卫计局扶贫岗位职责
第1篇：县卫计局年度扶贫工作总结
玉龙县卫计局2017年度
扶贫工作总结
今年以来，我局在县委、县政府的正确领导下，认真贯彻落实中央、省、市、县各级政府关于扶贫开发的重大部署安排，高举“精准扶贫”大旗，吃透政策，举全局之力，埋头苦干，充分合理运用国家相关政策规定，在卫生扶贫领域，注重党建扶贫与健康扶贫的同部署、同落实、“双推进”。我局的扶贫工作始终坚持统一领导，成立玉龙县卫计局扶贫工作领导小组，局长亲自挂帅，分管副局长具体主抓，各股室协同配合，扶贫攻坚工作取得了显著成效。现将全年扶贫工作开展总结如下：
一、主要工作和取得的成效 (一)扎实推进建档立卡工作
我局紧紧围绕云南省卫计委下发的健康扶贫30条文件精神，抽调专人、落实专责、上下联动、加班加点，加大对建档立卡户动态管理和资料归集。目前，全面完成建档立卡贫困人口的数据核实、更新和信息化系统完善工作。
(二)加大基础设施建设
村卫生室建设：一是完成了28个贫困村卫生室建设，其中2016年新建9个，其他进行了改造、修缮。每个卫生
1 室配置了0.55万元的医疗实施设备和投入5000元的信息化建设费用。二是全县配备了204名村医，每所村卫生室有1-2名村医执业。三是2017年8月30日县人民政府印发了《玉龙县2017年村卫生室标准化建设实施方案》（玉政办发【2017】8号），计划投资495万元完成48个标准化村卫生室建设。目前正在实施中，预计12月25日全面完工并投入使用。
乡镇卫生院建设：通过争取国家、市、县的卫生基础设施建设项目，目前，乡镇卫生院业务用房已基本达到标准化水平，乡镇卫生院每千人口拥有床位数达到1.2张。二是巨甸镇中心卫生院达到一级甲等乡镇卫生院等级，黎明镇卫生院2016年被国家卫计委授予“群众满意的乡镇卫生院”称号，2017年九河镇卫生院、五台社区卫生服务中心被国家卫计委授予“群众满意的乡镇卫生院”和“群众满意的社区卫生服务中心”。
(三)家庭医生签约服务全面完成在市卫计委的指导帮助下，县卫计局开展了一系列的家庭医生签约服务工作。力求通过签约服务，促进基层首诊、分级诊疗、双向转诊及县乡村一体化得以实现；力求通过签约服务，减少慢性病人因病致贫、因病返贫发生率；力求通过签约服务巩固基本公共卫生服务成果，力求通过签约服务，提高居民健康素养。首先，我局按照《玉龙县家庭医生签约服务工作实施方案》（玉政办发„2017‟72号）文件精神，加大宣传力度，印制《家庭医生来了，你约了么》共200张，2 家庭医生宣传折页45000份，《家庭医生签约服务手册》共70000本，5.19世界家庭医生日宣传海报200张，8月28日—9月30日每天两次在玉龙县电视台播放新闻时段播放家庭医生宣传短片，手机报每天两条宣传家庭医生宣传标语，9月1日政府大楼LED屏播放家庭医生宣传标语。其次，我县分别于5月19日，7月10日，邀请到医博士网的老师，对县、乡镇各医疗卫生单位负责人、进行了家庭医生签约管理系统培训，共培训115人次，使医务人员的服务能力得到进一步提升。第三，我局用“三个统一”统领签约工作。一是统一印制签约服务手册。全县统一印制签约服务手册，明确了签约服务医生的工作职责，也想广大群众宣传了家庭医生签约服务政策及所享有的权利。二是统一服务团队模式；县卫计局探索建立了由乡镇卫生院全科医生、中西医临床医生（执业助理医师及以上）1名，护士1名，从事基本公共卫生人员与村（居）级防保、妇保或退休医生等2名医生组建家庭医生团队，以村居委为单位分片区包干进行签约，并通过双向转诊协议形成“1+1+1”的签约模式。三是统一服务台账；县卫计局设计了家庭医生签约服务台账，为今后的绩效考核提供数据、资料支持。
截止2017年10月31日，全县共有412名家庭医生，组成了89个签约服务团队，为辖区219757名居民签订服务协议，已签约106351人，签约覆盖率为48.39%；重点人群签约32721人，签约率72.62%；建档立卡贫困人口15592人，其中未脱贫3579人，已脱贫12013人，实际相差95人，其 3 中死亡47人（未脱贫死亡10人，已脱贫死亡37人），名单重复12人（未脱贫），其他36人（未脱贫8人，已脱贫28人），应完成签约15497人，其中未脱贫3549人，已脱贫11948人，实际完成未脱贫3549人，签约率100%，完成已脱贫11948人，签约率100%；完成计划生育特殊家庭人数147人签约，签约率100%。
(四)加大人才队伍建设、培养力度。2017年，全县特招急需专业人才17人，乡镇卫生院招录事业人员16人。其中县医院15人，疾控中心2人。与丽江师专合作，遵从自愿原则，按户籍区域和分数高低，从初中毕业生中挑选39人，定向培养乡村医生，费用全部由乡政府承担。毕业后，参加国家事业人员考试，招录后回到本村工作。
(五)搞好县医院与乡镇卫生院对口支援建设。从玉龙县人民医院、玉龙县疾病控制中心和玉龙县保健院各抽调4名临床方面专业技术突出的业务骨干共12人，下派到塔城、巨甸、太安、拉市、宝山、奉科等乡镇卫生院蹲点，对口支援，开展为民服务。
（六）逐步开展信息化建设工作。加快省、州市、县区三级区域人口健康信息平台建设，积极推进6大业务应用系统整合，实现互联互通。开展健康医疗大数据应用试点，加强我县乡镇卫生院远程医疗能力建设，充分运用信息化手段提升贫困地区医疗服务水平。到2020年，基本实现县级医院通过区域人口健康信息平台与各级各类医疗卫生服务机
4 构互联互通和业务协同，为贫困地区群众提供预约挂号、双向转诊、检验检查结果共享互认、远程医疗等服务。
(七)玉龙县人民医院组织骨干医生到乡镇开展义诊活动4次；疾控中心组织干部职工到乡镇开展宣传和疾病预防3次；保健院组织工作人员到乡镇开展“关爱妇女”、“关爱儿童”活动11次，宣讲妇女儿童自我爱护的重要性，开展孕前优生健康检查，并发放叶酸片、避孕套等。
二、存在的困难和问题
1.需要出台家庭医生签约资金管理办法；
2.由于我县尚未形成医联体，县乡村一体化进展缓慢，家庭医生签约后，给双向转诊工作带来了一定程度的困难。
3.省市在相关文件中规定大病专项救治定点医院要求为县级公立医院，玉林医院做为我县重症精神病患者治疗的专科医院，一直以来我县多数患者在玉林医院治疗，而玉林医院是民营医院，我县卫计局已向省市卫计委反应将玉林医院纳为大病专项集中医院。
4.脱贫攻坚战略实施中，建设资金全部由县级财政投入，点多面广，资金投入压力大。
三、2018年工作计划
新常态下，作为省级贫困县和全省脱贫摘帽先行县，作为关乎民生健康的部门，我们深感职责重大、使命光荣。2018年，我局将继续坚持以科学发展观为统领，高扬普众惠民的主旋律，锤炼苦干实干硬作风，围绕扶贫攻坚工作，不断改
5 革，奋力作为，扎实推进精准扶贫、健康扶贫工作再上新台阶。我局计划：
(一)进一步加强家庭医生签约服务工作。
(二)进一步争取项目，加大县乡村三级医疗机构基础设施建设和设备投入，改善农村居民的就医环境、就医条件。
(三)进一步开展好大病分类救治工作。
(四)按照《丽江市急救体系建设方案》，全力做好我先医疗急救站点建设工作。
(五)进一步做好县乡村三级人才队伍建设。
第2篇：计分组岗位职责
计分组岗位职责
1.计分组由两名成员组成，分工有二： 一．主要负责计分信息的收集 二．主要负责计分信息的整理
2.开会前的准备，计分组准备好物资：计算机一台，计分本一人一个，中性笔一人一只，白板笔一只，计分板（按有多少团队画好格，每个团队需填写项目有队名，队呼，领袖，分数，视情况主写队名，分数）3.开课后，认真记录加减分信息，不得遗漏和误记（和每组助教配合，让各组助教记住本组加减分情况，以便核对）。计分组成员全程都应保持高度注意力，确保加减分准确（以主持人和主讲老师说的为主,开场跟着主持人，核对好主持人说的分数信息，未听清直接问主持人）4.课余期间，应整理好各组分数，每场（包括中场）结束将统计的分数公布于计分板上，公开透明化。每场开课前第一时间把统计好的分数交给主持人，以便提供参考！
5.会议结束后，计分组成员应主动交回完好的物资，不得遗失！
计分组
田琴整理
2011年4月9日
第3篇：计调岗位职责
计调的主要职责
计调部是旅行社工作的核心部门，计调工作直接影响和决定着公司的正常运转，为了提高工作效率，增加工作效益，计调部经理应本着尽心尽责、求实创新的态度，履行如下职责： 1、负责对外接待、安排旅游团队、发报计划、公关协调、组织接团等。2、广泛搜集和了解不断变化的旅游市场信息及同行相关动态，对其他旅行社推出的常规、特色旅游线路要认真分析，为更好地策划本社的旅游产品做出方案。3、不断地修改、制订和完善本社各条旅游线路及其行程安排，不断推陈出新，制订出符合当前旅游市场需求、能满足游客要求的旅游线路及适当的旅游价位。4、在操作、协调、安排团队省内外旅游时，对有关交通、导游服务及住、食、购、娱等活动，要尽可能考虑周到，在确保团队接待质量的前提下，力争“低成本、高效益”。5、在每个旅游团行程结束后，有关导游、司机报账时，要严格把关，并与财务部门仔细核对每一项账口，确保准确无误。6、在每个带团导游出发前，应把带团的详细资料、注意事项，以及在此线路中可能出现的问题和解决建议作出全方位的考虑并告知导游人员，尽可能做到防患于未然。7、为提高本社的工作效率，计调部经理应监督计调人员，在工作中要及时按日、月、季掌握各线路的成本及报价，同时要及时通知各部门，以确保对外报价的统一性、可靠性、可行性和准确性。8、要时刻与各业务部门加强联系，及时了解、掌握、分析反馈的信息，然后进行消化、吸收、落实。9、每个团队操作，必须要求做到售前售中、售后完美服务，即出团前的亲情服务；团队旅游过程中的质量跟踪监控；团队行程结束后的回访及建立档案。10、必须时刻注意同行动态，特别是要注意剪贴各种媒休广告建档保存逐个进行分析。具有五大素质
一、责任心。一名好的计调会让导游和旅行社省心；
二、工作有计划性。如出境游需要提前多少天办理签证，要给自己建立一个预警机制；
三、掌握与合作地接社、酒店的谈判技巧；
四、有风险和法律意识，对旅游相关法规要了如指掌； 五、市场意识。这一点是目前计调普遍缺乏的。
尽管总社的分工细化，在制定线路、新产品的开发及采购上要求计调必须具备强烈的市场意识。要对旅游市场、各旅游目的地的变化、各地接待单位实力的情况等有所了解；按季
节及时掌握各条线路的成本及报价，确保对外报价的可靠性、可行性及准确性，还要不断地对工作进行创新。
目前，高水平、高素质的计调人才实在难求。一方面是因为旅游从业人员门槛低，文化素质和经验不足。另一方面就是分工细化后，计调仅仅是熟练的流水线作业，而不关心其他业务工作，所以真正达到要求的人员很少。现实中，有些小旅行社计调是导游、外联、计调集于一身，而如此大的工作量会令其心理不平衡。
计调是旅行社完成地接、落实发团计划的总调度、总指挥、总设计。可以说，“事无巨细，大权在握”，具有较强的专业性、自主性、灵活性，而不是一个简单重复的技术性劳动。计调岗位十分需要高素质、高水平的人员，一个优秀的导游或外联人员能直接给旅行社带来客源效益，计调人员的价值也同样重要。这位幕后英雄的优秀与否，是旅行社经营运作的一个重要原素。
具有的职责范围 1、规范所有业务的供应商合同，包括车队。所选择的地接社需有营业执照有效复印件、公司地址、电话、传真、法人及业务联系人姓名。汇总后统一交给办公室保存，留档。2、每月需提交至少2条下个月的主打线路，暑假期间至少要有4条自己的产品。3、黄金周或碰上大型团队的导游分配上有权进行更改或调配。4、如出现投诉事件，负责处理，如处理不了再上报5、每月的30号前将上个月的询价表、报价表、汇总表等收齐汇总到领导核实签字。6、坚持“先收费、后接团或一团一清”的收款原则。特殊情况有着长期合作信用良好的客户需要挂帐，应由业务人员提出申请，经领导批准后方可挂帐。否则，发生拖欠团款产生的损失及费用应由操作人员负担全部责任。7、坚持“亏损团队不接待”的原则。特殊团体需低于标准价格的需获得部门领导允许，否则差额本人承担。8、作业人员应严格按照部门制订的计价基准认真核算报价，不得出现人为失误。团体操作失误不得隐瞒。需书面说明原因及处理方案。若需赔款原则上由个人各承担50%。若隐瞒操作失误不报，一经发现，由个人承担全数赔偿责任。9、严格控制团队成本支出。严禁在有着长期友好合作可以挂帐的旅行社无特殊情况下在所在地区进行现付的行为。现付需索取团队结算单和经税务部门核准的有效发票。否则不予报销。10、保险费自组团实行有团必保的规定。11、妥善建立卷宗。即使一个人出游也要建立卷宗，卷宗内应包括计划、确认计划、团队名单等相关资料，操作人员要妥善保管卷宗不得遗失，直至团队结束导游报账后，办公司归档保存。交给财务的卷宗应包含该团队的所有资料，应包括客户、行程、预算、报价、回执单、团队行程预报，并有全部的作业记录（包括变更记录及预定确认情况），并应明确注明团款数字和收款情况。篇2：旅行社计调岗位职责与操作标准
旅行社计调岗位职责与操作标准
计调是为落实接待计划所进行的标准化服务采购，以及为业务决策提供信息服务的总和。因此，计调部在旅行社中处于中枢位置，特制定以下计调岗位职责与操作标准： 1、在公共浏览区逐步建立地接服务体系，健全地接社资料，以备业务员随时查询； 2、对于一个旅游目的地最少了解两家的地接成本状况，便于比较，获得价格优势；同时稳定一家地接社为主要采购对象，便于沟通，获得规模效益； 3、根据询价单，在保证质量的前提下，尽可能向业务员提供较低的成本，便于竞争； 5、业务员签定旅游合同后，逐一按照标准全面落实各个计划； 6、汽车团队要保证车况，旅游车外观整洁、车内卫生、空调话筒正常工作；火车要求上中下铺均衡；
7、收到地接社要约（以对方签字盖章为准）后，核对标准； 8、用餐要求保证安全卫生、份量足； 9、住宿要求保证星级、交通方便、注明酒店名称； 10、购物要求每天最多进一个购物店并应于行程中明确标示;若没有征得客人书面同意不得私自增加购物点；
11、比较成本与核对标准无异议后，签字盖章，回传确认； 12、填写导游派遣单，耐心解释全陪的疑问，重复导游职责，介绍游客及地接的特殊情况；
13、向财务递交团队预算，为财务决策提供依据； 14、协调游客与地接社的关系，维护游客的利益；按照合同标准，有理有利有节地处理投诉，尽量使顾客的满意度达到最大化。15、维护与地接社的良好合作关系，防患于未燃； 16、按照合同的价格标准与地接社结清余款以及地接发票的催讨。篇3：计调岗位职责 篇4：旅游部计调岗位职责
旅游部计调岗位职责 1、严格遵守公司的各项规章制度。2、服从部门经理的工作安排与调配。3、负责操作线路的行程更改与完善。4、负责调整报价，做到报价准确，及时了解其他同业的价格。5、各种支款票据要填写准确清楚。6、负责及时催收团款及各种欠款。7、收发传真要及时，传真确认真要准确，回复q要及时。8、出票前要核对确认游客姓名证件号等信息。9、认真处理投诉及相关的突发事件。10、对于行程结束的团队要做回访工作。11、保持24小时通讯畅通。12、老员工对新员工要做到传、帮、带，同事间要团结互助，相互 尊重。
13、保证高质、高效的工作。篇5：计调员岗位责任制
计调员岗位责任制
旅行社的计调是进行旅游实际操作的专业人员，负责新线路的开拓、食宿谈判、行程安排、成本核算等经营管理工作。计调是旅行社经营管理的核心岗位，也是基本岗位。计调工作的好坏直接决定着旅行社的经营管理水平，也决定着旅行社的利润标准和服务质量。1.负责对外接待、安排旅游团队、发报计划、公关协调、组织接团等;2.广泛收集和了解不断变化的旅游市场信息及同行相关动态，对其他旅行社推出的常规、特色旅游线路要认真分析，为更好地策划本社的旅游产品做出方案;3.不断地修改、制定和完善本社各条旅游线路及其行程安排，不断推陈出新，制定出符合当前旅游市场需求、能满足游客要求的旅游线路及适当的旅游价位;4.在操作、协调、安排团队旅游时，对有关交通、导游服务及住、食、购、娱等活动，负有主要责任，在确保团队接待质量的前提下，力争“低成本、高效益”;5.在每个旅游团行程结束后，有关导游、司机报账时，要严格把关，并与财务部门仔细核对每一项账目，确保准确无误;6.在每个带团导游出发前，应把带团的详细资料、注意事项，以及在线路中可能出现的问题和解决建议做出全方位的考虑并告知导游人员，尽可能做到防患于未然;7.保持和旅游地、农家的联系，及时解决游客在旅游途中的问题。不断完善旅游产品。8.必须时刻注意同行动态。掌握旅游先机。
第4篇：计调岗位职责
计调的主要职责
计调部是旅行社工作的核心部门，计调工作直接影响和决定着公司的正常运转，为了提高工作效率，增加工作效益，计调部经理应本着尽心尽责、求实创新的态度，履行如下职责：
1、负责对外接待、安排旅游团队、发报计划、公关协调、组织接团等。
2、广泛搜集和了解不断变化的旅游市场信息及同行相关动态，对其他旅行社推出的常规、特色旅游线路要认真分析，为更好地策划本社的旅游产品做出方案。
3、不断地修改、制订和完善本社各条旅游线路及其行程安排，不断推陈出新，制订出符合当前旅游市场需求、能满足游客要求的旅游线路及适当的旅游价位。
4、在操作、协调、安排团队省内外旅游时，对有关交通、导游服务及住、食、购、娱等活动，要尽可能考虑周到，在确保团队接待质量的前提下，力争“低成本、高效益”。
5、在每个旅游团行程结束后，有关导游、司机报账时，要严格把关，并与财务部门仔细核对每一项账口，确保准确无误。
6、在每个带团导游出发前，应把带团的详细资料、注意事项，以及在此线路中可能出现的问题和解决建议作出全方位的考虑并告知导游人员，尽可能做到防患于未然。
7、为提高本社的工作效率，计调部经理应监督计调人员，在工作中要及时按日、月、季掌握各线路的成本及报价，同时要及时通知各部门，以确保对外报价的统一性、可靠性、可行性和准确性。
8、要时刻与各业务部门加强联系，及时了解、掌握、分析反馈的信息，然后进行消化、吸收、落实。
9、每个团队操作，必须要求做到售前售中、售后完美服务，即出团前的亲情服务；团队旅游过程中的质量跟踪监控；团队行程结束后的回访及建立档案。
10、必须时刻注意同行动态，特别是要注意剪贴各种媒休广告建档保存逐个进行分析。 具有五大素质
一、责任心。一名好的计调会让导游和旅行社省心；
二、工作有计划性。如出境游需要提前多少天办理签证，要给自己建立一个预警机制；
三、掌握与合作地接社、酒店的谈判技巧；
四、有风险和法律意识，对旅游相关法规要了如指掌；
五、市场意识。这一点是目前计调普遍缺乏的。
尽管总社的分工细化，在制定线路、新产品的开发及采购上要求计调必须具备强烈的市场意识。要对旅游市场、各旅游目的地的变化、各地接待单位实力的情况等有所了解；按季
节及时掌握各条线路的成本及报价，确保对外报价的可靠性、可行性及准确性，还要不断地对工作进行创新。
目前，高水平、高素质的计调人才实在难求。一方面是因为旅游从业人员门槛低，文化素质和经验不足。另一方面就是分工细化后，计调仅仅是熟练的流水线作业，而不关心其他业务工作，所以真正达到要求的人员很少。现实中，有些小旅行社计调是导游、外联、计调集于一身，而如此大的工作量会令其心理不平衡。
计调是旅行社完成地接、落实发团计划的总调度、总指挥、总设计。可以说，“事无巨细，大权在握”，具有较强的专业性、自主性、灵活性，而不是一个简单重复的技术性劳动。计调岗位十分需要高素质、高水平的人员，一个优秀的导游或外联人员能直接给旅行社带来客源效益，计调人员的价值也同样重要。这位幕后英雄的优秀与否，是旅行社经营运作的一个重要原素。
具有的职责范围
1、规范所有业务的供应商合同，包括车队。所选择的地接社需有营业执照有效复印件、公司地址、电话、传真、法人及业务联系人姓名。汇总后统一交给办公室保存，留档。
2、每月需提交至少2条下个月的主打线路，暑假期间至少要有4条自己的产品。
3、黄金周或碰上大型团队的导游分配上有权进行更改或调配。
4、如出现投诉事件，负责处理，如处理不了再上报
5、每月的30号前将上个月的询价表、报价表、汇总表等收齐汇总到领导核实签字。
6、坚持“先收费、后接团或一团一清”的收款原则。特殊情况有着长期合作信用良好的客户需要挂帐，应由业务人员提出申请，经领导批准后方可挂帐。否则，发生拖欠团款产生的损失及费用应由操作人员负担全部责任。
7、坚持“亏损团队不接待”的原则。特殊团体需低于标准价格的需获得部门领导允许，否则差额本人承担。
8、作业人员应严格按照部门制订的计价基准认真核算报价，不得出现人为失误。团体操作失误不得隐瞒。需书面说明原因及处理方案。若需赔款原则上由个人各承担50%。若隐瞒操作失误不报，一经发现，由个人承担全数赔偿责任。
9、严格控制团队成本支出。严禁在有着长期友好合作可以挂帐的旅行社无特殊情况下在所在地区进行现付的行为。现付需索取团队结算单和经税务部门核准的有效发票。否则不予报销。
10、保险费自组团实行有团必保的规定。
11、妥善建立卷宗。即使一个人出游也要建立卷宗，卷宗内应包括计划、确认计划、团队名单等相关资料，操作人员要妥善保管卷宗不得遗失，直至团队结束导游报账后，办公司归档保存。交给财务的卷宗应包含该团队的所有资料，应包括客户、行程、预算、报价、回执单、团队行程预报，并有全部的作业记录（包括变更记录及预定确认情况），并应明确注明团款数字和收款情况。篇2：旅行社计调岗位职责与操作标准
旅行社计调岗位职责与操作标准
计调是为落实接待计划所进行的标准化服务采购，以及为业务决策提供信息服务的总和。因此，计调部在旅行社中处于中枢位置，特制定以下计调岗位职责与操作标准：
1、在公共浏览区逐步建立地接服务体系，健全地接社资料，以备业务员随时查询；
2、对于一个旅游目的地最少了解两家的地接成本状况，便于比较，获得价格优势；同时稳定一家地接社为主要采购对象，便于沟通，获得规模效益；
3、根据询价单，在保证质量的前提下，尽可能向业务员提供较低的成本，便于竞争；
5、业务员签定旅游合同后，逐一按照标准全面落实各个计划；
6、汽车团队要保证车况，旅游车外观整洁、车内卫生、空调话筒正常工作；火车要求上中下铺均衡；
7、收到地接社要约（以对方签字盖章为准）后，核对标准；
8、用餐要求保证安全卫生、份量足；
9、住宿要求保证星级、交通方便、注明酒店名称；
10、购物要求每天最多进一个购物店并应于行程中明确标示;若没有征得客人书面同意不得私自增加购物点；
11、比较成本与核对标准无异议后，签字盖章，回传确认；
12、填写导游派遣单，耐心解释全陪的疑问，重复导游职责，介绍游客及地接的特殊情况；
13、向财务递交团队预算，为财务决策提供依据；
14、协调游客与地接社的关系，维护游客的利益；按照合同标准，有理有利有节地处理投诉，尽量使顾客的满意度达到最大化。
15、维护与地接社的良好合作关系，防患于未燃；
16、按照合同的价格标准与地接社结清余款以及地接发票的催讨。篇3：计调岗位职责 篇4：旅游部计调岗位职责
旅游部计调岗位职责
1、严格遵守公司的各项规章制度。
2、服从部门经理的工作安排与调配。
3、负责操作线路的行程更改与完善。
4、负责调整报价，做到报价准确，及时了解其他同业的价格。
5、各种支款票据要填写准确清楚。
6、负责及时催收团款及各种欠款。
7、收发传真要及时，传真确认真要准确，回复q要及时。
8、出票前要核对确认游客姓名证件号等信息。
9、认真处理投诉及相关的突发事件。
10、对于行程结束的团队要做回访工作。
11、保持24小时通讯畅通。
12、老员工对新员工要做到传、帮、带，同事间要团结互助，相互 尊重。
13、保证高质、高效的工作。篇5：计调员岗位责任制
计调员岗位责任制
旅行社的计调是进行旅游实际操作的专业人员，负责新线路的开拓、食宿谈判、行程安排、成本核算等经营管理工作。计调是旅行社经营管理的核心岗位，也是基本岗位。计调工作的好坏直接决定着旅行社的经营管理水平，也决定着旅行社的利润标准和服务质量。1.负责对外接待、安排旅游团队、发报计划、公关协调、组织接团等;2.广泛收集和了解不断变化的旅游市场信息及同行相关动态，对其他旅行社推出的常规、特色旅游线路要认真分析，为更好地策划本社的旅游产品做出方案;3.不断地修改、制定和完善本社各条旅游线路及其行程安排，不断推陈出新，制定出符合当前旅游市场需求、能满足游客要求的旅游线路及适当的旅游价位;4.在操作、协调、安排团队旅游时，对有关交通、导游服务及住、食、购、娱等活动，负有主要责任，在确保团队接待质量的前提下，力争“低成本、高效益”;5.在每个旅游团行程结束后，有关导游、司机报账时，要严格把关，并与财务部门仔细核对每一项账目，确保准确无误;6.在每个带团导游出发前，应把带团的详细资料、注意事项，以及在线路中可能出现的问题和解决建议做出全方位的考虑并告知导游人员，尽可能做到防患于未然;7.保持和旅游地、农家的联系，及时解决游客在旅游途中的问题。不断完善旅游产品。8.必须时刻注意同行动态。掌握旅游先机。
第5篇：公卫岗位职责
兴隆温泉大厦公卫岗位职责
一、作好负责地段卫生，清扫并保持地板、地毯、玻璃、墙壁、天花板、花盆、花架、花叶、楼道、烟缸、灯具、指示牌、电源开关、各种扶手、空调、出进风口、换气口、家具及各种装饰物等的清洁，保证周围环境整洁。
二、爱护并正确使用公物、工具、设备，节约用水、用品及原料。发现设备损坏、丢失、断电、断水等不能正常工作的情况，应及时报告，不得延误。
三、提高警惕，注意防火、防盗、防破坏，发现可疑情况及时报告领班。
四、严格执行交接班制度，清理垃圾，补充清洁剂物品。下班时将清洁工具、用品放回指定处，交接工作柜钥匙。
五、遵守纪律，热爱本职工作，按规定着装，注意仪表仪容。
六、保持洗手间干净无臭味，灯明镜亮，保证手纸、卷纸及皂液供应。
七、每天上班后和下班前对卫生间进行大清洁。
八、对客人彬彬有礼，“请”字当头，“谢”字不离口。
第6篇：医疗精准扶贫卫计局局长发言
医疗精准扶贫卫计局局长发言材料
【篇1：在全县精准扶贫工作会议上的发言材料】
在全县企业帮扶支持精准扶贫对接培训
工作会议上的发言材料
通渭县盛泰养殖责任有限公司 王照基
尊敬的各位领导，同志们，在座的各位企业人士： 大家好！
我叫王照基，是通渭县盛泰养殖责任有限公司的负责人。根据会议安排，下面，我就盛泰养殖公司帮扶支持什川乡新庄村精准扶贫工作做一汇报。
盛泰养殖公司位于什川乡新庄村石碑社，建于2011年，占地面积100亩，是一家以肉羊繁育、育肥为主的公司，可同时容纳养羊5000只。为带动新庄村双联和精准扶贫工作，帮助贫困户找准产业发展路子，县委统战部和什川乡党委、乡政府领导多次到公司衔接动员，促就公司与新庄村“两委”签订养羊发展协议，将全村的养羊业按照“企业+养殖小区+农户”的养殖方式进行，企业与农户签订养羊协议和收购合同，由企业
统一供种、统一供饲料、统一防疫、统一收购。并通过“投母还羔”、“青贮返草”、土地流转、技术指导等方式来扶持贫困户发展养殖，对所有发展的养羊户长期聘请畜牧专业人员从饲料配方、科学养殖、疫病防治等方面全程跟踪进行培训、服务，保证
母羊怀胎率高、繁殖快、肉质好，形成了由农户散养、企业管理、集中出售的整村集约养殖模式，为养羊
户进行兜底式服务，引导农户转变以传统的家庭牧养、分散经营为主的饲养模式，从根本上解决了养殖技术跟不上、出售门路不畅通、新品种、新技术难以推广和应用等阻挠群众发展养殖的现实问题，通过这种方式，养殖户即放心又取得了丰厚的利润。具体做法为:
一是统一技术指导，树立养殖信心。为了提高专业化养殖水平，我公司通过邀请西北农林科技大学、甘肃农业大学的专家学者到养殖现场对当地群众进行防疫免疫和发展科学种养殖业进行培训，目前已开展2期培训养殖户120人次。并与帮扶干部和乡畜牧兽医人员一道 进村入户指导圈舍建设、饲养管理技术、秸秆饲料的利用，使群众了解和掌握一定的养殖技术，充分调整农户养殖的积极性，帮助农户树立发展养殖的信心。
二是免费投母还羔，形成品牌养殖。公司通过带动规模化发展养羊品种，按照“每给农户免费投放1只良种母羊，农户向公司还2只羊羔”的方式进行“投母还羔”，以给养羊户统一投放良种母羊来解决品种引进问题。公司自成立以来，已免费向115户农户投放了良种母羊162只，其中今年已向贫困
户投放良种羊30只。通过良种羊投放，让养羊户看到了实效，辐射带动新庄村7社123户农户发展养羊，其中发展40只以上养羊农户40户，10只以上82户。
三是提供防疫治疗，提高防治水平。针对农村动物疫病防控能力差，村级防疫力量薄弱，技术水平参差不齐、农户对因怕疫病受损，不愿扩大规模的现状等，公司在乡畜牧兽医站统一进行常规免疫接种、传染病防治的基础上，义务为养殖户提供流感、普通病、常见病治疗70多次，做到了遇到病不走村、不求医，解决因疫病防控水平低下制约养羊发展的问题。
四是实行秸秆回收，推行贮草返户。结合农户种植全膜玉米多的实际，充分发挥公司现代青贮技术，利用现有青贮氨化池对农户玉米秸秆进行统一青贮管理，根据养殖户需求，对没有贮存条件的养殖户按“交3返1”的标准返草到户，即农户缴纳300斤玉米秸秆可分批次领取100斤青贮草
；对有贮存条件的养殖户开展技术指导进行饲草贮存；对有贮存条件，但没贮草设备的农户通过收取加工费的形式进行丝草，由农户自行贮存。解决农民的饲养规模以自己所种作物秸秆承受利用能力为界限，不愿再出钱购卖饲料，没有条件贮草、家庭养殖模式规模难以扩大，作物秸秆弃置浪费现象严重的问题。
五是集中
组织出售，确保出售价格。公司按照与农户签订的养殖协议、收购合同，对通过“投母还羔”和辐射带动发展养羊的贫困户出栏的羊，按照不低于市场价进行回收或统一联系销售商家组织出售，形成了投放、销售于一体的产业发展链条，解决了养羊户销售难和定价不准的问题，降低养殖风险。
六是加大土地流转，解决务工人员。为了保证养殖规模，降低饲料成本，公司已对部分农户300多亩撂荒土地进行了流转，用来种植全膜玉米和苜蓿，既解决了部分农户因缺乏劳动力而导致土地撂荒的问题，也为部分群众通过流转土地来增加收入和提供了季节性务工岗位，为个别因家庭原因特殊而不能外出务工人员，实现了不出家门就能挣到钱的愿望。
“火车跑得快，全靠车头带”。企业作为产业化经营的新型组织者、带动者和市场开拓者，在带领农民走向市场发挥着突出作用。贫困村产业的发展，也离不开企业的支撑和带动，什川乡按照“一村一品”的要求，以“政府推动、能人拉动、大户带动、单位牵动、干部领动、企业促动”为动力，以标准化养殖企业为载体，充分发挥能人引领带动作用。通过帮扶干部和农技人员针对农户发展愿望，帮助理清发展思路，根据需求协调解决贴息贷款为贫困户养殖提供资金保障，大力发展养殖业，帮助农户通过养殖来实现增收目标。
【篇2：县民族宗教事务局局长在全县精准扶贫座谈会
上的发言汇报材料】
县民族宗教事务局局长在全县精准扶贫座谈会上的发言汇报材料 2015年，是新一轮扶贫攻坚工作的开局之年。县民族事务局认真落实习总书记精准扶贫精神。坚持以习总书记精准扶贫重要思想为指导，紧紧围绕扶真贫、真扶贫，的工作主题，认真履行驻村工作职责，确保了驻村工作健康有序开展。驻村以来，在塔卧镇茶林存干部群众的大力支持下，现将近半年来的驻村工作总结如下：
一、领导高度重视，齐抓共管
今年4月3日，县委、政府召开扶贫工作会后，我局领导高度重视此项工作，按照布置于4月7日带领部分班子成员及驻村扶贫队员进驻塔卧茶林存开展扶贫工作，在驻村队员进驻茶林村之后，局班子多次听取驻村队员有关情况汇报，一起研究驻村工作思路和茶林村6年发展规划及2015年工作计划，使整个驻村工作思路更清晰，措施更加得力。
二、深入调查摸底，摸清村情民意
（一）【茶林村】位于塔卧镇南部，地势东西高南北低，属山区，茶林村由（上茶林、下茶林、泽仕湖、土寨）合并而成，是塔卧镇农村人口最多的村。2015年初全村人口4113人，党员65人，872户，劳动力2278人。有29个村民小组，总面积15.2平方千米，两口山塘一座水库，村委会设置在茶林村片小学内。稻田面积2300亩，旱地面积500-600亩，退耕还林面积5500亩。主要资源为森林、石材。建成打沙场5个和15个石料加工厂。主要物产有稻谷、玉米、油菜、椪柑、蔬菜、大豆、生猪和茶油等。农民人均纯收入700元，贫困人口1113人，低保315人，五保户42人。村党支部书记：刘传舟；村主任：丁先芬。
（二）村民联系十分不便；村部楼一栋；全村无支柱产业，这些问题成为制约该村发展的主要因素。驻村工作队员到该村后，立即深入群众，进行大走访，知民情察民意，理清了该村的发展思路，在调查研究的基础上，制订了切实可行的工作计划，对茶林存的经济状况，【篇3：精准扶贫的医疗实施方案】
xxx县人民医院
xxx分院关于精准扶贫的医疗实施方案
为更好地落实精准扶贫工作，切实做好因病致贫、因病返贫人员的帮扶，卫生院专门成立了精准扶贫工作领导小组，按照“精准识别、跟踪帮扶、精准脱贫”，组织医疗扶贫工作队对辖区内的贫困人口进行全面走访调查摸底，确保精准扶贫工作顺利开展。现拟定我xxx县人民医院xxx分院关于精准扶贫的医疗实施方案。方案如下:
一、医疗精准扶贫的目的为切实解决这部分群众“因病致贫”、“因病返贫”的问题，卫生院充分发挥行业优势，大力推进卫生扶贫，积极实施精准式医疗救助，对贫困人口下村看病，送医下村，开展免费健康查体，需要住院治疗的病人开通医疗扶贫绿色通道，免挂号费，免住院起付线，提高住院报销比例，让贫困患者能够及时得到扶贫救助，让他们真正享受到党和政府的关爱，使贫困人口提到更好的医疗服务，减轻患者负担，使农村居民得到农合政策的受益感。适时提供上门服务以方便行动有困难的贫困群众，使广大群众敢看病，看得起病。
二、工作实施:
1、精准扶贫的对象：政府精准扶贫的对象人员。
2、通过入户走访进一步掌握帮扶对象的身体健康实际情况，结合公卫下村给精准扶贫的对象进行各项免费体检，并针对扶贫对象身体的实际情
况，需要住院治疗的动员到医院住院治疗，给住院扶贫群众免挂号费、免住院起付线等，做到住院零费用，把疾病控制在萌芽状态，送群众一个健康的身体，及早解决群众看病贵、看病难、不因病返贫。
三、组织保证
xxx县人民医院xxx医院成精准扶贫医疗工作领导小组，全面负责托精准扶贫医疗及指挥工作，做好精准扶贫医疗工作。组成人员如下：
组 长：xxx总院院长
副组长：xxx院长
成 员：xxx总院院长助理 xxx 总院一体化办公室主任 xxx 副院长 xxx 副院长 xxx 副院长
xxx 办公室主任 xxx 门诊主任 xxx 护理长
xxx 药剂科主任
领导小组下设办公室，办公室主任由xxx同志担任，负责日常精准扶贫医疗工作。xxx县人民医院 xxx分院
2016年4月16日
