涉及总监代表岗位职责规范（共3篇）
第1篇：总监代表岗位职责
总监代表岗位职责
一、协助总监确定本项目监理部人员的分工和岗位职责，对此提出初步意见；
二、代表总监理工程师负责管理项目监理部的日常工作，并每周向总监汇报。负责起草监理部工作制度，并负责执行；
三、根据总监的布置，负责起草监理规划及土建专业监理实施细则；
四、审查分包单位的资质，并提出审查意见；
五、检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况及时向总监提出监理人员的合理增减意见，对项目监理部监理人员向总监提出考核意见，对不称职的监理人员适时向总监提出更换；
六、根据总监的安排，主持监理例会并签发会议纪要；
七、组织编写并签发监理月报，监理工作阶段报告，专题报告和项目监理工作总结；
八、审定承包单位提交的技术方案，进度计划；
九、组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，并向总监提出验收意见；
十、负责监理部人员的廉政及职业道德，行业纪律方面的监督、检查，定期向总监汇报，发现问题及时报告总监；
十一、总监不在现场时负责对建设单位的联系、沟通；
十二、现场发生突发事件及发现重大问题时，立即向总监汇报，并及
时报告建设单位；
十三、办理总监随时交办的其它监理工作。
石家庄新世纪建设监理有限公司
第2篇：总监代表岗位职责
总监代表岗位职责
一、总监代表岗位职责
1、掌握国家有关规定和公司的有关制度要求，并依照制度要求实施监理工作；
2、总监理工程师不在场时负责现场的协调工作，协助总监管理项目监理机构的日常工作；
3、参与项目监理规划、项目监理实施细则等技术文件的编制；
4、初审承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；
5、协助总监理工程师组织项目实施的综合协调工作和召开工程例会，主持监理专题会；
6、现场巡视、督促、检查专业监理工程师的工作，对不称职的人员可向总监提出退回公司处理的意见；
7、协助总监理工程师组织承包单位的工程竣工审查工作，在认定承包单位完成施工合同规定的工作内容并达到合同规定的标准后，向总监反映审核结果；
8、协助总监做好监理日志的检查，参与编写监理月报、项目监理工作总结、整理项目监理文件；
9、协助总监做好监理费的回收工作；
10、指导和督促监理文件、资料的收集、整理和归档工作；
11、完成分管的各项工作；
12、《建设工程监理规范》和国家、地方规定的其他职责。
二、总监理工程师不得将下列工作委托给总监理工程师代表
1、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则等技术文件；
2、组织审核工程开/复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程竣工（设备出厂）报验单；
3、审核签认结算报表；
4、调解建设单位与施工单位的合同争议、处理索赔；
5、根据项目进展情况进行监理人员的调配，调换不称职的监理人员。
第3篇：总监代表岗位职责
总监代表岗位职责
一、总监代表岗位职责
1、掌握国家有关规定和公司的有关制度要求，并依照制度要求 实施监理工作；
2、总监理工程师不在场时负责现场的协调工作，协助总监管理项目监理机构的日常工作；
3、参与项目监理规划、项目监理实施细则等技术文件的编制；
4、初审承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；
5、协助总监理工程师组织项目实施的综合协调工作和召开工程例会，主持监理专题会；
6、现场巡视、督促、检查专业监理工程师的工作，对不称职的人员可向总监提出退回公司处理的意见；
7、协助总监理工程师组织承包单位的工程竣工审查工作，在认定承包单位完成施工合同规定的工作内容并达到合同规定的标准后，向总监反映审核结果；
8、协助总监做好监理日志的检查，参与编写监理月报、项目监理工作总结、整理项目监理文件；
9、协助总监做好监理费的回收工作；
10、指导和督促监理文件、资料的收集、整理和归档工作；
11、完成分管的各项工作；
12、《建设工程监理规范》和国家、地方规定的其他职责。
二、总监理工程师不得将下列工作委托给总监理工程师代表
1、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则等技术文件； 审批项目
2、组织审核工程开工/复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程竣工（设备出厂）报验单；
3、审核签认结算报表；
4、调解建设单位与施工单位的合同争议、处理索赔；
5、根据项目进展情况进行监理人员的调配，调换不称职的监理人员。
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