发改局投资科岗位职责

第1篇：发改委投资科工作总结

投资科2010年工作总结

2010年，在委党组的正确领导下，在分管主任的耐心指导下，在委内其他科室人员的密切配合下，经过科室人员的共同努力，较好地完成了2010年的工作任务。按照机关党委的要求，现将一年来的工作情况向各位领导和同志们简要汇报如下：

一、完成的主要工作

（一）全力做好固定资产投资运行监测预测工作。今年，省下达给我市固定资产投资目标任务为530亿元，同比增长30.1%。我市确定固定资产投资奋斗目标为540亿元，同比增长32.6%。为完成这一目标任务，我们实行月调度、季分析工作制度，及时与省发改委、市统计局等部门联系，同时按省发改委要求，每月上报城镇固定资产投资完成情况。接待省发改委到××现场办公两次，为省委、省政府督查、检查固定资产投资准备汇报材料三次。截止到11月底，我市固定资产投资完成516.4亿元，同比增长32.3%，完成年计划540亿元的95.6%。预计到年底可完成投资540亿元，同比增长32.6%。

（二）完成固定资产投资“十一五”总结和“十二五”规划的编制工作。

（三）做好城市基础设施项目审核和补助资金下达工作。全年共发文68个。

（四）全力做好申报城市基础设施中央预算内和省预算内资金争取工作。汇总全委在途国债项目83个。共得到城市基础设施建设补助资金17314万元，其中，中央预算内资金11611万元（市廉租房8419万元、城市供热管网3000万元、×××档案馆186万元、村级组织活动场所6万元），省预算内资金340万元，地方政府债券5363万元（棚户区1520万元、供热管网2115万元）。

（五）按照市委督察室的要求，提出上报2010年市级领导包扶项目表。

（六）根据市政府办公室的要求，我们提供了2003年以来，全市固定资产投资情况分析。

（七）完成了中央投资项目竣工验收会议各项准备工作。由于灾后恢复重建，此项工作没有完成，时间待定。

（八）完成了项目管理人员培训方案的起草工作。待领导批准方案后实施。

（九）按照委领导的指示，起草了“关于加强固定资产调度工作的意见”，已征求市统计局、工信局部门意见，拟报市政府转发。

（十）认真做好灾情及灾后恢复重建项目统计、调度工作。按照市里的安排部署和委领导指示，灾后重建工作由投 2 资科负责汇总。7月20日以来，我们实行日调度、周调度工作制度，完成了核实灾情、灾后重建项目谋划、代政府起草《××市灾后恢复重建实施方案》、灾后恢复重建项目进展情况汇总、接待省发改委副主任来×了解灾情、省综合支持组来×调研、省政府领导来×视察灾后重建、市领导踏查灾后重建项目、省政府灾后重建电视电话会议通知落实等工作。完成省综合支持组报表、省灾后重建办报表及市灾后重建项目进展情况表、进展情况汇报等日常工作任务，参与市政府督查室对灾后恢复重建工作的督查，督查情况通报的起草等工作，完成省监察厅一行来×检查灾后恢复重建材料起草、灾后恢复重建工作总结及水毁档案建立工作。截止到11月24日，我市水毁灾后重建49个项目中，废止项目1个（东辽县塘坝恢复重建项目，根据省水利厅文件要求，自行废止），启动建设项目48个，总投资26.02亿元，已有44个项目开工建设，占91.7%,完成投资6.8亿元，竣工项目15个，占全部项目的31.25%。

（十一）完成我市大项目前期工作经费上报申请等工作以及领导交办的其它工作任务。

二、存在的主要问题

忙于应付省里、市里部署的工作，没有做到经常深入到县、区，市直有关部门进行调查研究，特别是对本科所分管的城市基础设施建设项目深入实际看的少，浮在单位打电话调情况了解的多，缺乏感性认识。

第2篇：发改局投资科工作总结

**市发改局投资科2013年

工作总结

一、2013年工作总结

2013年，投资科在局领导的指导、同志们的帮助下，按照年初的工作计划和全局工作总体安排，科室人员积极主动，以加快我市项目建设为出发点，维护全局形象为己任，较好地完成了科室的各项工作任务。

(一)注重学习，努力提高科室人员素质。科室人员按照科学发展观的要求，在工作中注重政治学习，努力提高政治素养，强化作风建设；同时突出对专业知识的学习，加强了对产业结构、项目管理、土地、环境等方面政策的研究，积极提高自身业务水平，努力增强工作能力。

(二)积极进取，努力保持高昂热情。在工作中科室人员能努力保持奋发有为的热情，积极勤奋，认真负责；能自觉突出服务意识，加强协调配合，认真履行岗位职责，对本局其他科室工作能主动协作；对项目单位上报项目或者咨询情况，能热情接待，耐心解释，并尽力按最快的速度完成有关审核工作。

(三)努力工作，圆满完成各项任务。投资科日常工作主要包括：制定固定资产投资计划，参与项目日常管理；编报项目投资计划和争取上级资金；推进投资体制改革，审核批准建设项目；研究建立项目谋划机制，开展项目库建设；强化项目管理，加强中央新增投资项目督查调度；分析投资运行态势，掌握投资结构变化情况等工作。

计划的100.2%，其中：8个省重点项目完成投资23.85亿元，完成年度投资计划的95%。

4、加强项目资金争取

（1）2012年编制上报了各类项目25个，项目总投资48497万元，累计争取中央资金11502万元。其中：2012年海洋工程装备研发及产业化专项计划，项目总投资20010万元，争取资金4000万元；编制上报了我市农村饮水安全工程2012年中央预算内投资计划，项目总投资1965万元，争取资金1572万元；编制上报了我市市政基础设施建设2012年追加中央预算内投资计划（第二批），项目总投资1907万元，争取资金1200万元；编制上报了大型灌区续建配套和节水改造等工程2012年中央预算内投资计划，项目总投资1300万元，争取资金1040万元；编制上报了我市2012年中央预算内投资计划(**文物保护设施建设)，项目总投资1500万元，争取资金850万元。

另外，组织申报了2013年**省2013年城镇基础设施建设重点项目引导资金申报项目3个项目总投资1549万元，拟争取资金600万元；申报了2013年城镇垃圾处理设施中央预算内投资申报项目2个总投资3508万元，拟争取资金2000万元；申报了西部大开发重点项目前期工作专项补助资金申报项目2个；申报了2013年政法基础设施项目1个；**省重点产业园区基础设施项目发展引导资金申报项目2个。

（2）积极组织筛选项目协助企业争取上级专项资金支持 ****有限公司4亿AH纳米锂电池生产项目已通过**省2012年度战略性新兴产业发展专项资金新能源领域的项目初审工作，并已报送资金申请报告获得通过，现企业已报送了2012年第二批战略性新兴产业发展专项资金支持方式报告。该项目计划总投资

“项目攻坚年”活动，及时传达部署、严格投资管理、加强监督检查从而确保我市中央预算内投资项目中央预算内投资项目的加快实施。协助国家、省发改委做好企业各类专项摸底调查，如：重点生物企业调查、危化品生产企业情况调查、棉纺企业调查。积极做好了企业关税配额申报工作；固定资产投资项目节能审查等各项日常和临时交办工作。

二、2013年工作打算

(一)继续把学习放在首位。针对工作中存在的不足，2013年科室将继续把学习放在首要位置，切实提高政治素养、工作能力和业务水平。

(二)坚持发扬积极乐观进取的心态。心态决定工作状态，明年仍将始终保持高昂的工作热情，爱岗敬业，甘于奉献。

(三)高度重视中央投资项目建设工作。执行月报、督查制度，协调加快建设进度，确保完成目标任务。

(四)加大项目谋划推进力度。研究提出重点项目谋划储备、前期推进、建设实施的跟进服务措施，协调各地、各专业项目组共同推动重点项目建设，带动固定资产投资快速增长。

(五)积极开展招商引资工作。科室将按照局领导的安排，通过捕捉项目信息、加强沟通联系、参加招商活动、提供优良服务等做好招商引资工作。

(六)做好上级资金争取工作。按照国家2013年重点投向，协调各乡镇、各部门排出可争取资金项目，在加强与省发改委沟通衔接的基础上，完善项目审批手续，积极争取上级资金支持。

(七)完善项目推进机制，做好投资、重点项目考核工作。在2012年项目推进措施的基础上，完善2013年项目推进机制，制定

第3篇：发改委投资科窗口工作总结

2014年发改委投资科窗口工作总结

根据安排，现将发改委投资科窗口今年以来的工作情况总结如下：

一、完善工作规范，提高服务能力

一是窗口受理审批机制实现“三个一（”即一个窗口受理，一个窗口审批，一个窗口发文）。二是进一步落实ab岗制度，窗口工作人员熟练掌握各项审批事项的业务知识及审批服务操作。三是营造窗口优质高效服务氛围。四是打造规范优质的服务。服务事项实行“九公开”，服务方式实行“四个一”运行，即一个中心对外、一个窗口受理、一套程序运作、一站式办结，积极开展“预约、延时、上门服务制度”。

今年1至10月底，投资科窗口受理政府性投资审批、企业投资项目核准和备案三种类型项目155件，受理工业投资项目预审23件，总办件数178件，办结率100%。在总办件中：办理政府投资项目审批48件，总投资43.99亿元，较上年同期下降10.55%；办理企业投资项目核准和备案107件，投资148.36亿元，较上年同期下降22.39%；办理工业投资项目预审23件，投资额61.83亿元，较上年同期增长32.94%。

二、开展效能建设，不断创新机制。

一是深入开展“一改三服务”活动，改进工作作风服务基层，优化办事流程，简化申报材料，对县级政府性投资项目立项流程及材料组织进行了优化。二是简化审批环节，落实行政审批服务责任制。约束审批权，公开审批条件，健全审批监督机制以及审批义务的履行。特别是重视审批责任的承担，按照“谁审批，谁负责”的原则，建立健全审批责任追究制，严格责任追究。三是落实“一站式”办结，自受理事项起，从政策解答到项目审批，所有审批服务事项由窗口一站式办结；四是落实“限时”办结再提速。对行政审批事项的环节、流程、时限等进行优化和压缩，经优化后办件时限实现了再提速，核准项目在2个工作日内办结，比规定办理时限缩短18个工作日；备案项目在1个工作日内办结比规定办理时限缩短14个工作日。

三、开展行政审批事项和权利清单清理

根据要求，对我委负责实施的行政审批事项和七类行政权力进行全面梳理、清理。经清理，我委县本级行政许可项目两项，分别是：

1、县级核准权限的企业投资（外商投资）项目核准；

2、固定资产投资项目节能审查。转变管理方式作为内部管理两项，分别是：

1、交通、煤炭、电力、市政道路和管网、城市供水和污水处理等基础设施项目5亿元以下的项目初步设计和总投资概算审查；

2、县级政府性投资项目的审批；

四、政府核准的投资项目目录（2013年本）》实施情况

自《政府核准的投资项目目录(2013年本)》实施以来，投资科窗口严格按照目录实施企业投资项目核准。对于钢铁、电解铝、水泥、平板玻璃、船舶等产能严重过剩行业的项目，按照国务院关于化解产能严重过剩矛盾指导意见的要求，严格控制新增产能；进一步缩小核准范围，严格执行2013年本核准目录，并按照《产业结构调整指导目录（2011年（修正）》，《外商投资项目核准和备案管理办法》，只要是“核准目录”以外属鼓励类和允许类的企业投资项目，一律实行备案制；建立协同管理机制，积极推动纵横联动的部门协同管理机制，进一步完善内部工作制度，强化自身约束，建立健全行政审批事项的清单制度，及时更新行政审批事项目录清单，更新行政审批事项的服务指南，加强业务、政策学习，提升自身业务素质和政策水平，廉洁自律，防止管理真空，防控审批风险，防范审批腐败。

五、做好项目审批、核准、备案信息报送工作

根据《国家发展改革委办公厅关于做好固定资产投资项目审批、核准、备案信息报送工作的通知》要求，下载、安装和掌握“投资项目审批、核准、备案信息采集软件”，对审批、核准、备案项目的名称、项目法人单位、建设地点、行业、项目主要建设内容和规模、计划总投资等投资项目信息进行采集、上报。

六、下一步工作安排

1、继续抓好政治思想学习和本部门业务学习，同时注重学习其它相关部门的业务知识和办事流程，继续深入推进廉政风险防控，进一步提升项目服务水平和服务质量。

2、继续深入贯彻落实“XX县发展和改革委员会机关效能问责实施细则”、“XX县发改委投资项目预审管理制度”、“关于进一步强化发改委窗口服务促进招商项目建设的实施办法”，搞好项目管理工作；

3、在力求全面理解和准确把握投资体制改革、产业结构指导目录、行业规划等相关政策精神的基础上，进一步统一思想，规范管理、强化服务，确保投资项目顺利实施。

第4篇：发改局基建投资科工作总结

发改局基建投资科工作总结

一年来我科在局领导班子的正确领导下，在各科室同志的帮助支持下，按照年初我局工作部署和总体要求，努力做到务实、创新、服务、守纪，各项工作都按照年初工作计划圆满地完成，取得了一定的成绩。具体体现在以下几个方面：

一、履行职责，较好完成各项工作任务

1、全年共审批政府投资基础设施建设项目和核准限额内房地产开发项目共46项。其中审批政府投资项目40项，全年计划投资16663万元,实际完成投资15915万元;核准房地产开发项目6项，全年计划投资68496万元，实际完成投资58638万元。

2、按照省、市发改委工作要求，及时完成了对经济适用住房、保障房、廉租房、公租房等国家补助项目的审核申报及项目进展月报表工作;

3、根据市纪监委工作要求，及时完成了对政府投资项目跟进监督信息管理系统相关信息、数据、图片、视频录入工作;

4、根据年初全区招商引资大会的精神，按要求向区招商局和区大督办报送我局今年招商引资工作进展情况月报表及各阶段总结，在局领导的积极争取和全局上下的共同努力下，我局超额完成招商引资目标任务;

5、对管权限内的固定资产投资项目监督管理，规范建设市场项目的审批手续。及时了解掌握建设项目进度，对无审批手续开工建设的广安嘉园项目、瑞凯世纪城（二期）项目两家项目单位进行了批评教育，并督促项目单位马上停工补办手续。鉴于这两个项目未办审批手续有特殊原因且两家项目单位负责人认错态度良好，经研究决定免于罚款。目前广安嘉园手续已经补办完毕，瑞凯世纪城（二期)手续正在办理中。

6、调研今年基本设施建设项目和谋划储备2014年基本设施建设项目35项;

7、及时地完成了局党组交办的其他临时性工作。

二、争创文明、服务型科室，树立良好的科室形象

（一）、深入贯彻落实我局开展的“公民道德讲堂”活动。

抓好全科干部的思想道德建设，把“公民道德讲堂”活动不断引向深入，形成长效机制。真正使我科形成健康、文明、和谐、良好的社会道德风尚。定期组织学习《道德经》，讲身边故事、行爱心善举、倡文明行为，宣扬助人为乐、诚实守信、敬业奉献、廉洁审批的道德品行，引领科室文明新风尚。

一年来我科在局领导班子的正确领导下，在各科室同志的帮助支持下，按照年初我局工作部署和总体要求，努力做到务实、创新、服务、守纪，各项工作都按照年初工作计划圆满地完成，取得了一定的成绩。具体体现在以下几个方面：

一、履行职责，较好完成各项工作任务

1、全年共审批政府投资基础设施建设项目和核准限额内房地产开发项目共46项。其中审批政府投资项目40项，全年计划投资16663万元,实际完成投资15915万元;核准房地产开发项目6项，全年计划投资68496万元，实际完成投资58638万元。

2、按照省、市发改委工作要求，及时完成了对经济适用住房、保障房、廉租房、公租房等国家补助项目的审核申报及项目进展月报表工作;

3、根据市纪监委工作要求，及时完成了对政府投资项目跟进监督信息管理系统相关信息、数据、图片、视频录入工作;

4、根据年初全区招商引资大会的精神，按要求向区招商局和区大督办报送我局今年招商引资工作进展情况月报表及各阶段总结，在局领导的积极争取和全局上下的共同努力下，我局超额完成招商引资目标任务;

5、对管权限内的固定资产投资项目监督管理，规范建设市场项目的审批手续。及时了解掌握建设项目进度，对无审批手续开工建设的广安嘉园项目、瑞凯世纪城（二期）项目两家项目单位进行了批评教育，并督促项目单位马上停工补办手续。鉴于这两个项目未办审批手续有特殊原因且两家项目单位负责人认错态度良好，经研究决定免于罚款。目前广安嘉园手续已经补办完毕，瑞凯世纪城（二期)手续正在办理中。

6、调研今年基本设施建设项目和谋划储备2014年基本设施建设项目35项;

7、及时地完成了局党组交办的其他临时性工作。

二、争创文明、服务型科室，树立良好的科室形象

（一）、深入贯彻落实我局开展的“公民道德讲堂”活动。

抓好全科干部的思想道德建设，把“公民道德讲堂”活动不断引向深入，形成长效机制。真正使我科形成健康、文明、和谐、良好的社会道德风尚。定期组织学习《道德经》，讲身边故事、行爱心善举、倡文明行为，宣扬助人为乐、诚实守信、敬业奉献、廉洁审批的道德品行，引领科室文明新风尚。

（二）、不断优化服务质量和环境，提高服务水平。

1、在文明礼仪、服务质量、工作作风、廉洁自律、遵章守纪等方面严格要求科室人员，杜绝“门难进、脸难看、话难听、事难办”。全年没有一起滥用职权“吃拿卡要”的现象发生，审批事项满意率和按期办结率达到100%。

2、进一步提高工作效率。借鉴外地行政审批的经验和做法，以“减少审批事项，减少审批环节，减化审批程序，减少审批时间”为突破口，从审批服务的细节做起，不断优化工作流程，提高审批效率和保证审批质量。真正形成一站式服务模式，做到一口接待、一次说明、一站批复；一般审批争取限时办结。努力为投资商、创业者提供“零距离，低成本、高效率”服务。

3、进一步创新工作机制。认真落实上级和区委、区政府一系列规范投资审批文件，敢于、乐于并善于承担责任，高度重视“中梗阻”，“馒头比蒸笼大”的问题，打破常规，改进工作方式，在符合规定程序的前提下，简化手续，特事特办，急事先办，彻底改变“问题一具体就解决不来，有点责任就解决不了，有点困难就解决不好的”弊端。

4、进一步转变工作作风。严格履行“窗口受理制、首问责任制、一次性告知制、限时办结制、责任追究制”，努力打造讲学习、讲团结、讲纪律、讲作风、讲绩效的科室形象。坚持深入基层，了解民情，为民办事，在项目谋划和安排上，充分尊重民意，把项目用在群众最期盼、最需要的地方，切实维护群众利益。

认真回顾总结一年来的工作，在充分肯定成绩的同时，我科的工作还存在一些不足之处：一是政治理论学习不够，今后要加强政治理论学习。二是我科下基层调研时间少，对我区建设项目情况掌握不够。不能很好的为我局大项目工作提供项目基本情况，今后下基层调研要增加时间和提高质量，多谋划和储备全区基本建设项目，为我区大项目库储备提供充足保障。以上存在问题，我们有决心在今后工作中加以改进。

明年工作安排和建议：

一、严格审批权属内的政府及政策性投资项目；

二、严格核准《投资核准目录》中权属内非政府投资项目（含利用外资项目）；

三、加强对政府投资基本建设项目和房地产开发项目的监督管理。对未办理审批手续的项目单位按照规定程序进行处理，并限期整改；鉴于今年上半年我区全社会固定资产投资累计完成情况，建议高层领导组织相关部门提前做好明年我区固定资产投资半年形势分析及全年预测。同时制定固定资产投资目标计划，责任分解。各监管部门要按照周、旬、月、季度的方式对各项目单位投资计划完成情况进行督报，对项目进度慢，投资不到位的单位要积极督促其加快投资速度，积极完成目标计划；

四、建议区高层加大对项目的谋划和前期准备工作的资金投入。密切跟踪明年争取中央、省、市投资基础设施建设项目,同时积极协助项目单位做好项目谋划和前期准备工作及基本设施建设项目的调研工作，争取调研时间不少于二个月，为今后全局谋划储备项目做准备;

五、及时完成局领导交办的其他临时性工作。

第5篇：投资管理科科长岗位职责

1.负责投资管理科日常管理工作。

2.研究提出全社会固定资产投资规模、结构和资金来源及调控政策；会同有关部门研究提出建筑业、房地产业发展规划和政策意见；汇总编制全社会固定资产投资计划。

3.负责审核、审批、核准、备案基本建设项目及开工报告和项目投资许可证；审批、申报基本建设项目的选址定点、设计、概算、竣工验收等工作。

4.负责固定资产投资项目储备库建设，归口管理全市基础产业发展工作。

5.负责监督检査全市基本建设投资计划执行情况，做好宏观控制管理工作；推进投资体制改革，合理引导社会和金融资金投向。

6.完成领导交办的其他工作任务。

第6篇：投资管理科科员岗位职责

发改投资科工作汇报

发改局行政审批科岗位职责

发改局岗位职责精简

发改局人员分岗位职责

发改局工作总结