光伏技术部主管岗位职责(共8篇)
第1篇:光伏岗位职责
一、光伏系统工程师
1、负责对光伏电站项目的前期尽调结果进行技术审核。
2、负责光伏电站项目开发技术支持(选址、不同地区的组件排布初设计、占地用量估算、辐照量分析、发电量测算及项目开发所需申请资料、技术资料等)。
3、负责对光伏电站进行技术可行性分析,撰写项目可行性分析报告、项目建议书。
4、负责对接、审核、把关设计院的系统设计方案,择取最优的技术设计方案,并进行投资风险评估。
5、负责光伏电站项目施工现场期间的技术指导、技术监督工作。为施工质量、风险控制、验收管理、运维管理等过程提供技术支持。6、负责配合对电站后期的各项评估工作。
7、负责公司光伏系统各项技术标准的起草、编制、校验工作。 8、完成上级交办的其它工作。二、电气工程师
1、光伏电站电气专业图纸设计,其中包括电气一次、二次、接地和照明、设备平面布置图、电缆敷设图等,相关产品选型;
2、光伏电站通讯系统设计,电气设计、施工等文件编制,电气施工组织实施;
3、电气设计技术支持,协助光伏系统工程安装,并进行系统调试;
4、配合采购部门材料采购招标、项目部施工招标相关技术指标的拟定; 5、完成领导交办的其他工作。三、结构工程师
1、根据项目需求,按项目总工程师下发项目标准对项目工作开展; 2、负责对现场房屋进行称重结构分析; 3、负责光伏支架设计、导轨截面选取; 4、负责支架结构承重计算;
5、负责协助工程管理工程师为光伏系统设计提供技术支持和指导; 6、完成领导交办的其他工作。四、商务助理(暂不发布)
1、跟踪技术部各项目的设计进度、资料整理,做好文件归档工作; 2、负责项目各类流程(特殊情况除外)的发起与跟踪;
3、项目文件(纪要、计划、传真、联系单、通报、资金支付申请、请示、email、信函等)的记录、流转,做好文件归档工作; 4、及时向技术部传达公司的管理制度、流程、要求; 5、服从技术部安排,完成部门经理交办的工作。
公司简介:
河南华沐通途新能源科技有限公司是河南平煤神马集团旗下的上市公司河南易成新能源股份有限公司(股票代码:300080)的控股子公司,于2012年6月20日注册成立,注册资本12500万元人民币。
河南华沐通途新能源科技有限公司是一家专业从事新能源技术开发、光伏工程安装、太阳能光热综合利用的设计和工程施工的专业化能源控股公司。企业注册资本12500万元,旗下拥有专业的项目开发、设计和工程技术公司,博士、硕士以上高级人才29人,各类专业技术人才近百人。
华沐通途致力于环保和太阳能的开发与利用,已成为国内一流的大型综合高效环保能源企业,经过五年的开拓和发展,已逐步成为以硅料加工、硅片生产和制造,太阳能电池和组件的生产、分布式光伏电站和集中式电站的设计和施工为主营业务的企业集团。并依托基础自愿向相关多元化产业发展,致力于打造集新材料、新能源、资源型与现代化服务业为一体的产业平台。
华沐通途拥有一支经验丰富、业务精湛的复合型经营管理团队,探索出了一套独特、高效的分布式电站运营管理模式。自2015年以来,华沐通途逐步签订了五洲集团、壳牌中国、中铁物流集团、河南省粮仓等公共资源屋顶分布式电站项目,为国家低碳事业、节能减排等政策做出了积极贡献。2016年,为响应国家2020年前全面脱贫的号召,华沐通途积极参与了河南省光伏扶贫项目,为该项目提供优质的分布式光伏电站设计、施工和运营管理服务,并计划将“华沐模式”推广到全国大部分省市,让光伏走进千家万户,为农民带来实实在在的收益。公司的核心价值观:清洁能源改变未来; 公司的经营理念:客户是公司生存的根本;
公司的发展战略:依托平煤集团和上市公司平台优势,发挥专业团队协作能力,通过持续不断的模式创新,在资本的助推下实施一轻一重战略,驱动公司发展。
第2篇:技术部主管岗位职责
技术部主管岗位职责
【篇1:技术部主管工作职责】
技术部主管工作职责
篇1:技术部主管工作职责
1.在总监领导下,负责主持本部的全面工作,组织并监督本部人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务;
2.贯彻落实本部岗位责任制和工作标准,密切与生产、品质、市场、采购等部门的工作关系,加强与有关部门的协作配合工作; 3.负责组织制定公司技术管理制度和技术工艺标准;
4.负责及时指导、处理、协调和解决生产过程中出现的技术问题,保证生产正常进行,确保公司生产计划的按时完成;
5.负责做好本部的技术图纸,技术资料的归档管理工作。负责制定严格的技术资料管理制度、合理、充分的利用技术资料;
6.组织制定新产品的样件试制工作及现有产品加工的改进工作; 7.主持公司产品加工能力、技术可行性分析与工程报价工作;
8.根据产品图纸要求进行工艺、工艺流程的设计,编制工艺、质量控制点指导书等工艺文件; 9.组织制定产品工时定额;
10.建全本部门的质量保证体系文件,组织落实本部门产品质量认证准备工作及相关档案的归档管理;
11.组织制定并监督实施工艺执行纪律与持续完善;
12.组织执行产品成本核算,每月从市场部随机抽取现场在制品10种零部件,进行加工成本分析并报告;
13.编制本部门、月度、季度和年度报告; 14.负责对本部门人员的培训和考核工作; 15.完成上级交办的其他工作。
篇2:技术部主管岗位职责 1、参与公司重大决策。
2、负责管理与指导软件部、技术部工作。 3、负责软件项目开发。
4、组织制定高端技术解决方案。 5、参与重大项目的立项。
6、负责重大信息搜索及组织。 7、培育及组织维修市场工作。8、公司高端网络资质办理及人员资质的培训工作。
篇3:技术部主管岗位职责
1、兼任受聘的专业技术职责,负责本专业的技术决策。
2、就本部门以及公司的技术力量配置、技术管理组织结构提出方案或建议,挑选和配备公司各个技术岗位人员,培养、巩固技术骨干队伍,切实保障动力设备的安全运行以及房屋各方面设施的正常使用。尽最大的努力,以最低的费用开支保持公司各物业高格调水准。
3、负责制定本部门人员岗位职责,考评员工的工作业绩并据实提出奖罚意见。
4、根据公司的经营管理目标和任务统筹本部门的工作安排,制定工作计划,组织技术力量解决工程技术问题、技术管理问题,建立技术管理制度,就重大技术事项向公司领导提出决策建议。
5、负责本部员工的职业道德教育和安全教育,带领本部全体员工努力完成各项任务,保持本部的上进风貌,提高本部的服务意识、管理效能和战斗力。
6、负责本部不合格服务的处理及纠正、预防措施的实施和跟踪。 7、对本部的开支情况和经济指标负责。
8、对本部的整体服务质量和安全生产负责。
9、协调本部内部以及与兄弟部门之间的工作关系。
篇4:技术部主管岗位职责
1.负责做好公司计算机网络系统的维护、管理、数据信息处理,管理系统保密口令,保证网络系统的正常运行。
2.严格遵守公司规章制度,认真履行工作职责;按时完成公司领导交办的其他工作任务。
3.负责制定公司技术管理制度。负责组织实施公司月度制作计划,与营销部门密切配合,确保公司制作合同的履行,力争公司制作任务全面、超额完成;
4.组织和编制公司技术发展规划。编制近期技术提高工作计划,编制长远技术发展和技术措施规划,并组织对计划、规划的拟定、修改、补充、实施等一系列技术组织和管理工作;
5.行使对公司技术产品制作过程工作的指挥、指导、协调、监督、管理的权力,并承担执行公司规程及工作指令的义务;
6.负责公司新技术引进和网络产品开发工作的计划、实施,确保技术不断更新。领导新程序、新系统的设计开发。7.妥善保管能直接影响公司权益和利益的经营决策文件资料和技术资料。负责各计算机资料的管理,包括登记、分类、存贮、备份、转录,不得泄漏公司机密,不得擅自修改、拷贝或让无关人员阅读。8.研究和摸索科学的流水作业规律,认真做好各类技术信息和资料收集、整理、分析、研究汇总、归档保管工作,为逐步实现公司现代化制作水平的目标,提供可靠的依据;
9. 负责制定公司技术服务产品的企业统一标准,实现技术服务产品的规范化管理;
10.能够组织开发中小型管理软件,负责制定公司计算机与国际互联网连通、网址注册、网页设计和制作、网上信息广告发布,以及员工上网管理监控等方案。
11.认真做好技术图片、技术资料的归档工作。负责制定严格的技术资料交接、保管工作制度;
12.及时指导、处理、协调和解决出现的技术问题,确保经营工作的正常进行;
13.及时搜集整理国内外技术发展信息,及时把握技术发展趋势; 14.负责编制公司技术开发计划,抓好技术管理人才培养,技术队伍的管理。有计划的推荐引进、培养专业技术人员,搞好业务培训和管理工作;
15.负责对公司全体员工进行计算机知识和操作技能的培训,提高公司计算机应用水平。密切关注计算机病毒发展动态,提出切实可行的预防措施,谨防外带磁盘和网络上的病毒侵袭。
16.负责公司技术管理制度制订检查、监督、指导、考核工作; 17.协助有关人员做好计算机易耗品领用登记、保管和使用工作,提出采购建议
技术部经理工作职责
技术部经理工作职责
1、坚决服从总经理的统一指挥,认真执行其工作指令,一切管理行为向分管领导负责;
2、严格遵守公司规章制度,认真履行其工作职责; 3、负责制定
公司技术管理制度。负责建立和完善产品设计、新产品的试制、标准化技术规程、技术情报管理制度,组织、协调、督促有关部门建立和完善设备、质量、能源等管理标准及制度;4、组织和编制公司技术发展规划。编制近期技术提高工作计划,编制长远技术发展和技术措施规划,并组织对计划、规划的拟定、修改、补充、实施等一系列技术组织和管理工作;
5、负责制订和修改技术规程。编制产品的使用、维修和技术等有关的技术规定;
6、负责公司新技术引进和产品开发工作的计划、实施,确保产品品种不断更新和扩大;
7、合理编制技术文件,改进和规范工艺流程;
8、研究和摸索科学的流水作业规律,认真做好各类技术信息和资料收集、整理、分析、研究汇总、归档保管工作,为逐步实现公司现代化销售的目标,提供可靠的指导依据;
9、负责制定公司产品的企业统一标准,实现产品的规范化管理; 10、编制公司产品标准,按年度审核、补充、修订定额内容;
11、认真做好技术图张、技术资料的归档工作。负责制定严格的技术资料交接、保管工作制度;
12、及时指导、处理、协调和解决产品出现的技术问题,确保经营工作的正常进行;
13、及时搜集整理国内外产品发展信息,及时把握产品发展趋势; 14、负责编制公司技术开发计划,抓好技术管理人才培养,技术队伍的管理。有计划的推荐引进、培养专业技术人员,搞好业务培训和管理工作;
15、组织技术成果及技术经济效益的评价工作;
16、负责公司技术管理制度制订检查、监督、指导、考核专业管理工作;
17、按时完成公司领导交办的工作任务。
制造业技术部门主管职责 职位概要:
组织制定和实施技术方案、产品研究开发方案与产品质量管理制度。
工作内容:
%组织公司新产品的研究试制工作及现有产品的改进工作;
%主持公司产品性能分析、技术可行性研究与评定工作; %组织制定产品工艺方案、编制工艺文件的技术标准; %建立健全公司的质量保证体系,组织落实公司产品质量认证准备工作; %组织制定并监督实施公司产品质量管理制度; %组织公司质量事故的分析及处理工作; %编制公司年、季、月度产品研究开发计划,并组织实施; %主持编制公司年度研究开发经费预算,并控制经费的总体支出; %完成上级交办的其他工作。任职资格: 教育背景: ◆理工类专业本科以上学历。培训经历: ◆受过项目管理、管理学、市场营销等方面的培训。经 验: ◆有5年以上从事技术支持服务经验,有技术管理相关工作经验。技能技巧: ◆熟悉企业产品结构、性能、机理、使用方法等; ◆有扎实的理论基础和技术工作经验,能独立解决产品使用相关问题。态 度: ◆知识面广、善于与各类性格的人交往,善于沟通与交际; ◆有较强应变能力,有责任心,对人热情,良好的团队合作精神。优秀的团队合作意识。工作条件: 工作场所:办公室。环境状况:舒适。危 险 性:基本无危险,无职业病危险。
技术部经理岗位职责
1、参与公司重大决策。
2、负责管理与指导软件部、技术部工作。 3、负责软件项目开发。
4、组织制定高端技术解决方案。 5、参与重大项目的立项。
6、负责重大信息搜索及组织。 7、培育及组织维修市场工作。
8、公司高端网络资质办理及人员资质的培训工作。
技术部门的职责
一、技术部门的职责为:
a.负责对新产品的设计和开发的控制及编制各类技术文件; b.参与产品实现的策划;
c.参与合同评审和对供方的评价。
d.负责对的日常管理工作,包括工作; e.负责对监视和测量装置的管理工作; f.负责产品的监视和测量控制工作; g.负责对过程的监视和测量;
h.是不合格品控制的归口管理部门;
i.负责管理工作及纠正、预防措施的评审工作。
二、技术部门职责为:
1.贯彻执行国家及行业主管部门的有关法律、法规;
2.负责并组织公司各项工程的设计、会审、建设与竣工验收工作; 3.制定并组织实施施工工艺、,并在施工过程中对有关人员进行技术培训、技术指导和检查;
4.负责和的监督检查和验证工作; 5.拟定、审核设备及购料;
6.为工程投标提供技术支持,配合市场部完成市场营销计划; 7.参与公司的评审及公司的工作;
8.负责组织对不合格的控制,对质量问题的调查、分析和处理以及纠正和预防措施的检查落实; 9.负责总经理交办的其它工作。
技术员(4人)
1、熟悉机械相关技术,会自己出、审核相关图纸、计算价格 2、了解市场价格
3、其他上级领导交办的工作
4、洛阳工作时间:8:30-12:00 13:00-17:30
双休、国家规定的法定节假日正常休息
洛阳工作地点:洛阳市经济开发区恒生科技园(公司有班车)
试用期三个月,过完试用期后签订合同交五险
机械设备技术员(2人)河南省洛阳市洛龙区
1、根据生产需要及时完成机械设计、零部件测绘及制图工作 2.根据图纸报价
3,机械类相关专业大专及以上学历;
【篇2:技术部经理岗位职责】
技 术 部 经 理 岗 位 职 责
分析日期:2011年8月29日
【篇3:部门经理岗位职责】
部门经理岗位职责
1)部门经理谓部门领导者、管理者。领导则领人,领人则领心;管理则管人,管人则管事。
2)严格遵守公司的各项管理制度,认真履行工作职责,行使公司给予的管理权利。
3)根据公司发展战略要求,部门经理应在季度末/月底拟订本部门季度、月度目标、工作计划及总结,并上交总经理审批。
4)针对部门的发展计划,组织审定部门产品销售及服务流程、各项考核标准,引导部门人员确立个人目标及达成计划(由月目标分解细化周计划、日计划)。5)crm系统录入。监督部门员工(含本人)及时录入每天工作情况及客户资料等信息,达到数据化管理,以有效提升工作效率。按时提交日/周/月/季度/年度报表。
6)积极带领部门员工贯彻执行公司的各项规章制度,提高执行力度,完成上级交办的相关任务。
7)组建及发展团队。部门经理根据项目发展,如需扩充人员,应向行政提交人员增补申请表,详细标注招聘要求、人数、到岗时间及其它相关说明。
8)面试人员由公司统一安排初试,合格后,由部门经理复试,之后安排岗前培训,最终与行政部协商确定录用与否。
9)经理经理享有部门内部人事调配权,做好部门招人——留人——育人等系列工作。
10)负责本部门项目总结分析报告工作,定期进行项目分析、总结经验、找出存在的问题,提出改进工作的意见和建议,为公司领导决策提供分析报告或综合分析资料。
11)每天坚持开早晚会。早会结束时间不得超过9:00,主题以激励为原则;
晚会时间5:50开始,主题则以分享、总结分析为原则(会议室轮流使用)。12)
13)定期适时组织部门员工培训学习,解决员工工作中存在的问题,全方位提升员工自身价值。权责分明——经理与员工各司其职,各尽其能。部门经理要以身作则,树立威信;带领团队团结协作,提升团队向心力,凝聚力,打造一支极富战斗力的精英团队。14)
15)奖罚分明、及时——奖要奖到心花怒放,罚要罚到心惊胆战。敢于承担责任的能力。项目及团队的成功与否,团队业绩(目标)的完成与否,部门员工的能力高低,均取决于部门经理——带队人。关于责任:部门员工违规,部门经理负有连带责任;自身工作问题,双倍处罚。16)
17)了解部门每位员工的思想动向,关心员工生活,从细节做起。对于部门人员的工作完成情况,部门区域环境卫生工作,部门工作氛围等部门情况,部门经理应做到有效引导、监督到位、适时激励。提示: 1)上班提前10分钟到岗,检查并登记部门人员到岗情况;
2)员工生病或生日等个人特殊情况时,第一时间致电或信息问候,以示关心;
3)员工工作或打电话时静坐旁边10分钟,给予肯定——发现不足——分析问题——解决问题——能力提
升;
4)员工思想有波动时,及时沟通谈心,了解其最真实想法,争取把问题尽快解决,内部矛盾力求内部解
决,不要扩大化;
5)积极帮员工分解目标,协助完成实施计划等;
6)不是员工需要考虑的问题,应及时制止,让其专职做好本职工作;
7)管理讲究“恩威并施”,工作时该严厉时须严厉,休息时该放松即放松;
8)欲先取之,必先予之。要想让大家如何待你,你首先要怎样对待别人;要想让别人尊重你,你首先要
学会尊重别人;
9)言必行,行必果。作为管理者一定要说话掷地有声,说到做到,有始有终,对员工如是,对公司亦是,方可有较强的执行力,从而建立威信。
10)营销部经理须制订出一套完善的管理体系,从部门制度、项目发展计划、产品销售体系、售后维
护体系、团队目标、个人目标、团队培训等。
11)技术部经理须制订出一套完善的管理体系,从部门制度、工作进展流程、技术开发计划、团队目
标、个人目标、团队培训等。
第3篇:技术部主管岗位职责
黄金甲服饰有限公司
技术部主管岗位职责
(编号:LB/02-05)
1、技术部主管全面负责技术管理和工业工程部的各项工作(样衣、样板、工序、工时、缩率测试、资料管理、信息传递等)。 2、按客户的货期及要求做确认样,做确认样到仓库领料时,了解原料的质地、性能,然后按规格尺寸,根据原料质地性能制作样衣。
3、制作样板的规格、尺寸比例,每块样板的经纬及样板块数均要注明并复核。
4、按客户的有关技术质量要求制定工艺,操作方法要切实可行,并要在保证质量的基础上符合多快好省的原则,确保在实际生产中不带质疑。
5、按客户要求,要准确、细致详实地编制工艺单,图样必须清晰准确,要准确测算出面、里辅料的单耗情况,交业务部采购员、财务部。
6、样板、样衣、工艺单必须写明款式并编号,样衣、样板和工艺单的发放要严格控制,由专人负责分类保管,要及时回收并登记入册,发放时必须经部门负责人签字同意,严禁随意乱借。
7、每批产品完成后,征求实际工作中的意见和建议,及时改进工作中的缺陷。
8、客供产品,做好标识,建档管理。
9、根据生产部要求落实已确认的款式样板进度,满足生产要求。 10、充分发挥工业工程部作用,促进企业效益。11、搞好部门团结、负责部门安全文明生产。
12、公平、公正对待各岗位工作人员,建立制版、样衣制作的计件制工资方案。促进企业效益。体现多劳多得的原则。13、落实核料工作,协调与采购部门之间的信息传递,保证大货不裁错花型,及投料满足制单要求。
第4篇:技术部主管岗位职责
技术部主管岗位职责
目的规范部门工作流程,确保工作顺利完成适用范围
适用于技术部管理
职责
技术部主管负责本部门工作实施
负责对本部门日常6S管理,监督部门员工遵守厂纪厂规
为公司培养储备技术骨干和管理人才
程序
对跟单及客办登记,并注明布料是否齐全
接单后核对资料,客办,在客办上注明哪些部位要更改做法,特殊工艺配备工具,专机,方便大货生产,做办时直接更正在产前办上给客批。
核对资料及客办后再排单给纸样,办布自画50*50,大货布仓库画好50*50,根据布料过预缩,松布后过大烫做缩水测试后,根据布料齐全及货期安排做好纸样。
做好纸样裁好办后清理裁片哪些部位要烫朴,印花,绣花,用什么样的工夹具,核对辅料是否齐全,配好后再发车办员生产。
指导提醒车办员生产时更改部位,要求按制单工艺跟进专用工具,专机和生产进度。生产过程中出现的各种问题要及时的和跟单员沟通解决。
样办做好后先查办,核对工艺及更改部位,提供大烫标准给尾部,并在走办时在挂牌上注明有更改部位给客人批核,度尺并提供度尺表格及尺寸误差。
与IE部及跟单核对大货货期及办期,并跟进纸样及做办进度。
参加客户Qc组织的产前会议,并提醒有注意部位,听取改善意见。
部门配合参加由计划部组织的订单评审会议
对裁床提出的合理性要求给予配合对生产车间的工艺改善给予支持
对行政部要求的生产安全给予全力配合
第5篇:光伏电站岗位职责
和硕恒鑫新能源科技有限公司
总经理安全生产责任制
1、电站总经理是电站的安全生产第一责任人,负责建立、健全、完善安全管理网络,贯彻、执行国家及公司的各项法规、标准、制度、规定。
2、参加公司年度的安全生产会议,审定年度安全生产奋斗目标,完成电站年度发电量指标。
3、负责建立、健全安全生产保证体系,确保安全生产管理的有效性。
4、审定“两措”计划,审批(参与制定)设备分布试验、机组整组启动方案,确保正确无误并落实到位。
5、组织修编、完善现场运行、检修规程,编制典型操作票。 6、做好全员岗位技能培训,为公司大发展培养、储备合格的人才。
7、对电站的安全生产、人身安全、设备安全、经营指标、文明生产、保卫措施负全责。
8、做好防火、防汛、防雷等工作,确保员工的人身和设备、设施安全。
9、做好设备年检、预防性试验等各项基础性工作。
10、对安全生产、文明生产、技术革新有突出贡献的人员给予表彰和奖励。
11 贯彻落实安全生产、文明生产、技术革新的奖惩规定.12、在电站总工程师离站期间全面接手电站总工程师的工作。13、对总工程师及以下岗位人员的工作绩效进行考核。
总工程师安全生产责任制
1、在电站总经理的直接领导下开展工作,在电站总经理离站期间行使电站总经理的职权。
2、电站总工程师是安全生产管理的第一责任人,对电站总经理负责。对国家及公司的各项法规、标准、制度、规定的落实负总责。
3、审核年度安全目标,组织安全生产活动、制定重大安全措施计划,按公司控制重伤和一般事故的目标层层落实,分级控制,确保年度安全目标、发电量目标的完成。
4、负责建立、健全安全生产保证体系,确保安全生产管理的有效性。
5、负责建立、健全文明生产管理制度,确保站区文明生产的常态化。
6、审定“两措”计划,并确保落实到位。配合总经理制定设备分布试验、机组整组启动方案,并确保落实到位。
7、组织修编、完善现场运行、检修规程,编制典型操作票。 8、制定全年培训工作计划并认真实施,在提升业务能力的同时,认真做好全员岗位技能培训,大力开展岗位练兵活动,突出重点、急用先学、学用结合、以老帯新、技术资源共享,为公司的发展培养人才。
9、好职工的劳动保护、按规定发放劳保用品,确保职工的饮食安全,为职工创造良好的工作环境和条件。
10、负责按计划采购符合质量要求的设备、材料、备品、备件、安全工器具和生产生活用具,并将出厂证明书、合格证或其他资料归档备查。
11、加强仓库区域的消防管理,严格执行火种不准带入仓库和易燃易爆、危险品的现场管理规定,定期检查易燃易爆物品堆放地点的温度,定期检查仓库内消防用器具的配备状况,严防自燃事故的发生。
12、严格遵守关于易燃易爆、剧毒等危险品管理的规定,必须保证运输、保管、发放时的安全。
13、负责编制年、季、月度安全生产相关的费用预算。 14、对电站的月度安全生产状况进行评价与考核。
15、每月组织召开一次安全例会,及时研究解决安全生产中存在的问题,组织消除设备缺陷,排除重大事故隐患,制定消缺应急预案。
16、动态组织安全大检查,贯彻落实安全生产的奖惩规定。 17、按照《电力生产事故调查暂行规定》,参与有关事故的调查、分析、上报,及时掌握事故情况,必要时召开事故现场会,严格按照“四不放过”的原则逐一落实责任,并制定有效的防范措施。
18、协助总经理对以下岗位人员的工作绩效进行考核。
电站值班员安全生产责任制
1各当值的值班员是当值期间的安全生产第一责任人,对电站总经理负责。听从领导指挥,严格执行调度命令,对于危及人身安全、设备安全的调度命令有权拒绝执行,必要时越级回报。但要做好记录。
2 自觉遵守电站的各项规章制度,严禁违章指挥、违章作业、违章操作和违反劳动纪律,确保安全生产。
3 严格执行两票三制,切实履行岗位职责,发现不安全苗头及时制止。
4 对所管辖的设备做到定期检查,发现缺陷和隐患要及时汇报并做好相关记录,积极配合维保人员尽快设法消除。发生异常、障碍、事故等情况时,应及时如实报告,不得隐瞒,并在第一时间写出书面事故经过,积极配合事故调查。
5 设备检修工作前,应到现场认真检查所做的安全措施是否符工作票所列安全措施要求,要对自己和他人的安全负责。
6 加强自我防范意识,提高自我保护能力,操作时或工作中做到“一停、二看、三想、四干”。进入生产场所应正确穿戴防护用品,对承担的各项工作的安全和质量负有直接责任。
7 积极参加安全活动,在自身严格执行规程和现场安全规定的同时,监督当值其他成员共同严格遵守。
8 发现违章作业现象应设法阻止并及时报告电站总经理。9 不断增强自我安全意识,提高安全防护能力,杜绝个人差错的发生。
10 负责职工的劳动保护、劳保用品领取、保管及发放。11按卫生区域划分,积极做好文明生产工作,为电站营造良好的工作环境和生活条件。
12认真执行消防管理规定,严禁火种带入生产现场、仓库,定期检查易燃易爆物品堆放地点的温度。
13定期检查生产现场、仓库等消防器材的配备状况,有效期限,严防自燃事故的发生。会使用消防器材,掌握初起火灾扑救方法。
14严格遵守关于易燃易爆、剧毒等危险品管理的规定,必须保证运输、保管、发放时的安全。
电站维捡员安全生产责任制
1、在电站总经理的直接领导下开展工作,是设备巡检维护、设备检修的安全生产第一责任人,对电站总经理负责。
2、自觉遵守电站的各项规章制度,严格执行检修规程,认真做好管辖设备的巡查及维护。严把检修工艺标准,修必修好。
3、对发现的设备缺限及时有效消除,按缺陷闭环管理规定做好相关记录。
4、建立、建全设备台账、备品台账、消缺台账等。
5、严禁违章指挥、违章作业和违反劳动纪律,确保安全生产。
6、对所管辖的设备做到定期检查,发生异常、障碍、事故等情况时,应及时如实报告,不得隐瞒,并在第一时间写出书面事故经过,积极配合事故调查。
7、设备检修工作开始前,应到现场认真检查所做的安全措施是否符工作票所列安全措施要求,要对自己和他人的安全负责。
8、加强自我防范意识,提高自我保护能力,工作中做到“一停、二看、三想、四干”。进入生产场所应正确穿戴防护用品,对承担的各项工作的安全和检修质量负任。
9、积极参加安全活动,在自身严格执行规程和现场安全规定的同时,监督工作班成员共同严格遵守。
10、发现违章作业现象应设法阻止并及时报告电站总经理。 11、不断增强自我安全意识,提高安全防护能力,杜绝个人工作的差错。
12、负责职工的劳动保护、劳保用品领取、保管及发放。 13、按卫生区域划分,积极做好文明生产工作,为电站营造良好的工作环境和生活条件。
14、认真执行消防管理规定,严禁火种带入生产现场、仓库,定期检查易燃易爆物品堆放地点的温度。
15、定期检查生产现场、仓库等消防器材的配备状况,有效期限,过期的消防器材不得使用,并及时更换。会使用消防器材,掌握初起火灾扑救方法,严防自燃事故的发生。
16、严格遵守关于易燃易爆、剧毒等危险品管理的规定,必须保证运输、保管、发放时的安全。
第6篇:光伏人员岗位职责
光伏设计部人员岗位职责
一、总工程师:
(1)负责太阳能电站项目的研发设计、工程管理、技术指导工作。
(2)负责指导工程师对光伏电站电气、动力系统调试、运转和电气设备的维护工作。(3)参加项目可研、立项、工艺技术包、基础设计、详细设计、分标方案、技术招标条件、设备招标条件、工程招标条件、施工组织设计审查。
(4)全面了解并深入研究项目主要技术,参与组织关键技术的评估论证,确定项目流程,有预见性的提出建议、意见。(5)参与工程阶段验收和质量评定。
(6)努力学习业务知识,提高业务水平,接待来访业务要热情有礼,外出时要注意维护企业的礼仪、利益和声誉。
(7)完成领导交办的其它各项任务。
二、工程师:
(1)负责太阳能光伏系统(分布式光伏并网系统、大型光伏并网电站系统)的总体设计,项目可行性研究报告编制等工作。
(2)应用于不同环境和并网条件下光伏发电系统的创新性研究工作。
(3)组织项目建设现场的调研、考察、可行性研究、办理各项手续和组织实施。(4)努力学习业务知识,提高业务水平,接待来访业务要热情有礼,外出时要注意维护企业的礼仪、利益和声誉。
(5)完成领导交办的其它各项任务。
三、助理:
(1)完成总工程师交办的其它任务。(2)完成工程师交办的其它任务。
(3)努力学习业务知识,提高业务水平,接待来访业务要热情有礼,外出时要注意维护企业的礼仪、利益和声誉。
(4)完成领导交办的其它各项任务。
光伏部人员岗位职责
一、销售员:
(1)根据公司销售计划,完成销售任务;
(2)开拓新市场,发展新用户,增加光伏系统销售范围;(3)负责辖区市场信息的收集及竞争对手分析;(4)负责销售区域内销售活动的策划和执行;(5)负责客户关系管理和销售回款。
(6)努力学习业务知识,提高业务水平,接待来访业务要热情有礼,外出时要注意维护企业的礼仪、利益和声誉。
(7)完成领导交办的其它各项任务。
二、工程经理:
(1)认真贯彻执行《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国安全生产法》及国家、行业的规范、规程、标准和公司质量、环境保护、职业安全健康全兼容管理手册、程序文件和作业指导书及企业指定的各项规章制度,切实履行与建设单位签订的各项合同,确保完成公司下达的各项经济技术指标。
(2)负责项目范围内的施工工期、进度、质量、安全、环境、成本和文明施工进行管理、考核验收。
(3)负责协调分包单位之间的关系,与业主、监理、设计单位经常联系,及时解决施工中出现的问题。
(4)负责组织实施质量计划和施工组织设计,包括施工进度计划和施工方案。根据公司各相关业务部门的要求按时上报有关报表、资料、严格管理,精心施工,确保工程进度计划的实现。
(5)严格遵守财务制度,加强成本核算,降低工程成本,认真组织好签证与统计报表工作,积极配合上级部门的检查和考核,定期向上级领导汇报工作。
(6)负责所承建项目的竣工验收、质量评定、交工、工程决算和财务结算,做好各项资料和工程技术档案的归档工作,接受公司或其它部门的审计。
(7)努力学习业务知识,提高业务水平,接待来访业务要热情有礼,外出时要注意维护企业的礼仪、利益和声誉。
(8)完成领导交办的其它各项任务。
三、技术员: (1)负责项目部全面技术管理工作,负责处理好各分部分项工程交叉施工中的技术问题,对搞好施工安全、技术负直接管理责任。
(2)组织工程项目的设计交底和图纸会审,做好会审记录。
(3)负责编制项目施工组织设计和专项施工方案(含专项安全施工方案),报公司审批后再组织施工。
(4)负责施工组织设计的交底工作,并监督检查各级各部门的落实情况。
(5)参加对质量事故的调查处理,负责事故处理技术方案的编制。对施工中容易出现的质量问题制定预控措施,发生重大质量事故要及时上报。
(6)负责工程项目的设计变更,材料使用等技术文件的处理工作。
(7)组织关键工序的检查验收工作,安全防护设施设备的验收工作,负责对特殊及关键部位的施工进行安全技术交底。
(8)努力学习业务知识,提高业务水平,接待来访业务要热情有礼,外出时要注意维护企业的礼仪、利益和声誉。
(9)完成领导交办的其它各项任务。
四、助理:
(1)销售合同及其他营销文件资料的制定、处理、归类整理和建档保管。(2)完成销售经理交办的其它任务。
(3)负责协助工程部经理处理工程部的总体工作,并协调各岗位之间的工作关系。(4)努力学习业务知识,提高业务水平,接待来访业务要热情有礼,外出时要注意维护企业的礼仪、利益和声誉。
(5)完成领导交办的其它各项任务。
第7篇:光伏项目部资料员岗位职责
岗位名称:资料员 所属部门:项目一部 职责与工作任务 一.部门内勤
1.部门通讯录的整理与更新 2.周报、月报.内部考勤统计与上报 3.部门办公用品的申请、领取与发放
4协助安排日常会议,负责会议记录,以及会议催办
5负责部门信息的收集、整理、打印、分发、管理和存档工作 4.协助上级及其他部门完成日常事务 5.上级临时交办的工作事务,信息的及时反馈 6.严格遵守文件的保密、会议保密、计算机工作 二.项目资料
1.贯彻实施国家和上级以及企业制定的有关技术政策和技术资料管理制度。 2.负责项目部各项工程技术资料的收集、整理和归档工作。
3.负责项目部下发的各类通知、技术变更、图纸等的收集并根据工程管理要求分别发放到相关单位及相关人员;
4.及时做好项目部技术资料和各种会议纪要的收集和分类整理,并督促相关施工人员及时做好资料的记录。
5.负责上级单位和其他有关单位往来文件的整理分类以及分发,做到及时收发、认真传达、妥善管理、准确无误.6.严格按贯标系列标准的相关的控制程序对各种技术资料及文件的编制、发放、使用、回收和处置进行管理。
7、负责所涉及到的工程图纸的收发、登记、传阅、借阅、整理、组卷、保管、移交、归档。
8、参与施工生产管理,做好各类文件资料的及时收集、核查、登记、传阅、借阅、整理、保管等工作。
9、负责施工资料的分类、组卷、归档、移交工作。
10、及时检索和查询、收集、整理、传阅、保存有关工程管理方面的信息。 11.负责项目部工程竣工资料的收集整理归档,并向相关部门报验。
12、处理好各种公共关系
第8篇:工程技术部主管岗位职责
工程技术部主管岗位职责
工程主管在项目经理/经理助理指导下,全面负责本项目工程技术部的工作,对项目经理负责。具体工作如下:
1.负责处理业主维修申请,与客服中心配合,及时安排维修人员为业主提供服
务,并按维修回访要求对业主进行回访,确保维修质量,保证维修及时率及合格率达100%。做好维修回访记录及时报管理中心存档。
2.熟悉项目规划、各类房屋结构、公用设施设备的种类、分布,掌握地上、地
下各类管线的分布、走向、位置和使用情况,开展定期检修工作,保证公共设施完好率100%。
3.制定项目内公共设施设备的大、中、小修计划,并组织人员进行施工。
4.负责维修材料领取的审批及采购计划的申报。
5.负责各类维修工具、材料的检查、保养。
6.配合客服中心做好投诉解释工作及分户查表收费工作。
7.办理业主验房、装修巡查、空房检查等工作。
8.经常巡视项目,走访、回访业主,把维修工作做在投诉之前。
9.以身作则,带领本部门员工,秉承公司的服务理念,严格执行公司的各项规
章制度,营造良好的工作氛围。每周组织一次工作例会,交流服务技能,提高服务水平。
10.完成上级领导交办的其它任务。
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