无线室内分布岗位职责
第1篇:岗位分布与岗位职责
尊敬的领导:
大商业装修在即,现面临安保严重缺编,导致安保组工作开展缓慢,主要是集中安保人员进行岗前培训,针对人员问题我部本周进行了市场调研,现将调研结果呈报领导审阅(见附件)。
现将大商业装修期安保岗位分布、岗位人员安排、岗位职责及排班表呈报领导审批(见附件),面临装修集中期,我部针对安保岗位做出了2套方案,请领导审阅。另因装修高峰期时,施工人员多,影院楼安保班长无法兼顾大商业,现申请现场负责安保班长2名,以应对突发事件的处理、岗位巡查等。
岗位安排:A:门岗 每门设2名安保 12小时制(三班两运转)
内巡 每层设2名安保 12小时制(三班两运转)
外巡
每班设2名安保 12小时制(三班两运转)
临时停车场与垃圾堆放点 每班设3名安保 12小时制(三班两运转)
B: 门岗 每门设2名安保 12小时制(三班两运转)
内巡 每层设2名安保 8小时制(AB班)
外巡
每班设2名安保 12小时制(三班两运转)
临时停车场与垃圾堆放点 每班设3名安保 8小时制(AB班)
机动 每班设2名安保8小时制(AB班)岗位职责: 班长
1、对上级领导负责,严格执行上级命令。
2、切实做好本班的日常事务管理工作,开好每日班前班后会。
3、负责监督、检查本班各岗位的工作情况,发现问题及时处理并做好记录和汇报。
4、在本班其他岗位临时空缺时应及时替补。
5、负责本班队员的上下班的岗位交接、检查工作。 6、负责装修期本班每日安保记录的统计、归类。
7、以身作则,严格自律,勇挑工作重担,切实做到模范带头作用。
门岗
一、施工人员管理
1.1所有施工人员都必须凭《装修出入证》出入现场,如未办证,拒绝入内或劝其离场。对于现场没有《装修出入证》的人员,联系保安班长带离现场,并要求其联系施工负责人到物业工程部办理《装修出入证》后方可放行。
1.2《装修出入证》上姓名、照片、装修单位与使用人不相吻合,以及《装修出入证》超期使用或《装修出入证》有任何涂改痕迹。将其装修出入证予以没收,拒绝入内,并联系当值保安班长前往处理。当值保安班长应将其带离现场,并审查该人员身份,联系招商部或其施工负责人进行处理。
1.3赤膊、赤脚等有损我项目形象的行为一律予以拒绝入内。 2.来访人员
2.1进入现场必须有本公司招商部、物业工程部工作人员陪同情况方可放行,但本公司陪同人员必须在固定岗进行登记。
2.2本公司招商部、物业工程部提前电话联系保安主管或当值夜班主管来访人员情况的,由保安主管或当值班夜班主管联系现场保安员确认其身份后,并在现场保安员登记后可放行。
2.3对于没有出入证强行进入的人员,由保安员联系保安班长进行处理,不得与之发生正面冲突,必要时联系巡逻人员协同处理。
3.对形迹可疑人员要礼貌劝其离开现场,婉言谢绝入内,并保持对其动向实时掌控直至离开。 注意事项:
1、由保安班长每日不少于4次负责检查固定岗人员进出登记情况,巡逻人员检查室内购物中心施工人员出入证情况。保安主管、物管经理每天不少于2次检查人员进出情况。
2、遇到不讲理、无故寻衅滋事等现象要保持克制,及时向班长汇报处理。
3、现场确保有保安主管或夜间值班主管联系方式,保安主管及夜间值班主管通讯保持畅通。
6、出入证过期的要及时要求其立即办理延期手续,提示其过期不办理将以没收处理。
7、值班记录要全面、详尽、准确。
二、物品进入现场
1.1所有装修材料及大型施工工具进入装修现场必须提前两天填写《材料进场登记表》到物业工程部登记备案。
1.2外来人员、车辆运送携带物品进入根据现场要做好详细记录,易燃易爆物品严格控制,如汽油、炸药、雷管、液化石油气罐等易燃易爆品严禁入内。施工人员持动火工具进场,必须持有经批准的《临时动火许可证》方能放行,否则动火作业工具不得入内。
1.3所有进入根据现场的沙石必须袋装,未袋装的严禁入内。
1.4物品进入根据现场要仔细检查,大型设备、打孔机、大功率设备等要经物业工程部确认方可进入。 2、物品出现场
2.1所有物品携带运出均须做好详细记录,物品须要有物业工程部出具的《物品出门条》及《装修出入证》,《物品出门条》上必须要物业工程部人员签字,经保安员核实无误后,收回出门条签字记录后方可放行。 2.2对携带物品外出没有物业工程部出具的《物品出门条》时不得放行,私自携带物品外出经查实将物品予以扣留,通知保安班长联系施工负责人或招商部处理,如属偷窃的及时汇报班长联系商户处理或报警处理并上报主管。
3、垃圾运送出门时,出入口要仔细检查是否有其他物品(如材料、工具等)运出,严格控制除渣(装修垃圾等)时间(除渣时间待定)特殊情况须经物业工程部批准。
注意事项:
1、询问盘查要使用文明用语,使用普通话,注意礼节。 2、物品出门时要记录详细准确到物品名称、数量、出门时间。3、物品出门条和记录表不得随意撕毁、丢弃,做好保存,以备后用。
4、班长负责每天至少两次检查物品出入情况,每班回收整理出门条,并上交到保安主管处,记录表使用完后及时更换。
5、保安主管每周至少检查两次物品出入情况,并将记录表和《物品出门条》负责存档。
巡逻岗
公共区域现场巡逻管理
1、公共区域巡查 2、巡逻检查内容
2.1装修材料及垃圾堆放有无占领他人铺位、消防通道、购物中心等公共区域,如有必须责令其立即清除,汇报班长处理。
2.2有无在公共区域施工作业,如搅拌水泥河沙、刨木等,如有责令其立即停工,并汇报班长处理。
2.3有无在公共区域赤膊、禁止吸烟等现象,一经发现立即制止,上报班长处理。 2.4公共部位的照明、成品是否完好,发现有人为损坏要责令其恢复或汇报班长处理。
2.5公共部位的杂物、垃圾、污染物要及时协调保洁清扫处理。
2.6发现破坏公共物品现象立即制止,要求恢复原状,造成损失的要求其赔偿或依据《装修手册》给于相应罚金处理通知财务从装修押金中扣除。
3、对装修现场的各类违规现象一经发现要立即要求整改并汇报班长处理。如情节严重的,保安班长现场拍照取证,联系物业工程部有关人员到现场,请示保安主管/值班主管同意后出具《处罚通知单》,由违规责任人和其所属施工单位签字后,并由保安主管上报财务部门将直接从装修押金中扣除。4、时刻保持警惕,发现可疑人员要及时劝离。
注意事项
1、时刻注意公共区域的秩序,注重死角部位的巡查。
2、对巡查中发现的问题及处理情况要做好详细记录,交接班时注意移交当班情况况。 3、处理问题是要坚持原则、不谋私,在自己职责范围内的事情能够处理的及时处理,不能处理的及时汇报班长。
4、巡逻岗负责施工人员、材料、垃圾等的进出、运输管理和监督,保障成品不受破坏。
5、班长对保安员汇报的违规问题要第一时间进行处理,并备案。
6、严禁未经许可私自脱岗、离岗、做与工作无关的事情。
7、保安班长和保安主管负责装修过程的全面监督,班长每天不少于四次检查,主管每天不少于两次检查。
商户室内巡逻管理
1、室内巡查 2、巡逻检查内容
2.1巡查装修现场有无按要求配备灭火器(每50平米配备一具干粉灭火器或二氧化碳灭火器),如没有按标准配备责令其立即停工,通知班长到现场处理。 2.2商铺装修材料有无分类堆放,材料有无未堆放在装修现场而是占用公共区域或他人铺位,如有立即责令其整改,交由班长依据《装修手册》相关规定予以处理。2.3装修垃圾是否按规定堆放在指定位置,清运垃圾时是否有残渣遗漏、抛洒未清理现象,如有责令其立即整改,并报班长处理。
2.4施工现场禁止吸烟、做饭、赌博等现象,如有没收其赌局、做饭工具上交物业工程部,并由班长处理。
2.5施工人员有无佩戴装修出入证,如有无出入证的立即请出现场,并责令其负责人立即予以补办,同时依据《装修手册》给予处罚;装修现场有无《装修许可证》,是否按规定进行张贴,如未办理《装修许可证》责令其立即停工,没收工具,交由招商部处理,施工人员清理出现场。
2.6电气焊使用人员有无操作证,有无物业工程部出具的《临时动火许可证》,有无专人负责做好防火措施,如有未办理《临时动火许可证》的,立即责令其停工,没收工具,并由班长上报物业工程部处理。
2.7有无未按《装修手册》规定进行野蛮施工,对破坏承重结构、防水、地面剔凿等野蛮行为勒令立即停工没收工具并汇报物业工程部处理。
2.8现场严禁打架、吵架等行为,立即予以制止控制现场,由班长将其带离现场,并上报主管处理。
2.9购物中心玻璃隔墙、玻璃幕墙区域严禁设计高柜及任何墙体予以遮挡,如有报物业工程部处理。
2.10巡逻中闻道有异味(如煤气、焦糊味等)要立即寻找源头,并立即汇报班长和相关部门。
3、对装修现场的各类违规现象一经发现要立即要求整改并汇报班长处理。如情节严重的,保安班长现在拍照取证,联系物业工程部人员赶到现场,并请示保安主管/值班主管同意后出具《处罚通知单》,由违规责任人和其所属施工单位签字后,并由保安主管上报财务部门将直接从装修押金中扣除。
4、时刻保持警惕,发现可疑人员要及时劝离。在每晚24点,凌晨5点统计各商户施工现场人员数量情况,并在《保安员内场巡视记录表》上详细记录,对比人员数量有无出入,如有查明原因,上报保安主管处理。
注意事项
1、保安巡逻岗每1小时对所负责辖区巡逻检查一次,并按要求在巡逻签到表上签字。
2、巡查过程中要按时间准时在巡逻签到表上签字,严禁一次签多个时间点。 3、对巡查中发现的问题及处理情况要做好详细记录。
4、处理问题是要坚持原则、不谋私,在自己职责范围内的事情能够处理的及时处理,不能处理的及时汇报班长。
5、巡逻岗负责施工人员、材料、垃圾等的进出、运输管理和监督。 5、班长对保安员汇报的违规问题要第一时间进行处理,并备案。6、严禁未经许可私自脱岗、离岗、做与工作无关的事情。
7、保安班长和保安主管负责装修过程的全面监督,班长每天不少于四次检查,主管每天不少于两次检查。
停车场与垃圾堆放点
停车场与垃圾堆放点管理
1、当值时对车辆安全进行仔细检查,发现问题,及时上报,来车时要将车辆指挥到位,要检查车辆有无损坏,车门有无上锁,车辆排列整齐;
2、与人沟通时要注意礼节礼貌及文明用语,要做到举止大方,不亢不卑,避免与客人发生争执或冲突,不准向客人索取小费;
3、当值时要站到车场较明显的位置,指挥车辆时动作手势要标准、正确; 4、当值时不得群集闲聊,不得随意离岗、窜岗,有事不要大声叫喊,使用对讲讲机时注意用语,不讲与工作无关的问题;
5、当值时不得睡觉、看报、不得吸烟、吃零食;
6、指挥车辆泊位时要注意自身安全,尤其是有醉态的司机,防止撞伤、碰伤、擦伤等;
7、负责车辆的安全管理,维持车场秩序。
8、要求施工人员按照规定将垃圾倒入指定堆放区域,不准随地堆放、倾倒。
岗位要求
1、所有保安员工作中必须相互配合,不得将个人私利、情绪带到工作中。
2、出入口进入的车辆、人员在登记放行后要及时通知固定岗或巡逻岗及时跟进。 3、车辆外出、物品外出巡逻岗或固定岗要及时通知出入口检查,确认无误给予放行或收取出门条。
4、各岗位需要离岗时必须报班长,由班长在适当时候安排人员或亲自予以替换,在替岗人员未到位前岗位人员不得擅离岗位。 5、其他部门需要安管人员配合工作时由班长统一协调安排并在班长值班记录本上做好记录。
6、各岗位时刻保持相互联动,保证通信畅通,遇突发事件班长第一时间调配布岗。
7、岗位上不得相互指责、推诿、谩骂,一旦发现查明原因给予违纪处理。
第2篇:无线通信工程师岗位职责
无线通信工程师岗位职责
在电信网络构建的社会信息生态环境里,信息交互将如空气一般无处不在。它将把人们的生活、娱乐、商务、教育、医疗和旅行等活动都完全纳入其中。电信网络工程师将会把这个变为现实,一般电信网络工程师的工作主要是负责计算机网络系统网络层日常运行维护;根据业务需求调整设备配置;撰写网络运行报告。熟悉主流路由器、交换机等常用网络设备的安装调试和维护。
20XX年02月23日 宁德市海洋技术开发有限公司在互联网上公布招聘省级销售经理信息,主要内容为以下:发布日期:20XX-02-22工作地点:太原招聘人数:20工作年限:三年以上学历:大专职位标签:省级销售经理职位职能:市场/营销/拓展经理销售经理职位描述:大专以上学历,男女不限,25岁以上;
无线通信工程师,无线网络带给人们无限的便利,因为可以随时随地使用万维网。在我国,无线网络正在逐步全面铺开和兴起,因此无线通信工程师将大有可为。
岗位描述:
参与卡中心信息系统建设,涵盖分析设计、开发测试、投产运行及整个信息系统生命周期的信息安全管理,给予咨询建议和评审。
1、负责移动通信网络产品及整网测试方案的编写与实施;
系统产品在最终用户处的安装督导、系统调试、开通和用户验收工作,解决系统在实际的使用环境中出现的问题,并在系统开通后向用户提供系统维护和技术服务;
2、参与3G/NGN等网络解决方案的测试;
3、负责无线通信系统的现场测试以及网络优化;
4、负责终端与系统间的UuIOT测试、射频测试、预商用测试以及大规模商用测试;
公司链路规化、网络结构整体布局,包位、熔接纤芯色普资料的整理,网络工程的规划、督导、项目实施、技术支持、验收;
5、负责3G通信系统的应用业务测试;
6、搭建相应的测试环境,制定测试用例并执行,撰写测试报告。
任职条件:本科及以上学历,经验丰富者可放宽学历要求机械、电气、自动化、热动、仪器仪表、过控(化机)等相关专业
任职条件:本科及以上学历,经验丰富者可放宽学历要求机械、电气、自动化、热动、仪器仪表、过控(化机)等相关专业
积极组织学生开展学科活动和学科竞赛工作,成绩显著。积极指导和培养中青年教师,主动指导学校教师的教育教学研究工作,成绩显著。
任职资格:
1、本科及以上学历,通信类、电子类、计算机类相关专业;
2、通信行业2年以上测试工作经验,有无线通信经验者优先;
3、熟悉通信原理,熟悉移动通信2G/3G网络结构,对无线通信协议有深刻理解;
4、熟练掌握无线通信系统测试设备及应用技能,熟悉无线通信系统测试方法;
谋求电气工程师职位,希望在项目建设期间或工厂正式投产以后,能利用我所掌握的知识和积累的工作经验,更好的为贵企业服务,同时使企业的利益最大化。
5、具有良好的英语阅读能力。
第3篇:室内设计岗位职责
室内设计岗位职责
室内设计师岗位职责东易日盛的管理规范-设计师岗位职责(3)第八章 设计师业务流程 一、业务流程表 设计师签约设计师送合同、补充条款、原图(各一份)、报价单(二份含原始和 复印件)至质量技经部或合同保管箱质量技经部开具 à 报价单复印件交工程统计工程统计开具 质量技经部审核 ß 开工通知单、发包合同 审核时间一周(开具的次日)质量技经部开具设计审核承办单(部门、时间)各分公司、部门承办部门将设计师反馈表交回质量技经部 à 经审核已齐全的档资料 交工程统计人力资源部 ß 质量技经部开具审核单 在施工程档案存在工程统计处(每周一次)员工绩效考核 竣工结束将档案交工程部办公室存档 二、设计师在设计中应注意的问题:(一)合同、补充条款部分: 1.合同、补充条款、报价单、图纸上必须签字齐全、规范; 2.甲、乙双方各自应填写的项目必须齐全规范; 3.除市场鉴证日期外,凡甲、乙双方签字部位的月日必须一致; 4.合同中工程地址必须详细、区(县)、门牌号(路、街号)、小区、楼、单元(门)、室(号);5.凡在市场内买的合同必须按公司的合同空白处红印章内容注解文 字说明; 6.合同文本中第十六条、其它没定条款,需填写内容必须请示陈 总、杨总、李总其中的一人批准后方可填写; 7.合同中的总金额与报价单总金额必须一致(百位数前); 8.合同总金额的大小写必须一致; 9.合同文本中第十一条 工程款支付方式必须填第二种方式,如 有特殊情况必须请示陈总、杨总、李总其中的一人批准后方可采用其 它方式; 10.合同封面甲、乙方必须规范、工整填写。
(二)价单部分: 1.报价单各项累计必须准确,报价单总金额与合同总金额必须一致; 2.报价级别必须准确; 3.报价单上的客户姓名、开竣工日期、联系电话、工程地址必须与合 同一致、详细、工整。
4.报价中多项、漏项和工程量增、减量相加不得超过合同总金额的 10%。
5.补充报价中特殊的把握不准的项目必须请示李总、杨勇、杨总三人 的一人,同意后方可报价。
(三)图纸部分: 1.图纸必须标注图纸名称; 2.平面图须标注内方尺寸、门窗尺寸,标明材料及做法;3.吊顶图须标明材料做法,造型部位必须标有剖面图; 4.主要墙面必须有立面图,标明尺寸、标明标高、标明材料做法; 5.柜、橱、桌等家具木制品必须标注详细尺寸。
第九章 东易精品战略(试行)一、设计师级别、工资标一、准的划分 1.取消以前制定的所有工资提成奖励办法,自 8 月 1 日起(以签单为 准)执行新的工资提成奖励办法。
2.设计师级别划分 公司所有设计师分为五级:助理级设计师、正式级设计师、优秀级设 计师、副主任级设计师、主任级设计师。
3.设计师工资标准 未签单 6 万以下 6~10 万 10~15 万 15 万以上 20 万以上 助理级设计师 300 500 600 800 1000 正式级设计师 300 500 800 1200 1400 优秀级设计师 600 800 1200 1600 2000 2200 副主任级设计师 1000 1000 1200 1800 2200 2600 主任级设计师 1500 1200 1200 2000 2600 3200 注:6 万以下含 6 万,6 万~10 万含 10 万,以此类推。
2、设计师工程提成标 3、准 新的设计师提成标准由原来的 3%提高到 4%,新提成的构成如下: 工程提成=基本提成+工作质量提成基本提成:设计师可提取本人当月工程回款的 2%; 工作质量提成:工程结算后,公司根据《客户意见反馈表》或电话回 访(在客户未填客户意见反馈表的情况下)中,客户对设计师服 务质量、设计质量的反馈意见以及由公司质量技经部评定的设计师 工作质量得分,给设计师发放工程总额 2%的质量提成。
具体提成办法如下: 1)客户对设计师的设计质量和服务质量均表示满意的,提取结算金额 的 1%; 2)客户对设计师设计质量和服务质量中的一项表示满意,另一项表示 一般的,提取结算金额的 0.5%; 3)客户对设计质量和服务质量中一项不满意或二项均表示一般的,无 1%提成; 4)质量技经部在合同签定后,对图纸、合同、补充条款、报价单及现 场交底单等的规范性进行初审,完工后再加上变更图纸进行复审。
根 据图纸、合同、补充条款、报价单等资料的规范程度(详见《设计师 工作质量评定标准》)对设计师的工作质量评定出分值,确定提成比 例。
方案: 90 分以上 80 分~90 分 80 分以下 1% 0.5% 0 5)凡因设计师原因造成投诉到总部或市场的,无 2%的提成。
投诉严 重的取消设计师该项工程的所有提成,并按公司管理制度赔偿其给公司所造成的损失。
(A 市场认定成立公司就认定成立的。
B 投诉到公 司总部进行认定成立的。
以上两种情况均无 2%提成)6)如设计师对客户评价和工作质量评定持有异议的,可在一周内向 其部门负责人提出申诉,由其部门负责人到质量技经部核查。
7)如因非设计师原因客户没按规定交纳尾款的,设计师可在尾款交 纳期限过后一周内向其部门负责人提出申诉,由其部门负责人向人力 资源部核查,经核实后根据实际回款给予相应部分提成,在下个月发 放效益工资时给予补发。
三、设计师考核 1.设计师产值标准 设计师级别 产值标准(一类市场)产值标准(二类市场)正式设计师 连续三个月 21 万 连续三个月 18 万 优秀设计师 连续三个月 33 万 连续三个月 27 万 副主任级设计师 连续三个月 45 万 主任级设计师 连续三个月 60 万 2.基本考核标准 1)不签单情况下人人平等。
2)签单 6 万以下人人平等。
3)任何一个正式设计师当月不签单的,设计分部主任或分公司经理 将具 下面是一份地产公司景观设计师的职责,可供参考景观设计师_岗位职责岗位职责:-负责编制景观设计计划及任务书;参与确定景观设计单位及完成相关设计委托工作;-负责组织景观设 计全过程,进行景观设计各阶段图纸审查并提供意见;-把握景观实 施效果,审核现场设计变更,配合施工办理工程变更及洽商;-负责 景观实施效果的监控,协调景观、市政、弱电外网等在施工中的问题; 收集、整理专业景观设计资料,了解当前设计风尚,并及时了解新材 料及供应商。
岗位要求-园林景观或相关专业本科及以上学历;-有 5 年以上景观设计公司工作经验,担任过大、中型设计项目的景观专业 负责人,及 1 年以上房地产公司设计管理工作经验;-对居住类及公 建项目有丰富的施工现场经验,对规划建筑相关专业有一定了解; 了解房地产开发流程,熟悉景观专业设计行业法规及规范,熟悉设计 管理程序及业务流程;-良好的团队意识及沟通协调能力。
另外对比一下某装饰公司设计师的职责,对比着看,可以发现不少东 西。
1、负责的作出合格的设计/施工的完整图纸。
(基本包括平面、顶面、水电路、造型装饰的立、平面、接点、纵切剖面甚至包括墙地砖面的 排版、效果图等。)2、现场设计效果负责制。
1)、进场交底必到;2)、水电完工验收 必到;3)、木工进场交底必到; 4)、木工基层验收必到;5)、油 漆--主要是乳胶漆的选色必到;6)、后期关键陪饰选择必到。
这就是一般的 6 个必到再加上一个有应(有业主需求的时候也要到)。
3、后期整体设计图案的完整备案;(一份公司留底一份留存业主处)。
还有一份,是包括经理,设计师等的职责。
某大地产公司的。
室内设计经理 工作职责: 1.根据公司的开发计划和经营目标,制定部门工作计划和阶段工作目 标,保障各项设计工作的有序进行; 2.统筹和组织公司所有示范单位及其它室内设计工作; 3.协调部门与外部设计公司之间的关系,督促各设计单位按计划高质 量完成有关设计工作,保障项目计划的顺利实施。
任职资格: 1.室内设计相关专业,本科以上学历; 2.有 10 年以上大中型企业室内设计及管理经验,丰富施工图制作经 验,懂施工工艺及节点,具材料定版经验; 3.出色的创意、较强的美术功底及手绘表现能力,能独立完成效果图设计制作; 4、具备综合管理、统筹能力,有责任心,沟通能力强,中英文、粤 语熟练。
主任室内设计师 工作职责: 1.在部门经理的直接领导下完成各项目的室内设计工作(包括材料定 板、精品摆设等); 2.跟进项目工程,处理汇报回馈意见,参与图纸会审会签工作; 3.指导助理室内设计师工作。
任职资格: 1.室内装修设计相关专业本科以上学历,八年以上大型地产公司或知 名装饰公司室内设计经验; 2.熟悉相关规范,具有较高的艺术审美和审核图纸能力,手绘能力强,能组织完成大型房产项目、高档酒店等装修设计,善于沟通协调,具 有良好的职业操守。
室内设计师 职位描述: 室内装修设计相关专业专科以上学历,五年以上知名地 产或装饰公司室内设计经验,专业软件操作熟练,有大型地产项目或高档酒店室内设计经验,思维敏锐,具备优秀的手绘表现能力,沟通 协调能力强,具备良好的职业道德 助理室内设计师 职位描述: 室内装修设计相关专业专科以上学历,三年以上大型地 产公司或知名装饰公司室内设计经验,专业软件操作熟练,具备良好 手绘表现能力,沟通协调能力强,具备良好的职业道德。
主任景观设计师 主要职责: 1、担任各项目环境技术负责人,负责小区外环境设计及施工图的绘 制工作; 2、跟进相关项目外环境的施工进度,及现场进展情况,解决施工中 所遇到的实际问题; 3、指导助理景观设计师工作。
岗位要求: 园林相关专业本科以上学历,八年以上设计院或知名园林景观设计公 司工作经验,有很强的审美品味与扎实的美术创作功底,方案、施工 图及施工现场协调能力强,主持过大型地产项目(30 万平米以上)景观规划与方案设计工作,沟通协调能力强,具备良好的职业道德。
助理景观设计师职位描述: 园林相关专业本科以上学历,五年以上设计院或知名园 林景观设计公司工作经验,了解住宅小区环境的设计规范,专业软件 操作熟练,具备良好的职业道德。
主任绿化设计师 职位描述: 园林相关专业本科以上学历,中级以上职称,八年以上 知名景观设计公司大型项目园林绿化设计工作经验,十分熟悉植物的 配置和特性,专业设计软件操作熟练,沟通协调能力强。
专业室内设计师岗位职责(2010-06-18 17:58:45)室内设计师必须要有艺术家的素养、工程师的严谨思想、旅行家 的丰富阅历和人生经验、经营者的经营理念、财务专家的成本意识。
那么,作为专业室内设计师的工作内容有哪些呢?1、从构思、绘图到三维制模等,提供完整的设计方案,包括物 理环境规划、室内空间分隔,装饰形象设计,室内用品及成套设施配 置等;2、通过创意与设计,体现家居设计的空间感,实用性,优越性,革命性,凸显其人性化;3、阐述规划自己的创意想法,与装修人员达成观念上的协调一 致;4、协调解决装饰过程中的各种技术问题;5、协助进行室内装饰的成本核算和资源分析;6、了解所在行业的发展方向和新工艺,新技术并致力于创新设 计。
岗位需求 中海地产集团总部规划设计中心(深圳): 3-4 人 中海地产北方区域公司(沈阳):1-2 人 中海地产华北区域公司(北京):1-2 人 中海地产华东区域公司(上海):1-2 人 中海地产西部区域公司(重庆):1-2 人 中海地产华南区域公司(广州):1-2 人任职资格 1.2.3.男,30 岁—40 岁。
大学本科及以上学历,知名建筑类高校毕业。
建筑学、室内设计、装潢设计及相关专业学习背景。
4.3 年以上室内装修设计或工程从业 经验,拥有房地产开 发企业及设计单位工作经验为佳。
5.具备较好的手绘能力和现代化办公能力,能准确表达 和充分贯彻设计意图,熟练掌握相关软件,精通 OFFIC E 系列软件、PhotoShop、Autocad 等办公软件。
6.具备较好扎实的理论基础、熟悉房地产开发企业设计 管理流程,具有较好的职业意识技能和管理能力。
7.具备较好的文字能力、管理能力、沟通协调能力。
岗位职责 1.2.负责中海地产项目精装修设计管理工作。
负责建立健全中海地产装修专业设计管理制度工作,并与各地区公司进行交 流和推广工作。
3.4.5.负责装修设计管理制度和管理程序建立和完善工作。
负责装修方案设计评审组织工作。
负责对地区公司装修设计施工图审查工作进行指导,对装修标准及定位进行把关工作。
6.7.负责为地区公司提供装修工程技术服务。
建负责立和不断完善公司精装修设计成本控制管理体 系。
8.负责对装修材料和施工新工艺的研究和学习,并推动 公司集中采购业务。
9.负责建立装修设计标准化体系工作。
10.负责对地区公司设计管理部室内设计师培养工作,及 地区公司之间室内设计师 交流工作。
职位使命: 1、运用专业技术解决项目的设计技术问题,有力支持公司的项目建 设。
岗位职责: 1、设计供方资格管理: 1)参与结构设计(概念、方案、初步设计)单位的选择评估工作; 2)协调设计单位,监控设计单位的进度和质量; 3)配合成本管理部的合同标准化工作,制定设计的标准化合同; 2、概念、方案、初步设计管理: 1)编写概念、方案、初步设计任务书,协调和监督设计计划的完成 情况; 2)参与概念、方案、初步设计评审(内部各部门、外部专家),对 设计供方的设计质量、服务、时效等做出评估; 3、专业设计变更审查: 1)审查(专业)设计后变更; 2)跟踪项目公司(专业)设计变更落实状况,参与影响成本的重大变 更评审;4、设计成本控制: 1)拟订项目的产品配置,参与拟订和调整建造标准工作; 2)根据设计评审的结论,对本专业内超出目标成本的设计方案进行 调整修正; 5、材料选型封样参与: 1)参与材料、设备选型的市场调研、评审和选型定板; 2)参与材料设备封样,并保存样件; 6、专业设计技术支持: 1)配合工程采购部、项目公司,提供现场的专业设计技术服务; 7、完成上级交办的其他工作任务。
任职资格: 1、学历要求:大学本科及以上; 2、专业要求:建筑、土木工程、给排水、机电工程、市政园林等专 业; 3、经验要求:工作经验 2~4 年,行业经验 1~2 年,同职经验 1~2 年; 4、专业技能要求:规划、建筑、工民建、景观类、室内、结构及设 备初级职称,熟练掌握设计工作的业务知识与系统操作;熟悉房地产 经济、建筑、施工管理知识;较强的专业判断与执行能力、计划控制 与协调能力;较强的沟通和文字写作能力;熟练掌握 Autocad、Photoshop、OFFICE 办公软件;5、管理技能要求:计划、组织、控制能力强; 6、职业素养要求:团队精神、廉洁诚信、责任感强。
装饰设计师职责描述:为客户提供室内装饰、展示设计实施方案职位 要求: 装饰设计、室内设计等相关专业有较高的艺术素养及创意水平,具备独特的设计理念和创新能力能独立完成各种装饰设计方案和施 工图的制作工作地点:北京招聘人数:15 人 该 信 息 出 自 应 届 生 求 职 网 http:// YingJieSheng.COM :上海绿地集团房地产事业二部聘建筑、景观、室内设计师(长期有效)发布于 2005-06-07一、公司简介: 绿地集团成立于 1992 年,是国家建设部批准的房地产开发壹级资 质企业,集团以房地产开发经营为核心主业,并重点发展资产经 营、建筑、汽车服务、石油经营等多元产业。
2003、2004 连续两 年荣登上海市房地产开发企业 50 强榜首;2004 年集团取得了历 史性的重大跨越,资产规模、销售收入双超 100 亿元,晋全国房 地产开发企业三甲之列,居中国企业 500 强之 274 位。
房地产事业二部是集团主要实体单位之一,主要承担集团在上海的项目,日前在建项目有 10 个,横跨全市 5 个区,建设面积逾百 万平方米,年销售额近20 亿元。
公司现因业务发展需要,诚聘优秀人才加盟!绿地集团将为您提供良好的工作环境、优厚的薪资福利待遇和广 阔的个人发展空间,期待您的加盟,与我们共同发展、进步。
有 意者请将个人简历、相关证明材料及一张近期生活照寄往本公司。
集团网站:http://二、招聘职位及要求: 1 研发类 ⑪ 项目建筑师 8~10 人 岗位职责: ①.参与项目的前期规划,项目论证,为公司投资决策提供依据。
②.参与选择工程的建筑设计分承包方,并起草设计委托书和施工 图审查委托书,拟定相关合同,报公司审批。
③.协助项目负责人完成设计任务书和进度安排。
④根据设计任务书要求,协同设计单位做好项目的规划设计,环境 设计,房型设计,室内设计,参与项目设计论证,审查。
⑤审查工程各阶段的总平面设计,建筑设计图纸,专项工程图纸(幕 墙,门窗,栏杆等),协助审查工程各阶段的环境设计,室内设计 图纸,经确认后同意进入下一阶段工作。
⑥负责协调建筑,景观,室内专业之间设计图存在的问题,将信息 及时反馈给建筑设计单位,并及时取得设计修改意见。
⑦重点研究项目开发过程中总平面设计,建筑外立面设计,户型设 计,环境设计,力求不断创新。
⑧协助项目部进行施工图纸会审,并根据会审意见作出相应调整。
⑨协助核价部进行材料定样工作。
⑩对施工过程中的重大技术问题给予技术方面的支持。
岗位要求: 建筑学相关专业,本科及以上,30 岁以下;有在大中型设计公司 三年以上工作经验或者在房地产公司做项目建筑师两年以上工作 经验。
⑫、景观工程师: 1~2 人; 岗位职责: ①参与项目的前期规划,项目论证,为公司投资决策提供依据。
②参与选择工程的景观设计分承包方,并起草设计委托书和施工 图审查委托书,拟定相关合同,报公司审批。
③协助项目负责人完成设计任务书和进度安排。
④根据设计任务书要求,协同设计单位做好项目的规划设计,环境 设计,参与项目设计论证,审查。
⑤审查工程各阶段的总平面设计,竖向设计,环境设计图纸,专项 工程图纸,协助审查工程各阶段的建筑设计图纸,经确认后同意进 入下一阶段工作。
⑥协助协调建筑,景观,室内专业之间设计图存在的问题,并将信 息及时反馈给景观设计单位,及时取得设计修改意见。
⑦重点研究项目开发过程中总平面设计,竖向设计,环境设计,绿化设计,力求不断创新。
⑧协助项目部进行施工图纸会审,并根据会审意见作出相应调整。
⑨协助核价部进行材料定样工作。
⑩参与项目部施工现场设计例会, 协助解决现场问题;为施工过 程中的重大技术问题提供技术支持。
岗位要求: 相关专业,本科及以上,30 岁以下;有在大中型设计公司三年以 上工作经验或者在房地产公司做地产景观工程师两年以上工作经 验;⑬、室内设计师: 1~2 人 岗位职责: ①参与项目的前期规划,项目论证,为公司投资决策提供依据。
②参与选择工程的室内设计分承包方,并起草设计委托书和施工 图审查委托书,拟定相关合同,报公司审批。
③协助项目负责人完成设计任务书和进度安排。
④根据设计任务书要求,协同设计单位做好项目的房型设计,室内 设计,参与项目设计论证,审查。
⑤审查工程各阶段的室内设计图纸,专项工程图纸,协助审查工程 各阶段的建筑设计图纸,经确认后同意进入下一阶段工作。
⑥协助协调建筑,景观,室内专业之间设计图存在的问题,并将信 息及时反馈给室内设计单位,及时取得设计修改意见。
⑦重点研究项目开发过程中户型设计,精装修设计,售楼处展示 设计,公共部位装修设计,力求不断创新。
⑧协助项目部进行施工图纸会审,并根据会审意见作出相应调整。
⑨协助核价部进行材料定样工作。
⑩参与项目部施工现场设计例会, 协助解决现场问题;为施工过 程中的重大技术问题提供技术支持。
岗位要求: 相关专业,本科以上,30 岁以下;有在大中型设计公司三年以上 工作经验或者在房地产公司做地产景观工程师两年以上工作经 验。
室内设计师项目精装修设计工作的组织与协调及设计成果把握。
1、扎实的专业知识,有创新意识,在校成绩优异;2、沟通能力强,有一定的协调组织能力;3、理解能力强、思路清晰、良好的文字与 语言表达能力;4、具有良好的自我管理能力、团队合作意识;5、招 商租务人员、营运专员有较强的英语听、说、读、写能力;6、熟悉 使用日常办公软件。该 信 息 出 自 应 届 生 求 职 网
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