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政府岗位职责与工作环境(共5篇)

作者:仪渝羚 | 发布时间:2020-07-18 06:59:14 收藏本文 下载本文

第1篇:政府领导工作岗位职责

政府领导工作岗位职责

刘懿镇长,主持政府全面工作,分管财政、税收、审计、监察、经济发展等工作。安全生产第一责任人。

电话:2650168

熊相均副镇长:协助镇长工作,分管人口与计划生育、农业、农经、农技、农村水电、畜牧、林业、农业统计等工作。

电话:2650206

邹伟副镇长:协助镇长工作,分管企业发展、招商引资、安全监管、生猪流通管理、环境保护等工作。电话:2650226

朱建华副镇长:协助镇长工作,分管社会事务、劳动保障、老龄、惠民服务、广播电视、综治维稳司法信访、村镇建设、交通、联系国土管理等工作。

电话:2650205

双加镇基本情况

双加镇位于泸州市龙马潭区的北大门,距泸州城区13公里。全镇幅员面积37平方公里,辖6个农业行政村,2个农村社区,27481人,其中农业人口26791人。全镇现有企业413户,其中工业企业24户,初级中学1所,中心校1所,小学3所,卫生院1个,村级卫生站27个。

双加镇是典型的城郊型农业镇,自然地理条件优越,交通方便,219省道和泸荣公路在此交汇,镇、村公路四通八达,广播光纤、邮电通讯网络覆盖全镇。龙马潭区最大的水库松滩桥水库座落于我镇境内,水资源丰富,是四川省确定的无公害水产品养殖基地。

政府工作指导思想

以三个代表重要思想为指导,深入学习实践科学发展观,以科学发展观统领全局,按照区委、区政府的要求,坚持“工业强镇、农业富民、旅游兴镇”的发展思路,做好“渔业、生姜、高粱、花卉”基地建设四篇文章,紧紧围绕增加财政收入和农民人均纯收入两大目标,突出经济建设和保持稳定两大任务,全力招商引资,加快项目建设,加大产业结构调整,促进小城镇开发,推进社会主义新农村建设,实现经济快速发展和社会事业全面进步。

政府工作主要目标

地方财政一般预算收入比上年增长30%;工业总产值增长28%;农民人均纯收入达6252元,比上年增加568元;人口自然增长率控制在4.1‰以内;城镇登记失业率控制在4%以内。全面发展社会各项事业,努力维护社会稳定,确保人民群众安居乐业。

2009年政府承诺的实事

1、新建双加镇广播电视站1个。

2、新建双加镇文化体育中心1个,中伙铺村、枝子园村篮球场各1个。

3、打造村级阵地建设即双加社区1个。

4、打通双加卫生院横街口,维修配置好场镇路灯,新增路灯10盏,双加场镇上新建规范楼式垃圾库1座。

5、新增实施农业产业项目1000万元。

6、引进投资1000万元企业2个,新培育销售产值超亿元企业1个。

7、依托金土地和农综项目对村级道路硬化10公里,完善碎石道路10公里,新建村组道路10公里。

8、新增渔业生态园区养殖面积500亩,成片果树1000亩,以及搞好配套设施。

2009年镇财政收支运行情况

一、2009年财政收入情况

全镇全年实现地方财政收入390万元,占年初预算270万元的144.4%,比2008年增加收入136万元。其中:国税收入完成68万元,为预算68万元的100%;地税收入完成322万元,为预算202万元的159.4%,比2008年增加120万元。全年实现可支配收入1493.60万元。

二、2009年财政支出情况

2009年,全镇财政财力和上级补助收入1493.60万元,其中本级一般预算收入379.50万元,上级补助收入 1114.10 万元,上年滚动结余78万元。全镇本级一般预算支出1493.60万元,上解区财政38.30万元,年末结余78万元,实现财政收支平衡。具体执行情况是:

1、一般公共服务支出245.72万元,比2008年增加48.56万元;

2、文化体育与传媒支出3.94 万元,比2008年减少5.30万元;

3、教育支出462.33万元,比2008年增加161.97万元;

4、社会保障和就业支出444.94万元,比2008年增加157.69万元;

5、医疗卫生支出22.67万元,比2008年增加5.94万元;

6、农林水事务支出132.25万元,比2008年增加29.42万元;

7、家电、汽车、摩托车下乡支出55万元,比2008年增加45.11万元;

8、其它支出126.75万元,比2008年增加23.32万元。

2010年全镇财政一般预算

收入力争达到507万元,比2009年增长30%;上级补助收入1200万元;本级一般预算支出安排1600万元,其中:用于一般公共服务支出220万元;社会保障事业支出450万元;教育事业费支出690万元;农林水事务支出135万元;社会稳定等支出10万元;上解区财政30万元。

政务公开监督小组成员

组长:杨廷英(纪委书记)

副组长:李胜男(纪委副书记、监察室主任)

成员:甘良海(双加中心学校校长)

张炎明(罗基社区支部书记)

第2篇:环境岗位职责

环境岗位职责 环境岗位职责

1、熟悉本岗位工作范围内物业的基本情况,掌握本岗位工作范围内的基本数据。

2、负责绿地内的杂草、枯枝、落叶等杂物垃圾的清理保洁工作。 3、负责各类植物的浇水、施肥、松土生长的养护工作。4、负责各类植物的修剪、移栽、补种的整形美化工作。5、负责各类植物的病虫害防治的养护工作。

6、负责绿化设施设备、工具的安全使用、保管和保养工作。 7、负责对破坏损坏绿地和植物的不文明行为进行劝说和报告。8、负责参与突发事件的应急处理。9、完成领导交办的其他工作。

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第3篇:岗位环境职责

岗位环境职责

岗位环境职责

一.总经理

a)任命环境管理者代表。

b)提供环境管理体系执行所需的资源和人员。

c)制定环境方针,批准公司环境目标与指标以及管理方案,批准《环境职业健康安全管理手册》。d)主持管理评审。二.管代

a)依据公司最高管理层的指示建立及执行环境管理体系并维持。b)制定公司环境目标与指标,并经总经理批准后执行。

c)制定和确认环境手册、环境体系程序文件,批准部门环境目标、管理方案及作业指导书。d)策划紧急应变架构并维持。

e)组织内部环境审核,并负责向总经理报告环境体系的实施情况。f)监督执行环境管理活动相关的教育训练。三.内审员

a)加强自身学习,熟练掌握14001环境体系标准及公司的环境管理体系程序文件。

b)负责按公司审核计划,及时做好审核前的准备,并参与审核的实施,以及写出审核报告。

c)负责纠正预防措施的跟踪验证。

d)在日常工作中监督各自部门按环境管理体系程序文件执行,对不符合现象提出纠正和预防措施。

四.各部门共性职责

a)根据所从事的活动、产品或服务,按要求填写《环境因素登记表》。

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岗位环境职责

b)根据目标、指标和环境管理方案所规定的职责,组织实施与本部门有关的内容,必要时编制《环境管理方案实施计划书》。

c)对目标、指标和环境管理方案进行日常监控,定期对实施情况、进度、完成情况进行检查,发现问题及时向管理者代表汇报。

d)环境管理中不符合项的纠正和预防措施的整改信息按《事故、事件、不符合、纠正和预防措施控制程序》的要求执行。

e)负责准备并提供与评审有关的输入资料,并负责评审中提出的纠正预防措施的实施工作。

f)应教育员工节约用水,消除跑、冒、滴、漏,减少生活污水的排放。g)负责将本部门产生的固体废物按规定分类丢放。五.行政中心

a)负责公司环境管理体系文件的控制管理工作,负责编制并及时更新文件“受控文件清单”和“ 适用法律、法规清单及其它要求清单”。b)按《记录控制程序》中记录的编号法则对环境记录进行标识,负责编制 “记录清单”,负责环境记录的归口管理。

c)负责环境法律、法规、条例和其他要求的获取和管理,在获取法律、法规和其他要求时,及时填写《法律、法规和其他要求获取记录》、《适用法律、法规清单》。d)负责公司合规性评价。

e)负责汇总各部门的环境因素并组织评价重要环境因素,填写《环境因素汇总评价表》,并以此确定目标和指标。将评价出来的重要环境因素登录在《重要环境因素一览表》中,经管理者代表审核后,报总经理批准。编制《环境目标、指标和管理方案清单》,经环境管理者代表审核后,报总经理审批认可。

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岗位环境职责

f)负责对公司环境管理体系运行情况进行监控;负责公司环境目标、指标和管理方案实施情况的检查和评价。每季度填写《管理方案实施计划书及检查记录表》,并将结果向环境管理者代表汇报。

g)每月对环境管理体系运行实施情况进行一次抽查,填写《6S检查表》,发现轻微问题时,立即现场进行纠正,发现严重问题时,开具《整改通知单》传达到相关责任部门,责令其进行整改。

h)每季一次会同相关部门对公司环境目标、指标和管理方案实施情况进行检查和评价,发现未按计划实施和完成时,开具《整改通知单》传达到相关责任部门,要求其改进;若确认目标、指标和方案需要调整时,及时向管理者代表汇报,并组织相关部门对有关方案进行修正,修正后的目标、指标管理方案报总经理批准后实施。

i)加强职工防火、防爆、防化学品危害的教育,增强环保意识,提高应变能力;加强对员工能源资源节约意识的培训和教育,可采用张贴宣传画、发放宣传资料、举办讲座等形式;

j)负责组织制定应急计划,报管理者代表审核,总经理审批。负责组织应急准备与响应培训、演练,对实施状况进行监督检查。负责对消防器材维护、更新、管理。

k)公司成立应急处理小组、应急救援队,并提供必要的资源。l)负责废弃物的集中收集、存放和处置。

m)负责与具有相关资质的固体废弃物处置方签订环保协议,要求处置方根据协议书进行处置,对于危险废物的处置方,必要时应对处置方式进行跟踪调查,若未按要求合法处置,应勒令其纠正或与其终止合同。n)每季及年底统计每个季度及本年度固体废物(生活垃圾除外)的产生及处置量,填写于《固体废物产生及处置统计表》中。

o)对各使用场所的化学品进行定期检查,对化学品的使用、库存情况、废弃物按规定存放处理进行检查。

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岗位环境职责

p)对从事影响环境活动的岗位人员进行登记和评定。

q)负责组织对专业人员的培训:包括内审员、化学品管理人员、清洁工、机修工、义务消防员等进行相关的培训。

r)负责对所有员工的培训:14001基础知识、公司环境方针;岗位相关环境因素的管理办法。

s)对于运输业务的承包方进行管理,如运输和储存中防止火灾,防止污染,注意安全装卸,文明操作,加强车辆的维护保养等。

六.生产中心

a)负责全公司设备的检查、保养、维修,一旦发现跑、冒、滴、漏现象,马上进行维修,减少浪费。

b)加强员工对机器的保养、维护意识,监测发现噪声超标时,要增加隔音设备,减少噪声的外泄。必要时作出改善计划,及时更新设备,降低噪声的强度。

c)负责对能源资源消耗、节约计划及使用方面的监督和管理,按年度生产目标及指标制定能源消耗年度消耗计划或节约计划。

d)每月根据抄取的电、水、的使用量进行汇总统计后,填写《能源消耗每月统计表》,根据每月实际能源消耗量,计算出公司完成单位销售产值所耗用的能源,若发现能源消耗量异常或未能达到计划的要求,及时分析原因,采取相应纠正预防措施。

e)负责除生产污水排放以外的污染物(生活污水、噪音等)排放的委外监测管理。

f)对于外协业务相关方进行管理,如施工中防止火灾,防止污染,注意安全装卸,文明操作,加强车辆的维护保养等。

七.研发中心

a)对主要的客户进行环境管理的宣传。

b)合理安排生产工艺,尽最大可能的节约原材料。

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岗位环境职责

八.内外贸中心

a)根据所从事的活动、产品或服务,按要求填写《环境因素登记表》。b)负责将本部门产生的固体废物按规定分类丢放。九.采购中心

a)在组织原辅材料选购时,除应识别质量方面外,还应注意识别环境方面的要求,应根据所识别的要求在公司所评定的合格供方中采购,采购时,应向供应商索取能够反映产品有关环境特性方面的资料。b)对储存的化学品实施有效管理。

c)对于外协业务相关方进行管理,如生产、储存、办公中防止火灾,防止污染,注意清洁生产等。

d)对各使用场所的化学品进行定期检查,对化学品的使用、库存情况、废弃物按规定存放处理进行检查,时间为一季度一次,检查记录记入《化学危险品检查登记表》。

十.财务中心

a)保证环境管理所需的资金到位。十一.品质管理中心

a)对使用的化学品实施有效管理。十二.安全员

a)定期组织安全知识教育培训,做好安全宣传指导工作。

b)定期检查车间、办公室及其他场所,定期检查各种消防器材,及时发现隐患,防止事故发生,确保员工的人身安全,并及时上报领导。c)举办消防演习。

d)制定安全操作规程及考核指导员工正确使用消防用具,保证安全生产。e)负责监督、落实隐患的整改并反馈整改效果,确保生产运作安全稳定。f)能对安全生产提出合理化建议,整理各种安全生产资料,参与事故分析和研究,制定各种预防事故的措施。

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岗位环境职责

g)有权制止一切违章指挥、违章操作的行为,并直接向部门领导或上级主管部门报告。

h)积极配合完成领导交办的其它安全工作。十三.危险化学品保管、搬运、使用人员

a)保管、搬运和使用人员应具备一定的化学危险品性能、特点、防护办法等知识。对化学危险品应明确化学品防火、防爆、有毒标识;化学危险品从原包装中取出,移到小包装或容器中后也要有产品名称等标识,各类化学危险品必须按国家规定存放在相应的地方。要建立存放档案、领用登记卡,要详细填写使用记录。

b)存放的化学危险品名称、数量要账物相符,要建立和执行定期安全检查制度,防止因变质、分解或人为原因等造成自燃、爆炸和污染。c)化学危险品出入库前均应按合同进行检查验收、登记。

D)化学危险品保管人员应凭使用人员出具的有效《领料单》,核对品名、规格、数量等后发料,不得多发与少发,或发错。e)使用人员要严格按照来进行操作,防止化学品的泄漏。f)使用人员不得将化学品随意转借他人或找他人代为返库。g)禁止在化学危险品贮存区域内堆积可燃废弃物品。h)泄漏或渗漏危险品的包装容器应迅速移至安全区域。

i)按化学危险品特性,用化学的或物理的方法处理废弃物品,不得任意抛弃、污染环境。

十四.压力容器操作人员

a)持证上岗,严格遵守操作规程,不得违章操作。

b)生产过程中要严禁超量、超温、超压操作,防止误操作。c)要加强巡回检查,及时发现隐患,对异常现象早发现早处置。d)要准时上下班,严禁脱岗、串岗、酒后上岗和疲劳上岗,严禁上班时间打瞌睡、上网聊天和做与岗位工作无关的事。

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岗位环境职责

十五.电工

a)持证上岗,认真贯彻执行电工安全操作规程,负责本班所有电器设备的安全检查整改工作,为本班用电安全、电器设备安全、检查操作工是否违反电器设备安全规定的第一安全责任人,协助班长做好安全检查工作。

b)做好日安全检查工作,严格按照电器完好标准、电器检查标准,实施检查,每日至少检查一次,确保安全运行。c)每日做好本区域保养范围内电器设备的清洁工作。d)凡重点检修设备必须逐一检查、加油、保养。

e)每日对当班机台的电机实施检查,查电机是否有异响,是否超过正常发热范围,确保电机的完好。

f)做好每班用电数据的抄表工作,及时反馈。g)积极参加公司、车间组织的各项安全活动。

十六.食堂管理员

a)监督做好食堂油烟净化排放工作,保持排放达标。b)监督做好食堂气瓶管理工作,做好火灾应急预案。c)监督做好垃圾分类和固废处理工作。d)监督做好污水排放和食堂泔水的处理工作。e)其他食堂环境管理工作。

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第4篇:门卫岗位职责(政府)

门卫岗位职责

一、遵守上、下班时间。上、下班时间保安员须在门口立岗30分钟,有领导进入须敬礼。遇雨、雪天气则无须立岗。

二、严格执行企业员工进出制度,坚持原则,一视同仁,按制度办事。

三、严格执行接待和会客制度,外来人员联系工作及私人会客必须办理登记手续并电话通知被访人。如被访人不在,需办公室人员至门卫室接来访人员。

四、上班时集中精力,不干私活,不喝酒,不打瞌睡,不参与娱乐活动,更不能把传达室当作娱乐场所。

五、各类材料出入一律凭出门证为准,并检查物、证是否相符,凭证每天封存保管,当日送交保卫科。

六、车辆出门同样凭放行证明,并且对停放在门外属于政府的车辆要加强巡查。

七、发现可疑人员,应及时查问,并立即报告保卫科处理。

八、夜间必须加强巡查,发现电、水、门窗、消防设施等不关闭或不安全情况,应及时采取补救措施,并于次日报告保卫科查处。

九、熟悉企业治安环境情况,熟练掌握使用治安、消防报警电话和消防设备。

十、忠于职守,并做到语言文明、礼貌待人,不借故刁难,不以职谋私。

第5篇:政府采购员岗位职责

政府采购员岗位职责【篇1:采购岗位职责】

采购员岗位职责及任职要求

一、采购员资历要求:

1、中技以上学历或相关采购工作一年以上经验。

2、有较强的谈判沟通能力,熟悉电脑操作,熟悉相关采购常识。 3、有一定的成本概念,工作责任心强,具备良好的职业道德。

二、采购员工作职责:

1.采购员在接到《生产工令单》后,先预审并详细分解订单的内容,协助物控部 做好采购计划,确保采购计划下达的准确性;

2.采购需求计划下达后,应对其进行审核。审核无误后及时下采购订单,确保采 购材料的正确,满足生产要求;

3.随时了解库存材料情况,与仓管员经常沟通,防止物资积压,对长期积压的物 料应进行复核,根据工令单的品质要求,尽量启用积压物料,无法把握的物料可申请填

写《库存利用确认申请书》,由工程技术品质部门确认使用;

4.采购人员对本身所负责采购的材料要有较深的了解,专业技术知识要不断的提

高业务能力,确保品质的稳定性,维持生产正常进行。如接到品管部门的《品质异常处

理报告》,应及时通知供应商进行处理,并跟踪到料时间,避免耽误生产,影响交期;

5.随时了解生产情况、物料供应情况,对在生产过程中有异常现象发生的物料应 及时处理,做好桥梁工作,确保生产不断料,减少误工经济损失;

6.不断开发新的供应厂商,并对其进行定期评估,采购物品坚持物美价廉,择优 选用的原则。维护公司利益和声誉,不谋私利,严格遵守财务制度,遵纪守法,不索贿、受贿,在平等互利下开展业务活动;

7.严格遵守公司各项规章制度,服从采购经理分工安排,严格执行采购部职责,有条理的做好本职工作,争创新优势。

对分管的工作承担责任。每日应到物料的及时跟进与确认、物料帐目的记录及核查、协助处

理来料异常、并对分管的工作承担责任。负责本部门工作安排,督导其执行效果,本部以及 与其相关部门的沟通协调工作,并对分管的工作承担责任。单据的收发、订单的接收及结果

情况的跟进、文件资料的收发、管理。依相关部门的要求计划,确保生产用原材料、辅料的准时到料,并确保来料的质量符合公司的质量标准要求。协助公司进行采购成本控制,不定

时的向厂部总监汇报采购工作的运作情况。

一、工作概要:

供应商的评审、物料的及时采购、跟单员工作的安排与考核、与供应商对帐,并对分管的工作承担责任。

二、主要职责:

1.解所负责物料的规格型号,熟悉所负责物料的相关标准,并对采购订单的要求、交期

进行掌控。

2.熟悉所负责物料的市场价格,了解相关物料的市场来源,降低采购成本,每月提交《原

材料价格跟踪情况表》及市场调查报告。3.遵循适价、适时、适量的采购原则,组织工程和品管人员对供应商进行评审和考核,并及时更新相关的《合格供应商

一览表》。

4.配合pmc部将原材料采购到位,确保生产顺利进行。并做好物料交货异常信息反馈日

报表。

5.对重点物料进行重点跟进并及时解决到料异常。

6.追踪mrb会议决议的执行情况,积极跟踪供应商品质改善,将供应商回复的结果及时

反馈到品管部。

7.追踪外发加工产品全部回仓及跟进外发余料库存情况。 8.跟催相关部门对样品的确认结果并在当日内回交供应商。9.跟进跟单员的日常事物,并做好每日的日清工作。10.协助财务中心做好对帐工作。

11.定期或不定期向采购主管汇报工作。

12.服从上级临时安排的其它工作。 采购跟单员工作岗位职责 一、工作概要:

每日应到物料的及时跟进与确认、物料帐目的记录及核查、协助处理来料异常、并对分

管的工作承担责任。

二、主要职责:

1.所负责物料的规格型号,熟悉所负责物料的相关标准,并对采购订单的要求、交期进

行掌控。

2.及时更新相关材料的《合格供应商一览表》及相关资料。

3.配合pmc部将原材料采购到位,确保生产顺利进行。并做好物料交货异常信息反馈日

报表。

4.追踪mrb会议决议的执行情况,积极跟踪供应商品质改善,将供应商回复的结果及时

反馈到品管部。

5.追踪外发加工产品全部回仓及跟进外发余料库存情况。 6.跟催相关部门对样品的确认结果并在当日内回交供应商。7.服从采购员的日常工作安排,并每日做好日清工作。8.协助采购员做好对帐工作。

9.服从上级临时安排的其它工作。采购工程师工作岗位职责

一、工作概要:

负责本部门工作安排,督导其执行效果,本部以及与其相关部门的沟通协调工作,并对

分管的工作承担责任。

二、主要职责:

1.统筹安排本部门的具体工作。

2.规划本部门人员工作职责、拟定部门工作流程和规章制度,并督查其效果,确保部

门工作的系统运作。

3.组织工程开发、品保人员对供应商品质、价格、交期、配合度进行评审和考核,并

从中评定合格供应商。

4.掌握公司使用的原材料、辅料、工(治)具、仪器、设备的市场价格波动情况,降

低采购成本。5.通过不同管道,收集与本公司有关的采购信息。6.管理和维护本公司与协力供应商友好合作关系。

7.妥善处理本部门与相关部门的沟通协调工作,使其部门之间的工作有序进行。

8.部门5s管理工作的pdca循环运作。

9.定期向总监汇报工作情况和改善方案 采购文员工作岗位职责 一、工作概要:

单据的收发、订单的接收及结果情况的跟进、文件资料的收发、管理。

二、主要职责:

1.《入库单》的接收和签回。

2.《采购订单》的打印,分发和订单回传的跟催和整理,以及订单结案情况的跟进。

3.供应商文件、资料的管理。 4.每月不良品处理情况的跟进。

5.《厂商品质异常通知单》的传真,跟进回传,并复印分发。 6.模具的建档和帐目的管理。

7.文件、资料的接收及分类归类和本部门5s监督与维护。 8.每月统计供应商的准时交货率及品质合格率。

9.资料打印、各部门联络单的签收、办公用品领用、传真件领取。 10.主管交办的其它事项,向主管报备工作的处理结果 采购部门管理职责

一、部门概要:

依相关部门的要求计划,确保生产用原材料、辅料的准时到料,并确保来料的质量符合公司的质量标准要求。协助公司进行采购成本控制,不定时的向厂部总监汇报采购工作的运

作情况。

二、主要职责:

1.负责新产品原材料的供应商开发、评审及考核; 2.负责供应商的评审、考核及管理;

3.负责生产所需的原材料的准时到货,并保证原材料的质量符合公司质量标准要求。

4.负责来料品质异常的及时处理及预防措施的跟进; 5.配合公司进行原材料的采购成本控制; 6.负责公司与供应商之间的良好沟通与交流; 7.完成其它部门的临时采购需求; 8.完成上级交待的临时工作任务;

9.向上级汇报工作。 本文来源于:宁夏蓝怡星职业技能培训学校 请注明:转载自 , 原文地址:

/art_display.asp?keyno=334采购员的发展前景及心得语:中国是全球制造业的加工厂,国际供应链体系的重要环节,近几年来国际采购巨头

纷纷将中国地区作为自己跨国采购业的基地。采购人才是中国地区最缺行业之一。

一、采购员发展前景

中国是全球制造业的加工厂,国际供应链体系的重要环节,近几年来国际采购巨头纷纷

将中国地区作为自己跨国采购业的基地。采购人才是中国地区最缺行业之一。国家采购、企

业采购、政府采购这三大需求,已经快速催生采购管理队的迅猛成长,并由原来的区域性向

全球性采购迈进。一方面,大批外资、合资企业涌入,它们对具有专业知识、技能的采购人

员的需求量与日俱增;另一方面,众多国内企业也必须迅速提高自身采购人员的素质和技能,以更好地应对挑战和冲击。因此,对专业采购人员的争夺成为企业竞争的战略之一。那些既

具有专业理论知识,又具有丰富实践经验的专业采购人员,已成为我国目前非常紧缺的人才。

很多跨国公司在加速扩张的同时,也在拼命 “挖人 ”,从高级管理者到普通采购人员,无不

成为被挖的对象,整个行业的人才需求都呈直线上升趋势。依据国家权威媒体的报道:未来

3-5年,我国专业采购人才需求量约为 100-150万,而目前该领域正规的国家职业资格认证

和高等教育尚属空白。在人们的传统观念里,只有生产和销售才是利润中心,而采购是当然的 “消费中心 ”,但如果由专业人才,采用科学的采购方法,就会少花钱,就成了 “利润 中心 ”,而且少花的钱都是纯利润,有权威机构研究表明,成本每降低 1%,销售收入就会增

加 16%,从而使采购成为撬动利润的白金杠杆。未来采购人员的职业生涯发展,有多条职业通道可供选择:一、走管理之路,做一个职

业的采购经理人,现在的职业采购经理人的报酬不菲;二、升级采购到做供应链管理,供应

链管理在制造企业中也是一个很重要的地位,也会有丰厚的报酬;三、自主创业,采购工作

最大的优势就在于接触的人多,了解的信息多,如果你能把握和利用好这些资源,自主创业

并非难事。

二、采购的心得

众所周知采购部是公司很敏感的部门,也是关系到公司整个销售利益的重要环节,所以

我很感谢公司和领导对我的信任,让我在一个如此重要的岗位上,给我一个实习的机会,让

我从原来对采购的一无所知到认识了更多的人和事,接触了更多新鲜的事物,学到一些新的知识,增长了更多见识。在公司各位领导的关心支持下,使我懂得了许多道理,也积累了一

些过去从来没有的经验,同时也明白了采购和优秀采购之间的分别和差距。了解到一个采购

员所具备的最基本素质就是要在具备良好的职业道德基础上,要保持对企业的忠诚;不带个

人偏见,在考虑全部因素的基础上,从提供最佳价格的供应商处采购;坚持以诚信作为工作和行为的基础;不断努力提高自已在采购工作的作业流程上的知识;在交易中采用和坚

持良好的商业准则等,相信这些我都已经做到了。在刚开始接触采购这个行业时,在对与供

货商的认识上有一些错误的观念。在采购部延部长的提醒下,及时的调整好了对供货商的态

度和观念,改变了过去的错误意识,我们和供货商的关系应该是友好的,而不是我们是买家 就要比卖家高人一头,我们和供货商应该一起来实现公司的货品需求,双方培养长期伙伴关

系,配合我公司降低成本,提高质量的供应商,才是我们最后的选择。在这里我想说作为一个采购员,并不像常规所想的那样仅仅是打个电话,签个合同那样

简单,这只是其中之一,也是最基本的。我们要做到:(1)需要掌握各种物资的市场供应情

况;(2)选择三家以上的供应商进行询价、比价,最终以最低的价格采购到质优价廉的商品;

(3)严格审核合同款项,签订采购合同后,注意采购进度的跟踪。注意交货日期、产品验收、催收发票和办款等;(4)严格把好质量关;(5)努力学习业务知识,提高业务水平,接待来

访业务要热情有礼,外出采购时要注意维护企业的礼仪,利益和声誉。在采购部工作的这三年来,在公司各个部门的配合和采购部的多方努力下,我公司与供

应商建立了非常良好的合作关系,从原来的订货必须支付预付款发展到月结款和不定期的结

款方式,大大方便了公司的资金转周。从原来的采购商品需要到超市采购发展到由经销商、代理商和厂家送货,降低了采购成本也加快了采购周期。本文来源于:宁夏蓝怡星职业技能培训学校 请注明:转载自 , 原文地址: /art_display.asp?keyno=333采购员的工作内容

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定到生产计划下发采购订单,货物到跟催,收发快递,月底对账等。争取为公司节省生产及

运营成本!搜集、分析、汇总及考察评估供应商信息。编制辅料采购计划并实施采购。协助采购经理处理日常进出口业务,完成采购订单制作,确认、安排发货及跟踪到货日

期。做货物入库相关单据,积极配合库房保质保量完成采购货物的入库,配合财务月底关

帐工作。及时在erp系统中完成采购的相关数据录入。积极开拓货源市场,以达到货(价)比三家的目的。负责对采购材料质量、数量核对工作,定期编制辅料采购情况的分析总结报告。协助 有关部门妥善解决使用过程中出现的问题,并负责退货、索赔等相关事务。协助维保部门

实施备品配件和维修急件的采购。完成上级交办的其他工作。日常工作汇报至厂长,专项事务汇报至采购经理。工作描述:

主要对新旧产品询价(货币多家)、比价、议价、评估、索样。根据公司计划部制定到生

产计划下发采购订单,货物到跟催,收发快递,月底对账等。争取为公司节省生产及运营成本!男女采购的优势:

1、男购员比较顾全大局,在价格上不会太多计较,注重品质的多,男的优势在于,对于

化工,建材,等大件物品上面比女采购更懂得物品的各方面问题,女的采购比较细腻,在价

格上比男的更计较,在美容,服装,人体外貌装饰产品,以及家庭用品上,比较有眼观。男

采购在选择大件物品供应商方面比较能拿捏分寸,女采购对于供应商的服务方面比较计较。不同产品的采购员男女的具体表现也不同,只能从大致上说。

2、从长远看,男采购更能应变市场,掌控市场。因为,男性一般头脑灵活,知识较广,能将所需物品从感性认识转变为理性分析,从而更有杀价力。大部分公司以女性做推销或采

购,某公司用男性来做相应工作,也有一种调剂作用。当然,男性必须改掉不良习惯,吸收

女性一些优点,才能突现出男人的实力。

3、可能这样可以更好的控制供应商,但是我觉得公司应该有合理的男女采购比例,这样

可以发挥互相的优势,更好的控制局面。但最关键的还是要看个人的能力了 工作任务:

以尽可能低的价格和合适的量来购买最高质量的商品。准备购货订单,征求出价建议并且审查货物和服务的要求。根据价格、质量、选择、服务、支持、可获得性、可靠性、生产和分配能力以及供应者的名声和历史来研究和评价供应者。分析报价,财务报告和其他数据及信息来确定合理的价格。监控和遵循适用的法律法规。协商,或者重新商议,并管理与供应者、卖主和其他代表的合同。监控装载的货物保证货物按时到达,万一装载货物出现问题要追踪未送到的货物。与员工、用户和卖主进行商谈来讨论有缺陷或不可接受的货物或者服务,以确定相应的行动。评价并监控合同的执行以确保与合同合约一致并确定变化的需要。安排交税和运费。

buyer在中文中称为采购员,是对所有采购人员的总称。一个采购人员无论级别多高,归根到底都是采购员,一个buyer。buyer的工作任务有三个方面:物料供应、库存水平控制

和成本控制。一个优秀的buyer就是能够以市面上最低的价格保质保量并准时的将物料交付

到公司,主要考核的指标就是交期leadtime、最小定量moq和价格price。这三个指标的控

制水平直接反映了一个buyer的职业水平,一个采购员往往需要几年或者更长的时间才能够

成为一个合格的采购人员;其中比较优秀和全面的采购人员将有机会得到提升,担任采购经

理,甚至采购总监。随着技术飞快进步和商业环境快速变化,企业和供应商的关系在不断调

整,传统的供应关系迅速发生改变,采购人员被要求了解更多的技术信息和市场行情的变化,其对公司的影响也越来越大。在欧美和台湾的大部分企业中,采购人员被分为两种:buyer

【篇2:采购专员工作职责】

采购专员

岗位职责

1、负责完成采购目标和计划;

2、协助经理做好采购流程的控制,并提出优化建议;

3、分析供应商市场信息,及时收集相关信息,确定短期和长期的供应商和供应渠道;

4、负责采购合同的拟定、执行及跟进,采购物品交货期的跟踪及控制;

5、产品质量跟踪及产品到达仓库入库情况的跟进; 6、处理退换货及一般赔偿事宜; 7、协助有关部门妥善解决使用过程中出现的问题 ; 9、整理和登记采购合同及各类文件,记录到货时间; 10、保管采购记录、购货合同、供应商信息;

11、每月编制采购总表,根据各部门的需要提供相关信息; 12、仓库的定期盘点管理工作;

13、完成上级交给的其它事务性工作。

任职资格

1、大专及以上学历,药品类、管理类、物流类等相关专业; 2、1年以上相关工作经验,有同行业工作经历者优先考虑; 3、熟悉采购流程,熟悉erp系统,能独立完成采购工作; 4、熟悉供应商评估、考核,熟悉相关质量体系标准; 5、具备良好的市场调研、分析能力和人际沟通能力;

6、服务意识强,工作认真仔细,对价格敏感,有较强的议价及谈判能力,具有较强的团队合作精神。

工作流程细则

1、负责完成采购目标和计划。根据生产部下的次月计划制作原辅包材计划量,根据计划和仓库的剩余数量作出初采购计划,再根据品种和物料的数量评估作出最终采购计划。

2、协助经理做好采购流程的控制,并提出优化建议。

3、分析供应商市场信息,及时收集相关信息,确定短期和长期的供应商和供应渠道。根据业务部门的采购需要,完成产品询价和议价,并做好记录;整理供应商报价及产品等各项信息汇总,选定价格合理、货物质量可靠、信誉好服务优质的供应厂商,建立长期合作;维持与供应商的关系,协商竞争价格和劳务合同。

4、负责采购合同的拟定、执行及跟进,采购物品交货期的跟踪及控制。负责与客户签订采购合同,执行采购合同订单的下发、物料验收及付款流程,履行跟进落实工作;跟踪货款支付情况及发票到位情况,及时与财务部门沟通。

5、产品质量跟踪及产品到达仓库入库情况的跟进。办理物料验收、运输入库、清点交接等手续;协助仓库和质检检验产品质量,如不合格则及时与供应商协商退换货。6、处理退换货及一般赔偿事宜。

7、协助有关部门妥善解决使用过程中出现的问题 ; 9、整理和登记采购合同及各类文件,记录到货时间。10、保管采购记录、购货合同、供应商信息。11、每月编制采购总表,根据各部门的需要提供相关信息; 12、仓库的定期盘点管理工作。

13、完成上级交给的其它事务性工作。

【篇3:采购员岗位职责及任职要求】

采购员岗位职责及任职要求

一、采购员资历要求:

1、中技以上学历或相关采购工作一年以上经验。

2、有较强的谈判沟通能力,熟悉电脑操作,熟悉相关采购常识。 3、有一定的成本概念,工作责任心强,具备良好的职业道德。

二、采购员工作职责:

1.采购员在接到《生产工令单》后,先预审并详细分解订单的内容,协助物控部

做好采购计划,确保采购计划下达的准确性;

2.采购需求计划下达后,应对其进行审核。审核无误后及时下采购订单,确保采

购材料的正确,满足生产要求;

3.随时了解库存材料情况,与仓管员经常沟通,防止物 资积压,对长期积压的物

料应进行复核,根据工令单的品质要求,尽量启用积压物料,无法把握的物料可申请填写《库存利用确认申请书》,由工程技术品质部门确认使用;

4.采购人员对本身所负责采购的材料要有较深的了解,专业技术知识要不断的提

高业务能力,确保品质的稳定性,维持生产正常进行。如接到品管部门的《品质异常处理报告》,应及时通知供应商进行处理,并跟踪到料时间,避免耽误生产,影响交期;

5.随时了解生产情况、物料供应情况,对在生产过程中有异常现象发生的物料应

及时处理,做好桥梁工作,确保生产不断料,减少误工经济损失; 6.不断开发新的供应厂商,并对其进行定期评估,采购物品坚持物美价廉,择优

选用的原则。维护公司利益和声誉,不谋私利,严格遵守财务制度,遵纪守法,不索贿、受贿,在平等互利下开展业务活动;

7.严格遵守公司各项规章制度,服从采购经理分工安排,严格执行采购部职责, 有条理的做好本职工作,争创新优势。8.提供更多采购入门培训,欢迎咨询!

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