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玻璃滑道岗位职责

作者:zhangdada44 | 发布时间:2021-08-29 12:12:01 收藏本文 下载本文

第1篇:双滑道叉臂式玻璃升降器设计

四轮转向车辆系统非线性模型的稳定性和霍普夫分歧

L.Dai a,*, Q.Han b a工业系统工程学院,里贾纳大学,3737 Wascaca Parkway

里贾纳,萨斯克,加拿大 S4S 0A2 b

力学学部,交通与信息学院,华南理工大学

广州 510641,中国

摘要

这篇文章旨在探讨四轮转向(four-wheel-steering, 4WS)车辆的运动和稳定性,它的侧轮胎力呈非线性,并且转向机构的效果很好。对车辆稳态运动建立了一个新的非线性模型。由模型产生的典型的稳态运动的稳定性应用分歧方法被提出来。文章证明,四轮转向车辆的稳态运动的霍普夫分歧是十分明显的。关键词:霍普夫分歧;非线性运动;稳态;四轮转向车辆

1.引言

稳定性对于高速驾驶的车辆来说是至关重要的。高速行驶的车辆由于大的角速度和侧滑角,仅仅转动前轮是不能很好控制车辆转向的。因此四轮转向技术在过去十年中发展起来。自从第一个四轮转向系统被报道,对于四轮转向车辆的不同控制策略就有大量的研究[1-4]。车辆的非线性振动模型和旅客系统也被提出来[5]。但是,很少有文献考虑侧轮胎力的非线性来处理四轮转向车辆闭环系统的动力。因此,对于车辆动力学来说,非线性性能、车辆稳定性和非线性的影响需要一个系统的分析。

本篇文章中,四轮转向车辆驱动系统在转向过程中的一种新的数学模型被建立,考虑了侧轮胎力的非线性和转向机制。数学模型由一系列五维非线性微分方程表示,计算一个驾驶员的操作。非线性自然地从轮胎力和关于动力学运动和滑移角的非线性几何效应中显现出来。基于这个模型,车辆的稳态运动确定了。典型稳态运动的稳定性由分歧理论进一步分析,这样可以估计车辆在稳定性损失之前和之后的动力学性能。研究了稳态运动的霍普夫分歧。

2.车辆/驱动模型

图1展示了车辆模型,其中四轮转向车辆假设是停留在四个轮子上的质量为m的对称刚性体,并且车辆以恒定速度u向前移动。对于这个模型,侧面速度v和偏角速度r为

(1)其中,Iz是车体关于垂直轴z的旋转惯性矩,a和b是G到前后轴的距离,δf和δr分别是前后轮的转向角,Ff和Fr是前轮和后轮上轮胎和地面接触产生的侧向力,VfR是底盘右前角的速度。

把侧向力作为轮胎物理性能和前后轮相应的侧滑角(αf,αr)的函数。轮胎的侧滑角可以由下面图1中展示的简单的几何关系确定:

图 1 四轮转向车辆模型草图

最普遍的轮胎模型是[6]中的幻方公式。然而在最近的文章中,侧向力模型是

其中C1f、C3f、C1r和C3r是由[7]中描述的实验确定的正参数。在公式(1)中,侧向加速度包含两个部分,线性加速度v和由偏角速度产生的加速度r。当车辆的速度变高时,车辆不稳定性很严重。对于车辆不稳定性,很多控制策略被研究。一种最普遍的控制策略是转动后轮胎,在数学上表示为

固定的坐标(x,y,ψ)用来描述车辆的位置,其中(x,y)表示行驶中G的位置和车辆方位角ψ。下面的关系适用于有角度的和线性侧速度:

在四轮转向车辆模型中,驾驶员对车辆的控制是至关重要的并且也应该被引进来。驾驶员以δf(t)的转向角控制车辆。按照惯例,当他在能见度距离Ld下感觉侧向偏差,偏差针对于道路车道中心线,驾驶员不得不从后面转向车辆以减少同中心线的侧向偏差。驾驶员在转向上的操作用δf(t)描述,1986年在[8]中建立模型。引进一个环路增益K,感知时间延迟Tr和驾驶员的正面能见度Ld,驾驶员的转向与状态构件y(t)有关,没有时间延迟的公式如下[9,10]:

(2)公式(2)中考虑人的操作,车辆运动的控制方程由下面的状态变量形式表示:

(3)其中

相应的侧滑角如下:

3.稳态运动

方程(3)给出的一系列关于车辆稳态运动的非线性代数方程中的消失的条文被获得。相对方程(3)的平凡的和非平凡解为:

平凡解:

非平凡解:

动力系统由于轮胎力的立方非线性,会有平凡解和一些非平凡解。这些解与其他模型比较是十分特别的。

4.平凡解的稳定性

扩展系统(3)成为多维泰勒级数,xi围绕Χe直到第三阶,我们有

(4)其中

相应的特征方程可以被表示为

(5)其中

由于a0≠0,方程(5)的根都不为零。因此,当方程(5)只有一对虚根λ1,2=±iω时,平凡稳态运动变得不稳定[11,12]。把λ1,2=±iω代入方程(6),所得结果的实部和虚部导致下面的情况:

(6)(6)中第二个方程的根有如下形式:

(7)从方程(6)中消除ω4,把根代入方程(7),可以得到

如果矩阵A(γ)的所有特征值在(4)中有负的实部,系统在Χe附近稳定。这些特征值是模型物理参数的函数。

5.霍普夫分歧

考虑霍普夫分歧,需要横断条件如

(8)其中μ=u-ucr是系统的分歧参数,并且当μ=0时λ=±ωi。把u、Ld和λ作为分歧参数μ函数的控制参数。方程(5)关于μ的差别是

(9)把μ=0,λ=ωi代入方程(9)得到

其中

从方程(8)中,横断条件被表示为

6.数值结果

为了验证本文中的非线性模型,[3]中给出的参数被使用如下:

确定二维平面(a,u)的稳定边界,图2-4中举例说明,KL分别为0,0.3和0.5。曲线中,矩阵A有一对纯虚特征值λ=±iω。系统是稳定时u<ucr,而不稳定时u>ucr。对于u<ucr,系统中产生霍普夫分歧。参数平面的稳定性随着Kd和KL的增加而变大。

因此,当四轮转向车辆驱动系统沿着直线运动的时候有一个平凡稳态运动,这和由于侧向轮胎力的立方非线性导致的八个非平凡稳态运动一样。和二轮转向车辆相比,四轮转向车辆在(a,ucr)平面有一个更大的稳定区域。关键稳定曲线有一个敏感范围,质量中心位置的一个小的偏差会引起临界速度的较大的变化。这对车辆的稳态运动不利。

此外,横断条件保留的方程解能够在数值上证明,霍普夫分歧存在于二轮转向和四轮转向车辆系统的平凡稳态运动中。方程(3)用自适应的库塔积分算法计算数值解,图5和6显示了时程的运动曲线和相位平面。很明显,霍普夫分歧存在于二轮转向和四轮转向车辆系统的平凡稳态运动。结论就是,如果车辆速度超过临界值,车辆的侧向运动就会周期震荡。

图 2 二轮转向车辆的稳定曲线(KL=0)(a)Ld=15,(b)Ld=30,(c)Ld=45,(d)Ld=60。

图 3 四轮转向车辆的稳定曲线(KL=0.3)(a)Ld=15,(b)Ld=30,(c)Ld=45,(d)Ld=60。

图 4 四轮转向车辆的稳定曲线(KL=0.5)(a)Ld=15,(b)Ld=30,(c)Ld=45,(d)Ld=60。

图5(a)v相对t的曲线,(b)r相对t的曲线,(c)r相对ψ的曲线(u=15m/s,u

图 6 霍普夫分歧(二轮转向:KL=0, u=25m/s, u>ucr;四轮转向:u=40m/s, u>ucr)。(a)y相对t的曲线(KL=0),(b)r相对ψ的曲线(KL=0),(c)y相对t的曲线(KL=0.3),(d)r相对ψ的曲线(KL=0.3),(e)y相对t的曲线(KL=0.5),(f)r相对ψ的曲线(KL=0.5)。

参考文献

第2篇:玻璃清洁工的岗位职责

玻璃清洁工的岗位职责

岗位名称:玻璃清洁工 直接上级:公共区域领班 直接下级:无 具体内容:

1、2、完成例行的玻璃清洁工作和上级指派的其他工作,保证工作质量。 严格执行安全操作规程,认真检查安全操作护具和工具设备,保证人身和作业安全。

3、4、遵守员工守则等规章制度,保证工作场所安全、清洁和设备设施完好。 进入宾客生活区作业时,应检查仪容仪表,要主动向客人问好,并做到说话轻、走路轻、作业轻。

5、6、15 因清洁作业移动的设备物品,完工后要复归原位。

认真保管养护劳动工具和安全护具,在保证质量的前提下节约清洁剂。

第3篇:玻璃厂用岗位职责

班长岗位职责

1、主持召开班组生产会议,传达上级领导工作指示及特殊订单生产运作,传达当班任务和质量计划。强调各项加工中的难点和重点,让各位组员清楚加工要求。2、协调班组之间的交接、倒班,人员岗位配置,检察员工劳保佩戴情况。3、生产订单总数量的核实,补片的确认、跟踪,协调跟单员按时完成补片。4、5、6、7、8、9、生产进度的控制,保证交货期准时。每月进行设备保养工作的计划和实施。本车间劳保用品,生产物料的领用、发放控制。本车间新员工的安全培训,技能培训。

对本车间设备,人员安全,场地管理及劳动纪律负责。根据生产任务查看库存原片的种类、数量、规格和储存地点。合理安排好生产任务。

10、负责本车间产品的加工质量。加强员工对产品质量的自检。互检意识及时跟踪生产流程检验表的使用和运用状况。

11、布置生产任务时考虑裁切率,对裁切率偏低(低于85%,面积大于50平米的订单)而无合适订单裁切时,及时向销售部反馈,确定是否继续加工。

.划片组岗位职责

主操:

1、严格按照班长安排的生产任务拿取加工单和生产流程检验表,准备好本班生产工具和劳保用品。

2、按加工单的原片种类和规格,仔细核对原片颜色、厚度、生产厂家和开箱方向。

3、仔细查看加工单,输入电脑尺寸。保证裁切率,对裁切率偏低(低于85%,面积大于50平米的订单)必须向班长反馈,经相关人员认可后方可加工。

4、生产中检查产品对角线、尺寸偏差、异形方向和表面质量。 5、“生产流程检验表”中于本工序相关的各项内容必须详细填写。参加生产的员工全部签字。

6、负责在规定时间内将零单、补片和中空配片优先加工好。 7、填写“生产流程检验表”,补片单、设备报修单。8、负责安排切片员的工作。卸片员

1、准备好生产工具、A/L架、安全带,并穿戴好个人劳保用品。 2、负责切割台面的清洁保养,随时用压缩空气清理台面的玻璃碎片。3、做好分片、放架工作,及时清洁场地和设备卫生,清理垃圾和玻璃渣车。

4、自检切割玻璃的板片质量和玻璃表面的质量。

5、在主操手的指导下安全生产、负责系安全带,协同主操转运玻璃。 6、完成上级领导布置的其他任务,对主操手负责。

.磨边组岗位职责

主操:

1、开机前对设备进行试运行检查,带领上片员工准备好基片,认真查看生产加工单。根据加工要求安排其他组员做好产前检查准备工作,裁切垫纸,找A/L架等。

2、生产开始后对首件产品进行磨边质量。四要素确认:磨边质量、倒角宽度、对角线偏差、尺寸偏差。并适当调整参数,检查产品表面及放架质量:有无划伤、擦伤,垫纸是否规范,放架是否安全,对本班产品质量负责。

3、核对玻璃规格、尺寸及数量与订单是否相符,完成当班生产定额。对本班产量和质量负责。

4填写“生产流程检验表”,“补片表”,“设备报修单”。上片员:

1、开机前准备基片,负责系安全带。

2、在主操指导下,检查好原片质量:气泡、结石、划伤、暗裂、崩边崩角。做好上片工作。

3、生产中查找待加工基片与下片员转运基片。

4、清洁、整理上片区场地卫生及认真做好每次的设备保养工作。 下片员

1、生产前,做好准备工作。找A/L架,垫纸等。2、配合主操做好下片工作。

3、负责检查磨边质量,倒角宽度,检查产品表面及放架质量:有无划伤、擦伤、垫纸是否规范,放架是否安全。发现安全和质量问题及时.向主操手反馈。对本班产品质量负责。4、负责下片区场地的整理及清洁。

5、与主操手定时清理沉淀池内的玻璃粉渣及认真做好每次的设备保养工作。

6、服从并做好主操手及班长安排的其他工作。

.南车间岗位职责

班长

1、主持召开班组生产会议,传达上级领导工作指示及特殊订单生产运作,传达当班任务和质量计划。强调各项加工中的难点和重点,让各位组员清楚加工要求。

2、协调班组之间的交接、倒班,人员岗位配置,检察员工劳保佩戴情况。

3、生产订单总数量的核实,补片的确认、跟踪,协调跟单员按时完成补片。

4、生产进度的控制,保证交货期准时。

5、负责本工序产品的加工质量,加强员工对产品质量的自检意识。 6、评估炉膛的清洁度、制定洗炉及设备保养的工作计划和负责实施。7、本工序劳保用品,生产物料的领用、发放控制。8、本工序新员工的安全培训、技能培训。

9、对本工序设备、人员安全、场地管理及劳动纪律负责。

10、检查夜班生产计划完成情况。根据基片区待加工玻璃情况,结合中空及夹胶生产计划,合理安排好早班生产任务。

.钢化组岗位职责

主操

1、上下班检查、填写“交接班记录”向上下班主操交接设备、质量和情况。

2、开机前对设备进行试运行检查,带领上片员准备基片。认真查看生产加工单,根据加工要求安排其他组员做好产前准备工作。钢化标识网板。裁切垫纸、生产规格和钢化标签。找A/L架等。

3、生产前,产品分别确认玻璃的“三度”质量要求:弯曲度、波形度、钢化度,并适当调整参数。检查产品表面质量:擦伤、麻点、白印等。必须进行首炉全检,对本班产品质量负责。

4、生产镀膜产品(包括LOW-E玻璃)要求全体人员配置口罩、干净手套、做好防护措施。

5、生产中查找基片并与上片员转运基片:保证完成当班生产定额、对本班产品负责。

6、负责本班成员洗炉及设备保养工作的具体实施。 7、负责组织班组成员清理内栅段下的玻璃渣。

8、填写“生产流程检验表”、“补片申请单”、“设备报修单”。 上片员

1、开机前或生产中与主操准备基片,负责系安全带,并保存安全带。 2、在主操指导下检查控制好磨边玻璃的尺寸及数量。3、在生产比较杂乱的产品时进行核对玻璃尺寸及数量。4、清理、整理上片区的卫生及认真做好每次的洗炉工作。

.下片员

1、做好生产前准备工作,准备A/L架、纸条等。 2、配合主操手做好下片工作。3、生产中负责产品的转运、系安全带。

4、生产LOW-E玻璃时按要求带口罩和干净的沙手套。 5、负责下片区场地的整理及清洁。

6、与下片主管定时清理风栅内的碎玻璃渣及认真做好每次的洗炉工作。

7、服从并做好主操手和班长安排的其他工作。.

第4篇:玻璃安装工岗位职责

上海蜀南玻璃装饰有限公司

蜀南的三大作风:诚信、精进、高效!!

玻璃安装工岗位职责

1、2、3、完成公司及上级分配的各项任务,及时反馈工作进度。 要按时、按质、保量的完成分配的安装工作。

认真负责好产品装车及到客户地点的卸货搬运工作,服务好每个客

户,积极维护公司的品牌形象及声誉。4、在没有外出安装任务时,在公司听从领导安排,按公司规定的时间上下班。5、6、外出安装时会有加班或路途较远需提前赶路、延时归来的情况。认真保管好随身携带的安装工具。

第1勇于承担责任、绝不找借口、永不放弃!!

第5篇:道班班长岗位职责

道班班长岗位职责

一、在养护公司经理的领导下,负责本班全面工作。 二、认真执行公司规定的各项管理制度,组织全班职工积极完成上级布置的各项生产和计划指标,做到安全生产。

三、负责本班养护区内的路政、路产、车辆机械设备、劳动工具等管理工作。 四、组织好班内的计划统计、财务支出、材料验收、物资保管等核算工作。

五、负责召开班内的各种会议、总结。抓好职工的政治思想、业务技术及安全学习,做好各种会议学习记录。

六、及时完成公司临时交办的各项工作任务。

道班统计员岗位职责

一、在班长的领导下,负责全班的内业管理和统计工作。

二、严格遵守国家《统计法》及国家有关政策、法律、法规、积极完成本职工作。 三、有权要求有关单位和人员依照国家规定提供资料。检查统计调查中违反国家法律和破坏国家计划的行为,维护统计工作的严肃性。四、按照辽宁省公路养护管理文件汇编中的《辽宁省公路养护道班管理的规范实、试行方案》中的有关规定和要求、配合、协助班长做好各项相关工作。使道班达到省“道班管理规范标准”。

五、上墙的各种图表,表格必须按有关规定填写,不得随意改变和增减,填写必须整洁、清晰、准确、规范。做到数据资料与实际情况一致,并按规定装盒入柜。六、有关报表的规定(一)每月必须按规定日期上报: 1.公路原始3表(一式二份)及各相关明细表:

2.公路养护质量检查记录表及各对应的汇总表(一式一份),并报本月养护情况分析说明: 3.上报公司规定的有关设备的各种报表.(二)每季末20日前上报本季度(县道点)交通量调查原始记录表;每季末28日前上报交调仪器数据采集存储卡(国道点)。

(三)水毁、翻浆及防台防汛情况反映应要求发生期间随时上报公司,紧急情况立即电话上报。

七、负责组织管理交通量调查工作。 八、完成公司安排的其他临时性工作。

养路工人岗位职责

一、认真执行公路养护生产各项规章制度,贯彻以养好路面为中心,提高养护工程质量为重点,加强全面养护、提高好路率,消灭差等路的养路方针,服从领导,坚守生产岗位,保质保量完成各项生产任务。

二、在养护生产作业时,认真贯彻操作规程,保证安全生产和达到技术标准。

三、积极参加劳动竞赛和两个文明建设活动,加强集体主义观念,严格遵守国家法令,敢于向坏人坏事作斗争。

四、遵守学习制度,积极参加政治、业务、安全等教育,提高政治思想觉悟和生产技术水平。

五、做好责任路段的路产、路树、路政管理。 六、及时完成班长临时交办的各项工作。

车辆驾驶员岗位职责

一、认真执行养护机械使用管理规定,严格遵守交通规则,服从领导,按时完成各项生产任务。

二、爱护车辆,定期进行保养,提高车辆的完好率、工作率、延长车辆使用寿命。 三、严禁非驾驶员开车,保证安全生产。

四、保管好工具、节约用油、严禁油料良妃和送给他人。 五、保管好工具,节约用油,严禁油料浪费和送给他人。六、严格执行家是规定,不开麻痹车,英雄车、赌气车和酒后驾车,自觉遵守交通规则,文明驾驶,及时完成生产任务。

七、及时完成临时交办的各项任务。

观测员细则

1、观测人员必须认真负责地进行观测记录,对记录的数字签字负责。 2、连续式观测站作昼夜24小时观测。

3、执行观测任务的人员应提前10分钟到观测室准备接班,在接班人未到岗之前,加班人不能离岗停测。

4、值班人员不可私下约定以一人顶替二人工作。

5、在执行观测任务的时间内、应集中精力工作,严禁阅读书报、看电视、收听广播、聊天、会客或干其它事情。

6、夜间车少或无车时,也应按小时分段统计交通量,应准确记录夜间车辆。值班时,不打瞌睡,不外出睡觉。

7、在规定观测时间内,观测室严禁非工作人员出入、停留、谈话、以免干扰观测记录。 8、非地震、大暴雨、大风沙、水毁路段。塌方阻车等自然气候影响、以及非市处规定,不能随便借故改变规定观测日及观测小时时间。

9、准时进行观测记录,及时统计报送观测资料,不允许伪造数据,任何弄虚作假的行为都是工作不负责任的渎职行为。 10、文明操作,经常保持设备完好,保持观测室内清洁卫生。

第6篇:后道主管岗位职责

后 道 主 管 岗 位 职 责

1.头天晚上下班前.做好第二天开早会的计划.6点工作制

2、负责查盘成品箱数.款数,及堆放

3、负责装柜及算柜

4、负责做出货装箱单.包装部的日报表.及出货登记.5、负责及时提前查盘棉

6、负责安排提前业务寄样品

7、接收各类包装物,PE袋PVC袋纸箱等

8、盘查纸箱胶带分类规划

9、做ERP各项领料工作

10、负责各项入库及发货工作

11、查收邮件及包装做法

12、核对吊牌及贴纸

13、查看纸箱箱唛是否错

14、对极为复杂的包装进行分类做法

15、月底盘点

16、负责做包装部的月计划及周计划工作

17、负责手工的领料及安排包扣工作

18、查看业务是否及时提前做发货通知,本人监督

19、负责月底工人的个人产量汇总.及月产值汇总

20、每次出货完装箱单必须在一天内交于BOBO处

22.保证每个订单在出货前提前1天关箱 23.负责机器设备保养等工作

24.根据生产计划部及出货日期的计划.进行程序排列

25.保障车间生产安全.做到摆放有序.以及6S工作

26.帮助业务员安排物流公司及催车工作

27.当业务员问到任何事情都要极力配合28.负责棉.羽绒枕芯到时卸车工作

29.每天下班后做好查看电源门窗是否关好

30.帮助业务打进仓单及打箱唛工作

31.叉车的费用核对工作

32.提前查看包装材料的进度及提醒业务是否有遗漏

33.负责在大货生产中的巡查工作

34.整柜装完后负责拍装柜图片.发送给业务员 35.无纺布枕芯的接收核对 36.协助业务验货.及收拾验货房

第7篇:服装厂后道岗位职责

服装厂后道岗位职责

【篇1:服装厂岗位职责管理制度】

目录

总经理岗位职责..管理者代表岗位职责.......行政部岗位职责..业务部岗位职责..技术部主管岗位职责.......制版员岗位职责..工艺员岗位职责..样衣组长岗位职责.样衣检验员岗位职责.......样衣工、消防员岗位职责..裁剪车间主管岗位职责...裁剪车间组长岗位职责...核料员岗位职责..摊布工岗位职责..裁剪工岗位职责..编号工岗位职责..粘烫工岗位职责..验片工岗位职责..调片工岗位职责..采购部岗位职责..原材料(面料)仓库保管员岗位职责.....原材料(辅料)仓库保管员岗位职责.....电脑开单员岗位职责.......厂长岗位职责......缝纫车间主任岗位职责...缝纫车工岗位职责.辅助工岗位职责..缝纫组长岗位职责.缝纫组检岗位职责.电工岗位职责......总经理岗位职责

(编号:lb/02-01)

1、遵守国家法律、法规、守法经营。 2、遵守国家财税制度、依法纳税。3、维护客户利益,重合同守信用。

4、注重产品质量、抓好内部管理,增强企业市场竞争能力。 5、尊重和维护职工的合法权益。

6、协调处理好与外界的一切经济活动。 7、抓好精神文明建设,支持群团工作。

管理者代表岗位职责(编号:lb/02-02)

1、保证公司按照iso9001-2000质量体系国际标准建立,实施和保持

质量体系持续有效。

2、协调处理公司在实施iso9001质量体系过程中的具体事宜。

3、向总经理报告质量体系的运行情况,以便其进行评审,并作为质量

体系改进的基础。

4、负责审批质量体系文件以及相关的技术性文件。 5、负责有关公司质量体系事宜的对外联络。

行政部岗位职责

(编号:lb/02-03)

1、负责检查督促各项管理制度的落实。 2、抓好文明生产、环境卫生工作。

3、考核各部门执行iso9001质量体系的具体实施过程和结果。 4、协助厂部做好职工的思想工作,调解职工之间矛盾和纠纷。5、及时上报、公布对违规现象的处罚决定。

6、反映职工意见,做好职工与公司的联系工作。 7、制定和落实各种奖惩制度。

8、负责公司区域内的绿化美化工作。

9、抓好受控文件发放控制工作,做好与企业管理相关的会议记录。 10、制订年度人员培训计划,搞好人力资源储备及岗位人员能力培训

工作,并存档。

11、建立员工档案,建立安全生产各级负责制。 12、负责企业与当地政府部门之间的沟通。13、做好消防培训及急救培训,并留档。

【篇2:后道岗位职责】

后道主管岗位职责

后道主管

1、负责后道产品的质量管理监督,建立完整及时高效的流水程序; 2、负责后道各岗位人员的组建,并不断培训高效的后道各个岗位操作人员,门成员进行一次考核培训,给晋升做好铺垫,认证贯彻公司下达的各种会议精神,百分之一百的配合公司各种规章制度及行政奖罚制度; 3、对所有进到后道车间的产品要做到:

一;不准堆放在地上;

二:对所有产品有清晰的数字记录;

三;对所有操作中的产品必须有完整的操作工艺(品控主管提供);

四;对所有进包装袋的成品必须保证在公司的合格率以内;

4、对整个后道人员的组建及岗位技术培训指导建立完整体系,做好整个后道人员的月

度考勤,合理安排每个岗位当下的工作任务及跟踪;贯彻 落实公司所有的规章制度及行政奖罚制度;

5、对每个岗位的工作流量及操作流程及时解决,避免出现重大流水不畅及质量问题;

6、熟悉制单及产前会的工艺要求,提前组织后道各项工作的安排(人员、设备等),每天的工作例会7.55分安排当天的工作;

7、严格按工艺单要求做好封样,按工艺要求给后道各岗位员工开好前会,严把质量关,确保不合格不进入包装车间。及时将前道不良品交相关人员处理,不可堆在一边,每天下班前30分钟清理一次,做好记录,否则按每件1元/夜处罚主管。

8、必须在锁订、大烫、尾检、包装等岗位处明确标准样,并让每个员工熟悉各岗位工

艺要求,督促、检查各个岗位必须按工艺要求进行操作。把握好流水进度,每天给各

岗位下达合理的生产任务并跟踪任务的完成情况,让员工有积极性、目标性的工作。记录好员工的产量。

9、做好相关记录备查(收发记录、前道车间返工记录、等),对整个后道货品框架结

构要有全面的了解,并对当下要包装的产品及时高效的操作;

10、严格按工艺要求或贴牌客人要求进行验货包装,坚决杜绝不合格品入袋。后道尾

检是产品的最后一道把关点,必须严格控制产品质量,不可超标准放货。主管对这一位置必须严格控制(主管权限监督)。

11、每天对各类机台设备每天要督促员工清洁保养,对特种设备必须专人使用,所有 上机人员必须做到先培训后上岗。不得随意调动设备的各项参数。保险装置必须开启以防事故发生。

【篇3:服装公司岗位职责】

****年**月**日

技术部主管 岗位职责

1、技术部主管全面负责技术管理和工业工程部的各项工作(样

衣、样板、工序、工时、缩率测试、资料管理、信息传递等)。2、按客户的货期及要求做确认样,做确认样到仓库领料时,了

解原料的质地、性能,然后按规格尺寸,根据原料质地性能制作样衣。

3、制作样板的规格、尺寸比例,每块样板的经纬及样板块数均

要注明并复核。

4、按客户的有关技术质量要求制定工艺,操作方法要切实可行,并要在保证质量的基础上符合多快好省的原则,确保在实际生产中不带质疑。

5、按客户要求,要准确、细致详实地编制工艺单,图样必须清

晰准确,要准确测算出面、里辅料的单耗情况,交业务部采购员、财务部。

6、样板、样衣、工艺单必须写明款式并编号,样衣、样板和工

艺单的发放要严格控制,由专人负责分类保管,要及时回收并登记入册,发放时必须经部门负责人签字同意,严禁随意乱借。

7、每批产品完成后,征求实际工作中的意见和建议,及时改进

工作中的缺陷。

8、客供产品,做好标识,建档管理。

9、根据生产部要求落实已确认的款式样板进度,满足生产要求。 10、充分发挥工业工程部作用,促进企业效益。11、搞好部门团结、负责部门安全文明生产。

12、公平、公正对待各岗位工作人员,建立制版、样衣制作的计

件制工资方案。促进企业效益。体现多劳多得的原则。

制版员 岗位职责

1、服从技术部的工作安排,认真负责,做好本职工作,根据客 户要求,熟悉所制作款式各部位规格及工艺要求。

2、根据合约规定的工艺标准要求和生产计划安排,及时打出样

板,确保在规定时间内完成制版工作。

3、样板应写明款式、规格、丝缕、块数,注明眼刀、锁眼、绣

花等位置,完成后,经办人先复查一遍,交指定人员复核。

4、生产车间所用的净样板须配套完成,同时根据生产部的生产

安排情况,制作相应数量的净样板。5、每款的纸样做全标识,妥善保管。

6、认真听取生产一线的意见,及时纠正和改进样板的缺陷。 7、与样衣工随时保持沟通,听取样衣工在制作过程中的问题,及时更改。

工艺员 岗位职责

1、充分熟悉和掌握每一个款式的技术标准,及时制定工艺标准

文件。操作方法要切实可行,并要在保证质量的基础上符合多快好省的原则,确保在实际生产中不带质疑。

2、编制的工艺单要具体,关键部位要说明清楚,工艺要求的数

据全部标明,做到认真、仔细、不遗漏。3、全面负责做好封样确认工作。

4、工艺文件、客户来样、确认样要妥善归档,未经许可不得出

借。

5、做好客户与公司间的联络工作,及时反馈客户意见,若有工

艺修改,需出具书面通知。

裁剪车间主管 岗位职责

1、根据生产部下达的生产计划安排好车间生产,做好车间管理

工作。

2、按“生产任务单”样板、款式、原料的颜色、规格,做到准

确无误方可生产,对定额用料及排料进行严格审核。3、坚持均衡生产,确保生产车间裁片供应充足。

4、对于生产中的原料供应、样板、工艺等问题要尽早反映。 5、对有问题的裁片要积极配合质检部做好分析工作。

6、要做好员工的思想工作,调动其积极性,搞好小组、车间文

明生产、安全生产,保持车间环境整洁。

7、保证完成和超额完成厂部下达的各项生产任务。

8、摊布过程中有病疵的面料,及时通知采购员或跟单员来现场

确认解决,方可开裁。摊布工 岗位职责

1、注意布的正反面,对倒顺花、色差、疵点要尽量留意,发现

问题及时反映。

2、拉齐布边,做到二齐一平。门幅不统一的,阔幅阔用,狭幅

狭用,做好拖布记录。

3、严格控制铺布层数,以确保裁片质量。

4、未铺的面料要堆放整齐,注意清洁,不够板长的零头布要注

意收集,以备换片。

5、发现有短码或料疵,如边中差、边道差、色档较多、死印、纱节多、破洞等情况,应及时反映到裁床主管处解决。

第8篇:道班班长岗位职责

道班班长岗位职责

一、在养护公司经理的领导下,负责本班全面工作。

二、认真执行公司规定的各项管理制度,组织全班职工积极完成上级布置的各项生产和计划

指标,做到安全生产。

三、负责本班养护区内的路政、路产、车辆机械设备、劳动工具等管理工作。

四、组织好班内的计划统计、财务支出、材料验收、物资保管等核算工作。

五、负责召开班内的各种会议、总结。抓好职工的政治思想、业务技术及安全学习,做好各

种会议学习记录。

六、及时完成公司临时交办的各项工作任务。

道班统计员岗位职责

一、在班长的领导下,负责全班的内业管理和统计工作。

二、严格遵守国家《统计法》及国家有关政策、法律、法规、积极完成本职工作。

三、有权要求有关单位和人员依照国家规定提供资料。检查统计调查中违反国家法律和破坏

国家计划的行为,维护统计工作的严肃性。

四、按照辽宁省公路养护管理文件汇编中的《辽宁省公路养护道班管理的规范实、试行方案》

中的有关规定和要求、配合、协助班长做好各项相关工作。使道班达到省“道班管理规范标准”。

五、上墙的各种图表,表格必须按有关规定填写,不得随意改变和增减,填写必须整洁、清

晰、准确、规范。做到数据资料与实际情况一致,并按规定装盒入柜。

六、有关报表的规定

(一)每月必须按规定日期上报:

1.公路原始3表(一式二份)及各相关明细表:

2.公路养护质量检查记录表及各对应的汇总表(一式一份),并报本月养护情况分析说明:

3.上报公司规定的有关设备的各种报表.

(二)每季末20日前上报本季度(县道点)交通量调查原始记录表;每季末28日前上报交调仪器数据采集存储卡(国道点)。

(三)水毁、翻浆及防台防汛情况反映应要求发生期间随时上报公司,紧急情况立即电话上报。

七、负责组织管理交通量调查工作。

八、完成公司安排的其他临时性工作。

养路工人岗位职责

一、认真执行公路养护生产各项规章制度,贯彻以养好路面为中心,提高养护工程质量

为重点,加强全面养护、提高好路率,消灭差等路的养路方针,服从领导,坚守生产岗位,保质保量完成各项生产任务。

二、在养护生产作业时,认真贯彻操作规程,保证安全生产和达到技术标准。

三、积极参加劳动竞赛和两个文明建设活动,加强集体主义观念,严格遵守国家法令,敢于向坏人坏事作斗争。

四、遵守学习制度,积极参加政治、业务、安全等教育,提高政治思想觉悟和生产技术

水平。

五、做好责任路段的路产、路树、路政管理。

六、及时完成班长临时交办的各项工作。

车辆驾驶员岗位职责

一、认真执行养护机械使用管理规定,严格遵守交通规则,服从领导,按时完成各项生

产任务。

二、爱护车辆,定期进行保养,提高车辆的完好率、工作率、延长车辆使用寿命。

三、严禁非驾驶员开车,保证安全生产。

四、保管好工具、节约用油、严禁油料良妃和送给他人。

五、保管好工具,节约用油,严禁油料浪费和送给他人。

六、严格执行家是规定,不开麻痹车,英雄车、赌气车和酒后驾车,自觉遵守交通规则,文明驾驶,及时完成生产任务。

七、及时完成临时交办的各项任务。

观测员细则

1、观测人员必须认真负责地进行观测记录,对记录的数字签字负责。

2、连续式观测站作昼夜24小时观测。

3、执行观测任务的人员应提前10分钟到观测室准备接班,在接班人未到岗之前,加班人

不能离岗停测。

4、值班人员不可私下约定以一人顶替二人工作。

5、在执行观测任务的时间内、应集中精力工作,严禁阅读书报、看电视、收听广播、聊天、会客或干其它事情。

6、夜间车少或无车时,也应按小时分段统计交通量,应准确记录夜间车辆。值班时,不打

瞌睡,不外出睡觉。

7、在规定观测时间内,观测室严禁非工作人员出入、停留、谈话、以免干扰观测记录。

8、非地震、大暴雨、大风沙、水毁路段。塌方阻车等自然气候影响、以及非市处规定,不

能随便借故改变规定观测日及观测小时时间。

9、准时进行观测记录,及时统计报送观测资料,不允许伪造数据,任何弄虚作假的行为都

是工作不负责任的渎职行为。

10、文明操作,经常保持设备完好,保持观测室内清洁卫生。

返修玻璃岗位职责

卸玻璃岗位职责

玻璃加工岗位职责

玻璃配方员岗位职责

玻璃加工发货岗位职责

本文标题: 玻璃滑道岗位职责
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