重点人员工作汇报（共12篇）

第1篇：重点人员

×××乡2013年对在校、辍学学生等重点

人群的毒品预防教育工作总结

2013年是新一轮禁毒人民战争的深化之年，也是××乡继续巩固无毒乡镇的考评之年。为全面落实禁毒工作责任制，深化禁毒人民战争，继续巩固无毒镇成果，根据新一轮禁毒人民战争和继续巩固无毒镇的要求，积极开展禁毒工作“深入学校、深入农村、深入公共娱乐场所”活动，推进禁毒宣传进学校、进农村、进家庭、进娱乐场所“四进”活动，进一步提高全民识毒、防毒、拒毒意识。不断增强人民群众识毒、防毒、拒毒、反毒意识，特别是针对在校学生、辍学学生、社会闲散人员、外来外出务工人员及其聚居区、公共娱乐场所从业人员、个体运输司机(长途)、外出求学人员等吸毒高危、重点人群的防毒、拒毒预防教育，等工作情况总结如下。

一、指导思想明确

以党的十八大精神为指导，按照科学发展观，深入推进《禁毒法》的宣传贯彻，围绕“依法禁毒，构建和谐”的主题，在镇党委、政府的正确领导下，在乡禁毒工作领导小组组织协调下，以遏制新生吸毒人员的滋生为重点，全面落实毒品预防宣传教育、打击毒品违法犯罪、禁吸戒毒等各项禁毒工作任务。努力减轻毒品对社会的社会危害，巩固无毒乡镇工作先进县成果，形成党委政府统一领导，各部门齐抓共管，全社会共同参与的禁毒工作格局。

二、目标任务落实

我乡要从打好新一轮禁毒人民战争的大局出发，进一步提高认识，统一思想，加强对《禁毒法》宣传月活动的组织实施,全面推进《禁毒法》“六进”活动，即进学校、进社区、进农村、进家庭、进场所，做到家喻户晓，使广大群众、职工和干部知毒、拒毒、反毒意识得到加强，特别是针对在校学生、辍学学生、社会闲散人员、外来外出务工人员及其聚居区、公共娱乐场所从业人员、个体运输司机(长途)、外出求学人员等吸毒高危、重点人群的防毒、拒毒预防教育，为继续巩固“无毒镇”、争创平安先进镇、构建和谐社会奠定基础，最大限度预防减少毒品的危害，最终取得新一轮禁毒人民战争的全面胜利。

三、组织领导得力

为加强全镇预防毒品教育工作的组织领导，使2013年的预防毒品教育工作有计划、有步骤地进行，成立由党委书记××任组长，镇党委副书记××、派出所所长××任副组长，相关单位部门负责人为成员的工作领导小组，领导小组下设办公室在镇派出所。

四、工作重点突出

各村(社区)党总支、机关企业事业单位和相关部门要紧紧围绕全民禁毒、青少年毒品预防、高危人群毒品预防、大力开展有针对性的预防毒品教育活动，积极推进预防毒品教育工作，使宣传工作深入学校、深入农村、深入公共娱乐场所。充分调动社会各界和广

大人民群众参与禁毒斗争的积极性，努力杜绝吸毒人员新生。

(一)广泛开展面向全民的预防毒品工作。要结合主题宣传教育活动，广泛深入地开展多种形式的面向全民特别是农村的预防毒品教育，最大限度地使广大人民群众认知毒品危害，远离毒品。

(二)深入开展面向青少年的预防毒品工作。要充分发挥学校禁毒教育主阵地的作用，在各类学校中全面开展毒品预防专题教育，使广大在校学生增强“珍爱生命，拒绝毒品”的意识，保证“师生不吸毒，校园无毒品”。

(三)积极开展面向高危人群的禁毒宣传教育工作。以在校学生、辍学学生、外出务工人员、外来务工人员、无业闲散人员和娱乐场所从业人员等高危人群为重点对象，大力开展面对面的宣传和咨询活动，最大限度地消除禁毒宣传的盲区和死角。

第2篇：重点工作汇报

重点工作汇报----镇党委、政府（2010年8月20日）现就尹村镇今年重点工作情况向各位领导作一汇报，不当之处请批评指正，重点工作汇报。

一、经济发展方面

（一）主要经济指标完成情况今年1--7月份，我镇规模以上企业（即远大阀门、隆纺纺织、玉珠淀粉、隆尧纺织四个入统企业）工业总产值完成4.254亿元，占1--7月份预测任务（3.763亿元）的113%，占年度预测任务（11.28亿元）的37.7%；全社会固定资产总投入完成29215万元，占1--7月份预测任务（28972万元）的100.8%，占年度预测任务（49000万元）的59.6%；财政收入完成715万元，占年度任务（1266.2万元）的56.5%。

（二）招商引资进展情况全县经济工作会议后，我们立即谋划通过拜访尹村籍在外工作人员的方式寻找招商线索。确定拜访人员为：北京房山区副书记苗立峰、北京土耳其进出口公司总经理曹文全、内蒙巴彦淖尔市军分区政委王孝国、郑州三吉利电厂总经理王顺国，石家庄蓝天通讯公司经理刘海军。我们都已给他们电话联系，根据他们的工作安排，定于8月20日后由马部长等包乡县领导牵头，依次拜访。近期拟邀请县领导县委焦书记、政协张主席牵头，远大集团闫国平和我镇主要领导参加，一起到温州拜访远大集团老客户，以期达到以企招商、以商招商的目的。8月3日，副市长刘劲松在李县长等县领导的陪同下对我镇的引资企业唯强牧业有限公司进行了观摩和指导。

（三）服务企业发展情况我们始终把招商引资和项目建设放在经济工作首要位置，强化专职队伍建设，积极履行服务职能，把服务项目建设、服务企业发展作为实践科学发展观的具体行动，在企业与行政部门、金融部门之间发挥了镇政府的沟通与协调作用，特别是在破解项目占地问题上做了大量工作。并认真落实镇领导干部分包企业责任制，以确保2010年我镇重点任务目标完成。目前我镇重点项目建设情况是：

1、在建项目---远大阀门铸钢工业园完善配套项目，总投资3000万元，位于远大公司东南侧，现在12000平方米的车间主体工程基本完工，预计9月份完工投入使用。备案项目---远大阀门精密铸钢阀门铸造生产线技改项目，位于公司西南侧，近期准备开工。前期项目---远大阀门2万吨铸铁阀门扩能项目（拟征占隆尧纺织厂）和年产60万台不锈钢阀门项目（拟入住县城工业园）正在积极运作，完成了市场调研工作，现主要在协调占地问题。

2、在建项目---河北唯强牧业公司良种猪繁育基地项目，位于尹村镇尹村岗，设计总规模占地250余亩，总投资1.05亿元，以引进美系华多纯种猪为核心种群，以种猪选育、改良为目标，打造中国最优良的种猪品种，开启中国种猪品种改良的先河。项目达产后，可实现年提供种猪5万头，销售收入10000万元，利润3778.15万元。工程共分两期。一期工程占地100亩，投资4105万元，现在土建工程基本完工，办公楼已投入使用，建成标准化猪舍25栋，基础设施建筑面积约19720平方米，新进美系能繁母猪400头，预计年底前累计引进能繁母猪1000头。项目达产后，可年提供种猪2万头，销售收入3450万元，利润1511.26万元。明年准备启动二期工程，投资6330万元，征地150亩，新增年产能3万头种猪。

3、在建项目---隆纺纺织精梳纱续建项目，今年完成新增纱锭5000锭，最近已试车成功，25号前开工。

4、河北紫盛祥饮品有限公司新建项目，总投资200多万元，位于我镇霍庄村村南，占地10亩，现已投产。产品主要是纯净水、矿物质水和无气苏打水等，产能为每小时处理消化水10吨。

5、隆尧县尹村镇鸿源纺织厂新建项目，总投资500万元，位于彭村纺织工业区，占地10亩，新上布机100台，现已完工投产。

6、在建项目---东尹村酱菜厂新建项目，位于东尹村村北，占地10亩，总投资100万元，现在正在进行土建工程，完成投资50万元。

7、备案项目---洪利淀粉技改扩建年产1万吨旋流法小麦谷朊粉生产线项目，现在正在抓紧考察设备，预计9月份开工建设。

（四）改善民生情况在改善民生方面，一是我镇统一供水工程，经过申请和积极运作，现已立项；二是彭村投资40多万元，里程2公里的街道硬化工程，已完成招投标工程，马上准备开工；三是新上农用变压器9台；四是尧山绿化植树9万株；五是在全镇开展村容村貌环境整治工作，让群众切实改善人居环境，提高生活质量和品位

二、信访稳定方面发展是第一要务，稳定是第一职责。信访稳定工作抓不好，势必妨碍大局，影响工作。今年以来，我镇党委、政府始终把信访稳定工作牢牢抓在手上。对于辖区内信访隐患定期排查，定期召开班子会研究分析。落实责任人，一抓到底，争取早发现、早处理。确保信访隐患事事有人管，件件有着落。截至目前，全镇共排查出信访隐患61起，成功化解55起，化解率达到90.16%。有利维护了全镇的稳定局面。比较典型有两起集体访隐患得到化解稳控。一个是我镇2007年南西董的非法吸储案，涉及群众48户，金额37万元。虽然非法吸储人已经依法进行处理，但吸储存款无法追回，群众无法得到存款。因为涉及群众切身利益，如果处理不好，很可能引发集体上访。为维护全镇稳定，镇党委、政府每年筹集一定数额的资金，为群众兑现，来解决群众的实际困难。今年已筹集2.4万元，发放到群众手中，几年来累计为群众兑现13万余元。群众对镇党委、政府非常满意。另一个是我镇大宁铺村班子问题引发的集体访隐患。大宁铺村历来宗族派性严重，加上非法采砂问题，原支部处理问题不力，引起群众对原支部意见很大，到县、镇上访要求撤换支部书记。镇党委、政府非常重视，非常慎重。成立了工作组对大宁铺村支部进行改选。通过走访党员、群众代表，在广泛争取群众意见的基础上，严格按选举程序，由召开党员大会选举产生了新支部，支部力量得到了加强，战斗力明显提高。上访群众对镇党委的做法非常满意。

三、“创先争优”和党的建设方面

（一）创先争优活动进展情况县召开动员会后，尹村镇党委精心组织，迅速行动，结合工作实际，坚持做到“四个先行”，确保活动起好步、开好局。

1、制定方案先行，工作汇报《重点工作汇报》。召开党政联席会议，传达学习了县会议精神，确定了以“创先争优促发展”为主题，以“三个工程”（党员先锋工程、支部堡垒工程、组织创新工程）为载体，制定了尹村镇创先争优活动实施方案，各活动单位也相应制定了方案。

2、组织保障先行。一是加强组织领导。成立了以党委书记为组长的领导小组和办公室，明确了工作职责和目标任务，做到了办公场所、人员、经费三到位。各党组织也相应成立了领导小组。镇党委向各党组织选派了指导员，形成了“党支部书记负总责，党员干部共同抓”的责任机制。二是党政领导带头。建立了领导干部联系点制度，党政领导充分履行“第一责任人”的职责，在创先争优活动中做到“四个带头”，即带头学习，带头宣传发动，带头参加活动，带头指导。

3、舆论宣传先行。为保证活动的时效性，镇党委统一制作宣传横幅48条，刷写标语60余条，利用广播、标语、黑板报等形式广泛宣传，营造良好氛围，尹村镇创先争优活动迅速展开。

4、党建创先先行。组织入党积极分子和新党员进行培训，提高了党的理论水平，增强了党性修养。共有127名入党积极分子和新党员参加了培训，党组织凝聚力不断增强。为了使活动扎实开展，取得实效，在具体工作中做到了“三个结合”。

1、结合调研摸底，做好典型培树工作。在开展基层党组织和党员队伍现状调研摸底的基础上，层层建立工作台账，按照“五个好”目标要求，培树县先进个人6名，北小霍党支部书记被评为市“领头雁”支部书记（全县共5个名额）。

2、结合“七.一”活动，全面提升党员党性修养。为深入开展创先争优活动，纪念“建党”89周年，“七.一”期间，尹村镇组织领导班子成员和村党支部书记赴延安接受红色教育，参观了延安革命纪念馆、杨家岭革命旧址、枣园革命旧址；瞻仰了毛泽东、刘少奇等中央领导同志生活的旧居；在中共“七大”会场进行了宣誓活动，重温入党誓词，重悟延安精神。

3、结合公开承诺，充分发挥党员干部先锋模范带头作用。为提高党组织、党员践诺能力，确保创先争优活动取得实效，在全镇党组织和党员中实行公开承诺，切实为群众解决一些热点、难点问题。小霍村是马部长的联系点，在马部长的帮助下，准备新上变压器2台，解决群众生活用电困难。在这次村容村貌整治中，小霍村党支部扎实开展“兑现承诺，服务于民”主题活动，前后组织40名党员干部进行义务劳动，清理垃圾1000余方，出动车辆50辆次，改善了卫生和人居环境。该村面貌焕然一新。

（二）以“五个好”为目标，全面加强党的建设

1、加强党委自身建设。农村工作的好坏,领导班子起着重要作用。,镇党委通过“三抓三促进”，切实加强了自身建设,提高驾驭农村工作的能力。一是抓领导班子的学习,促进领导班子提高思想政治水平。二是抓思想、抓作风,促进领导班子适应新时期的需要。三是抓民主集中制,促进领导班子的团结。

2、抓阵地建设，提高党支部的战斗力和号召力。前良、东良村多年来没有“两室”，西董村“两室”危旧狭小，无法正常办公，今年积极争取上级补贴、村想法设法自筹，新建了高标准“两室”，满足了党员学习和办公需要。

3、切实加强以村党支部为核心的农村基层组织建设一是认真调研摸底，充分准备，严格程序，调整了大宁甫村党支部班子，选出了“群众信得过、党委能放心”的支部班子。大宁甫村稳定形式得到好转。二是全面实施“四议两公开”工作法，最大限度的预防、减少和及时化解各种矛盾纠纷，最大可能的调动和激发农村党员群众支持农村工作。

4、加强党员队伍建设。一是按照发展党员“十六字”方针，认真做好发展党员工作。目前，我镇共发展党员14名，其中女党员3名，35岁以下13名，占93%，高中以上14名，占100%，培养入党积极分子113名，党员质量得到提高，党员结构得到改善。二是结合创先争优活动，利用机关党校阵地，上半年对镇村干部进行理论知识和业务知识培训两次，提高了党员干部的自身素质和领富能力。

5、抓好后进支部建设，后进村由镇主要领导干部分包，深入调查后进原因，制定整改措施，西董村新建了高标准“两室”，东良村新上变压器2台，存在问题得到解决，后进村得到有效转化。

四、下一步的思路和打算我们就如何抓好2010年后几个月和今后一个时期工作，进行了认真研究和谋划。确定工作思路为：贯穿一条主线（“创先争优”活动），夯实一个基础（抓班子，强队伍，夯实基层组织建设和农村稳定基础），抓住一个关键（经济发展），发挥三大优势（区位、土地、企业优势），开拓进取，知难而进，努力打造科学发展、和谐进步新尹村。具体讲，重点要抓好以下几个方面的工作：

（一）经济工作方面

1、以拜访尹村籍在外工作人员的亲情招商为契机，全面展开小组团招商、以企招商和以商招商等，只要有1%的希望，就要用100%的努力。

2、在建项目抓进度、备案项目抓开工、前期项目抓推进。尤其要进一步推进远大年产2万吨铸铁阀门和唯强牧业二期工程的征地协调工作，以及洪利公司新上一条生产线和生产酒精项目。

3、继续为企业发展提供优质服务，鼓励其上项目，做到项目手续有人跑办，项目难题有人解决，把企业的事当自己的事去做，把企业的问题当家里的问题去解决。4进一步抓好我镇饮水工程的前期准备工作，并谋划新的民生工程。

（二）信访稳定方面镇党委、政府在信访稳定方面，虽然做了大量工作，但我们自己认为按县委、政府的要求还有差距。今后我们要时刻绷紧信访稳定这根线，继续加大矛盾纠纷和信访隐患排调力度，强化落实领导包案制度；继续完善镇矛盾纠纷中心建设工作，为我镇各项事业发展，提供和谐稳定的社会环境

（三）“创先争优‘和党的建设方面一是要围绕“三级联创”抓“创先争优”活动。以三级联创为总抓手，搭建“创先争优”活动平台，结合农村工作实际,积极开展创先争优活动，形成常抓不懈的工作机制。二是健全激励保障机制，注重争创实效。镇党委要建立健全党建工作考核考评机制，定期开展先进党支部、优秀共产党员评选活动，对评定的先进党支部、优秀共产党员予以表彰奖励，充分发挥典型示范带动作用。三是围绕“创先争优”目标要求抓争创。通过一些党员、群众看得见、摸得着的活动使“五个好”和“五带头”的要求具体化，产生实实在在的效果。四是组织落实好党组织和党员承诺，通过履行承诺切实为群众办一批实事好事。

五、切实抓好农村“两委”班子建设，加大教育、培训、监督力度，努力提高干部的执政能力和服务水平。

第3篇：重点工作汇报

广平县教育体育局

2011年重点工作汇报

今年以来，我局紧紧围绕“打造邯郸东部教育强县”目标，以迎省政府教育督导评估为契机，抓硬件夯基础，抓队伍强素质，强管理提水平，各项工作呈现强劲发展态势。

一、重点工作完成情况

1、争跑上级资金抓项目。一是引进边氏防盗门项目。目前，该项目资金已到位，完成选址，正在建设围墙；二是争取校安工程专项资金1500余万元；三是争取上级公办幼儿园建设专项资金1000万元，已全部到位。

2、改善办学条件求均衡。主城区“35311”工程有序推进，其中，三中已投入使用，特教学校、第一实验小学主体已竣工，二中和第二实验小学已完成招标，近期进场施工。其它学校新建、迁建工作已全面展开。农村标准化学校建设稳步推进，南堡明德小学和韩村小学主体已竣工，完成8所公办幼儿园改扩建项目。加大投入力度，对全县中小学进行了美化、硬化、绿化和亮化，各中小学办学条件日趋均衡。

3、狠抓队伍建设强素质。大力实施“师资队伍建设提升工程”，先后多次组织校长、教师赴河南永威、山东杜郎口等名校考察学习，邀请魏书生、王玉华等教育名家进行专题讲座。今年招聘60名特岗教师充实到教师队伍中去，教师队伍整体素质显著提升。

4、围绕教学中心提质量。以教育教学为中心，向管理要质量，向课堂要效益，以“强力提师能、创建新课堂”为切入点，强力推进校本革命，以“十个一”、“双爱好”、“六爱塑魂”为主题的素质教育工程大面积推进。中高考成绩稳步提升，尤其是一中艺术类特长生和职教中心对口高考实现新突破。

二、年前重点工作及工作措施

1、全力以赴抓好迎省教育督导评估工作。12月份省政府将对我县进行第二轮教育督导评估，我局将对照省定标准，强化措施，加大工作力度，使各项指标达到要求，确保一举通过验收。

2、切实加快重点项目建设进程。我局将继续跑部进厅，积极争取资金，加大投入力度，加快推进主城区“35311”工程进度，加快教育园区一体化进程；继续加快公办幼儿园和农村标准化学校建设步伐，进一步促进教育均衡，全面提升办学水平。

第4篇：重点工作汇报

2016年重点工作汇报

一、健全餐饮管理制度，持续确保饮食安全

（一）工作总体安排

分管中心领导：朱大伟 刘锦科

责任人：郭继磊牵头，各班组负责人配合。

工作起止时间：2016年1月1日至2016年12月31日 工作目标：完成食堂规章制度、岗位职责、工作标准、工作流程等上墙公示。

工作实施：

1.修缮现有的工作管理制度，定期巡检制度上墙公示情况。 2.定期进行员工食品安全、“6S”管理、设施设备等培训。3.进一步落实食品添加剂“五专两公开”制度，与各供货单位签署供货协议，做到原材料100%可追溯到源。

4.严把原材料验收关，进一步加强管理各项操作流程，防止食物交叉感染。落实好仓库管理，仓库物品隔墙离地。

5.严格按照《食品安全法》洗消要求，确保餐具、用具无污染。

（二）分项工作安排

1.结合学院“6S”管理建设的实施和推进，实现各项饮食管理制度和安全操作规程全部上墙，强化饮食管理服务员工安全意识。 责任人：迟磊、谢丽蒙

工作起止时间：每周五进行安全大检查时落实各项管理制度与安全操作规程的上墙任务。每月第一周和第三周的周四13:30分，在东区四楼学习室进行员工培训。

工作目标：各项规章制度清晰明了，加强员工安全意识。工作措施：进一步落实“6S”管理的各项标准与要求，每周五巡检各项管理制度与安全操作规程。为了更好的强化员工安全意识，每月第一周和第三周的周四进行“6S”管理与食品安全培训。

过程管控：每周五由迟磊向档案管理员上交安全大检查检查记录。周四培训结束后由谢丽蒙向档案管理员上交员工签到、培训资料、培训成果。

2.设备安全管理，正确掌握各种电气机械设备以及煤气灶具的使用方法，每周六清洗抽油烟机滤网，每半年清理排烟管道一次。

责任人：董鹏 各餐厅厨师长

工作起止时间：每学期开学前一天由维修组长董鹏对全体员工进行各种电气机械设备以及煤气灶具的使用方法的培训，并填写培训记录。每周六由各餐厅厨师长监督各烹调间厨师进行抽油烟机过滤网，按要求填写清理记录。每年3月1日及9月1日由董鹏负责上报排烟管道事宜的签批。

工作目标：确保使所有员工掌握各设备操作流程，保持烟道的清洁。

工作措施：

（1）严格按照食堂管理制度的各项要求进行实施，做到生产安全零事故。

（2）上报维修计划至经营处，经营处报综合服务中心签批，签批后至物资处招投标。

（3）每半年清理油烟排烟通道预计西区二楼、东区

一、二、三楼清理一次费用为15000元。

过程管控：

（1）维修组长董鹏完成员工培训后向档案管理员上交培训记录记录。

（2）每学期结束后由各厨师长填写好抽油烟机清洗记录上交于档案管理员处。

（3）维修组长董鹏将每次排烟管道清理完成情况上交于档案管理员处。

3.原材料采购，严格落实食品添加剂“五专二公开”、大宗食品索取“三证”、食品安全检测等制度，确保原材料100%可追溯性。

责任人：审核：孙国贤 调研：周长刚等三人以上 采购：黄伟、王君裕

工作起止时间：原材料采购方面，大宗物资米、面、油、猪肉、鸡肉由综合服务中心统一进行招标签署供货协议，其余原材料由食堂每年9月1日前对各供货单位签署供货协议。

工作目标：确保所有原材料100%可追溯到源。落实食品添加剂“五专两公开”制度

工作措施：

（1）要求各供货商保质保量的供应原材料，并上交“三证”、随货同行单、各类检疫票据，确保所有原材料100%可追溯到源。

（2）添加剂作为食品安全的重点，时刻落实“五专两公开”制度，暨专人采购、专人保管、专人领用、专人登记、专柜保存，公开承诺餐饮安全主体责任、公开所使用的食品添加剂名单。

（3）原材料采购全部按照国网公司和学院集束化管理的要求，按照《食品原料采购索证制度》等各项规章制度，预先编制每月的采购计划，经部门负责人审核后报中心主管领导审批同意后方可进行安排采购。对面粉、食用油、大米、禽肉类、猪肉类等大宗原材料按照相关规定由综合服务中心公开招标，选择优质的供货商，节约采购成本，确保食品源头安全可控。

（4）对零星农副产品及鲜活水产品经过市场调研，货比三家，从中选出信誉较好、价格合理、供货及时的商家签订供货协议。供货价格按照我部门的市场调研确定价结合供货商家的报价，在同规格同质量的前提下，按照价低质优的原则进行供货。

（5）食堂原材料采购由市场采购组和市场调研组共同完成。市场调研组负责每周三次与供货方一同去市场进行价格调研工作（寒暑假每周两次），并写出市场调研报告和原材料确定价。（6）水果、水产、冻产每周一、三、五到竞标小组处进行报价竞标，再结合我方调研小组的市场调研价取四方最低价再倒扣5%（青菜类倒扣10%）方为最终报价，寒暑假期间竞标为每周二进行，竞标小组填写竞标表以备存档。

（7）严格按照《食堂原材料索证索票制度》进行原材料的采购，做到所购物品100%可追溯到源。

（8）继续落实食品添加剂“五专二公开”制度。落实各餐厅进行两公开的公示，暨公开承诺餐饮安全主体责任、公开所使用的食品添加剂名单。

过程管控：调研小组每周一、三、五组织市场调研，并填写调研报告，综合竞标小组竞标结果，统一上交档案管理员处。（假期期间不少于两次，特殊原因除外）

4.食品安全管理，做好食品入库环节的感官鉴定、食品使用环节的预防交叉污染、食品仓储、容器餐具消毒等全过程的风险管理。

责任人：高庆美 迟磊 各餐厅厨师长

工作起止时间：2016年1月1日至2016年12月31日 工作目标：严格按照济南市食药局的要求进行工作，责任落实到人，保证食品安全、生产安全零事故。

工作措施：

（1）保管员和物资统计员每日早上定时并严格按照验收标准验收原材料，杜绝验收腐败变质等存在安全隐患的食品。（2）各仓库区分明确，目前我食堂仓库分为肉类、水产类、主食库、副食库、青菜库、水果库、调料库、冷冻面食库。做到了各仓库相对独立，杜绝了食品交叉污染的状况。

（3）各切配间相对独立，目前各班组切配间分为青菜类、水产类、肉类、水果间、凉菜间五种，并且各操作间菜墩与菜刀的颜色都有不同的明显标示，容器分为熟食盒、成品盒与半成品盒等，进一步杜绝了食品交叉污染的状况.（4）各班组配备了大型洗完消毒机与热风循环消毒柜，服务员严格按照洗消程序进行餐具消毒后将消毒后的餐具放入热风循环消毒柜进行二次消毒。进一步确保餐具的卫生与安全。

过程管控：

（1）保管员每月底将当月验收单封存交于档案管理员处。（2）各餐厅负责人每天填写本班组餐具消毒记录，每学期结束后将消毒记录上交于档案管理员处。

5.严把果蔬检验关。从原材料上把握住“绿色健康”理念，杜绝使用含有“孔雀石绿”的水产，农残超标的蔬菜，含有瘦肉精的肉类，本着“你用餐、我用心”的原则，使职工用的放心，吃的健康。

责任人：谢丽蒙

工作起止时间：2016年1月1日至2016年12月31日 工作目标：每周按时对各原材料进行快速检测，并将抽检结果在餐厅公示。如若发现疑似不合格产品，应立即退回停止使用。工作措施：

（1）每天对蔬菜、水果进行抽检，抽检样数不得少于5样，并将抽检结果在餐厅公示。

（2）每周三对水产进行抽检，并将抽检结果在餐厅公示。（3）每周四对牛羊肉进行抽检，并将抽检结果在餐厅公示。过程管控：快速检测室组长每次将抽检结果上交于档案管理员处。

二、积极倡导“绿色健康”理念，提高饮食营养、健康水平

（一）工作总体安排

分管中心领导：朱大伟 刘锦科

责任人：郭继磊牵头，各班组负责人配合。

工作起止时间：2016年1月1日至2016年12月31日 工作目标：培养员工“绿色健康”理念，提高员工制作“绿色健康”菜品技能，加强营养宣传，是“绿色健康”理念深入就餐者内心。

工作实施：

1.定期组织员工健康饮食知识培训考试。 2.加强营养宣传教育，并保存好资料及记录。3.落实控油控盐制度，引领职工健康饮食。

4.继续如期举办菜品展示活动，建立动态“绿色健康菜品库”。

（二）分项工作安排

1.加强食堂员工健康饮食知识、技能培训。每月两次进行食堂员工合理膳食专业培训、知识竞赛和考试，使其掌握基本营养知识和营养工作技能，培养员工“绿色健康”理念。

责任人：魏来

工作起止时间：2016年1月1日至2016年12月31日 工作目标：进一步提升员工制作菜品水平工作措施：

（1）每月第二周和第四周的周四下午13:30分由技术总监组织学习合理膳食专业培训。

（2）每学期结束当天组织员工进行知识竞赛和考试，其成绩列入日常考核当中。

过程管控：

（1）周四培训结束后由魏来向档案管理员上交员工签到、培训资料、培训成果。

（2）技术总监魏来将考试成绩、试卷汇总后档案管理员处。2.对全院职工进行营养宣传教育与指导。通过每月《膳囿文林》刊物、广告机宣传、温馨提示、咨询、知识竞赛等多形式、多途径，对全院职工进行全面营养教育与指导，使健康饮食的理念深入人心。

责任人：迟磊 谢丽蒙

工作起止时间：2016年1月1日至2016年12月31日 工作目标：将“绿色健康”理念深入人心 工作措施：（1）每月20日更新《膳囿文林》内容，将食品安全新闻、健康常识等呈现给大家。

（2）广告机用于当日食谱、推荐带量食谱、头条新闻、消防知识、温馨提示、健康咨询等宣传。

（3）3月1日、6月1日、9月1日、12月1日于食堂内举办知识竞赛，将健康饮食的理念带给大家

过程管控：

（1）定期保质保量的完成营养健康宣传工作。

（2）知识竞猜需增加趣味性，使就餐者在就餐的同时丰富营养健康知识。

（3）每月21日将每期《膳囿文林》打印稿上交档案管理员处。

3.将控油控盐落实到实处。食堂配备控油壶、控盐勺等计量物品，严格控制菜品中食用油及食盐的用量。菜品标明卡路里参数和建议食用人群，并采用不同颜色的盛具加以提示，将低热量、低油、低盐菜品前置，引导师生员工养成健康饮食习惯。

责任人：迟磊 各餐厅负责人

工作起止时间：2016年1月1日至2016年12月31日 工作目标：将控油控盐落实到实处 工作措施：

（1）各餐厅配备控油壶及控盐勺，严格按照餐厅预计人数（每人每日6g盐、20g油）使用盐与油。并填写控油控盐表。（2）餐厅菜品牌按照颜色区分菜品

（3）餐桌增设每日食谱，大力宣传各菜品的适宜人群 过程管控：

（1）各餐厅负责人严格按照“绿色健康”的原则制定菜谱及制作菜品

（2）营养师对餐厅菜品牌按照红色对应烟熏类食品、蓝色对应高钠高盐类食品、黄色对应高油脂类食品、绿色对应健康类食品严格区分

（3）食堂负责人每月总和每日控油控盐表上交于档案管理员处

4.建立动态健康菜品库。以“绿色饮食、健康生活”为新菜品推出标准，鼓励食堂员工制作拿手菜，开展菜品展示活动。经过食堂健康菜品专委会评选和实际用餐反馈意见，逐步筛选出最受欢迎的健康菜品库。

责任人：王君裕 魏来 迟磊

工作起止时间：2016年1月1日至2016年12月31日 工作目标：

工作措施：每月1-5日组织员工报名参加菜品展示活动，当月15-20日由技术总监与行政总厨组织员工进行菜品展示。经过食堂健康菜品专委会评选和实际用餐反馈意见，逐步筛选出最受欢迎的健康菜品。过程管控：

（1）各评委从色香味形器五方面掌握菜品质量，最后由营养师对制作视频营养进行打分，实行一票否决制。严格“绿色健康”的原则进行菜品筛选工作。

（2）技术总监魏来将选入“绿色健康菜品”的菜品及制作人，登记造册交于档案保管员处。

第5篇：汇报工作重点

项目完成情况

请提供今年各行业室完成的重要项目、活动的材料，每个项目单独写，行业应用及其他重点包括如下方面：

一、项目名称：（含固网、G网项目）

1、项目情况:包括规模、对客户的重要性，在我公司内部（包括集团公司）的重要性或标杆示范作用，行业、社会影响等

2、项目评价：包括收入情况、客户反馈、关联业务拉动等

3、活动：活动具体情况，社会、行业影响，评价反馈等 可根据具体项目、活动情况补充其他方面信息。

二、（含固网、G网项目）

1、项目情况:包括规模、对客户的重要性，在我公司内部（包括集团公司）的重要性或标杆示范作用，行业、社会影响等

2、项目评价：包括收入情况、客户反馈、关联业务拉动等

3、活动：活动具体情况，社会、行业影响，评价反馈等 可根据具体项目、活动情况补充其他方面信息。

第6篇：重点工作汇报

xxx镇重点工作重点项目进展情况

2012年，镇党委、政府紧紧围绕县委、县政府“xxx”总体发展思路，结合我镇实际，确定“xxx”发展路子，即：xxx;xxx,xxx,xxx,xxx;xxx。

一、重点工作重点项目进展情况

（一）设施农业

今年县上下达给我镇果蔬菌类日光温室100亩，养畜暖棚380亩。目前已落实果蔬菌类日光温室集中建设点3处、85座102亩，占任务100亩的102%；养畜暖棚330座386.4亩（含养殖小区3个），占任务380亩的102%；落实xxx村50亩红提葡萄栽培示范点一处，xxx村食用菌栽培示范园区一个。截止目前，已完成养畜暖棚墙体建设300座360亩，养殖小区3个，完成日光温室墙体53 座 71 亩。

（二）旱作农业

今年县上下达我镇地膜马铃薯种植任务4000亩，实际完成4010亩，完成任务的100.3%。建成xxx村500亩、xxx村1000亩全膜垄作马铃薯种植示范点各一处。发放地膜24吨，小麦种植面积控制在4850亩，种植饲草料20500亩，在xxx村新修梯田种植1000亩优质牧草示范点一处。

（三）中药材种植

今年我镇计划推广种植中药材1000亩。为积极探索合理有效利用梯田路子，在xxx村梯田上建成300亩党归种植示范点。同时，利用xxx村、xxx村土壤、气候条件优势，大力发展以当归、党参、防风为主的中药材种植，建成xxx150亩、xxx村200亩中药材种植示范点。为全镇今后大规模种植中药材起到探索和示范带动作用。

（四）项目工作

1、公租房建设项目。今年县上下达我镇公租房建设任务262套，建设地点位于xxx镇xxx集镇，总建筑面积8384平方米，项目总投资1720万元（包括公共基础附属设施）。资金来源为中央补助786万元和自筹资金934万元。前期房屋拆迁、土地平整、规划设计和招投标工作已完成，于5月21日正式动工建设，目前主体工程已经入后期建设。计划于9月底全面完成公租房建设任务。

2、xxx村整村推进项目。投资150万元的xxx村整村推进项目，主要实施设施农业建设、马铃薯全膜垄侧栽培、人畜饮水、道路维修、科技培训、移民等子项目。目前已完成马铃薯种植605亩，科技培训430人次，引进品种牛66头、羊400只、猪300口。其他子项目正按实施方案进度要求有序推进。

3、办公用房建设项目。申请国投资金105万元，在政府院内修建惠农大厅和办公用房640平方米，现已全部完成房屋主体建设，正在进行室内装修工作。

4、易地扶贫搬迁项目。xxx村xxx社32户139人的易地扶贫搬迁项目，目前已完成院墙主体建设32套，房屋建设任务于9月底完成，10月份实现搬迁户全部入住。

5、机修梯田建设项目。为完成今年我镇3105亩梯田建设任务，计划在xxx村兴修500亩、在xxx村兴修2600亩。在春耕前期，积极与村组协调，在xxx村和xxx村预留坡耕地4100亩。通过县水保站实地测量规划后，梯田建设工作5月

中旬开始动工。截至目前，已完成机修梯田2400亩，计划于8月中旬全部完工。

6、上xxx至xxx21公里道理建设项目。已配合县交通局完成初勘工作。

（五）植树造林及通道绿化工作

今年县上下达我镇植树造林任务1000亩，通道绿化2公里。从4月24日起，利用两天时间，组织镇机关干部、个体工商户、xxx中学师生开展植树造林，全面完成了任务。在xxx公路两侧完成通道绿化3公里，占任务的150%。在栽植过程中采取挖大穴、深栽、修枝、定干、涂白，有效地减少了树干的蒸发量，增加了土壤的蓄水量，提高了成活率。

（六）草原生态奖补政策落实

自草原生态奖补政策实施以来，我镇及时成立工作机构，制定实施方案、落实工作责任，确定我镇可利用草原面积287435亩、人工草场7000亩。在认真做好矛盾纠纷调处化解的基础上，制定承包方案，分户承包草原并进行了公示，录入我镇11个行政村3265户牧户补贴信息，签订9795份《草原承包奖补责任书》，并已落实2011年草原奖补资金，其他工作按照《实施方案》要求和县上进度安排有序推进。

二、“双联富民”行动开展情况

为认真贯彻落实全县“双联富民”行动动员会议精神，我镇结合实际及时召开专题会议，精心谋划部署，制定下发《实施方案》，制作民情连心卡，双联工作日志，并积极于省市县联系单位和领导沟通对接。全镇11个村共有联系帮扶单位11个，其中省级联系单位中xxx1个，市级单位2个，县级部门

8个，确定贫困户434户1736人。以“三联三包”为抓手，进村面对面，入户心连心，为民实打实，确保“联村联户，为民富民”行动取得实实在在的效果，各联系单位和干部进村入户均已到位。镇上积极和联系单位沟通衔接，与省级联系单位xxx达成扶持日光温室产业发展实施意见，该单位确定投入帮扶资金160万元，扶持修建果蔬菌日光温室75座，养畜暖棚173座，现已到位帮扶资金80万元；xxx单位计划在xxx村引进马铃薯深加工项目，帮扶修建粉条加工厂一处；xxx单位计划筹措资金在xxx村扶持发展果蔬菌类日光温室和道路修建项目；xxx单位计划帮扶xxx村4个社改造人饮工程管线。

2012年上半年，xxx镇经济社会发展良好，重点建设项目有序推进，基础设施不断完善，社会管理积极创新，自身建设继续加强。在取得成绩的同时，xxx镇在公租房建设和日光温室建设等方面的工作还存在着一定的困难，在下半年的工作中，镇党委、政府将进一步加大工作力度，力求使xxx镇的经济社会持续平稳发展。

第7篇：外贸人员每日工作重点

外贸人员每日工作重点

1、收发邮件：天天至少两次收发反馈信箱，早上上班和晚上下班之前，天天必须保证收到的反馈及时回复完，由于时差，假如业务人员能够在家处理反馈更好，可以保证回复的及时性。（有时晚上加班不可避免，但是可以与客户同步，加快沟通的频率，占的先机）。

2、做好客户信息治理：建立一个excel表格，将所有收到的客户信息及时填写到表格中，并且做好客户分类工作，将询盘内容，质量比较高的客户做为A类客户重点跟踪（但是也不要忽略小客户，任何客户都是从小做到大的，就象卖东西，要把客户从头回客户做到回头客户---忠实客户----传代客户）

3、主动到相关商务网站里寻找买家（要整理分类，针对不同地区的客户进行不同的发盘，做到简洁，有针对性）

4、每隔几天到相关商务网站发布一条具有商业价值的信息。（虽然可能效果不是很好，但是也花不了多少时间，假如你更新的快的话，产品信息就会出现目录的首页，说不定会有所收获，建议坚持）

5、每个季度定期更换网页内容。将新产品信息发布上网，或者将产品的图片替换一下。这些都会让买家及时了解公司的最新信息，吸引新客户。

6、定期给老客户或者潜在的客户发送公司的最新产品信息，坚持就会有回报（据统计开发一个新客户所花费的费用相当于维持十个老客户所花费的费用，在开发新客户的时候一定不要忽视老客户的维持，可以在节日的时候给客人发送卡片祝福，客人都会觉得很亲切，合作的愉快）

7、业务人员每周汇报反馈询盘及跟进情况。（把这些表统一整理，留做备份，至少这些都是以后的潜在客户，也可以作为业务员的计效考核之用）

8、天天的任务差不多完成了，就到更多询盘网看看，没事看看说不定就有自己想要得询盘，有个就是拣的。

9、每周（或者天天早上利用10或者30分钟）召开相关人员会议，分析原因，总结经验，完善工作制度，让工作更简洁高效。（台湾企业一般天天都会抽出些时间开会，来总结前一天的工作，做会议记录，业务员提出问题，有经理或高层领导来进行解决，同时也给大家足够的交流时间，培养团队精神和竞争意识。建议要结合公司的实际情况进行）

第8篇：重点工作情况汇报

2015年开展重点工作汇报

2015年，我院工作在上级行政和业务主管部门的正确领导下，不断加强医院科学管理，强化内涵建设，狠抓医疗质量，改善医疗环境，提高医疗服务水平，通过全院职工的共同努力，圆满完成了各项重点工作任务，现汇报如下:

一、公立医院改革

1、全力推进门诊住院大楼建设。我院门诊住院综合大楼建设面积31321㎡，框剪结构，共14层（地下2层，地上12层），设置8个标准病区，6间层流手术室及中心监护等，设置床位348张，工程计划总投资为1.42亿元。2011年6月举行开工仪式，2013年7月20日大楼主体工程封顶，预计2015年年底投入使用。

2、全面落实药品三统一配送及零差率销售。一是我院于2012年8月15日起正式实行药品零差率销售，同年10月1日起实行药品“三统一”工作，基本药物全部实行省级网上集中招标采购，统一配送，为了确保我院药品三统一工作的顺利开展，根据《陕西省医疗机构药品统一配送企业考核办法（试行）》要求，我院成立了药品三统一工作领导小组和药品集中采购监督领导小组，强化了药品采购和使用管理。自实行药品零差率销售以来，由财政按照2011年医院的药品销售金额为基数补给药品销售差价，20

13、2014年医院就此项少收入分别为79万元、125万元。二是鼓励临床医师使用国家基本药物，每月将全院医师基本药物使用比例作为考核指标，通过此项工作的开展，全院基本药物使用比例由原来的33%上升至现在的50%左右，切实降低了广大百姓的医疗费用。

3、合理调整医疗服务项目价格。根据省《关于推进县级公立医院服务价格改革的实施意见》（陕价行发〔2012〕14号）按照财务分类，我院于2013年1月1日实行医改试点医院价格调整，提高床位、手术、护理等五类医疗服务价格；降低了CT等大型医用设备检查费、医学影像检查费、超声检查费、检验检查费、病理检查费共计

1 3100多项，取消调温费，让利于患者。自调整医疗服务收费价格以来，致使医院2013年、2014年分别少收入151万元、199万元。

4、组建医疗联合体。2013年10月我院与西安市中心医院成立医疗服务联合体。联合体成立初期，根据我院需求，中心医院选定心内科、消化科、呼吸内科、神经内科、神经外科五个专业，每周三轮流派出不同专业的两名专家（副主任医师及以上）到我院开展教学查房、危重疑难病例会诊抢救及业务知识讲座等工作，成效显著。为巩固成效，自2014年起长期派驻两名医师在我院开展工作，截至目前共派驻耳鼻喉科、呼吸科、儿科、消化科等专科医师8名，他们通过通过教学查房，开设专家门诊，举行业务培训等多种形式帮助提高我院医疗技术水平，因地制宜的开展了染色内镜检查、肠镜检查及呼吸机的应用等新技术新业务。

5、完善内部管理制度和绩效考核制度。我院根据国家相关法律法规、卫生行政部门制度规范，围绕新的医院管理结构，于2014年6月份实行内部管理制度和绩效考核制度，通过对门诊病历书写、处方规范率、危重病人转诊、平均住院日、次均住院费用、床位使用率、药品比例、抗菌药物使用、病案归档率、运行病历、医疗投诉、患者满意度、单病种执行情况、核心制度落实等指标的考核，促进职工提高制度执行力，完善医院管理，体现坚持多劳多得、优绩优酬，适当拉开了医务人员收入差距，并向关键岗位、业务骨干和做出突出贡献的人员重点倾斜。

6、加大人才培养力度，加强重点专科建设。切实加强“三基三严”培训，全年共开展全院性讲座12次，共派出11人赴省内外三级以上医院进修学习，对医护人员进行了全面系统的培训，不断提升专业技术队伍整体素质。我院与常州市第一人民医院建立对口援建关系，与西安市中心医院成立了医疗联合体，在他们的帮助下，积极开展腹腔镜的外科妇科应用、支气管镜的应用、消化内镜及镜下治疗、前列腺汽化电切术，使得普外科、呼吸内科、消化内科等科室在服务功能、医疗水平等方面达到本地区领先水平。

7、充分利用信息共享平台，实现阎良区人民医院与西安市中心医院间的LIS系统和PACS系统联网，建立实时会诊平台及影像信息平台，我院随时将患者的情况及影像检查疑难病例上传至西安市中心医院中心进行会诊，截至目前共会诊20余人，影像检查实时诊断100余例，确保了检查结果准确率提升我院的技术能力。配合区卫生局建立区域影像集中处理中心，对卫生院影像检查结果进行实时诊断，截至目前共计6104人次。

8、落实分级诊疗工作。我院根据“首诊在基层，分级诊疗，双向转诊”机制，结合我院实际情况制定《阎良区人民医院分级诊疗工作实施方案》，明确了工作目标及原则，细化了转诊程序，并加入由西安市第四医院主导的陕西省眼科医疗集团，与西安市中心医院、陕西省肿瘤医院、第四军医大学西京医院建立双向转诊关系，自今年7月1日正式开展此项工作以来，共上转至三级医院319人次，接收三级医院转回10余人次，接收卫生院上转20余人次，下转至卫生院15人次。

二、改善医疗服务行动

1、加强核心制度落实，保障医疗安全。进一步建立健全医院、职能部门、科室三级医疗质量管理体系，落实首诊负责、三级医师查房、疑难病例讨论、死亡病例讨论、危重病人抢救、手术分级管理、术前讨论、抗菌药物分级管理等医疗质量和安全核心制度，结合医院绩效考核，医院质量管理委员会每季度督导评价一次，职能部门每周至少深入科室查房二次，科室质控小组每月对科室医疗质量督导评价一次。

2、持续改进护理服务，落实优质护理要求。按照责任制整体护理的要求配备护士，实施护理岗位管理，全面深化以改革护理服务模式、落实责任制整体护理、加强护理内涵建设为核心的优质护理服务。责任护士全面履行护理职责，根据所负责患者的疾病特点和生理、心理、社会需求，对患者实施身心整体护理。

3、推进预约诊疗服务，有效分流就诊患者。继续加强通过电话、3 挂号窗口等多种渠道为患者提供预约诊疗服务，积极推进分级诊疗及双向转诊工作，构建完善的三级医疗服务体系，逐步形成三级医院、区人民医院与基层医疗卫生机构之间分工协作机制，使得疾病康复和延伸服务治疗得到有效保障。同时实行“预约优先，转诊优先”，对预约患者及转诊患者优先安排就诊和住院。

4、合理调配诊疗资源，畅通急诊绿色通道。根据门、急诊就诊患者数量及病种情况，科学安排各专业出诊医师数量，保证医师有足够的诊查时间，实行错峰检查，缩短检查等候时间和出具检查报告时间，方便群众就医；加强急诊与院前急救的医疗信息共享与医疗服务衔接，不推诿、拒诊急诊患者；积极落实应急救助制度，对于需要紧急救治，但无法查明身份或身份明确无力缴费的患者，能及时救治，不以任何理由拒绝、推诿或拖延救治。

5、优化诊区设施布局，营造温馨就诊环境。根据门急诊患者数量、病种及其常规诊查流程，合理设置挂号服务窗口及各专业诊室；门诊挂号大厅及各楼层设置导医提供流动导医服务，有效引导和分流患者；就诊区域设置建筑平面图、科室分布图，指示标识清晰、明了；在门诊大厅为患者提供饮水、应急电话、轮椅、座椅、纸笔等便民设施，诊疗区域设置候诊区，同时逐步完善自助挂号等服务，完善无障碍设施。继续开设周末无假日门诊、夜间普通门诊，减少患者集中排队等候现象，引导患者合理选择就医时间。

6、改善住院服务流程，实现住院全程服务。做好入、出院患者指引，入、出院事项实行门诊告知或床边告知，加强转院（科）患者的交接，及时传递患者相关信息，提供连续医疗服务，逐步实现转院（科）医疗服务无缝衔接。加强出院患者健康教育和重要患者随访，由医院各临床科室开展参与患者电话随访，加强对患者的随访，改善本院的医疗服务能力。

7、规范医疗管理，控制医疗费用增长。继续大力推行临床路径，建立健全临床路径管理工作评价指标体系，完善综合评估机制；加强合理用药，运用处方点评及住院病历用药评价等形式控制抗菌药物不

4 合理应用，合理用药的检查结果纳入科室及个人绩效考核；区域医疗服务体系内医疗机构检查、检验结果互认和同城同级以上医疗机构检查、检验结果互认工作；严格执行物价政策和物价部门核定的收费项目、收费标准，规范收费，在门诊大厅、住院部大厅等醒目位置公示诊疗项目、药品及价格。

8、发挥信息技术优势，改善患者就医体验。加强医院信息化建设，通过信息化手段改善医疗服务。继续推行电子病历，建立互联互通的大数据信息库，提供诊疗信息、费用结算、信息查询等服务。

9、注重医学人文关怀，创新医疗服务模式。医院工作人员着装整洁、规范，佩戴胸卡，易于患者识别；医务人员语言通俗易懂，态度和蔼热情，尊重患者，体现良好医德医风；执行“一室一医一患”诊查制度，在门诊诊室、治疗室设置私密性保护设施，完善无障碍设施建设，方便残疾人和行动不便的患者。针对老年人、儿童、残疾人等特殊群体，在挂号、缴费、取药等环节设立专门窗口及显著提示牌，优先照顾就诊、检查、取药。

10、妥善化解医疗纠纷，构建和谐医患关系。医院公开医疗纠纷的解决途径和流程，积极引导患者依法维权，通过调解、诉讼等途径妥善解决纠纷。医院设立专门的投诉管理部门和专职人员，实行首诉负责制，完善投诉记录，负责患者和普通群众的投诉处理和反馈。对于患者集中反应的问题要有督办、有整改。

三、传染病管理

我院能按照《传染病防治法》的要求，严格执行疫情网络直报制度。一是门诊各科室的医生遵守 “首诊负责制”，对所有就诊的传染病患者均能在第一时间作出科学诊断、处理，及时填卡上报，防保科人员按时完成网络报告。二是防保科人员在做好常规上报的同时，定时到相关科室查看门诊日志登记是否齐全、规范，有无漏登、漏报；发现有漏报及时补报，并按照医院绩效考核方案作出相应处罚，每月底开展传染病漏报自查，今年共网络报告乙、丙类传染病159例，无甲类传染病报告，网络报告率为100%，报告及时率100%。报告卡填

5 写正确率100%。三是设立预检分诊和肠道病门诊、发热门诊，主要是开展以禽流感、手足口病等为重点的传染病防治工作，建立发热门诊、肠道传染病的专用登记本。对确诊及疑似患者积极协调定点医院进行医疗救治。四是根据传染病季节流行特点，利用3.24世界结核病日、4、26全国疟疾日、9.28世界狂犬病日、12.1世界艾滋病日等各类卫生日，通过宣传栏、电子屏幕、发放健康资料对传染病相关知识进行宣传，提高百姓各类传染病的防治知识。五是对全院职工进行传染病的防治知识培训，尤其针对手足口病、艾滋病疟疾等重点传染病的诊断、症状以及及时上报的重要性、如何填报传染病卡进行了培训，提高了职工对各类传染病的正确认识，增强了日常工作中的应急处理能力。

四、狂犬病暴露处置门诊管理

我院为了做好狂犬病暴露的处置门诊工作，一是抽调我院临床经验丰富的医疗和护理工作的业务骨干具体负责处置门诊工作，同时建立了工作制度，落实了职责，按照省、市疾控中心要求完善了犬伤处置的相关设施及所需药品，做到了组织、制度、人员和物资的四落实。二是能严格按照《狂犬病暴露预防处置工作规范》对犬伤人群进行规范处置，并对接种疫苗患者逐项进行登记，登记内容完整、真实、准确，对犬伤患者通过宣传不愿接种者，实行知情风险责任同意签字制度。三是对狂犬病暴露门诊工作人员，一方面加强业务上的学习，定期组织相关人员培训，学习最新的狂犬病防治相关知识，一方面积极参与上级业务部门组织的各种培训，使我院的狂犬病暴露门诊工作人员知识随时更新，操作科学规范。四是通过印发宣传单、制作宣传栏等方式对狂犬病防治知识进行宣传，提高群众对狂犬病防治知识的知晓率。我院狂犬病暴露处置门诊开展3年多来，共接诊犬伤患者2000余人。

五、安全生产

1、安全生产工作关系我院职工和患者生命财产安全，加强领导，健全组织，是安全生产管理的基础。我院成立了以院长为组长，分管

6 领导为副组长，有关科室负责人为成员的安全生产领导小组，并下设办公室，形成了横向到边，纵向到底的安全生产管理体系，使安全生产管理工作在组织上不脱节。

2、我院从加强学习，提高认识入手，充分利用宣传栏、横幅、安全知识讲座等多种形式营造浓厚氛围，对职工进行安全生产教育，并及时传达区卫生局关于安全生产的工作要求，特别是对《安全生产法》以及相关法律、法规的学习更是抓紧抓实，使他们熟悉了有关安全生产规定以及岗位的安全要求，从而全面提高了院职工对安全生产工作重要性的认识。同时，我院组织相关人员对各部门的安全设施进行了定期检查，保障了技防设施、消防通道等设施的正常使用，并及时更换了灭火器材，使灭火设备的完好率达100%，今年九月，我院还专门组织全院职工进行了消防知识培训，使职工的消防意识得到进一步增强，并强化了他们对火灾的防范能力。

3、我院进一步加强了医疗安全及医疗质量管理，制定各类应急预案，开展应急演练，要求各种抢救药品、设备齐备，人员操作熟练，大大提升了我院的危重病人救治能力，从而确保危急症病人得到积极有效治疗。我院设备科定期派专人到各科室巡查，了解医疗设备的运行情况，及时反馈各科室，防患于未然；同时尽力做到及时、快速检修，全力保证临床使用需求，防止重大故障发生而影响医疗工作的正常运转。为保证医疗设备检测的准确性和合法性，我院认真做好每年的计量检测工作，法定检测设备都有检定合格证，符合法定要求。

4、医院为公共场合，人员密集，治安状况复杂，为加强医院治安管理秩序，保障医院安全，我院于设立警务室，配备电话、桌椅、文件柜等办公设施和必要的防护设施，建立健全各项规章制度，与辖区内派出所实现联动，为人民群众创造了一个良好的就医环境。

六、行业作风建设

1、医院成立行风工作领导小组，全面负责专项教育治理活动中的组织协调和领导工作。把行风工作摆上重要的议事日程，召开了全院行风工作动员大会，将行风工作与业务工作、党建、精神文明创建

7 等工作一起布署，同检查、同落实，形成工作合力，保障了活动顺利进行。

2、重点学习了习近平、王岐山等中央领导同志关于“正风反腐”系列重要讲话；赵正永、郭永平、魏民洲等省、市领导同志关于反腐倡廉的讲话要求及会议精神；采取开办廉政讲堂、通报典型案例、院内警示教育讲座等多种形式，开展理想信念教育、党性党风党纪教育、法治学习教育，为医务人员敲响警钟，筑牢防线，更好地为群众服务。

3、紧紧围绕药品购销、高值耗材采购使用、设备购置、基本建设和行业学会等5个重点领域存在的商业贿赂、收受回扣问题认真开展自查自纠，设立意见箱，广泛听取干部职工对党风廉政和行风建设工作的意见建议。同时医院设立了 “西安市阎良区人民医院扶贫救治医疗基金账户”，认真贯彻落实卫生行业纪律“九不准”，医生与患者签定不收和不送红包“医患协议书”。

4、医院采取多种形式积极组织、主动参与民主评议行风活动，以评促纠、注重整改。医院不定期进行门诊、住院、出院病人满意度调查，每月汇总通报，2014年住院病人满意率为98.8%，门诊病人满意率为97.6%。

5、按照《医院医德医风考核办法》，加强对医德医风考核，将服务态度、劳动纪律、收受 “红包”等重要内容纳入到考核内容，将考核结果与年终评优、职称晋升，工资晋升相结合。全体医务人员签署医德医风承诺书，接受社会监督。

2015.11.11

第9篇：重点业务工作汇报

宁夏星源建筑安装有限公司

2009年工作汇报

2009年在县委、政府及建设局的领导下，公司党总支、董事会带领广大干部职工，克服金融危机造成的不利影响，通过进一步转变观念，认真分析判断房地产市场发展前景，及时调整公司产业结构，以房地产开发为主线，带动建筑施工企业的发展，做好物业管理工作，提高服务水平，为带动公司各项事业全面发展，为经济可持续、快速、健康发展奠定了坚实的基础，一年来经过全体股东的不懈努力，公司各项经济指标都超额完成，各项工作取得了可喜的成绩。

（一）业务工作

一、重点性业务工作

为了保证工程在安全文明环境中施工，公司制定严明的组织纪律和各项规章制度，经常性地召开安全教育活动，在2009年度没有发生任何安全事件和大小伤亡事故。

2009年初公司按照公司领导干部分工，重新调整了公司安全生产领导小组，设立了以总经理为组长的安全生产领导小组，并按照相关法律法规和安全生产规范和标准制定安全生产责任制，和安全操作规程。从上到下层层签订安全目标责任书，做到了安全生产责任明确，工作岗位的安全生产有人管理。要求各项目部健全安全生产监督网络。按项目部、班组设立安全员，由项目经理、技术质量安全负责人组成安全文明领导小组，项目经理为第一责任人。组织进场人员认真学习建筑法规及关于建筑施工安全管理有关法律、法规，进行安全生产教育，搞

1 好岗前培训，施工前进行安全技术交底，特种作业人员持证上岗，为从事危险作业职工办理意外伤害保险，施工过程中落实安全措施计划，配备必要的安全保护及安全措施，严格按照操作规范施工，坚决杜绝违章作业，安全员经常性到施工现场做安全检查。

各项目部工地严格按照文明施工现场要求，做到平面布置合理，施工现场整洁有序，材料堆放整齐，安全标志明显，劳动纪律严明，施工作业规范化，标准化，制度化，有章可循，有人负责，有人监督，有据可查，施工环境较好，道路平整畅通，行车时尘土飞扬情况得到控制，作业时水泥粉尘机械噪声都控制在最低限度内。

二、主要经济指标完成情况

1、本年度商品房开发项目占地面积21.6万平方米，其中星海北园占地面积5万平方米，东方明珠16.6万平方米，截止年底尚有35万平方米储备土地。

2、本年度商品房开发投资13300万元，其中征地及前期费用投资5500万元，建筑安装工程费用投资7000万元，配套设施等费用投资800万元。

3、本年度开工工程65项，建筑面积20.2万平方米，其中对外承揽工程40项，建筑面积6.9万平方米，开发工程25项，建筑面积13.28万平方米，开发工程面积占总施工面积65.7%。

4、本年度开工工程概算总造价2.25亿元，其中开发工程概算总造价13442万元，占施工工程总量的59%，今年全年 2 完成工程量1.32亿元。

5、本年度建筑安装财务结算收入8000万元，房地产结算销售收入4500万元，税金总额727万元，入库税金1468万元，其中旧欠税746万元，税金入库率86%，当年实现利税总额1022万元。

6、招商引资工作有所加强，现已申报县招商局认可落实7项，招商资金达6000万元。

三、争创绿城杯、西夏杯工作

2009年初公司召开专题会议，根据我公司的实际情况安排今年的争创优质工程计划。计划今年创两项绿城杯和一项西夏杯工程。工程技术科由总工带头组织技术人员制定创优质工程的技术质量及操作堆积措施，确保了创优质工程工作。工程开工时，签订质量责任书前就确定好工程的质量标准，在施工过程中严格按照质量标准进行施工。对已确定的创绿城杯工程和西夏杯工程，在施工中工程技术科选派专人进行跟踪检查，并不定期地对创优工程进行专项检查，随时对不符合优质工程要求的项目进行整改，确保优质工程的质量。今年公司基本完成年初计划，申报优质工程3项，其中“绿城杯”2项，积极申报“西夏杯”工程1项。

四、建筑节能工作情况

1、今年以来公司按照建设部、厅、局的要求，严格执行国家民用建筑节能管理规定，对所开工工程进行外墙保温等项目进行施工。确保建筑节能工作为低碳经济做贡献。

2、今年所开发建设的星海北园小区全面按照住房和建 3 设厅要求从设计规划入手进行建筑节能设计工作，在施工中严格按建筑节能规定进行施工，争取达到节能示范住宅小区。

五、农民工管理工作

加强农民工管理工作，提高农民工素质，确保农民工工资及时发放。2009年从第一项工程开工起，公司有专人负责，对每个项目开工前所使用农民工进行登记造册，实行农民工各制管理，并按月统计各工地、各工种的农民工工资发放情况。对不入时发放农民工工资的项目部，在相关会议上进行通报批评，并督促项目部及时解决农民工工资问题。今年以来公司基本上未发生农民工工资上访事件。

六、日常管理工作

1、规范经营，及时调整经营理念，抢占有利商机，夺得主动权。2009年的工作思路中。提出了以房地产开发带动建筑增加值的增速的战略思路。主动出击和扩展建筑市场的战略决策，全年的房地产从规模和资金的投入量与08年相比有所压缩，而承揽工程比上年有所增长。

利用自我优势，实行项目合作，利用2008年明月新村建设的大好形势和县城扩张的有利时机，建设平罗大农庄，“明月新村二期”项目，该项目总占地近300亩，建设500户二层连排式住宅楼，80余个产业门点房，采取政府供地，企业投资，限价定向建设，适量对外出售的总体原则，总投资1.2亿元，年底达到了预期目的。在项目实施过程中，克服单体面积小，施工难度大，资金不到位的困难，充分发挥公司各方面的优势，调动各项目部的积极性，在其他公司无力承揽的情况下，承担 4 了该项目的建设。解决了我们因房地产开发规模压缩而造成的施工任务不足的矛盾，占领县城西区的建筑市场。经过公司上下共同努力，2009年完成了400余套二层住宅楼，30套门点商铺的建设，总建筑面积达5.2万平方米。

2、运用科学的发展观，努力提升管理能力

项目管理是企业的最小单元，做好项目管理工作是企业的基本工作点。2009年我们着手项目班子的建设和组建，要求各项目部必须要健全自已的机构，人员要持证上岗，不允许有草台班子。建立各项规章制度，项目部经理与相关科室，签订质量、安全责任书，明确责任。并要求各项目部与各分包工种签订责任书，做到质量管理全过程控制，安全责任落实到人头。使各项目部成为真正适应市场要求的，有利于生产与经营管理的精干高效运作的经营部门，形成能适应市场要求、竞争力强的队伍。公司各职能部门积极主动为各项目部做好相关的服务工作，确保了各项工程的按时竣工。

3、塑造精品工程，重视质量管理

在施工过程中公司工程技术人员配合监理按施工进度对分部、分项工程进行检查，做到检查监督按工程进度跟踪进行，确保工程质量，避免了事后返工现象。公司每月组织对较大项目的工程质量进行集中检查评比，特别是明月新村工程，每月对检查进度情况用简报形式进行通报。促进了各项目质量的提高，强化了各项目部对质量管理的认识。

4、视安全生产为企业生命，牢固树立全员安全责任意识，公司工会和安全科在工程开工前组织项目部农民工进行岗 5 前安全培训，并进行了考试测评，全年培训农民工达800余人次，农民工的安全意识有所提高。公司主管领导每月组织相关部门对全公司各工地安全情况进行检查指导，深入各工地现场解决存在的问题，对在安全管理中责任不落实，管理不到位，安全设施整改不标准，存在安全隐患的工地，发放停工通知书，并由安全员事后进行监督落实，整改合格后方可进行施工，全年共计发放停工整改通知达50余份。结合开展“安全生产月”活动督促各级管理人员认真贯彻执行国家颁布的安全规程，生产条例和规定，使安全生产工作始终处于时时受控，事事受控，人人受控的“三受控”状态，今年公司未发生重大伤亡事故和其他责任事故。

5、培养煅炼队伍，提升各项目部的管理水平

近几年来我公司的项目经理年龄逐步在老化，新的项目管理人员在施工过程中的经验少，缺乏对项目的人员管理、成本管理、质量安全管理等综合管理经验。今年公司承建的平罗明月新村二期项目，公司与项目部签订了内部承包协议，除主要的材料和购配件以及部分分项由公司积极配合外，在技术管理等方面给予积极支持，培养项目管理人才起到了积极作用，煅炼了一批年轻的项目管理者，提高项目部的管理水平，为今后的发展奠定了良好的基础。

6、房地产经营情况良好：经过我们不懈的努力，我公司开发范围南有星和家园、西有星海北园，北有锦绣园小区，城中有名城新苑，东有东方明珠，城乡结合部有明月新村，开发范围覆盖了县城老城和新区，不同的区域，不同的户型，可满 6 足各层次的消费人员需求。今年公司销售房屋700套，销售面积66000平方米，销售额9292万元。其中，公司直接销售74套，销售面积6117平方米，销售收入808万元（不含明月新村）。

7、物业管理工作又上新台阶；

物业公司以服务于业主为宗旨，以建设和谐园区为目的，强化管理，建章立制，在物业管理中取得较好的成绩。同时积极配合公司及时解决投诉案件，为公司分扰解难，得到了广大业主和公司的认可，2009年在全面接手公司开发建设的星海北园、明月新村、名城新区、西华苑的基础上，自加压力，自找出路不断扩大物业管理范围，增加企业收入，接手了金水湖畔小区的物业管理工作。目前物业管理范围内总占地70.9万平方米，总建筑面积达82.7万平方米，居住7115户，年收入达130万元，实现了服务管理双赢。

（二）党建及精神文明工作

一、党建工作

1、公司党总支委员会班子成员团结协作，发挥集体领导分工负责，真正起到了在企业组织保证领导核心的作用。年初总支就党建工作精神文明建设工作进行了安排，年年有安排，有总结，2009年我们积极努力，继续保持“五个好”先进党组织，增创红旗党总支。

2、总支和支部加强对党员实行目标管理，把完善工作制度当作加强党的建设一项重要工作来抓，年初总支和支部，支部和党员都签定了目标管理责任书，就深入学习贯彻新党章及科学发 7 展观从时间、方法上予以保证，并记读书笔记。重点学习，宣传科学发展观，坚持“三会一课”制度（总支会4次，支部学习12次，党课教育2次）电教设施齐全，制度健全，“两薄一册”都已建立，并有记录，制定了“2009年党建工作安排”、“党风廉政建设和反腐败工作安排”、“干部职工理论学习安排”、“争建‘红旗党支部’工作安排”、“社会治安综合治理安排”、“发展党员三年规划”、“厂务公开工作安排”等14项工作安排，从而做到工作有秩序，办事有准则，落实了党要管党的要求，坚持从严治党的方针。

3、通过学习贯彻科学发展观，并利用各种方式强化党员干部的思想建设和作风建设，使领导干部和管理层的党员，经常深入生产一线，检查指导工作，解决问题，受到了很好的效果。今年公司转正了二名预备党员。

4、总支非常重视工、青、妇工作，每次总支会都有安排，并经常过问各项工作情况，积极参与社区共建活动，也签定了共建活动协议书。

二、党风廉政建设工作

1、总支对党风廉政建设工作非常重视，年初就制定了党风廉政建设和反腐败工作安排，并根据上级党委的要求认真贯彻执行“四大纪律，八项要求”，总支和各支部签定了党风廉政建设目标责任书，明确任务，实施工作。

2、总支能认真贯彻执行廉洁自律各项规定，各项招待费都在财务单独列支，管理人员工资、补贴奖金、通讯费全部进行厂务公开，对上级部门转来的群众来信来访工作公司都能及时处理，8 特别是农民工工资问题都能及时解决，消除隐患，到现在没有上访事情的发生。厂务公开工作中，结合公司的实际规范运作，该公开的全部以文件、简报、黑板报形式向广大职工公布。2009年已公开了11项内容。

3、认真开展转变干部职工作风,干干净净干事学习教育活动，公司制定了活动的实施方案”，明确了要求，切实转变干部职工作风，把干干净净干事学习教育活动不断引向深入。

三、精神文明建设工作

1、干部职工理论学习，有安排，有总结，每周坚持管理人员理论学习，并有记录，每季度公司批阅一次读书笔记，领导干部管理人员坚持写读书笔记，现有的同志已超过3万字，最少的也达到1万字以上。

2、公司组织开展的各项活动，今年3月公司聘请深圳旭日公司到公司培训管理人员，参加100多人次，3月份开展“我为节能减排做贡献”活动，召开了女职工庆祝“三八妇女节”座谈会，并举办了新聘人员上岗培训班两天，为贫困母亲捐款1000元，为退休职工住院补助500。4月底在城关镇明月新村组织了运动会，在工地现场对农民工进行安全培训。

3、一年来，公司党总支以党的十七大精神和“三个代表”重要思想为指导，深入落实科学发展观，公司领导、党员、干部、职工都能按时积极参加县、局召开的各类会议和各类学习班。

四、社会治安综合治理工作

公司在上级党、政部门的正确领导下，认真贯彻政法工作会议精神，牢固树立两手抓、两手都要硬的思想，健全各项制度，9 年度有安排，有总结，严格实行责任制，狠抓综合治理各项措施的落实，充分发挥各级群防群治组织作用，做好外来人员的管理工作，今年外来人员全部登记造册，并能全部兑现工资问题，没有克扣和拖欠外来人员工资现象。对车辆进行了严格管理，建立了驾驶员及道路交通安全管理制度，签定了目标管理责任书，公司逢年过节，放假都安排增加管理人员白天夜间值班，并都有记录。对财务室、微机室、档案室全部增加了防盗设施，到目前没有上访案件和刑事治安案件的发生，无违法犯罪的人和事

五、工、青、妇工作

1、妇女工作能积极开展，积极学习宣传发放计划生育，药物有关文件和生育政策，并积极参加局里组织的各项活动，不论本公司职工和外来人员都无计划外人口出生。

2、在公司党总支及局工会的领导支持下，公司工会能独立自主地开展工作，会费及时上缴，并能积极参加县局工会的各项活动。

3、公司团员能积极参加各项活动，按时上缴团费。

六、信息、调研工作

1、公司今年上报信息7份。

2、领导干部撰写调研报告6份。

总之，我们做了大量工作，但离上级组织和群众的要求还有一定差距，我们一定以党的十七居

二、三中全会精神和“三个代表”重要思想为指导，以深入学习实践科学发展观活动为契机，积极努力，与时俱进，开拓创新，为企业的繁荣昌盛而奋斗。

二OO九年十二月二十四日

第10篇：重点工作汇报提纲

2014年重点工作汇报提纲

2014年是园区发展的关键性一年，是较为艰难的一年，也是挑战与机遇并存的一年，今年我们将围绕“三园”建设，突出优质服务，强化科技创新，加快项目实施，重点抓好以下几个方面工作：

一、围绕“三园”突出抓好科技部门,做强园区。

科技农园方面：一是实施科技园“2112”创新工程。审定2个瓜菜新品种、申报一个专利、制定一个省地方标准，发表学术论文2篇。切实提高科技农园的科技创新能力。（1）审定2个瓜菜新品种：已经研制的辣椒和茄子2个新品种，于2011年通过示范和展示，其丰产性、抗病性和品质均优于目前生产中大面积应用的辣椒品种，得到农户的认可，需求量较大，市场开发空间广阔。2012年主要进行亲本扩繁（5kg）和扩大种子的生产量(20kg)。

（2）申报一个专利：现代农业设施蔬菜“水肥一体化”生产技术中与滴灌配套的“流动性液体施肥和喷雾车”。2011年已经设计制造了简易的“施肥车”，2012年进一步完善改造，提高其智能化和使用效果。该车应用于生产能够省肥、省工、节约成本、提高产量和品质，在规模化设施生产基地具有较大推广潜力并能显著提高生产技术水平，引领现代农业技术的发展。（3）制定一个省级地方标准：茄果类蔬菜集约化嫁接育苗技术操作规程

园区西甜瓜嫁接育苗技术已经在省内领先、国内先进，并在种苗生产经营中产生了较大的社会和经济效益，辣椒和番茄连续重茬生产死苗、减产问题较为严重，大规模的蔬菜生产基地已经出现这一问题并造成较大损失，急需要解决措施。园区于2年前已经开始了辣椒和番茄嫁接技术的研究，现在技术已经成熟，嫁接苗通过示范生产，抗病性、丰产性和品质明显优于不嫁接苗，生产基地需求量较大。为尽快把科技成果变为园区自有的知识产权，并引领省内嫁接技术到的发展，需要对茄果类嫁接育苗技术科研成果进行总结并制定申报为安徽省地方标准。

（4）发表学术论文1-2篇：把科研成果通过学术杂志进行发表，以宣传提高园区的科技水平。

2、二是发挥优势加大辐射力度，扩大种苗生产经营

在逐步扩大西甜瓜嫁接苗生产经营的基础上，重点做好蔬菜实生苗和辣椒嫁接苗的生产和推广经营。（1）增添蔬菜集约化育苗“自动播种线”一台。“自动播种线”的应用，能够省工、省种、降低成本、扩大生产量、增加效益；并能提高园区集约化育苗的科技含量，引领省集约化育苗的发展。（2）逐步形成温室集约化育苗的周年生产模式

和县蔬菜生产基地主要是早春甜瓜和秋季辣椒一年两季的生产模式，用苗量巨大，对于园区种苗产业的发展是一个巨大的市场。园区生产的甜瓜嫁接苗已经供应到和县，并在农户中产生较好反映，2012年订单数量将要大量增加。和县秋季辣椒生产已经大面积出现不嫁接死苗、产量大幅下降的问题，急需要辣椒嫁接苗；园区在2012年重点在和县宣传、展示辣椒嫁接苗的推广应用，尽快占领和县辣椒嫁接苗的应用市场。通过对和县辣椒嫁接苗（5-7月）、甜瓜嫁接苗（11-1月），省内外春季西甜瓜嫁接苗及蔬菜苗（1-5月）、秋季西甜瓜及蔬菜苗（7-8月）和日光温室温室越冬黄瓜、番茄嫁接苗（9-10月）等不同地域、不同栽培季节、不同生产模式的蔬菜生产基地的种苗生产供应，逐步形成园区温室周年育苗生产经营。

市民农园方面：市民农园现有菜农570户，2012年市民农园原则上不再扩大规模，重点是提高服务质量和坚强安全生产管理。

1、以完善制度为契入点 提高服务质量

调配既懂技术又热情肯干的管理人员、规范和保证生产工具使用、每条田间小路都铺设楼板、管理人员通过加班加点服务满足客户需求。现在已经开始育苗确保不违农时。切实实行合同制管理，个性化指导，人性化服务。

2、以食品安全为切入点，强化生产管理

一是增施有机肥，严禁使用化肥，严禁使用剧毒高残留农药，生产有机蔬菜，确保产品质量安全；二是实行3户联防防范蔬菜被盗，具体做法是每3—5户在一起作为一个小区夹上简易篱笆墙，每个小区留一个门，可以有效防范那些现场地址不住诱惑的偷菜者。

基地农园方面：建设基地农园，这是示范园正真走出去发挥科技示范、辐射带动作用迈出 坚实的一步，也是我们园区的短板，今年将重点实施基地建设，通过基地建设来体现园区过硬的农业生产技术，以及园区战略的发展趋势和规范的管理水平。

2012年既泗县200亩脱毒甘薯生产基地之后，正在启动建设2个新的基地。

1、墉桥区大营镇镇东村1000亩葡萄基地

目前这个村已经有近千亩大棚避雨葡萄和60亩温室促控栽培，既有规模又有成熟的栽培技术，我们计划为基地竖个牌子，主要结合推广基质场开发的富硒有机肥生产富硒葡萄，创树和注册自己品牌。

2、墉桥区苗安乡宁刘村500亩良繁基地

这个基地位于宿马经济开发区高铁出口附近的宁刘村，这个村现有可耕种土地8700多亩，计划和增新种植专业合作社共同流转500亩土地，目前正在商定合作事宜，计划2月上旬签订合作协议书。主要生产脱毒甘薯种薯、富硒紫薯、鲜食红薯、淀粉加工、小麦品种展示等，联合省农科院土肥所开发红薯专用肥，试验示范推广。通过辐射带动作用实现整村种子、肥料一体化供应。同时探索蚯蚓养殖与辣椒制种周年生产新模式。

二、加强项目申报，多渠道增加对科技园投入。

认真研究、分析省市农业科技项目指南，积极主动加强与省市科技主管部门、财政部门的联系，及时掌握投资方向，结合园区产业发展需要，组织包装一批有一定科技含量、高附加值的精品项目推荐上报。2012年已完成三个重大项目的策划与上报工作，全省科技攻关项目与农业部星火计划项目已上报，正处在可行性论证阶段，瓜菜良种育、繁、推一体化农业开发项目框架已成，正在修改完善，近期即可上报。力争2012年项目总投入2000万元以上，争取财政投入300万元以上。

三、开展体制创新，建设活力科技园。

今年把体制创新作为重点工作之一，通过创新完善管理机制和利益分配机制，充分调动广大干群的积极性与创造性，在对甘薯进行改造的同时，将继续对基质场、种苗生产等进行股份制改造，以适应新时期市场对科技的需求，增强科技园的辐射带头作用，创造更大效益。

第11篇：乡镇重点工作汇报

乡镇重点工作汇报

2011年上半年，***镇党委、镇政府在县委、县政府的正确领导下，以科学发展观为统揽，认真贯彻落实党的十七大及十七届五中全会精神，紧紧围绕市委“强基础、抓教育、兴商贸、育产业、保民生、促和谐” 的总体发展思路，贯彻落实县委提出的“三件大事、四大支柱产业”发展战略，团结和带领全镇广大干部群众，按照年初确定的各项目标任务，进一步解放思想，转变观念，苦干实干，狠抓落实，着力抓好草食畜牧业和农村道路建设、危旧房改造及环境卫生综合整治等重点工作，促进了全镇经济社会各项事业平稳较快发展。

一、草食畜牧业发展

今年全镇紧抓县上加快发展草食畜牧业的有利时机和省上支持培育牛羊养殖大县的机遇，结合妇女小额信贷，积极协调金融部门贷款支持，围绕“种足、养多、增收”的目标，把双垄沟播玉米、联户养殖、青贮氨化、秸秆综合加工利用等作为草食畜牧业发展的重中之重来抓，真正掀起发展草食畜牧业的高潮。

一是在***、***、***、***及***等村连片完成双垄沟播玉米4.5万亩。

二是为了充分利用丰富的玉米秸秆，把规模养殖与千家万户养殖结合起来，在去年建成***、***联户养殖和**养殖

1 场的基础上，今年新修建***和***两处联户养殖点。其中***联户养殖点共有6户农户参与，占地5亩，新建圈舍56间，羊存栏300多只；***联户养殖点共有12户农户参与，占地5.2亩，新建圈舍59间，羊存栏250多只。

三是在***养殖点开挖青贮氨化窖2000立方米，***养殖点开挖青贮氨化窖2000立方米的基础上，16个村全面动工开挖青贮氨化窖近8000立方米。全镇新建沼气池61座，共2000多平方米。

四是在去年**路沿线的**村和***沿线的***村各修建1处标准相同的玉米揉丝加工点的基础上，今年计划在***、***、***和***等四个村再修建揉丝加工点四处，消化我镇11个川区村和5个山区村的玉米秸秆5.3万吨。

二、农村道路建设

今年以来，镇上按照县上四个100%的要求，大力开展村社道路硬化改造工作。一是积极筹措资金24万多元对***村7公里农路路基进行拓宽改造；二是对***至***的3.4公里农路路基进行拓宽改造，目前已拉沙2800立方米，已经完成2.1公里路的硬化；三是对通往***的12.4公里农路路基进行了拓宽改造，已拉沙6020立方米，目前工程队已进驻该村，即将硬化。两个村总长15.8公里的农路建成后将彻底改变454户村民行路难的问题。

三、农村危旧房改造

2 今年镇上确定2万元农村危旧房改造特困户39户，目前35户已经完工，剩余4户中***的***，***的***，***的***已完成70%,***的****已完成40%。

四、环境卫生综合整治

镇上按照县委办公室6月2日印发的《***县城乡环境综合整治活动方案》的要求成立了由镇长为组长，镇人大主席、镇党委副书记、纪委书记、副镇长、武装部长为副组长，相关站所及各村负责人为成员的***镇环境综合整治领导小组，并制定了《****镇环境综合整治活动方案》。

镇上将镇区划分为主街道、***路及***路沿线区三大块，其中***路沿线区的环境卫生整治由副镇长***及包村干部、村干部负责；***路沿线区环境卫生整治由人大主席***及包村干部、村干部负责。***、***两人专门负责街道环境卫生工作，各村村干部具体负责抓好本村的环境卫生工作，镇清洁工具体负责街道清扫、清运，形成层层负责，划片包干的工作机制，确保事有人管、事有人干、干有成效的工作格局。并制定奖罚制度，尤其是主街道要求区域内路面无垃圾、无杂草、无三堆。

自6月2日在包镇领导的安排下开展环境综合整治工作以来，镇上抽调70余名干部，分成四个小组，对***路沿线的环境卫生进行了为期两个星期的集中整治。经过全体干部职工及清洁工的不懈努力，我镇环境卫生整治工作呈现出良

3 好的局面，形成了齐抓共管的环境管理长效工作机制，确保了环境卫生干净整洁，为我镇经济社会的跨越式发展创造了良好的氛围。

第12篇：重点工作汇报（全文）

马营镇2011年重点工作汇报材料

马营镇党委、政府（2011年11月15日）

各位领导、同志们：

一年来，我镇在县委、县政府的正确领导和有关部门的大力支持下，深入贯彻落实科学发展观，以团结和带领全镇各族人民全面建设小康社会，加快富民强镇进程为己任，解放思想，开拓创新，团结奋斗，攻坚克难，经济持续快速健康发展，社会更加文明进步，人民生活水平明显提高，在全镇形成了政治稳定、民族团结、社会和谐、经济发展和社会各项事业全面进步的良好局面。

现将2011年重点工作汇报如下：

一、农业和农村经济稳步发展

——农业方面 紧紧围绕农业增效、农民增收的目标，不断强化农业的基础地位，依据当地农业生产的实际，继续把发展特色高效农业作为产业结构调整的主线和重点，打破传统农业生产方式，积极向特色、高效、规模型农业迈进。全镇以全膜玉米、全膜洋芋种植为主的特色高效农业基地建设初具规模，农作物总播种面积为43298亩。2011年，我镇秋季覆膜任务26000亩，为完成此项工作，全镇上下齐心努力，镇领导每天深入田间地头，指导覆膜工作，各村干部为方便群众覆膜，亲自将秋膜拉运至群众的田间地头；截至目前，已完成覆膜任务25500亩。2011年，油菜籽种植面积达1.3万亩，占总播面积的30％；胡麻种植面积达300亩，占总播面积的0.7％；蔬菜种植面积400亩，占总播面积的0.9％，小麦0.24万亩，占种植总面积的5.5%,全镇特色农业种植面积占总播面积的94％以上。同时，建成洒达庄、安家、马家、沙塄沟4个村全膜玉米 1 的连片万亩核心示范区；罗家沟、菜园、朱家山3村分别建成千亩示范区：在王家、大滩、马营、和平四村建成万亩油菜基地，形成规模种植。发展温棚种植157座，通过调整种植业结构，提高了农业整体效益，增加了农民收入，促进了农村经济的发展。

——林业方面 注重林业生态效益和经济效益，2011年度完成退耕还林补植补种1500亩；完成浪马公路绿化10公里；完成洒大庄、三联、大滩、安家道路绿化18公里；草地重新利用项目，分配给马营村、安家村、双泉卜村三村2000亩，目前正在实施。林权改革方面，我镇涉及林权改革的有14242.9亩，小班数180个，以确定的集体林面积14242.9亩，大户承包面积760亩，留集体统一经营面积3824亩，申请林权登记面积10895.4亩。村级林改各项工作，包括林权勘界、调查、公示、各种登记工作全部结束，目前，正在进行登记发证和档案整理工作。

面对今年森林草原防火的严峻形势，我镇即时制定森林防火应急预案，成立领导小组，与各行政村签订《森林草原防火目标考核责任书》；同时，安排退耕还林重点区域实行24小时值班制度，镇、村成立森林草原防火应急小队，深入防火第一线，检查各项防火措施，防止各种火灾隐患。

——畜牧业方面 紧紧围绕“牧业增效，农民增收”这一目标，按照县委、县政府提出的“农畜联动、草畜结合，打造农业畜牧业强县”的要求，我镇按照“扩羊、增牛、稳猪”的思路，结合地方资源优势，加快畜牧业发展步伐，从加强基础设施建设，改变农民生产和生活条件入手，以科技为支撑，切实加强畜禽防疫工作力度，努力提高畜牧业产业在大农业中的比重，有力地促进了畜牧立镇战略。据统计，截至目前，2011年度全镇畜牧存栏数达1.45万头（只），贩运育肥牛羊1.43万头

2（只），自繁自育牛羊1.57万头（只），全镇适度规模养殖户648户。同时为推动畜牧业的深入发展，积极引进项目，新建占地面积43亩，投资500万元的大滩规模养牛场一处，目前基础设施建设已基本完工。草原生态奖励补助机制工作方面，我镇共有退耕还林面积4000亩，天然草场面积18291亩，涉及改革的草原面积为16289亩，共28461人，目前，统计、绘图、草原数量统计、人口统计、联户承包等各项工作已基本完成。2011年扶贫开发整村推进集中养畜项目目前正在进行，项目涉及6个村，1990户，10144人，总共投资1010.31万元。

二、劳务产业日趋发展壮大

在劳务输出工作上，我们坚持“培训为先，政府引导，经纪人组织”的原则，把发展劳务经济作为增加农民收入的有效途径，以“输出一人，脱贫一户，外出一片，带动一村”的工作思路，狠抓劳动技能培训和剩余劳动力的转移。2010年，共举办各类劳动技能培训班7期，培训拉面工102人，电焊工150人，粉刷工、油漆工50人，瓦工124人，向省内外职业技术学校输送初高中毕业生20余名，其中8月份，赴海西采摘枸杞输出132人，9月份，赴疆拾棉输出920人，有效的增加了农民收入。

三、民族团结进步创建活动进一步深化

结合我镇实际，认真开展了民族团结创建进步活动和“平安寺院”长效机制建设，组织广大群众认真学习国家民族宗教政策和基本常识，巩固了平等、团结、互助的社会主义民族关系。在上年全镇32座清真寺院和1座藏传佛教寺院的寺院社会化管理工作和法制宣传进寺院工作的基础上，继续加大民族团结教育工作，一年来，我镇共举行2次全镇宗教知识培训班，参加人数达150人次，并与各寺院签订《马营镇宗教寺院社会化管理工作目标责任书》。全镇呈现出民族团结，教派和睦，社

3 会和谐，安定团结的政治局面。

四、集镇环境综合整治稳步推进

结合全县开展的集镇环境综合整治活动，我镇针对镇域镇情，及时召开了集镇环境综合整治动员大会，全方位、多层次认真开展了集镇环境综合整治。在集镇环境综合整治工作中，对马营街道经营户实行门前环境“三包”，以制度的形式落实了环卫责任，对条块摊位予以科学规划和分置，将临时摊位全部迁入马营综合贸易市场，取缔了临街凉棚和屠宰点，规范了农用车、大小客车停靠点，健全了集镇市容市貌综合整治工作的长效机制，取得了实实在在的效果。计划棚户区改造项目100户，总投资250万元。

五、民政救灾救济工作继续加强

一是加大了对残疾人、特困户、低保户的社会救助力度，2010年上半年通过危房重建项目，对以低保户、特困户、残疾户、优抚对象为重点的85户困难家庭资助修建房屋共计7650平方米；通过民政部门做疝气手术2例；二是对特困户、灾民户的救济力度进一步加强，半年多来共发放救灾面粉28.45吨；发放五保户供养补助经费28.449万元；发放优抚对象抚恤金9.276万元；全镇共享受农村最低生活保障户947户，2390人，享受资金111.3万元；享受城镇居民最低生活保障户22户58人6.06万元；精简职工5人，享受资金0.62万元。建党90周年期间，重点慰问烈军属、现役军人、特困户、五保户、卸任老干部共26户，全镇特困户和五保户的生产生活条件得到明显改善。

六、党建方面

1、强化学习，加强镇党委班子自身建设。

围绕开展学习型党组织建设，我们坚持党委中心组理论学习、干部职工学习制度，先后组织党委班子开展理论学习13次，4 组织开展干部职工集中学习30场次，班子成员平均书写学习笔记2万字以上，一般干部职工书写学习笔记1.5万字以上，平均每人撰写心得体会文章2篇。

2、严格程序，规范管理，扎实做好党员教育管理工作。 一是根据在村级换届选举中遇到的情况，按照《党章》规定，坚持标准，严格程序，加强发展党员工作，注重考察入党动机和政治觉悟、思想品质，上半年共培养入党积极分子15名，发展党员3名。二是抓好党员经常性教育培训，组织党员既学习邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观、党的十七届四中、五中全会精神等政治理论，又学习选举法等各项法律法规，切实提高党员的综合素质。三是深入开展党员“设岗定责”活动，各支部无职党员认领16个岗位并开展了经常性活动。

3、加强党建工作，深入开展“五有五能”和“五讲五比”活动。

以开展“五有五能”、“五讲五比”活动为契机，在迎“七一”建党90周年活动中组织各村党员召开座谈会并慰问了贫困党员15名。组织党员群众230余人次收看了胡锦涛总书记“七一”讲话以及强卫书记讲话精神。镇机关支部和各村党支部结合“五有五能”、“五讲五比”开展评比优秀党员活动；同时，镇机关制作“五有五能”、“五讲五比”活动评比榜。

4、大力开展“弘扬民和精神、转变机关作风、推进工作落实”主题实践活动。

全县“弘扬民和精神、转变机关作风、推进工作落实”主题实践活动动员大会召开后，我镇立即制定活动实施方案、领导小组，召开由镇机关干部、村“两委” 负责人、各站所负责人、群众代表等79人参加的动员大会，镇党委书记冶建廉同志做动员讲话；同时投资一万余元制作大型展板2块，在全镇大力弘扬“敢为人先、自我加压、开放守信、团结务实”的新民

5 和精神，截至目前，共组织学习活动3次，参加人数达260人次。

5、做好宣传工作。

为配合“五讲五比”、“五有五能”活动、社会化管理等工作的开展，我镇投入党建资金八万余元，制作了大量展板宣传，借此宣传工作，使广大党员干部、群众深入了解各项活动。

七、新农保工作方面

我镇全镇应参保人数15417人。年初，我镇镇村干部深入各村每户家中，积极宣传讲解新型农村养老保险制度，截至目前，实际参保人数7364人，共上缴参保金100.520万元，参保率53.48%。60岁以上享受养老保险人数2512人。目前，养老保险金正在持续宣传缴费中，档案整理工作也接近尾声。

八、计划生育工作有了新起色

一年来，结合全镇计划生育工作存在的突出问题，认真贯彻落实《人口与计划生育法》和《计划生育技术服务管理条例》，创新工作思路，改进工作方法，坚持把抓培训、强队伍、抓质量、强管理作为工作重点，狠抓薄弱环节，使计划生育工作步入规范化轨道。截止目前，出生人口263人，其中一孩118人，男孩67人，女孩51人，二孩145人（计划外二孩6人，其中死亡2人），男孩73人，女孩72人，出生率13‰，出生政策符合率98%，死亡34人，新婚46对，应“三查”重点对象人数348人，已查328人，其中查孕182人，查环87人，查病59人，“三查率”94.2%。社会抚养费应征4人，应征抚养费2000元，已征4人，实征2000元。同时，认真开展了计划生育生殖健康，优生优育，避孕节育咨询技术服务和避孕药具随访服务工作，随访服务率达98％。人口自然增长率得到有效控制。为加强计生人口摸底力度，全镇认真开展了两次“拉网式”普查，使计生人口底数趋于详实化。

6 今年10月9日省计生委考核组到我镇检查2011年度人口与计划生育工作，通过检查，查出了历年和本期新婚、出生漏登等一些问题。为此，镇党委、政府高度重视，及时着手安排部署，对查出的问题安排专人驻村入户进行整改落实，特别是对新婚和出生漏登进行了详细核对彻查，现已对查出的全部问题核对录入完成。通过这次检查，暴露出了我们工作当中存在的薄弱环节，为我们如何更好地开展好下一年度的计生工作敲响了警钟，指明了方向，使我们明显意识到工作的危机感和紧迫感。在今后的工作当中，我们要自我加压，迎难而上，埋头苦干，狠抓薄弱环节，扎实推进全镇人口与计划生育工作健康有序开展。

一年来，我镇的社会经济和各项事业都得到了显著成效，阶段性的各项目标任务已顺利完成，这些成绩的取得是县委、县政府正确领导的结果，广大镇村干部齐心协力、共同奋斗的结果，是大家团结协作、扎实苦干的结果，是县乡人民代表监督和支持的结果，但与上级的要求及群众的期望度相比，还有一定的差距，在今后的工作中，我们将在县委、县政府的正确领导下继续努力，缩小差距。

重点人员稳控工作汇报（共12篇）

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