工作汇报一般在年终吗(共8篇)
第1篇:一般员工年终工作总结
年终工作总结范文
光阴似箭,时光荏苒。转眼间,到XX已经快三年了。回首三年前,本着对工作的美好憧憬,我步入了XX,成了一名XX人,开始了我XX大家庭的生活。又是一年下来,是既有得又有失的。如今2012 年就快结束,回首这一年的工作,有硕果累累的喜悦,有与同事协同攻关的艰辛,也有遇到困难和挫折时惆怅,时光过得飞快,不知不觉中,充满希望的 2013年就伴随着新年伊始即将临近。可以说,2012年是公司推进行业改革、拓展市场、持续发展的关键年。现就本年度重要工作情况总结如下:
一、虚心学习,努力工作,圆满完成任务。
在2012年里,我自觉加强学习,不断理清工作思路,总结工作方法,一方面,干中学、学中干,不断掌握方法积累经验。我注重以工作任务为牵引,依托工作岗位学习提高,通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼,较快地完成任务。另一方面,问书本、问同事,不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下,不断进步,逐渐摸清了工作中的基本情况,找到了切入点,把握住了工作重点和难点。爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担,热情服务,在本职岗位上发挥出应有的作用
二、心系本职工作,认真履行职责,突出工作重点,落实管理目标责任制。 “查找不足赶先进,立足根本争先进”,作为个人我们要实现体现自已的人身价值,企事业的兴衰直接关系到个人的荣辱,作为技术部门,为实现共同的目标我们要添砖加瓦,要有艰苦创业精神、改革创新精神、拓展市场精神、精益管理精神、永不满足精神、顾全大局精神。我们要把这六种精神贯穿于具体的工作中中去,对于“如何提高自我,服务于本单位”这门必修课,我将不断地加强学习,完善自我,把“学习先进、赶超先进、争当先进”融入到工作中去,重点将工作放在加强技术管理与技术分析这两块,理清工作计划与思路
三、加强检查,及时整改,在工作中正确认识自己。
经过这样紧张有序的一年,我感觉自己工作技能上了一个新台阶,做每一项工作都有了明确的计划和步骤,行动有了方向,工作有了目标,心中真正有了底!基本做到了忙而不乱,紧而不散,条理清楚,事事分明,从根本上摆脱了刚参加工作时只顾埋头苦干,不知总结经验的现象。就这样,我从无限繁忙中走进这一年,又从无限轻松中走出这一年。还有,在工作的同时,我还明白了为人处事的道理,也明白了,一个良好的心态、一份对工作的热诚及其相形之下的责任心是如何重要。总结下来:在这一年的工作中接触到了许多新事物、产生了许多新问题,也学习到了许多新知识、新经验,使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善。在日常的工作中,我时刻要求自己从实际出发,坚持高标准、严要求,力求做到业务素质和道德素质双提高。
四、未来的憧憬。
针对2012年工作中存在的不足,为了做好新一年的工作,突出做好以下几个方面:
(一)积极搞好与部门同事的协调,进一步理顺关系;
(二)加强专业知识的学习提高,创新工作方法,提高工作效益;
(三)加强基础工作检查,强化技术的创新实践,促进技术水平的提升。 在今后的工作中要不断创新,及时与领导同事进行沟通,认真学习公司相关政策规定,提高自己的安全意识,同时在安全生产方面要严格要求自己,为公司
发展贡献自己的一份力。在明年的工作中,我会继续努力,多向领导汇报自己在工作中的思想和感受,及时纠正和弥补自身的不足和缺陷。我们的工作要团结才有力量,要合作才会成功,才能把我们的工作推向前进!我相信:在柳董事长的正确领导下,XX的未来会更加美好!
XX
2012年XXXXXXXX
第2篇:年终工作汇报
2013年年终工作总结
时间一晃而过,弹指之间,2013年已接近尾声,过去的一年是充实的一年,虽然有时会很匆忙,但是收获还是蛮多的。
从3月份公司开业来长沙至今,一转眼一年时间悄然过去了,当我们还在回味这一年的经历时,时间的脚步已经把我们带到了2014,我们不得不感叹这一年真的过的真快,回想起来,这一年,付出了多少,收获了多少,但总的来说,这一年还是很充实的,在属于自己的工作岗位兢兢业业,认真工作。
初入这个行业,一开始不是很熟悉,但是通过自身的学习和同事的指导,慢慢的已经了解了这个行业。材料采购员,这是一个很复杂的职业,我必须了解关于一种材料的所有相关信息,对要采购的物品细心的分析,再做信价比。
工作中,我总结了以下几点经验: 1.收集产品信息:我不熟悉这个产品,但是我会尽我最大的努力寻找懂得这个产品信息的人,从别人那去学到自己本来不知道的东西。那怕是一丝丝信息都算是学习和进步。
2.做事有条理:我基本上会每天记录下来,我所做过的工作,处理的事,对没有处理好的事,要求次日,或紧接处理,尽量做到问题不推迟,尽最快解决。
3.工作有计划:在每一天结束前我会在头脑里打旋我什么事没完成,明天的主要事情是什么,做个计划。很重要的,或事情较多,我会记录下来,逐个或交叉处理。
4.难点重点有总结:对工作中的难点,事后尽量做个简短的书面总结便于自己以后总结经验。要求厂家处服务处理事得交书面说明。
5.尽量做好工作总结:对所做的工作,每个月至少做个简短的总结。从工作量、工作内容、完成事项,要事处理,问题解决,工作失误,工作计划等方面做个简短的总结。6.供应商的管理:尽量用条款有效的文件去约束牵制他们,让他们能主动争取配合我们工作,及时解决问题,让其感受有压力又有动力。
工作中,我也感受到了自己存在的问题与不足,因为年龄的缘故对电脑的熟悉度不够,本来有很多材料信息可以在网上查询,但是因为对电脑不熟,所以就不能查询了,这一点我希望在来年的工作中努力学习,争取慢慢进步。
2013年,我在采购材料后的空闲时间,跑了很多工地,在工地中,我也学到了很多施工和管理经验,这也是很重要的经历。我希望在2014年,能在完成好自己的本职工作后,多去施工现场看看,争取有更大的进步。2014年,我希望公司能多组织一些集体活动,这样更能促进同事之间的友情和团结性。
新的一年意味着新的开始,同样也是新的挑战和机遇,我希望在2014年自己能在工作和生活中更进一步,也希望公司的发展能更加蒸蒸日上!
采购部: 2013年12月23日
第3篇:年终工作汇报
2012西安泾河工业园区 劳动保障事务所工作情况汇报
各位领导:
大家好!首先,对县人社局给予园区劳动保障所的关心、支持和指导表示衷心的感谢,对各位领导莅临我所检查指导工作表示热烈欢迎。
2012年,西安泾河工业园劳动保障工作在县委、县政府的正确领导下,在县人社局的支持、指导下,在园区管委会领导的具体指导下,在有关部门的通力合作下,劳动保障所全面贯彻国家和地方各级劳动保障法律、法规和政策,在工作中坚持贯彻执行我县“五个提升,两个确保”的指导思想,开拓创新,积极做好就业服务和医疗保险的参保工作,充分发挥劳动保障监察和协管的各项职能,有力地推动和促进园区劳动保障工作。
我所积极宣传劳动保障政策、法规,认真执行上级主管部门部署的各项工作任务,以完成劳动社会保障工作目标任务和实事工作为目的,不断完善我所的社会保险、就业服务、劳动维权体系,加强劳动力资源开发这一目标和任务,把扩大就业和完善社会保障体系作为工业园区社会经济发展的重要目标,积极进取,奋发争先,为园区社会经济又好又快发展提供强有力的劳动保障 1
支持,充分发挥社区劳动保障的作用,促进社区劳动保障工作的有效开展。
下面我就园区劳动保障所一年来的各项工作情况向大家作以汇报。(分为三大部分)
(一)就业服务工作
1.认真落实政府促进就业的政策保障。认真落实就业的优惠政策,权益维护等服务。为了保障园区企业在职职工劳动权益,为园区十几家企业的150名在职职工办理了《就业失业登记证》,使园区企业劳动者在全省行政区域内享受公共就业服务和就业扶持政策有了凭证,对于促进充分就业,促进劳动者依法充分享受公共就业服务和就业扶持优惠政策,具有十分重要的意义。
2.充分发挥人力资源市场服务平台的作用。利用覆盖全市的人才信息网络(高陵人才信息网)、信息群发器,及时为失业人员提供了一个创业、就业、择业的信息服务平台,使就业数量、就业质量得到一个新的发展,也为园区企业提供一个选择人才的平台,对我县经济快速健康发展和推动人才的工作发挥重要的作用。3月份开展的“春风行动”,联系园区46家企业100多人参会,向需要就业的人员提供了300多条就业信息,推进了务工人员的就业工作。
(二)社会保障工作
1.为确保全市城镇居民基本医疗保险工作的无缝覆盖,加大宣传力度,积极营造良好氛围,加强宣传范围,在所管辖的居住小区内张贴办理的通知8张、悬挂横幅8条,发放宣传单1000多份,使社区内的居民对城镇居民医保基本有了新的认识,参保人数近三年快速增加,覆盖范围不断扩大。
2.为完善社会主义保障体系,确保社会和谐稳定,开展医保定点向社区卫生服务机构的延伸,为了居民能够方便参保,我们积极地与各个小区物业处联系,及时办理发放《城镇居民基本医疗保险证》。今年我保障所医疗保险截止9月底参保人员2700多人,新增472人,大幅度的超额完成了上级部门分配的任务,参保人数居兄弟单位之首。同时也建立了比较完善的医保信息台账,确保了城镇居民医疗保险基金的征缴,提高医疗保险基金的征缴率。确保了城镇居民医疗保险工作顺利的进行。解决了人民群众最关心、最直接、最现实的切身利益问题,解决了人民群众的后顾之忧,让老百姓真正体会到党和政府的温暖。
(三)劳动关系的规范
1.随着劳动保障制度的进一步深化,特别是《劳动合同法》、《就业促进法》、《劳动争议调解仲裁法》、《劳动合同法实施条例》、《劳动保障监察条例》等一系列劳动法律、法规的相继颁布,为了有效地维护劳动者合法权益,维护社会稳定,我们广泛宣传劳动保障法规,认真贯彻实施劳动保障政策,督促用人单位依法与劳动者建立劳动关系,建立劳动举报投诉制度、定期劳动检查制度。对每名投诉举报者,做到认真接待,及时登记,并耐心地向他们介绍相关劳动法律、法规。全年共接待200多人(包括电话咨询),处理劳务纠纷15起(包括通过电话协调的纠纷事件),使劳资双方都维护了自己的合法权益。
2.通过强化监察、开展劳动保障执法专项检查和广泛宣传劳动保障法规等行之有效的活动,切实地维护了劳动者的合法权益。认真开展了劳动用工年检、维护职工合法权益、禁止使用童工、劳动合同签订、拖欠职工资和执行最低工资制度、维护妇女权益等执法专项监察活动。按照上级文件精神,我们成立了专项的检查小组,对园区重点企业进行了为期一周的劳动用工检查,要求各企业认真自查自纠,严肃整改,并将各企业相关的资料送至园区劳动保障所。在检查过程中,发现存在问题的企业及时督促完善资料、缴纳社会保险费、补签劳动合同、修改不符合劳动法律法规条款,有力地保障了企业和劳动者的合法权益。
3.构建和谐劳动关系,着力解决职工群众最关心、最直接、最现实的利益问题。我们始终把企业职工最关心的薪酬问题作为协商的主要内容,较好的解决了职工最关心的工资发放时间、劳
动工时标准等问题,保障了职工合法权益。
目前,园区内投产企业与员工签订劳动合同率达到90%。正式职工参加保险率达到80%。通过积极引导,2012年,园区企业共有20多家企业组织职工开展了不同线路的旅游活动;开展了企业联谊会,参加人数200多人,确保创建和谐劳动关系作为园区投资软环境的重点来抓的实施,充分体现了以人为本抓创建,统筹发展促和谐,使得园区的发展环境得到新的提升。
二、存在的问题
通过积极主动地工作,虽然取得了一定成效,也不可避免地面临着一些问题和困难,具体表现在:
1.劳动关系不够理顺,维权工作力度不够,用人单位劳动保障法律意识不够强,还存在不依法签订劳动合同和参加社会保险,劳动者劳动保障法律意识不强,缺少依法维权意识,侵权现象时有发生。
2.与县劳动和保障局的业务交流与沟通有待进一步加强,园区劳动保障事务所的工作还需要在县劳动和保障局指导下逐步开展和完善。
三、2013年工作展望
按照县委、县政府和人社局的工作要求,坚持以人为本,以千方百计促进就业再就业、完善社会保障体系和维护劳动者合法
权益为重点,协调推进收入分配、劳动关系、劳动保障法制建设等各项工作,进一步强化工作措施,争创一流业绩。
(一)实施积极的就业政策
1.要以创业促就业,认真落实各项再就业扶持政策,为下岗失业人员实现再就业创造条件,构筑创业的服务平台。
2.以人力资源市场为龙头,完善各项功能,优化服务水平,规范管理机制,探索创新,充分发挥“服务人才、人尽其才,服务企业、人尽其用”的宗旨,吸纳人才、汇集人力、凝聚人心,为县域经济快速健康发展和推动全县人才工作发挥重要作用。
3.提高劳动者择业能力,在注重就业数量的同时更注重就业质量。
(二)建立预防为主的维权机制
1.提高全民劳动保障意识。广泛深入宣传法规政策,严厉查处打击侵害劳动者合法权益的行为,切实维护劳动者合法权益。同时加大《劳动法》、《劳动合同法》等与劳动者相关法律的宣传工作,使劳动者的法律意识、自我保护意识逐渐加强,让劳动者的合法权益得到有力的保障。
2.进一步规范劳动关系。监察各类用人单位与劳动者合同签订情况,提高劳动合同签订率。进一步加大劳动监察力度,多督促、勤检查,使劳动纠纷问题减少,把劳动纠纷消灭在萌芽状态。
3.完善劳动争议预防机制。创新思路,改进办案方式,发挥调解作用,提高办案质量。为园区企业服务,为园区的劳动者服务,为园区的经济发展做好基础工作,(三)完善社会保障体系建设
1.完善社会主义保障体系,确保社会和谐稳定,强化社会保险公共服务职能,积极应对产业结构调整中劳动保障工作的难点、热点问题,扩大社会保险的覆盖面和医疗保险基金征缴工作,为我县的经济发展提供有力保障。
2.加强队伍建设,提高服务质量,以办事质量优、办事速度快、服务态度好为宗旨,坚持办实事、重实效,解决好群众最困难、最迫切的问题,提升群众满意率。为推动园区劳动和社会保障事业再上新台阶作出积极的贡献。
在2013年的工作中,我们将进一步创造良好的劳动保障环境,积极扩大就业,采取灵活多样的劳动就业形式,推行与此相适应的多样化的就业方式,大力开展临时性、季节性和计时性工作,最大限度地扩大就业空间,创造就业机会,促进就业发展。大力发展职业技能培训,提高劳动者素质。同时,在扩大就业和人力资源开发中,优化人才结构,更好地促进就业服务。
劳动保障工作是劳动保障事业中的一项重要工作,是劳动保障事业的支撑点,我们深刻的认识到这一点,时刻以十八大精神
为指导,牢记为人民服务的宗旨,坚持执政为民的本质,坚持把实现人民群众的根本利益作为劳动保障工作的出发点和归宿,积极开展劳动保障工作,有力地维护劳动关系双方的合法权益。在以后的工作中,不断学习业务理论知识,不断提高业务素质和水平,发现问题,及时纠正。时刻牢记党的教导,爱岗敬业,无私奉献,满含深情的工作,带着真情为民办事。我的汇报完毕!不足之处,请各位领导指导批评。
西安泾河工业园劳动保障事务所
2013年1月17日
第4篇:在银行工作好吗
在银行工作好吗
算是做一行怨一行吧,个人觉得不是很好,在银行工作好吗。有点吃大锅饭的感觉。一开始进去会比较有干劲啦,毕竟新单位,新环境,但时间长了就没什么意思了,每天重复劳动,不断的考试,无论是技能(各地不一样,一般是打字,点钞,计算器之类的,考不过是要扣钱的)。以前学的知识大多都是没用的,学习1,2个月就会了。工资不是很高,福利还可以,绩效奖金要看你的营销能力了,各个岗位奖金考核的不太一样。另外工资和福利一块要看是正式工还是聘用制的,2者待遇有差别(招商,华夏,兴业一类的商行无此问题)上班时间的话要看你所在的岗位和银行,同一地区不同银行之间都是有差别的。但总的来讲上班的时间是按国家制定的制度上的时间,工作总结《在银行工作好吗》。另外加班除外,要看你在什么岗位的,加班是常有的事。另外,在银行社会关系和个人关系是比较重要的。呵呵
一、在银行工作好处有以下几点:
1、工作体面,属于白领行列,能够得到别人的敬重。
2、收入稳定,如果对大堆的钞票没有份外的想法的话,这将是一份非常安稳,舒适的工作,养家没一点问题,并且各种保险也很全,后半辈子生活无忧。
3、假日较多,至少都是双休,就拿 所在的广发来说,就是工作两天休息两天,这种情况也较多,生活非常轻松。
二、不舒心的也有几点:
1、工作时间比较固定,没有太大的自由,有点死板。
2、每天对着电脑,辐射较大
3、因工作原因,要常时间保持坐姿,对身体有一定伤害,特别是中年以后,可能会引发很多疾病,如:坐骨神经疼痛、腰椎肩盘突出等。
4、工作费心伤神,如果出现错误,造成损失自己可能要承受赔偿等责任。
5、面对大量的钞票,是对内心极大的煎熬。由此走上经济犯罪的道路是很常见的,早一段的河北丢失5000万就和这差不多,都是内部人士所
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第5篇:学生会年终工作汇报
学生会年终工作汇报
总结经验 改革创新
努力开创学生会发展新局面
——2008-2009年度孙越崎学院学生会工作报告
(二〇一〇年十月)
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各位代表:
祖国六十一周年华诞已在举国欢腾中度过,母校百年校庆的欢声笑语还没散去,孙越崎学院三周岁生日的即将到来,在人们还沉浸在这些欢声笑语之中时,孙越崎学院学生会工作推进会在这里隆重召开。
现在,我受孙越崎学院学生会第二届主席团委托,向大家做工作汇报,请代表们审议。
孙越崎学院学生会(以下简称院学生会)是全院学生代表大会闭会期间的最高权力执行机构,负责按学生会章程开展各项活动。院学生会来自同学,走进同学,更服务于同学。院学生会成员由全院先进分子组成,工作热情,积极主动,在学习上、工作中都是佼佼者,努力塑造着院学生会的良好形象。院学生会本着“服务同学、发展自我”的指导思想,坚持“自我教育,自我管理,自我服务”三自方针,不断探索学生会工作规律,开拓学生会工作新领域。孙越崎学院第一届学生会于2009年12月成立。
院学生会建设初期的总体思路是:借鉴学习校学生会和其它院学生会的经验,结合孙越崎学院的特点,形成自己的发展模式;各部门通力合作,开创品牌,为同学们搭建良好的发展平台;拓展院学生会外部发展,与校内外各组织建立联系,尽可能扩大院学生会知名度。
一、规范自身建设,建立管理机制,探索发展思路
(一)确立组织机构,建立各项规章制度
院第一届学生会成立之初只有五名主席团成员。面对着构建孙越崎学院第一届学生会的任务,在两个星期内,学生会连续招聘了部门干部和干事,确定了学生会的人员组成。形成了主席团、办公室、学术科技部、文艺部、体育身心部、生活部、宣传策划部、新闻传播中心八大部门,并对各部门的分工进行细化,从而提高各部门的工作效率和专业性。与此同时,院学生会还制定出各项规章制度,包括例会制度,考勤制度,奖惩制度等。不断为院学生会发展提供制度保障,带动学生会向高品位、高层次、高水平发展。
(二)重视干部干事培养,做好学生会传承工作
在服务同学的基础上,院学生会一直把提高全员的整体素质作为组织建设的目标之一。重视干部干事的选拔和培养工作。我们通过邀请能人培训,学生会活动实践锻炼等方式提高全员的综合素质,开发成员自身潜力。敢于发现并启用一些表现突出有才能的同学,培养成员的学生会情结和工作统筹能力,为学生会发展打好群众基础,做好学生会的传承工作。
(三)建立评优体系,强化激励评价体系
为了规范管理,提高各部门和全体成员的工作积极性,我们结合学院特点,建立了学生会评价体系。采取工作考核、部门评价、主席团意见三方考核的评价方式,做到统一标准,公平公正。评价体系的建立,指引着学生会的各项工作高效的开展。为学生会工作向着规范化,高效化发展提供了保障。
二、积极搭建活动平台,创新品牌活动,彰显学生会风采
(一)开展各项活动,繁荣学院文化
在过去的近一年里,学生会本着为同学搭建发展平台、繁荣学院文化的原则开展了: “西南旱情之你我同在主题征文”、首届新生演讲交流赛、学生会情感交流会、四六级备考、阳光英语趣味运动会、重温童趣、“大手牵小手”——六一支教、感恩父爱主题征文、节水节电
倡议等活动。组织参与了校新生辩论赛、第五十届校运动会、“主任杯”篮球赛等活动。
(二)创品牌,树形象,打造特色系列活动
在开展工作的同时,我们重视活动品牌化建设。根据各职能部门的特点,确定各职能部门的特色活动。对特色活动重点投入,使强者更强,通过对品牌活动的宣传和投入,开创自己的品牌。使活动规范化、固定化,加强活动的宣传力度。争取活动阵地化。建立内容多元,相对稳定的文化活动基地。如今已经成功举办了首届越崎杯百科知识竞赛,首届孙越崎学院数模比赛等系列活动。
三、存在问题和前景规划
近一年里,我们在院领导的关怀和院团委的指导下取得了一定的成绩,但随着学院的发展,广大同学对活动和学生组织提出了更高的要求。我们看到我们的组织管理和活动还存在着很多问题和挑战。如各部门分工还需要进一步明确细化,活动资金和资源还需要进一步强化,活动的奖励设置还需要进一步规范化,工作流程操作还需要进一步系统化。这些都有待于我们在以后的工作中不断改进,针对这些问题,我们认为下一步的工作重点在于:
首先,进一步完善学生会制度,总结已有的经验和教训,在工作中不断发现问题,并以此为依据不断修补现有制度。加强对各部门的领导,促进各项工作有条不紊的开展,各部门制定出切实可行的工作规划,做到未雨绸缪,树立全员的责任心。
其次,完善工作全流程,做到全程监控,对已有的问题进行处理和改正。对于经常出现问题的环节,做到重点关注,确定有效的解决办法,尽可能减少并消除工作中常出现的瓶颈问题,提高办事效率。
再次,继续加强成员的素质培养,培养全员的责任心,团队意识和奉献精神。使得学生会真正做到想同学之所想,急同学之所急,把学生会真正办成同学自己的组织。
第四,加强和学院领导及同学的交流,开展定期走访活动,及时发现同学们中间出现的问题,并以此为依据及时调整学生会的工作方向。对于出现的普遍性问题,及时向学院反映,并做到及时处理解决。
各位领导、嘉宾、各位代表,时代在发展,知识在进步,学生会是我们挥洒青春的阵地,是我们全面培养综合素质的平台,我们的发展离不开学院领导的关怀,离不开全体成员的努力,更离不开广大同学的支持!雄关漫道真如铁,而今迈步从头越,为了我们共同的爱好,为了我们关爱的学生会,我们有信心在新时期开创出一个新局面!同学们,让我们团结起来,为孙越崎学院学生会的美好明天共同努力!
孙越崎学院学生会
二〇一〇年十月
第6篇:工程部年终工作汇报
工程部年终工作汇报
2011年工程部主要进行了工地安全,质量,进度三大控制,组织小区整体交工、交房及交房后消除缺陷等工作。
一、安全控制:
认真贯彻国家劳动法、建筑法、安全生产法及聊城市的有关规定,坚持“安全第一、预防为主”的方针,建立健全安全生产的责任制度和群防群治制度,实施安全生产各项法规、规程、规范、强化安全生产制度管理与专业管理,确保项目安全生产方针目标的实现我们认真执行以下措施:
1、安全生产目标与方针
项目安全总方针:安全第一、预防为主;健全体系、分层管理、分层负责、预控预防、落实责任 项目安全管理目标:
1.杜绝重大伤亡事故、因工死亡责任指标为零;
2.杜绝急性中毒事故;
3.杜绝重大机械事故;
2、安全组织机构及管理职责
在公司安全监督部的领导下,水城嘉苑项目部成立项目部安全生产领导小组,由项目经理主持安全生产领导小组开展工作,行使职责。
安全生产领导小组日常工作由项目部安全科负责。
安全生产领导小组每周召开会议,贯彻上级安全生产重大决议和要求,分析研究本工程安全生产形势和现状,制定和审定有关安全生产重大措施,审议安全施工工作专项报告,并做出相应记录。
3、安全教育
依据有关安全法规规定,项目部对所有新入场工人、特种作业人员、各级生产指挥人员、技术人员、安全监督专职人员以及职工全员开展安全教育、培训及考核,以提高各级管理人员和施工人员安全生产的责任感和自觉性,增强安全意识,掌握安全生产知识,不断提高安全管理水平和安全操作技术水平,加强自我防护能力。
新入场工人必须接受三级安全教育即:项目部级安全教育(由项目部安全科人员实施)、分包队伍自身安全教育和班组安全教育(由分包队伍自身安全管理人员实施并报项目部安全科备案)。教育应达到规定时间,并组织安全知识考试。
从事特种作业人员有架子工、信号工、电工、电气焊工、塔吊装拆工塔吊司机、电梯司机、场内工程车司机等工种必须接受专业技术培训,考试合格并持有特种作业证才允许上岗操作。分包队伍人员中,特种作业人员所持外埠特种作业证需经相关部门考核审验,并办理聊城特种作业临时代用证方准进入现场上岗操作。
4、各项安全技术方案编制与审批
(一)技术方案的编制及审批程序
1.1施工组织设计将分为三个阶段编制(地基与基础阶段、主体工程阶段、装饰工程阶段)由项目部技术科负责编制,项目总工审核,报总监审批后方可实施。
1.2.专项施工方案由项目部技术科编制,项目总工和监理单位审批后方可实施。
(二)安全技术方案的编制依据、编制原则
编制依据:国家和政府颁发的有关安全生产的法律、法规、行业有关安全生产的规范、规程和制度。
二、质量控制:
为确保水城嘉苑工程质量我们工程部采取了以下措施:
1、认真督促施工组织设计的编制
编制施工组织设计是施工准备的一项重要工作内容。施工组织设计是指导施工全过程的技术、经济文件,是对施工全过程实行科学管理的重要手段。
目前,在施工组织设计方面常见的问题有两个:一是找类似工程项目的施工组织设计或找施工书籍直接摘抄,东拼西凑;二是将技术标直接拿来,稍做改动,作为施工组织设计,这样的施工组织设计对工程实施没有多少实际的指导意义。所以工程中标后,项目部应组织管理人员认真编制施工组织设计,对达到一定规模的危险性较大的分部分项工程还应编制专项施工方案。编制时,应认真深入研究施工图纸,调查和分析现场施工条件,针对工程特点、技术关键和施工难点采取有针对性的技术、经济措施。
2、督促施工人员的组织和培训教育
现场作业的操作人员,目前绝大部分来自农民工,他们的特点是受教育程度普遍较低,总体素质不高。从施工中多数发生的建筑质量安全事故来看,很多与农民工技术水平不高和技术交底不到位有关。所以我们在工程实践中要重视民工队伍的建设问题,并在以下方面做好工作:(1)选好民工队伍;(2)实行岗前培训;(3)加强管理,实行多劳多得,协调好内部矛盾,防止出现消极怠工现象;(4)切实关心农民工的利益,做到三个确保:要确保工资及时、足额发放,确保工作环境安全、环保,确保生活条件卫生、健康,建立一支相对稳定的民工队伍。
3、监督机械设备的质量管理
目前,工程机械管理上存在主要问题为:一是某些工程机械设备不能及时到位或数量不足导致人员、材料待机的情况时有发生,二是因保养维修不及时或因设备使用的技术交底不到位造成机械设备特别是小型机具在使用时容易损坏。这些问题不仅影响着工程进度,也对工程质量和成本有很大的影响。
4、监督材料采购的质量
1.材料供应:项目部材料采购人员要高度树立质量意识,掌握材料性能,优选供货厂商,按质、按量、如期地满足施工需要,科学合理地组织材料的采购、运输和验收。
2.材料进场,主要做好以下检查验收:
(1)书面资料验收:材料进场时,必须具备正式的出厂合格证和材质化验单;各种设备、构配件,必须具有厂家批号和出厂合格证明。
(2)外观检验:对采购供应的材料从品种、规格、标志、外形尺寸等进行直观检查,看其有无质量问题。
(3)抽样检验:材料采购人员应与项目总工配合,对所采购的材料进行抽样复核认证,并报业主单位、设计单位和监理单位共同检验,材料质量抽样和检验的方法,应符合工程建设法规强制性标准和工程技术规范要求。
3.材料储存:进入仓库保存时应合理划分库储布置,保持通风和干燥,保证一定的安全距离,对易燃易爆、防火防潮物品采取相应的措施,严格加强管理。现场的材料也必须做到防火、防雨、防盗、防变质、防损坏。
4.材料使用:使用前,要重视材料的使用认证和技术交底,防止错用和使用不合格的材料。
5、监督施工单位技术交底工作
技术交底一般包括下列三种:设计交底、施工组织设计技术交底和工序技术交底。而工序技术交底是施工过程中进行次数最多,又很重要的一项技术管理工作。
工序技术交底是在每道施工工序作业前,由专职技术人员以文字形式向班组长和操作者交底,一般由专职技术人员将写好(或打印)的交底记录交给接受交底人并进行讲解。交底的内容应包括:工序的工作内容和工程量、原材料及其使用质量要求、工艺流程、操作规程、质量检验标准、各工种的施工任务,质量、安全、工期要求,既要责任分解到人,又要规定各类管理人员之间、各工种之间协调配合。
6、加强施工工序的质量检验工作
工程项目是由一系列相互关联、相互制约的工序所构成,因此,控制工程项目施工整体的质量,必须控制各道工序的施工质量。
1.控制工序施工条件的质量,即每道工序投入品的质量(人、材料、机械、方法和环境的质量)是否符合要求。施工人员、材料、机械等有关注意事顶在前面已谈到过。
2.控制工序操作过程的质量,即检查工序施工中操作程序、操作质量是否符合要求。
二、进度控制:
进度控制中关键线路就是时间最长的线路,只有压缩关键线路,才能压缩工期,压缩非关键线路,不能缩短工期,所以,向关键线路要时间,通常情况下,压缩工期增加成本,在一定时间内延长工期,降低成本,所以适当延长一些非关键线路的工期,对总工期不影响,可以降低一些成本,所以,向非关键线路要节约
进度控制的依据是开工前施工组织设计里工程进度计划安排,通常这个进度计划是在满足工期要求的前提下,由施工单位根据企业的施工能力和项目的具体情况来编制的。工程部在工程进度监控中要及时掌握工程进度,与事先审批通过的进度计划进行对比,对滞后严重的要进行书面的警告,可要求施工单位增加人员、设备等的投入以提高工程进度,确保按时交工。
三、工期保证措施:
1、组织保证措施
建立强有力的项目管理班子,严格管理,科学施工,在人力、物力、财力、技术上充分保证各职能部门积极配合,全力服务于工程及各项资源投入实行动态管理,确保工程按计划进行。
成立以项目经理为首的以各作业队负责人为组员的工程领导小组,做到各工种及作业队统一指挥,协调一致,建立严格的工期目标责任制度。
项目部成立工期预控小组,全面负责工程施工进度安排与协调,同时根据施工组织安排,抓住关键控制工序,在劳动力、机具设备、周转材料上实行统一周密的内部调配,使各阶段分部工期目标始终处于受控状态。
项目经理部制定工程施工全过程的生产劳动竞赛制度,采取施工前动员、施工中鼓励、结束后总结的方法,大力开展施工班组、各业务系统及各工种之间的各种形式的竞赛评比活动,按旬、月下达施工生产计划,采取质量、工期双验收,实行工期提前者重奖、工期延误者重罚,充分调动职工的生产积极性。
2、技术保证措施:
认真熟悉图纸,编制分部(项)工程详尽的施工方案和进度计划,加强现场技术管理,做好施工技术交底和跟班检查验收工作,避免因返工造成工期延误。不断优化施工方案,积极推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料、提高作业水平降低工程造价,以科技含量确保工期。
各种机械操作人员,均须进行岗前培训,熟悉、掌握各种操作及安全规程。安排专职机械维修工,做好机械设备的维护、保养工作,确保工程机械、电气设备正常进行。
3资金、材料、设备保证措施
保障本工程执行专款专用,以防止施工中因为资金问题而影响工程的进展,充分保证劳动力、机械的充足配备,材料的及时进场。随着工程各阶段控制日期的完成及时兑现各专业队伍的劳务费用,为施工作业人员的充足准备提供保证。为缩短工期,降低劳动强度,我们将最大限度地提高机械化施工水平,塔吊、龙门架要提前安装,尽早投入正常使用,各专业配备专用中、小型施工机具。
4、工序管理保证措施:
为最大限度地挖掘关键线路的潜力,各工序的穿插要紧凑,工序施工时间尽量压缩。结构施工阶段安装预埋随时插入,不占用主导工序时间,装修阶段各工种之间建立联合验收制度,以确保施工空间、时间充分利用、同时保证各专业良好配合,避免互相干扰和破坏,影响施工正常进行,造成工序时间的延长。
5、外部环境保障措施
积极主动与业主、监理、安装等部门联系,取得他们的支持和理解,并多为施工提供方便条件
四、下半年完成工作汇报
1、今年9月份通过了聊城市质检站对我小区进行的正式验收,小区达到了交付住户的条件。
2、9月份进行了整个小区的交验房工作。
3、通过了政府主管部门对水城嘉苑的消防设施及电气设施进行的初步验收,房产公司正在积极整改迎接正式验收。
4、小区通过了消防安全评价的初步验收,正在对提出的问题积极整改。
5、3#4#楼南侧散水处增加了排水明沟,已经起到了明显的排水作用。
6、小区进行了供暖前的打压试验,地暖出现问题的个别房间已处理完毕。
7、针对外墙进水情况做了详细分析,共分析进水原因16条,书面下发各责任单位处理,已基本处理完毕。
8、小区西侧市政路面已施工完毕,马上拆除原体委配电室,施工剩余的西侧围墙。
9、完成地面找平近100户,保证木地板铺装进度。
10、个别户墙皮空鼓问题已经处理完毕。
11、一期窗台板需要更换的已经更换完毕。
12、对物业公司提出的车库及车道交通设施经行了改善,方便业主通行
13、两次处理小区内乱到、乱放的生活垃圾、装修垃圾改善了小区环境。
14、对在6#楼地下室私自封闭的储藏间经行了强行拆除,强调了小区管理秩
序。
15、通过积极的与市政管理局协调,我小区东门路面已经成功开通至向阳路主车道,大大方便了小区居民的出行。
16、11月15日开始供暖,安排施工单位集中清理滤网,供暖系统已经基本与物业公司交接。
第7篇:年终工作总结汇报
请欣赏:年终工作总结汇报
各位领导、同志们:
XX年是“十一五”计划的开局之年,也是陕西公路事业迎来第二轮大发展的起步年。半年来,我站在局党、政、工、团正确领导和关心支持下,以十六大、十六届五中全会精神为指导,认真贯彻局工作会议精神,解放思想,实事求是,与时俱进,以通行费征收为中心,以安全保畅为目标,以“严格管理、服务社会”为主体,认真落实科学发展观,创造良好的收费环境,抓好“大吨小标”治理,不畏困难,调动一切积极因素从抓管理着手,在进一步增强职工责任感和紧迫感的同时,紧紧围绕收费中心任务和上半年度工作目标,不断加强收费、管理工作,以“双创”工作为契机,切实加强站区安全生产,全面推进收费队伍精神文明建设,逐步实现收费公路管理科学规范化,努力完成通行费征收任务。目前,目标责任落实到位,职工队伍稳定,工作成效显著,半年收费任务顺利完成现将我站XX年上半年的主要工作汇报如下:
支部工作
一、加强党的建设,充分发挥党组织的政治核心作用。
今年我们继续完善和落实党员先进性教育长效机制,巩固已有成果,不断开拓创新,全面加强党的建设。一是把学习《党章》作为党员政治学习的重要内容,利用 “三会一课”学习形式,掀起学习贯彻党章的热潮,增强党性观念和宗旨意识;二是认真学习胡锦涛总书记提出的“八荣八耻”的社会主义荣辱观,加强爱国主义教育,以此来提高我们党员群众的爱国心和凝聚力,增强集体的活力和战斗力。三是积极开展批评与自我批评,正确处理工作中的分歧和矛盾,把学习收获和思想认识转化为切实提高各方面能力、改进工作、履行职责的实际行动。四是注重党员的先锋带头作用,我们要求每个党员充分发挥模范带头作用,在各自岗位上勇挑重担、勤干实干,以点带面,推动全站工作稳步向前。五是强化领导干部立党为公、执政为民的意识,提高科学执政、民主执政、依法行政水平和服务职工的意识。半年来,站全体党员认真履行岗位职责,改进工作方法及提高服务态度,以文明服务为载体,树立良好的党员先锋形象。
二、加强班子建设和职工队伍思想政治教育,增强单位凝聚力和向心力。
今年,我们面临人员少车流量大的局面,在这种情况下怎么保证队伍的稳定和各项工作正常有效地进行,这是我们工作面临的一个实际问题,为此,我们从以下几方面入手,一是加强领导班子的思想作风建设,要求领导干部在工作中要以身作则,率先垂范,正确的处理好工作和感情关系,权利和利益关系,领导和服务关系。做事雷厉风行、敢于负责、实事求是。二是教育全体党员干部牢固树立为人民服务的宗旨,一切以大局出发,以集体利益为重,努力造就一支敢打硬仗,敢于拼搏的干部队伍。三是教育职工牢固树立社会主义“荣辱观”,正确对待我们的各项工作,培养不怕困难,吃苦耐劳、纪律严明、业务熟练得职工队伍。并且加强职工职业道德教育,深入实践“爱国守法、明理诚信、团结友善、勤俭自强、敬业奉献”的基本道德规范,深入开展“诚信公路”建设,进一步推进公路收费的信用体系建设。四是继续弘扬“铺路石”精神,结合“三个代表”重要思想,弘扬干一行、爱一行、专一行、精一行的敬业奉献和团结协助的团队精神,广泛开展争先创优和争当行业标兵、先进个人活动。五是正确引导职工明确收费工作的意义和自己肩负的责任,提高自身对收费工作的认识,珍惜来之不易的岗位,从而发扬爱岗敬业,无私奉献的精神,把心思和精力放在干工作和为单位争荣誉上,有效地提高了职工队伍的整体凝聚力和战斗力。
三、密切结合收费工作实际,切实加强党风廉政建设。
我们从提高廉洁自律意识入手,以理论教育为主,围绕收费中心工作,坚持标本兼治,注重预防的方针,一是通过认真学习《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要》省交通厅的《具体意见》、《中国共产党党内监督条例》、《中国共产党纪律处分条例》等的学习,广泛开展党风教育、反腐倡廉教育,增强党风廉政思想、牢固树立坚固的思想防线。二是定期召开领导班子民主生活会,通过征询职工意见的方法,对领导班子成员的生活作风和工作方法做出改进,有效地进行了党内监督和群众监督。三是深入贯彻党的十六大和十六届四中、五中全会精神,提高党员领导干部的政策理论水平和实际工作能力,端正思想作风和工作作风,并以身作责、廉洁自律。三是加强职能监控、民主监督,运用警示训诫、提醒谈话等方式,发现不好苗头,立即进行制止,加强基础教育,狠抓制度落实,完善监督机制,为收费事业的全面发展提供有力的纪律保障。四是在党风廉政问题上不讲情面,不做无原则让步,要求大家做到洁身自好、警钟长鸣。五是抓好行风建设,定期召开路风监督座谈会,自觉接受社会各界的监督。通过党风廉政建设有效的开展,我站内务管理、财务管理有力,勤政意识、工作效率大大提高,半年来未发生一起违法违规事件,为我站各项工作的良好、健康发展提供可靠的政治保证。
四、加强工会和共青团建设,为收费中心工作服务
工会从实际工作出发,从关心职工的生活入手,切实把职工利益放在心上,对职工提出的合理化建议积极采纳,广泛征求职工意见,通过发放职工家庭情况调查表,建立了困难职工动态档案,定期走访,努力解决职工在工作和生活中的困难,使他们安心工作。“三八”节,对女职工进行了慰问,“五一”期间组织职工短途旅游,“六一”节,对职工子女进行了慰问,并且购置了电脑为职工提供更多的学习条件。
在团的工作上,认真学习胡锦涛总书记“八荣八耻”的社会主义荣辱观,坚持不懈地加强和改进团员青年政治思想工作,从加强教育、提高认识、更新观念入手,进行职业责任、职业道德、职业纪律教育,通过学习,使团员青年把理论知识和实践经验有机结合起来,在实际工作中始终坚持文明执勤、礼貌待人,以青年文明号服务岗为纽带,开展各种便民利民的优质服务。为了激发团员青年的劳动热情,我们以“立足本职,爱岗敬业”为主线,积极开展健康有益的文娱活动。站上陆续购置了体育器材和各类书籍。极大地丰富了团员青年的业余文化生活。4月底积极参加兄弟单位组织的篮球友谊赛,“五四”评选出了青年岗位能手,受到局团委的表彰。6月份参加了团委举办的演讲活动。
五、加强精神文明建设,搞好“双创”工作,巩固行业文明形象。
继续抓好行业精神文明建设,全面提升我站文明单位的创建质量,我们将巩固和创建有机结合,在巩固去年诸多荣誉的基础上。一是坚持收费工作与精神文明建设一起抓,不断探索求真务实,与时俱进的行业文明新举措。二是积极开展“行业争先、岗位比优”、“文明示范窗口”的创建活动,不断加大硬件设施投入,6月初为办公室、财务室更新了办公设备,改善了工作环境,大大提高了工作效率。三是不断加大自身宣传,提升行业的社会知名度,半年来分别在《陕西交通报和《汉中日报》上各中稿1篇,单位自办简讯6期,黑板报4期。为职工写作水平的提高和我站在社会上的形象起到了广泛影响和推动的作用。
积极开展“双创”活动,要求全体干部职工要统一思想,提高认识,做好宣传报道工作,营造浓厚的气氛,并且成立了相应的工作小组,把工作内容细化,使双创工作能够深入人心,扎实有效地开展。
行政工作
一、认真贯彻上级规定,加大征费力度,收费任务取得新突破。
根据我站今年的目标责任,结合我站的实际情况,我们决心完成好今年的收费任务,为此,我站内抓管理,外创条件,采取有效措施努力提高通行费收入。一是加强学习,坚定信心,强化业务技能培训,提高实际操作能力。二是严格执行收费政策,切实做到“应征不漏、应免不征”,根据省厅(XX)25号文件,我们组织人员认真学习,深刻领会文件精神实质,我们认真核查过往车辆的“三证”,加强对“大吨小标”车辆的征费力度。三是加强对免费车辆和包缴车辆的管理,公开包缴范围,明晰包缴标准和办理程序,并且自觉接受社会监督。
四、是加强稽查力度,发挥监控的作用,定期对包缴、免费车辆进行排查,遏制费源流失。五是加强与当地政府沟通,调动一切有利因素,保证收费外部环境安定协调。以有效的措施保证收费任务的及时完成。截至日,上半年度通行费征收指标为*万元,上半年完成通行费收入*万元,为计划的*%,同比增长*%,再次刷新半年度收费业绩的新高。
二、明确目标、强化责任,各项工作抓重点抓到位。
XX年是我站车流量较以往最大的一年,这意味着我站将面临巨大挑战。根据局给我站的即定工作目标,我站年初即确定了三个加强,即“加强软、硬件管理,加强过程管理,加强动态管理”,从而持续改进各项工作。在认真总结上一年工作的基础上,结合实际,继续贯彻落实体系,坚持各项工作坚持抓重点早到位,力争主动,全力以赴打好收费等主要工作的开局,为年度各项任务的全面完成奠定一个坚实的基础。为此,我站及时通过职工大会、骨干会议等形式进行动员和教育,要求职工认清形势,进一步提高认识,并着力分析了我站XX年所面临的收费增长机遇和困难,树立广大职工完成收费等各项工作任务的信心。为将工作落实到实处,我站将半年度通行费指标、安全目标和环境目标分解细化落实到收费班组,将有关管理目标等落实到部门,并以目标责任书的形式,明确班组、部门的责任。由于工作目标明确、思路清晰、落实到位,使得上半年各项工作均取得了良好的开局,为实现阶段性工作目标创造了有利条件。
三、持续改进管理体系运行,加强过程化管理,全面推行目标责任制。
引入每月考核机制。管理体系的建立、保持和持续改进,必须要有严格的考核机制来保障。我站为把先进的管理方法在职工心中固化,围绕一贯标准要求继续加强了收费稽查、内务管理、安全生产、文明服务等工作的考核。以月度为时间单位,考核收费班组的通行费指标完成情况、文明服务质量等情况等;并以此作为目标奖惩的准绳,考核职能部门的基础管理工作,并在月度考评会上进行总结讲评,以此督促和帮助部门班组的持续改进,提高自身对改进机会的快速反应,从而把制度要求变成职工的自觉行为。
加强财务管理,强化收支预算管理意识,从严控制费用开支,降低管理费用。认真审查各种原始凭证,建立健全内部稽核和财产清查制度,在票证管理上将微机票和手工票分开记账,使账目清楚、易检查核对。车辆通行费,财产赔付等专项资金,按照省厅、物价局的收费标准和收支两条线的规定执行,加强票款缴存、上解管理,做到票据领发、缴销制度严格,上解及时、足额。并主动接受上级部门的监督检查。半年来,无各类资金相互挤占、挪用、平调及违纪违规的现象发生。
四、坚持文明执勤,做到优质服务。
严格按照《陕西省收费公路管理规范化考核暂行办法》,建立健全量化考核制度,继续全面、深入、细致地开展规范化达标活动,提高规范化建设质量。制定出六条收费文明服务的标准:
1、牢固树立“窗口”形象,严格执行收费标准。
2、诚实待人,服务积极主动。
3、为过往司乘人员解危济困。
4、模范遵守职业道德。
5、精练业务技能,提高服务水平。
6、文明服务不违规,诚实守信不违约。还要求收费人员始终坚持“以人为本、以车为本、服务人民、奉献社会”的工作宗旨,热忱为过往司机服务,切实把文明服务落到实处,以优良的作风,优美的环境服务人民、回报社会,为“双创”开展做好基础工作。
五、重点防范、动态管理,确保安全生产。
1、动态管理,持续改进。我站抓好安全检查和抓好安全生产考核。考核部门结合日常考核工作,经常性地对安全重点岗位、重点部位进行巡查,重点检查规章制度的执行情况,检查各岗位工作人员对安全知识的掌握情况,检查设备的运行情况以及检查活动措施、防范应急措施的落实情况,检查隐患和不安定因素的整改情况,一旦发现问题,及时进行处置,以达到实行持续的目标。
2、坚持管理人员值班制度,做好内保工作。认真坚持值班制度,继续加强对收费、办公等区域的巡视巡查,并认真做好记录和特殊情况的上报处理,督促班组在岗人员加强防范,防止被盗、被抢及火灾等事件、事故发生。
3、落实突发事件应急预案,确保在发生突发事件时,能得到及时有效的处置。我站在做好安全检查等工作的同时,坚持按突发事件应急预案,落实应急措施,准备应急物资,随时应付可能发生各类事件。同时协调交警、派出所等部门,做好站区交通事故、被盗等的处置工作。
4、坚决贯彻“安全第一、预防为主”的方针,以班组为单位展开安全生产标准化管理,从而使站部在岗位安全规章的健全;
职工在岗位安全知识与技能的提高、岗位安全工作特点的掌握、岗位安全生产操作规程的遵守、特殊情况的识别与处置、安全设备的使用知识及操作能力掌握提高等方面都向前推进了一大步。
通过半年来严抓细管和不断的努力,工作取得了一定的成绩,但也存在不足之处,主要表现在:政治学习、相关政策的贯彻力度均不够;集体主义教育有待加强,整体素质有待提高。下半年,我们将继续做好以下工作:
1.抓好职工队伍建设,加强职工教育,丰富职工业余文化生活,积极维护职工正当利益和合法权益。
2.加强财务工作管理,执行好财经政策,继续实行财务公开和站务公开制,加强民主管理和民主监督,合理有效用好全年经费。
3.加大安全工作管理力度,遵照局里的部署和要求,高度戒备,严加防范,提高汛期安全,确保全年安全生产。
第8篇:工程部年终工作汇报
工程部年终工作汇报
2011年工程部主要进行了工地安全,质量,进度三大控制,组织小区整体交工、交房及交房后消除缺陷等工作。
一、安全控制:
认真贯彻国家劳动法、建筑法、安全生产法及聊城市的有关规定,坚持“安全第一、预防为主”的方针,建立健全安全生产的责任制度和群防群治制度,实施安全生产各项法规、规程、规范、强化安全生产制度管理与专业管理,确保项目安全生产方针目标的实现我们认真执行以下措施:
1、安全生产目标与方针
项目安全总方针:安全第一、预防为主;健全体系、分层管理、分层负责、预控预防、落实责任
项目安全管理目标:
1.杜绝重大伤亡事故、因工死亡责任指标为零;
2.杜绝急性中毒事故;
3.杜绝重大机械事故;
2、安全组织机构及管理职责
在公司安全监督部的领导下,水城嘉苑项目部成立项目部安全生产领导小组,由项目经理主持安全生产领导小组开展工作,行使职责。
安全生产领导小组日常工作由项目部安全科负责。
安全生产领导小组每周召开会议,贯彻上级安全生产重大决议和要求,分析研究本工程安全生产形势和现状,制定和审定有关安全生产重大措施,审议安全施工工作专项报告,并做出相应记录。
3、安全教育
依据有关安全法规规定,项目部对所有新入场工人、特种作业人员、各级生产指挥人员、技术人员、安全监督专职人员以及职工全员开展安全教育、培训及考核,以提高各级管理人员和施工人员安全生产的责任感和自觉性,增强安全意识,掌握安全生产知识,不断提高安全管理水平和安全操作技术水平,加强自我防护能力。
新入场工人必须接受三级安全教育即:项目部级安全教育(由项目部安全科人员实施)、分包队伍自身安全教育和班组安全教育(由分包队伍自身安全管理人员实施并报项目部安全科备案)。教育应达到规定时间,并组织安全知识考试。从事特种作业人员有架子工、信号工、电工、电气焊工、塔吊装拆工塔吊司机、电梯司机、场内工程车司机等工种必须接受专业技术培训,考试合格并持有
特种作业证才允许上岗操作。分包队伍人员中,特种作业人员所持外埠特种作业证需经相关部门考核审验,并办理聊城特种作业临时代用证方准进入现场上岗操作。
4、各项安全技术方案编制与审批
(一)技术方案的编制及审批程序
1.1施工组织设计将分为三个阶段编制(地基与基础阶段、主体工程阶段、装饰工程阶段)由项目部技术科负责编制,项目总工审核,报总监审批后方可实施。
1.2.专项施工方案由项目部技术科编制,项目总工和监理单位审批后方可实
施。
(二)安全技术方案的编制依据、编制原则
编制依据:国家和政府颁发的有关安全生产的法律、法规、行业有关安全生
产的规范、规程和制度。
二、质量控制:
为确保水城嘉苑工程质量我们工程部采取了以下措施:
1、认真督促施工组织设计的编制
编制施工组织设计是施工准备的一项重要工作内容。施工组织设计是指导施工全过程的技术、经济文件,是对施工全过程实行科学管理的重要手段。
目前,在施工组织设计方面常见的问题有两个:一是找类似工程项目的施工组织设计或找施工书籍直接摘抄,东拼西凑;二是将技术标直接拿来,稍做改动,作为施工组织设计,这样的施工组织设计对工程实施没有多少实际的指导意义。所以工程中标后,项目部应组织管理人员认真编制施工组织设计,对达到一定规模的危险性较大的分部分项工程还应编制专项施工方案。编制时,应认真深入研究施工图纸,调查和分析现场施工条件,针对工程特点、技术关键和施工难点采取有针对性的技术、经济措施。
2、督促施工人员的组织和培训教育
现场作业的操作人员,目前绝大部分来自农民工,他们的特点是受教育程度普遍较低,总体素质不高。从施工中多数发生的建筑质量安全事故来看,很多与农民工技术水平不高和技术交底不到位有关。所以我们在工程实践中要重视民工队伍的建设问题,并在以下方面做好工作:(1)选好民工队伍;(2)实行岗前培训;(3)加强管理,实行多劳多得,协调好内部矛盾,防止出现消极怠工现象;(4)切实关心农民工的利益,做到三个确保:要确保工资及时、足额发放,确保工作环境安全、环保,确保生活条件卫生、健康,建立一支相对稳定的民工队伍。
3、监督机械设备的质量管理
目前,工程机械管理上存在主要问题为:一是某些工程机械设备不能及时到位或数量不足导致人员、材料待机的情况时有发生,二是因保养维修不及时或因设备使用的技术交底不到位造成机械设备特别是小型机具在使用时容易损坏。这些问题不仅影响着工程进度,也对工程质量和成本有很大的影响。
4、监督材料采购的质量
1.材料供应:项目部材料采购人员要高度树立质量意识,掌握材料性能,优选供货厂商,按质、按量、如期地满足施工需要,科学合理地组织材料的采购、运输和验收。
2.材料进场,主要做好以下检查验收:
(1)书面资料验收:材料进场时,必须具备正式的出厂合格证和材质化验单;各种设备、构配件,必须具有厂家批号和出厂合格证明。
(2)外观检验:对采购供应的材料从品种、规格、标志、外形尺寸等进行直观检查,看其有无质量问题。
(3)抽样检验:材料采购人员应与项目总工配合,对所采购的材料进行抽样复核认证,并报业主单位、设计单位和监理单位共同检验,材料质量抽样和检验的方法,应符合工程建设法规强制性标准和工程技术规范要求。
3.材料储存:进入仓库保存时应合理划分库储布置,保持通风和干燥,保证一定的安全距离,对易燃易爆、防火防潮物品采取相应的措施,严格加强管理。现场的材料也必须做到防火、防雨、防盗、防变质、防损坏。
4.材料使用:使用前,要重视材料的使用认证和技术交底,防止错用和使用不合格的材料。
5、监督施工单位技术交底工作
技术交底一般包括下列三种:设计交底、施工组织设计技术交底和工序技术交底。而工序技术交底是施工过程中进行次数最多,又很重要的一项技术管理工作。
工序技术交底是在每道施工工序作业前,由专职技术人员以文字形式向班组
长和操作者交底,一般由专职技术人员将写好(或打印)的交底记录交给接受交底人并进行讲解。交底的内容应包括:工序的工作内容和工程量、原材料及其使用质量要求、工艺流程、操作规程、质量检验标准、各工种的施工任务,质量、安全、工期要求,既要责任分解到人,又要规定各类管理人员之间、各工种之间协调配合。
6、加强施工工序的质量检验工作
工程项目是由一系列相互关联、相互制约的工序所构成,因此,控制工程项目施工整体的质量,必须控制各道工序的施工质量。
1.控制工序施工条件的质量,即每道工序投入品的质量(人、材料、机械、方法和环境的质量)是否符合要求。施工人员、材料、机械等有关注意事顶在前面已谈到过。
2.控制工序操作过程的质量,即检查工序施工中操作程序、操作质量是否符合要求。
二、进度控制:
进度控制中关键线路就是时间最长的线路,只有压缩关键线路,才能压缩工
期,压缩非关键线路,不能缩短工期,所以,向关键线路要时间,通常情况下,压缩工期增加成本,在一定时间内延长工期,降低成本,所以适当延长一些非关键线路的工期,对总工期不影响,可以降低一些成本,所以,向非关键线路要节约
进度控制的依据是开工前施工组织设计里工程进度计划安排,通常这个进
度计划是在满足工期要求的前提下,由施工单位根据企业的施工能力和项目的具体情况来编制的。工程部在工程进度监控中要及时掌握工程进度,与事先审批通过的进度计划进行对比,对滞后严重的要进行书面的警告,可要求施工单位增加人员、设备等的投入以提高工程进度,确保按时交工。
三、工期保证措施:
1、组织保证措施
建立强有力的项目管理班子,严格管理,科学施工,在人力、物力、财力、技术上充分保证各职能部门积极配合,全力服务于工程及各项资源投入实行动态管理,确保工程按计划进行。
成立以项目经理为首的以各作业队负责人为组员的工程领导小组,做到各工
种及作业队统一指挥,协调一致,建立严格的工期目标责任制度。
项目部成立工期预控小组,全面负责工程施工进度安排与协调,同时根据施
工组织安排,抓住关键控制工序,在劳动力、机具设备、周转材料上实行统一周密的内部调配,使各阶段分部工期目标始终处于受控状态。
项目经理部制定工程施工全过程的生产劳动竞赛制度,采取施工前动员、施
工中鼓励、结束后总结的方法,大力开展施工班组、各业务系统及各工种之间的各种形式的竞赛评比活动,按旬、月下达施工生产计划,采取质量、工期双验收,实行工期提前者重奖、工期延误者重罚,充分调动职工的生产积极性。
2、技术保证措施:
认真熟悉图纸,编制分部(项)工程详尽的施工方案和进度计划,加强现场
技术管理,做好施工技术交底和跟班检查验收工作,避免因返工造成工期延误。不断优化施工方案,积极推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料、提高作业水平降低工程造价,以科技含量确保工期。
各种机械操作人员,均须进行岗前培训,熟悉、掌握各种操作及安全规程。安排专职机械维修工,做好机械设备的维护、保养工作,确保工程机械、电气设备正常进行。
3资金、材料、设备保证措施
保障本工程执行专款专用,以防止施工中因为资金问题而影响工程的进展,充分保证劳动力、机械的充足配备,材料的及时进场。随着工程各阶段控制日期的完成及时兑现各专业队伍的劳务费用,为施工作业人员的充足准备提供保证。为缩短工期,降低劳动强度,我们将最大限度地提高机械化施工水平,塔吊、龙门架要提前安装,尽早投入正常使用,各专业配备专用中、小型施工机具。
4、工序管理保证措施:
为最大限度地挖掘关键线路的潜力,各工序的穿插要紧凑,工序施工时间尽
量压缩。结构施工阶段安装预埋随时插入,不占用主导工序时间,装修阶段各工种之间建立联合验收制度,以确保施工空间、时间充分利用、同时保证各专业良好配合,避免互相干扰和破坏,影响施工正常进行,造成工序时间的延长。
5、外部环境保障措施
积极主动与业主、监理、安装等部门联系,取得他们的支持和理解,并多为
施工提供方便条件
四、下半年完成工作汇报
1、今年9月份通过了聊城市质检站对我小区进行的正式验收,小区达到了交付住户的条件。
2、9月份进行了整个小区的交验房工作。
3、通过了政府主管部门对水城嘉苑的消防设施及电气设施进行的初步验收,房产公司正在积极整改迎接正式验收。
4、小区通过了消防安全评价的初步验收,正在对提出的问题积极整改。
5、3#4#楼南侧散水处增加了排水明沟,已经起到了明显的排水作用。
6、小区进行了供暖前的打压试验,地暖出现问题的个别房间已处理完毕。
7、针对外墙进水情况做了详细分析,共分析进水原因16条,书面下发各责任单位处理,已基本处理完毕。
8、小区西侧市政路面已施工完毕,马上拆除原体委配电室,施工剩余的西侧围墙。
9、完成地面找平近100户,保证木地板铺装进度。
10、个别户墙皮空鼓问题已经处理完毕。
11、一期窗台板需要更换的已经更换完毕。
12、对物业公司提出的车库及车道交通设施经行了改善,方便业主通行
13、两次处理小区内乱到、乱放的生活垃圾、装修垃圾改善了小区环境。
14、对在6#楼地下室私自封闭的储藏间经行了强行拆除,强调了小区管理秩序。
15、通过积极的与市政管理局协调,我小区东门路面已经成功开通至向阳路主车道,大大方便了小区居民的出行。
16、11月15日开始供暖,安排施工单位集中清理滤网,供暖系统已经基本与物业公司交接。
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