房地产开发主管岗位职责说明书（共5篇）

作者：zhmb | 发布时间：2020-07-11 07:06:59 收藏本文下载本文

第1篇：房地产开发副总经理岗位职责说明书

房地产开发副总经理岗位职责说明书

房地产开发副总经理岗位职责说明书提要:具备相应的企业管理知识、经济学知识、房地产专业知识、掌握房地产开发全部操作程序技能技巧:熟练使用office专业办公软件、cAD软件

来自地产E网

房地产开发副总经理岗位职责说明书岗位编号:0102 所在部门:房地产开发集团有限公司岗位定员:1 岗位名称:开发副总经理直接上级:总经理直接下级:开发部经理职责与工作任务: 本职:负责公司开发项目的引进、谈判、各种手续报批一、职责表述

组织制订所属部门的年度和项目审批工作计划参与组织制定公司年度经营实施计划工作任务: 参与公司整体经营计划和公司总目标的确定

负责向总经理进行汇报，请示批准所属部门经营计划和目标 1 / 4

负责公司年度经营计划和公司总目标在所属部门内的展开工作，并进行审核负责签署项目开发有关工作方面日常行政、业务文件二、职责表述

主持公司项目开发方面的全局工作工作任务: 负责公司新项目开发、前期谈判方面的各项工作

负责公司项目的立项直至竣工验收所有相关部门的报批工作参与公司项目前期调研、销售方案、工程方案各方面的研究工作参与公司项目操作指标的研究与确定

负责按阶段监督检查各项目操作指标完成情况，不断改进并继续实施三、职责表述

主持项目开发方面的对外关系工作任务: 负责公司项目开发所涉及的国土、规划、建设、市政、房管等政府部门、及相关单位的公关工作

掌握政府政策法律，办理开发手续全部流程熟悉房地产市场情况，开发与市场对路的项目四、职责表述 2 / 4

负责处理公司重大突发事件工作任务: 根据授权，处理特殊事项或重大突发事件向总经理汇报特殊事件解决方案，并请求授权事后对解决过程进行总结，向总经理进行汇报五、职责表述

由总经理授权处理的其他重要事项权力: 所属部门经营计划制订和实施权

解决特殊事件和重大突发事件的临时授权所属部门具体工作开展的决策权

对所属部门计划执行结果考核奖惩有决策权对阶段性公关活动方案和费用预算有决策权没有授受“回扣”的权利工作协作关系: 内部:公司内所有部门外部:政府及其他相关部门任职资格: 教育水平:大学本科以上学历

专业:经济管理专业、房地产管理专业及其他相关专业

培训经历:市场经济培训、项目管理培训、房地产业务培训及其他 3 / 4

经验:5年以上相关工作经历

知识:具备相应的企业管理知识、经济学知识、房地产专业知识、掌握房地产开发全部操作程序

技能技巧:熟练使用office专业办公软件、cAD软件具有一定的领导能力、判断与决策能力、协调能力、人际沟通能力、影响力、计划与执行能力

其他: 使用工具设备:网络、计算机的使用、一般办公设备使用工作环境:办公场所、销售现场、工程现场工作时间特征:正常工作时间，根据工作情况加班

备注:副总经理由总经理提名，董事长聘任，其工作对总经理负责来自地产E网 4 / 4

第2篇：房地产销售主管岗位说明书

房地产销售主管岗位说明书111一林红叶一霜染,一场秋雨一地寒。一栏落霞一处忧，一卷诗情一夕游。一渡飞瀑半山下，一行白鹤越峰翔。一竿怅惘一蓑远，一船离愁一帆行。一梦十年一回首，一丝垂纶一苇轻。一枕乡思黄花瘦，一雁独行一弓惊。销售主管岗位说明书岗位基本信息

岗位名称销售主管所属部门销售部岗位编制 2人

营销总监(项目副总经直接上级内部联系部门工程部，开发部，企划部，合约部、财务部等相关部门理)下属岗位销售助理，销售代表外部联系单位物业公司，广告公司等岗位职责描述

序号工作职能工作标准权重工作内容工作描述

根据公司及领导安排，制制定及落实项目整体销售方案，监督并执行公司下达的各项销售1 制定及执行工作规划定详细方案任务，分析目标完成情况，组织落实调整方案

积极配合部门内部人员的工作，提高团队协作能力，以身作责;协调部门与部门，部门内所辖部门人员及工作的分派和调整，监督和评价下属岗位工作完2 提高工作效率更秩序化部人员的工作及关系及人员管理成情况;与人力部门协作进行人员招聘，组织所辖人员的业务培人员的补充训和交流。

根据整体市场情况及自身项目情况制定销售任务方案，根据公司任务的下达3 完成任务建议及督促下达的销售任务，督促销售代表完成销售任务，保障整体销售的及执行正常进行。根据现场销售资料对销售情况进行分析，就销售状况及目前存在销售的分析3 促进销售分析及合理化建议的问题为公司提供合理化建议。与建议

收集周边相关竞品项目的详细资料，推出的产品，优惠政策，价4 及时收集竞品资料半月报市场跟踪格，及销售情况

辗转异地一衫泪，曾记当年一伞轻。西子湖畔一相逢，断桥一诺金山漫。111一林红叶一霜染,一场秋雨一地寒。一栏落霞一处忧，一卷诗情一夕游。一渡飞瀑半山下，一行白鹤越峰翔。一竿怅惘一蓑远，一船离愁一帆行。一梦十年一回首，一丝垂纶一苇轻。一枕乡思黄花瘦，一雁独行一弓惊。房地产相关新政收集整关注全国主要城市、项目所在地房地产新政的发布，银行政策的5 及时收集市场政策政策收集理变化，分析整理房地产新政对市场的影响以及各方的反应

对销售涉及的部门进行认真协调合约、客服、财务的协作关系;协调和处理、解决销售销售的组织6 解决销售中出现的问题协调现场中出现的各类问题。与实施

根据销售代表及不同阶段的需求，组织培训，完善自我，主持现培训及指导7 完善各项工作根据实际情况组织安排场销售会议，讨论和指导销售代表日常销售工作。工作

善于辞令而不夸夸其谈，待人以诚，与客户保持良好关系，为企8 销售客户接待销售业和楼盘树立良好形象。

认真填写当日客户来电、来访登记表，并完整录入天诺，保证企9 了解客户的真实信息做好登记与录入并分析录入与登记划部了解客户信息的准确性与真实性。

权责范围

1、对销售策略有制定权、建议权及决定权 1 职权 2、对销售价格有建议权3、对销售人员的任用有建议权及决定权4、有权申请其他部门为客户提供方便

1、有真实的反应市场数据的责任;2、有维护现场秩序，维护公司形象的责任;3、有督促完成公司任务的责任;4、有对销售提2 职责出合理化建议的责任

任职资格

年龄 28-40岁性别不限形象良好学历专科或以上专业背景不限专业资格——工作经验 5年以上房地产开发工作经验专业技能熟悉房地产销售流程、熟悉楼盘的整体操作

辗转异地一衫泪，曾记当年一伞轻。西子湖畔一相逢，断桥一诺金山漫。111一林红叶一霜染,一场秋雨一地寒。一栏落霞一处忧，一卷诗情一夕游。一渡飞瀑半山下，一行白鹤越峰翔。一竿怅惘一蓑远，一船离愁一帆行。一梦十年一回首，一丝垂纶一苇轻。一枕乡思黄花瘦，一雁独行一弓惊。综合素质组织协调能力，计划执行能力，沟通执行能力要求较强，有良好的职能部门社会关系。

其他要求

编制人审核人审批人更新日期

辗转异地一衫泪，曾记当年一伞轻。西子湖畔一相逢，断桥一诺金山漫。

第3篇：房地产开发有限公司主管会计岗位职责

房地产开发有限公司主管会计岗位职责许昌跃达房地产开发有限公司

主管会计岗位职责一、在总经理的领导下，具体领导企业的财务政策和财务管理制度的实施和运转;二、负责组织公司的经济核算工作，组织编制和审核会计、统计报表，并向公司领导负责报告工作，按公司领导规定时限及时组织编制财务预算和结算;三、负责组织财会人员搞好会计核算，正确、及时、完整地记帐、算帐、报帐，全面反映给企业领导，及时提供真实的会计核算资料;四、负责组织贯彻执行《会计法》等法规和房地产企业财务制度财经纪律，协助总经理制订公司财务制度和工作流程，并监督制度的执行情况，发现问题及时纠正，重大问题及时报告总经理;五、负责与财政、税务、金融部门的联系，协助总经理处理好与这些部门的关系，及时掌握财政、税务动向;六、遵守、维护国家的财政纪律，严格掌握费用开支，认真执行成本物资审批权限、费用报销制度;七、负责审批各项开支，密切与各部门的联系，研究并合理掌握成本和费用水平，加强对外收支的管理和监督;八、组织财务人员，定期开展财务分析工作，考核经营成果，分析经营管理中存在的问题，及时向领导提出建议，促进企业不断提高管理水平;九、参与企业经营管理，围绕提高企业的管理水平和经济效益，为总经理当家理财、把关和经营参谋;十、负责公司税金的计算、申报和缴纳工作，协助有关部门开展财务审计和年检;十一、每月组织一次全面检查库存现金和备用金情况;十二、保存企业关于财务工作方面的文件、资料、合同和协议，督促本部门员工完整地保管公司的一切帐册、报表凭证和原始单据;十三、完成领导交代的其他工作。

第4篇：房地产开发有限公司主管会计岗位职责

许昌跃达房地产开发有限公司

主管会计岗位职责

一、在总经理的领导下，具体领导企业的财务政策和财务管理制度的实施和运转；

二、负责组织公司的经济核算工作，组织编制和审核会计、统计报表，并向公司领导负责报告工作，按公司领导规定时限及时组织编制财务预算和结算；

三、负责组织财会人员搞好会计核算，正确、及时、完整地记帐、算帐、报帐，全面反映给企业领导，及时提供真实的会计核算资料；

四、负责组织贯彻执行《会计法》等法规和房地产企业财务制度财经纪律，协助总经理制订公司财务制度和工作流程，并监督制度的执行情况，发现问题及时纠正，重大问题及时报告总经理；

五、负责与财政、税务、金融部门的联系，协助总经理处理好与这些部门的关系，及时掌握财政、税务动向；

六、遵守、维护国家的财政纪律，严格掌握费用开支，认真执行成本物资审批权限、费用报销制度；

七、负责审批各项开支，密切与各部门的联系，研究并合理掌握成本和费用水平，加强对外收支的管理和监督；

八、组织财务人员，定期开展财务分析工作，考核经营成果，分析经营管理中存在的问题，及时向领导提出建议，促进企业不断提高管理水平；

九、参与企业经营管理，围绕提高企业的管理水平和经济效益，为总经理当家理财、把关和经营参谋；

十、负责公司税金的计算、申报和缴纳工作，协助有关部门开展财务审计和年检；

十

一、每月组织一次全面检查库存现金和备用金情况；

十

二、保存企业关于财务工作方面的文件、资料、合同和协议，督促本部门员工完整地保管公司的一切帐册、报表凭证和原始单据；十

三、完成领导交代的其他工作。

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第5篇：房地产销售主管岗位职责、房地产销售人员职位说明书

房地产销售主管岗位职责、房地产销售人员职位说明书房地产销售主管岗位职责、房地产销售人员职位说明书

[一 : 房地产销售人员职位说明书] 岗位描述: 1、制定个人销售方案、计划，严格按照公司销售价格及交房标准进行销售;2、负责公司楼盘的推介，接待客户促进成交;3、掌握客户需求，发掘及跟进潜在客户，做好对客户的追踪、联系;4、热情接待，细致讲解，耐心服务，为客户提供满意的服务;5、负责市场信息的反馈，定期对销售数据及成交客户资料进行分析评估，提交销售总结报告;6、协助销售主管处理一般日常事务;7、维护售楼现场设施的完好及清洁。任职资格: 1、中专及以上学历，专业不限;2、2年以上楼盘销售工作经验，业绩优秀者优先;3、熟悉当地房地产市场及相关政策法规，热爱房产纪经行业，有工作激情和进取精神;4、具有较强的沟通与谈判能力，出色的营销技巧、销售技能与说服能力;5、刻苦耐劳,积极乐观,诚信务实。[二 : 房地产销售秘书职责] 职责一:房地产销售秘书职责第一条负责公司各项营销文件资料会议纪要的管理归类整理建档和保管工作;第二条负责各类销售指标的日报周报月报年度统计报表和报告的制作编写，并随时答复领导对销售动态情况的质询;第三条建立并及时更新的销售台账数据库，随时为销售部提供准确的房源，并及时准确地将销售情况反映在"销售状况一览表";第四条负责收集整理归纳市场行情价格，以及新产品替代品客源等信息资料，提出分析报告，为部门业务人员领导决策提供参考;第五条负责营销中心考勤监督与统计，将每月考勤报人力资源部;第六条负责新进员工的入职人员晋升离职手续的办理;第七条做好销售部与公司其他部门的沟通协调工作;第八条负责客户的投诉记录，协助销售经理妥善处理;第九条协助销售经理做好部内内务各种部内会议的记录等工作;第十条逐步推广使用电脑信息系统处理营销资料，妥善保管电脑资料，不泄露销售秘密;第十一条应收账款统计:销售回款欠款催缴，与财务核对销售数据，制作每月的结算佣金统计表;第十二条负责各类文件的分类呈送，请相关领导阅批并转有关部门处理;第十三条负责各类申请文件通知公函的拟写，经确认批准后传达相关部门或人员;第十四条协助销售经理主管做好特殊客户的来访接待工作;在销售经理主管不在时，及时通知转告;第十五条项目结案期，业主资料归档与物业管理对接;第十六条及时向领导汇报各项工作的进展情况，并完成上级临时下达的其他任务。职责二:房地产销售秘书职责 1、日常事务管理

公司制度的传达、执行、监督;做好考勤管理，记录销售现场的考勤情况;每周每月按时提交排班表和考勤统计表

现场办公设备的保管、使用、维护、保养，出现问题报修及时;办公用品领用管理

做好与各对接部门的良好沟通突发事件的及时上报并有效处理

协助销售经理做好相关日常管理工作，按时完成销售经理下达的各项任务并且保质保量

2、数据管理

统计销售、回款数据，编制销售报表，按时提交日、周、月、年报 3、培训管理

统一礼仪规范的贯彻与做好现场监督专业培训的辅助组织培训情况反馈汇总及时上报 4、文档管理

5、售楼处日常行文格式正确，文件齐全、内容完整，登记及时

各类报表及相关文件分类、编号正确，存档及时、准确、完善文件交接、传送或借阅手续完备，有详细交接记录

6、收款管理

根据公司要求，及时与甲方进行对账，为结款提供依据。职责三:房地产销售秘书职责 1、协助项目经理监督项目内部顺畅执行公司制定的各种规章制度和流程。2、负责整理项目日报、周报、月报并上报相关部门及总经理。3、每周、每月的项目销售分析报告，每月工作述职报告。4、协助项目经理完成对置业顾问的绩效和晋升考核工作。5、每月按时详实制作全体销售人员的业绩报表并上交公司财务。6、负责客服工作。

7、协助置业顾问谈判的后勤工作:客户到来时，积极达成置业

顾问与客户之间的沟通;在置业顾问的谈判过程中，配合谈判进度与程度，适时地提供谈判所需资料，并协助制造销售气氛。

8、积极、认真、负责地做好销售代表的成绩、业绩统计工作，使销售代表能够以信任、放心的心理状态全力以赴做好项目的销售宣传工作。

9、根据前一天置业顾问的工作状态和组员归属关系安排置业顾问当天的见客次序。

10、接听来访电话，通过简洁明快的电话交流获取客户的需求意向、基本资料，并努力邀请客户上门拜访。

11、预约客户:对销售代表留下的客户电话要确认其有效性并邀约上门;回访客户打进的咨询电话，再次邀请看房。

12、负责全体销售人员的晨会签到，严明工作纪律。

13、每天总结售楼处的运转概况:记录当天客户的来访情况，并按照客户信息来源进行分类处理;记录置业顾问的谈判进度;销售代表的工作效果与工作状态。

[三 : 房地产公司工程报建业务主办岗位职责](一)对工程部负责，在工程部经理领导下进行工作，负责委托建设项目的总体规划、详细规划、市政方案规划及施工图设计、单位工程的施工图、小区内部市政工程图设计;(二)根据公司的要求，负责向政府申报项目建设计划;(三)负责办理征用土地的相关手续;(四)负责办理方案的报批并办理领取各项许可证的手续;(五)负责确定征地界限及拆迁范围;(六)在总工程师的主持下，参与招投标、图纸会审、技术交底，会同设计单位做好委托设计，并办理好设计洽谈;(七)根据开发手续流程范围，办理工程前期各种手续及缴费的管理，保证工程的顺利开工;(八)参与工程竣工验收，会同相关部门及时办理客户入住手续;(九)做好前期开发工程资料的搜集、保管、移交;(十)完成公司交给的其它事宜。[四 : 生产调度主管岗位职责] 1:督促各科召开好好早会 2:督促各科做好员工出勤记录

3:督促各科做好生产前的准备工作。督促各科有无准时开线 4:代表厂长认真，严谨地贯彻执行车间的各项管理制度 5:根据生产计划提前做好物料的确认工作及生产安排 6:负责不良品退补的工作，沟通，协调 7:根据生产计划提前做好车间人员的调配工作

8:组织各班组长召开装配工艺，质量检讨会，降低消耗。确保产品质量 9:合理的利用人力资源，妥善安置，提高工作的效率

10:代表厂长随时组织员工的娱乐活动。激发员工的自发性，积极性。主动性。提高员工的士气

11:组织好各科，的班组长，对工艺，安全，6s等现场进行检查 12:完成各科的日报表工作，《日，月》的成本消耗表《物料，辅料/月》 13:抓好员工的培训，考核，淘汰工作 14:做好辅的发放。记录，控制的工作 15:做好每月辅料的申购，审批，跟踪工作 16:下班前监督好各科关好水，电，气，等开关。