企业广告设计岗位职责（共7篇）

第2篇：广告平面设计岗位职责

广告平面设计岗位职责

xx快就会过去了，掐指一算，来到同程已经整整一年了，在这里我对我一年以来的工作情况进行简要的总结，算是对公司也是对个人这段时间的工作的一个交代。

一、个人工作总结

我是去年2月有幸被同程录用的，之前我一直从事广告平面设计方面的工作，到了苏州后找的第一份工作就是网页设计，不过做的时间不是很长，对这方面还算是个生手。

到了同程以后，先是担任平台设计师的工作至5月下旬，然后又调到网站建设部做网站设计师一直至今。在工作中，我学到了很多东西，从不懂，到有点懂，再到熟悉。这中间的过程，只有我自己最清楚。

很多时候，日常的工作是琐碎的，我们只有自己从中找到乐趣，才不会觉得枯燥;很多时候当我们做网站刚有灵感的时候，会突然有

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4 __来源网络整理，仅作为学习参考 其它的工作布置下来，我们只有自己调整好自己的心态，统筹安排好自己的工作，才不会手忙脚乱。

那天爸爸给我打电话的时候，我正在加班，爸爸说，怎么又在加班了，要注意身体。我告诉爸爸，不知道为什么我喜欢工作，喜欢那种充实的感觉，虽然有的时候回到家的时候真的很累，也会偶尔觉得自己活得有点辛苦，但是一旦自己真的闲下来的时候，反而觉得很不适应了。爸爸说，恭喜你，长大了，那至少说明你不是一个好逸恶劳的人。

我喜欢爸爸的评价，我是个极其热爱设计的人，有兴趣，有灵感，我知道我或许不是最好的，但是我一定是最有激-情的。我真的很喜欢设计，我也不知道为什么，所以，我想证明自己，证明自己的能力和一颗真诚而执著的心。明天会怎么样，谁也不知道。至少今天我要对得起自己。

非常感谢公司给我这个成长的平台，令我在工作中能不断的学习，不断的进步，不断提升自身的素质与才能。

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__来源网络整理，仅作为学习参考 二、与同事相处

到了同程以后，要感谢的人真的很多…

在平台上工作的时候，感谢总监一直教导我，要不断提高自己的设计能力;感谢龚琳娜从我进公司的第一天起，就耐心的教给我很多我不懂的东西;感谢刘国平和邱小东，在我刚进公司对代码丝毫不懂的情况下，对我的热心的帮助。感谢有在平台上磨练的那段时光，正是那段时间激发了我的斗志和工作热情!到了网站建设部以后，我被一种莫名的东西感动着。我们是一支年轻的队伍，部门经理也是一个80年代以后的年轻的女孩子。我们虽然年轻，但是我们并不浮躁，我们充满激-情和憧憬，我们充满力量和动力。这不正是我想要的那种感觉吗?为了一个同目标，我们会齐心奋力向前。我的心找到了归宿，我安定了下来。我确定：这就是我的事业，为同程，为自己，努力着!前进着!想必大家读完这篇文章的时候，一定有着非常深刻的体会，不知你从中学习到了什么呢？不妨说来看看！

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第3篇：小型广告企业各岗位职责

公司各岗位职责

公司各岗位职责

一、市场部

市场总监：

1、编制各种市场发展方向、计划、目标责任和相应考核指标，并具体落实执行。

2、负责相关的市场调研与分析预测工作，提出市场研究报告供公司参考。

3、不断追踪国内外先进的市场营销理念和营销技巧，适时对公司营销战略和策略进行调整，提出有价值的建议，在获得肯定后负责编制实施方案。

4、把握市场部业务进展情况，不断拓展公司业务量和业务范围，使公司签单额不断提升。

5、负责对重大业务项目的具体方案策划，争取最大中标可能。

6、针对市场部人员的特点，安排各项具体工作，并负责对部门人员的业务培训、绩效考核和督促。

7、维护公司与各同行、客户等之间的良好关系。

8、完成总经理交办的其他任务。

市场总监助理（策划师）：

1、了解和把握客户品牌特点与市场情况，与客户沟通，了解客户具体要求，确保与客户思路上的吻合。

2、负责项目策划方案的撰写，并协助创意部进行创意文案的撰写。

3、与创意部沟通，确保摄影、设计等的思路、表现与客户要求达到统一。

4、随时了解客户经理业务进展情况并向市场总监汇报，给客户经理业务拓展提供实质性的帮助。

5、在市场总监不在时，代理行使市场总监的职责。

6、完成总经理和市场总监交办的其他任务。

客户经理：

1、负责公司具体的市场拓展工作，广泛开拓业务范围，不断提升公司业务额。

2、负责项目的全程服务：了解客户的初步要求并及时向市场总监及助理反映，把公司工作情况反馈给客户，业务完成时将成品递交给客户并收集意见。

3、日常与客户保持联络，把握客户各方面动态，形成公司客户长线发展。

4、完成市场总监及助理交办的其他任务。

公司各岗位职责

网络工程：

1、组建公司内部局域网，实现内部资源共享，并定期对网络进行维护。

2、负责公司计算机的维护工作，处理与计算机相关的各种问题，遇重大故障需要请人维修，应及时报告行政部。

3、对公司计算机安装杀毒软件，并及时关注计算机界病毒防治情况和提示，定期更新升级杀毒产品，调节计算机参数，避免病毒侵袭。

4、建设和维护公司网站，及时更新相关数据和信息，排除网站故障，维护公司网络形象。

5、负责公司网络销售的日常工作。

6、收集市场信息为市场部提供信息支持。

7、完成市场总监及助理交办的其他任务。

二、创意部

创意总监：

1、编制各种公司专业技能发展提高计划、目标责任和相应考核指标，并具体落实执行。

2、针对创意部人员特点，安排具体工作，并负责对部门人员的业务培训、绩效考核和督促。

3、负责接手已确定的订单，与策划良好沟通，在正确的思路之上制定并领导实施拍摄设计计划，并能够对提交给客户的成品质量严格把关。

4、不断追踪国内同行的发展状况和相关资料，对公司发展提出有价值的建议，在获得肯定后负责编制实施方案。

5、负责创意部业务开展，并维护公司与相关媒体的良好关系。

6、监督创意部人员日常工作和器材（相机）维护。

7、完成总经理交办的其他任务。

摄影助理：

1、负责收集或设计、制作拍摄所需道具及联系拍摄场地事务。

2、不断发现有特色、有吸引力的拍摄外景，并拍下图片、记录地点，建立公司外景档案。

3、承担公司人像写真拍摄业务，并承担一部分简单的产品拍摄工作。

4、负责公司兼职模特的开发、资料建档、形象推广。

5、定期对影棚内灯光器材和道具进行维护。

6、负责本地同行竞争对手的市场信息调查、搜集。

7、完成创意总监交办的其他任务。

公司各岗位职责

平面设计师：

1、负责接手图片、电分修图，制定创意设计方案，交创意总监审查和客户通过。

2、对已确认的设计方案进行具体的实施制作，并协助市场部同客户沟通，完善设计。

3、负责公司所有对内对外的平面形象设计。

4、了解设计和印刷相关知识，掌握本地印刷行业报价，将业务交合适的印厂印刷。负责所有业务的印前核对和印后签收。

5、负责设计部设备的使用与维护。

6、完成创意总监交办的其他任务。

三、行政部

行政总监：

1、合理分配和安排行政部人员工作，充分发挥各人能力，提高公司行政办公效率。

2、负责整个部门及公司人事招聘、培训、考勤考核、激励、提升等工作，编制人力资源发展规划。

3、做好公司上下联络沟通工作，搞好各部门间相互配合、综合协调工作。

4、负责起草公司年度工作计划、年度工作总结和其他重要文稿。

5、组织安排公司办公会议，或会同有关部门筹备公司其他会议及有关重要活动，做好会议记录和整理会议纪要，根据需要按会议决定发文。

6、监督人员做好公文的拟订、审核、印刷、传递、催办和检查，及档案资料的归档立卷管理工作。

7、负责组织人员收集资料、编撰公司历年大事记，负责或参与编辑公司简讯、简报及内部发行的刊物。

8、协助网络工程做好信息系统总体开发工作，重点监控计算机联网后的信息保密。

9、为丰富员工文化生活，组织安排各种员工活动。

10、完成总经理交办的其他任务。

会计：

1、在总经理和行政总监领导下，负责全公司资金调配、成本核算和财务管理，推行现代化管理方式，进行企业经济核算和分析工作，并反映其成效。

2、根据公司年度经营综合计划编制财务收支计划、信贷计划和成本计划，并加强管理，促进各项经济指标实现。确保按期组织税利上缴。

3、负责公司资金管理，严格费用开支，加强成本管理，搞好经济活动分析。做到情况清楚，手续完备，数据准确，处理及时，促进公司经济效益逐年提高。

公司各岗位职责

4、搜集整理价格资料，负责制订公司业务的报价，并督促检查有关部门的正确报价。

5、负责财务历史资料、文件、凭证、报表的整理、搜集和立卷归档工作。

6、负责组织起草财务方面的管理制度及有关规定。

7、完成总经理和行政总监交办的其他任务。

出纳：

1、按照国家财会法规、公司财务制度的有关规定，认真办理提取和保管现金，完成支付手续和银行结算业务。

2、登记现金和银行记账，做到日清月结，保证账证相符、账款相符、账账相符，发现差错及时查清更正，并及时传递给财务会计登帐。

3、严格审核报销单据、发票等原始凭证，按照费用报销的有关规定，办理现金收支付业务，做到合法准确、手续完备、单证齐全。

4、核算行政部提供的薪金发放名册，按时发放公司员工的工资、奖金、补贴等。负责交缴各种社会保险、公积金等。

5、负责妥善保管现金、有价证券、印章、空白支票和收据，负责掌管公司财务保险柜。

6、完成行政总监交办的其他任务。

采购：

1、在公司整体安排下，负责各类所需物品在市内的采购，以及物品的验收、邮寄托运、入库、付款和返修、索赔工作。

2、随时跟踪市场行情，掌握库存物资的情况，收集有关信息，提高采购工作的水平。

3、完成行政总监交办的其他任务。

仓管：

1、负责物资入库的验收、登记、保管、领用及账务报表的登录等工作。

2、按规定程序办理物资用品的入库、出库手续，对物品的领用严格登记。

3、负责清洁存物壁柜、抽屉，整理物资，做到壁柜、抽屉干净，物资摆放整齐、有序。

4、随时做好易耗品的统计工作，及时向部门反映物资用品的库存情况，以便安排采购。

5、每月盘点一次仓库，检查货物实存、结存数、物资明细账余额三者是否一致，并将盘点结果上报行政总监。

6、完成行政总监交办的其他任务。

第4篇：产品设计广告设计岗位职责范本

岗位说明书系列

编号：FS-ZD-04017

产品设计广告设计岗位职责

Product Design Advertising Design Job Duties

说明：为规划化、统一化进行岗位管理，使岗位管理人员有章可循，提高工作效率与明确责任制，特此编写。

品牌广告产品部_产品经理(产品设计)Baidu百度在线网络技术(北京)有限公司，Baidu，百度，百度公司，百度工作职责

-负责百度开屏产品的产品策略工作

-需要一定的产品判断力与认知，对产品有一定的方向性把控能力

-具备流量策略管理的能力，需要基于数据和算法就产品策略进行设计及优化，将商业价值发挥到最大

-梳理不同售卖方式、不同产品间的逻辑关系

任职资格

-逻辑性强，数学或计算机相关背景优先

请输入您的公司名字

Fonshion Design Co., Ltd

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第5篇：广告公司设计部岗位职责

设计部岗位职责

一、设计部岗位设置

设计部设立部门主管一名、设计师数名。二、岗位职责

(一)、设计部主管岗位职责

1、分配并参与部门接收的设计工作；

2、负责带领并指导部门人员对接收项目的创意构思及设计，保证并监督设计部的作品进度及质量；

3、协调业务部、制作部及客户共同制定项目的整体解决方案确保项目在实际制作或安装中不会出现设计方面的问题

4、负责带领设计团队并对部门成员进行专业培训和指导

5、制定、规范规划设计部操作流程及工作程序，协调部门间工作，从设计方面控制成本；

6、负责选聘、任用和考核设计部人员；调整部门内的加班及休息； 7、记录、整理、汇总、上报部门各种表单； 8、上级领导安排的其他工作。（二）、设计师岗位职责

1、完成分配给个人的设计工作，确保完成作品的质量； 2、负责与客户沟通理解设计需求并完成设计； 3、协助部门主管进行专业的培训和指导； 4、收集整理文件、素材、客户资料； 5、填写个人表单；

6、提高个人的艺术、技术及业务素质； 7、上级领导安排的其他工作。

第6篇：广告设计专员的岗位职责

广告设计专员的岗位职责

本文是关于广告设计专员的岗位职责，仅供参考，希望对您有所帮助。

广告设计专员的岗位职责1

职责：

1、对公司的宣传产品进行美工设计;

2、负责公司网站的设计、改版、更新;

3、负责公司产品的界面进行设计、编辑、美化等工作;

4、能结合营销文案进行商品图拍摄有后期美化工作并进行网站页面的设计与修订等;

5、其他与美术设计相关的工作。

任职资格：

1、年龄25岁以上，全日制大学专科及以上学历，美术、平面设计等相关专业优先;

2、精通photoshopDreamweaverIllustrator等设计软件，对图片渲染和视觉效果有较好认识;

3、有扎实的美术功底、良好的创意思维和理解能力，能及时把握产品需求;

4、具备一年以上网页设计及平面设计工作经验。

广告设计专员的岗位职责2

职责：

1、负责线上线下推广、销售活动等的创意设计相关工作;

2、支持公司内外部文件的视觉美化设计;

3、参与公司品牌VI与相关视觉体系的规范建设。

职位要求:

1、具备美术功底，视觉表达执行能力，擅长把创意概念转化为有视觉冲击力的美术作品;

2、对视觉设计相关的流行趋势有灵敏的触觉和领悟能力，拥有时尚的审美标

准;

3、熟悉photoshop、AI等设计工具;

4、有良好的沟通和理解能力、踏实勤恳、善于学习、具备高度责任感和团队合作精神;

5、有互联网公司经验、具备移动端专题和html5制作能力者优先。

广告设计专员的岗位职责3

职责：

1.负责公司品牌形象、宣传海报、促销活动等各类创意设计;

2.负责公司市场营销及品牌推广职责范围内相关平面设计工作;

3.负责网站整体的美术设计和创意，包括网站产品界面、图标设计、广告设计及活动专题页等。

任职要求：

1.热爱设计，对设计工作有很强的敏锐感觉，美术、平面设计相关专业优先;

2.从事视觉设计工作1年以上，具有网页界面风格设定以及运营活动和专题页面的创意设计经验;

3.精通photoshop并熟练使用Illustrator等设计软件，掌握Dreamweaver、Axure等制作工具;

4.具备良好合作态度及团队精神，并富有工作激情、创造力和责任感，能承受高强度的工作压力。

广告设计专员的岗位职责4

职责：

1.移动端投放渠道广告图(头条，广点通，uc)竞价图，渠道推广H5落地页页面;

2.游戏包装素材的logo，icon，商店五图，新闻礼包活动图，媒体入库图;

3.游戏网页页面，活动预热页面;

4.海外游戏FB广告图，宣传图。

(以上内容熟悉熟练1-2项即可)

职位职责：

1、有良好的美术基础，会数位板手绘优先;有游戏行业1年以上工作经验优先;

2、有较好的平面设计理念与创新能力，能够准确把握设计需求，了解游戏市场吸引点;

3、熟练掌握和运用photoshop，ai等平面设计软件;会AE，flash更佳;

4、有团队意识，吃苦耐劳，工作认真负责，踏实敬业。

广告设计专员的岗位职责5

职责：

1、了解客户对各类宣传资料、广告的设计制作要求，理解客户意图并准确体现于创意设计中;

2、设计商业化广告推广长图，入口图，产品详情页等;

3、为新需求与新功能提供创意策划并提供用户界面的设计方案;

4、根据广告内容，进行构思、策划和平面与立体形象设计，对广告设计作品的制作全过程负责。

职位要求:

1、2年以上岗位经验，本科及以上学历，设计相关专业毕业;

2、有视觉营销思维，懂得从多角度去理解客户产品，并且能准确表达设计意图;

3、有创意，脑洞大开，具有发散思维，以及举一反三，并将创意实现;

4、有一定手绘能力，能绘制扁平风格的设计者优先;

5、有H5制作能力，会使用H5实现互动功能者优先;

6、精通pS,AI等软件，会使用AE并能完成动画的优先;

7、有互联网工作经验，有宽广的行业事业和时尚的审美标准。

第7篇：企业财务岗位职责设计

企业财务岗位职责

设计

2020年4月19日

毕业设计

题 目：

中小企业财务岗位职责设计 系部（院）：

专 业：

学 号：

姓 名：

指导教师：

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内容摘要

在公司的治理和价值创造的过程中，财务机构是企业组织机构中一个比较重要的基础组成部分，是担负着反映和监督企业经济运作，进行公司理财，财务分析，财务控制，信息管理等重任的关键职能部门，它在企业整个管理机构中扮演着重要的角色。因此，对中小企业而言，建立一个合理，健全的财务组织机构具有重要的意义。本文主要分析了当前国内中小企业财务岗位所存在的问题及解决方案，并提供了中小企业财务岗位职责设计的建议。

关键词：中小企业 财务岗位 职责

2020年4月19日

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目 录

绪论··········································································································· 4 一、中小企业财务管理现状 ···································································· 4

二、中小企业财务部门岗位职责设计应注意的问题 ······························ 6 三、中小企业财务岗位职责设计 ····························································· 8

（一）会计机构运作要求 ································································ 8（二）各财务岗位分工模式 ···························································· 8（三）财务工作岗位的设计 ···························································· 8（四）各财务岗职责 ······································································· 9 结论··········································································································· 12 参考文献 ··································································································· 13

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中小企业财务岗位职责设计

绪论

中小企业对中国国民经济的发展起着重要的作用，然而中小企业的财务会计管理工作却存在人才缺乏、机制不健全等问题。当前，在中小企业会计管理工作中，还存在许多问题，使之财务管理部门难以发挥其整体功能，影响企业管理及经营决策中发挥应有的作用。为推动中小企业业务发展和管理水平的提高，根据企业经营管理需要设计规范、灵活、有效的财务制度十分必要。设计财务组织机构的目的一是建立优化的组织机构和财务运行机制，确保财务工作中的高效率，低消耗，及时完成财务工作任务，有效实现目标；二是完善财务工作，确保财务工作的科学化，有序化；三是营造严谨规范的财务工作环境，强化财务人员的责任感。因此，本文分别从中小企业财务管理现状、中小企业财务岗位设置应注意的问题及中小企业财务岗位职责设计几方面进行了论述。

一、中小企业财务管理现状

在中国的国民经济体系中，中小企业是最具活力的部分之一，它们相对生产规模小、经营模式灵活，生产成本低、效率高等。但同样的.中小企业的发展常常受到经济、法律和制度上诸多因素的制约，比如政策的限制技术管理人员的缺乏.生产设备落

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后，以及由于金融体系不发达、社会诚信缺失而导致的融资困难等等。就当前的经营情况来看，资金缺乏仍是阻碍这些中小企业发展的主要因素。因此相当数量的中小企业主缺乏系统的管理知识，过于重视短期的利润，这样的思想导致其单纯追求销量，忽略了财务管理的重要地位。导致了大部分中小企业的会计帐目异常混乱，管理者无法获得及时、有用的财务信息，影响了决策的客观性和及时性。中小企业财务财务管理工作中存在以下问题：

（一）有章不循，有法不依

当前，中小企业正处于新旧体制转轨阶段，部分企业经营不佳，低效率、低效益现象普遍，不少企业财务机构人员站在个人或小团体利益上，不是如实反映企业经营活动，而是成为部分经营者营私舞弊、掩盖真相的“合法”工具，造成企业不按规定建账、账目严重混乱，账外设账或造假会计凭证、会计账簿和会计报表，私设“小金库”，偷税漏税，使之会计基础工作有章不循、有法不依、弄虚作假、违规操作，隐瞒企业真实的财务状况和经营成果。

（二）重核算、轻管理

从工作职责和工作范围上看，会计人员只管完成自己职责范围的记账、算账和报账工作，与其它部门配合较少。从提供的信息上看，提供的产量、产值、成本、销售额、利润方面的数据较多。而对资金的如何有效利用、成本费用如何下降、盈利能力如何提高等等在企业管理深层次问题研究的较少。重核算、轻管理

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文档仅供参考，不当之处，请联系改正。的现象普遍存在。造成会计部门与其它职能部门联系少，不能有效地发挥企业整体功能，改进企业经营管理，提高经济效益。

（三）会计核算方法简单，会计监督不力

会计方法的科学性与完整性，是全面履行会计职能的关键。当前，一些中小企业只重视察会计核算、记账、算账和报账，而忽视会计监督和会计分析。从会计数据的来源上，对原始凭证的控制不够严格，不合要求的发票、收据、甚至白条都能够报销入账；从资产的管理与核算上，集中表现为管理制度不健全，导致账实不符、账账不符，影响了资产信息的真实性；在对负债核算上，对于企业应付账款类入账时间随意性较大，导致月末对资产、负债的反映不符合真实性、及时性原则的要求；在收入成本的核算上，有些经营者为了获得更多的政治荣誉和经济利益需要，收入的确认和成本结算上随意性，亏损的能够做成盈利、盈利的能够做成亏损，当年利润能够埋伏到下年度体现，多计少算或少计多算现象普遍存在，形形色色的“经理利润”、“厂长利润”。有不少企业只重视会计核算，但核算方法简单，同时还忽视了会计监督，造成会计信息失真。

（四）现代化会计手段未能有效地利用

在当前的中小企业中有两类情况：一类企业依然演用传统的手工记账、算账和报账，对现代化的会计后段不接受，墨守成规，财会人员没能从烦琐的手工劳动中解放出来，腾出较多的时间来研究企业的经营管理。另一类企业财会部门虽配备了电脑等

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硬件设施，但对实用会计软件的利用、开发及网络技术的应用还相当欠缺，大多数企业的会计电算化水平基本停留在以计算机代替手工记账阶段，所形成的会计信息只用于对外提供会计报告，而未能直接用于企业内部对经营业务的监督控制和经济决策分析，直接影响会计信息的准确性、信息披露的及时性、全面性和共享性。

（五）会计机构不健全

主要存在两方面的问题：一方面，一些企业只设会计机构，而不设财务管理机构，而不设财务管理机构；有的企业不设会计机构，企业全部会计工作委托会计事务所代理，严重忽视了会计工作在企业经营管理中的作用。另一方面，一些企业会计机构不健全，会计人员配备不合理，财会人员的岗位责任制不明确、不落实，缺乏行之有效的内部管理制度和会计监督制度，会计机构形同虚设，无法真正发挥会计管理工作在企业经营管理中应有的地位和作用，这与企业经营领导者不懂会计工作和对会计作用认识不足的有关。

二、中小企业财务部门岗位职责设置应注意的问题

（一）摆正会计工作的位置

随着全球经济一体化进程不断加快，意味着中国企业必须遵照国际贸易规则开展贸易，国内中小企业与国外企业之间必将加速融合。会计作为国际贸易通用的商业语言，如果中小企业依然

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把服务定位在企业经营领导者利益和企业眼前利益上，必然与市场经济及现代企业制度的建立相违背，不但不能正确反映企业自身经济活动情况，而且更不利于国家宏观指导，从而导致失去贸易伙伴。因此，任何一个中小企业的会计工作都必须摆正其服务的位置，适应新的经济环境，运用合适的方式向投资者、债权人、外部利益关系人和政府公开其准确财会信息，适应经济全球化趋势，实行国内会计与国际会计接轨，增强企业会计信息的国际可比性。

（二）会计部门与其它管理部门紧密结合，加强互动 管理是一个由各要素组成的系统工程，会计部门是经济管理中的一个职能部门。会计不是一个独立的系统，而是与其它管理系统紧密相关，会计以其自身的管理特点对其它管理系统起参谋和预测作用，只有会计信息有效共享，会计部门与其它各职能部门密切的结合，共同发挥作用，企业的管理工作就会再上一个新台阶。

（三）完善会计核算方法，加强会计监督职能

中小企业要完善会计核算方法，应从会计基础工作入手，根据《会计法》和企业会计准则及各项具体制度的要求，从编制会计凭证、登记账簿到编制会计报表各个环节，都要客观、真实、及时、准确、明晰反映企业经营情况的会计信息。同时要加强会计监督职能，必须完善会计监督和分析。

（四）运用现代化手段，为会计工作服务

2020年4月19日

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全球经济一体化进程不断加快，使中国中小企业更具挑战性，灵活性、迅速和多变是企业发展扩要特点。企业的会计手段如果还停留在手工或半手工状态，参与企业竞争就不可想象。这就要求企业实现会计手段的现代化，要求加大对会计信息系统的投入力度。首先，要改进硬件条件，及时配置电脑及设备，实现会计电算化，会计管理现代化，企业要给予物质条件上的保障。其次，会计人员与计算机软件开发人员要通力合作，结合本企业自身情况、业务特点和行业状况，进行应用软件开发，做到应用性和技术性相结合。同时，做好会计人员电算化操作培训工作，人人会应用会计软件，真正把会计软件的开发应用落到实处。

（五）建立健全会计管理控制制度

建立良好的会计管理控制制度是抑制、解决会计工作中存在问题的重要条件。中小企业财会部门应建立包括凭证流转程序、与各职能部门之间的联系方法、各财会人员的工作职责、违章责任等内容的岗位责任制。做到工作目标明确、职责具体、权责分明，保证财会人员在工作中有章可循。

（六）完善会计管理体制，提高会计队伍素质

中小企业要完善现有的会计机构。企业依法设置会计机构，明确会计机构职责与权限，增强会计人员责任感，建立和完善企业内部各项会计制度，促进会计基础工作制度化、规范化。同时，企业在建立内部审计机构的基础上，要充分发挥内部审计职能作用，并建议审计部门从其它管理部门中分离出来，形成独立

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文档仅供参考，不当之处，请联系改正。的受企业董事会直接领导的职能部门，各项内部审计情况直接向董事会报告，强化内部审计在企业管理中的作用。

三、中小企业财务岗位设计

（一）会计机构运作要求

（1）分清出纳与会计、总账与明细账、应收应付往来账与总账、管理库存现金、银行存款的人与编制银行存款调节表的人的职责范围，并由专人分别任职。

（2）设置会计凭证的传递程序，按部就班进行账册的登记、计算，不能随意变更凭证传递程序，以保证会计记录的完整、系统。

（3）要配备代职人员，以便在会计、出纳临时离开工作岗位数天时，能由其接替，以保证连续处理会计的记录及其它业务。

（4）要经常进行账册记录的核对工作，以保证会计工作质量。

（二）各财务岗位分工模式

根据单位特点和管理要求，从有利于加强经济管理，提高经济效益出发考虑。中小企业的会计机构设置主要有两种：

（1）会计部经理领导下的集中核算模式：以会计部经理为领导的一种会计工作的分工模式。一般适用于中小型、不设置总会计师岗位、会计与财务分设的企业。

（2）财会主管领导下的集中核算模式：以财务与会计主管为

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领导，而且一般只设财会主管、会计和出纳等少数几个岗位的一种会计工作的分工模式。一般适用于小型的会计与财务合并设置的企业。

（三）财务工作岗位的设计

作为中小企业，按照分工模式及组织结构要求，设计财务岗位一般如图1所示：

图1：一般中小企业财务岗位设计图

（四）各财务岗职责 （1）财务主管

财务主管的岗位职责是主持公司财务战略的制定、财务管理

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及内部控制工作，筹集公司运营所需资金，完成企业财务计划。1.具体负责本企业的资金筹措，投放、收入分配等工作。

2.定期开展经济活动分析，找出管理中的薄弱环节，提出改进经营管理活动的建议和措施，挖掘增收节支的潜力。

3.多渠道筹措资金，降低资金成本，提高资金使用效果。 4.参与组织制定本企业的各项财务制度，按期编制财务成本计划、信贷计划并监督贯彻执行。

5.组织会计人员的理论和业务学习，负责会计人员的考核，参与研究会计人员的任用与调整工作。

（2）会计主管

会计主管的岗位职责是

1.负责财务部的日常工作，组织制定财务部的工作计划和有关财务制度的拟定工作，参与有关经济合同的制定，并检查、监督计划和合同的执行情况。

2.正确设置账务核算体系、确定会计核算方法和核算原则。 3.及时地做好账务和结算工作

4.负责公司固定资产的财务管理，定期或不定期地组织清产核资工作。

5.及时做好会计凭证、账册、报表等会计资料的收集、汇编、归档等会计档案管理工作。

6.会同有关部门，组织经费预算、决算的编制工作。 7.负责工资核算。

2020年4月19日

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（3）出纳岗位

出纳岗位的岗位职责是：

1.登记现金和银行存款日记账，并编制库存现金和银行存款日记报表，及时查清未达帐项。

2.办理现金收付和银行结算业务。

3.保管现金，票据及银行存款等事项以及各种有价证劵，保管空白支票、本票、汇票等有关资金往来票证。

4.所得税申报扣缴业务处理。 5.备用金核对。

（4）销售会计

销售会计的岗位职责是：

1.会同有关部门制定产品管理与核算办法。

2.参与销售编制计划和利润计划并监督其执行情况。

3.负责登记产成品、销售、应收款、税金和利润明细账以及发出商品的有关记录，并负责应收款项的及时清算和税金的上交。

4.计算产品销售成本，控制销售费用和营业外支出。 5.编制销售和利润报表并分析计划的完成情况。四、工资核算

工资核算的岗位职责是：

1.会同有关部门制定工资管理和核算办法，参与编制工资计划。

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2.计算并发放工资和奖金。 3.负责工资和奖金的分配与核算。

4.计算提取应付福利费并监督其使用情况。

（6）成本会计

成本会计的岗位职责是：

1.编制成本费用的计划，并分析其执行情况。 2.核算产品生产成本，控制生产费用。3.进行成本和费用的分析和考核。

4.协助管理参与在产品和半成品的清查盘点等。 5.开展部门和车间、班组经济核算。

（7）稽核岗位

稽核岗位的岗位职责是：

1.在经济业务入账之前，根据预算、计划和其它文件规定，审核财务收支、财产收发等会计凭证是否合法、合理和正确（包括内容的真实性和数字的准确性）。

2.在经济业务入账之后，对会计凭证、账簿、报表的记录进行复核，以纠正记录的差错和检查记录有无篡改等情况。

6.固定资产核算

固定资产核算的岗位职责是：

1.会同有关部门拟定固定资产管理和核算实施办法。

2.参与核定固定资产需用量，参与编制固定资产更新改造和大修理计划。

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3.负责固定资产的明细核算，编制固定资产报表。 4.计提固定资产折旧，核算和控制固定资产修理费用。5.参与固定资产的清点盘查，分析固定资产的使用效果。

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结论

随着中国市场经济的发展，经济全球化的形成，中国的中小企业将面对更加激烈的市场竞争环境。只有经过积极扶持中小企业，加强财务控制和管理，合理的设置财务岗位并赋予相应的职责，优化财务工作流程，建立良好的财务制度和健全的财务组织机构，才能强化财务管理，提高竞争实力，促进中国中小

企

业的改

革

与

发

展。

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