市场管理部岗位职责
第1篇：建设管理部场务科岗位职责
建设管理部场务科岗位职责
场务科职能
一、准确理解和积极贯彻执行民航制订的有关飞行区场地安全的规定、要求，及时组织落实各项相关整改内容，使机场飞行区场地处于适航状态。
二、负责制定并执行飞行区重要场道基础设施的应急抢修预案。
三、负责组织或委托代建单位对跑道除胶、标志线改造刷新、飞行区道面嵌缝等项目进行集约化招标和实施管理，组织实施或委托房地产公司组织实施飞行区内的跑道、滑行道、停机坪、服务道、巡场道、土质区、排水系统、围界等场道设施的日常维护维修工作（估算造价在规定范围内）。代表业主参与股份公司所属场道工程的招标、工程安全管理及验收。
四、结合厦门机场实际，负责制定和修订飞行区施工管理规定，负责审批场道类工程的施工安全管理方案，代表业主统一向局方办理场道不停航施工手续。
五、参与规划和实施飞行区内各类区域划分、标志线改造和警示标志牌的制作和日常维护，确保各类标志线和有关警示标志等符合民航相关规定。
六、在机场鸟害防范领导小组的指导下，结合本场实际制定和落实相关鸟害防治措施，预防因本场原因鸟击航空器事故的发生。定期组织本场生态环境调研和环境治理，负责落实巡视驱鸟要求，做好驱鸟设备管理，收集、分析、利用鸟情信息，落实鸟情和鸟击报告制度。负责依法清除在机场飞行区范围内种植或设臵影响飞行安全的树木和其他障碍物体。
七、落实跑道滑行道巡视检查及维护规定，开车或步行巡视检查跑道、滑行道；负责跑道摩擦系数的定期测试及跑道除胶工作；负责专机、劫机、备降、迫降等突发航班的场道应急保障。
八、负责组织实施飞行区内土质区的割草、碾压工作，确保草高和土质区密实度指标符合民航规定标准。
九、负责停机坪、服务道的卫生管理工作，负责组织实施飞行区道面保洁。
十、结合本场实际情况，定期组织飞行区围界的全面巡视检查和维护，确保飞行区围界符合民航标准。
十一、负责落实机场运行场务安全信息报告制度，包括向空管情报部门提供场道相关航行资料、向局方提供场务安全运行日报、快报、月报。负责机场使用手册和机场细则涉及场务内容的管理。
十二、空港股份公司赋予的其它职责。 场务科科长岗位职责 ①管理层级关系
⑴ 直接上级：建设管理部经理。⑵ 直接下级：场务科副科长。②职责
⑴ 制订本科工作目标和计划并组织实施、检查和总结，圆满完成本科的各项工作。
⑵ 保证飞行区设施、场地随时处于适航状态，并达到民航总局所规定的技术标准。
⑶ 按紧急救援职责要求，做好抢修、抢险工作。
⑷ 组织研究本机场鸟类的活动规律，落实防治鸟撞措施。
⑸ 建立和完善本科各项规章制度和各类台帐并严格执行，做到奖惩分明。⑹ 实施对本科员工的业务培训及安全教育。⑺ 管理本科资料、设备，组织定期的维护保养。⑻ 协调好行业主管部门的关系。
⑼ 完成本科室的考勤、浮动工资考核工作及业务工作安排。⑽ 承办上级领导交办的其它任务。③任职条件 ⑴ 大专以上学历。
⑵ 具有工程专业中级职称任职资格。
⑶ 掌握民航局对飞行区安全管理的基本要求和有关技术标准。⑷ 具有相关专业实践经验。⑸ 熟悉本科业务运作。⑹ 具有较强协调指挥能力。
⑺ 具有一定的语言表达、文字组织能力。场务科副科长岗位职责 ①管理层级关系 ⑴ 直接上级：场务科科长。
⑵ 直接下级：场务工程师、场务班班长。②职责
⑴ 保证按期、按质、按量完成科长授权分管的各项任务。
⑵ 协助科长完善本科各项规章制度，不断提高工作质量和服务质量。⑶ 科长不在时，接受科长授权代行科长职务。⑷ 承办上级领导交办的其它任务。③任职条件
⑴ 大专以上学历。
⑵ 具有工程或机械专业初级以上技术职称任职资格。
⑶ 掌握民航局对飞行区场务管理的基本要求和有关技术标准。⑷ 从事场务管理二年以上，熟悉本科业务运作。⑸ 具有相关专业实践经验。⑹ 具有一定协调指挥能力。
⑺ 具有一定的语言表达、文字组织能力。场务工程师岗位职责 ①管理层级
直接上级：场务科副科长 ②职责
⑴组织本专业工程项目的论证、评估、设计、监理、施工招投标、前期技术准备工作，包括委托代建单位实施项目的前期工作；
⑵审查本专业工程的各项委托书、设计任务书、标书以及工程合同书中的工程技术条款；
⑶组织图纸、设计方案会审，审定场务技术员或场务维护员提出的日常道面维护方案；
⑷审查施工组织设计、工程设计变更，监控本专业工程的施工进度、质量及造价，组织或参加工程项目的检查、评定、中间验收和竣工验收，牵头协调工程中存在问题，协助审核工程决算，做好保修期内的回访工作和技术小结；
⑸审查工程月度、年度计划，审核工程实际完成量、形象进度，统计上报资金预算需求，提出年度飞行区基建改造的计划或其他建议；
⑹根据年度岗位专业培训计划，每年在科室内部组织一次本专业技术培训； ⑺依据民航行业、专业技术标准，组织场道维护所需材料、工艺的试验及选型，核实、检查材料和工艺质量，负责道桥专业维护的质量监督；
⑻组织或参与场道日常维护检查工作，指导场务技术员开展本专业工程项目的管理；
⑼每年度编制机场飞行区场道设施的评估报告，提交预防性维护方案与措施； ⑽跟踪本专业技术发展趋势，开展技术改造，推广应用新技术，撰写专业技术管理工作总结报告；
⑾拟写、审核场道工程航行通告，与空管方面协调； ⑿参与机场应急救援和其他场道设施的抢修。③任职条件
⑴ 土建专业中级职称（含）以上。
⑵熟悉飞行区场道各项民航技术标准，能够独立解决场道重大技术问题，胜任不停航施工管理任务。场务一班班长岗位职责 ①管理层级关系
⑴ 直接上级：场务科副科长。
⑵ 直接下级：场务维护员、场务技术员、机坪清洁员。②职责
⑴ 依据场务科业务计划，确定班组业务安排和日程计划，经直接上级批准后组织实施。
⑵ 以身作则，合理组织班组员工完成下列职责: a)完成飞行区道面的日常巡视工作；
b)飞行区净空及围界、煤气炮、捕鸟网、风向标等场务设施设备的巡视检查及维护工作；
c)每年两次定期对机场道面进行全面细致的检查； d)对飞行区内雨水井盖维护及更新； e)接到专机任务时对跑道进行特巡任务； F)及时组织人员做好鸟害防治工作，利用维护工作间隙或接塔台要求持枪驱鸟； G)协助场务二班做好飞行区工程管理、维护工作，负责通讯、联络、协调、后勤工作；
H)负责飞行区维护工人的接送、工作量安排检查和台帐记录；
I)负责安排检查机坪清洁员工作情况，协调解决机坪清洁员工作中存在的问题。K)每天早晨、上午、下午、夜间至少四次检查停机坪清洁员工作情况。⑶ 监督工作现场，防止出现因工作失误造成的安全事故。
⑷ 督促班组员工严格遵守公司和部门的规范化管理手册及其它规章制度。⑸ 主持工作讲评例会，推行班组工作规范，改善工作方法。
⑹ 监督跑道清扫车及巡场车的维护、保养，监督班组对讲机的使用及保全。⑺ 负责班组月、季和年工作完成情况的汇总、分析和报告。⑻ 记录工作台帐。
⑼ 对班组成员进行绩效考核。⑽ 承办上级领导交办的其它任务。③任职条件
⑴ 中专以上文化学历。
⑵ 有工程专业初级以上技术职务任职资格，持有上岗资格证书。⑶ 具有本班组工作经历，积累班组工作的丰富经验。⑷ 具有一定的语言表达能力和组织协调能力。
⑸ 具有敬业、奉献精神，能吃苦，忠于职守，善尽职责。场务二班班长岗位职责 ①管理层级关系
⑴ 直接上级：场务科副科长。
⑵ 直接下级：场务维护员、场务技术员、机坪清洁员。②职责
⑴ 依据场务科业务计划，确定班组业务安排和日程计划，经直接上级批准后组织实施。
⑵ 以身作则，合理组织班组员工完成下列职责。a)场道抢修任务； b)每年春秋两季各组织一次对飞机备降区域进行平整、碾压；
c)每年夏季组织一次对沥青砼道面飞机轮组较少压到的地方进行二次碾压； d)每年组织对飞行区草坪进行6遍割草，确保草高一般不超过30厘米； e)及时清除道肩杂草和草坪内的小树及石头； f)经常性组织对跑道标志线进行涂刷；
g)每月对跑道道面按规定次数进行摩擦系数的测试，并把结果通报航行情报部门；
h)对飞行区内排水设施进行疏通并养护；
i)每周组织一次对散落在飞行区草地上的航空垃圾进行全面清除，管理好飞行区草坪的卫生。
⑶ 监督工作现场，防止出现因工作失误造成的工作差错。
⑷ 督促班组员工严格遵守集团公司和部门的规范化管理手册及其它规章制度。⑸ 主持工作讲评例会，推行班组工作规范，改善工作方法。
⑹ 保管场务维修工具、原材料及除跑道清扫车、巡场车外的场务机械，监督班组对讲机的使用及保全。
⑺ 负责班组月、季和年工作完成情况的汇总、分析和报告。⑻ 记录工作台帐。
⑼ 对班组成员进行绩效考核。⑽ 承办上级领导交办的其它任务。③任职条件
⑴ 中专以上文化学历。
⑵ 有工程专业初级以上专业技术职务任职资格。⑶ 持有上岗资格证书。
⑷ 具有本班组工作经历，积累班组工作的丰富经验。⑸ 具有一定的语言表达能力和组织协调能力。场道维护员岗位职责 ①管理层级关系
直接上级：场务班班长。②职责(1)检查机场飞行区道面。(2)检查飞行区围界。
(3)每年对机场道面进行两次全面的检查。(4)做好专机保障的场道特别巡视工作。
(5)检查可能影响飞行安全的树木、灯光和其它障碍物体。
(6)按规范每周定期清扫跑道、滑行道、停机坪等道面，确保道面卫生、清洁。(7)及时发现和驱赶飞行区域鸟类，防止鸟害发生;利用枪射杀、驱赶飞行区鸟类。
(8)负责场务科科部物资设备的安全守护。
(9)每天早晨、上午、下午、夜间至少四次检查机坪清洁员工作情况。(10)参与场道故障抢修。
(11)管理飞行区场地平整碾压工作。(12)管理飞行区割草工作。
(13)参与跑道、滑行道、机坪及服务道标志线的涂刷维护。(14)测试跑道道面摩擦系数。(15)疏通场内排水设施。
(16)清理飞行区草坪上的航空垃圾.(17)记录工作台帐。
(18)承办上级领导交办的其它任务。③任职条件
⑴ 持有上岗资格证书，能熟练操作跑道清扫车。⑵ 熟悉场道巡视程序、规范和标准。场务技术员岗位职责 ①管理层级关系
直接上级：场务班班长。②职责
⑴参与场道工程项目的论证、评估、设计、施工招投标、前期技术准备工作； ⑵草拟本专业工程的各项委托书、设计任务书、标书以及工程合同书中的工程技术条款； ⑶参与图纸、设计方案会审，向场务工程师提交日常道面维护方案，经场务工程师审定后实施；
⑷监督施工组织设计、工程设计变更的执行情况，监控本专业工程的施工进度、质量及造价，参加工程项目的检查、评定、中间验收和竣工验收，协助审核工程决算，参与协调工程中存在问题；
⑸依据民航行业、专业技术标准，参与场道维护所需材料、工艺的试验及选型，参与核查材料和工艺质量；
⑹参与编制工程及维护工作的月度、年度计划，审核工程实际完成量、形象进度，统计分管项目资金预算需求，提出年度飞行区基建改造的计划或其他建议； ⑺执行分管范围内的工程事务，保证工程进度、质量和造价控制； ⑻草拟技术文件和图纸，参与草拟、发布场道工程航行通告；
⑼收集整理工程档案资料，及时总结工程管理经验，在场务工程师的指导下解决场道专业技术问题；
⑽参与机场应急救援和其他场道设施的抢修；
⑾根据场务维护员检查报告的情况安排维修，参与场务维护岗位的其他工作； ⑿承办上级领导交办的其它任务。③任职条件
⑴ 土建专业初级职称（含）以上。
⑵ 熟悉并能运用民航场道专业知识解决工作中的问题，能配合场务维护员开展日常维护工作。机坪清洁员岗位职责 ①管理层级关系
直接上级：场务班班长。②职责
⑴ 负责停机坪道面人工清扫。
⑵ 协助场道巡视员清扫飞行区其它道面。⑶ 负责清扫工具维修报领。⑷ 记录工作台帐。
⑸ 完成上级安排的其它工作。③任职条件
⑴ 高中以上文化程度，持有上岗资格证书。⑵ 熟悉场道规范和标准。
第2篇：案场营销部岗位职责
案场营销部岗位职责
一、销售总监
1、负责销售部日常管理工作；
2、完成公司下达的销售部的各项销售指标和任务； 3、根据实际工作需要，落实各销售部人员安排及调动 4、负责销售部管理制度的审查及实施情况的监督； 5、制定项目营销体系和销售价格策略 6、业务工作的培训与考核。
二、销售经理
案前准备期
1、接手项目或进驻案场时负责与开发商交接所有销售相关的资料： 2、与销售总监讨论制定案场人员编制 3、参与案场置业顾问的招聘 4、制定售前培训计划
5、编写销讲资料、答客问、各类统一说辞 6、负责项目模型、展板等各类讲解演练及考核 7、参与讨论售楼处布置并负责制定案场销售带看路线 8、根据本项目特色细化案场管理制度 9、参与开盘策略的制定并负责传达和演练
项目销售期
1、负责案场日常监督管理，布达销售任务
2、组织市场调研，及时了解与项目有关的市场信息，将市场变化反馈给公司，并根据市场变化，及时调整销售策略 3、负责持续的培训工作 4、负责营销策略的贯彻执行
5、每日的例会，检查业务员的工作情况，发现问题，解决问题 6、负责业务执行的督导
7、与公司各部门及发展商做好协调工作 8、解决案场的突发事件
9、关爱团队，培养骨干，激发斗志，加强和提高团队凝聚力 10、认真参加公司组织的培训，提高自己的专业能力 11、按公司要求完成相关报表
12、配合销售经理佣金结算并确保佣金按时回笼 项目结案期
1、调解客户与发展商之间的矛盾，争取顺利结案 2、配合业务资料的归档 3、人员撤场业务资料交接
4、督促置业顾问对余款的催缴，确保资金回笼
三、案场助理
案前准备期
1、根据项目组具体人数，合理申领项目组建立所需物资 2、建立本项目的各类文件夹及档案夹 3、建立本项目各类报表基础数据 4、建立销售软件基础数据库
5、收集项目的各类重要文件并建立档案 6、熟悉本项目的产品 7、申报并采购所需用品 8、本项目销售合同的管理
项目销售期
1、完成项目各阶段的销售统计报表及行政报表统计并上报 2、销售软件数据的登记、检查与核对
3、物资的申领、保管、维修和保养，并做好物资台帐 4、项目组日常后勤事务的管理 5、项目组备用金的管理与登记 6、考勤的监督
7、认真参加公司组织的培训，提高自己的专业能力 8、配合销售经理对销售合同的审查与管理
9、日常各种计划、报告、会议纪要等重要文件的归档 10、配合相关部门在项目组开展工作
11、与财务核对销售数据，制作每月的结佣统计表
项目结案期
1、案场物资的盘点与核对
2、人员调离物资交接的审核与监督 3、业务资料的归档与交接 4、客户所欠余款的统计
四、置业顾问
案前准备期
1、项目周边的市场和项目进行调研，充分了解周边的详细情况 2、熟记销讲和答客问的内容，积极演练，充分了解和熟悉本项目的产品 3、认真登记来电、来访登记表 4、在销售经理的带领下完成开盘演练 5、遵守各项管理制度
6、完成销售前期的其它准备工作 项目销售期
1、认真接待每一位进入案场的客户，做好来访、来电登记 2、按质按量完成项目组布置的销售任务和其他工作任务 3、遵守各项管理制度，熟练各项工作操作流程
4、对周边市场及项目定期进行调研，及时掌握竞争个案动态，为公司创造新资源
5、认真参加公司组织的培训，提高自己的专业能力 6、认真负责的催缴客户余款，保证开发商的资金回笼
项目结案期
1、与客户保持良好的关系，做好售后服务，保持良好的礼仪规范 2、做好结案的各项相关工作 3、余款的催缴
第3篇：案场管理岗位职责
售楼部管理岗位职责
一、案场经理岗位职责 1)销售经理的主要职责：
组织、安排、落实售楼部的各项工作，协助项目经理做好与开发商的对接工作。领导团队完成项目销售工作。
1、负责售楼部行政管理，组织协调售楼部各项日常工作。
2、负责售楼部工作时间、人员安排，管理、监督售楼部工作纪律。
3、负责销售人员工作行为，形象规范管理。
4、负责售楼部工作环境卫生监督、管理。
5、协助项目经理完成项目销售对接工作。 2)售楼部销售业务管理：
1、协助项目经理制定各阶段销售目标，根据市场状况及时调整销售策略及销控计划，组织并实施项目组会议制定的各项销售工作。
2 组织安排销售动态分析，分析项目的市场、广告、客户等回馈信息，为公司决策提供依据。
3、每月组织安排1-2次房地产市场调查与分析，提出市场调查报告，全面掌握市场情况，为公司经营决策提供依据。
4、协调配合销售人员与客户的谈判，监督接待、谈判签订等销售进程，促进成交，审核合同。
5、组织每周销售例会，每月销售例会，总结销售情况。
6、负责组织业务培训及考核，制定并组织销售业务流程、监督实施。
7、制定、组织，并监督填写各类销售统计报表，监督建立客户档案管理。
8、处理各种突发事件，完成公司交办的其他工作任务。
二、案场主管岗位职责 1）销售主管岗位职责：
1、协助销售经理对销售人员案场工作情况进行管理。
2、制定各期销售任务，计划实施销售目标。
3、负责销售人员接电、接访顺序的合理安排，案场道具、资料的管理。
4、协调、带动好本团队的工作及案场SP策略实施，指导、帮助销售人员接待、处理客户疑问，促成销售。
5、.负责销售合同签订，审核，催款，追踪，保管，归档等工作。
6、制定销控，销售台账，销售日报的上传。
7、根据项目的具体情况，不定期的向销售经理汇报销售情况并对存在的问题进行分析后提出解决建议。
8、协助销售经理团队建设，团队销售策略，技巧的培训。
9、完成上级领导安排的其它工作任务。 2）业务主管岗位职责：
1、负责每天接电、接访量的统计分析。
2、负责售房部的值班调休及考勤管理、卫生管理，奖罚管理的记录。
3、负责会议的记录、文档表格的归类整理工作。
4、负责填写销售报表及销控表的核对和填制、销售统计工作。
5、负责售房部办公用品的管理。
6、培训、指导新人员了解房地产市场，熟悉项目情况，学习房地产知识，尽快适应上岗。
7、定期组织市场调研，收集竟品楼盘信息，做市场宣传，分析市场动向，提出销售方案解决建议。
8、配合销售经理完成销售任务及项目经理交办的其他对接工作。
9、完成上级领导安排的其它工作任务。
第4篇：站场管理部经理、副经理岗位职责
站场管理部经理岗位职责
1、全面负责站场管理部的各项工作，严格履行各类安全操作规程和管理制度，确保安全生产和稳定供气。
2、负责门站和其它高中压调压站的日常运行及设备维修、维护、保养、抢修工作的组织与实施，确保站内各种设施的安全运行。
3、负责协调处理本站与上游末站、下游用户及公司调度指挥中心的工作衔接和信息畅通，及时掌握生产动态，组织气源交接、计量和配气工作。
4、对站内各运行设施的运行参数进行抽查、分析，发现异常及时处理并向公司有关领导汇报。
5、负责站内消防安全和治安保卫措施的落实，确保站场不受侵害。
6、做好站场环境卫生管理及职工的后勤保障工作。
7、负责完成公司交办的其他工作任务。
站场管理部副经理岗位职责
1、加强分管站场的组织管理，严格履行各类操作规程和管理制度，保障站场安全运行和稳定供气。
2、精心组织、合理安排站内设施的日常运行和维修保养任务，做好站内安保、消防工作。
3、对本站内各运行设施的运行参数进行检查、分析，发现异常及时处理并向部门经理汇报。
4、协调处理本站与上游末站或下游用户、公司调度指挥中心的工作衔接和信息畅通，及时掌握生产动态，组织气源交接、计量和配气工作。
5、协助部门经理做好站内设施突发事故的应急处置工作。
6、做好本站环境卫生管理及职工的后勤保障工作。
7、协助部门经理做好其他工作。
第5篇：管理部岗位职责
材料管理部部长职责
1、贯彻落实国家相关政策、标准、公司各项管理制度； 2、负责组织对本系统文件的制定、修订及执行情况的监督和检查；
3、负责组织定期统计、分析、评价公司材料管理现状，每半年召开一次材料管理专项工作会议，安排部署材料管理系统工作；
4、负责组织提出公司统管工程项目经理部材料人员的业务管理、能力考核、调配计划；
5、负责对本部门资产（包括设备、物品、材料）的管理； 6、负责组织定期对工程项目经理部材料价格信息进行收集、分析、发布，向有关部门提供材料价格信息；
7、负责组织对各分公司、子公司、工程项目经理部材料（含周转材料）管理的监督、检查和指导工作；
8、负责组织公司物资供方的评价及合格物资供方的准入并建立合格、不合格供方档案，实施动态管理，每季在局域网上发布合格物资供方信息；
9、负责组织公司所规定的大宗材料集中采购工作； 10、负责组织公司小型工机具的管理工作；
11、负责组织公司综合管理体系《物资采购控制程序》、《化学品、危险品控制程序》、《顾客财产控制程序》的有效运行；
12、负责组织公司物资统计报表的汇总上报工作；组织公司年终存货盘点；资产重组中的物资盘点及上报工作；
13、负责组织参与公司组织的合同评审和招投标工作； 14、负责组织向公司人力资源部提出材料管理系统人员培训计划；
15、负责组织公司工程设备的采购工作；
16、负责组织参与公司因材料问题而引发的安全、质量事故的调查分析；
17、完成上级领导临时交办的其他各项工作。
材料管理部副部长兼采购中心主任职责
1、贯彻落实国家相关政策、标准、公司各项管理制度； 2、协助部长组织对本系统文件的制定、修订及执行情况的监督和检查；
3、协助部长组织定期统计、分析、评价公司材料管理现状，每半年召开一次材料管理专项工作会议，安排部署材料管理系统工作；
4、协助部长组织提出公司统管工程项目经理部材料人员的业务管理、能力考核、调配计划；
5、协助部长管理好本部门资产（包括设备、物品、材料）； 6、协助部长组织定期对工程项目经理部材料价格信息进行收集、分析、发布，向有关部门提供材料价格信息；
7、协助部长组织对各分公司、子公司、工程项目经理部材料（含周转材料）管理的监督、检查和指导工作；
8、协助部长组织公司物资供方的评价及合格物资供方的准入并建立合格、不合格供方档案，实施动态管理，每季在局域网上发布合格物资供方信息；
9、协助部长组织公司所规定的大宗材料集中采购工作； 10、协助部长组织公司小型工机具的管理工作；
11、协助部长组织公司综合管理体系《物资采购控制程序》、《化学品、危险品控制程序》、《顾客财产控制程序》的有效运行；
12、协助部长组织公司物资统计报表的汇总上报工作；组织公司年终存货盘点；资产重组中的物资盘点及上报工作；
13、协助部长组织参与公司组织的合同评审和招投标工作； 14、协助部长组织向公司人力资源部提出材料管理系统人员培训计划；
15、协助部长组织公司工程设备的采购工作；
16、协助部长组织参与公司因材料问题而引发的安全、质量事故的调查分析；
17、完成上级领导临时交办的其他各项工作。
采购中心职责
1、贯彻落实国家相关政策、标准、公司各项管理制度； 2、负责对本部门文件的制定、修订及执行情况的监督和检查； 3、负责对公司所规定的大宗材料价格的寻价工作和材料采购工作；
4、负责集中采购材料采购计划的汇编，合理调用，统筹分配； 5、负责集中采购材料符合《材料需用计划》中质量、价格、交货期的监督工作；
6、负责物资供方的评价及合格物资供方的准入并建立合格、不合格供方档案，实施动态管理；
7、负责大宗材料集中采购比质比价招标采购工作及其合同的签订工作；
8、负责建立健全各种台帐。掌握材料进耗动态，搞好集中采购材料的采购、供应、反馈分析工作；
9、负责定期对工程项目经理部材料价格信息进行收集、分析、发布，向有关部门提供材料价格信息；
10、完成领导临时交办的其他各项工作。
采购中心计划员职责
1、负责大宗材料需用计划的分类汇总工作； 2.负责编制大宗材料采购计划；
3、负责大宗材料采购合同的编号归档工作,编制合同台帐； 4, 负责合同执行情况反馈信息的收集整理工作； 5, 负责委托采购材料计划资料的保管工作； 6、完成领导临时交办的其他各项工作。
采购中心信息员职责
1、负责通过互联网,电子信箱等现代化通讯手段及时收集国内建筑材料的价格信息并整理、分析；
2、负责查阅大量物资信息报刊收集建筑材料价格信息； 3、负责通过电话,电传,信函等多种形式结合市场调研及时掌握市场价格波动情况,为比质比价采购提供可靠的依据；
4、负责定期在公司局域网上发布价格信息,对于价格波动较大的材料要及时多次发布；
5、负责定期向公司有关部门提供材料价格信息； 6、完成领导临时交办的其他各项工作。
采购中心业务员职责
1、负责组织对大宗材料和产品生产厂家的调研工作，并对大宗材料进行市场询报价与市场采购；
2、负责督促和监督集中采购合同执行情况，做好与项目的协调和服务工作；
3、负责物资供方的评价并建立合格、不合格供方档案，填写合格供方评价表和重新评价表；
4、负责组织大宗材料比质比价招标采购工作，编制招标文件； 5,负责填写比质比价招标记录，根据比质比价招标记录签订采购合同；
6、负责掌握材料进耗动态，搞好材料采购、供应、反馈分析工作；
7、完成领导临时交办的其他各项工作。 项目管理科职责权限
1、贯彻落实国家相关政策、标准、公司各项管理制度； 2、负责制订《项目物资管理人员考核管理办法》，根据工作需要提出公司统管项目经理部材料人员的业务管理、能力考核、调配计划；
3、负责对公司统管项目经理部材料人员与公司沟通的日常管理工作；
4、负责公司统管项目经理部物管部材料采购月报表的统计汇总工作，并对不同地区同种材料价格进行比较分析；
5、负责参与计财部组织的项目成本分析，对材料管理方面的问题做出分析、总结；
6、负责对公司统管项目经理部小型工机具使用情况的监督与检查；
7、负责材料管理部及公司统管项目经理部材料人员的养老保险及医保管理工作; 8、负责公司内部各单位使用的材料料单的设计、印刷及领用工作；
9、参与公司因材料问题而引发的安全质量事故的调强分析; 10、负责公司统管项目经理部物资合格供方资料的收集与管理工作；
11、负责本部门资产（包括设备、物品、材料）的管理； 12、负责本处内业管理及行政文销备品的采购管理工作； 13、完成领导临时交办的其他工作。
项目管理科长职责
1、负责制订《项目物资管理人员考核管理办法》，根据工作需要提出公司统管项目经理部材料人员的业务管理、能力考核、调配计划；
2、负责对公司统管项目经理部材料人员与公司沟通的日常管理工作；
3、负责组织公司统管项目经理部物管部材料采购月报表的统计汇总工作，并对不同地区同种材料价格进行比较分析；
4、负责参与计财部组织的项目成本分析，对材料管理方面的问题做出分析、总结；
5、负责对公司统管项目经理部小型工机具使用情况的监督与检查；
6、负责材料管理部及公司统管项目经理部材料人员的养老保险及医保管理工作; 7、负责公司内部各单位使用的材料料单的设计、印刷及领用工作；
8、参与公司因材料问题而引发的安全质量事故的调强分析; 9、负责本部门资产（包括设备、物品、材料）的管理； 10、负责公司统管项目经理部物资合格供方资料的收集与管理工作；
11、负责本部门资产（包括设备、物品、材料）的管理； 12、负责本处内业管理及行政文销备品的采购管理工作； 13、完成领导临时交办的其他工作。
项目管理科科员职责
1、负责协助科长制订《项目物资管理人员考核管理办法》，根据工作需要提出公司统管项目经理部材料人员的业务管理、能力考核、调配计划；
2、负责协助科长对公司统管项目经理部材料人员与公司沟通的日常管理工作；
3、负责公司统管项目经理部物管部材料采购月报表的统计汇总工作，并对不同地区同种材料价格进行比较分析；
4、负责协助科长参与计财部组织的项目成本分析，对材料管理方面的问题做出分析、总结；
5、负责协助科长对公司统管项目经理部小型工机具使用情况的监督与检查；
7、负责协助科长做好公司内部各单位使用的材料料单的设计、印刷及领用工作；
8、负责协助科长参与公司因材料问题而引发的安全质量事故的调强分析; 9、负责协助科长做好公司统管项目经理部物资合格供方资料的收集与管理工作；
10、负责协助科长做好本部门资产（包括设备、物品、材料）的管理；
11、负责协助科长做好本处内业管理及行政文销备品的采购管理工作；
12、完成领导临时交办的其他工作。
物资管理科职责
1、贯彻落实国家相关政策、标准、公司各项管理制度； 2、负责对本部门文件的制定、修订及执行情况的监督和检查； 3、负责对各分公司、子公司、工程项目经理部材料（含周转材料）管理的监督、检查和指导工作；
4、负责公司综合管理体系《物资采购控制程序》、《化学品、危险品控制程序》、《顾客财产控制程序》的有效运行；
5、负责每季在公司局域网上发布合格物资供方信息； 6、负责公司物资统计报表的汇总上报工作；
7、负责公司年终存货盘点；资产重组中的物资盘点工作； 8、负责参与公司组织的合同评审和招投标工作； 9、负责提出材料管理系统人员培训计划；
10、负责制定公司小型工机具管理办法并对各分公司使用情况进行监督与检查；
11、完成领导临时交办的其他各项工作。
物资管理科科长职责
1、负责对本部门文件的制定、修订及执行情况的监督和检查； 2、负责对各分公司、子公司、工程项目经理部材料（含周转材料）管理的监督、检查和指导工作；
3、负责公司综合管理体系《物资采购控制程序》、《化学品、危险品控制程序》、《顾客财产控制程序》的有效运行；
4、负责每季在公司局域网上发布合格物资供方信息； 5、负责公司物资统计报表的汇总上报工作；
6、负责公司年终存货盘点；资产重组中的物资盘点工作； 7、负责参与公司组织的合同评审和招投标工作； 8、负责提出材料管理系统人员培训计划；
9、负责制定公司小型工机具管理办法并对各分公司使用情况进行监督与检查；
10、完成领导临时交办的其他各项工作。
物资管理科科员职责
1、负责协助科长制定、修订本部门文件，并对其执行情况进行监督和检查；
2、负责协助科长对各分公司、子公司、工程项目经理部材料（含周转材料）管理的监督、检查和指导工作；
3、负责协助科长做好公司综合管理体系《物资采购控制程序》、《化学品、危险品控制程序》、《顾客财产控制程序》的有效运行工作；
4、负责协助科长每季在公司局域网上发布合格物资供方信息； 5、负责公司物资统计报表的汇总上报工作；
6、负责协助科长做好公司年终存货盘点；资产重组中的物资盘点工作；
7、负责协助科长参与公司组织的合同评审和招投标工作； 8、负责协助科长提出材料管理系统人员培训计划；
9、负责协助科长制定公司小型工机具管理办法并对各分公司使用情况进行监督与检查；
10、完成领导临时交办的其他各项工作。
设备科管理科职责
1、负责设备供方资料的收集、供方供货资格初评工作，并向部长提交供方资料，由部长最终确定设备合格及不合格供方。
2、负责设备需用计划的按图审核、汇总、编制工作。 3、负责设备采购的比质比价招标采购和谈判工作。4、负责设备采购的合同签订及附注技术要求的编写工作。5、负责保证所采购设备的质量、工期、价格满足工程需要的工作。
6、负责设备采购合同管理的工作。 7、负责客户设备采购图纸的保管工作。
8、负责接收使用单位对合同执行情况的反馈信息，以便对供方进行重新评价的工作。
9、负责为公司内部提供设备价格咨询的工作。
10、负责与甲方及设计院沟通以便完成设备采购任务的工作。 11、负责了解新工艺、新设备，努力降低设备采购成本的工作。12、负责整理工程用设备清单、设备价格信息，以便更好为项目服务的工作。
设备管理科科长职责
1、负责制订设备采购工作相关制度、规定，并监督其运行情况。 2、主持本科室日常工作，负责协调内、外部各方面的关系。3、审核设备供方资质。
4、根据实际情况，审核长期战略合作伙伴的资格。 5、对设备采购计划进行审核批准，统筹分配。6、组织设备采购谈判及招标会。7、组织签订设备采购合同（法人代表）。
8、负责组织对合同执行过程中的监督工作，包括对质量、工期的要求。
9、接受需用单位对合同执行情况的反馈，不断调整、改进设备采购工作。
10、了解新工艺、新设备，努力降低采购成本。
11、组织整理工程用设备清单及价格为公司内部其他部门咨询服务。
12、完成各级领导交办的其他工作。
设备管理科计划员职责
1、根据图纸审核设备需用计划，编制采购计划。 2、合同管理。
3、整理工程用设备清单及价格，建立相应数据库。 4、供方台账管理。
5、图纸管理及其他内业工作。 6、完成领导交办的其他工作。
设备管理科科员职责
1、收集设备厂家资料，必要时申请对厂家进行考察。
2、整理设备厂家资料，建立、上报合格供方及不合格供方台账。 3、从合格设备供方中选择适合厂家组织报价或招投标。4、与甲方及设计院沟通，落实合同内容，编写合同的技术要求。5、签订设备采购合同（经办人）。
6、监督、协调合同执行情况，必要时到供货厂家监督关键工序的制作情况及催货。
7、协调需用单位对设备的验收工作。
8、汇总需用单位对合同执行情况（包括安装调试中出现问题）的反馈，上报。
9、根据实际情况，推荐上报长期合作的战略伙伴。 10、完成领导交办的其他工作。
