建筑公司行政部岗位职责

第1篇：建筑公司行政部部门工作职责【行政人员岗位职责】

行政部部门工作职责

【行政部人员岗位职责】

【工作指南】

﹦﹦序﹦﹦：

项目运营是在一个【虚拟的协同平台】中完成的。

这个【虚拟的协同平台】是由公司运营保障体系下的多部门、多

岗位、多角色共同构建的。

在这个【虚拟的协同平台】中，项目经理是项目运营的【首席执

行官、首席运营官和核心领导者】。即：推行由项目经理统一【协调、统筹、组织、领导】公司运营保障体系下各部门、各岗位、各角色的高效运营管理模式。

项目运营具有强烈的【团队作战】属性。

项目运营成功的条件：能否确保在这个【虚拟的协同平台】中，【有组织的、各角色成员都能各岗位、公司运营保障体系下的各部门、有领导的、协同、和谐、有序、统筹】的开展工作。

在这个【虚拟的协同平台】中，始终坚持以公司为【投资主体】

项目经理为项目运营的、的，核心领导】首席运营官、【首席执行官、公司职能部门提供【支持性、服务性、保障性、监督督察性】管理职

项目收益为公司集体所有的项目管理模式。【绩效奖金以外的】能的，= = 岗位描述= =

一、行政部的工作目标

作用。【支持和辅助】、积极配合企业决策管理，起到良好的1 作【枢纽】、积极与企业各部门之间进行协调、沟通，起到良好的2 用。

作用。【参谋】、做好企业内外信息的收集和处理工作，起到良好的3 作用。【管理】、为企业营造最佳的办公工作环境，起到良好的4 作用。【窗口和辐射】、树立企业的良好形象，起到5

这五个方面的内容综合起来就是：

保证企业工作的正常进行，为企业营造最佳的办公工作环境和氛

围，为企业组织保障体系的高效运营服务。

二、行政部的角色职能

【管理、协调和服务】是现代企业行政管理工作的核心职能，其

职能主要包括以下三个方面：、领导的【参谋和助手、高参和臂膀】角色职能

1 “参谋和助手”行政部不仅应在日常事务方面做好上级领导的更，应在企业经营理念、管理策略、企业精神、企业文化等重大问题上有

管理流程以及其他并能切实领会公司的一切管理制度、自己的见解，从而真正成为上级领导且能在实际工作中加以贯彻落实，管理决策。不可缺少的“高参和臂膀”、企业内部的【沟通、协调、纽带】角色职能2，并统在企业内部，做到“充分沟通、清晰传达、职业化的协调”

筹各部门之间的工作，保证高效地完成任务。、企业运营的【服务、后勤保障】角色职能3

为企业各部门提供高品质的服务，做好公司各部门的后勤保障工

作。

。行政部应该像一部自行政管理的理想境界应该是“润物细无声”

动化程度很高的机器，这端原料【任务、制度】进去，那端成品【结

果、执行】出来，其中经历的许多曲折，都将“消化”在行政体系之 内。

三、行政部的部门工作职责

1、公司日常办公事务【车辆调度、办公软件的日常管护、网络管护

等】的管理

对企业各种日常事务进行计划、组织、协调和控制等管理工作。、办公环境、氛围管理2

负责企业办公室的日常管理维护、以及员工之间的沟通、疏导和

协调管理，为企业营造最佳的办公工作环境和氛围。、办公用品、办公设备的行政采购管理

3负责企业办公用品、办公设备的计划审批、调拨平衡、采购、入库

保管、发放、使用监督、账务管理、费用核算等工作，并制定相应的制度。

系统发文】等企业OA、公司档案、文档、文本、收·发文【含：4 文档管理、档案和书刊等进行管理，是企业行政管理对印信、文书（公文）的主要工作。、会议管理5

各种会议所涉及“会前准备、会中服务和会后工作”等相应管理

工作。、企业经营法务管理6

经营法务管控、工伤理赔、其他保险理赔等。

积极与企业的【法律咨询公司】进行高效联络，为企业经营提供

强力的法律保障和服务。、企业证照管理7、企业升级、年检等管公章、企业资质、证照【含：职业资格证】

理。、兼【总经理办公室秘书】的职能8

⑴、对内关系协调：协助上级领导与企业内各部门进行联络、沟

通与协调，做好上传下达工作；按照上级领导安排，协助其他部门一

起组织企业重大活动。

⑵、对外关系协调：配合企业有关部门协调企业与政府有关主管

部门的关系，协调与相关行业管理机构、协会、商会以及其他单位的关系；按照上级领导安排，代表企业出席各种外部会议。

⑶、会议管理：按照上级领导安排，出席某些会议，起草会议文

件，及时完成会议记录、纪要工作。

⑷、接待：妥善、礼貌的接待有关单位及人员的来访。

（此项由助理完成）⑸、总经理活动及办公日程安排。、涉外事务管理9 负责企业“外部交流”相关事宜的组织协调。

负责企业“对外宣传、品牌营销、官方网站建设·维护”等。

在公司授权之下，负责对外发布公司信息、接受媒体采访以及其

他调查。、职工【福利方案】的调研、制定，并推动进步10 职工文化生活活动方案以及其企业活动方案、节假日放假方案、他职工福利方案的调研、设计。、企业办公财产、资产的实体管理11、办公设备、公司车辆、非工程办公室房屋不动产【物业管理】

施工使用的固定资产等公司办公资产的管理。、企业保险管理12 车辆保险、财产保险、意外伤害保险等企业保险事物。、行政经费管理13 公司及项目部的食堂及生活费管理、公司及各部门办公费用管

理、业务费用管理以及电话费、办公用品费和房租等管理。、企业接待管理14 及外来人员的来访。【企业客户】礼貌的接待企业各分供方妥善、、其他行政事务管理15

办公室安全保卫管理、清洁卫生管理等。

四、兼任【信息部】的工作职责

⑴、公司现有信息化管理软件的全面管理、维护，及其优化升级方案的拟定、实施。

⑵、代表公司与“专业的应用软件开发公司”联络，拓展企业信息化

建设之路。提升企业的信息化管理水平和信息化程度。

管理、维护。⑶、负责公司官方网站的 建设、⑷、公司网络布置、维护管理。

= = 岗位职责= =

一、行政部经理岗位职责【 担任】、全面领导本部门人员搞好企业的行政事务协调统筹管理，保障企1 业经营活动正常进行。、行政管理规章制度的制定：组织并制定企业【办公、行政管理】2 的有关规章制度，并对员工的执行情况进行检查、监督和指导。、计划管理：根据企业阶段性目标和年度计划，制定所属部门的目3 标、计划和措施，保证企业经营活动正常进行。、后勤保障工作：根据企业年度工作计划，组织、协调和安排后勤4 保障工作，包括集体宿舍、工作餐，办公环境、通信、医辽、卫生、职工生活等工作，确保企业整体工作正常有序地进行。、充分协调【企业内·外】关系，积极组织协调企业的对外交流等5 外事活动，对外树立良好的企业形象。、日常车辆调度管理。6、大宗办公用品及办公设备计划、审批及实时监控办公设备的使用7 情况。、企业升级、年检等管、公章、企业资质、证照【含：职业资格证】8 理。、人员证书培训及年检。9、兼任【市场拓展部】的工作职责。10、公司交办的其他事务。11

由行政经理兼任】 【二、行政部主管岗位职责、在行政部经理的领导下，带领行政部其他岗位人员负责行政部的1 日常事务执行管理，确保行政部运营高效。、行政经费控制管理：按照企业年度经费预算，严格控制企业各项2 行政经费的支出。、公司日常事务的计划、组织、实施、协调、管控。3、办公用品及办公设备的计划、审核、采购、调拨、发放、管理、4 维修。、企业办公财产、资产的实体管理5、办公设备、公司车辆、非工程施办公室房屋不动产【公司物业】

【登记、造册，并定期盘工使用的固定资产等公司办公资产的管理。

。点】、职工【福利方案】的调研、制定，并推动进步6

节假日放假方案、企业活动方案、职工文化生活活动方案【如： 职工业余体育活动等】以及其他职工福利方案的调研、设计。、账务管理：包括备用金的申请、费用核算、报销。7、竣工资料、图书系统流程归档、公司档案【含：合同】OA、公司8 的管理。、会议组织、服务。9、部分文书工作。10、公司交办的其他事务。11

由行政经理兼任，并会同法律顾问】 【三、法务主管岗位职责、劳务合同的起草、修改、电子流程、纸质版签订

1、协调劳务班组的查账、方单追索、保证金交退。

2、工伤处理和保险索赔及参与诉讼。

3、项目部各类合同、协议、资料的纸质版盖章审批流程。

4、外来文件的综合处理流程，负责企业内、外各种来往文件的核对、5 颁布和下发工作。、与企业聘任的【法律顾问咨询公司】积极联络，预见性的搞好企6

优最大限度避免企业经营活动的法律风险。业经营活动的法务管控，而不是将官司打是让企业少打官司或不打官司、秀的企业法务主管，赢。、配合其他工作7

由行政经理兼任】 【四、信息主管岗位职责，维护）升级、迁移、（安装、公司现有信息化管理软件的全面管理、1 及其优化升级方案的拟定、确定、实施。、在提升企业的信息化管理水平和信息化程度的过程中，代表公司2 与“专业的应用软件开发公司”联络，拓展企业信息化建设之路。、负责公司官方网站的策划、建设、管理、推广和维护。3、公司及各项目部网络规划、布置、维护管理，综合利用各种技术4 公司内部及其项目部与公司之间的网络顺畅。/保障项目部内部手段，、对信息化主体（使用人）进行培训和使用支持。5、了解、熟悉公司业务处理与业务流程，分析、跟踪公司业务处理6 与业务流程，挖掘公司及其相关职能部门的业务需求，按照主次、先

后、稳健原则提出可行方案与措施。、负责公司各种数据、电子档案资料的数据安全和备份工作。7、从各个可能的方面提高公司信息的采集、存放、共享、检索的范8 围、效率和水平，优化部门间的业务协作处理过程。、管理全公司内的网络设备、电脑设备，在电脑维护公司配合下，9 保障设备的良好运行和电脑硬件、软件环境（防治各种病毒和木马、恶意程序）的健康。、信息化过程中相关设备、服务的询价、比价工作。10、公司交办的其他工作。11

担任】 五、行政部专员岗位职责【

第2篇：建筑公司行政部部门工作职责【行政人员岗位职责】

五、行政部专员岗位职责【

担任】 1、分发每日报刊、杂志 2、接听、转接电话

3、为使用复印机、传真机的内外部人员提供帮助 4、保障办公区域的环境卫生。5、其他行政事务管理。

六、杂务组【 由行政经理兼任】

（一）公司车队队长岗位职责【

担任】 1、车辆的日常维护、保养及日常管理。

2、购买车辆保险、各种费用（路桥费、车船使用费等）。 3、车辆年审。4、车辆保险赔付处理。5、公司各部门的用车日常事务。6、驾驶员的培训及日常行为管理工作。7、组织建立车辆和驾驶员档案。8、控制交通费用。9、公司交办的其他工作。（二）保安、保洁、炊事员

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第3篇：建筑设计公司行政部岗位职责_5.25

行政部职责

岗位职责：

人事行政主管：

1、主持召开行政人事工作会议，分析现状，制定会议决议，检查执行情况。

2、组织策划、宣传公司大型企业活动（如生日会、年会、年度旅游等）。

3、定期开展内外学习课程及培训，促进各领域交流，加深企业文化。

4、适时提出一系列创意方案，改善公司工作环境，促进员工内部团结。

5、支持运营部门对外加大宣传力度，提供媒介等宣传方案。

6、提供一系列有益于公司发展的建设性可行性方案。

7、协助运营部门精心布置公司形象展示区域。

8、人力资源规划、人员招聘培训、薪酬福利设计、劳资关系、绩效等人力资源管理。

9、组织起草公司规章制度，上报总经办审批后颁布实施。

10、定期或不定期的对规章制度执行情况进行监督和检查。

11、固定资产管理/行政、后勤工作的统筹安排。

12、制定人员聘用、转正、升迁、降职及人员离职流程制度，相关手续的监督办理。

13、对下属实行工作指导、技能培训和绩效考核。

14、公司信息化管理（网络、信息管理等）。

15、服从上级合理的工作安排。

人事助理：

1、根据现有编制及业务发展需求，协调、统计各部门的招聘需求。

2、根据公司发展情况及部门人员需求组织编制公司人才招聘计划。

3、组织招聘信息的起草和招聘广告的发布。

4、组织人员进行简历的甄别、筛选、招聘前测试、初试等相关工作。

5、跟进人员录用、组织职前培训等相关工作，进行招聘工作的总结和评估。

6、甄别、选择、拓展合适的招聘渠道，与外部招聘机构保持良好合作关系。

7、办公用品的使用监督、行政后勤工作的支持。

8、协助上级主管监督相关工作的执行情况并汇报。

9、服从上级合理的工作安排。

前台文秘：

1、接转电话，收发传真，接待来访客人。

2、传达行政通知及相关文件。

3、协助组织公司各种活动和会议。

4、收发各种往来文件存放和报刊信件的发放。

5、办公用品文具的发放及每月进出报表的制作。

6、公司人员上下班、外出登记表的核查、考勤机的管理。

7、负责人事文档资料整理，电子档案更新。

8、入离职人员的手续办理。。

9、汇总、统计公司重要文档资料，做好资料存档保管工作以便有关部门调用查明。

10、部份办公用品的采购，节假日礼品询价对比。

11、服从上级合理的工作安排。

项目管理服务专员 ：

1、负责与公司各部门各团队人员的信息联络沟通，深入了解各部门的业务。

2、服务器日常维护，设计文件每周定期备及每个阶段设计文件的归档。

3、建立项目文档编号，做好项目分类管理。

4、在服务器应用过程中，充分发挥业务与技术的桥梁作用，帮助各团队处理使用过程中出现的各种问题。

6、完成上级交办的其他工作任务。

网络管理员：

1、按计划定期对公司所有电脑进行检查，清洁主机做好防尘防静电防潮湿防噪音防虫害等工作。

2、对公司部门的核心数据进行数据定期备份、刻盘，对网络服务器进行维护。

3、对公司打印设备、网络网线进行维护。

4、管理各计算机设备说明书、软件工具盘、有关钥匙、业务名片等相关资料。

5、对员工提出的各类电脑故障快速反应，并在合理期限内检修好。

6、对员工提出电脑使用方面的信息或问题的进行及时妥善的解答。

7、对公司电脑耗材或相关配件库存量进行统计，并预计下月用量。

8、合理购买并保管公司电脑维护所需用品或配件，并做好记录。

9、负责公司的所有电脑进行安全防范，对公司员工培训使用电脑的安全注意事项。

10、收集电脑病毒相关咨讯信息，提醒公司人员日常邮件的收发，及不良网站的误点击等。

11、对员工入离职做好电脑核查工作，防范公司业务相关资料外流。

12、服从上级管理安排，协助行政采购等工作。

13、服从上级合理的工作安排。

司机：

1、负责公司人员公事外出的接送，保证发车准时，行车安全。

2、负责出车外出提货/发货，并将货物或图纸准确及时交至相关人员。

3、负责接送客户，及时安全送达目的地。

4、负责所开车辆的维修与保养工作，确保车辆正常使用。

5、负责对所开车辆的维修费用、油耗、里程进行核查并提改进意见。

6、负责做好行车管理记录。

7、服从上级合理的工作安排。

保安员：

1、负责回应公司来访人员的询问、接待并转到相关人员处理

2、在公司门卫室看守，监管车辆、人员的进出情况。

3、负责下班后办公楼的巡逻检查门窗、水电、空调的运行状态。

4、下雨、台风天气时关好门窗、检查有无漏水渗水情况并清理。

5、服从上级合理的工作安排。

清洁员：

1、负责办公楼内地面、洗手间、门窗等区域的清洁卫生工作。

2、负责办公楼四周清洁工作。

3、服从上级合理的工作安排。

第4篇：建筑公司管理系统行政部部门工作职责【行政人员岗位职责】

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行政部部门工作职责 【行政部人员岗位职责】

【工作指南】

﹦﹦序﹦﹦：

项目运营是在一个【虚拟的协同平台】中完成的。

这个【虚拟的协同平台】是由公司运营保障体系下的多部门、多岗位、多角色共同构建的。

在这个【虚拟的协同平台】中，项目经理是项目运营的【首席执行官、首席运营官和核心领导者】。即：推行由项目经理统一【协调、统筹、组织、领导】公司运营保障体系下各部门、各岗位、各角色的高效运营管理模式。

项目运营具有强烈的【团队作战】属性。

项目运营成功的条件：能否确保在这个【虚拟的协同平台】中，公司运营保障体系下的各部门、各岗位、各角色成员都能【有组织的、有领导的、协同、和谐、有序、统筹】的开展工作。

在这个【虚拟的协同平台】中，始终坚持以公司为【投资主体】的、项目经理为项目运营【首席执行官、首席运营官、核心领导】的，公司职能部门提供【支持性、服务性、保障性、监督督察性】管理职能的，【绩效奖金以外的】项目收益为公司集体所有的项目管理模式。

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= = 岗位描述 = = 一、行政部的工作目标

1、积极配合企业决策管理，起到良好的【支持和辅助】作用。 2、积极与企业各部门之间进行协调、沟通，起到良好的【枢纽】作用。

3、做好企业内外信息的收集和处理工作，起到良好的【参谋】作用。 4、为企业营造最佳的办公工作环境，起到良好的【管理】作用。5、树立企业的良好形象，起到【窗口和辐射】作用。这五个方面的内容综合起来就是：

保证企业工作的正常进行，为企业营造最佳的办公工作环境和氛围，为企业组织保障体系的高效运营服务。

二、行政部的角色职能

【管理、协调和服务】是现代企业行政管理工作的核心职能，其职能主要包括以下三个方面：

1、领导的【参谋和助手、高参和臂膀】角色职能

行政部不仅应在日常事务方面做好上级领导的“参谋和助手”，更应在企业经营理念、管理策略、企业精神、企业文化等重大问题上有自己的见解，并能切实领会公司的一切管理制度、管理流程以及其他管理决策，且能在实际工作中加以贯彻落实，从而真正成为上级领导不可缺少的“高参和臂膀”。

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2、企业内部的【沟通、协调、纽带】角色职能

在企业内部，做到“充分沟通、清晰传达、职业化的协调”，并统筹各部门之间的工作，保证高效地完成任务。3、企业运营的【服务、后勤保障】角色职能

为企业各部门提供高品质的服务，做好公司各部门的后勤保障工作。

行政管理的理想境界应该是“润物细无声”。行政部应该像一部自动化程度很高的机器，这端原料【任务、制度】进去，那端成品【结果、执行】出来，其中经历的许多曲折，都将“消化”在行政体系之内。

三、行政部的部门工作职责

1、公司日常办公事务【车辆调度、办公软件的日常管护、网络管护等】的管理

对企业各种日常事务进行计划、组织、协调和控制等管理工作。

2、办公环境、氛围管理

负责企业办公室的日常管理维护、以及员工之间的沟通、疏导和协调管理，为企业营造最佳的办公工作环境和氛围。3、办公用品、办公设备的行政采购管理

负责企业办公用品、办公设备的计划审批、调拨平衡、采购、入库保管、发放、使用监督、账务管理、费用核算等工作，并制定相文案大全

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应的制度。

4、公司档案、文档、文本、收·发文【含：OA系统发文】等企业文档管理

对印信、文书（公文）、档案和书刊等进行管理，是企业行政管理的主要工作。5、会议管理

各种会议所涉及“会前准备、会中服务和会后工作”等相应管理工作。

6、企业经营法务管理

经营法务管控、工伤理赔、其他保险理赔等。

积极与企业的【法律咨询公司】进行高效联络，为企业经营提供强力的法律保障和服务。7、企业证照管理

公章、企业资质、证照【含：职业资格证】、企业升级、年检等管理。

8、兼【总经理办公室秘书】的职能

⑴、对内关系协调：协助上级领导与企业内各部门进行联络、沟通与协调，做好上传下达工作；按照上级领导安排，协助其他部门一起组织企业重大活动。

⑵、对外关系协调：配合企业有关部门协调企业与政府有关主管部门的关系，协调与相关行业管理机构、协会、商会以及其他单位的关系；按照上级领导安排，代表企业出席各种外部会议。

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⑶、会议管理：按照上级领导安排，出席某些会议，起草会议文件，及时完成会议记录、纪要工作。

⑷、接待：妥善、礼貌的接待有关单位及人员的来访。⑸、总经理活动及办公日程安排。（此项由助理完成）9、涉外事务管理

负责企业“外部交流”相关事宜的组织协调。

负责企业“对外宣传、品牌营销、官方网站建设·维护”等。在公司授权之下，负责对外发布公司信息、接受媒体采访以及其他调查。

10、职工【福利方案】的调研、制定，并推动进步

节假日放假方案、企业活动方案、职工文化生活活动方案以及其他职工福利方案的调研、设计。11、企业办公财产、资产的实体管理

办公室房屋不动产【物业管理】、办公设备、公司车辆、非工程施工使用的固定资产等公司办公资产的管理。12、企业保险管理

车辆保险、财产保险、意外伤害保险等企业保险事物。13、行政经费管理

公司及项目部的食堂及生活费管理、公司及各部门办公费用管理、业务费用管理以及电话费、办公用品费和房租等管理。14、企业接待管理

妥善、礼貌的接待企业各分供方【企业客户】及外来人员的来访。

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15、其他行政事务管理

办公室安全保卫管理、清洁卫生管理等。

四、兼任【信息部】的工作职责

⑴、公司现有信息化管理软件的全面管理、维护，及其优化升级方案的拟定、实施。

⑵、代表公司与“专业的应用软件开发公司”联络，拓展企业信息化建设之路。提升企业的信息化管理水平和信息化程度。⑶、负责公司官方网站的建设、管理、维护。

⑷、公司网络布置、维护管理。

= =岗位职责= = 一、行政部经理岗位职责【 担任】

1、全面领导本部门人员搞好企业的行政事务协调统筹管理，保障企业经营活动正常进行。

2、行政管理规章制度的制定：组织并制定企业【办公、行政管理】的有关规章制度，并对员工的执行情况进行检查、监督和指导。 3、计划管理：根据企业阶段性目标和年度计划，制定所属部门的目标、计划和措施，保证企业经营活动正常进行。

4、后勤保障工作：根据企业年度工作计划，组织、协调和安排后勤保障工作，包括集体宿舍、工作餐，办公环境、通信、医辽、卫生、职工生活等工作，确保企业整体工作正常有序地进行。

5、充分协调【企业内·外】关系，积极组织协调企业的对外交流等文案大全

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外事活动，对外树立良好的企业形象。6、日常车辆调度管理。

7、大宗办公用品及办公设备计划、审批及实时监控办公设备的使用情况。

8、公章、企业资质、证照【含：职业资格证】、企业升级、年检等管理。

9、人员证书培训及年检。

10、兼任【市场拓展部】的工作职责。 11、公司交办的其他事务。

二、行政部主管岗位职责【 由行政经理兼任】

1、在行政部经理的领导下，带领行政部其他岗位人员负责行政部的日常事务执行管理，确保行政部运营高效。

2、行政经费控制管理：按照企业年度经费预算，严格控制企业各项行政经费的支出。

3、公司日常事务的计划、组织、实施、协调、管控。

4、办公用品及办公设备的计划、审核、采购、调拨、发放、管理、维修。

5、企业办公财产、资产的实体管理

办公室房屋不动产【公司物业】、办公设备、公司车辆、非工程施工使用的固定资产等公司办公资产的管理。【登记、造册，并定期盘点】。

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6、职工【福利方案】的调研、制定，并推动进步

节假日放假方案、企业活动方案、职工文化生活活动方案【如：职工业余体育活动等】以及其他职工福利方案的调研、设计。7、账务管理：包括备用金的申请、费用核算、报销。

8、公司OA系统流程归档、公司档案【含：合同】、竣工资料、图书的管理。

9、会议组织、服务。 10、部分文书工作。11、公司交办的其他事务。

三、法务主管岗位职责【 由行政经理兼任，并会同法律顾问】 1、劳务合同的起草、修改、电子流程、纸质版签订 2、协调劳务班组的查账、方单追索、保证金交退。3、工伤处理和保险索赔及参与诉讼。

4、项目部各类合同、协议、资料的纸质版盖章审批流程。

5、外来文件的综合处理流程，负责企业内、外各种来往文件的核对、颁布和下发工作。

6、与企业聘任的【法律顾问咨询公司】积极联络，预见性的搞好企业经营活动的法务管控，最大限度避免企业经营活动的法律风险。优秀的企业法务主管，是让企业少打官司或不打官司、而不是将官司打赢。

7、配合其他工作

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四、信息主管岗位职责【 由行政经理兼任】

1、公司现有信息化管理软件的全面管理（安装、迁移、升级、维护），及其优化升级方案的拟定、确定、实施。

2、在提升企业的信息化管理水平和信息化程度的过程中，代表公司与“专业的应用软件开发公司”联络，拓展企业信息化建设之路。 3、负责公司官方网站的策划、建设、管理、推广和维护。4、公司及各项目部网络规划、布置、维护管理，综合利用各种技术手段，保障项目部内部/公司内部及其项目部与公司之间的网络顺畅。5、对信息化主体（使用人）进行培训和使用支持。

6、了解、熟悉公司业务处理与业务流程，分析、跟踪公司业务处理与业务流程，挖掘公司及其相关职能部门的业务需求，按照主次、先后、稳健原则提出可行方案与措施。

7、负责公司各种数据、电子档案资料的数据安全和备份工作。 8、从各个可能的方面提高公司信息的采集、存放、共享、检索的范围、效率和水平，优化部门间的业务协作处理过程。

9、管理全公司内的网络设备、电脑设备，在电脑维护公司配合下，保障设备的良好运行和电脑硬件、软件环境（防治各种病毒和木马、恶意程序）的健康。

10、信息化过程中相关设备、服务的询价、比价工作。 11、公司交办的其他工作。

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实用文档

五、行政部专员岗位职责【 担任】 1、分发每日报刊、杂志 2、接听、转接电话

3、为使用复印机、传真机的内外部人员提供帮助 4、保障办公区域的环境卫生。5、其他行政事务管理。

六、杂务组【 由行政经理兼任】

（一）公司车队队长岗位职责【 担任】 1、车辆的日常维护、保养及日常管理。

2、购买车辆保险、各种费用（路桥费、车船使用费等）。 3、车辆年审。4、车辆保险赔付处理。5、公司各部门的用车日常事务。6、驾驶员的培训及日常行为管理工作。7、组织建立车辆和驾驶员档案。8、控制交通费用。9、公司交办的其他工作。（二）保安、保洁、炊事员

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第5篇：建筑公司项目部岗位职责

建筑工程公司项目部工作职责

1.项目经理岗位职责

（1）项目经理是公司具体工程项目的总负责人，负责项目领导班子的组建、考核，对施工合同内容进行全面组织实施，协调好内外关系，对项目的质量、安全、进度、成本、竣工验收、结算及收款总体负责。

（2）负责制定施工组织设计和前期工作实施计划。组织编制作业计划，并下达施工任务，参与签定或在授权范围内签定班组承包合同。

（3）项目经理应该德才兼备，工作积极主动，具有较强的责任心和组织协调能力，能严格要求自己，诚实守信，说话做事站在公司的立场，时时起好模范带头作用。

（4）负责主持项目实施中的重要会议，组织并主持每周例会，对下周工作进行具体安排，对上周工作进行认真总结，工作中出现的不当之处应果断采取整改措施。

（5）负责对项目质量、安全、进度、成本费用等进行有效控制，并与计划及预算对比分析，发现问题，及时解决。

（6）对设计方、甲方提出的设计变更，工程量增减及合同变动，及时完善手续并统计上报，及时对工作内容作相应调整，并对各方面工作作出相应安排，组织管理好项目部相关文档和资料。

（7）严格按照合同规定，审查批准与工程有关的采购和现场行政支出，按业主的要求督促材料采购人员做好采购控制工

建筑公司项目部岗位职责

作，确保所有材料均达到业主及规范要求，并控制好材料进场验证工作。

（8）严格考核制度，对项目部班子进行公开、公正的考核，支出别人的不足，帮助别人提高，善于发现别人的优点，有助于别人成长；对劳务队伍严格合同管理，实事求是。劳务结算时认真审核，合理支付，不该支付的坚决不支付。

（9）带头学习、组织学习，制定相应的学习计划，不断提高自身及项目部成员的综合素质。

（10）必须搞清楚建设单位施工准备落实情况，场地三通一平落实情况，障碍物的处理情况，按合同规定应提供的材料、设备的到货情况。

（11）根据材料预算，组织工长、施工员编制材料采购计划，由采购员理解市场价格后，由项目总工审核，项目负责人批准后，方可选择供货单位订货。

（12）根据施工总平面布置图，组织相关人员搭建临时生产设施和生活设施。

（13）行使项目部安全、消防第一责任人的所有职责。（14）严格执行奖罚制度，做到奖罚分明，对违反操作规程造成质量部合格的要及时返工，发生质量事故要及时上报。

2．项目技术负责人岗位职责

（1）负责项目工程质量和技术工作的总体控制。负责质量、安全的技术交底和实施过程的检查督促，协调处理好项目内外的有关技术问题，分管项目资料，协助项目经理抓好成本、进度及文明施工等工作，项目经理不在现场时由项目技术负责人代项目

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建筑公司项目部岗位职责

经理主持工作。

（2）项目总工应具有较强的责任心和质量、安全意识，具有全面的专业技能知识，对质量、安全有较强的预控能力，能严格要求自己，诚实守信，支持项目经理的工作，认真起好带头作用。

（3）认真领会和贯彻公司及项目经理对本工程制定的整体方案和技术措施，对工程质量、安全、进度、成本及文明施工进行严格把关，对施工工长及施工人员进行全面的书面交底。

（4）对工程的质量、安全，全面负责，监督大家按图施工，按规范进行施工，认真执行各种质量、安全规范，组织自检、互检和专检，主持工程质量的检查、验评，督促工程验收手续和工程质量评定工作。

（5）贯彻执行国家的安全、技术、质量管理标准，促进施工现场综合管理水平的全面提高。

（6）负责技术管理达标和文明施工管理。

（7）参加定期的综合检查和专项检查，做好检查日志记录。（8）组织有关技术人员参加图纸会审，为预算、材料、财务提供会审资料。组织编制施工组织设计，审批分包单位中小型单位工程施工方案，编制季节性的施工方案和措施并组织实施。编制重要质量和安全技术措施，并密切结合施工现场处理技术问题。

（9）及时传达上级的技术文件，协助或参加分包单位、施工现场有关的技术工作，提供所需资料。

（10）参加现场生产协调会、例会，在会上报告工序程序施

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建筑公司项目部岗位职责

工情况和施工组织设计落实情况。

3．质安员岗位职责

（1）认真贯彻国家现行的技术规范标准和操作规程及上级有关规定。

（2）在项目经理的领导下，对质量进行全面检查督促，对工程质量承担直接责任。对有关违反质量控制规范、安全规定的操作作出处罚。

（3）参加图纸会审及技术交底，参与制定技术组织措施。并负责督促有关人员的实施。

（4）参加技术复核及隐蔽工程验收。建立完整的质量安全检查台账，对每天的施工质量做好详细记录。

（5）坚持每天对施工现场进行巡回检查，对查出的质量问题有权责令立即整改或限期整改，并进行详细的记录。做好复查工作和记录。

（6）对违反《工程施工质量管理规范》的人员，质量员有权对其进行处罚直至开除。

（7）负责各工序、分部分项、班组的内部质量检查验收工作，并配合做好质量验收、隐蔽验收工作和验收签证工作。

（8）负责签写质量评定表和有关报表，建立并妥善保管技术档案。

（9）参加工程质量事故的检查分析和处理会议。（10）经常深入施工现场，配合施工人员及时纠正解决质量问题。

（11）负责组织质量检查，参加工程的基础、主体验收、竣

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建筑公司项目部岗位职责

工验收和交接验收，负责监督检查验收和移交过程中出现的质量问题，负责对分部分项工程的检验状态进行标识、检查、监督，负责收集质量检查、验收中的相关数据，在工程质量抽查中发现不合格过程，要求其整改。

（12）对施工组织设计、施工方案和施工措施（或专项质量计划）的实施进行监督检查。

（13）对检查不能立即解决的不符合制定纠正与预防措施，并且组织实施。

（14）主持管理安全防护保证体系，文明施工保证体系、消防保证体系。

（15）对施工现场进行全方位监督检查，纠正不安全行为和改善不安全环境。

（16）熟悉各种安全技术措规章制度、标准、规定。（17）做好安全达标和文明安全管理。

（18）做好安全生产中规定资料的记录、收集、整理和保管。（19）按职权范围和标准对违反安全操作规程和违背指挥人员进行处罚。

（20）贯彻执行国家及省市有关消防保卫的法规规定，组织制定和审查施工现场的保卫、消防方案和措施。执行国家劳动保护、安全生产的方针、政策、法规和规定，全面落实“安全第一、预防为主”的方针，认真抓好劳动保护、安全生产和消防工作。

（21）调查研究生产中的不安全因素，提出改进意见，参与审查安全技术措施，计划，并对贯彻执行情况进行督促检查。

（22）做好安全宣传教育和管理工作，协助制定并督促执行

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建筑公司项目部岗位职责

安全技术培训工作，参与有关施工安全组织设计和各项工种施工机械的安装、使用验收，监督和指导电器线路和个人防护用品的正确使用。

（23）制止违章作业和违章指挥，发现重大隐患时，当安全与进度发生矛盾，必须把安全放在首位，有权暂停作业，撤出人员，及时向上级主管领导报告，并提出改进意见和措施。

（24）收集安全技术交底、安全活动记录，检查原始记录及班组日志。

（25）验收安全设施机械安全装置。

（26）参加现场生产协调会，在会上报告安全情况和文明施工情况。

（27）每天用日检查表反映安全问题，真实填写安全管理工作日报。

4．材料员岗位职责

（1）认真贯彻、执行并遵守国家的法律法规和公司的各项规章制度；负责材料设备处日常事务和人员的管理。

（2）加大对质量管理工作的学习、贯彻执行力度，确保工程材料及设备的质量符合国家级行业标准，杜绝伪劣材料进入施工现场。

（3）负责公司施工材料需求，严把工程材料的验收和发放环节，按计划供应材料，保证及时供应；随时掌握工程进度与材料进场时间关系与使用情况，负责对施工现场各种余料的管控和回收工作。

（4）负责监督和管理施工现场材料的使用情况，如有不符，6 / 11

建筑公司项目部岗位职责

督促有关人员限期查清原因、制定措施并处理、汇报；对铺张浪费、管理和使用不当等原因造成的材料损失，有权追求和处理。

（5）保证报表的真实性、完整性、连续性，做好材料的统计和分析工作。

（6）认真贯彻执行上级制定的有关材料管理制度。（7）熟悉施工预算，根据施工进度计划安排，及时上报材料采购计划，并负责入库材料的质量和数量验收。对收进的材料负责收回产品合格证和其他由供方提供的各种资料。

（8）树立节约的思想，积极修旧利废，把好收、发、用三关，做到进出有具，按材料消耗定额审核换算发料。

（9）积极参与创建文明工地工作。合理堆放材料。各种材料都应堆放整齐，并加标志和必要的覆盖。经常清理施工现场，做到工完、料净、场清。对易燃易爆品和容易散失的材料，指导保管员按要求妥善保管，防止流失污染环境。

（10）做好资料建档工作，原始凭证、账册报表、质量说明、技术资料等分别装订成册，妥善保管。

（11）根据施工进度的安排编报钢化设施料需用计划，办理租赁业务，在使用过程中，加强管理，回受修复，工程完工后，及时办理退租手续。

（12）按照工程分部分项“两算对比”进行成本核算，与工程进度同步耗料，降低材料成本。

5、工长岗位职责

（1）负责所承担项目工程的全面组织实施和管理工作，并对其工程质量、安全、进度、成本、文明施工负直接责任。

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建筑公司项目部岗位职责

（2）工长作为施工项目的具体管理者，应具有高度的工作责任心，能吃苦耐劳，勤学好问，诚实守信，那里做到德才兼备，用项目经理的标准严格要求自己，熟悉施工规范和操作程序，做到敢管、善管，对工作具有很强的预控能力。

（3）协助项目经理编制切实可行的施工组织设计和前期工作实施计划，在开工前做好总体施工计划（包括劳动力计划、分部分项工程材料计划、机械设备计划）报项目经理签字审核后交相关人员准备阶段性材料，设备采购计划必须提前编制，给采购人员留够采购周期。

（4）熟悉施工图纸、技术质量要求、材料规格及特性，按施工程序和规范组织施工。

（5）认真领会和贯彻公司及项目经理对工程制定的整体方案和技术措施及例会目标，对工程质量、安全、进度、施工工艺和文明施工必须严格把关。

（6）对施工进场人员进行质量、安全、工期等技术交底，明确标准，对做不到的应明确处理办法。

（7）参加图纸会审和技术交底，及时处理设计变更洽谈记录。

（8）图纸在实际操作过程中，发生技术上的错误，应及时通知技术负责人，对内部不按操作规程施工的违章人员有权责令停工。

（9）制定保证安全技术的措施计划，监督作业人员安全技术教育、安全技术交底，安全技术的监督检查及措施的落实，对施工生产中的安全负责技术上的责任。

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建筑公司项目部岗位职责

（10）对出现的质量事故要认真调查、分析原因、提出技术上的处理措施。

（11）严格执行奖罚制度，做到奖罚分明，支持质安员工作，对违反质量、安全操作规程造成质不合格或有安全隐患要及时返工或整改的，发生质量事故要及时上报。

（12）对成本进行严格管理，准确掌握材料及设备的进场情况，计算掌握实际耗用量和理论耗量，得出节约或超耗结论进行比较，并分析节约或超耗原因，提出整改措施及时上报项目经理。严格控制材料消耗，制定材料节约措施。

（13）向作业人员进行技术、质量、安全、进度计划交底，明确答复作业人员提出的问题，并做好施工准备，包括组织抄平、放线、标高等工作，并进行核查，保证其准确无误，为作业人员创造条件。

（14）认真组织落实安全生产规章制度，对施工现场的电气及设备等检验合格的安全防护装置，每周组织一次安全检查，对所承担的工程安全生产工作负直接责任。

6、施工员岗位职责

（1）在施工工长的直接领导下对所承担的项目实施组织和管理，并对其工作质量、安全、进度、成本、文明施工负连带责任。

（2）按施工组织设计，制定实施方案，并认真组织实施。（3）严格按国家规范、规程、验评标准及施工图，组织施工和验收。

（4）协助施工工长搞好现场管理工作，监督检查操作班组，9 / 11

建筑公司项目部岗位职责

严格按规范进行施工，对现场材料用量、机械设备的使用随时跟踪调查，发现问题及时汇报、协调、解决。

（5）对各分项分部工程的标高、轴线、尺寸等进行逐一核查，保证其准确无误。

（6）支持领导的工作，对违反质量、安全操作规程造成质量部合格或有安全隐患的要及时组织返工或整改，发生质量及安全事故要及时上报，对违规、违章操作班组和个人有处理权。

7、实验员岗位职责

（1）主管试验、试验取样、试验资料齐全有效。（2）熟悉主要建筑材料试件取样方法。

（3）做到取样方法正确、试件可靠、原始记录真实准确。（4）做好各项试验的试件、试样及有关的原始资料、台账、报表等的整理、汇总、上报工作，做到真实、完整、可靠。

（5）按时收集、整理、填报月、季、年试验统计报表和有关资料。

（6）检查搅拌机混凝土、砂、石、水计量是否准确。（7）提前计划、试块及时送检，做好7天龄期混凝土抗压强度报告，不得影响第七天拆模。

（8）材料进场后，按规范要求及时送检，不得影响材料的正常使用。

8、资料员岗位职责

（1）贯彻实施国家和省市级以上企业制定的有关技术政策和技术资料管理制度。

（2）积极主动收集各类原始资料，为资料填报做好充分的10 / 11

建筑公司项目部岗位职责

准备。

（3）了解工程进度，对当日工程施工技术资料当日填写归档工作。

（4）负责本项目部各项工程技术资料的收集、整理、和归档工作。

（5）及时做好项目部技术资料和各种会议纪要的收集和分类整理，并督促相关施工人员及时做好资料的记录。

（6）负责对上级单位和其他有关单位往来的文件进行整理分类以及收发，并做好收发记录。

（7）严格按惯标系例标的相关控制程序，对各种技术资料及文件的汇编、发放、使用、收回和处理进行管理。

（8）负责项目部工程竣工资料的收集整理归档，并向相关部门报验。

（9）负责项目部印章的使用管理、登记。（10）完成领导交办的其他工作和任务。

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建筑公司行政部工作总结

建筑公司行政部人员岗位职责（共6篇）

建筑公司行政部年度工作总结

建筑公司行政后勤岗位职责

建筑公司经营管理部岗位职责