工程部副主任岗位职责（共3篇）
第1篇：工程部副主任岗位职责
工程部副主任岗位职责
1、配合工程部主任做好工程前期运作及招投标工作。
2、负责项目的整体运作和管理
（1）项目开工准备阶段，负责编制《项目开工监督管理计划》，并报工程部经理批准。
（2）负责向各承包单位正式发出《工程施工管理配合要求》。
（3）开工准备阶段应对开工必须具备的文件和资料进行核实。
（4）组织设计图纸会审、设计交底工作，对设计交底工作的过程及结果进行检查。
（5）组织专业工程师对监理单位及施工单位《施工监理规划》、《施工组织设计/方案》进行审查。
（6）组织专业工程师及相关部门对《施工组织设计/方案》中重大技术措施和经济方案进行初步审查，提出审查意见。
（7）对《施工组织设计/方案》中的新技术、新材料、新工艺的应用，以及可能导致工期、造价等变动的因素，结合监理单位的审查意见进行着重审核。
（8）对《施工组织设计》的实施情况进行监督检查纠正。对施工组织设计的调整及修改进行审核。
（9）对开工准备情况进行核实检查。
（10）组织临时设施的搭建。
（11）组织监理、施工单位进行场地移交。
（12）负责准备图纸会审、设计交底会。
（13）组织工程资料的报送。
（14）组织召开工程协调会。
（15）对工程中重大的不合格事项进行调查研究，提出处理意见。
（16）对施工安全、文明施工进行监督检查。
（17）对施工中的各种标识组织监督检查。
（18）负责协调承包商、监理单位、设计单位及有关单位之间关系。
（19）按照《项目规划》和工程施工计划对项目资源进行合理调配、管理。
（20）依据质量监督计划和相关文件对工程项目进行质量管理。
（21）对工程量及设计变更引起的工程量增减进行审核。
（22）对监理单位审核、汇总后的进度计划进行确认。
（23）负责组织工程施工计划实施情况的监督、检查、调整。
（24）负责对各方提出的设计变更进行审核。
（25）负责工程停工、复工的管理。
（26）负责控制工程项目施工过程投资，填制价款单。按合同进行工程款拨付。
（27）负责组织工程分部和单项工程的中间验收和竣工验收。
（28）监督检察项目文件资料的管理。
第2篇：工程部副主任职责
工程部副主任职责
1、协助工程部主任，认真贯彻落实工程部计划目标和部门职责范围内的各项管理工作。
2、协助工程部主任完善工程部的日常管理工作，按计划组织实施项目的工程建设；对项目的工程建设进行全面管理、过程监督；保证按进度、保质量、控成本完成建设任务。
3、在主任的指导下，对项目的工程技术和施工情况进行质量控制、成本控制、进度控制及目标管理；对公司所开发项目的建设工期、工程质量、施工安全、各方协调、工程成本等进行全面的控制、管理、监督。
4、参加图纸会审、工程施工组织设计及重大施工方案的讨论和审定，审定设计方案、设计图纸和设计文件，主持技术会议，参与和审定主要材料及设备的选型，审核重大设计和工程施工合同，对项目设计方案和工程建设的重大技术问题进行审核把关，并提出合理的建议。
5、协助各项目部处理和解决设计、施工、质量、验收等环节出现的技术难题，从技术上提出降低工程造价和成本费用的建议和措施，积极研究和采用新技术、新材料，并在建设过程中严格控制把关，降低建设成本，争取最大的效益。
6、严格执行国家、当地的法律、法规、政策和公司规定，根据公司标准工作程序，结合工程所在地的实际，主持制订、修订工程部职责范围、管理制度和有关规定。
7、组织工作计划和组织实施，并向公司领导及上级主管部门报告计划的实施情况，组织编制工作总结。
8、积极配合安监处对各个项目部的安全管理，考核；参加对质量事故，安全事故的调查处理和审查各项目部编制的事故整改方案。
9、参加对重大施工技术问题的攻关和解决。
10、组织人员审查竣工资料，参加各项目部工程的初验，组织竣工验收；负责办理公司工程奖项目的申报工作。
11、参与起草与工程相关的合同及甲供材料、设备供货合同，组织与承包商、供应商进行合同洽谈、队伍考察等准备工作，会同公司各部门做好工程投标工作，向政府有关部门申办投标手续。
12、做好工程部对外的联络、交往，化解矛盾，平衡关系，维护良好的建设环境；负责协调工程建设相关各方的业务关系，以及工程部和公司其他部门间的协调与配合工作，负责处理现场突发的有关重大问题。
13、定期协助主任对各建设工程检查和对重要的分项工程抽查，及时了解、发现、处理问题，督促、指导做好工程平面管理、技术管理及工程技术资料的收集、归档工作。
14、负责对部门内各项工作的布置、检查和落实，检查和考核本部门员工的工作，客观评价其表现，并对员工的教育、培训提出奖惩、使用建议。
15、参与公司项目发展计划的制定，协助财务处做好工程成本控制。
16、完成公司及领导交办的其他工作。
第3篇：副经理兼工程部主任岗位职责
一、副经理兼工程部主任岗位职责
（一）认真执行国家及有关部门在产业园项目建设方面的方针、政策；执行技术标准、规范、规程及项目建设的各项管理制度；具体负责工程部的工作；
（二）具体负责工程部的工作，主抓项目的施工管理、质量管理、安全管理、环保管理、进度管理。做好质量、安全、环保、进度体系的建设工作；
（三）负责主持编制施工组织设计，制订施工方案、施工工艺、施工质量、施工安全、环境保护等技术措施；
（四）负责与主管部门即城建、质检等部门和建设单位、施工单位、监理单位、相关配合单位、服务单位、业务往来单位的协调与配合工作；
（五）负责组织参加设计交底、图纸会审工作；（六）负责组织复核变更设计、计量、材料送检等工作；（七）负责项目施工前各类资料的组织和撰写、报建所需资料、环评、安全、质量监管所需资料等及时报备，搜集整理项目建设全过程资料，编制竣工报告，协助做好财务预、决算和审计，编制竣工文件和交竣工验收准备；
（八）完成领导交办的其它工作。
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