专职做标书人员岗位职责计划书(共8篇)
第1篇:标书制作员岗位职责
标书部的工作职责
一、标书的制作
1、认真阅读招标文件要求,根据招标文件要求,收集制作招标文件需要的技术和商务资料;
2、按招标文件要求,办理报名及保证金交纳等手续;
3、按时完成投标文件的制作;
4、按时完成投标文件的密封;
5、提供投标现场需要的资料。
二、信息的收集和处理
1、对信息进行初步处理,根据信息商务要求判断是否适合公司投标,根据技术要求进行简单处理(如是否指定品牌采购);
3、将收集到的信息填制表格交部门负责人处理,提交信息时应提供初步处理情况;
4、信息结果查询,当值信息员应对当天开标的信息结果进行查询,确定信息中标单位及中标金额等重要信息;
5、信息归档,每天对查询到的信息应归档到标书部共享磁盘内,供日后查询。
三、商务和技术资料的更新和归档
1、投标文件制作完成后,对新收集到的技术资料和商务资料应将原件保存在标书部的共享磁盘内,供日后查询和使用;
2、定期检查商务资料和技术资料的时效性,对超过有效期的资料和文件应及时删除,并向相关部门和供应商要求提供归档;
3、及时将制作后的投标文件副本进行归档,供查询。
四、资料信息提供
1、根据业务员的需求,提供相应的技术和商务资料,供业务开展业务工作;
2、根据业务员的需求,协调供应商提供资料整理后提交业务员;
3、根据业务要求,制作报价文件;
第2篇:标书制作员岗位职责
招聘职位描述
一、岗位:标书制作员
职责:
1.认真阅读招标文件要求,根据招标文件要求,收集制作招标文件需要的技术和商务资料;
2.按招标文件要求,办理报名及保证金交纳等手续; 3.按时完成投标文件的制作与密封; 4.提供投标现场需要的资料;
5.按时完成投标文件的商务和技术资料的更新和归档。 6.收集相应的资料并定时对业务员提供信息。
任职资格:
1.身体健康,形象佳,年龄20~45岁,性别不限; 2.专科以上学历;
3.二年以上相关标书制作工作经历,有招标公司工作经验或或物业公司营销经验者优先; 4.良好的文字组织能力,精通投标各项工作的具体内容、标准、程序;
二、工作地点:石景山
三、工资:面议(基础工资+绩效奖+话补+交通补)
四、福利待遇:按国家规定缴纳社保(半年后缴纳)
标书制作员的工作职责
一、标书的制作
1.认真阅读招标文件要求,根据招标文件要求,收集制作招标文件需要的技术和商务资料;
2.按招标文件要求,办理报名及保证金交纳等手续; 3.按时完成投标文件的制作; 4.按时完成投标文件的密封; 5.提供投标现场需要的资料。
二、信息的收集和处理 1.对信息进行初步处理,根据信息商务要求判断是否适合公司投标,根据技术要求进行简单处理(如是否指定品牌采购);
2.将收集到的信息填制表格交部门负责人处理,提交信息时应提供初步处理情况; 3.信息结果查询,当值信息员应对当天开标的信息结果进行查询,确定信息中标单位及中标金额等重要信息;
4.信息归档,每天对查询到的信息应归档到标书部共享磁盘内,供日后查询。
三、商务和技术资料的更新和归档 1.投标文件制作完成后,对新收集到的技术资料和商务资料应将原件保存在标书部的共享
磁盘内,供日后查询和使用;
2.定期检查商务资料和技术资料的时效性,对超过有效期的资料和文件应及时删除,并向相关部门和供应商要求提供归档;
3.及时将制作后的投标文件副本进行归档,供查询。
四、资料信息提供
1.根据业务员的需求,提供相应的技术和商务资料,供业务开展业务工作; 2.根据业务员的需求,协调供应商提供资料整理后提交业务员; 3.根据业务要求,制作报价文件;
第3篇:采购人员岗位职责与承诺书
____采购人员岗位职责与承诺书
1.采购员必须根据公司实际情况按采购计划保质保量的到指定合法采购点去采购公司所需物品。采购时需要求供货商提供正规真实的税务发票和生产日期证明、产品合格证明等凭据资料。
2.熟悉市场行情及进货渠道,坚持“货比三家,比质比价,择优选购”的采购原则,努力降低进货成本,严把质量关,杜绝假冒伪劣商品的流入。不得利用个人关系购买低质高价物品。
3.购买时严格把守质量关。由于购买不合格产品造成的事故或随意采购造成的经济损失由采购员负责,重大事故责任由有关部门依法处理。
4.严格执行公司各项财务制度及规定,并坚持“凭单采购”的原则,购进的一切物资要及时通知收货员及用货部门负责人,按规定办理验收入库手续。并要求库管出具入库清单,以便财务审核。
5.遇大宗货物采购需与客户签订采购合同,督促合同正常如期的履行,并催讨所欠、退货或索赔款项。
6.采购人员不经手、代付任何款项,所有采购费用全部由财务完成。
7.建立长期采购合作商名单,尽可能在名单内合作,并与需要长期合作的供货商需与其签订产品质量与账目往来安全及防止报价失误的责任、搞回扣等承诺书。
8.做到以公司利益为重,不索取回扣,馈赠钱物上缴公司,长期索取物品或现金价值总和超过人民币5000元即为犯法,将不提前通知直接移交法办,应遵守国家相关法规,不构成经济犯罪。
9.如违反以上承诺,愿接受公司依照相关法律法规处理并承担相应的法律责任。
2 承诺人:年月日
第4篇:食堂工作人员岗位职责及安全责任书
尧龙山镇水辽小学食堂工作人员岗位职责
及安全责任书
为了加强学生食堂管理,确保学校食品卫生安全,树立忧患意识、坚持节能的原则,真正做到奖勤罚懒,优质服务,办师生满意的食堂,更好地为教育教学服务,特签订食堂工作人员岗位职责及安全卫生责任书。
1.食堂工作人员应遵守学校规章制度,爱岗敬业,服务师生,并能配合学校完成临时性工作。树立全心全意为学生服务的思想,为学生提供优质的服务。
2.食堂从业人员必须持《健康证》上岗。
3.炊事员要认真履行职责,要努力改善食堂卫生防疫与食品卫生安全工作环境。
4.食堂采购食品要把好入口关,霉变伪劣及未疫食品,严禁入学生食堂。
5.食堂保管要认真履行职责,保证室内通风,认真清点物品数字,与采购员核实价格,每天作好入库登记册。
6.食堂购物先由炊事员报告计划数,所有开支必须向主管领导报告审批后,方可购买。坚持精打细算,注意节粮、节水、节电、节煤杜绝浪费,要最大限度的提高饭菜质量。
7.晚饭后,从业人员坚守岗位,指挥学生排队打开水。
8.食堂工作人员要自觉做好食堂的卫生保洁工作,确保室内环境整洁,下水道通畅。无老鼠、苍蝇、蟑螂。地面无污物。
9.贮存食品分类、分架、加工工具保持清洁卫生。
10.所有炊事人员上班穿清洁工作服,戴工作帽,不留长发,在食品加工和开饭时严禁吸烟。
11.食堂实行安全责任追究制度,离开食堂时,要巡查一遍,关好电器、窗户,锁好门。
12.工作安排要合理,遵守时间,保证提前二十分钟开饭,不吃夹生饭。
13.安全问题摆在首位,要严格安全措施,防止投毒事件发生,发生中毒事件要在第一时间报告,采取紧急措施,抢救学生。
14、每天供应的各种菜肴应当分别在留样柜内留样48小时以上。
15.全体员工要爱护公共财产,学期结束时要将食堂炊具清理登记。
以上各项必须严格遵守执行,否则后果自负!
校 长:钱哲芹工 人:
尧龙山镇水辽小学
年月日
第5篇:食堂工作人员岗位职责及安全责任书
食堂工作人员岗位职责及安全责任书
为了加强学生食堂管理,确保学校食品卫生安全,树立忧患意识、坚持增收节支的原则,真正做到奖勤罚懒,优质服务,办师生满意的食堂,更好地为教育教学服务,特签订食堂工作人员岗位职责及安全卫生责任书。
1.食堂工作人员应遵守学校规章制度,爱岗敬业,服务师生,并能配合学校完成临时性工作。
2.食堂从业人员必须持《健康证》上岗,有卫生知识合格证。
3.炊事人员要认真履行职责,要努力改善食堂卫生防疫与食品卫生安全工作环境。
4.食堂的兼职采购员要把好食品采购入口关,霉变伪劣及未疫食品(如未盖蓝印章的猪肉),严禁入学生食堂。
5.食堂工作人员要认真履行职责,保证室内通风,认真清点物品数量,与采购员核实价格,每天作好入库登记册。
6.食堂购物先由炊事员报告计划数,物品入库须由两人签字,所有开支必须向主管领导报告审批后,方可购买。
7.负责煮饭的师炊事员按时供应开水,并指挥学生排队打开水,维持秩序。
8.食堂工作人员要自觉做好食堂的卫生保洁工作,确保室内环境整洁,下水道通畅。无老鼠、苍蝇、蟑螂,地面无污物。
9.贮存食品分类、分架、加工工具保持清洁卫生。
10.所有炊事人员上班穿清洁工作服,戴工作帽,不留长发,在食品加工和售饭时严禁吸烟。
11.食堂有防火防盗设施,实行安全责任追究制度,当班安全责任人离开食堂时,要巡查一遍,关好电器、窗户,锁好大门。
12.工作安排要合理,遵守时间,保证准时开饭,不吃夹生饭。
13.安全问题摆在首位,要严格安全措施,防止投毒事件发生,发生中毒事件要在第一时间报告,采取紧急措施,抢救学生。
14.炊事员要爱护公共财产,学期结束时要将食堂炊具清理登记。
15.食堂工作人员要遵守劳动纪律,对违反纪建的员工将给予经济处罚,情况严重的移交司法机关;对遵纪守法的员工将给予表彰和奖励。
本责任状一式两份,食堂工作人员与学校分管食堂领导各执一份,有效期为:_____年___月___日至____年___月___日。
学校分管领导:食堂工作人员:
年月日
第6篇:营销部经理岗位职责及工作分解计划书
营销部经理岗位职责及工作分解计划书
一:岗位概要
受总经理的委托,行使对公司市场(市场开发及维护)开发工作全面指导、指挥、监督、管理的权力,并承担监督执行各项规章制度的义务,对所承担工作全面责任
二、工作内容及绩效标准
1、负责营销部的运营管理工作,组织实施总经理决议。
考核标准:①运营管理的有序性②总经理决议的执行情况
2、组织制定公司年度营销计划,经总经理批准后负责组织实施 考核标准:①营销计划的执行情况②营销计划的最终完成情况
3、全面执行和检查落实总经理会议所做的各项工作决定。
考核标准:①检查实施的及时性②问题的及时处理
4、拟订市场营销部基本管理制度和制定市场营销部的具体规章制度。 考核标准:①制度的制定情况②制度的可执行情况③员工的认可情况。
5、负责召集主持办公会议,检查督促和协调各大区业务的工作进度,考核标准:对各业务经理工作的及时了解和控制
6、提请聘任营销部副经理及大区经理。
考核标准:①有利于工作计划的完成②有利于管理工作的进行
7、负责对各大区经理工作布置,指导,检查督促,评价和考核管理工作。 考核标准:①考核对各大区工作的激励性②大区经理对考核工作的反应和评价
8、主持营销部运营日常管理工作
考核标准:①日常工作的有序性②对各大区的协调性
三、工作细化分析
一、销售管理
1、参与公司的销售计划的分解,协助测算员工销售提奖率
2、掌握各大区销售进度,发现问题及时向公司上报反馈
3、参与制定地区销售活动和季节特价商品调整方案,并组织实施
4、收集市场信息,听取顾客意见,及时反馈商品质量,价格及促销效果等信息,提出调整和促销建议
5、实施和落实各项营销活动的相关工作,保证销售指标完成二、操作管理
1、落实库存操作流程管理,提交库容利用率,为各大区销售提供支持
2、督导考核各大区经理及业务员的日常工作
3、严格执行产品价格体系制度,按规定权限审批上报实施
4、督导各大区经理及业务员严格执行管理制度和市场拜访表格的填写和保管制度,并进行检查和考核
5、监督费用开支,控制物品消耗
6、落实,检查安全责任制,保证业务员及商品安全
三、服务管理
1、强化制度管理,监督检查营销部员工每日服务工作规范的执行情况,市场维护及沟通的考核,指导
2、对营销部的整洁及环境卫生进行督导,考核,保证为客户和办公人员提供优美的办公环境
3、执行有关规定,妥善处理客户投诉及退换商品,保证顾客利益,维护品牌信誉
四、人员管理
1、合理调配和使用人员,提交工作效率
2、对员工工作业绩进行动态考核,并按规定提出奖罚意见
3、落实员工培训计划,开展商品知识及服务技能培训和交流,提高员工素质
五、顾客管理
1、研究熟悉各类商品的目标客户
2、定期对顾客结构进行消费趋势分析
3、建立VIP客户档案,研究顾客心理
四、销售指标
营销部经理必须带头完成每月的市场开发进度和市场维护
五、权限
1、对销售计划分解具有建议权
2、对区域划分布置,商品及促销活动具有建议权
3、对各大区经理及业务员任免有建议权
4、对业务员现场服务规范的考核具有决定权
5、对业务员的奖罚有决定权
6、对业务员的岗位调整有决定权
第7篇:物业部开业前与开业后人员配备及岗位分布计划书
物业部开业前与开业后人员配备及岗位
分布计划书
一.开业前人员配备及岗位发布.(9至11月份)
1.东门岗: 2人.2.1—2层:3人.3.3—4层:3人.4.5-平台: 1人.5.班
长: 1人
备注:1.东门岗:执行商管员日常管理制度,对进出人员.物品.物品放行单及钥匙使用登记进行登记管控.严禁载有易燃.易爆物品车辆进场.如需进场需要特别物品放行单方可进场.2.1—2层:1到2层每层1人楼层巡逻岗负责对个体商铺装
潢进行监督检查.日常签到.防盗.防火.消防设施检查(动火证.动火资格证.灭火器.消火栓.成品保护.防火材料确认),1人对1—2层进行随机抽查,协助1—2层商管员进行检查。
3.3—4层:3到4层每层1人楼层巡逻岗负责对个体商铺装
潢进行监督检查.日常签到.防盗.防火.消防设施检查(动火证.动火资格证.灭火器.消火栓.成品保护.防火材料确认),1人对3—4层进行随机抽查,协助3—4层商管员进行检查。
4.5—平台:针对5层个体装潢商铺进行监督检查.日常签到.防火.防盗.消防设施检查(动火证.动火资格证.灭火器.消火栓.成品保护.防火材料确认),并对平台进行巡查排除可疑无关人员逗留。
5.班
长:贯彻商管员日常管理制度及班长岗位职责,对现
场所有岗位.人员.物品.商铺.消防.安全进行监督检查并做以记录存档。
二.开业后人员配备及岗位发布(12月1日至20日)
1.东门岗: 2人.2.1—2层:3人.3.3—4层:3人.4.5-平台:
1人.5.车
场: 3人 6.外
围: 3人.7.班
长: 1人.备注:1.东门岗:执行商管员日常管理制度,对进出人员.物品.物品放行单.及钥匙使用登记进行登记管控.严禁载有易燃.易爆物品车辆进场.如需进场需要特别物品放行单方可进场.2.1—2层:1到2层每层1人楼层巡逻岗负责对个体商铺装
潢进行监督检查.日常签到.防盗.防火.消防设施检查(动火证.动火资格证.灭火器.消火栓.成品保
护.防火材料确认),1人对1—2层进行随机抽查,协助1—2层商管员进行检查。
3.3—4层:3到4层每层1人楼层巡逻岗负责对个体商铺装
潢进行监督检查.日常签到.防盗.防火.消防设施检查(动火证.动火资格证.灭火器.消火栓.成品保护.防火材料确认),1人对3—4层进行随机抽查,协助3—4层商管员进行检查。
4.5—平台:针对5层个体装潢商铺进行监督检查.日常签到.防火.防盗.消防设施检查(动火证.动火资格证.灭火器.消火栓.成品保护.防火材料确认),并对平台进行巡查排除可疑无关人员逗留。
5.班
长:贯彻商管员日常管理制度及班长岗位职责,对现
场所有岗位.人员.物品.商铺.消防.安全进行监督检查并做以记录存档。
6.外
围:负责对商场外围进行检查对车辆,物品,施工材
料堆放进行统一管理.统一摆放.对可疑人员进行排查,防火.防盗工作检查.车辆引导,对滞留车辆进行登记。
7.车
场:车辆进出口各设岗1人.分道引流.防止车辆堵塞
确保车辆通畅.1为车场内场巡逻,对车辆进行引导人库,对商铺送货.送菜人员进行管控。(注:送货时间段为:上午9点以前,下午16点至17
点,在指定货梯进行,夜间拖甘水及施工垃圾时间为:22点以后方可进行)
第8篇:总务科提高后勤服务质量,优化岗位职责和工作流程计划书
2010年总务科提高后勤服务质量,优化岗位职责和工作流程计划书
在新的一年里,随着医疗改革的深入发展,在上级和院领导的正确领导和指引下,总务
科全体同志认真学习贯彻党的十七大精神、高举中国特色社会主义伟大旗帜、邓小平理论和
“三个代表”的重要思想为指导,全面贯彻落实科学发展观,彻实加强行风建设,提高员工
思想素质和服务质量,做好全院后勤的供给保障工作,时刻树立为临床一线服务需要力办
院容院貌和两个文明建设,努力营造一个干净、整洁、环境舒适、绿化优美的就医环境,为
提高我院的社会效益和经济效益而努力做好工作,特制订以下的工作计划:
1、整治环境污染,为职工和病人创造一个更为洁净的生活环境。
进一步抓好院容院貌和两个文明建设,强化院内外环境卫生的整洁,完善各项卫生工作
制度和保洁措施调动广大员工的积极性和主动性,努力提高服务质量做到经常与突击相结
合,实行岗位责任制,坚持进行卫生工作检查评比制度。继续努力把全院的卫生各项工作全
面推向社会服务代管理,使我院的环境卫生工作落到实处,营造一个干净、整洁、、环境舒
适的就医环境。
2、加强食堂管理,提高食堂服务水平
2009年我院食堂在全体人员共同努力下,无论工作量、饭菜质量、技术水平,比上年
有大幅度提升,基本保障了职工和住院病人的生活需求,得到了多数同志的好评,2010年
食堂在维持原来成绩的基础上,要有新的发展和提高。
① 在保证职工吃饱吃好的基础上还要做到大家吃得放心,也就是说在营养卫生方面下点功夫。②加强住院病人饮食保障能力。尤其治疗饮食的保障能力。
3、加强对污水处理工作的管理
污水处理是重要的环保工程。要求管理人员切实按照规范处理流程,认真做好污水处理
工作,严禁弄虚作假,保证上级每次检查都能通过。
4、厉行节约,降低运行成本
水、电费支出,设备运行成本、维修成本是医院成本支出的重头。保障正常医疗工作和
病人需要的前提下,降低运行成本是后勤服务保障工作的重要任务。经过后勤相关人员共同
研究并向兄弟医院取经,结合我院实际情况制定厉行节约、降本措施如下:
节水、节电措施:
①每天安排1人加强对水、电巡查,发现问题及时处理,杜绝跑、冒、滴、漏现象。
②禁止集体宿舍私拉乱接临时灯线
③禁止使用大功率电器如电炉、电取暖器等
④流动字幕、路灯安装定时器,视不同季度,适时开、关。
⑤开水供应,一天两次:上午2小时,下午2小时。热水供应上午1小时,下午2小时
5、控制维修成本
①严格维修批准权限:100元以上维修配件,执委会领导批准,较大维修工程实施包工包料
或包工不包料,原则先做预算,经执委会领导批准后签订合同。
②日常小维修材料使用管理:
水、电、小五金维修零配件实行定基数配备,维修后使用科室领导签字为证,基数量减少到一半时,经批准由采购部补充。这样可加强维修材料的控制,减少浪费。废旧物品、回收和利用
①废旧物品回收及分类:废旧物品回收后,协助财务科登记分类,一类为基本完好,可直接利用;二类为修理后才能使用;三类为无法修复报废的。
②废旧物品的利用:一类物品尽可能继续使用,;二类物品积极修复作为备用;三类做废品处理。
6、进一步加强和完善洗衣房的各项工作制度,严格对医院的被服衣物隔离消毒等工作的管理,按时下收下送,保障供给,彻实做好全院的被服、衣物等的交账、清点、登记手续,严防错漏和丢失,严格遵守各种机电设备的操作规程,做到用电安全、生产安全,杜绝一切事故的发生,保持室内外环境卫生整洁。
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