了解岗位职责
第1篇：会计岗位职责了解
会计岗位职责了解
1.固定资产核算岗位的职责一般包括：
(1)会同有关部门拟定固定资产的核算与管理办法;
(2)参与编制固定资产更新改造和大修理计划;
(3)负责固定资产的明细核算和有关报表的编制;
(4)计算提取固定资产折旧和大修理资金;
(5)参与固定资产的清查盘点。
2.材料物资核算岗位职责一般包括：
(1)会同有关部门拟定材料物资的核算与管理办法;"
(2)审查汇编材料物资的采购资金计划;
(3)负责材料物资的明细核算;
(4)会同有关部门编制材料物资计划成本目录;
(5)配合有关部门制定材料物资消耗定额;
(6)参与材料物资的清查盘点。
3.库存商品核算岗位的职责一般包括：
(l)负责库存商品的明细分类核算;
(2)会同有关部门编制库存商品计划成本目录;
(3)配合有关部门制定库存商品的最低、最高限额;
(4)参与库存商品的清查盘点。
4.工资核算岗位的职责一般包括：
(1)监督工资基金的使用;
(2)审核发放工资、奖金;
(3)负责工资的明细核算;
(4)负责工资分配的核算;
(5)计提应付福利费和工会经费等费用。
5.成本核算岗位的职责一般包括：
(1)拟定成本核算办法;
(2)制定成本费用计划;
(3)负责成本管理基础工作;
(4)核算产品成本和期间费用;
(5)编制成本费用报表并进行分析;
(6)协助管理在产品和自制半成品。
6.收入、利润核算岗位的职责一般包括：
(1)负责编制收入、利润计划;
(2)办理销售款项结算业务;
(3)负责收入和利润的明细核算;
(4)负责利润分配的明细核算;
(5)编制收入和利润报表;
(6)协助有关部门对产成品进行清查盘点。
7.资金核算岗位的职责一般包括：
(1)拟定资金管理和核算办法;
(2)编制资金收支计划;
(3)负责资金调度;
(4)负责资金筹集的明细分类核算;6
(5)负责企业各项投资的明细分类核算。
8.往来结算岗位的职责一般包括：
(l)建立往来款项结算手续制度;
(2)办理往来款项的结算业务;
(3)负责往来款项结算的明细核算。
9.总账报表岗位的职责一般包括：
(l)负责登记总账;
(2)负责编制资产负债表、利润表、现金流量表等有关财务会计报表;
(3)负责管理会计凭证和财务会计报表。
10.稽核岗位的职责一般包括：
(l)审查财务成本计划;，(2)审查各项财务收支;
(3)复核会计凭证和财务会计报表。
第2篇：了解教育教学岗位职责
了解教育教学岗位职责
学校有很多教学职位，大家了解过教育教学岗位职责吗？以下是小编为大家整理好的教育教学岗位职责，一起看看吧！
1.在院长主持下，负责全院研究生教育的管理工作，执行上级有关研究生方面的方针、政策、规定和任务。
2.组织制订全院培养研究生的发展规划及招收研究生计划，做好组织教师命题、评卷、复试、录取等工作。
3.组织并督促方向负责人制订研究生的培养方案、课程设置、研究生培养计划,督促、检查研究生教学工作。
4.组织做好毕业研究生的论文开题、答辩工作，做好研究生的学位论文评审、毕业环节及硕士学位的授予工作。
5.协助院长做好学位点的规划和建设工作，具体提出学位点申报计划和方案。制订学位点发展与建设计划，组织申报各类学位点。
6.做好导师队伍管理与建设工作，组织申报研究生导师的申报、考核工作。
7.指导研究生教学秘书做好研究生学籍管理、答辩、奖惩、学业资料以及教学工作量计算、统计和上报等日常管理工作。
8.完成院长交办的其他工作。
1.在成人教育学院指导下，按照国家、省有关成人教育的方针、政策、法规和学校各项规定，协助院长做好全院的成人教育教学和管理工作。
2.负责组织学历教育新专业的申报和非学历教育办学的报批工作,拟订招生计划,协助做好成人教育招生宣传、咨询等有关工作。
3.组织系主任制订和修订教学计划、教学大纲，组织教材和教学指导书的编写，协助做好教师的聘任工作。
4.负责组织函授、夜大学、全脱产、继续教育、自考助学班等教学工作全过程，协助做好毕业生审定和学士学位授予工作。
5.做好成人教育教学质量评估和办学评估工作,及时反映情况，提出改进意见。
6.督促检查各教学环节的落实，教学任务的执行和教师工作规范的履行等情况。
7.督促和检查成教秘书及相关管理人员做好日常教学、教务管理工作。
8.负责自学考试主考命题、阅卷、自考招生等一系列工作。
9.负责研究生课程班的招生、宣传、教学组织等工作。
10.协助院长做好财务管理工作。
11.负责处理和完成领导交办的其他工作。
第3篇：(了解)采购部经理岗位职责
(了解)岗位职责和岗位标准
部门/车间： 采购部岗位名称：___经理岗位人数：__1人
职务 / 工种：__经理工作地点：_采购部
直接上级的职务：总经理直接下属的职务： 采购员，采购文员工作目标：
1、确保公司采购部的正常运作；
2、及时满足公司各部门所需物资的需求；
3、保证供应商体系的优良性。
工作内容说明：
定期性工作：_
1、公司供应链的总体规划、部门工作总结报告；
4、与供应商以及公司内部其他部门的沟通协调；
5、新产品，新材料供应商的寻找，资料收集及开发；
6、供应商体系状况的综合评估及认证；
7、与供应商的比价，议价，谈判；
8、跟踪原材料市场行情变化及品质情况；
非定性工作：公司领导交办的其他工作负责的设备及物料：各种采购资料、办公设备、文具用品职责概要：全面负责公司供应链的开发与管理，分派和处理本部门的日常工作。通常每天工作时数：8小时(适当加班)需否轮班：否通常每人每天可完成的岗位工作量：公司所需到位物料的采购本部门日常工作的分派与处理。
工作环境： 户外工作；外地工作；海外工作；室内一般办公室所具之环境工作中容易引致的危险，如机器举重物高温高压毒气高空工作其他工作中需接触的部门：公司内所有部门，所有供应商，部分运输商
担任此职位需具备的资格或条件：
(了解)岗位职责和岗位标准
个人特征：诚实、正直、热情、耐心、办事严谨、坚持原则、服从安排、大局为重教育程度： 本科文化程度，化工类专业优先
工作经验：有三年以上化工原料采购，销售经验，善谈判议价。知识、技能：
1、有较强的书面和口头表达能力；
2、熟悉各种合同的编写；
3、熟练操作计算机办公软件；
4、有较完善的物资供应链思想。受过职业或特殊培训：供应链开发与管理培训、ISO体系培训
适应力：能适应公司的企业文化、能担负公司供应链的开发与管理的重任；判断力：能把握原材料的市场行情、能对材料的采购作正确的决策；
体力（如：身高、机敏程度、健康状况等）：身体健康，反应敏捷，仪表及谈吐： 良好的仪态，得体的着装，礼貌的用语，友善的态度，温和而有耐心人际交往能力：良好的亲和力、较强的沟通协调能力。其他：严格按公司规定的权限处理采购事务，特例事件呈报直属上司处理
（岗位直接上级拟写，部门负责人审核，人力资源部复核，总经理批准。）
批准：日期：复核： 日期： 审核：日期：拟写：日期：
PD620-01/B
第4篇：你了解银行岗位工作职责吗？
四川银行招聘网：http://sc.jinrongren.net/ 你了解银行岗位工作职责吗？
银行招聘网致力于为广大报考银行的同学们提供丰富的银行招聘信息、笔、面试资料。中公金融人官网考试信息应有尽有，笔、面试资料琳琅满目，供各位考生选择，帮助莘莘学子积极备考银行招聘考试，还有更多的备考指导、考试题库在等着你！
银行常见招聘岗位一般包含：银行柜员、客户营销、产品支持、风险控制、信息科技五大类职位。中公金融人小编在这里提醒大家，针对不同岗位有着不同岗位要求，报考的小伙伴们一定要认清岗位职责，切身联系自己的实际情况，选好适合自己的"天命岗"。
一、银行柜员类 工作职责：
一般指在银行柜台里直接跟顾客接触的银行员工。前台柜员负责直接面向客户的柜面业务操作、查询、咨询等。后台柜员负责无需面向客户的票据交换、内部账务以及对前台业务的复核、确认、授权等后续处理!二、客户营销类 工作职责：
客户经理主要是银行与客户交流的桥梁，主要是发掘公司及个人潜力客户，维护客户关系，营销各类金融产品与服务，满足客户需求，开拓市场分额。对私客户经理主要开展面向个人的金融业务，对公客户经理主要开展面向公司的金融业务!三、产品支持类 工作职责：
分析客户与市场需求，设计金融产品与服务方案，制定并开展营销活动，为销售人员提供支持协助!四、风险控制类 工作职责：
预防控制信用风险、市场风险和操作风险，监测风险指标，管控运行风险，落实全面风险管理要求!五、信息科技类 工作职责：
开发和测试应用软件，安装和维护硬件系统，保障信息系统安全稳定，支持业务发展要求!
考试必备：银行考试专用教材
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第5篇：物流管理岗位职责调查了解及物流案例的收集
物流管理岗位职责调查了解及物流案例的收集
专业：物流管理 姓名：房雅墨 学号：007 指导老师：张文治
一.实习目的1.通过学习对物流管理的岗位及职责进行初步的了解。
2.通过收集并对物流案例的分析深入对专业的认识和了解。
3.对实习进行总结对物流管理中的岗位和职责有自己的见解并在以后的实践中深化自己的认识。
二.实习内容
1.物流公司制定管理制度的目的、范围及物流管理的要求。为加强公司的物流管理妥善保管仓库库存物资,使采购物资入库及领用，产品出入库规范化，避免发生不必要的损失特制定公司各方面的规定。规定包括成品入库，销售，外协加工，采购物资入库，材料领用出库的相关管理。所有物资应做到每日清点、核对，保持帐、卡、物三一致，并根据物资实际状况对长期不用以及需报废帐务处理的物资应及时清理，办理相关手续。
2.物流管理岗位及职责。①运务副总经理：A.全权负责各项运输和仓库的行政管理。B.制订运务员工守则，上司批核后执行。C.编制总体业务流程方案，确保货物在不同处理方式下，以专业方法运作，使其在流畅安全下进行。D.收集所有运输信息资料，呈交电脑系统部，共同制订并完善管理讯息系统，确保货物在每一环节下进行下可以即时网上查询。E.制订运务部各项开支守则，给财务总监审议后呈交上司批核，以便执行。F.授权各部运输包括空运、陆运，及仓库制订其员工守则，以审核后即时执行。G.运作成本控制，包括车队，空运费及仓库租金等。H.制订员工服务表现报表，积极评核服务水平。I.制订专业仓库管理报表。J.危机性事故发生时，即时候命执行任务。K.提供专业意见给人力资源部，共同制订员工培训手册。L.组织一体概念，把运务人员及客户储运员工工作一起。M.编制每周业务表，包括总量处理表，业务成本表，仓库盘点表，客户投诉表，服务质量表，呈交上司审阅。②仓储主管：A.协助运务副总管理运务部的各项业务工作。B.负责总仓、分仓及各分公司仓库的相关操作规范的制定，并负责在实施中的指导与监督。C.负责总仓、分仓及各分公司仓库的规划工作，并负责实施中的指导与监督。D.负责仓库租赁费用的核定工作。E.负责各分公司及网点仓库的安全检查工作。F.负责处理各仓库的突发性事件，并在最短时间内做出正确的处理方案。G.全面掌握库存滞销机的情况，并协助销售和售后共同完成库存滞销机的控制工作。H.负责处理仓库内各种漏装、缺损、旧损等不良品的处理工作，积极与采购一起向上游供应商联系，及时解决。I.负责仓库出险后的索赔工作，积极协助保险公司工作，在最短的时间内得到赔偿。J.负责随时掌握各分公司的库存情况，以协助计划部门在分配货物方面做出准确的判断。K.全面协助IT部在公司内积极推广运用物流软件，并责收集运用过程中的问题反馈及二次开发的研讨。L.对各分公司仓管的工作均有指导责任，并负责各仓管的考核工作。M.对各分公司仓管的工作均有指导责任，并负责各仓管的考核工作。③运输主管：A.协助商运务副总经理管理部门的各项业务工作。B.负责总公司及各分公司货运的相关操作规范的制定，并负责在实施中的指导与监督。C.负责协助总经理一同完成整个公司的物流规划工作，并负责实施中的指导与监督。D.负责与物流公司沟通，达到良好合作的目标。E.负责物流费用的核定工作。F.负责处理货运过程中的各项突发性事件，并在最短时间内做出正确的处理方案。G.负责跟进货运过程中的每一个交接环节，必须确保货畅其流。H.责调动各分公司的物流系统各项工作职能的全面投入，确保货物按时供货、准点到位。I.负责跟进、协调、应急处理货物发运过程中出现的各种随机性突发问题，并处理货运中出现的各种漏装、缺损、进水等不良情况，记录在案，并负责与厂商及时协商处理。J.负责运输保险的相关事宜，并完成出险后向保险公司的索赔工作。K.对各分公司配送工作均有指导责任。L.完成董事长、总经理及部门经理交办的其它临时性工作。④库存监控：A.负责与各地分公司的库房建立直接联系，通过物流软件，随时掌握各地分公司仓库商品的出入库动态，在公司统一规定的时间范围内，获取各个分公司库房（含指定分销商）的商品出入库原始统计报表资料。B.负责熟练运用电子商务软件，统计核对各分公司（含指定分销商）的商品库存日报表，监控商品库存的进货和出货动态，审核商品库存的真实数据，按时完成制作部公司《库存日报表》。C.每周一次的各分公司滞销机统计工作，每月一次的滞销机销售与库存统计工作，每月一次的各分公司人员领用手机的统计工作，负责跟进商品库存月度盘点及库存盘点的核查工作。D.负责物流系统运用过程中的问题收集和意见反馈工作。E.负责物流系统的操作指导工作。F.负责库存相关资料的档案管理工作。G.负责向业务部、财务部及各分公司随时提供各项商品库存动态的业务咨询，供库存制表的各项业务指导。H.完成董事长、总经理及部门经理交办的其它临时性工作。⑤运输监控：A.负责按照签订的订购合同及分货计划，跟进每一单采购货源的供货进度，及时协调并最快解决供货过程中存在的各种问题，确保厂商在合同期限内按时供货。B.负责按照分货计划准确无误地在物流系统内制《调拨通知单》。C.负责提前通知各分公司的仓库做好接货入仓的各项准备工作。D.负责跟进所有的物流运单，包括供货商出发的及各分公司之间调拨的运单，第一时间发送商品货运通告，通知收货方。E.负责在物流系统中完成直运到货信息的登录工作。F.负责跟进货运过程中的每一个交接环节，必须确保货畅其流。G.负责根据调度指令，调动各分公司的物流系统各项工作职能全面投入，确保商品按时供货、准点到位。H.负责确认发运商品是否安全、快捷、准点到达收货方目的地。I.负责处理货运中出现的各种不良情况，记录在案，并及时上报运输主管处理。J.负责货运出险后的索赔资料的收集整理工作。K.负责跟进、协调、应急处理商品发运过程中出现的各种随机性突发问题。L.负责与各物流公司核对运输费用。M.完成董事长、总经理及部门经理交办的其它临时性工作。⑥仓储主管：A.协助运务副总管理运务部的各项业务工作。B.负责总仓、分仓及各分公司仓库的相关操作规范的制定，并负责在实施中的指导与监督。C.负责总仓、分仓及各分公司仓库的规划工作，并负责实施中的指导与监督。D.负责仓库租赁费用的核定工作。E.负责各分公司及网点仓库的安全检查工作。F.负责处理各仓库的突发性事件，并在最短时间内做出正确的处理方案。G.面掌握库存滞销机的情况，并协助销售和售后共同完成库存滞销机的控制工作。H.负责处理仓库内各种漏装、缺损、旧损等不良品的处理工作，积极与采购一起向上游供应商联系，及时解决。I.负责仓库出险后的索赔工作，积极协助保险公司工作，在最短的时间内得到赔偿。J.负责随时掌握各分公司的库存情况，以协助计划部门在分配货物方面做出准确的判断。K.全面协助IT部在公司内积极推广运用物流软件，并责收集运用过
程中的问题反馈及二次开发的研讨。L.对各分公司仓管的工作均有指导责任，并负责各仓管的考核工作。M.完成董事长、总经理及副总交办的其它临时性工作。
3.国内成功物流案例。①上海佳吉快运有限公司：上海佳吉快运有限公司成立于1994年，是一家以公路运输为主，兼营航空、海运的全国网络型运输公司。乃全国名列三甲的现代化的大型第三方物流企业，拥有国内最先进的运输工具和管理设施。“工欲善其事，必先利其器”。佳吉已摆脱传统意义上的运输，迈入数字化运输新时代。物流信息管理系统、仓库管理系统、车辆管理系统、GPS卫星定位系统、财务管理系统、决策分析系统、网上查询系统、短信通知等，无不预示着数字化运输时代的来临。完备的车辆体系、巨大的吞吐量、海量的仓储空间、全面的运输风险保障、获多项认证的企业管理、科学的核心枢纽中心、密集的城市网点、遍布城区的市内办事处是佳吉公司在物流领域成为行业领头羊的原因也是各大物流企业争相学习和借鉴的地方。②青岛大明制革有限公司：该公司是“两头在外”的出口加工型企业。按照以往的做法，该公司的出口货物必须先报关出口，将货物运输到香港（日本或韩国）等周边的自由贸易区，实现出口退税；然后该批货物再由境外进口到青岛海华纤维有限公司，形成了所谓的“境外游”现象。整个流程下来需要近半个月的时间，费时又费钱。而通过青岛保税物流园区隆轩物流代理“一日游”业务，企业出口退税只需一到两天的时间，不再需要出口到境外，这为企业节省了大量运费，缩短了供货时间。③先锋制造（中国）有限公司：从国内80家供应商采购零部件通过嘉达物流公司代理先出口到保税物流园区，进区就可以退税，同时采用“一次采购，分批配送”的模式。进出境及中转货物可在国内分拆、集拼，再于日后分拨到其他最终使用国。物流成本比以前节省40%至70%，有效地提高了先锋及其供应商的资金利用率。
4.国外成功物流案例。①夏普公司：由于经济的全球化原因，日本SHARP将制造中心转移到中国和东南亚地区。以前的操作模式为：不同地区的工厂产品就近口岸发往日本中心仓库，然后经整理分拨到其他地区。缺点：日本本土的仓储和运输成本高昂，进出口环节烦琐。选择青岛隆轩物流代理货物就可以统一发往园区，隆轩仓库就变成了SHARP日本本部在中国的仓库。办理完海关和退税手续后，隆轩物流根据SHARP总部计划组合配送其他国家。此举为SHARP公司节约了相当的成本。②沃尔玛公司：物流信息化使得众多分销商(无论其是否有从属关系)都将面对一个组织或中心。由于物流中心是一个高度信息化的机构，因此任何来自市场以及生产厂商的需求都将在这里通过信息系统的广泛应用而得到快速响应，沃尔玛成功的奥秘就是---物流现代化。沃尔玛是全球第一个发射物流通信卫星的企业物流通信卫星使得沃尔玛产生了跳跃性的发展，很快就超过了美国零售业的龙头――凯玛特和西尔斯。沃尔玛从乡村起家，而凯玛特和西尔斯。在战略上以大中小城市为主。沃尔玛通过便捷的信息技术急起直追，终于获得了成功。
三.实习结果
一个星期的观察和学习，我对整个公司的岗位及各个岗位的职责有了一个初步的了解，特别是到了后阶段，我从相关书籍的查阅以及从管理层人员的身上学习到的一些处理突发问题的方法使我受益匪浅，这些都是我在其中学到了很多细节上的知识。很感谢襄樊新三发物流公司能给我这次机会，让我在学校的理论知识能够有一个检验的平台。
四.实习体会
通过这次实习，我掌握了不少有关物流方面的专业的东西。以前学过的课本上知识，只是对物流的一个表面的了解，一个理论的接触，而且比较单一的，运输、仓储、分拣、包装等物流步骤的联系都不是很大而且对于物流管理的概念也是很清楚。而在这次在物流公司的观察和学习中，我不仅能把把这些管理、运输、分拣调度、仓储管理等等进行简单的融合和连贯，将书本上的理论与这些实际的操作相结合，在实践中提高了我们运用知识的能力，让我对物流的操作流程有了一定的了解，最重要的是我对物流管理岗位以及各岗位的职责有了一个认识。虽然只是粗浅的了解但是对于激发我学习的兴趣以及对我以后迈入社会都很有帮助。通过在新三发公司的学习，我学会了许多书本上没有的知识，我清楚的认识到，实践是检验真理的唯一方法，只有到实际中去，才能真正认识理论的意义，只有在实践中，理论才能得到验证、强化和发展，有了从实践中得到的感性认识，才能更深入全面地理解所学到的理论知识，同时不断发现问题，从而促进理论的学习，对相关书籍的研究以及对各个物流案例的学习让我的认识得到了升华。
第6篇：岗位职责_岗位职责范本_岗位职责说明书
岗位职责_岗位职责范文_岗位职责说明书
岗位职责_岗位职责范文_岗位职责说明书
直接下属:付总经理、财务总监、总工程师
职 级:总经理级岗位定员: 1人
职位概要: 负责公司总体战略与经营计划的制定、执行和监督工作,实现公司经营管理和发展目标建立和健全公司的管理体系与组织结构;主持公司的日常经营管理工作;处理公司重大突发事件。
职 责;根据董事会提出的要求制定战略目标,提出公司的业务规划、经营方针和经营形式,经董事会确定后组织实施;主持公司的基本团队建设、规范内部管理;拟订公司内部管理机构设置方案和基本管理制度;审定公司规章、奖罚条例、工资奖金分配方案并组织实施;审核签发以公司名义发出的文件;召集、主持办公、行政例会,检查、督促和协调各部门的工作进展;主持公司的全面经营管理工作,组织实施董事会决议;向董事会提出企业的更新改造发展规划方案、预算外开支计划;推进公司企业文化的建设工作;处理公司重大突发事件。
任职资格:
教育背景: 企业管理、工商管理、行政管理等相关专业大学本以上学历。
培训经历: 接受过领导能力开发、战略管理、组织变革管理、战略人力资源管理、经济法、财务管理等方面的培训。
经 验: 10 年以上企业管理工作经验,至少5 年以上企业全面管理工作经验。
知 识:通晓企业管理知识;
具备相应的经济学知识、房地产专业知识、市场策划学知识、财务知识、质量管理、法律等方面的知识;了解房产行业的特点和相关知识。
技 能: 熟悉企业业务和运营流程;在团队管理方面有极强的领导技巧和才能;掌握先进企业管理模式及精要,具有先进的管理理念;善于制定企业发展的战略及具备把握企业发展全局的能力;熟悉企业全面运作,企业经营管理、各部门工作流程;具有敏锐的商业触觉、优异的工作业绩;熟练使用办公软件,具备基本的网络知识 个人素质: 具有优秀的领导能力、出色的人际交往和社会活动能力;善于协调、沟通,责任心、事业心强;亲和力、判断能力、决策能力、计划能力、谈判能力强;为人干练、踏实;良好的敬业精神和职业道德操守,有很强的感召力和凝聚力。
考核指标: 销售收入、利润额、市场占有率、应收帐款、重要任务完成情况;
预算控制、关键人员流失率、全员劳动生产率;
领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、客户服务能力。
工作条件:
工作场所:办公室、需要经常出差;
环境状况:舒适,独立办公室;
工作时间:正常工作时间、无明显的节假日;
危 险性:基本无危险,无职业病危险。
2、副总经理岗位说明书职位名称:副总经理,直接上级:总经理直接下属:行政部、营销策划部、物流中心
职 级:副总经理级
岗位定员: 1人
职位概要: 协助总经理制定并实施企业战略、经营计划等政策方略,实现公司的经营管理目标及发展目标。工作内容:
协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划;将公司内部管理制度化、规范化;制定公司组织结构和管理体系、相关的管理、业务规范和制度;组织、监督公司各项规划和计划的实施;开展企业形象宣传活动;按时提交公司发展现状报告、发展计划报告;指导公司人才队伍的建设工作;协助总经理对公司运作与各职能部门进行管理,协助监督各项管理制度的制定及推行;协助总经理推进公司企业文化的建设工作;由总经理授权处理的其它事项。
任职资格:
教育背景: 企业管理、工商管理、行政管理等相关专业大学本科以上学历。
培训经历: 接受过领导能力开发、战略管理、组织变革管理、人力资源管理、经济法、财务管理等方面的培训。
经 验: 8 年以上工作经验,5 年以上企业全面管理工作经验。
知 识:通晓企业管理知识;具备相应的经济学知识、房地产专业知识、市场策划学知识、财务知识、质量管理、法律等方面的知识;了解房产行业的特点和相关知识。
技 能: 熟悉企业业务和流程,在团队管理方面有极强的领导技巧和才能;熟悉企业全面运作,具有先进的管理理念以及很强的战略制定与实施能力,有广泛的客户资源和社会资源;良好的写作、表达、阅读能力;熟练使用办公软件。个人素质: 敏锐的市场洞察力、优秀的项目组织能力和市场开拓能力;严谨的策划组织能力及人事管理和沟通能力、商务谈判能力;良好的敬业精神和职业道德操守,有很强的感召力和凝聚力,责任心、事业心强。考核指标:
领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、谈判能力、专业知识及技能;制度建设完善性、公司网站内容的更新频率、公司网络运行的稳定性、公司环境卫生状况、公司安全情况、员工满意度、资金供应及时率、预算执行效果、对外投资回报率、公司业务骨干和管理骨干培养情况、关键人才引进情况、重要任务完成情况;
下属部门预算控制情况、关键人员流失率、下属行为管理;
预算控制情况、下属行为管理、关键人员流失率;
所属部门:策划部
直接上级:策划主管、策划经理
直接下级:无
岗位描述:按公司或客户要求策划、组织、实施各种项目活动及跟进项目进度,协助上级与媒体进行沟通,完成上级安排的其它工作任务。
工作职责与任务:
1、协助上级对公司活动的策划、组织、执行、跟进、总结;
2、负责活动策划的制定和实施,项目总体策划与定位,客户提案;
3、针对各团队活动要求进行项目策划的总体构思,并编写策划文案;
4、有效地与各方面开展沟通,以达到内、外方的工作要求;
5、策划后续工作的跟进,效果的跟踪分析和总结;
6、依公司确定的市场推广计划和方案,撰写所需宣传文案;
7、与媒体沟通,建立媒体资源,并扩展其它推广渠道;
8、完成上级领导安排的其他任务。
任职要求:
1、大专以上学历,一年以上相关策划或数据分析经验;
2、较强的文字写作能力;
3、具备较强的团队协作能力,良好的执行能力和人际沟通技巧;
4、具备独立文案撰写和产品包装,价值提炼经验;
直接上级:办公室主任直接下级:
本职工作:依照法律维护企业合法权益。
直接责任:
1、制订法务部年度工作目标和工作计划,按月做出工作计划和预算,报批通过后执行。
2、负责制定法务部的工作程序和工作规定,报批通过后施行。
3、掌握和执行国家有关方针、政策和法律法规。
4、及时、准确传达上级指示并贯彻执行。
5、办理公司合法经营所需的有关证照(包括车辆驾照)及相关年检等事宜。
6、依法保护公司的知识产权,对假冒仿制本公司专利权、产品、包装、商标和企业形象的行为通过法律手段进行打击。
7、在授权下负责办理公司与其它法人或自然人的法律纠纷。
8、负责公司专利权的申办工作。
9、负责审核公司所有合同、协议、重要发文、重要规章制度的合法性。
10、负责对公司各职能部门的生产、经营、管理活动提供法律咨询服务。
11、配合有关部门调查、处理公司员工的违法乱纪行为。
12、了解法务部工作情况和相关数据。定期向办公室主任述职。按工作程序做好与相关部门的横向联系,并及时对部门间争议提出界定要求。
13、制定直接下级的岗位描述并界定直接下级的工作。向直接下级布置工作任务。指导、巡视、监督、检查所属下级的各项工作。
14、及时对下级工作中的争议做出裁决。受理直接下级上报的合理化建议,按照程序处理。在必要情况下向直接下级授权。
15、负责法务部主管的工作程序的培训、执行、检查。制定法务部培训计划,拟定企业法律事务常识培训计划,报批通过后协助培训部实施、考核。
16、定期听取直接下级述职并对其做出工作评定。填写直接下级过失单和奖励单,根据权限按照程序执行。
17、根据工作需要按照程序调配直接下级的工作岗位。关心所属下级的思想、工作、生活。代表企业与政府对口部门和有关社会团体、机构联络。
领导责任:对法务部工作目标的完成负责。对所属下级的纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责。对法务部预算开支的合理支配负责。
