财政全供岗位职责
第1篇：供配电技术岗位职责
供配电技术岗n岗位名 称 供配电技术-工程师 所在 单位 生产技术科nn基本要求n学历、专业、岗位工作经历 大学本科毕业，电气工程及自动化专业或中级及 以上职称，具有 3 年及以上供配电管理经验 掌握供配电先进技术及公司变、配电站设备构成 及供配电运行控制方式，掌握国家及我公司的高 压电气设备相关技术规程和安全规程，了解国内 外相关配电设备新技术，具有一定的管理、组织、协调能力。nn知识、技能nn岗位职责n负责供配电设备、供电线路及电缆通廊的运行 和维护nn工作标准 工作标准n负责设备操作、保养和维修的监督检查；组织起 草供配电技术相关规程和标准及其修订与完善； 制定保证安全的组织措施和技术措施，并监督执 行；定期巡视设备，排查设备隐患，核实设备缺 陷，制定重大设备隐患处理方案，督促消缺。对于公司供配电系统出现的疑难问题，提出攻 关解决方案；负责供配电设备、供配电技术专题 讨论的组织研究，提出改进意见；制定科学合理 的供电系统运行方式，实现系统经济安全运行。审核确定供配电系统设备大项修检修技术方案，主持供配电设备试验、检验、验收，根据运行或 试验中发现的异常现象，分析判断故障原因并提 出处理方案。针对本次作业的内容和现场实际，编制相应的危险点分析及控制。nn负责供配电设备、供电线路及电缆通廊的技术 管理，做好技术难度较大的技术支持工作，具 有技术管理创新能力 参与制定公司变电站较大范围的停电检修工 作和较复杂操作的监督把关，组织处理技术问 题，做好设备的技术状态检测，设备的预防性 维护试验工作。nn负责供配电设备技术资料的收集、整理、管理，建立健全技术档案，设备维修档案。设备的电气 供配电设备技术资料的收集、整理、管理。图纸、技术说明资料、各种记录、调试报告、运 行规程等完整齐全。负责公司供配电技术岗人员和电气运行工及变配 电站高压维修工技术培训工作，编制培训计划，编制培训计划，负责供配电技术及电力安全工 使供配电技术岗人员都能掌握供配电设备的性能 作规程的培训和考核工作 和维护方法，使电气运行工都能合格上岗，使高 压维修工都能熟悉各种线路的原理图和接线图。负责供配电设备及线路故障的分析，并应及时制 定处理预案并检修。组织事故状态抢修，做到思 公司供、配电系统故障检修，公司供配电设备、路清晰、自信冷静，力争减少事故抢修时间，降 供电线路及电缆通廊事故抢修。低损失，参与公司供电系统事故分析，制定防范 措施。负责公司供配电系统改造工程n
第2篇：采 供 部 岗位职责
采购处岗位职责
一、部门职责
负责制定、完善公司采购管理制度和流程；1.根据公司发展规划和年度生产经营目标，组织实施物资供应计划；2.根据采购计划，严格按照公司物资采购程序做好所需备品备件等各种物资的采购工作；3.负责所购物资的厂外运输管理，确保物资保质保量的按时进厂；4.对采购物资的质量负责，采取比质比价采购，逐步完善程序，实行招标采购和比价采购；5.及时和需求单位进行沟通，了解供需货情况和货品质量反馈，做好质量回访记录；6.做好年度采购预算的编制与管控工作，并在每月向财务处报送下月的资金使用计划；7.合理使用资金进行采购，保证合理库存，保障供应安全的同时降低资金占用；8.负责配合各类物资的日常和定期盘点工作；9.包括招标规则的制定、招标组织、标书的拟定等；,负责公司招标管理工作10.，并分类归档；规范合同文本，建立合同台帐做好采购合同等文件的管理工作，11.负责供应商档案的建立和维护；12.负责采购数据的收集、统计和采购结算，及时跟踪发票的开具情况，执行公司规定的发票管理及付款13.工作；发票结算规定，第一时间做好
工作，为公司经营发展提出有价值的意见或建议；对标负责同行业采购信息的搜集、整理和14.负责本部门台帐的建立、保存和有关专业报表的传递；15.负责本部门持有档案的保存、移交和专业资料的保密管理；16.负责本部门的安全管理；17.负责本部门的费用管控；18.协助人力资源部门做好人才引进和培养工作；19.完成上级领导交办的临时性工作。20.二、岗位职责
采购部经理
所在部门 岗位名称
采购部 采购部经理
上级岗位 下级岗位
总经理、常务副总经理 采购业务员及采购文员
岗位职责、贯彻公司的各项规章制度和工作方针。严格按照公司物资采购程序进行组织本部门采购。1、负责主持部门日常管理工作，一切管理行为向分管领导负责。确保各岗位工作饱满，务实高2 效。、负责市场信息搜集，及时提交市场分析报告。3、组织参与大型设备的采购招投标工作。4，并第一时、负责与诚信供应商谈判并签订合同，争取最佳政策（采购成本、采购货款结算等）5 间落实实施。
。)以上98%采购计划执行率在(、负责及时、准确完成采购任务6、及时跟踪物流市场价格，优化物流发运。7。、采购结算全程负责，及时与财务部门对接业务（客户增值税发票开出及送达等）8、做好每批次采购的业务总结报告。9、加强人员的政治、业务培训及安全教育。10、完成领导交办的其他工作。11 岗位权限、采供部各种费用的审核1、客户的正常接待2、物流费用在正常的波动范围内及时调整3 岗位任职要求、大中专以上学历，采购、供应管理类专业；1 年同行业工作经验，熟悉合同法、采购流程、商务谈判技巧；5、2、具有优秀的公关能力，有人际沟通、协调、组织能力及团队精神，责任心强。3
采购员
采供部 所在部门 兼容岗 岗位名称
下级岗位 采供部副处长 上级岗位
岗位职责、协助科室领导做好材料、物资的采购工作。1、严格执行公司的物资材料采购制度及其运作流程，遵守公司财务制度。2、负责采购经公司领导批准的各种材料、设备，对工程急用材料紧急处理。3 4、采购物资凭申请部门填制的计划单及计划员系统录入的申请单，按要求采购不得随意
变更、增减。、采购工作要做到适时、适地、适量、适质、适价。5、采购恰谈时要做到货比三家，在预算范围内尽量降低采购成本。6、采购合同按规定填写清楚，订货情况、物资动态、价格信息等要及时汇报科室领导及7 公司领导，同时将采购合同存档。、及时跟踪发票的开具情况，执行公司规定的发票管理制度。8、与供应商及各使用部门之间保持沟通，起到桥梁与纽带作用，对于使用过程中发生的9 质量问题及时反馈，并督促供应商做好售后服务工作。、完成领导交办的其他工作。10 岗位权限
岗位任职要求、高中毕业以上学历，具有采购管理知识，熟悉采购的产品。1、有一定的材料及机电设备专业知识。2、具有人际沟通、协调、组织能力，责任心强，有团队精神。3
采购文员
采供部 所在部门 采购文员 岗位名称
下级岗位 采购经理 上级岗位
岗位职责、做好发票的保管，及时完成发票的结算、付款工作。1，并按规定填制采购结算单，及时办、与仓库开单员沟通，及时接收各供应商的《入库单》2 理采购结算。
3、负责部门发票的统计工作，按月、季度、年统计相关金额。、负责协调部门周、月付款资金计划的汇总及上报采购经理。4、负责与财务、仓库的对接工作。5、在部门的领导下，负责部门内部文件的打印、资料的传递、单据的整理。1、负责收集档案资料，随时立卷归档及档案的保管和安全和保密工作。2、根据公司档案管理要求，建立本部门合同、付款等文档的管理并与公司办公室办理档案接3 收、移交手续。、负责月、季度、年合同的统计、管理、归档。4、负责本部门的考勤工作。5、领导交代的其他事宜；6 岗位权限
第3篇：采供部岗位职责
采供部部门职责
1、在联营体经理部的领导下，严格执行工程建设的有关法律、法规，负责
工程建设物资材料及相关设备的采购供应工作。
2、根据工程建设需求，负责编制采购供应计划、采购报（比）价表等工作。
3、负责组织对物资材料和设备的供应厂（商）家进行考察。
4、负责参与对材料和设备的检测及善后处理。
5、负责组织物资、材料及设备采购的招、投标及拟订采购合同工作。
6、负责编制物资消耗计划表、物资使用核销表工作。
7、负责对材料的使用进行跟踪调查，及时核算出材料的使用情况，对单位
时间内使用材料的盈亏情况做具体分析。
8、督促材料使用部门更好的进行材料使用和预算工作。
9、负责对采购的物资、材料和设备进行验收、审核、保管、发放、回收等
工作。
10、协助有关部门编制材料供应计划、工程预决算、工程验收、竣工备案、审计和内务管理工作等。
11、负责建好材料收索表和物资信息库，并随着市场的变化不断的更新和
完善。
12、通过各种渠道收集信息，与材料商建立良好业务往来关系，使材料最
经济、最快捷、最合理的被投入使用。
13、与工程、预算等相关部门交流经验、密切合作，做到事前预计、事中
配合、事后反馈。
14、多方求证、精心分析、公平比较为领导决策提供最优依据。
15、严格按材料或设备认质核价的程序开展材料审批工作。
A、对普通材料及量小的材料采取市场询价、电话询价等方式审定价格。
B、对涉及金额大、影响结构安全、受关注程度高的材料；首先按确定的档次，对产品进行质量、信誉、生产能力等方面的市场调查，收集样品
和整理、汇总信息资料；根据工期要求及生产、维修就近原则，综合比
较分析后，选择入围厂家；然后协助合同部采取招标方式或组织相关领
导、财务、纪检等相关部门共同参与审核，认质认价。
16、对材料和设备，力争供前考察、供中追踪、供后反馈，严把质量关。
17、做好资料收集、整理、汇总、存档工作，确保真实、完整地反映物资
供应的全部过程。
18、负责相关索赔资料的收集工作。
19、完成联营体经理部交办的其它任务。
42107065.doc
采供部岗位职责
1、主任职责
（1）负责采购供应管理部全面管理工作，主管计划、合同、核销结果的审核。
组织联营体的设备、材料、配件的采购等工作，其工作对总经理和主管
副经理负责。
（2）履行国家的《合同法》和《价格法》，认真执行联营体的质量计划和有
关设备、配件、材料采购规定。
（3）贯彻国家政府采购机制，公开、公正、公平。遵循比质、比价、比运输、比售后服务的原则选择供货商。
（4）主持部室材料、配件的计划、采购、验收、保管、发放等规章制度的制
定，并检查、落实。
（5）参与材料、配件采购计划的审批和合同的签订，重大事项的汇报、处理。
（6）组织本部人员政治学习和业务学习，不断提高政治思想素质和业务水平。
（7）遵纪守法、廉洁自律，办事不拖拉推诿，争创先进部室。
2、副主任职责
（1）协助管理采购供应管理部的日常工作，主管材料、配件定额管理；核销
组织管理；仓库管理；督办合同执行情况。
（2）认真履行《合同法》及《价格法》，认真执行工程局、联营体的质量计
划和有关材料的采购管理规定。
（3）参与对各分供方的选择及评定工作。
（4）负责仓库有关设备、配件、材料的贮存规定的贯彻，负责仓库的贯标执
行情况。
（5）组织参与材料的消耗计划、核销工作。
（6）遵纪守法，廉洁自律，争创先进部室。
3、业务主管职责（兼计划）
（1）负责本部门各类材料采购计划的编制、报业主主材计划的编制、消耗材
料核销计划的编制整理工作。
（2）负责主材的申报汇总及成本监控系统的管理、录入、审核工作。
（3）负责阅图，编制供应台帐。
（4）参与对提供产品的分供方的选择和考核。
（5）对所购回的材料填写到货登记，配合仓库保管员定期清仓查库。
（6）负责储备定额控制及合同的执行。
（7）参与材料验收、票据审核、材料发放工作。
（8）负责主管本部门的日常业务管理工作。
4、业务主办职责
（1）根据批准的采购计划，分解制定报价单和比价表。
（2）负责报价单、比价表及合同的拟订审批和归档。
（3）参与对提供产品的分供方的选择和考核。
（4）跟踪服务，对不合格品及时处理，尽最大限度减少成本费用。
（5）收集价格和质量信息，努力使所采购的材料、配件质优价廉。
（6）与仓库保管员做好材料、配件的交接及验收工作。
（7）为人诚实、正直，保守有关机密，遵纪守法，廉洁自律。
（8）参与主材的发放、采购票据审核工作。
（9）协助处理部门内部事务。
5、业务员职责
（1）负责蓝图、零建图纸的分解、汇总统计工作。
（2）深入施工现场，了解坝体实际结构，编制实际的材料消耗计划和核
销报表。
（3）核对各队的实际材料消耗，并认真分析，如实反映各队的材料消耗情况。
（4）协助处理部门内部事务。
6、供应管理员职责
（1）负责开具材料的领料单/调拨单，做到准确及时。
（2）严格按照计划和施工图纸供应材料，并认真执行材料消耗定额，实行
限额领料制度。
（3）急工程之所急,想工程之所想,认真做好材料供应服务工作。
（4）负责与业主方面有关油料和炸药的结帐工作。
7、统计员职责
统计、核销是工程项目成本管理的主要内容之一。它能及时、系统、准确地反映工程所需材料的消耗状况，有效地控制物资消耗总量，进一
步提高物资计划的准确性，供应的可靠性、及时性和用材的合理性
统计、核销报表出来后，必须做好统计、核销的分析说明。对于核
销量大于（或小于）计划总量的部分需详细分析说明，查明原因，提出
改进建议。
按月统计出库存放收支情况，并打印统计及库存报表。
a.《主要物资收入、消费、库存月报》于本月末上报母体工程局设
备物资处。
b.《主要物资收、支、存季报》于次月八日前上报母体工程局设备
物资处。
c.《主要物资核销报表》于次年元月八日前上报母体工程局设备物
资处。
负责各类文件、技术资料、报表的收发、保管、归档。
协助有关部门做好其他资料的整理工作。
8、仓库主管职责
（1）对材料的验收、保管和发放负有重要责任。加强控制、审查各部门领用
材料的审批手续及数量，严格把关，合理使用材料，降低消耗。
（2）督促、监督保管员严格把好材料进库验收手续。
（3）切实贯彻落实物资管理制度，加强库存管理。检查落实库房及库存物资的防火、防盗、防损坏、防变质等安全措施和卫生措施，保证库存物资
完好无损，存放合理。
（4）定期检查物品与登记是否物卡相符、帐卡相符、帐帐相符。
（5）作好物资的收、发、存、报损等手续，并定期进行盘查。
（6）按规定要求及时填报库存报表。
（7）不断加强自身业务学习，努力提高业务素质，同时对保管员负有业务培
训的责任，不断提高其业务水平和工作能力。
9、仓库保管员职责
（1）执行仓库管理的各项规章制度，建立、健全各类帐卡及报表，做到帐、卡、物相符。
（2）做好材料、配件的验收、保管及发放记录。
（3）充分利用仓库空间，根据材料、配件的材质、品类、性能、形状及所
适应机型合理摆放。
（4）切实做好材料、配件的防火、防盗、防锈蚀工作，并定期保养。
（5）做好缺货登记，并填写缺货登记表，协助计划/业务员做好材料、配件
计划。
（6）定期对仓库进行盘点，并做好清仓盘库表。
（7）做好材料、配件的交旧领新及质量信息反馈工作。
10、油罐车司机职责
（1）确保前方施工设备的正常用油。
（2）负责车辆的保养、维护工作。
（3）对供应票据的统计、分类、汇总工作。
（4）协助处理部门内部事务。
采购供应管理部内部人员分工表
第4篇：财政所长岗位职责
关于开展规范化财政所创建工作的实施意见
各区财政局，高新区、雪野旅游区财政局:
为全面贯彻落实财政科学化、精细化、规范化管理要求，进一步提升乡镇财政管理能力，增强乡镇财政公共服务能力，根据省财政厅《关于进一步加强乡镇财政管理的意见》(鲁财基〔2010〕7号)和《关于开展规范化财政所创建工作的意见》(鲁财基〔2011〕6号)有关要求，决定在全市开展规范化财政所创建工作。结合我市实际，特制定如下实施意见:
一、指导思想和创建目标
创建规范化财政所，既是深入贯彻落实科学发展观、统筹城乡发展的客观要求，也是推进科学化精细化管理、强化财政自身建设的迫切需要。
(一)指导思想:深入贯彻落实科学发展观，坚持科学规划、因地制宜、量力而行的原则，以推进科学化精细化管理为主题，以加强乡镇财政管理基础工作和基层财政建设为重点，突出职能建设、业务建设、队伍建设和设施建设，着力推进乡镇财政规范化管理，切实提高乡镇财政所理财水平和服务质量。
(二)创建目标:按照"机构健全、职责明确、管理规范、服务优质、设施完备"的要求，从现在起，到2013年，通过开展创建工作，使全市乡镇财政所组织机构更加稳定，职能定位更加准确，业务基础更加扎实，内部管理更加规范，队伍素质明显提高，办公条件显著改善，工作效能全面提升，乡镇财政管理工作迈上一个新台阶。通过三年考评验收，每年有三分之一乡镇财政所达到创建省级规范化财政所标准，到2013年，全市乡镇财政所全部达到省级规范化财政所目标。同时，积极争创省级示范型财政所，莱城区、钢城区每年至少要有两个乡镇财政所达到省级示范型财政所标准，高新区所属财政所2012年要达到省级示范型财政所标准，雪野旅游区所属财政所2013年要达到省级示范型财政所标准。
二、创建内容
结合全市乡镇管理工作实际，规范化财政所创建工作的内容，主要包括组织机构规范化、内部管理规范化、业务工作规范化、队伍建设规范化和基础设施规范化五个方面。
(一)组织机构规范化
1、乡镇财政所按照机构独立的要求进一步规范设置，并按照鲁财基【2010】7号文件要求，实行区财政局垂直管理或区财政局与乡镇政府双重管理体制。
2、根据工作职能和需要，合理配备人员。乡镇财政所要按照乡镇规模科学设置岗位，实行所长负责制，财政所长任用、财政所人员调动、财政所人员岗位变动报区财政审批备案。
(二)内部管理规范化
1、乡镇财政要建立健全各项规章制度，落实岗位责任制，全面推行首问负责制、限时办结制和责任追究制，做到"职责明确、制度健全、操作规范、运转高效"，树立基层财政部门良好形象。
2、建立健全乡镇财政所绩效考评和工作人员目标考核等办法，细化基础业务流程管理、量化考核指标，促进乡镇财政规范化管理。
(三)业务工作规范化
1、进一步明确乡镇财政职能和职责。目前乡镇财政承担的主要工作有:财政预算管理、非税收入管理、惠农资金管理和发放、专项资金监管、乡镇单位财务管理、村级财务监管、乡镇国有资产管理、乡镇债权债务管理、乡镇财政信息化建设、乡镇财政为民服务窗口建设、参与农村综合改革、家电下乡等。
2、按照现行有关法律、法规、规章和政策，根据上级财政部门的规定和要求，结合当地实际和工作需要，建立健全各项业务管理制度，优化业务流程，细化工作标准，规范操作程序，完善对重点业务、重要环节的制约监督机制，夯实财政业务管理基础，确保财政资金安全高效运行。
(四)队伍建设规范化
1.乡镇财政所各工作岗位设置健全，分工明确。设置所长(副所长)、预算会计或结算员、惠民资金管理员、核算会计、档案管理员等岗位，实行分工负责制，做到各司其职、各负其责。
2、乡镇财政要完善竞争上岗制度，严格按照用人标准和程序，加强干部管理，加大交流力度。
3、积极组织参加学历教育和业务学习培训。乡镇财政干部80%以上应达到大专以上学历，知识、年龄结构合理。制定学习培训计划，按计划、分类别、分层次、有针对性地开展各类教育，抓好财政业务培训、岗位培训和骨干人才培养，逐步建立具有财政特色的干部教育培训机制。
4、加强作风建设、反腐倡廉建设和财政文化建设。强化落实"为国理财、为民服务"的财政工作宗旨，不断提高乡镇财政依法理财、科学管理、勤政为民的本领。
(五)基础设施规范化
1、财政所办公用房要满足履行各项职能的基本需要，根据实际情况，设立办公室、会议室、档案室、财政惠民服务厅(窗口)等。办公设备配置水平要基本满足各项业务工作的需要，配备计算机、打印机、传真机、复印机、档案橱等必要的办公设备。建立健全乡镇财政资产管理专门档案。
2、办公场所要设置美观规范的便民服务橱窗和对外宣传公开栏，及时宣传财政政策、财务法规等内容，按照政务公开的要求，公示内容必须放在在醒目位置。在服务窗口张贴家电下乡、涉农补贴发放和行政执法等流程图，方便群众办事。
三、总体要求
开展规范化财政所创建是财政事业发展的基础性工程。各级财政部门要牢固树立科学化精细化的管理理念，细化目标、落实任务、明确责任、强化措施，切实把这项工作抓实抓好。
(一)统一思想，加强领导
1、乡镇财政所规范化建设主要由区、乡两级财政部门负责，以乡镇财政所为主，省市两级财政部门给予指导和支持。各区要成立创建规范化财政所工作领导小组，精心策划，认真组织，全力推进创建工作。
2、各区财政部门要把创建规范化财政所与建立长效机制相结合，坚持不懈地抓落实，加强内部合作，各司其职，各负其责，把创建规范化财政所工作的各项要求和措施真正落到实处。
(二)制定方案，细化措施
1、各区要结合本地实际，认真研究分析管理现状，要以财政资金流转的规范化管理为主要内容，以信息化平台为基础，依托制度建设、目标管理、绩效考核等手段，认真制定针对性强、操作性好的实施方案，出台相应的配套措施和办法。各区要按照省规定的各项标准，结合实际，细化分解考核分值，制定具体考核办法进行考核。实施方案和具体考核办法报送省财政厅和市财政局备案。
2、各区要对所辖乡镇财政所管理现状进行全面摸底调查，在此基础上，认真梳理分析，分类分段实施。对基础好的，进一步加强管理，帮助其提高水平，发挥典型示范作用;对基础较差、管理较弱的地方，加大指导力度，确保创建工作顺利开展。各区要及时将上级的创建要求传达至各财政所，确保创建工作落实到位，不断提升财政所创建水平。
(三)加大投入，确保到位
各区财政要加大投入，全力提高乡镇财政规范化建设水平。按照以奖代补的原则，对通过验收认定达到规范化标准的财政所，省财政给予不低于10万元的奖励资金，市区财政也按要求安排奖励资金，奖励资金必须及时、足额到位，主要用于改善乡镇财政办公场所、办公设备等基础设施建设、制度建设、信息化建设，不得用于发放职工工资、奖金等福利性支出。
(四)检查督促，务求实效
1、规范化财政所创建工作需要全市财政系统上下共同努力，合力推进。各区财政局要结合实施方案，加强经验交流、典型引导和检查督促，定期通报进展情况，确保工作落到实处，取得实效。
2、从2011起，根据省财政厅制定的《关于开展规范化财政所创建工作的意见》和山东省规范化财政所考评计分标准，每年由区评比推荐、市审核上报、省财政厅考评验收后，评比产生省级规范化财政所，并给予表彰奖励。
