光伏项目管理岗位职责

第1篇：光伏岗位职责

一、光伏系统工程师

1、负责对光伏电站项目的前期尽调结果进行技术审核。

2、负责光伏电站项目开发技术支持（选址、不同地区的组件排布初设计、占地用量估算、辐照量分析、发电量测算及项目开发所需申请资料、技术资料等）。

3、负责对光伏电站进行技术可行性分析，撰写项目可行性分析报告、项目建议书。

4、负责对接、审核、把关设计院的系统设计方案，择取最优的技术设计方案，并进行投资风险评估。

5、负责光伏电站项目施工现场期间的技术指导、技术监督工作。为施工质量、风险控制、验收管理、运维管理等过程提供技术支持。6、负责配合对电站后期的各项评估工作。

7、负责公司光伏系统各项技术标准的起草、编制、校验工作。 8、完成上级交办的其它工作。二、电气工程师

1、光伏电站电气专业图纸设计，其中包括电气一次、二次、接地和照明、设备平面布置图、电缆敷设图等，相关产品选型；

2、光伏电站通讯系统设计，电气设计、施工等文件编制，电气施工组织实施；

3、电气设计技术支持，协助光伏系统工程安装，并进行系统调试；

4、配合采购部门材料采购招标、项目部施工招标相关技术指标的拟定； 5、完成领导交办的其他工作。三、结构工程师

1、根据项目需求，按项目总工程师下发项目标准对项目工作开展； 2、负责对现场房屋进行称重结构分析； 3、负责光伏支架设计、导轨截面选取； 4、负责支架结构承重计算；

5、负责协助工程管理工程师为光伏系统设计提供技术支持和指导； 6、完成领导交办的其他工作。四、商务助理（暂不发布）

1、跟踪技术部各项目的设计进度、资料整理，做好文件归档工作； 2、负责项目各类流程（特殊情况除外）的发起与跟踪；

3、项目文件（纪要、计划、传真、联系单、通报、资金支付申请、请示、email、信函等）的记录、流转，做好文件归档工作； 4、及时向技术部传达公司的管理制度、流程、要求； 5、服从技术部安排，完成部门经理交办的工作。

公司简介：

河南华沐通途新能源科技有限公司是河南平煤神马集团旗下的上市公司河南易成新能源股份有限公司（股票代码：300080）的控股子公司，于2012年6月20日注册成立，注册资本12500万元人民币。

河南华沐通途新能源科技有限公司是一家专业从事新能源技术开发、光伏工程安装、太阳能光热综合利用的设计和工程施工的专业化能源控股公司。企业注册资本12500万元，旗下拥有专业的项目开发、设计和工程技术公司，博士、硕士以上高级人才29人，各类专业技术人才近百人。

华沐通途致力于环保和太阳能的开发与利用，已成为国内一流的大型综合高效环保能源企业，经过五年的开拓和发展，已逐步成为以硅料加工、硅片生产和制造，太阳能电池和组件的生产、分布式光伏电站和集中式电站的设计和施工为主营业务的企业集团。并依托基础自愿向相关多元化产业发展，致力于打造集新材料、新能源、资源型与现代化服务业为一体的产业平台。

华沐通途拥有一支经验丰富、业务精湛的复合型经营管理团队，探索出了一套独特、高效的分布式电站运营管理模式。自2015年以来，华沐通途逐步签订了五洲集团、壳牌中国、中铁物流集团、河南省粮仓等公共资源屋顶分布式电站项目，为国家低碳事业、节能减排等政策做出了积极贡献。2016年，为响应国家2020年前全面脱贫的号召，华沐通途积极参与了河南省光伏扶贫项目，为该项目提供优质的分布式光伏电站设计、施工和运营管理服务，并计划将“华沐模式”推广到全国大部分省市，让光伏走进千家万户，为农民带来实实在在的收益。公司的核心价值观：清洁能源改变未来； 公司的经营理念：客户是公司生存的根本；

公司的发展战略：依托平煤集团和上市公司平台优势，发挥专业团队协作能力，通过持续不断的模式创新，在资本的助推下实施一轻一重战略，驱动公司发展。

第2篇：光伏项目管理

1、电站工程的特点：

电站工程是一个复杂、庞大的系统工程。从宏观上看，变电站工程由建筑工程和电气安装工程两部分组成。建筑工程主要有主控综合楼、附属生产和生活建筑物、电气设备构支架、道路、电缆沟、围墙等，涉及建筑、结构、水工、暖通、消防、照明等专业；电气安装工程主要有高低压电气设备安装、控制保护系统设备安装、电缆敷设、通讯远动和自动化等设备安装及其调试，需具备电气一次、电气二次、继电保护、远动、通讯、自动化、测量、计量等专业。由于电站工程投资大、技术难度高、质量要求严、设备种类多、配合专业也多，所以容易出现质量控制的盲区，尤其在各个专业的接合部易因各相关专业的疏忽、责任不清或者配合不到位的原因出现质量问题。因此，电站工程建设要求项目管理单位从设计、监理、施工等参建单位组建强有力的组织机构，各方面通力协作，建立健全质量保证体系和质量管理制度，并使其保持正常、良好的运转，最终使施工质量控制贯穿于项目建设的全过程和全方位，做到项目建设事前有控制，防患于未然；事中有检查，及时纠正偏差；工程竣工有验收，能圆满地实现工程项目建设质量的总目标。

2、电站施工阶段质量管理内容：

由于电站工程建设是一个庞大的系统，需要各参建单位制定明确的质量管理内容来指导工程建设，因此，根据国家《建设工程质量管理条例》和电站工程质量管理的行业规定，并结合现场实践经验，可以将电站的质量管理内容归纳如下：

2.1项目管理单位的质量管理

①对管理的工程建设项目负总体质量管理责任；

②监督合同的履行情况；

③协调工程各参建单位之间关于质量问题的分歧；

④对现场进行巡视和检查。

2.2 监理单位的质量管理

①严格履行监理合同，对工程质量承担监理责任；

②接受项目管理单位的监督；

③编制监理规划、专业监理实施细则和各项管理制度，并负责在工程中的实施；

④监督设计单位的工程设计质量和施工（调试）单位的工程施工（调试）质量。2.3 设计单位的质量管理

①严格履行设计合同，保证设计文件的完整性和有效性； ②接受项目管理单位的监督。

2.4 物资供应单位的质量管理

①严格履行物资供应合同，对其供应的物资的质量负直接责任；

②接受项目管理单位的监督；提供符合要求的物资和售后服务；

③提交满足规定要求的物资技术文件、质量证明文件。

2.5 施工（调试）单位的质量管理

①严格履行施工合同，对承建工程的质量负直接责任；

②接受监理单位对施工（调试）全过程、全方位的质量监控；接受项目管理单位、质监站的质量监督；

③建立工程质量保证体系，并保持运转良好和有效；制定工程质量计划、质量管理制度、质量保证措施；组织质量意识教育和技术培训、技术交底活动；确保特殊工种作业人员持证上岗；确保工程中使用的机具处于良好状态和计量器具的有效性；确保工程中使用的原材料、成品、半成品的质量满足工程规定的质量要求；制定关键工序和特殊工序的质量控制点等；

④三级质检组织必须制定工程质检计划并落实到工程中，按规定进行质量检查、验收和初步验评，确保工程质量处于受控状态。

3、电站施工阶段质量控制要点：

在电站工程的施工阶段，由于影响施工质量因素很多，且这些因素随施工组织、施工环境、施工内容、施工方法等变化而变化。所以，仅有施工质量管理内容并不够，还必须对施工过程中的人、材料、机械、方法、环境五要素进行全面质量控制，突出重点，以点带面，以点促面。具体施工质量控制要点如下。

3.1监理对施工单位开工条件审查的重点

施工单位开工前进行的施工准备工作是否严肃、认真、细致、充分，对施工质量控制有极大影响，它反映一个施工单位的管理水平和施工能力。开工条件的审查是保证工程建设顺利进行的第一关，因此，监理单位审查的重点是：

①施工单位现场管理组织机构及其职责，人员到位情况，质量保证体系和安全保证体系的建立和运转，各项管理制度的建立和落实情况，施工质量保证手册，设备材料的质量保证资料，劳动力计划，资质证书与特殊工种上岗证，分包商资质文件等有关资料；

②施工组织设计，施工方案，技术措施，作业指导书，运用新材料、新设备、新技术、新工艺的质量保证资料，施工图纸、技术文件的交付与交底，资料清单、自检报告，各种记录表格； ③施工机具、原材料、设备是否已运抵施工现场，是否满足施工要求，并重点审查原材料及设备的合格证和检验报告；

④施工人员驻地生活、通讯、交通设施、开工资金到位情况及其他后勤保障是否满足施工要求；

⑤地方施工许可手续是否已办理；

⑥施工现场是否具备开工条件，是否经过验收。

3.2施工图会审

施工图会审是工程开工前为确保工程质量、发现与消除设计缺陷、体现事前控制的重要一环。由项目管理单位组织运行，监理、设计、施工、物资供应等参建各方和各相关专业技术人员，在充分熟悉施工图的基础上，共同对施工图进行审查，并形成书面的施工图会审纪要。通过会审了解设计意图，纠正设计失误，为确保工程质量、安全、进度、投资和总体质量目标的实现打下基础。施工图会审重点在于：

①设计图纸的完整性、正确性、明确性、合理性，是否有矛盾和问题，是否符合国家现行标准和技术规范的有关规定；

②设计选型、选材和结构的合理性与经济性，是否利于确保施工质量和安全，是否利于投资的控制；

③建筑工程各专业间及其与电气安装工程各专业间的接口是否存在问题：如坐标、高程、尺寸，预埋件、预留孔洞的位置、大小、规格、数量，控制和保护系统的配置、接口；

④施工过程中各接口专业的分工与配合，技术标准是否统一，明确责任和要求。3.3 监理在施工过程中对物资、设计变更、原材料、施工人员的控制

①组织主要设备材料现场开箱检查，在各有关方面检查同意时，形成书面的开箱记录。如果设备存在缺陷，按规定上报，且缺陷处理方案必须经设计、监理、项目管理单位同意后方可实施，缺陷处理完毕后由监理验收；

②因设计原因或非设计原因引起设计变更时，由提出方以书面的联系单报监理审查，监理同意后报项目管理单位审批发送设计单位，由设计单位作出设计变更方案后填写《设计修改通知单报审表》报监理审查，监理批准后方可发送施工（调试）单位实施。

③检查施工现场原材料、构件的采购、入库、保管和领用情况，随时抽查原材料的产品质量证明文件及产品的复试报告，防止不合格的产品在工程中使用。

④监督施工（调试）人员严格按施工合同规定的标准、规程规范和设计的要求作业。

3.4 测量、定位、放线、高程的控制与确认

这是确保工程施工质量的重要一步，如出现错误，其后进行的工作都作废。因此，测量、定位、放线、高程的确认必须由项目管理单位组织设计、监理、施工单位的相关人员进行认真检查核实、复测，以确保准确无误。

3.5 隐蔽工程的质量控制

隐蔽工程必须经施工单位质检员、设计工代、监理工程师或项目管理单位现场代表检查验收，并在施工记录上签字后，方可隐蔽或进行下一道工序的施工。如地基处理与验槽，钢筋工程，地下混凝土工程，地下防水防腐工程，屋面基层处理与预埋管件，接地网的敷设与掩埋等。

3.6 计量管理

测量工具和仪器的管理和定期校验，试验仪器的管理与校验和施工工具的管理等必须符合国家计量标准的要求，并在有效的使用期内；操作者必须具备相应的资质证书和上岗证书。

3.7 专业间接口处施工质量的控制

对专业间的接口部分，应明确具体负责人负责协调、督促与配合；各专业应主动与相关专业交流施工技术方案、质量标准和施工进度安排，以利于双方协同配合完成接合部的工作，避免出现质量控制的盲区。施工单位质检员、监理工程师应把专业结合部的施工质量作为重点控制对象，加强协调、监控和检查。如建筑结构与水工、暖通、消防、电气一次、电气二次（电缆敷设、盘柜安装等）、通讯远动及自动化专业间的预留孔洞、预埋件等，构支架与电气设备安装间的位置、标高、尺寸、预埋件；电气一次设备与控制保护系统的接口；控制保护系统与通讯、远动、自动化专业的接口等。

3.8 大件起吊、安装和重要工序的质量控制

大型物件和贵重设备的起吊、安装必须有专门的施工组织措施、技术措施、安全措施、质量保证措施和施工平面布置图，并经过充分讨论和批准；施工现场应有专人指挥、专人监督，并做好施工前的技术交底，以避免出现各种类型的安全和质量事故，确保人身安全和设备、机械不受损失。又如大型屋面架的吊装，构支架的组立，主变压器的运输、就位、吊罩，高压电气设备的安装等。

对重要的施工工序必须加强监督。采取现场巡视与跟班监督相结合的方式，重要工序必须编制工艺标准、作业指导书。如打桩工程，地基处理工程，混凝土工程，砖混结构中砌体和砂浆的粘结，屋面防水层，外墙防水层；接地网的焊接，变压器及其附件安装，SF6断路器的充气和管道连接，户外设备的防潮与封堵，电缆防火封堵工程，电缆敷设与标识，电气设备的高压试验和控制保护系统的调试，以及主变压器的局放试验和空载试验等特殊试验项目。

3.9工程质量事故和不合格项的质量控制程序

在电站工程建设中，偶尔会出现工程质量事故和不合格项，针对这类情况，需要及时得到解决，以避免对工程造成更大的经济损失和不良影响。因此，现场的监理人员就必须按照以下程序进行妥善处理：

①由监理人员发现工程质量出现不合格项时，需填写《整改通知单》发送施工（调试）单位，要求整改；施工（调试）单位完成整改并经自检合格后填写《整改报验单》报监理复查确认。

②当监理人员发现工程质量出现严重不合格项或施工单位拒绝执行监理下达的《整改通知单》时，经项目管理单位同意向施工单位发送《停工通知单》，责令其停工整改；施工单位完成整改并经自检合格后填写《复工申请单》报监理，监理复查认可并经项目管理单位同意后，施工单位方可复工。

③当工程出现质量事故时，施工单位需立即填写《工程质量事故报告单》报监理，并在调查研究后续报《工程质量事故处理方案报审表》，监理、设计审核同意（必要时须项目法人同意）后由施工单位实施该处理方案，处理完毕并经施工单位自检合格后，施工单位填写《工程质量事故处理结果报验表》报监理审查确认。

3.10 中间检查验收和竣工验收

加强质量控制和监督的力度,体现在变电站工程建设的全过程和全方位的质量控制。根据工程特点和施工进度，及时组织有质监站、项目管理单位、运行、监理、设计、物资供应、施工等有关单位参加的检查验收，在质量评定合格后，再对下阶段的施工范围进行严格、公正、规范、科学的中间检查验收，以便及时掌握质量信息和可能存在的质量缺陷，为实现工程总体质量目标创造条件。在施工单位三级质检机构检查合格和监理工程师初验收合格后再提交正式验收。

对电站工程而言，主控制楼及其附属生产、生活建筑物，应分别进行基础工程、主体工程中间检查验收和质量评定，在装饰工程完工后进行竣工验收；户外构支架应分别进行基础工程、构支架组立工程中间检查验收和质量评定；其他建筑工程可结合进行。中间检查验收应依据国家标准和技术规范的规定进行，包括对质量保证资料的审查和现场实测检查。

电气安装工程全部完工后，进行一次竣工验收和质量评定；电气安装工程的验收方式也分为对质量保证资料的审查和现场实测检查（全检）；在控制保护系统通电后，进行实地操作，模拟各种不同状态下设备、控制保护系统的功能是否满足国家标准、技术规范和设计的要求。

工程竣工资料是项目竣工验收和质量保证的重要依据之一，必须如实反映工程建成后的实际情况；资料内容和形式必须完整、规范、符合合同规定和工程档案管理的要求。

4.结束语：

电站工程施工质量的形成是一个有序的系统过程，而进行质量控制的依据则是工程合同、设计文件、技术规范规定的质量标准，为了保证工程合同规定的质量标准的实现，就必须采取一系列措施、手段和方法。因此，在实施质量控制的过程中，要坚持预防为主的方针，做好质量的事前控制、事中控制，抓住重点，兼顾全面，以期达到施工质量控制的预期目标。

第3篇：光伏电站岗位职责

和硕恒鑫新能源科技有限公司

总经理安全生产责任制

1、电站总经理是电站的安全生产第一责任人，负责建立、健全、完善安全管理网络，贯彻、执行国家及公司的各项法规、标准、制度、规定。

2、参加公司年度的安全生产会议，审定年度安全生产奋斗目标，完成电站年度发电量指标。

3、负责建立、健全安全生产保证体系，确保安全生产管理的有效性。

4、审定“两措”计划，审批（参与制定）设备分布试验、机组整组启动方案，确保正确无误并落实到位。

5、组织修编、完善现场运行、检修规程，编制典型操作票。 6、做好全员岗位技能培训，为公司大发展培养、储备合格的人才。

7、对电站的安全生产、人身安全、设备安全、经营指标、文明生产、保卫措施负全责。

8、做好防火、防汛、防雷等工作，确保员工的人身和设备、设施安全。

9、做好设备年检、预防性试验等各项基础性工作。

10、对安全生产、文明生产、技术革新有突出贡献的人员给予表彰和奖励。

11 贯彻落实安全生产、文明生产、技术革新的奖惩规定.12、在电站总工程师离站期间全面接手电站总工程师的工作。13、对总工程师及以下岗位人员的工作绩效进行考核。

总工程师安全生产责任制

1、在电站总经理的直接领导下开展工作，在电站总经理离站期间行使电站总经理的职权。

2、电站总工程师是安全生产管理的第一责任人，对电站总经理负责。对国家及公司的各项法规、标准、制度、规定的落实负总责。

3、审核年度安全目标，组织安全生产活动、制定重大安全措施计划，按公司控制重伤和一般事故的目标层层落实，分级控制，确保年度安全目标、发电量目标的完成。

4、负责建立、健全安全生产保证体系，确保安全生产管理的有效性。

5、负责建立、健全文明生产管理制度，确保站区文明生产的常态化。

6、审定“两措”计划，并确保落实到位。配合总经理制定设备分布试验、机组整组启动方案，并确保落实到位。

7、组织修编、完善现场运行、检修规程，编制典型操作票。 8、制定全年培训工作计划并认真实施，在提升业务能力的同时，认真做好全员岗位技能培训，大力开展岗位练兵活动，突出重点、急用先学、学用结合、以老帯新、技术资源共享，为公司的发展培养人才。

9、好职工的劳动保护、按规定发放劳保用品，确保职工的饮食安全，为职工创造良好的工作环境和条件。

10、负责按计划采购符合质量要求的设备、材料、备品、备件、安全工器具和生产生活用具，并将出厂证明书、合格证或其他资料归档备查。

11、加强仓库区域的消防管理，严格执行火种不准带入仓库和易燃易爆、危险品的现场管理规定，定期检查易燃易爆物品堆放地点的温度，定期检查仓库内消防用器具的配备状况，严防自燃事故的发生。

12、严格遵守关于易燃易爆、剧毒等危险品管理的规定，必须保证运输、保管、发放时的安全。

13、负责编制年、季、月度安全生产相关的费用预算。 14、对电站的月度安全生产状况进行评价与考核。

15、每月组织召开一次安全例会，及时研究解决安全生产中存在的问题，组织消除设备缺陷，排除重大事故隐患，制定消缺应急预案。

16、动态组织安全大检查，贯彻落实安全生产的奖惩规定。 17、按照《电力生产事故调查暂行规定》，参与有关事故的调查、分析、上报，及时掌握事故情况，必要时召开事故现场会，严格按照“四不放过”的原则逐一落实责任，并制定有效的防范措施。

18、协助总经理对以下岗位人员的工作绩效进行考核。

电站值班员安全生产责任制

1各当值的值班员是当值期间的安全生产第一责任人，对电站总经理负责。听从领导指挥，严格执行调度命令，对于危及人身安全、设备安全的调度命令有权拒绝执行，必要时越级回报。但要做好记录。

2 自觉遵守电站的各项规章制度，严禁违章指挥、违章作业、违章操作和违反劳动纪律，确保安全生产。

3 严格执行两票三制，切实履行岗位职责，发现不安全苗头及时制止。

4 对所管辖的设备做到定期检查，发现缺陷和隐患要及时汇报并做好相关记录，积极配合维保人员尽快设法消除。发生异常、障碍、事故等情况时，应及时如实报告，不得隐瞒，并在第一时间写出书面事故经过，积极配合事故调查。

5 设备检修工作前，应到现场认真检查所做的安全措施是否符工作票所列安全措施要求，要对自己和他人的安全负责。

6 加强自我防范意识，提高自我保护能力，操作时或工作中做到“一停、二看、三想、四干”。进入生产场所应正确穿戴防护用品，对承担的各项工作的安全和质量负有直接责任。

7 积极参加安全活动，在自身严格执行规程和现场安全规定的同时，监督当值其他成员共同严格遵守。

8 发现违章作业现象应设法阻止并及时报告电站总经理。9 不断增强自我安全意识，提高安全防护能力，杜绝个人差错的发生。

10 负责职工的劳动保护、劳保用品领取、保管及发放。11按卫生区域划分，积极做好文明生产工作，为电站营造良好的工作环境和生活条件。

12认真执行消防管理规定，严禁火种带入生产现场、仓库，定期检查易燃易爆物品堆放地点的温度。

13定期检查生产现场、仓库等消防器材的配备状况，有效期限，严防自燃事故的发生。会使用消防器材，掌握初起火灾扑救方法。

14严格遵守关于易燃易爆、剧毒等危险品管理的规定，必须保证运输、保管、发放时的安全。

电站维捡员安全生产责任制

1、在电站总经理的直接领导下开展工作，是设备巡检维护、设备检修的安全生产第一责任人，对电站总经理负责。

2、自觉遵守电站的各项规章制度，严格执行检修规程，认真做好管辖设备的巡查及维护。严把检修工艺标准，修必修好。

3、对发现的设备缺限及时有效消除，按缺陷闭环管理规定做好相关记录。

4、建立、建全设备台账、备品台账、消缺台账等。

5、严禁违章指挥、违章作业和违反劳动纪律，确保安全生产。

6、对所管辖的设备做到定期检查，发生异常、障碍、事故等情况时，应及时如实报告，不得隐瞒，并在第一时间写出书面事故经过，积极配合事故调查。

7、设备检修工作开始前，应到现场认真检查所做的安全措施是否符工作票所列安全措施要求，要对自己和他人的安全负责。

8、加强自我防范意识，提高自我保护能力，工作中做到“一停、二看、三想、四干”。进入生产场所应正确穿戴防护用品，对承担的各项工作的安全和检修质量负任。

9、积极参加安全活动，在自身严格执行规程和现场安全规定的同时，监督工作班成员共同严格遵守。

10、发现违章作业现象应设法阻止并及时报告电站总经理。 11、不断增强自我安全意识，提高安全防护能力，杜绝个人工作的差错。

12、负责职工的劳动保护、劳保用品领取、保管及发放。 13、按卫生区域划分，积极做好文明生产工作，为电站营造良好的工作环境和生活条件。

14、认真执行消防管理规定，严禁火种带入生产现场、仓库，定期检查易燃易爆物品堆放地点的温度。

15、定期检查生产现场、仓库等消防器材的配备状况，有效期限，过期的消防器材不得使用，并及时更换。会使用消防器材，掌握初起火灾扑救方法，严防自燃事故的发生。

16、严格遵守关于易燃易爆、剧毒等危险品管理的规定，必须保证运输、保管、发放时的安全。

光伏项目管理部岗位职责（共6篇）

光伏项目情况汇报

光伏项目开部门岗位职责

项目总监岗位职责 光伏类

光伏发电项目实施方案