深圳市计化生育岗位职责.

作者：erdsce45 | 发布时间：2021-08-08 06:08:44 收藏本文下载本文

第1篇：计分组岗位职责

计分组岗位职责

1.计分组由两名成员组成，分工有二：一．主要负责计分信息的收集二．主要负责计分信息的整理

2.开会前的准备，计分组准备好物资：计算机一台，计分本一人一个，中性笔一人一只，白板笔一只，计分板（按有多少团队画好格，每个团队需填写项目有队名，队呼，领袖，分数，视情况主写队名，分数）3.开课后，认真记录加减分信息，不得遗漏和误记（和每组助教配合，让各组助教记住本组加减分情况，以便核对）。计分组成员全程都应保持高度注意力，确保加减分准确（以主持人和主讲老师说的为主,开场跟着主持人，核对好主持人说的分数信息，未听清直接问主持人）4.课余期间，应整理好各组分数，每场（包括中场）结束将统计的分数公布于计分板上，公开透明化。每场开课前第一时间把统计好的分数交给主持人，以便提供参考！

5.会议结束后，计分组成员应主动交回完好的物资，不得遗失！

计分组

田琴整理

2011年4月9日

第2篇：计调岗位职责

计调的主要职责

计调部是旅行社工作的核心部门，计调工作直接影响和决定着公司的正常运转，为了提高工作效率，增加工作效益，计调部经理应本着尽心尽责、求实创新的态度，履行如下职责： 1、负责对外接待、安排旅游团队、发报计划、公关协调、组织接团等。2、广泛搜集和了解不断变化的旅游市场信息及同行相关动态，对其他旅行社推出的常规、特色旅游线路要认真分析，为更好地策划本社的旅游产品做出方案。3、不断地修改、制订和完善本社各条旅游线路及其行程安排，不断推陈出新，制订出符合当前旅游市场需求、能满足游客要求的旅游线路及适当的旅游价位。4、在操作、协调、安排团队省内外旅游时，对有关交通、导游服务及住、食、购、娱等活动，要尽可能考虑周到，在确保团队接待质量的前提下，力争“低成本、高效益”。5、在每个旅游团行程结束后，有关导游、司机报账时，要严格把关，并与财务部门仔细核对每一项账口，确保准确无误。6、在每个带团导游出发前，应把带团的详细资料、注意事项，以及在此线路中可能出现的问题和解决建议作出全方位的考虑并告知导游人员，尽可能做到防患于未然。7、为提高本社的工作效率，计调部经理应监督计调人员，在工作中要及时按日、月、季掌握各线路的成本及报价，同时要及时通知各部门，以确保对外报价的统一性、可靠性、可行性和准确性。8、要时刻与各业务部门加强联系，及时了解、掌握、分析反馈的信息，然后进行消化、吸收、落实。9、每个团队操作，必须要求做到售前售中、售后完美服务，即出团前的亲情服务；团队旅游过程中的质量跟踪监控；团队行程结束后的回访及建立档案。10、必须时刻注意同行动态，特别是要注意剪贴各种媒休广告建档保存逐个进行分析。具有五大素质

一、责任心。一名好的计调会让导游和旅行社省心；

二、工作有计划性。如出境游需要提前多少天办理签证，要给自己建立一个预警机制；

三、掌握与合作地接社、酒店的谈判技巧；

四、有风险和法律意识，对旅游相关法规要了如指掌；五、市场意识。这一点是目前计调普遍缺乏的。

尽管总社的分工细化，在制定线路、新产品的开发及采购上要求计调必须具备强烈的市场意识。要对旅游市场、各旅游目的地的变化、各地接待单位实力的情况等有所了解；按季

节及时掌握各条线路的成本及报价，确保对外报价的可靠性、可行性及准确性，还要不断地对工作进行创新。

目前，高水平、高素质的计调人才实在难求。一方面是因为旅游从业人员门槛低，文化素质和经验不足。另一方面就是分工细化后，计调仅仅是熟练的流水线作业，而不关心其他业务工作，所以真正达到要求的人员很少。现实中，有些小旅行社计调是导游、外联、计调集于一身，而如此大的工作量会令其心理不平衡。

计调是旅行社完成地接、落实发团计划的总调度、总指挥、总设计。可以说，“事无巨细，大权在握”，具有较强的专业性、自主性、灵活性，而不是一个简单重复的技术性劳动。计调岗位十分需要高素质、高水平的人员，一个优秀的导游或外联人员能直接给旅行社带来客源效益，计调人员的价值也同样重要。这位幕后英雄的优秀与否，是旅行社经营运作的一个重要原素。

具有的职责范围 1、规范所有业务的供应商合同，包括车队。所选择的地接社需有营业执照有效复印件、公司地址、电话、传真、法人及业务联系人姓名。汇总后统一交给办公室保存，留档。2、每月需提交至少2条下个月的主打线路，暑假期间至少要有4条自己的产品。3、黄金周或碰上大型团队的导游分配上有权进行更改或调配。4、如出现投诉事件，负责处理，如处理不了再上报5、每月的30号前将上个月的询价表、报价表、汇总表等收齐汇总到领导核实签字。6、坚持“先收费、后接团或一团一清”的收款原则。特殊情况有着长期合作信用良好的客户需要挂帐，应由业务人员提出申请，经领导批准后方可挂帐。否则，发生拖欠团款产生的损失及费用应由操作人员负担全部责任。7、坚持“亏损团队不接待”的原则。特殊团体需低于标准价格的需获得部门领导允许，否则差额本人承担。8、作业人员应严格按照部门制订的计价基准认真核算报价，不得出现人为失误。团体操作失误不得隐瞒。需书面说明原因及处理方案。若需赔款原则上由个人各承担50%。若隐瞒操作失误不报，一经发现，由个人承担全数赔偿责任。9、严格控制团队成本支出。严禁在有着长期友好合作可以挂帐的旅行社无特殊情况下在所在地区进行现付的行为。现付需索取团队结算单和经税务部门核准的有效发票。否则不予报销。10、保险费自组团实行有团必保的规定。11、妥善建立卷宗。即使一个人出游也要建立卷宗，卷宗内应包括计划、确认计划、团队名单等相关资料，操作人员要妥善保管卷宗不得遗失，直至团队结束导游报账后，办公司归档保存。交给财务的卷宗应包含该团队的所有资料，应包括客户、行程、预算、报价、回执单、团队行程预报，并有全部的作业记录（包括变更记录及预定确认情况），并应明确注明团款数字和收款情况。篇2：旅行社计调岗位职责与操作标准

旅行社计调岗位职责与操作标准

计调是为落实接待计划所进行的标准化服务采购，以及为业务决策提供信息服务的总和。因此，计调部在旅行社中处于中枢位置，特制定以下计调岗位职责与操作标准： 1、在公共浏览区逐步建立地接服务体系，健全地接社资料，以备业务员随时查询； 2、对于一个旅游目的地最少了解两家的地接成本状况，便于比较，获得价格优势；同时稳定一家地接社为主要采购对象，便于沟通，获得规模效益； 3、根据询价单，在保证质量的前提下，尽可能向业务员提供较低的成本，便于竞争； 5、业务员签定旅游合同后，逐一按照标准全面落实各个计划； 6、汽车团队要保证车况，旅游车外观整洁、车内卫生、空调话筒正常工作；火车要求上中下铺均衡；

7、收到地接社要约（以对方签字盖章为准）后，核对标准； 8、用餐要求保证安全卫生、份量足； 9、住宿要求保证星级、交通方便、注明酒店名称； 10、购物要求每天最多进一个购物店并应于行程中明确标示;若没有征得客人书面同意不得私自增加购物点；

11、比较成本与核对标准无异议后，签字盖章，回传确认； 12、填写导游派遣单，耐心解释全陪的疑问，重复导游职责，介绍游客及地接的特殊情况；

13、向财务递交团队预算，为财务决策提供依据； 14、协调游客与地接社的关系，维护游客的利益；按照合同标准，有理有利有节地处理投诉，尽量使顾客的满意度达到最大化。15、维护与地接社的良好合作关系，防患于未燃； 16、按照合同的价格标准与地接社结清余款以及地接发票的催讨。篇3：计调岗位职责篇4：旅游部计调岗位职责

旅游部计调岗位职责 1、严格遵守公司的各项规章制度。2、服从部门经理的工作安排与调配。3、负责操作线路的行程更改与完善。4、负责调整报价，做到报价准确，及时了解其他同业的价格。5、各种支款票据要填写准确清楚。6、负责及时催收团款及各种欠款。7、收发传真要及时，传真确认真要准确，回复q要及时。8、出票前要核对确认游客姓名证件号等信息。9、认真处理投诉及相关的突发事件。10、对于行程结束的团队要做回访工作。11、保持24小时通讯畅通。12、老员工对新员工要做到传、帮、带，同事间要团结互助，相互尊重。

13、保证高质、高效的工作。篇5：计调员岗位责任制

计调员岗位责任制

旅行社的计调是进行旅游实际操作的专业人员，负责新线路的开拓、食宿谈判、行程安排、成本核算等经营管理工作。计调是旅行社经营管理的核心岗位，也是基本岗位。计调工作的好坏直接决定着旅行社的经营管理水平，也决定着旅行社的利润标准和服务质量。1.负责对外接待、安排旅游团队、发报计划、公关协调、组织接团等;2.广泛收集和了解不断变化的旅游市场信息及同行相关动态，对其他旅行社推出的常规、特色旅游线路要认真分析，为更好地策划本社的旅游产品做出方案;3.不断地修改、制定和完善本社各条旅游线路及其行程安排，不断推陈出新，制定出符合当前旅游市场需求、能满足游客要求的旅游线路及适当的旅游价位;4.在操作、协调、安排团队旅游时，对有关交通、导游服务及住、食、购、娱等活动，负有主要责任，在确保团队接待质量的前提下，力争“低成本、高效益”;5.在每个旅游团行程结束后，有关导游、司机报账时，要严格把关，并与财务部门仔细核对每一项账目，确保准确无误;6.在每个带团导游出发前，应把带团的详细资料、注意事项，以及在线路中可能出现的问题和解决建议做出全方位的考虑并告知导游人员，尽可能做到防患于未然;7.保持和旅游地、农家的联系，及时解决游客在旅游途中的问题。不断完善旅游产品。8.必须时刻注意同行动态。掌握旅游先机。

第3篇：计调岗位职责

计调的主要职责

计调部是旅行社工作的核心部门，计调工作直接影响和决定着公司的正常运转，为了提高工作效率，增加工作效益，计调部经理应本着尽心尽责、求实创新的态度，履行如下职责：

1、负责对外接待、安排旅游团队、发报计划、公关协调、组织接团等。

2、广泛搜集和了解不断变化的旅游市场信息及同行相关动态，对其他旅行社推出的常规、特色旅游线路要认真分析，为更好地策划本社的旅游产品做出方案。

3、不断地修改、制订和完善本社各条旅游线路及其行程安排，不断推陈出新，制订出符合当前旅游市场需求、能满足游客要求的旅游线路及适当的旅游价位。

4、在操作、协调、安排团队省内外旅游时，对有关交通、导游服务及住、食、购、娱等活动，要尽可能考虑周到，在确保团队接待质量的前提下，力争“低成本、高效益”。

5、在每个旅游团行程结束后，有关导游、司机报账时，要严格把关，并与财务部门仔细核对每一项账口，确保准确无误。

6、在每个带团导游出发前，应把带团的详细资料、注意事项，以及在此线路中可能出现的问题和解决建议作出全方位的考虑并告知导游人员，尽可能做到防患于未然。

7、为提高本社的工作效率，计调部经理应监督计调人员，在工作中要及时按日、月、季掌握各线路的成本及报价，同时要及时通知各部门，以确保对外报价的统一性、可靠性、可行性和准确性。

8、要时刻与各业务部门加强联系，及时了解、掌握、分析反馈的信息，然后进行消化、吸收、落实。

9、每个团队操作，必须要求做到售前售中、售后完美服务，即出团前的亲情服务；团队旅游过程中的质量跟踪监控；团队行程结束后的回访及建立档案。

10、必须时刻注意同行动态，特别是要注意剪贴各种媒休广告建档保存逐个进行分析。具有五大素质

一、责任心。一名好的计调会让导游和旅行社省心；

二、工作有计划性。如出境游需要提前多少天办理签证，要给自己建立一个预警机制；

三、掌握与合作地接社、酒店的谈判技巧；

四、有风险和法律意识，对旅游相关法规要了如指掌；

五、市场意识。这一点是目前计调普遍缺乏的。

节及时掌握各条线路的成本及报价，确保对外报价的可靠性、可行性及准确性，还要不断地对工作进行创新。

具有的职责范围

1、规范所有业务的供应商合同，包括车队。所选择的地接社需有营业执照有效复印件、公司地址、电话、传真、法人及业务联系人姓名。汇总后统一交给办公室保存，留档。

2、每月需提交至少2条下个月的主打线路，暑假期间至少要有4条自己的产品。

3、黄金周或碰上大型团队的导游分配上有权进行更改或调配。

4、如出现投诉事件，负责处理，如处理不了再上报

5、每月的30号前将上个月的询价表、报价表、汇总表等收齐汇总到领导核实签字。

6、坚持“先收费、后接团或一团一清”的收款原则。特殊情况有着长期合作信用良好的客户需要挂帐，应由业务人员提出申请，经领导批准后方可挂帐。否则，发生拖欠团款产生的损失及费用应由操作人员负担全部责任。

7、坚持“亏损团队不接待”的原则。特殊团体需低于标准价格的需获得部门领导允许，否则差额本人承担。

8、作业人员应严格按照部门制订的计价基准认真核算报价，不得出现人为失误。团体操作失误不得隐瞒。需书面说明原因及处理方案。若需赔款原则上由个人各承担50%。若隐瞒操作失误不报，一经发现，由个人承担全数赔偿责任。

9、严格控制团队成本支出。严禁在有着长期友好合作可以挂帐的旅行社无特殊情况下在所在地区进行现付的行为。现付需索取团队结算单和经税务部门核准的有效发票。否则不予报销。

10、保险费自组团实行有团必保的规定。

11、妥善建立卷宗。即使一个人出游也要建立卷宗，卷宗内应包括计划、确认计划、团队名单等相关资料，操作人员要妥善保管卷宗不得遗失，直至团队结束导游报账后，办公司归档保存。交给财务的卷宗应包含该团队的所有资料，应包括客户、行程、预算、报价、回执单、团队行程预报，并有全部的作业记录（包括变更记录及预定确认情况），并应明确注明团款数字和收款情况。篇2：旅行社计调岗位职责与操作标准

旅行社计调岗位职责与操作标准

计调是为落实接待计划所进行的标准化服务采购，以及为业务决策提供信息服务的总和。因此，计调部在旅行社中处于中枢位置，特制定以下计调岗位职责与操作标准：

1、在公共浏览区逐步建立地接服务体系，健全地接社资料，以备业务员随时查询；

2、对于一个旅游目的地最少了解两家的地接成本状况，便于比较，获得价格优势；同时稳定一家地接社为主要采购对象，便于沟通，获得规模效益；

3、根据询价单，在保证质量的前提下，尽可能向业务员提供较低的成本，便于竞争；

5、业务员签定旅游合同后，逐一按照标准全面落实各个计划；

6、汽车团队要保证车况，旅游车外观整洁、车内卫生、空调话筒正常工作；火车要求上中下铺均衡；

7、收到地接社要约（以对方签字盖章为准）后，核对标准；

8、用餐要求保证安全卫生、份量足；

9、住宿要求保证星级、交通方便、注明酒店名称；

10、购物要求每天最多进一个购物店并应于行程中明确标示;若没有征得客人书面同意不得私自增加购物点；

11、比较成本与核对标准无异议后，签字盖章，回传确认；

12、填写导游派遣单，耐心解释全陪的疑问，重复导游职责，介绍游客及地接的特殊情况；

13、向财务递交团队预算，为财务决策提供依据；

14、协调游客与地接社的关系，维护游客的利益；按照合同标准，有理有利有节地处理投诉，尽量使顾客的满意度达到最大化。

15、维护与地接社的良好合作关系，防患于未燃；

16、按照合同的价格标准与地接社结清余款以及地接发票的催讨。篇3：计调岗位职责篇4：旅游部计调岗位职责

旅游部计调岗位职责

1、严格遵守公司的各项规章制度。

2、服从部门经理的工作安排与调配。

3、负责操作线路的行程更改与完善。

4、负责调整报价，做到报价准确，及时了解其他同业的价格。

5、各种支款票据要填写准确清楚。

6、负责及时催收团款及各种欠款。

7、收发传真要及时，传真确认真要准确，回复q要及时。

8、出票前要核对确认游客姓名证件号等信息。

9、认真处理投诉及相关的突发事件。

10、对于行程结束的团队要做回访工作。

11、保持24小时通讯畅通。

12、老员工对新员工要做到传、帮、带，同事间要团结互助，相互尊重。

13、保证高质、高效的工作。篇5：计调员岗位责任制

计调员岗位责任制

第4篇：计化岗位作业标准卡

出库计量员岗位工作标准卡

第一步按照油库规定出库时间提前到岗(此项5分)。骑自行车注意道路交通交通安全；骑摩托车佩戴头盔等有效防护用具；驾驶车辆须具备国家规定的驾驶资格。

第二步作业前准备工作(此项共30分)

1、准备作业器具(此项5分)；

2、穿戴防静电工作服(此项5分)；

3、佩戴油库统一发放的安全帽(此项5分)；

4、根据油品库存情况合理安排动转罐(此项5分)；

5、开启油罐出口阀门并上锁(此项5分)；

6、通知付油值班人员开启相关付油流程(此项5分)。第三步按照作业规范(此项共40分)

1、对出库车辆进行密度、温度、油高测量(此项5分)；

2、上车前，穿防静电工作服，戴安全帽、耐油手套(此项5分)；

3、待稳油后，沿爬梯缓慢上车，核对承装油品(此项5分)，4、正确取用采样器、量杯、密度计、温度计、保温盒(此项5分)；

5、按照相关计量作业规范操作(此项5分)；

6、计量完毕并经司机确认无误后盖好罐盖，施打出库铅封(此项5分)；

7、严格按照操作规范填写加油站进油核对单上的出库计量数据，确认铅封施用，落实司机、付油员、计量员三方签字，确保作业流程规范、无误(此项5分)；

8、对当日单品种少量出库油品，按照出库时间计量实时油品密度并提供密度通知单(此项5分)；

第四步做好记录(此项10分)

1、按照物流及商客提供的当天出库计划在ERP操作系统内做好乙醇汽油调合及预留工作(此项5分)，2、打印《油品调和单》交值班领导签字，传递给付油、开票室，为油品及时、正常出库作好准备(此项5分)；

第五步作业结束(此项15分)

1、每日中午11：00准确提供第二次出库油品密度通知单(此项5分)；

2、将当日票据检查、整理、汇总、装订、归档(此项5分)；

3、按照“3156”油库考核检查标准及“HSE”油库考核标准等上级有关规定完成规定档案、记录整理工作(此项5分)。

库存保管员岗位工作标准卡

第一步按照油库规定出库时间提前到岗(此项20分)。骑自行车注意道路交通交通安全；骑摩托车佩戴头盔等有效防护用具；驾驶车辆须具备国家规定的驾驶资格。

第二步作业前的准备(此项30分)

1、检查核对前一天帐表登记情况，(此项10分)

2、复核分类保管帐及ERP系统相关数据；(此项10分)

3、检查核对油品出库日报表与流量计发油记录，三核对单；(此项10分)第三步汇总当天票据(此项30分)

1、出库任务结束后，保管员与付油、开票室核对当日出库油品数量，(此项10分)

2、填写“三核对单”并完成相关ERP系统内“日清日结”及保管帐的检查、核对、记录工作，(此项10分)

3、完成相关帐、表、单整理汇总、归档等工作；(此项10分)第四步汇总当月票据(此项20分)

1、每月最后一天进行库存盘点，核对当月库存、销售、调拨等作业情况，分析当月油品损益情况并出具月盘点表；(此项10分)

2、按照“3156”油库考核检查标准及“HSE”油库考核标准等上级有关规定完成档案、记录、表单整理工作；(此项10分)

计量保管员岗位工作标准卡

第一步作业前准备(此项20分)

1、每天上午出库前、下午出库后两次对动转罐进行准确计量；(此项10分)

2、上罐前，释放人体静电，着防静电工作服，戴安全帽、耐油手套，(此项10分)第二步标准作业步骤(此项20分)

1、使用器材箱正确携带计量器具手扶盘梯护栏缓慢上罐，(此项20分)

2、到达罐顶后取上风方向站在计量口一侧，放稳器材箱，(此项20分)

3、开启计量口阀门锁后，为避免油气中毒，头偏向上风方向一侧，用手轻启计量口盖，(此项20分)

4、待油气散尽后，取相应计量器材按照相关操作规范进行作业；(此项20分)

5、作业完毕后，用手盖好并锁上计量口盖，用棉丝将作业中撒溅油污擦拭干净；延盘梯缓慢下罐；(此项20分)⑵在ERP系统内维护“油缸浸渍”，完成油罐动态分户账的实时更新，计算并向有关部门及领导填报库存日报等相关表单数据；

⑶当日有进货的，计量保管员要按照相关程序准确计量卸入罐前、后尺数据；配合入库计量员完成入库油品原始计量、计算、记录等相关作业流程，填写相关表单，落实签字。

⑷每月最后一天进行库存盘点，核对当月库存、销售、调拨等作业情况，分析当月油品损益情况并出具月盘点表；

⑸按照“3156”油库考核检查标准及“HSE”油库考核标准等上级有关规定完成规定档案、记录整理工作；

入库计量员岗位工作标准卡

第一步作业前准备

1、着防静电工作服、安全帽、耐油手套，正确背负计量器材箱，2、认真核对发货电报原始数据，确定油品牌号、车数、发货单位、发货数量，3、没有发货电报的及时向物流资源配置岗索取；第二步按规范作业

汽运进货到达后，按照相关作业规程逐车测量水高；每四车提取油样计取油品密度、温度；上车前，延罐车竖梯缓慢上车，上车后，检查核对罐口铅封，确认无误后，头偏向上风方向一侧缓慢开启罐口盖，按照相关作业规范正确操作；计量作业完毕后，盖好罐口盖，延竖梯缓慢下车；

⑶在油库安全值班员在场监督检查的情况下，逐车过磅计取车辆毛重，核对并记录随车单据原发数量；

⑷填写《油品入库检验通知单》，通知化验员取样化验； ⑸油品质检合格后，与质检员、消防安全员共同签写《油库接卸（发出）罐车（船）作业记录》和《油品接卸（发出）输转重大作业通知单》，确定卸入罐油品牌号、安全容量、原储量、空容量、卸入油品数量、车号等相关信息，经值班主任签字复核后通知接卸班开始卸车作业；

⑹将《油库接卸（发出）罐车（船）作业记录》、《油品接卸（发出）输转重大作业通知单》交到接卸班后，与接卸值班员一起复核确认卸入罐，正确开启卸入罐阀门锁；

⑺汽运车辆卸空后在消防安全值班员的监护下过磅回皮，与安全值班员、司机共同确认并签写过磅单；

⑻当日汽运全部卸完后，将实收数量汇总，填写《油品入库验收计量原始记录表》、《石油产品验收计量计算表》并填写编号归档，填写《油品出库检验通知单》交化验员；

⑼在ERP系统内及时做油品验收及损益处理，打印《油品验收单》、《收货通知单》交领导复核签字归档；

⑽将《油品入库检验通知单》、《油品发货电报》、《油品入库验收计量原始记录表》、《油品收货通知单》合订组成当批入库原始记录存档备查；

⑾铁路进货到达后，按照相关作业规程逐车测量水高、油高；每四车提取油样计取油品密度、温度；上栈桥前，释放人体静电、着防静电工作服、安全帽、耐油手套；检查槽车铅封状态正常后，使用防爆扳手、绞丝钳子启开槽车罐口；夏季开启汽油槽车时注意释放油气，缓慢将罐盖螺栓内侧一个开启二分之一，使罐内高压气体得以释放，当罐内油气冲出时，计量员应退至安全距离外待油气散尽后进行下一步操作；罐盖开启后，按照第④、⑤、⑥、⑧、⑨、⑩之规定履行入库程序；

⑿按照“3156”油库考核检查标准及“HSE”油库考核标准等上级有关规定完成入库原始记录、表单、台帐整理工作；完成计量器具动态管理台帐的登统使用等工作；

化验员岗位工作标准卡：

⑴化验值班员每天检测乙醇汽油出库比例情况，填写相关记录；上车取样前，着防静电工作服、安全帽、耐油手套；延爬梯缓慢上车，提取油样后延爬梯缓慢下车；

⑵按照有关规定和作业程序对罐存油品进行周期检验并填写相关报告、记录；上罐前，释放人体静电，着防静电工作服、佩戴安全帽、耐油手套，使用器材箱正确携带采样器具手扶盘梯护栏缓慢上罐，到达罐顶后取上风方向站在计量口一侧，放稳器材箱，开启计量口阀门锁后，为避免油气中毒，头偏向上风方向一侧，用手轻启计量口盖，待油气散尽后，取相应取样器材按照相关操作规范进行采样作业；作业完毕后，用手盖好并锁上计量口盖，用棉丝将作业中撒溅油污擦拭干净；延盘梯缓慢下罐；

⑶当日有油品入库作业时，负责对该批油品进行质检化验工作；上罐车、槽车前，释放人体静电，着防静电工作服、安全帽、耐油手套；延爬梯缓慢上车，严格按照相关操作规范进行取样作业；取样后，严格按照质检室操作规程逐项实验，严把油品入库质量关，确认油品合格后，在相关作业流转手续上签字；出具《油品质检报告》；

⑷对卸入罐出库前油品严格按照相关程序取样，做出库油品质检化验，填写相关单据、记录；

⑸按照公司有关规定对加油站油品定期进行抽检化验，出具相关质检报告；

⑹按照上级领导要求，完成临时油品检验工作；

⑺按照“3156”油库考核检查标准及“HSE”油库考核标准等上级有关规定完成质检档案、记录、台帐、表单的整理汇总工作；

计化班长岗位工作标准卡：

⑴值班班长每日上午8：30分参加库早例会，及时向班组人员传达油库碰头会的临时工作安排，布置班组当天的工作任务及注意事项；

⑵组织、协调、监督、复核当日计量、化验岗位作业实施情况；落实安全防护措施，落实安全监督复核；确保班组作业安全；

⑶下班前，值班班长带领当班人员将计量、化验室内外卫生整理完毕；检查辖区设备设施是否关闭到位，作业物品是否齐全，并复核各种纪录台账。当日工作除不可抗力原因外必须做到日清日结；

⑷每周二，由班长组织当班人员对辖区内场地及设备设施进行安全巡视检查；对存在问题的设备，立即填写设备维修传递表交电工维修班处理，对一些重大问题、隐患及时上报主管主任；班长负责日常设备设施及人员正确操作的安全督察，发现问题及时纠正；

⑸每月不少于两次组织班组人员进行《班组HSE安全教育培训》；

⑹负责记录每天作业交接班情况、考勤情况、重大作业情况等；