保安 公司 技防副经理 岗位职责

第1篇：保安公司副经理职责

保安公司副经理职责

一、贯彻执行党和国家的各项方针、政策，落实公司办公会议决议，在经理的领导下，负责分管部门的各项工作。

二、根据公司整体要求，正确处理分管工作和其他工作的关系，协调好各部门之间的关系，保证各项工作正常运转。

三、按照现代企业管理要求，加强对分管部门的管理，用两手抓的办法，不断提高服务质量和经济效益。

四、负责分管部门保安队员的政治和业务素质培训。

五、坚持民主集中制原则，自觉接受党总支的监督，支持和协助经理做好各项工作。

六、完成经理办交的其他任务。

盖州市保安服务公司

第2篇：技经副经理岗位职责

技经副经理岗位职责

1、贯彻执行公司董事长、总经理的指示，直接对董事长、总经理负责。

2、就本部门以及公司的技术力量配置、技术管理组织结构提出方案或建议，挑选和配备公司各个技术岗位人员，培养、巩固技术骨干队伍，切实保障技术部设备的安全运行以及项目设施的正常使用。

3、负责制定技术管理人员岗位职责，考评员工的工作业绩并据实提出奖罚意见。

4、根据公司的经营管理目标和任务，统筹本部门的工作安排，制定工作计划，组织技术力量解决工程技术问题、技术管理问题，建立技术管理制度，就重大技术事项向公司领导提出决策建议。

5、负责本部员工的职业道德教育和安全教育，带领本部全体员工努力完成各项任务，保持本部门的上进风貌，提高本部的服务意识、管理效能和战斗力。

6、负责公司不合格服务的处理及纠正，对质量问题提出预防措施的实施和跟踪。

7、负责公司劳务分包工程的管理和控制，在董事长授权下签订分包合同，对公司的经济指标负责。

8、对各项目部施工成本控制负责，尽最大的努力，以最低的费用开支保持公司各项目高格调运行。

9、负责各项目工程的施工质量管控，对个项目工程质量进行排查，组织开展质量管理和评比活动。

10、兼任受聘的专业技术职责，负责本专业的技术决策。

11、完成董事长、总经理临时交办的工作。

生产、安全副经理岗位职责

1、在公司董事长、总经理的领导下，对公司各项目部安全、质量、进度、文明施工、降本节支负责。

2、负责指导各项目部对现场人、材、机、技术等方面的控制盒安排，对项目竣工的一次合格率，工程进度达标率、施工事故控制率负总责。

3、组织落实施工图会审、施工进度编制、施工方案改进、先进施工技术推广、施工班组生产协调等工作

4、解决和协调生产环节中，材料供应、作业人员调配、相关单位配合等工作，认真落实施工合同所描述的各项施工任务。

5、组织制定、修订和审批生产安全规章制度、制定年度安全工作计划、安全技术规程及安全技术措施计划，并组织实施。

6、坚持贯彻“五同时”原则，监督检查各项目部安全职责履行和各项安全生产规章制度的执行情况，及时纠正生产中的失职和违章行为。

7、发生上报总公司重大生产事故时，组织落实对报总公司生产事故的调查处理，并及时向上级安全和生产部门报告。

8、负责安全培训、教育和考核工作。定期到各项目部检查落实安全管理及隐患问题整改情况。

9、定期召开安全生产工作会议，分析企业安全生产动态，及时解决安全生产存在的问题。

10、组织安全生产大检查，落实重大生产事故隐患的整改，负责审批特级动火。

11、完成董事长、总经理临时交办的工作。

行政副经理岗位职责

1、协助董事长、总经理做好行政工作，协调各职能部门、相关单位，直接处理尚未分清职责的公司事务和应急事务。

2、根据董事长、总经理指示，编排工作计划、年度工作目标，项目责任目标，安排重大活动的组织和接待工作。

3、负责公司的行政管理，根据工作计划和岗位责任制、项目经济责任，定期组织检查落实情况，整理分析后及时汇报。

4、认真处理重要来往文电信函的审阅、传递，督促检查领导批示、审核和修改以公司名义签发的有关文件，参与公司行政、生产方面重要会议、重大活动的组织筹备。

5、负责指导、管理、监督公共事务工作，改善工作质量和服务态度，做好公司人员的绩效考核和奖励惩罚工作。

6、定期组织做好办公职能检查，及时发现问题、解决问题，同时督促做好纠正和预防措施；掌握行政系统工作情况和行政管理工作的运作情况。

7、落实公司有关法律事务的处理工作，处理或协调各种纠纷，参与分包合同的审议、评订工作，指导、监督检查公司保密工作的执行情况；

8、负责协调公司各部门、项目部间的合作关系，先期调解工作中发生的问题；兼职做好工会的各项工作。

9、代表公司与外界及相关部门和机构联络，并保持良好合作关系，做好资质年检工作；

10、负责指导、管理、监督公司办公室的各项业务工作；

11、完成董事长、总经理临时交办的工作。

财务会计岗位职责

1、熟悉掌握财务制度、会计制度和有关法规，遵守各项收费制度、费用开支范围和开支标准。

2、做好每月上报集团总部、建管处及内部财务报表的统计、编制和分析工作，每月对公司库存材料进行统计，发现问题及时上报、请示，提出调整意见，完善库房管理。

3、按照会计制度，审核记账凭证，做到凭证合法、内容真实、数据准确、手续完备（不合法、不完善的予以追回），账目健全、及时记账、按时结账、如期报账、定期对账。

4、严格票据管理，保管和使用空白发票、收据要规范，票据领用要登记，收回要销号。

5、妥善保管会计凭证、会计账簿、财务会计报表和其他会计资料，负责会计档案的整理和移交。

6、及时清理往来款项，协助公司领导和相关职能部门定期做好财产清查和核对工作，做到账实相符。

7、遵守《会计法》，维护财经纪律，执行财务制度，实行会计监督。负责对出纳会计及其他有关财务人员的业务指导。

8、对主管部门和审计、财政、税务等部门依照法律和有关规定进行的监督，要如实提供会计凭证、会计账簿、财务会计报表和有关资料，不得拒绝、隐匿、谎报。

9、会计调离本岗位时，要将会计凭证、会计账簿、财务会计报表、合同、票据、有关文件、会计档案、债权债务和未了事项，向接办人移交清楚，并编制移交清单。

10、负责职工工资发放，计算好各种规费及职工工资额。

11、完成董事长、总经理临时交办的工作。

办公室主任岗位职责

1、认真落实董事长、总经理及分管领导分配的任务，督促检查、考核人员出勤情况。

2、组织安排好公司的各类会议及各种活动，负责通知相关人员。

3、做好公司会议纪要的收集、整理工作，按要求完成书面会议纪要，提交相关人员汇签。

4、草拟公司文件、合同以及规章制度，处理来往公文。

5、协调公司各部门、项目部关系，上传下达、下传上达，促进公司高效运转。

6、加强公司员工日常管理和考核工作，每月进行讲评一次，不断提高管理水平。

7、做好公司员工思想工作，组织员工学习，提高员工的思想素质水平和业务水平，挺高员工的凝聚力。关心员工的思想、学习、生活，帮助员工解决实际困难。

8、做好公司人员招聘、人事管理、劳动合同管理、社保申报以及党政事务。

9、认真负责、积极主动地开展工作，圆满完成所负责的工作任务，组织人员对公司文明、卫生情况进行检查、评比。

10、负责公司各部门办公用品的购买申请登记、整理、汇报及领用和分发工作。

11、完成董事长、总经理临时交办的工作。

预算科科长岗位职责

1、在公司董事长、总经理的领导下，负责预算科日常工作及管理，直接对公司技术副经理负责，领导专业预算员做好预决算工作。

2、按照公司发展目标和要求，并结合实际情况，制定预算部年度、月度工作计划，制定和完善本科室管理制度。

3、预算科在工作中应保持严谨、公正、踏实、忠实的态度，人员素质领先一步，专业知识技高一筹，面对分包单位，要把公司利益放在首位，尊重事实，严格把关。

4、对公司的工程招投标、合同签订、工程结算，进行全阶段跟踪、落实。即对工程的工程投标、签订合同、工程实施过程中的成本控制，到工程结算、成本分析，进行全过程负责。

5、每月月底前，根据项目部编制的施工进度计划，及材料供给情况，整理出一套切实可行的月进度计划书。

6、工程竣工验收后，在一周内收集整体全部签证资料，一个月内完成已竣工工程的结算报告，提交结算书。

7、做好工料分析，采用实际量、市场价。对于定额中未包含的材料结合工程实际及施工方案补充材料用量，对于定额中包含但实际中未用的材料应删去。尽量使成本预算反映出实际成本。

8、根据工程进度情况，每月编制工程待成本分析表，及时反映工程成本分析控制情况，材料浪费还是节约，以便尽早发现存在的问题，找出差距，并在以后的工作中加以改进，使施工成本最大限度的降低。

9、做好各项工程的施工资料收集、整理工作，指导各项目部按时完成施工资料，负责竣工资料的移交。

10、完成董事长、总经理临时交办的工作。

安全科长岗位职责

1.负责公司总部及各项目部的安全、保卫、劳动保护的管理工作，并对分管领导负责。

2.认真宣传贯彻国家和主管部门有关的方针、政策、法律、法规，并督促检查执行情况。

3.加强劳动保护、防护方案的落实管理、监督，检查各班组的管理工作，制止“三违”现象，并对违纪人员及时处理。

4.坚持“安全第一，预防为主”的方针，做好各项目部职工的“三级教育”、“班前教育”及各特殊岗位的“持证上岗”核查工作。

5.负责各类安全事故的调查处理，并坚持“四不放过”原则。

6.负责环境保护和环境监察工作，对生产过程和劳动环境中，有毒有害因素进行检查，确保排放达到国家标准。

7.负责组织安全技术交底、安全生产检查，督促有关部门对查出的问题及时整改并制定防范措施。

8.加强对消防器材的管理工作，定期检查、维护、保养。健全安全、环保、职业卫生的管理制度，做到齐全、实用、规范，并定期对员工进行考核。

9.负责设备管理、维修及保养工作，确保设备运转正常，维修、保养到位，协调处理大型设备的安装及运转工作。

10、做好港机厂工程的洽谈、签认、合同履行、工程结算、款项回收等工作。

11、完成董事长、总经理临时交办的工作。

供应科长岗位职责

1、掌握材料技术知识和材料性能，熟悉各种安全、技术管理及有关规章制度、标准、规定，确保各项目部内的材料管理达标。

2、检查新购进的机械设备基本情况，负责组织经批准的部分材料、工具的采购、供应工作。

3、负责汇总编制主要材料一次性用料计划、构配件加工订货计划、市场采购计划、周转材料租用计划及材料节约计划等。

4、现场巡视机械设备及材料使用情况是否符合标准规定，建立、健全现场料具管理责任制及落实措施。

5、负责各项管理制度的贯彻执行，指导项目管理人员搞好现场建筑材料、周转材料、机械设备的管理。

6、建立健全材料领用、发放制度，按期完成各种物资统计报表并实行限额领料制度，管理好材料质量证明收、发台帐

7、。参与施工组织设计（方案）的编制工作，及时提供供料方法、资源情况、运输条件及现场管理要求，使之合理规范现场。

8、编制主要物资采购方案，主要材料实行招标，掌握工程进度与材料核算情况，严把收料关，坚持三验制度。

9、审核各项目外租机械设备需求计划，组织落实外租周转设备的合同洽谈、货物交接、运输、验收等工作。

10、完成董事长、总经理临时交办的工作。

第3篇：生技部经理、副经理岗位职责

生技部经理、副经理岗位职责

生技部经理在公司分管领导的带领下，负责生技部的全面工作。生技部副经理在经理的领导下，完成分管的部分工作，并在经理不在岗位的情况下，全面负责生技部的各项工作。按照公司企业管理大纲的要求，生技部负责人的岗位职责如下：

1、组织制订生产技术管理制度，负责编制公司年、季、月生产计划、设备检修计划、设备添置计划、技术改造计划、节能降耗计划和各个时段的安全经济运行方式。

2、组织各专职、各有关部门协商解决生产中复杂的技术问题，组织重大改造工程的设计，检查重大技术措施的落实及各部门间的协调工作。

3、搞好基础管理工作，组织各专职建立重要设备台帐，组织评定设备等级，掌握设备健康水平，组织、落实设备的整改措施。

4、负责公司维修费用的管理工作，掌握检修、维修、抢修工程的进度、耗用人工及材料数量，检查检修进度与质量。

5、组织各专职做好备品定额审定和重要备品图纸审核工作，组织督促备品的验收和技术管理。

6、负责组织生产统计报表，建立和健全完整的统计台帐，并定期进行统计分析工作。

7、负责组织制订安全生产管理制度，编制安全生产技术措施、反事故演习方案和安全技术培训计划。

8、负责公司工业卫生管理，组织贯彻落实特殊工种的培训和持证上岗的管理工作。

9、负责组织公司计算机系统、通讯系统、热网自控系统的管理和质量、计量管理。

10、负责组织公司固定资产管理和设备性能测试、缺陷分析，组织计划性检修和改造更新等全面的设备管理。

11、负责生产系统对外联系协调事宜。

12、负责组织公司用电、用水、用汽的管理工作和采暖、空调系统的管理。

13、每周一参加生产例会，了解公司生产情况、汇报有关生产方面的技术和管理工作情况、听取上级的工作布置。

14、定期召开部门会议，听取各专职近期工作汇报，并全面布置下期工作。

15、定期组织安全、政治学习和业务学习，参加公司组织的各种例会和运行经济分析会议。

16、完成公司领导临时交办的任务。

第4篇：保安公司经理岗位职责

保安公司经理岗位职责

1、保安公司经理岗位职责

1、对总经理负责，贯彻执行有关消防、安全的法律、法规；

2、负责拟定年度安全、消防工作计划，组织实施日常消防、安全管理；

3、负责拟定消防安全工作的资金投入和组织保障方案；

4、负责制定各部门的安全保卫制度和预防措施。

2、保安公司总经理岗位职责

1、依照国家法律、法规对本公司的经营管理活动进行决策，全面主持公司日常经营管理工作。

2、调查了解保安服务市场行情，制定本公司的发展思路和决策，开拓市场，促进公司发展，代表公司对外处理业务，承担民事责任。

3、按照高效、精简的原则，科学编制公司行政机构设置、选拔、聘任公司的中层领导干部。

4、制定年度工作计划和目标，组织实施年度经营计划。

5、建立健全公司的各项管理规章制度，严格队伍管理。

6、掌握员工的思想动态，做好思想教育工作，从政治上、工作上、生活上关心爱护员工，解决好员工的工资福利待遇和实际困难，调动员工的工作积极性。

7、掌握和审签本公司各项财务经费的开支，审核年度财务预算、决算。

8、做好其他分管和应当总经理决定的事情。

9、完成上级主管行政机关交办的工作。

3、保安公司管理部经理岗位职责

1.保安团队的维护和管理； 2.企业客户的沟通维护；

3.组织各驻点保安人员学习、训练和其它任务4.上级领导交办的各项工作任务。

4、保安公司业务经理岗位职责

1、负责进行公司市场战略规划，制定保安公司的市场总体工作计划，提出市场推广、品牌打造、活动开展等方面的具体方向和实施方案；

2、组织和监督实施年度市场推广计划；

3、进行市场调研与分析，研究业界发展状况，定期进行市场预测，为公司决策提供依据；

4、制定公司整体公关战略及危机公关的应对处理；

5、建立完善市场部工作流程以及制度规范；

6、制定全年整体财务预算，控制和完善激励考核制度；

7、管理市场团队，并对团队成员和相关部门进行市场培训和指导。

5、保安公司业务经理岗位职责

1、把握市场动态，为公司提供准确的行业市场信息反馈。

2、做好市场的调研和维护，扩大客户资源。

3、协助总经理开拓市场，挖掘潜在客户。

第5篇：保安公司经理岗位职责

保安公司经理岗位职责【篇1：保安公司岗位职责】

保安公司岗位职责

总经理职责

1、依照国家法律、法规对本公司的经营锅里活动进行决策，全面主持公司日常经营管理工作。

2、加强公司管理，制定公司章程，健全管理制度，落实岗位责任制，提高保安服务的社会效益和经济效益。

3、调查了解保安服务市场，制定本公式的发展思路和决策，开拓市场，促进公司发展，代表公司对外处理业务，承担民事责任。

4、按照高效精简的原则，科学编制公司行政机构设置，选拔、聘任公司的中层领导干部。

5、制定公司一定时期的发展计划，发展方向，组织实施年度经营计划，明确公司经营发展目的。

6、掌握员工的思想动态，做好思想教育工作，从政治上、工作上、生活上关心爱护员工。

7、负责审查公司各项财务经费的开支，审核年度财务预算、决算。 8、签订公司对外的各种合同、协议。

9、主持召开公司交办会议、经理办公会议。 10、负责对分公司工作的检查、指导。11、完成上级行政机关交办的工作。

副总经理职责

1、协助总经理处理日常事务，配合总经理抓好公司的经营、管理、全力做好分管工作。

2、按照总经理所确定的工作目标和要求，协调各部门之间的关系，检查督促各部门贯彻执行；

3、协助总经理协调公司与分公司的业务关系，指导、监督分公司的工作。

4、定期组织、收集、分析综合各项业务工作，制定部门一定时期的发展计划，明确部门经营发展目标。

5、按照“分工负责”原则，抓好部门的各项工作。

6、负责主管部门的经营管理和人员的业务学习及政治思想工作。 7、当总经理临时不在时位情况下，由总经理授权代行总经理职责。8、建立健全全部门各项规章制度。9、完成总经理交办的各项工作。

办公室主任职责

1、协助总经理工作，当好助手、参谋，负责公司行政工作和日常办公事务，起到搞好各部门之间的综合协调作用。

2、加强对各项工作的督促和检查，调查研究公司经营发展状况，起草公司文件、各季度及年终总结，修改各项规章制度，建立健全保安人员的档案工作，促进公司各项工作规范化管理。

3、负责公司员工劳动纪律的督察和考核，做好员工考勤、工资审核和员工的劳动保障工作，处理、解决好员工与公司的各种劳资纠纷。 4、负责对外宣传、接待和信访工作，促进公司与社会各界的广泛合作和友好往来，树立良好的企业形象。5、管理公司印章、介绍信等项事宜。

6、负责公司各类文件、资料的传阅、转递、归档与存档工作。 7、负责公司文秘和保密工作。

8、负责办公用品的计划、购置、保管、发放工作。 9、负责对分公司业务联系，及时编制《保安信息》。

10、做好后勤保障工作和车辆、通讯设备的管理、使用及司机的业务、安全教育。

11、负责与保安培训中心的各项事宜。

12、经常对部门成员进行安全教育，防止发生人身伤亡及其他事故。

财务部经理职责

1、依据《会计法》和有关财经法规、政策、制度的规定，提出本公司财务决策 建议，建立健全本公司财务管理制度和监管机制，以确保资金的有效运用。

2、负责本公司财务工作，特别是劳务费以其他费用回收及支出的账目现金管理，严把票据合格关。

3、负责各种单据的审核和各种报销的审验，票据要合法合规，报销要符合公司 的规定。

4、负责公司财务会计和出纳工作，制定公司的各种财务报表，严格财务账目管 理，各种财务报表要及时准确，账目要规范有序。5、督促收取保安服务费、及时核算了结与外单位的帐目往来。6、负责各种财务数据上报统计，做到详细、准确、无差错。7、负责员工工资的核算与发放准确不差错。8、做好公司年度决算预算工作，按照有关法规，负责处理公司与工商、税务事 宜，缴纳应缴款项，力求正确无误，避免遭受无谓的损失。

9、严格执行公司财务制度，公司所有经费支出实行“先报告、后审批、再列支、不得超支”的原则。

10、定期向公司报告财务工作情况及公司经营状况。 11、完成领导交办的其他任务。

经营部经理职责

1、在公司总经理的领导下，负责技防市场开发，遵纪守法、合法经营，提高经 济效益，完成公司下达的年度经营任务指标。2、负责经营部工作制度的建立和落实。

3、组织市场调查、广辟信息渠道，扩大业务范围。 4、负责经营部对外业务联系和业务洽谈。

5、负责业务方面工作总结，组织经验交流和完成领导交办的其他工作。

6、定期不定期的向公司汇报经营部工作情况。

7、严格规范经营活动中各种行为，严禁违规，禁止套开票据，严禁损公肥私，不得参与传销等违法经营活动。 8、经常对经营部人员进行管理、教育。

9、负责对业务员惊醒安全教育，防止人身伤亡及其他事故发生。

押运部经理职责

1、负责有关押运的全部工作，定期向公司汇报亚运工作情况。 2、对外联系亚运业务和对保安员进行押运业务的教育。3、负责调度中心和押运员的派遣工作。

4、对于押运安排车辆行驶路线、随车携带各种证件、通讯器材甚至枪支弹药等防备器材都要作详细的工作计划。

5、严守保密措施。不得向任何无关人员透露执行押运任务的人员名单、押运时间、地点、行车路线等信息。6、负责押运队伍的管理和思想政治工作。

7、负责调查押运员发生问题和提出相关处理意见。

8、经常对押运员进行安全教育，防止发生人身伤亡及其他事故。 9、及时完成公司交办的其他工作。

保安部经理职责

1、组织保安员的政治思想、军事教育、业务知识的培训。 2、做好全队的行政管理工作，定期召开分队长、班组长、保安会议，传达上级的指示精神和公司的各项管理制度，检查、监督贯彻落实情况。

3、抓好骨干培训、做好保安队长、班长的培养、选拔、考核、任用工作。

4、领导、督促、检查、指导各个分队的业务工作，如：勤务安排、岗位设置、保安员奖惩等工作，帮助保安队长解决保安员的思想、工作学习、生活中的问题，并及时向公司反映存在问题。

5、走访客户单位、了解客户单位对保安服务工作的意见，提出整改意见和办法，全面掌握各岗点工作情况。

6、妥善处理保安员执勤中遇到的情况、问题，重大情况随时向公司反映。

7、负责管理、检查、督办各队长的保安劳务费的回收工作，做好客户单位合同到期续签工作。

8、进场对保安员进行安全教育，防止发生人身伤亡及其他事故。 9、负责公司交办的其他工作。

会计员岗位职责

1、严格遵守国家的财务法规和财经纪律，遵守各项收入制度，以及费用的开支范围和开支标准，分清资金的渠道，合理使用资金。

2、在总经理的领导下，负责管理本部门的各项业务，帮助和指导本部门的业务理论学习，监督各项计划的执行情况。

3、按国家统一会计制度规定设置会计科目，及时确认销售收入，正确计算增值税、消项税额。

4、划清费用的开支范围及营业内外收入。 5、认真计算财务成果及各种税金。

6、按财务制度规定正确核算利润分配。 7、按期缴纳各种税款。

8、债权、债务及时登记、及时查清、按月做好财务状况分析。 9、对会计帐目及凭证要按期装订成册，妥善保管。

10、对公司的财务档案要立册，严格执行查阅制度及保管制度。 11、记帐要及时、准确，明细帐要按日登记，总帐定期登记，但不能超过三天。不许先出报表和后帐。

12、严格遵守财经纪律及公司制定的各项制度，发现问题及时汇报。 13、做好与各分公司及上级部门的协作关系，完成领导临时交办的各项任务。出纳员岗位职责

1、严格执行财务规章制度，按章办事，不徇私情。

2、出纳员负责现金、支票、发票的保管工作，要做到收有记录，支有签字。

3、按时登记银行日记帐与现金日记帐。每月将收付款项凭证分科目进行汇总结帐，做到帐目清楚无误。

4.支票的签发要严格执行银行支票管理制度，不得签逾期支票、空头支票。对签发的支票必须填写用途、限额，除特殊情况需填写收款人。应定期监督支票的收回情况。

5.办理其它银行业务要核对发票金额是否正确、准确，并经领导批准后签发，不得随意办理汇款。

6.收付现金双方必须当面点清，防止发生差错。

7.随时核对库存现金，做到记帐及时，数字准确。对库存现金要严格按限额留用，不得肆意超出限额。

8、每月按时到银行核对帐单，保证双方帐目相符。

9、每月做好发放工资前的核算、扣款、分摊等工作，在不出差错的前提下按时发放工资。

10、妥善保管现金、支票、发票，不得丢失。

11、认真做好档案整理、保管工作；及时建立工资台帐及低值易耗品台帐。

12.对领导交与的其他事务按规定办理。

秘书岗位职责

1、热爱本职工作、遵纪守法、忠于职守、严格遵守保密纪律；勤于观察、善于思考、刻苦学习、努力钻研，拓宽知识面，不断提高业务水平和工作能力。

2、在办公室主任领导下，做好公司各种公文、会议记录、资料、保安服务合同、人事档案、劳动合同、固定资产登记与保管工作。 3、做好劳动保险、员工福利、工资考勤审核、打印工作。4、做好办公用品发放与管理工作。

5、做好接待、咨询工作；电话接听、记录与联系事宜。

6、做好与基层、分公司的信息沟通工作，了解保安动态，及时用公文、信息形式反映保安情况，及时编写《保安信息》，完善信息制度。

7、负责公司各类文件的收发、登记、分发、传阅、立卷、归档工作，严格按照公文处理程序办理文件。 8、协助办公室主任管理公司印章、介绍信等事项，同时完成领导交办的其他工作。

驾驶员职责

1、服从分配，听从指挥。

2、按时上下班，有事先请假。

3、个人车辆个人保管。每日出车前应保持车内外干净、整洁，一尘不染。

4、使用车辆必须经办公室或公司领导同意，方可出车。 5、每日收车前应查看车况，发现异常情况及时反映。

6、按时规范定期维护保养车辆，车辆维修须经过办公室同意后，方可到指定地点维修（紧急情况除外）。

7、违章驾驶，发生交通事故或滑损原车要及时修复，所需要费用由责任人承担。

8、未经公司同意驾驶员将车交给其他人行驶的发生事故由驾驶员全权负责。

9、晚上、节假日，车辆必须停放在指定地点，不准停放在家属区（特殊情况除外）。

10、用私车须经办公室或公司领导同意后，方可出车。 11、每天作好出车记录，每月按时参加驾驶员安全学习。

法律顾问职责

为了适应市场经济的需要，把公司的经营活动纳入社会主义法制轨道，实现依法经营，依法办企业的目的，根据铁道部《铁路企业法律事务工作暂行办法》，结合本公司实际制定法律顾问职责。

1、协助公司领导正确执行国家法律、法规，对公司重大经营决策活动提供法律意见。

2、参与起草、审核公司重要的规章制度，对公司规章制度及其条款的合法性负责。

3、受公司法人代表委托或者指派，代理诉讼和非诉讼法律事务。

4、审核公司各种经济、服务合同，参加重大合同的起草、谈判工作，协助财务部门管理合同，监督合同履约。

5、参与公司的兼并、收购、分立、破产、反兼并、投资、租赁、资产转让及招标、投标等重要经济活动，提出法律意见，处理有关法律事务。 6、主持或协且办理公司工商登记、变更、商标注册、专利申请、技术发明创造、技术贸易等有关法律事务，为公司知识产权保护提出法律建议。

7、配合公司有关部门对职工进行法制宣传教育，在公司内普及法律知识，增强员工法制观念。

8、负责对内部的法律咨询，参加和配合与公司有关的财务、税收、环保、劳动用工、安全生产、合同管理等执法检查，为公司提供法律意见。

9、完成本公司领导交付的其他法律事务。

保安培训中心主任职责

1、认真学习党的各项方针政策，服从总公司领导，并积极贯彻执行总公司安排

【篇2：保安经理岗位职责】

经理岗位职责

直接上级：总物业经理

直接下级：带班主管、消防主管

岗位职责：

1)在总物业经理领导下，全面主持保安工作，对总物业经理负责； 2)负责指导、监督服务中心所管理物业范围内的安全防范工作。协调公安机关处理相关的重大刑事案件和火灾事故；

3)负责制定保安的工作目标、工作计划和实施方案，并监督检查落实情况；

4)负责主持本部门例会，总结日常工作，传达上级领导及有关主管部门的指示，指导和布置具体落实措施；

5)负责检查监督管理处保安、消防工作，发现问题向服务中心提出整改意见，并检查落实情况；

6)负责应聘保安员的资格审核、入职培训、工作鉴定；

7)负责组织实施对保安员的培训及考核，对不合格员工提出处理意见；

8)负责每月第三周周五会同相关部门对服务中心辖区实施消防安全检查；

9)定期举行紧急事故处理演练；每年四月最后一周、十一月第一周与各租户举行紧急事故处理演练；

10)负责保安、消防用品的采购、验证、监督管理，并对需要维修物品提出申请； 11)负责根据总物业经理指示和实际情况对全体保安员进行调整；

12)负责平时检查保安工作，发现问题及时汇报，并提出整改意见； 13)执行各项规章制度，贯彻消防法规，负责检查落实各项防火安全措施；

14)负责组织、审核、制定中心的各项应急方案； 15)完成总物业经理交办的其它事项。

【篇3：保安公司经理岗位职责】

保安公司经理岗位职责

1、保安公司经理岗位职责

1、对总经理负责，贯彻执行有关消防、安全的法律、法规；

2、负责拟定年度安全、消防工作计划，组织实施日常消防、安全管理；

3、负责拟定消防安全工作的资金投入和组织保障方案； 4、负责制定各部门的安全保卫制度和预防措施。2、保安公司总经理岗位职责

1、依照国家法律、法规对本公司的经营管理活动进行决策，全面主持公司日常经营管理工作。

2、调查了解保安服务市场行情，制定本公司的发展思路和决策，开拓市场，促进公司发展，代表公司对外处理业务，承担民事责任。 3、按照高效、精简的原则，科学编制公司行政机构设置、选拔、聘任公司的中层领导干部。

4、制定年度工作计划和目标，组织实施年度经营计划。 5、建立健全公司的各项管理规章制度，严格队伍管理。

7、掌握和审签本公司各项财务经费的开支，审核年度财务预算、决算。

8、做好其他分管和应当总经理决定的事情。 9、完成上级主管行政机关交办的工作。3、保安公司管理部经理岗位职责 1.保安团队的维护和管理； 2.企业客户的沟通维护；

3.组织各驻点保安人员学习、训练和其它任务4.上级领导交办的各项工作任务。

4、保安公司业务经理岗位职责 1、负责进行公司市场战略规划，制定保安公司的市场总体工作计划，提出市场推广、品牌打造、活动开展等方面的具体方向和实施方案；

2、组织和监督实施年度市场推广计划；

3、进行市场调研与分析，研究业界发展状况，定期进行市场预测，为公司决策提供依据；

4、制定公司整体公关战略及危机公关的应对处理； 5、建立完善市场部工作流程以及制度规范；

6、制定全年整体财务预算，控制和完善激励考核制度；

7、管理市场团队，并对团队成员和相关部门进行市场培训和指导。 5、保安公司业务经理岗位职责

1、把握市场动态，为公司提供准确的行业市场信息反馈。 2、做好市场的调研和维护，扩大客户资源。3、协助总经理开拓市场，挖掘潜在客户。

保安公司保安部副经理岗位职责

保安部副经理岗位职责

酒店保安部副经理岗位职责

物业保安部副经理岗位职责

技防接警人员岗位职责