于过去的成果，不能躺在已有成绩上，要居安思危，未雨绸缪。

2、项目建设质量不高。今年我们观摩的项目，确实有一部分很好，很有特色和潜力。但从总体上讲，项目质量不尽人意。一是规模体量不大。缺乏“顶天立地”的大项目，没有一家企业投资过5亿元，过亿元的项目也没有超过半数。二是质量和附加值不高。缺少科技含量高、附加值高的成长型项目，像国际品牌、国内名牌，高科技、电子、生物技术等项目少之又少。三是项目推进不快。主要是在建项目多，建设周期长、投产达效慢的现象仍然很普遍。四是土地利用水平不高。节约集约利用土地是国家的一项长期政策，要求将越来越严。但有些项目做的并不好，设计标准偏低、容积率小、容量不够。有的企业和项目空闲土地太多，有后续工程待建的问题，也确有在洽谈、规划、建设过程中浪费土地的现象存在。今后，凡是大型商场、住宅区建设，都要规划地下停车场、仓库等设施，工业项目的厂房也要尽最大可能向空中和地下延伸，建多层厂房，节约出更多的土地，安置更多更好的项目、企业。

3、工作境界和水平有待提高。主要是我们工作的前瞻性不强，建设标准不高。从检查情况看，部分园区工业项目布局还不够不科学、统

一、协调，功能分区不合理。从城镇建设和部分社会事业项目看，个别项目特色也不鲜明、设计水平低，建设档次不够。如绣水美食城规划得古色古香，垛庄卫生院建设得很有特色，向高村的幼儿园富于变化，但有的学校和住宅、厂房设计就很一般。今后要认真改进，加以提高，真正设计出高水平，设计出特色，做到件件是精品、个个是亮点。

4、发展的软环境还不够宽松。今年宏观环境紧，而我市的小环境也不宽松，从企业和基层反映看，普遍感到服务不尽人意，灵活创新服务少。有的部门和工作人员不讲诚信，承诺的事情不兑现，办事拖拉，推诿扯皮。不是把企业放到创新服务面上，而是把企业放到严管对立面上，动不动就卡住不办，停工罚款，一点小事就让企业跑好几趟，全然忘记了优化环境、优质服务的责任和要求。现在区域间争夺资源、争夺市场、争夺效益的竞争更加激烈，要在竞争中把握机遇，通过自身发展立于不败之地，经济发展环境的优劣成为关键因素。我们现在是在招商选资，但同时项目也在选我们，哪里服务好、环境优，项目就到哪里去。今天我们的服务快一点、好一点，章丘的群众得实惠就早一点、多一点。各部门、各单位要从大局出发，从源头治理，从机制入手，坚决清除一切不利于环境发展的障碍。分析这些问题和不足，原因是多方面的。从宏观环境看，国家宏观调控力度明显加大，土地、信贷等要素制约从来没有像现在这样严格，致使有些项目迟迟不能落地。但客观制约是各地都普遍面对的，决定发展的还是主观努力，是事业心、进取心和责任感。现在的问题有三点：一是个别同志精神状态不好，精力不集中。受各种因素影响，心志不专，心志不衡，心志不稳，过多的考虑自己的进退留转，过多的比较前后左右，工作被动应付，没有真正把心思放在工作上，放在事业上。二是超前谋划争取工作主动的办法不多、能力不够。少部分同志不能准确把握科学发展的内涵，没有主动研究和适应宏观政策，不会超前谋划，创新办法，顺势而为。困难面前，畏难发愁，一筹莫展，束手无策。研究经济问题，把握经济规律，驾驭经济工作的能力和水平有待进一步提高。三是抓落实的力度不够。工作仅仅满足于一般性布署，跟不上配套措施，或不抓落实，或抓而不实。有的忙于应酬，浮在面上，不敢触及矛盾，不能有效解决问题。对于这些问题，我们必须对照自己，认真检讨，深刻反思，下决心解决。在刚刚闭幕的省第九次党代会上，省委提出了“科学发展、和谐发展、率先发展，在新的起点上实现富民、强省的新跨越”的奋斗目标。实现三个发展，科学发展是前提，和谐发展是目标，率先发展是保障。要充分认识到，强调科学发展，不是不发展，不是不要快，而是好字当头、好中求快、又好又快的发展，发展仍然是我们压倒一切的中心任务。因此，我们必须振奋精神，坚定信心，知难而进，奋力拼搏，扎扎实实的抓好下半年工作：

1、强化忧患意识，克服一个“等”字。当前我们面临的形势十分严峻，前有标兵，后有追兵，标兵越来越多，追兵越来越近。面向全国，章丘缩小与先进地区差距的难度将越来越大，立足省内，赶超先进实现两个位次前移的目标将更加艰巨，我们不能有丝毫的懈怠。近年来，章丘发展虽然具备了一定的基础和资源，但资源不是资本，我们没有停下来、歇一歇的理由，“等”只能坐失良机，贻误战机；“满”只能束缚手脚，固步自封。责任要求我们必须有忧患意识，要爬坡越坎、不能停步。要在坚持“好”的前提下，能发展多快就发展多快。大家要紧紧抓住招商引资这条生命线，集中全力搞好专业招商、产业链招商和大项目招商，通过持续高效的投入，优化产业结构，增加经济总量，迅速扭转招商引资下滑的局面。开发区和各招商部门以及各乡镇、办事处，要拉出项目单子，集中力量，尽快突破一批在谈大项目，储备一批新项目。特别是要有意识的引进和培养创业型、科研型的企业，为一批高科技孵化器项目落户园区搞好服务。要加强对重点在建项目的跟踪调度，解决制约因素，促其快建设、早投产。要强化对投产项目的效益管理，逐个落实税收任务，把项目成果体现在财税增长上。

2、强化创新意识，破除一个“旧”字。目前，宏观环境发生了很大变化，谁看得准、适应快，谁就赢得先机；谁的办法新、点子多、闯劲足，谁就会争取主动。大家要转变观念，把宏观调控当作机遇，克服旧的思维模式，用新手段、巧办法、硬措施解决新问题。一是要在缓解土地、信贷、市场准入限制方面寻求突破。要认真研究新的用地模式，完善项目退出机制，对批而不建、占而不用的项目坚决清理，向闲置、低效用地要指标。要把好关口，新上项目必须确保容积率和投资强度达标。要进一步加强银企合作，搞好项目策划，吸引更多的金融资金流入我市。二是要在重点工程建设推进上寻求突破。下半年城建任务依然艰巨，绣江路、清照词园、新城服务区要加快进度，S321线、S244线以及农村公路改造要强力推进，有关部门和乡镇搞好配合，确保按期完工。三是在长效工作机制的建立上寻求突破。有关部门和乡镇要抓紧研究敬老院内部管理的长效机制，提高入住率。巩固好农村环境综合整治的成果，下步关键要实现有人抓，有人管，长期化，各乡镇要拿出切实可行的办法。农业特色园区要在现有规模的基础上，集中发展好特色产业，形成规模，增加农民收入。

3、强化务实意识，解决一个“浮”字。务实求实是对各级干部的基本要求，作风漂浮是领导干部的大忌。务实首先要做到“快干”，工作雷厉风行，说干就干，不甘落后、奋发进取；务实还要“真干”，做到说实话、办实事、出实招、求实效，部署工作环环相扣，推进工作步步紧跟，落实工作抓住不放；务实还要坚持“苦干”，不图虚名，吃苦耐劳，埋头干事。今年为群众办好的“十件实事”要确保完成，中部10乡镇自来水工程年底要入村入户。农村生态富民工程，要以沼气池建设为重点，强化推进措施，加快施工进度，确保年底见效。乡镇卫生院、农村卫生所改造，要研究解决好制约因素，确保年度建设任务完成。要加快农村中小学标准化改造和薄弱学校改造，在市教育工作示范乡镇创建上要有新的效果。要高度重视财税工作，按照综合治税会议的要求，加强税源普查，严格零散税源征收，堵塞征管漏洞，确保全年财税任务完成。

4、强化大局意识，突破一个“小”字。“小”就是在软环境建设上，少数部门和工作人员中存在目光短浅、部门利益至上的问题。近几年，我市发展环境总体较好，但今年问题不少，企业反映很大，如果不下决心解决，就会严重影响经济发展，影响章丘的形象。经济发展无尽头、创优环境无止境。如何在国家政策和发展的大环境中，优化我们的经济发展环境是个大课题，也是个长期的课题，只有上下齐心，协调推进，才能使经济发展充满活力。各部门要树立大局意识和服务意识，真正拿出为企业服务的真心、真情和真办法，坚决执行和落实市委、市政府安排部署，迅速改变收费过高、办事效率低下、服务态度不好等问题。近期，市监察局、政府督察室、法制办和经济发展服务中心，要对行政执法和收费进行一次大检查，开发区要对项目落地情况进行集中分析，找出问题，坚决纠正。对企业和基层反映的问题，有关部门要立即组织调查，对顶着不办，我行我素的要严肃处理，对造成损失的坚决查办，真正为企业创造良好的环境。这次检查活动已经结束，带给我们大家的有收获、有欣慰，也有压力，更有责任。希望大家以这次检查汇报会为新的起点，学习先进，查找不足，强化措施，抓好落实，确保今年各项任务目标的完成，推动全市工作再上新水平。

《乡镇半年工作检查汇报会工作讲评》来源于xiexiebang.com，欢迎阅读乡镇半年工作检查汇报会工作讲评。

第6篇：乡镇半年工作检查汇报会工作讲评

文章标题：乡镇半年检查汇报会讲评

今年以来，各乡镇（街道）、各部门按照市委、市政府的总体部署，围绕“实现全面小康、建设和谐章丘”这一总体目标，扎实，狠抓落实，各项目标任务基本实现了“双过半”。1－6月份，全市完成生产总值160.5亿元，同比增长22.4，占年计划的50％；地方财政收入9.27亿元，增长24％，占年计划的50.1％；规模以上工业企业实现销售收入241.2亿元、利税27.9亿元、利润16.7亿元、增加值67.2亿元，分别增长

41、36.2、35.

8、27.2。上半年主要有四个特点：

五是园区发展更加注重特色。园区重在特色，有特色才有吸引力。如双山的城东工业园，今年投资1500多万元完善基础设施，园区落户企业达到80多家。今年建设的创业服务中心，集中为企业提供工商、税务、金融、劳务等各种服务和培训，既服务了

企业发展，又解决了农民就业，这就是最实在的为民服务，最优惠的发展环境，是真心实意为企业办事，是作风的真转真变。刁镇化工园，这几年先后引进了中氟、华氟等大项目，同时承载了大化集团的搬迁新建项目，集聚发展的优势已经显现出来。

3、城镇建设特色魅力初步显现。从今年情况看，城镇建设和基础设施建设的任务依然很重，各部门依靠内力、借助外力，运用市场手段，多渠道解决投入问题，确保了工程的顺利进行。一是从市里重点工程看，几项工程单体规模大、要求高，经过上下努力，克服困难，确保了工程的稳步推进。清照词园已完成工程量的90％以上，绣江路基本完成拆迁任务，绿化和道路施工等正在推进。明水、相公、绣惠、刁镇等乡镇（街道）积极，绣江路的拆迁安置任务全面完成。明水、双山、绣惠的居民拆迁安置工程，建设档次较高，设施较完备，为群众营造了良好的生活环境。在S321线和S244线改造中，水寨、高官寨、黄河等乡镇紧密配合，短期内完成了拆迁任务，道路改造如期铺开。围绕创建国家园林城市，园林局等单位继续实施城乡绿化工程，进一步提升了绿化水平和档次。二是从小城镇建设看，注重了功能提升、基础设施配套和市场化运作，几个乡镇开发建设的思路和办法更灵活、更务实、更有效。普集镇借列入济南市“城镇建设行动”工程的契机，采取自主经营、市场运作、滚动开发的方式，对中心大街进行改造，同时新建青杨河公园，拉开了镇驻地框架，改善提升了周边环境。文祖镇的小城镇建设规划起点高，连续性强，几年下来，城镇面貌明显变化。刁镇在去年完成广场和冠华小区建设的基础上，今年又实施了供热、供水、高速路立交桥拓宽等六大配套工程，为下一步的长远发展打下了基础。这几个乡镇的建设证明，只要我们思路清晰，定位准确，办法有效，坚持不懈，乡镇是有能力建设好、管理好小城镇的。另外，明水街道把专业市场建设与旧城改造有机结合，建成了美食城、果品市场、装饰材料市场，既提升了城市功能，也为村（居）集体经济发展开辟了新的收入来源。

4、和谐社会建设扎实推进。圣井、双山、垛庄的卫生院改造，曹范、黄河的学校提升等，建设水平高，适合了群众需求，看后令人振奋，眼前一亮。尤其是双山、相公、龙山等的敬老院建设，规模大，档次高，建设速度快，双山敬老院仅用100天就基本建成。这不仅是乡镇的亮点，也是全市的亮点。目前，全市已经建起高标准的敬老院11处，这在全省是一流的，在全国也应当是位居前列。在乡镇财力有限的情况下，能够克服困难，干出一流的工程，这种精神值得我们学习。今年的新农村建设在推进上更加理性、更加务实、更加有效。检查中看的几个村，群众参与的积极性高，建设效果都很明显，展现出欣欣向荣的局面。如向高村是农村建设的老典型，近年来这个村坚持发展不停步，年年有新戏，一步一个台阶，今年新建的幼儿园、广场等有特色、有水平，为全市新农村建设起到了很好的示范引导作用。另外，大站、张官等几个村也给我们留下了深刻印象。建设新农村，产业发展是支撑。在特色产业发展上，官庄九鼎山、曹范井泉流域综合开发、锦屏山等特色园区正在形成规模，经济效益正逐步发挥。前几年我们看到的还是刚刚栽上的小树苗，现在已经挂满果实。南部山区给我们的启示是，只要坚持不懈、持之以恒的干，就一定能够大见成效。曹范依托煤矿建设水利设施，解决了煤矿排水、农业缺水的双重问题，2300多亩旱地成了水浇地。垛庄加大山区开发力度，这几年连续修了很多路，一路走来，令人震撼和鼓舞，这种“钻劲、韧劲、冲劲”，集中体现了干劲，精神确实难能可贵。另外，南部山区旅游资源丰富，像我们看的官庄九鼎山，雨后如仙境一般。曹范三王峪、垛庄莲华山等景区也初具规模，这些都是民间投资，要积极鼓励引导。总体上看，这次半年检查情况不错，发展态势良好。但通过检查看到，问题仍然突出，形势依然严峻。

主要有三方面问题：

3、境界和水平有待提高。主要是我们的前瞻性不强，建设标准不高。从检查情况看，部分园区工业项目布局还不够不科学、统

4、发展的软环境还不够宽松。今年宏观环境紧，而我市的小环境也不宽松，从企业和基层反映看，普遍感到服务不尽人意，灵活创新服务少。有的部门和人员不讲诚信，承诺的事情不兑现，办事拖拉，推诿扯皮。不是把企业放到创新服务面上，而是把企业放到严管对立面上，动不动就卡住不办，停工罚款，一点小事就让企业跑好几趟，全然忘记了优化环境、优质服务的责任和要求。现在区域间争夺资源、争夺市场、争夺效益的竞争更加激烈，要在竞争中把握机遇，通过自身发展立于不败之地，经济发展环境的优劣成为关键因素。我们现在是在招商选资，但同时项目也在选我们，哪里服务好、环境优，项目就到哪里去。今天我们的服务快一点、好一点，章丘的群众得实惠就早一点、多一点。各部门、各单位要从大局出发，从源头治理，从机制入手，坚决清除一切不利于环境发展的障碍。分析这些问题和不足，原因是多方面的。从宏观环境看，国家宏观调控力度明显加大，土地、信贷等要素制约从来没有像现在这样严格，致使有些项目迟迟不能落地。但客观制约是各地都普遍面对的，决定发展的还是主观努力，是事业心、进取心和责任感。现在的问题有三点：一是个别同志精神状态不好，精力不集中。受各种因素影响，心志不专，心志不衡，心志不稳，过多的考虑自己的进退留转，过多的比较前后左右，被动应付，没有真正把心思放在上，放在事业上。二是超前谋划争取主动的办法不多、能力不够。少部分同志不能准确把握科学发展的内涵，没有主动研究和适应宏观政策，不会超前谋划，创新办法，顺势而为。困难面前，畏难发愁，一筹莫展，束手无策。研究经济问题，把握经济规律，驾驭经济的能力和水平有待进一步提高。三是抓落实的力度不够。仅仅满足于一般性布署，跟不上配套措施，或不抓落实，或抓而不实。有的忙于应酬，浮在面上，不敢触及矛盾，不能有效解决问题。对于这些问题，我们必须对照自己，认真检讨，深刻反思，下决心解决。在刚刚闭幕的省第九次党代会上，省委提出了“科学发展、和谐发展、率先发展，在新的起点上实现富民、强省的新跨越”的奋斗目标。实现三个发展，科学发展是前提，和谐发展是目标，率先发展是保障。要充分认识到，强调科学发展，不是不发展，不是不要快，而是好字当头、好中求快、又好又快的发展，发展仍然是我们压倒一切的中心任务。因此，我们必须振奋精神，坚定信心，知难而进，奋力拼搏，扎扎实实的抓好下半年：

抓紧研究敬老院内部管理的长效机制，提高入住率。巩固好农村环境综合整治的成果，下步关键要实现有人抓，有人管，长期化，各乡镇要拿出切实可行的办法。农业特色园区要在现有规模的基础上，集中发展好特色产业，形成规模，增加农民收入。

3、强化务实意识，解决一个“浮”字。务实求实是对各级干部的基本要求，作风漂浮是领导干部的大忌。务实首先要做到“快干”，雷厉风行，说干就干，不甘落后、奋发进取；务实还要“真干”，做到说实话、办实事、出实招、求实效，部署环环相扣，推进步步紧跟，落实抓住不放；务实还要坚持“苦干”，不图虚名，吃苦耐劳，埋头干事。今年为群众办好的“十件实事”要确保完成，中部10乡镇自来水工程年底要入村入户。农村生态富民工程，要以沼气池建设为重点，强化推进措施，加快施工进度，确保年底见效。乡镇卫生院、农村卫生所改造，要研究解决好制约因素，确保年度建设任务完成。要加快农村中小学标准化改造和薄弱学校改造，在市教育示范乡镇创建上要有新的效果。要高度重视财税，按照综合治税会议的要求，加强税源普查，严格零散税源征收，堵塞征管漏洞，确保全年财税任务完成。

4、强化大局意识，突破一个“小”字。“小”就是在软环境建设上，少数部门和人员中存在目光短浅、部门利益至上的问题。近几年，我市发展环境总体较好，但今年问题不少，企业反映很大，如果不下决心解决，就会严重影响经济发展，影响章丘的形象。经济发展无尽头、创优环境无止境。如何在国家政策和发展的大环境中，优化我们的经济发展环境是个大课题，也是个长期的课题，只有上下齐心，协调推进，才能使经济发展充满活力。各部门要树立大局意识和服务意识，真正拿出为企业服务的真心、真情和真办法，坚决执行和落实市委、市政府安排部署，迅速改变收费过高、办事效率低下、服务态度不好等问题。近期，市监察局、政府督察室、法制办和经济发展服务中心，要对行政执法和收费进行一次大检查，开发区要对项目落地情况进行集中分析，找出问题，坚决纠正。对企业和基层反映的问题，有关部门要立即组织调查，对顶着不办，我行我素的要严肃处理，对造成损失的坚决查办，真正为企业创造良好的环境。这次检查活动已经结束，带给我们大家的有收获、有欣慰，也有压力，更有责任。希望大家以这次检查汇报会为新的起点，学习先进，查找不足，强化措施，抓好落实，确保今年各项任务目标的完成，推动全市再上新水平。

《乡镇半年检查汇报会讲评》来源于网，欢迎阅读乡镇半年检查汇报会讲评。sv5

第7篇：关于召开上半年度党群工作汇报会的通知

各党总支、直属党支部：

根据处党委工作安排，结合开展“共举中国石油一面旗，同唱长庆油田一首歌”主题教育，以及以实践“三个代表”重要思想为主要内容的保持共产党员先进性教育活动要求，确保全年业绩目标的完成，经党委决定，将于近期组织召开上半年度党群工作汇报会。现将有关事项通知如下：

一、会议时间、地点：

会议暂定于～年7月25日，具体时间另行通知。会议地点为处机关二楼会议室。

二、会议形式：

采用学习、讨论、汇报，以会代培的形式。

三、会议内容：

1、党群科室长、各单位书记汇报本单位在上半年工作中的主要经验、存在的问题及后半年工作安排，时间限定在10-15分钟内。

2、讨论、交流如何开展好党群工作，提出做好工作的建议。

3、安排部署保持共产党员先进性教育活动

4、开展保持共产党员先进性教育培训

5、党委副书记、纪委书记、工会主席刘琴讲话

四、参加人员：

1、党群部门科室长

2、基层单位党政领导、工会主席、办公室主任、团组织负责人、宣传干事

五、会议筹备：

此次会议由党委宣传科牵头，处党委办公室、党委组织科配合。

六、有关要求：

1、与会人员按时进入会场，无特殊情况一律不得请假。

2、与会人员一律着正装，即着白色上衣、深色裤子，系领带。

3、7月20日前，各单位、党群科室要将上半年党群工作总结报处党委宣传科。

4、7月23日前，各单位、党群科室将与会人员名单及汇报发言材料报宣传科。

第8篇：半年度党务工作总结

**市**局2011年上半年度党务工作总结

今年以来，我局党支部深入贯彻落实科学发展观，以提高科技服务能力为目标，认真学习贯彻常熟市委十一届十二次全体（扩大）会议和市级机关党建工作会议精神，深入开展争先创优活动，全面加强党员和干部职工的学习教育，努力提高党员队伍和干部职工的整体素质。现将上半年工作总结如下：

一、把握核心，认真抓好思想政治建设

今年年初，局党组根据全年工作计划，制定了2011年度党建工作要点，对全年党建工作的目标任务进行了规划和分解，将思想政治建设放在更加突出的核心位置。半年来，局党支部坚持高标准、严要求，讲究“实用”、“实效”，从四个方面认真开展理论学习活动。一是坚持以学为本，创新学习方法。通过牢固树立“学习为本”的理念，构建全方位的学习体系，把个人自学、小组讨论、集中教育、心得交流、网络教学等学习形式互相融合，把报告会、辅导讲座、实地考察等学习方法相辅相成，不断增强学习的针对性和时效性，努力形成人人学习、终身学习的体系。深入开展“双创双争”学习活动：即创建学习型机关、创建学习型党组织，争做学习型党员、争做学习型干部活动。全体党员干部逐渐形成了向书本学习、向实践学习、向经验丰富的老同志学习的良好风气。二是丰富学习形式，创新活动载体。通过拓宽学习渠道，丰富学习载体，增强学习的实效性。一方面有针对性地开展主题教育。结合党和国家重大政策出台，围绕省、市党委的重要会议、重大活动和重点工作，组织学习贯彻党的理论创新成果，准确把握重大决策部署。另一方面通过实地参观考察等学习教育活动，推动形成崇尚学习的浓厚氛围。今年以来，已组织开展了参观江苏常熟国家农业科技园区、科普教育基地（海星岛）等活动。三是健全学习制度，完善活动机制。按照学习型党

组织学习经常化、普遍化和制度化的要求，建立健全各项制度和机制，巩固和发展学习实践科学发展观活动的成果，积极开展“学理论、强素质、树形象”主题实践活动，积极组织和引导党员干部学习党的基本知识、党纪党规、方针政策、法律法规、岗位业务知识等，努力改善知识结构。

二、突出重点，序时做好党务各项工作

1、以建党90周年为契机，大力弘扬光荣革命传统。积极参加市机关党工委组织的各项纪念活动。同时组织全局党员参观红色教育基地，接受传统教育，体验革命生活经历，弘扬老一辈革命家的光荣传统。

2、以创先争优活动为抓手，努力营造良好工作氛围。按照市委《关于在全市基层党组织和党员中深入开展创先争优活动实施意见》部署要求，以二个围绕，“三走进三服务”，“两个创建”为抓手组织开展创先争优活动。提出了“学习常书记，增强意识，提高能力；深入调查研究，靠前服务、高效服务；走访百村千企万户，了解需求、主动服务”的要求。在全局形成了争创学习型党组织，争当优秀共产党员的局面。今年5月，启动了“科学发展争一流”和“四看四比争贡献，创优争先作示范”活动，取得了良好的效果。

3、以推进党务公开为途径，继续抓好党建基础工作。认真落实“三会一课”等制度，基本确保每月有1次党的活动，同时邀请党校教员等来局上党课；做好组织生活会和民主生活会相关工作，使党内生活经常化、制度化、规范化；继续抓好党员领导干部“双重组织”制度的落实；开展党务公开工作，落实党员知情权、参与权、监督权；积极开展宣传和信息工作，及时准确提供和报送党务信息；认真执行发展党员的工作制度，加强对入党积极分子和预备党员的培养考察，按程序做好党员发展工作，严

把质量关；按时做好党费收缴工作。

4、以加强作风建设为手段，不断提高机关效能和服务水平。按照上级部署，我局先后开展了民主评议政风行风、政务环境优化年和机关效能年活动。以建设“团结、创新、务实、高效、廉洁”型机关为目标，制定和完善了一系列政务公开和办事程序的制度。推行首问负责制，实施了目标管理考核制，政务环境得到进一步优化，机关作风明显改善。

三、体现特色，放大科技工作亮点成效。

1、认真开展共建活动。积极参与社区文明创建、志愿服务和扶贫助学活动。继续做好局扶贫挂钩户的扶贫帮困工作，切实帮助贫困户解决生产、生活等方面的实际困难。加强与结对社区的互动，围绕科技产品应用、医疗保障信息服务平台构建等加快推进科技社区建设。专题召开全市科技支持村企挂钩工作会议，帮助行政村搭建高效种养设施，引进新品种，提升种养技术的产学研合作平台。

2、贯彻落实科技政策。深入开展“局、企、村”挂钩联系工作。上半年企业技术研发项目备案100多家，兑现2010年研究开发费用税前加计扣除企业91家，加计扣除额1.62亿元，免税0.41亿元，同比增长49.7%，实际享受高企业所得税50家，免税1.87亿元，同比增长58.1%。上半年全市实现高新技术产业产值536亿元，同比增长35.4%，占规模以上工业产值的32.1%，比去年同期提高了3.3个百分点。深入开展“专利申请质量年”活动，努力优化专利申请结构，专利授权4517件，同比增长41.02%，其中发明专利授权124件，同比增长56.96%。