装修公司工程部副经理岗位职责

第1篇：装修公司工程部副经理岗位职责

装修公司工程部副经理岗位职责

任职要求：

1.男，35岁以上，大专以上相关专业毕业；

2.社交能力强，处事果断、有较强的领导能力及执行力；

3.具有8年以上建筑装饰工程行业工作经验，至少5年以上同等职位工作经验； 4.熟悉和掌握装饰工程定额，熟练使用神机妙算等相关计价软件和工程量清单报价；

5.能独立处理相关工程预、决算及工程项目管理问题；

岗位职责：

1、协助工程部经理组织公司工程施工管理，做好工程部与各项目部协调，监督管理等工作，把控各工程项目从开工到施工至竣工的技术、质量、成本、安全、进度、文明施工等管理措施的实施，全力保障各项目施工顺利进行；

2、负责组织项目开工前相关手续的办理及施工准备工作；

3、监督、控制各工程项目工程款的回收等，配合和保障各工程项目的进度款及结算款及时回款；

4、建立和完善工程部及各项目部的管理制度和审批流程； 5、建立、维护各项目部与业主、其他单位的合作关系；

6、完成工程部部门员工的管理和业绩考核、业务培训等工作；

第2篇：装修公司市场部经理岗位职责

装修公司市场部经理岗位职责

1.市场部的职责 2.市场部年度工作计划 3.物流业务员的岗位职责 4.技术部的主要职责 5.个人工作计划与目标范文5 6.2019副总经理述职报告 7.销售总监竞聘演讲稿范文 8.2019年度银行客户经理工作计划 9.2019工商管理专业认知实习报告 10.公司销售经理的职责

第3篇：工程项目部副经理岗位职责

工程项目部副经理岗位职责

一、对项目部经理负责，领导项目部施工生产和现场管理。协助经理贯彻质量方针、质量目标、环境管理体系、职业健康安全管理体系。

二、领导分管业务部门人员全面负责实施各体系在施工管理中的有效运行，不断提高项目质量管理体系和保证能力。

三、协调生产要素的合理配置，满足质量要求，保证按设计规范施工。

四、组织项目施工生产，协调解决生产中的问题，保证工期、安全和质量。

五、协调同业主、协作方的关系，确保合同履行。

第4篇：副经理部岗位职责

公司副经理岗位职责

1、根据《公司职能管理部门工作职责》规定的工作职责，协助公司经理对本公司、本系统的工作全面负责，并保证分工明确，使各项职责落实到具体管理岗位。

2、贯彻执行党和国家有关基本法规、政策，遵守国家法规及上级主管的指令。

3、协助经理负责公司的行政，生产，经营管理，监督工程价款回收工作。

4、协助公司经理履行合同权利与义务，科学、协调、有序、规范地组织公司员工完成各项生产经济、技术指标。

5、负责组织公司员工搞好安全、生产、现场文明施工。

6、负责质量体系文件在项目上的全面实施，对项目的工程质量负责任，做到思想到位，责任到位，工作到位，执行规范、规程、标准到位。教育职工创精品，树名牌，全面实现公司质量方针，质量目标。

7、贯彻执行国家和公司颁发的保证质量的规定、规程、制度、措施，并检查落实。认真检查施工现场无质量事故活动，工程竣工后服务和回访活动，消除质量通病活动，开展QC小组攻关活动，开展样板工程引路活动。

8、负责在合同签订后，对合同评审进行确认，并在职能部门的支持和协调下保证合同的实施；负责组织对业主代表指令进行评审并记录；

9、监督各项目质量分析会。实施建立例会制度，通过质量控制，质量改造不断提高工程质量。

10、协助经理进行建筑市场的跟踪、摸底、协调等经营活动，协调相关部门组织招投标活动。

第5篇：海运公司财务部经理、副经理岗位职责

海运公司财务部经理、副经理岗位职责

(1)财务部经理岗位

a.岗位名称: 财务部经理 b.岗位职责: 1）在海运公司总经理或常务副总经理的直接领导下工作，负责海运公司财务工作； 2）完成公司上级领导交给的其他工作。

正确判断：对国家的法律、法规政策、财务管理的实务操作，要掌握、理解并可进行判断，足以进行财务工作方案制定、策划与员工指导。

激励指导：有效组织、指导、培训下属开展工作并进行考核，掌握下属的工作状态及工作效果。

关注细节：对上级领导与公司布置的工作与政策不折不扣的执行。规范化运营：因所有的工作均涉及到组织与协调。团结协作：财务部的工作需要强有力的团队合作精神。c.岗位权利: 1）根据公司经营发展战略，制定本部门的工作发展规划，并推动实施。

2）根据公司经营发展战略，制定部门年度工作目标，并分解为月度工作目标，定期沟通，推动实施。

3）执行、审核、分析部门的年度费用预算，并按相关管理制度在权限内执行审批。4）完善、修订、审核相关财务工作的制度与流程，保障公司财务管理工作有序开展，高效顺畅。

5）审核、评价直接下属的工作，并提出相应的培训需求，提高下属的岗位胜任能力和工作积极性。

6）负责编制财务分析报告，提供财务方案，分析准确及时，每月10日之前完成，月例会使用。

7）制定公司信用管理制度和流程，降低经营风险，减少坏帐。8）负责资金分配、调配，提高资金使用效率，降低用资成本。

9)负责分公司的财务管理；保证资金安全、完整；无重大事故及资产损失。

10）负责维护与银行，税务、统计、审计等部门的公共关系，为公司经营创造有利外部环境。

11）随时建立、完善、改进工作流程，并完成上级交办的其他工作。d.岗位适任条件: 1)专业院校毕业，三年以上海运公司财务管理经验； 2)爱岗敬业，具有高度的工作责任心和事业心； 3）中级以上英语水平，具有较熟练的读写能力；

4）了解货运操作规则和业务流程，了解航运市场规律； 5）熟悉财务管理。e.岗位替代: 财务部经理-财务部副经理

f.岗位考评: 1)公司领导及最高管理层进行定期检查或不定期抽查； 2)公司联合检查组进行定期检查或不定期抽查；

3)按公司规定的考核办法进行考核，接受总经理考核。g.联络方法: TEL: FAX: HP: E-MAIL: h.其他

(2)财务部副经理岗位

财务部经理副手，协助经理工作。

第6篇：公司副经理岗位职责

公司副经理岗位职责

【篇1：副总经理岗位职责】

副总经理岗位职责

岗位名称：副总经理

直接上级：总经理

下属岗位：总经理助理、店经理、业务经理、财务、会计 岗位性质：副总经理是总经理的高级助手，协助总经理工作。受总经理的委托，行使对公司日常运作的指导、指挥、监督、管理的权力，并承担执行各项规程、工作指令的义务

管理责任：主持公司经营管理工作，对公司各部门的管理与协调

主要职责：

1、协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划。 2、组织、监督公司各项规划和计划的实施。3、负责将公司内部管理制度化、规范化。

4、组织编制年度营销计划及营销费用、内部利润指标等计划。 5、有权向总经理提出各部门的负责人、销售经理等人选。

6、负责协调营业部门、财会、行政及客户、供应商等工作的协作关系。

7、对各部门的工作负领导责任，协调各部门的内部业务。 8、负责对企业文化的建设工作。

9、在总经理缺席时，受托代行总经理职务。 10、总经理临时授权的其他工作。

11、负责各营业部特定范围的管理职能，参加公司管理与营销 会议，发表工作意见和行使表决权。

【篇2：副总经理岗位职责范本】

【篇3：公司副总经理岗位职责和行为规范】

公司副总经理岗位职责和行为规范

职位：副总经理

直接上级：总经理

主管部门：业务部、财务部、行政人事部、仓库 工作性质：主管公司的业务审核、财务审批、人事管理调配、员工培训考核、薪水考勤、生活福利、制度文件、车辆管理、环境保卫等工作。

管理权限：受总经理委托，行使公司财经的审批权，切合实际对人员的招聘和辞退，培训与管理，完善各项规章制度和文件的下发、管理员工的考核及行政处罚、车辆使用及安全的管理、薪水考勤等过程中的管理和执行权限，承担执行公司各项规章制度和董事长、总经理指示的义务。

管理职能：负责全公司各部门在管理和执行公司各项规章制度和文件规定过程中的监督、检查、考核、处罚、服务的全面管理，对所承担的工作负全责。

一、主要职责：

1、严格遵守公司的各项规章制度和文件规定，认真履行工作职责，和其它部门经理共同研究、协商形成强有力的领导集体，确保公司各项工作生产施工任务和计划的完成和落实。

2、讲究工作办事原则，公正、公平的对各部门及管理员工进行考核，以身作则，一身正气，清廉自律，处事果断，刚正坚毅，奖罚得体，严守纪律，一切管理行为向总经理负责，确保公司利益不受损失。 3、不断完善符合实际的各项规章制度和管理办法、奖惩条例，并加以宣传和落实、执行。应使公司每位员工都了解和掌握具体的条款及工作职责和范围。确保公司的行政管理有效到位。

4、开展好企业文化建设和凝聚力建设。搞好管理员工的培训工

作，让员工感到公司的温暖和爱心，使员工爱岗敬业，忠于公司，诚实正派，光明磊落，勇挑重担，团结协作，尽职尽责，创造一个环境优美，工作舒心，力量强大的实体群体。

5、任人唯贤，量才而用，树立公司大局观念，真实衡量员工的绩效，妥善处理员工的问题，激发团队活力，调动团队的情绪和气氛，调动广大职工的积极性，更好发挥员工的聪明才智和才干，为公司多创效益，做出更大贡献

6、严格财务管理，加强财务监督，做好公司各部门的成本核算，严格履行报销手续和审批制度，确保各项工作的顺利完成。

二、岗位核心职责行为规范

1、协助总经理分管公司的有关工作。

2、在公司总经理的领导下，全面主持公司各项工作，全面负责

公司的经营管理工作。3、负责向公司领导汇报工作，接受监督。

4、组织贯彻执行公司的各项规章制度，维护公司的正常经营秩

序。

5、组织制定公司内部各项管理制度

6、根据公司安排及公司实际情况制定本公司各项工作计划并组

织实施。

7、协助总经理制订公司年度经营计划和管理目标，并抓落实到

实际中。

8、分解落实公司销售指标和其它各项考核指标，并组织完成。 9、全面负责公司区域调整及品牌引进、调整工作。

10、及时掌握公司销售情况，并进行系统分析，定期向领导汇报

经营管理情况。

11、协调与公司其它商场、品牌之间的工作关系。

12、组织进行市场调研及现行管理模式的探讨，收集有关信息及

合理化建议，对公司整体经营管理工作提出改进意见

13、监督公司内部财务管理，审核各品牌帐务登记情况。 14、落实公司大型公关与促销活动。

15、保证公司在信守道德、提高服务质量的同时，全面实行服务

规范化，提高企业社会效益。

16、保证公司的安全，教育员工牢固树立法制观念，增强安全意

识。

17、负责公司内财产的合理使用与调配。

18、负责公司内部重大人员调动、部门业绩考核、奖金分配等工

作

19、负责对员工思想文化、技术业务的指导教育，提高全体员工的整体素质，关心员工生活，做好思想工作。

20、检查、督导公司的人事招聘，培训工作，加强人力资源建设，发现和培养人才；

21、负责总经理安排的其它工作，完成领导交办的其它工作。

三、现阶段主要工作

1、协助罗总开发、调整市场建设，制定当年的发展规划目标。 2、制定市场建设规划，根据规划和公司要求。

3、监督跟进新开店铺的前期准备流程，监督装修、人员配备等

工作进程，确保新店正常、准时开张；落实新开店和闭店整套工作。4、跟踪、监督区域的市场开发执行情况，督促各单位具体落实 规划、洽谈工作。

5、往来单位合同的审核与签订。

6、参加主持周三后勤主管会，解决相关部门问题，总 结部门上

周工作及实施下周计划。

7、监督业务部，财务部，人事部，it部，仓库部正常工作的进展。

四、岗位意识规范

两心

—以公司品牌的长期发展为中心，做好长期的企业与市场规划；—以年度销售为工作重心，达成每年的销售增长目标。两禁

—禁止在商业交流中谋取私利，损害公司利益；

—禁止在团队建设中徇私舞弊，做到公平公正。

三有

有正确的企业理念，品牌观念，能够理解、把握品牌发展； 有正确的人才观念，能够把合适的人放到合适的岗位，发挥团队能力最大化；

—有敏锐的市场洞察，了解市场发展趋势和竞争状况，用最小的市场投入获得最大的市场效益。

三要

—要有高度执行力，执行公司工作安排和工作要求，配合公司战略制定计划、调整计划；

—要以身作则，发挥团队领导作用，在做人做事各方面对员工作出表率和指导；

—要维护公司利益，维护公司形象。

四具备

—具备管理力度，发挥领导的执行力，奖赏分明；

—具备战略意识，对销售战略、企业市场地位发展有长期规划和短期目标；

—具备责任意识，担当起岗位应该做、能够做的事，把品牌的发展当做自己的事业，为下属提供一个良好的工作、发展平台，规划下属成长通道，发现人才，善用人才，把合适的人放到合适的位置；

具备成本意识，合理有效控制成本

装修公司副经理岗位职责

工程部副经理岗位职责

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