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工地 机电部岗位职责

作者:cy7c64613 | 发布时间:2021-06-24 00:12:35 收藏本文 下载本文

第1篇:机电部岗位职责

机电部岗位职责

5.4 公司总部机电部

公司总部机电部主要负责各开发项目机电安装专业的设计管理、机电安装专业的技术支持和机电安装专业的效果管理等工作。根据部门职能的划分,除设置部门负责人以外,按照机电专业和信息化工作的需要,分别设置电气工程师、暖通工程师、给排水工程师和信息化工程师等四个专业岗位。5.4.1 机电部部门负责人

(1)在公司领导的指导下,主持机电部的工作,确保部门工作流程的通畅;(2)协助机电分管领导完成相关工作;

(3)负责制定部门的各项规章制度和管理办法;

(4)负责编制部门的各类报表和工作总结,并负责上报;

(5)负责制定部门的量化指标和拟定部门的各类工作计划,并组织相关人员按时完成;(6)负责按时组织召开部门例会,视情况组织专题例会和协调会;(7)负责组织机电安装专业的学习和培训;

(8)负责总部机电部与总部各职能部门、各项目公司之间的工作协调,并组织提供相关的技术支持与技术服务;

(9)负责组织完成对机电安装“四新”技术的引进工作;(10)负责组织完成各开发项目机电安装专业设计相关的各项工作,负责组织编制机电安装专业的各类技术性的文件;

(11)根据招采部提供的机电甲供物料或机电专业工程投标报名单位资格预审及考察申请表,组织总部成本部、招采部、工程部和相关项目公司对其进行供方考察,并负责组织供方考察报告的编审和会签;

(12)负责对项目公司提交的《甲供物料技术规格说明书》和《机电安装专业分包工程技术管理要求》组织评审;经评审合格后,提交给招采部作为甲供物料和机电安装专业分包工程招标的技术文件;(13)负责定期组织对电气专业设计成果和开发项目现场效果的监督检查,确保现场按设计文件和现行规范、标准、图集的要求组织实施;

(14)其他按公司的管理规定和本管理手册的内容完成相关工作。5.4.2 机电部电气工程师

(1)负责电气专业的设计管理,控制设计质量与概算成本,确保电气专业设计工作的有序推进;

(2)协助部门负责人完成相关工作;

(3)负责提供电气专业的技术支持与技术服务,并负责对电气专业“四新”技术的引进工作;

(4)负责对电气专业相关供方信息资源的收集,并负责对供方资源的考察和考察报告的编制;

(5)负责对项目公司提交的电气专业《甲供物料技术规格说明书》和《机电安装专业分包工程技术管理要求》的初审;

(6)负责专业技术调研,编制年度《电气专业设计调研报告》;

(7)负责组织确定对电气专业相关物料品牌的选用,供方资料的审核和定样、封样;(8)负责对电气专业设计成果和开发项目现场效果的监督检查,确保现场按设计文件和现行规范、标准、图集的要求组织实施;

(9)其他按公司的管理规定和本管理手册的内容完成相关工作。5.4.3机电部暖通工程师

(1)负责暖通专业的设计管理,控制设计质量与概算成本,确保暖通专业设计工作的有序推进;

(2)协助部门负责人完成相关工作;

(3)负责提供暖通专业的技术支持与技术服务,并负责对暖通专业“四新”技术的引进工作;

(4)负责对暖通专业相关供方信息资源的收集,并负责对供方资源的考察和考察报告的编制;

(5)负责对项目公司提交的暖通专业《甲供物料技术规格说明书》和《机电安装专业分包工程技术管理要求》的初审;

(6)负责专业技术调研,编制年度《暖通专业设计调研报告》;

(7)负责组织确定对暖通专业相关物料品牌的选用,供方资料的审核和定样、封样;(8)负责对暖通专业设计成果和开发项目现场效果的监督检查,确保现场按设计文件和现行规范、标准、图集的要求组织实施;

(9)其他按公司的管理规定和本管理手册的内容完成相关工作。5.4.4机电部给排水工程师

(1)负责给排水专业的设计管理,控制设计质量与概算成本,确保给排水专业设计工作的有序推进;

(2)协助部门负责人完成相关工作;

(3)负责提供给排水专业的技术支持与技术服务,并负责对给排水专业“四新”技术的引进工作;

(4)负责对给排水专业相关供方信息资源的收集,并负责对供方资源的考察和考察报告的编制;

(5)负责对项目公司提交的给排水专业《甲供物料技术规格说明书》和《机电安装专业分包工程技术管理要求》的初审;

(6)负责专业技术调研,编制年度《给排水专业设计调研报告》;

(7)负责组织确定对给排水专业相关物料品牌的选用,供方资料的审核和定样、封样;(8)负责对给排水专业设计成果和开发项目现场效果的监督检查,确保现场按设计文件和现行规范、标准、图集的要求组织实施;

(9)其他按公司的管理规定和本管理手册的内容完成相关工作。5.4.5机电部信息化工程师

(1)负责公司信息化相关的工作;

包括编制信息化体系的发展规划,完成信息化体系的建设、优化、测评、评估和推广应用;负责公司信息化系统资源的权限分配;负责对全司员工的使用培训和工作指导;负责公司信息化各类报表的收集、整理和汇总上报。

(2)负责全司网络的规划、建设和相关设备的管理维护;

(3)协助公司机电分管领导完成绿色建筑、节能减排申报的相关工作;(4)协助部门负责人完成相关工作;

(5)其他按公司的管理规定和本管理手册的内容完成相关工作。

第2篇:机电部岗位职责

机电部岗位职责 5.4 公司总部机电部

公司总部机电部主要负责各开发项目机电安装专业的设计管理、机电安装专业的技术支持和机电安装专业的效果管理等工作。根据部门职能的划分,除设置部门负责人以外,按照机电专业和信息化工作的需要,分别设置电气工程师、暖通工程师、给排水工程师和信息化工程师等四个专业岗位。5.4.1 机电部部门负责人

(1)在公司领导的指导下,主持机电部的工作,确保部门工作流程的通畅;

(2)协助机电分管领导完成相关工作;

(3)负责制定部门的各项规章制度和管理办法;

(4)负责编制部门的各类报表和工作总结,并负责上报;

(5)负责制定部门的量化指标和拟定部门的各类工作计划,并组织相关人员按时完成;(6)负责按时组织召开部门例会,视情况组织专题例会和协调会;

(7)负责组织机电安装专业的学习和培训;

(8)负责总部机电部与总部各职能部门、各项目公司之间的工作协调,并组织提供相关的技术支持与技术服务;

(9)负责组织完成对机电安装“四新”技术的引进工作;

(10)负责组织完成各开发项目机电安装专业设计相关的各项工作,负责组织编制机电安装专业的各类技术性的文件;

(11)根据招采部提供的机电甲供物料或机电专业工程投标报名单位资格预审及考察申请表,组织总部成本部、招采部、工程部和相关项目公司对其进行供方考察,并负责组织供方考察报告的编审和会签;

(12)负责对项目公司提交的《甲供物料技术规格说明书》和《机电安装专业分包工程技术管理要求》组织评审;经评审合格后,提交给招采部作为甲供物料和机电安装专业分包工程招标的技术文件;(13)负责定期组织对电气专业设计成果和开发项目现场效果的监督检查,确保现场按设计文件和现行规范、标准、图集的要求组织实施;

(14)其他按公司的管理规定和本管理手册的内容完成相关工作。5.4.2 机电部电气工程师

(1)负责电气专业的设计管理,控制设计质量与概算成本,确保电气专业设计工作的有序推进;

(2)协助部门负责人完成相关工作;

(3)负责提供电气专业的技术支持与技术服务,并负责对电气专业“四新”技术的引进工作;

(4)负责对电气专业相关供方信息资源的收集,并负责对供方资源的考察和考察报告的编制;

(5)负责对项目公司提交的电气专业《甲供物料技术规格说明书》和《机电安装专业分包工程技术管理要求》的初审;

(6)负责专业技术调研,编制年度《电气专业设计调研报告》;(7)负责组织确定对电气专业相关物料品牌的选用,供方资料的审核和定样、封样;(8)负责对电气专业设计成果和开发项目现场效果的监督检查,确保现场按设计文件和现

行规范、标准、图集的要求组织实施;

(9)其他按公司的管理规定和本管理手册的内容完成相关工作。5.4.3机电部暖通工程师

(1)负责暖通专业的设计管理,控制设计质量与概算成本,确保暖通专业设计工作的有序推进;

(2)协助部门负责人完成相关工作;

(3)负责提供暖通专业的技术支持与技术服务,并负责对暖通专业“四新”技术的引进工作;

(4)负责对暖通专业相关供方信息资源的收集,并负责对供方资源的考察和考察报告的编制;

(5)负责对项目公司提交的暖通专业《甲供物料技术规格说明书》和《机电安装专业分包工程技术管理要求》的初审;

(6)负责专业技术调研,编制年度《暖通专业设计调研报告》;

(7)负责组织确定对暖通专业相关物料品牌的选用,供方资料的审核和定样、封样;(8)负责对暖通专业设计成果和开发项目现场效果的监督检查,确保现场按设计文件和现行规范、标准、图集的要求组织实施;

(9)其他按公司的管理规定和本管理手册的内容完成相关工作。5.4.4机电部给排水工程师

(1)负责给排水专业的设计管理,控制设计质量与概算成本,确保给排水专业设计工作的有序推进;

(2)协助部门负责人完成相关工作;

(3)负责提供给排水专业的技术支持与技术服务,并负责对给排水专业“四新”技术的引进工作;

(4)负责对给排水专业相关供方信息资源的收集,并负责对供方资源的考察和考察报告的编制;

(5)负责对项目公司提交的给排水专业《甲供物料技术规格说明书》和《机电安装专业分包工程技术管理要求》的初审;

(6)负责专业技术调研,编制年度《给排水专业设计调研报告》;

(7)负责组织确定对给排水专业相关物料品牌的选用,供方资料的审核和定样、封样;(8)负责对给排水专业设计成果和开发项目现场效果的监督检查,确保现场按设计文件和现行规范、标准、图集的要求组织实施;

(9)其他按公司的管理规定和本管理手册的内容完成相关工作。5.4.5机电部信息化工程师

(1)负责公司信息化相关的工作;

包括编制信息化体系的发展规划,完成信息化体系的建设、优化、测评、评估和推广应用;负责公司信息化系统资源的权限分配;负责对全司员工的使用培训和工作指导;负责公司信息化各类报表的收集、整理和汇总上报。

(2)负责全司网络的规划、建设和相关设备的管理维护;(3)协助公司机电分管领导完成绿色建筑、节能减排申报的相关工作;(4)协助部门负责人完成相关工作;

(5)其他按公司的管理规定和本管理手册的内容完成相关工作。篇2:机电部岗位职责和安全生产工作职责

机电部岗位职责 1.负责项目管理体系在本系统内贯彻实施,落实相关的目标和指标。2.负责船机设备、节能降耗的归口管理。3.负责对船机设备的弃物、废水、废气的排放、安全使用进行管理和不定期检查。4.保证机械设备的安全运行,满足施工需要。采取新工艺,新技术,使用新设备时,制定新的安全技术操作规程及岗位职责,参加安全生产检查,对因船舶、设备管理或使用不当造成的工程质量问题和事故负直接责任。5.做好大型设备的维修保养工作,根据机械设备的新旧程度和技术状况,制定远景和近期规划,编制上报,控制修理工程进度,提高机械的完好率。确保船机设备完好率,满足施工要求。建立管、用、养、修制度,负责质量体系在本部门的贯彻实施。6.负责大型机械设备的主要附机配件计划的编制及采购工作。7.根据施工生产需要,合理调配机械设备,办理有关订购合同,严把质量关,严格验收。8.负责能源管理工作,推广节能新技术新产品新工艺,编制节能措施、计划和实施,管理本项目部的生产生活用油、用电。9.按时填报机械设备技术状况、机损事故、燃油料消耗及设备租赁和工业产值统计等各类统计报表并分析情况,提出意见。10.总结交流先进的工作经验,开展好“五好设备”的竞赛活动。11.完成项目部领导交办的其它相关事务。

机电部安全生产工作职责

1、认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法令法规,在收集大型船机、起重机械设备数据中,应充分反应它们的安全技术状态。

2、在引进大型设备、施工船舶时,首先检查它们的安全资料,如船检证书、国籍证书、所有权证书、适航船员证书、安检簿等;查验其稳性和抗风能力、通讯导航设施、救生消防设施、锚机系统、舵机系统的安全性能。

3、在验收电器设备、附件、工具材料入库时。必须有出厂检验合格证,符合安全生产指标,保障安全使用。

4、负责组织员工学习新购和自制设备的安全技术操作规程,并安排好新设备操作人员的技术培训工作。

5、与有关部门一道,对交通车辆按期进行年检,保证车辆的完好率;及时组织对驾驶员进行年审工作,对从业驾驶员进行《中华人民共和国道路交通安全 法》的学习。

6、督促租用船舶和自有船舶、车辆的保险工作,出险后负责提供保险索赔的一切相关资料。

7、参加工地的安全生产大检查,认真检查设备的安全状态和物资的安全堆放环境,对隐患和问题及时提出整改措施。并具体完成海事部门对船检中提出的整改项。

8、具体落实船舶防台、防季风预案,做好船舶防台前的一切准备工作。

9、必要时参加安全生产事故的调查和处理。篇3:机电部岗位职责

机电部岗位职责

1、在项目经理部的领导下,贯彻执行国家、行业有关机电设备管理方面的政策、法规和局工程指挥部(经理部)、公司规章制度及管理办法,业务上受公司盾构设备部指导;

2、建立健全项目经理部机电管理方面的各项规章制度,按时向盾构设备部报送相关的资料和信息,并接受其监督和检查;

3、负责项目经理部机电设备日常管理,充分发挥机电设备的性能,为工程施工提供机电技术支持;

4、参与项目施工管理,负责编制机电设备配置计划,施工组织设计中项目施工用电的编制工作及供电管理工作,并按相关文件规定组织实施。开展项目所在地区机电设备租赁市场调查;负责项目内、外设备的租赁及管理;对租赁设备及外部劳务队伍自带设备进行有效监控;落实特种设备使用、管理、监督、检查制度;

5、定期对机电设备操作装置、机电设备安全装置、机电设备及维修保养情况进行检查;参与机电事故的调查和处理工作;

6、临时用电的施工作业;

7、参与工程项目责任成本管理,为经济效益分析提供相关数据;

8、负责检查机电设备操作人员持证上岗情况和非标设备及大型设备的安装调试;

9、协助主管部门对员工进行培训和考核;

10、对新参加工作的员工,做好部门导师带徒工作。

机电部部长岗位职责

在项目经理、副经理领导下,负责机电部全面工作,其主要职责:

1、严格执行机械、电气管理各项规章制度,遵守机械电气设备管理相关纪律,廉洁自律、秉公办事;

2、按照机械、电气管理办法,组织领导部门人员切实加强机电的采购、维修、维护、保管、供应工作,使之规范化,完善小型设备及电气等采购计划、入库登记、发放台帐,设备履历、折旧、维修、巡检台帐等;

3、根据机电责任成本管理办法,加强机电责任成本管理,从机电采购、维修、保养责任成本三个方面加强总控,降低成本,提高经济效率;

4、负责仓库的防火、防盗、防雨、防潮管理工作;

5、负责设备的进场、转场、组装、调试等工作;

6、组织开展修旧利废,以旧代新活动,努力降低生产成本;

7、会同经理部各部门抓好工地文明施工;

8、协助主管部门对员工进行培训和考核;

9、完成领导交办的其他工作。

机电部部长-刘树清

机械设备管理员岗位职责

在部长领导下,其主要职责:

1、建立、健全机械设备管理台帐,搞好设备的配备、调拨、租赁业务,努力降低使用成本;

2、负责对机械设备操作人员进行管理、培训、监督和考核;

3、认真执行机械各种规章制度,负责所属设备的管理、使用、保养、维修等日常工作的检查落实;

4、认真落实机械设备安全技术操作规程和电气安全操作规程,检查督促施工用电及电器设备的安全,保证操作人员的人身安全;

5、组织对施工用电及设备使用、保管、维修和交接班情况的检查,定期开展评比竞赛活动,表彰奖励盾构设备优秀班组;

6、做好各项资料的收集、整理,负责设备管理及各类报表的编制,上报工作;

7、完成经理部领导交办的其他工作。

机械设备管理员-孙坤

机长岗位职责

1、在项目经理部的领导下,实行盾构机机长责任制;

2、盾构机机长应执行项目经理部制定的机电设备管理办法,按照作业程序和内容进行工作,带领机组人员认真履行公司及项目部赋予的职责,对盾构机进场、安装调试、推进管理、使用维护、退场、存放、保养修理等现场作业全程负责;

3、盾构机及配套设备在装卸运输前,机长应配合项目经理部安检部机电部对起重运输环境和条件进行调查;实施过程中、负责带领机组人员及项目部其他辅助人员落实盾构机拆卸方案,严格按方案规定的程序执行、方案中的重点部分,应亲自进行确认和落实。如大件起重时,吊车的支点、吊点是否符合要求;吊具、索具是否完好齐备;大件装车后的固定和绑扎是否牢固等;

4、盾构机安装(或拆卸)前,机长应配合安检部机电部对机组人员及项目部其他辅助人员进行专项安全技术教育和专项安装(或拆卸)方案技术交底。实施过程中,机长须组织机组人员及项目部辅助人员,负责落实安装(或拆卸)安装规定的程序和措施;对参加安装(或拆卸)施工的人员进行每日班前安全质量讲话和日常工作安排;对作业质量、安全、进度负责;

5、盾构机安装调试完成后,机长应配合机电部对盾构机进行井下静载自验,按照生产商规定的技术参数和项目,逐项进行,直到完全满足设计要求;

6、盾构机推进过程中,机长应根据技术指令及地质变化情况,检查盾构机姿态是否正常,及时发现和纠正推进偏差,配合项目部其他部门督促指导盾构司机和管片拼装机司机改进和调整操作方法,填写各种原始记录等;

7、盾构机始发与接收是盾构法施工中的重要环节,机长需严格执行项目部制定的施工技术措施和安全应急措施,积极组织机组人员和辅助人员落实具体事项,确保盾构机及配套设备安全平稳有效的运行;

8、盾构机进洞接收后,机长应组织机组人员配合机电部及时对盾构机进行整机状况确认,安排辅助人员及时清理盾构机外壳、土仓、浆箱、注浆管泥土浆液,积极准备盾构机解体拆卸事宜,按照程序进行拆解吊装,直至盾构机运至存放场地或新的工地;

9、盾构机运至存放场地后,机长须按照机电部规划进行,落实“五防”(防火、防晒、防雨、防盗、防腐蚀)措施,对控制柜、电子电器、橡胶密封件等重要部位进行专业保护,要求盾构机各部件摆放要合理有序,防护要科学有效,维保要落实到位;

10、协同机电部部长做好盾构设备管理工作。

盾构机机长-许阿龙篇4:机电部岗位职责

技术质量岗位职责分工表 篇5:机电部岗位责任制

机电部部长岗位责任制

1、在公司的领导下,负责贯彻执行上级集团公司颁发的机电设备管理办法有关文件,负责制定单位的机电设备管理制度及编制机电设备运行的各种规章制度。

2、负责编制并上报机电设备更新、安全措施及大修理建议计划,在集团公司专项资金下达后负责编制实施计划,并按照计划组织实施。

3、负责检查下属各公司机电运输安全质量标准化工作,并且按照有关文件严格考核,每月报送安全标准化报表。

4、负责或参与机电运输设备事故的追查,分析等工作。

5、负责机电设备的管理工作;做好机电设备管理指标的分配,监督各下属公司的设备及时清退,并且按照有关文件严格考核。

6、负责监督下属公司搞好分管范围内设备日常维护、保养工作,保证设备完好率、待修率,达到规定要求,并且降低事故率。

7、监督下属公司做好大型设备的技术性能测定及零部件探伤工作。

8、监督下属公司做好机电设备大、中、小修工作。

9、监督下属公司抓好安全生产、生活用电工作。

10、负责机电设备信息化管理系统的建立。

11、负责下属公司机电技术业务管理,做好新技术、新工艺、新设备推广应用工作。

12、抓好机电部日常生产管理、业务管理、技术管理、党建管理工作。

13、完成公司领导安排的其他各项工作。 机电部副部长岗位责任制

1、在部长的领导下认真组织所管辖的下属公司贯彻落实“安全第一“的方针,对分管范围内的安全工作具体负责。

2、贯彻有关安全法规、行业标准,结合本部门的实际,制定相应的管理制度并组织实施。

3、负责管理下属公司电力设施的安全运行、管理、并按有关规程、规定进行定期检查,确保安全运行。

4、负责管理下属公司电力装置工程、电气图纸和有关资料、安全措施审核、5、负责对下属公司电气工程、安装、检修的工作监督。

6、负责对下属公司新增井上、下设备用电的审批工作。

7、负责对本单位员工进行电气理论知识与实际操作技能的培训,提高员工业务素质和自身保护能力。

8、对下属公司电力设施方面的事故隐患及时安排整改和验收。

9、负责督促下属公司对保护装置、仪器、仪表的定期校验、调整等工作,确保设备完整灵敏、可靠。

10、督促下属公司搞好季节性预防、检测、检修,做好电力设施的使用。

11、负责督促下属公司组织人员对重大事故的电力设施抢修工作。

机电科科长岗位责任制

2、做好本部门、岗位分工,明确目标专业,规范各岗位工作规定和规程。

3、组织制定本部门年度、月度机电工作计划和一周工作安排,并布置给各员工。

4、检查计划执行情况,协调执行中的问题,指导部下解决工作中的困难。

5、做好本部门员工考核和思想工作,指导部下提高业务素质和能力。

6、在机电部的领导下,每月协助组织召开机电例会,总结本月机电工作,布置下月机电工作计划。

7、在机电部的领导下,协助对重大机电事故组织召开事故分析会,按“四不放过”原则进行追查分析。

8、协助机电部组织有关人员制定、完善矿井和本部门的机电工作规章制度。

9、在机电部的领导下,每月至少组织一次机电设备检查工作,对检查出的问题督促落实整改。

10、督促下属企业组织有关人员对机电技术改造项目进行审核。

11、督促下属企业组织机电技术人员开展技术革新、攻关活动,对机电、运输技术成果组织审核鉴定。

12、对重大机电事故抢修必须亲临现场,协助领导制定措施、方案并组织实施。

13、完成公司业务部门安排的其他工作。

机电科科员岗位责任制

一、在机电科长领导下,负责分管范围内的安全管理工作。

二、监督检查下属公司安全设备、设施、仪器和使用。

三、贯彻上级下达的指示精神和作业计划。

四、按规定参加对下属公司机电设备定期巡回检查。

五、参加对机电设备事故的分析处理。

六、对各项规章制度的实施情况定期进行检查,参加机电事故的分析和处理。

七、认真学习上级有关安全生产的法律、法规、指令、文件,自觉遵守科室纪律。

八、积极参加机电技术工作培训,提高业务技术素质。

九、完成科室领导安排的其他各项工作。

机电部部长安全职责 机电部部长受分管生产的副总经理和总工程师的直接领导。是机电部安全生产第一负责人。必须熟练掌握有关安全专业知识并依法经过培训,考核合格取得安全资格证。

岗位职责

第1条 积极协助生产副总经理和总工程师贯彻落实国家有关安全生产法律、法规、规章、技术规范、规定,做好机电部的安全管理工作。

第2条 按照国家有关法规要求下属公司做好设备、动力、电气、仪表、计量的管理工作。

第3条 组织编写、修订设备检修规程,电气、仪表安全作业规程,制定本部各岗位安全生产责任制和各项管理制度,并认真检查、考核,对考核结果负责。

第4条 负责公司系统大修的组织协调工作,监督下属公司编制系统大修计划,合理地安排设备大、中修,确保生产安全、稳定、长周期、效益运行。

第5条 监督下属公司组织编写特种设备事故应急救援预案,并定期对预案进行评审、组织设备事故应急演练。

第3篇:机电部岗位职责

机电部岗位职责

机电部岗位职责

1、在项目经理部的领导下,贯彻执行国家、行业有关机电设备管理方面的政策、法规和局工程指挥部(经理部)、公司规章制度及管理办法,业务上受公司盾构设备部指导;

2、建立健全项目经理部机电管理方面的各项规章制度,按时向盾构设备部报送相关的资料和信息,并接受其监督和检查; 3、负责项目经理部机电设备日常管理,充分发挥机电设备的性能,为工程施工提供机电技术支持;

4、参与项目施工管理,负责编制机电设备配置计划,施工组织设计中项目施工用电的编制工作及供电管理工作,并按相关文件规定组织实施。开展项目所在地区机电设备租赁市场调查;负责项目内、外设备的租赁及管理;对租赁设备及外部劳务队伍自带设备进行有效监控;落实特种设备使用、管理、监督、检查制度; 5、定期对机电设备操作装置、机电设备安全装置、机电设备及维修保养情况进行检查;参与机电事故的调查和处理工作; 6、临时用电的施工作业;

7、参与工程项目责任成本管理,为经济效益分析提供相关数据; 8、负责检查机电设备操作人员持证上岗情况和非标设备及大型设备的安装调试;

9、协助主管部门对员工进行培训和考核;

10、对新参加工作的员工,做好部门导师带徒工作。

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机电部岗位职责

机电部部长岗位职责

在项目经理、副经理领导下,负责机电部全面工作,其主要职责: 1、严格执行机械、电气管理各项规章制度,遵守机械电气设备管理相关纪律,廉洁自律、秉公办事;

2、按照机械、电气管理办法,组织领导部门人员切实加强机电的采购、维修、维护、保管、供应工作,使之规范化,完善小型设备及电气等采购计划、入库登记、发放台帐,设备履历、折旧、维修、巡检台帐等;

3、根据机电责任成本管理办法,加强机电责任成本管理,从机电采购、维修、保养责任成本三个方面加强总控,降低成本,提高经济效率;

4、负责仓库的防火、防盗、防雨、防潮管理工作; 5、负责设备的进场、转场、组装、调试等工作;

6、组织开展修旧利废,以旧代新活动,努力降低生产成本; 7、会同经理部各部门抓好工地文明施工; 8、协助主管部门对员工进行培训和考核; 9、完成领导交办的其他工作。

机电部部长-刘树清

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机电部岗位职责

机械设备管理员岗位职责

在部长领导下,其主要职责:

1、建立、健全机械设备管理台帐,搞好设备的配备、调拨、租赁业务,努力降低使用成本;

2、负责对机械设备操作人员进行管理、培训、监督和考核; 3、认真执行机械各种规章制度,负责所属设备的管理、使用、保养、维修等日常工作的检查落实;

4、认真落实机械设备安全技术操作规程和电气安全操作规程,检查督促施工用电及电器设备的安全,保证操作人员的人身安全;

5、组织对施工用电及设备使用、保管、维修和交接班情况的检查,定期开展评比竞赛活动,表彰奖励盾构设备优秀班组; 6、做好各项资料的收集、整理,负责设备管理及各类报表的编制,上报工作;

7、完成经理部领导交办的其他工作。

机械设备管理员-孙坤

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机电部岗位职责

机长岗位职责

1、在项目经理部的领导下,实行盾构机机长责任制; 2、盾构机机长应执行项目经理部制定的机电设备管理办法,按照作业程序和内容进行工作,带领机组人员认真履行公司及项目部赋予的职责,对盾构机进场、安装调试、推进管理、使用维护、退场、存放、保养修理等现场作业全程负责;

3、盾构机及配套设备在装卸运输前,机长应配合项目经理部安检部机电部对起重运输环境和条件进行调查;实施过程中、负责带领机组人员及项目部其他辅助人员落实盾构机拆卸方案,严格按方案规定的程序执行、方案中的重点部分,应亲自进行确认和落实。如大件起重时,吊车的支点、吊点是否符合要求;吊具、索具是否完好齐备;大件装车后的固定和绑扎是否牢固等; 4、盾构机安装(或拆卸)前,机长应配合安检部机电部对机组人员及项目部其他辅助人员进行专项安全技术教育和专项安装(或拆卸)方案技术交底。实施过程中,机长须组织机组人员及项目部辅助人员,负责落实安装(或拆卸)安装规定的程序和措施;对参加安装(或拆卸)施工的人员进行每日班前安全质量讲话和日常工作安排;对作业质量、安全、进度负责;

5、盾构机安装调试完成后,机长应配合机电部对盾构机进行井下静载自验,按照生产商规定的技术参数和项目,逐项进行,直到完全满足设计要求;

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机电部岗位职责

6、盾构机推进过程中,机长应根据技术指令及地质变化情况,检查盾构机姿态是否正常,及时发现和纠正推进偏差,配合项目部其他部门督促指导盾构司机和管片拼装机司机改进和调整操作方法,填写各种原始记录等;

7、盾构机始发与接收是盾构法施工中的重要环节,机长需严格执行项目部制定的施工技术措施和安全应急措施,积极组织机组人员和辅助人员落实具体事项,确保盾构机及配套设备安全平稳有效的运行;

8、盾构机进洞接收后,机长应组织机组人员配合机电部及时对盾构机进行整机状况确认,安排辅助人员及时清理盾构机外壳、土仓、浆箱、注浆管泥土浆液,积极准备盾构机解体拆卸事宜,按照程序进行拆解吊装,直至盾构机运至存放场地或新的工地; 9、盾构机运至存放场地后,机长须按照机电部规划进行,落实“五防”(防火、防晒、防雨、防盗、防腐蚀)措施,对控制柜、电子电器、橡胶密封件等重要部位进行专业保护,要求盾构机各部件摆放要合理有序,防护要科学有效,维保要落实到位; 10、协同机电部部长做好盾构设备管理工作。

盾构机机长-许阿龙

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机电部岗位职责

副机长岗位职责

1、受机电部长和盾构机长领导,在盾构机推进期间,督促、检查盾构机司机的操作、管片拼装,执行工程部指令等情况,及时向机长或工程部汇报。协调修理工、电工、辅助人员及时排除设备故障,做好设备的维修保养工作;

2、在盾构机进场、安装调试、使用维护、退场、存放、保养修理等现场作业中,协助机长落实项目经理部制定的各项方案和计划,负责机具材料的申请和准备,机长因故不在现场时,负责现场的人员组织协调;

3、参与修理人员、电工对设备的故障诊断,及时向机电部汇报使用过程中遇到的疑点、难点,配合专业技术人员加强技术管理,督促机组人员做好原始记录;

4、配合机电部做好设备责任成本统计分析工作;

5、负责对盾构机穿越复杂地层,建(构)筑物的推进、管片拼装的过程进行重点盯班,认真填写各种原始资料;

6、对盾构机进行班前和班后检查保养,协助修理人员排除设备的故障;

7、及时加注、更换各类油脂和油料;

8、正确操作盾构机,熟悉盾构机各部的功能,掌握盾构机各部的技术状态,出现异常情况及时停机并向机长和维修人员反映; 9、完成领导交办的其他工作。

盾构机副机长-郭冲、李震

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机电部岗位职责

修理工岗位职责

在部长领导下,其主要职责:

1、严格遵守公司和项目经理部各种规章制度,爱岗敬业; 2、熟悉设备的结构原理,工作性能,尺寸组成等等; 3、熟悉设备的操作规程,对设备在运行中存在的问题能及时发现并有效解决。对现场的违章操作有效监控;

4、上班前,先了解生产进度、各台设备的运转状态、需要特别注意的事项;

5、负责进场设备安装调试的具体工作;

6、负责对现场施工机械的维修保养工作,及时对设备出现的故障进行维修,并做好维修保养记录;

7、负责对现场各种机械设备进行日常的检查维护;

8、完工后或下班后,要对自己的工具清点,保证工具的完好整洁;

9、严格遵守设备管理制度,节省开支; 10、完成上级或领导交办的其它任务。

修理工:马志金、孙玉庆、张二建、张正鹏、方政、许康

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机电部岗位职责

电工岗位职责

在部长领导下,其主要职责:

1、严格遵守各项规章制度,执行本岗位的安全技术操作规程,对本项目的安全用电负责;

2、按照施工组织设计及安全文明工地建设的要求,规划好施工现场安全用电,按照临时用电的规定做好临时用电的管理,确保用电安全规范;

3、按照临时用电施工组织设计,做好施工现场、办公区、生活区机械设备等的用电安全;

4、努力学习电工技术,熟练掌握设备的电气原理,提高实际操作与维修能力;

5.严格遵守设备管理制度,勤于巡查设备,认真做好设备的维护和保养,及时排除发现的问题,将故障消除在萌芽状态; 6.认真做好交接班工作,交班时发生故障,上一班必须协同下 一班排除故障后才能下班,配电设备发生故障时不得离岗; 7、熟悉设备的结构性能、工作原理、技术规范和有关操作规程。特 别是自己直接分管的设备,要做到电气设备与机械设备相互关系都能十分清楚。做到分工不分家。不耽误生产进度,保证设备完好;8、及时架设洞内电源线和安装灯具,做好盾构用电的有关工作,保证盾构机和隧道内的照明;

9、负责与供电及相邻单位电力部门工作联系。分清相邻施工单

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机电部岗位职责

位之间用电关系和费用清算;

10、负责项目所有电器设备的使用、维修、保管,确保在用电器设备完好;

11、建立项目所有电器设备台账,确保电器设备不丢失,帐物相符;

12、完成上级或领导交办的其它任务。

电工:潘家龙、朱彬彬、王勇茗

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机电部岗位职责

电焊工岗位职责

在部长领导下,其主要职责:

1、熟悉计划、明确任务、坚守岗位,保证按时完成生产任务,并对焊接质量负责;

2、持证上岗,工作时要凭《焊工考试合格证》所批准的项目进行操作焊接;

3、必须掌握焊接工艺与焊接规范的每项要求,焊接前校对母材、坡口、焊材(焊条、焊丝、焊剂);

4、牢固树立质量第一的观念,精心操作,严格自检,保证焊接质量,坚持做到:四严格、六不焊、两过硬、两认真; 5、遵守焊接操作规程,要精心维护设备、工具,搞好文明生产,安全生产。做到班后拉闸、盘线、清扫、保证工地整洁,不乱丢焊条焊剂,注意节约焊材;

6、完成上级或领导交办的其它任务。

电焊工:肖文阁

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机电部岗位职责

盾构机司机岗位职责

在部长领导下,其主要职责:

1、具有较强的责任心与敬业精神,必须持证上岗,不得酒后上班,不得擅自离开岗位,不准吃东西、抽烟、闲谈、睡觉。 严格执行《安全操作规程》,发现安全隐患及时报告,在安全隐患解除前不得进行操作;

2、盾构机开机前要按规定路线对机械设备的各个部分进行一次详细、全面的巡回检查,若检查存在问题,首先处理或解决问题,然后再准备开机;

3、根据掘进情况、监测数据与工程部下达的掘进指令(土仓保持压力,线路数据,注浆压力、注浆量)确定科学合理的掘进运行参数,控制好盾构机推进轴线和盾构姿态;

4、盾构推进时要认真观察显示屏上各种参数显示的数值,根据掘进实际情况及时修改部分参数,使运行参数更加科学合理。若发现刀盘减速箱异响、掘进扭矩增大造成停机、螺旋输送机异响、土压下降无法出土等异常情况要及时向值班领导汇报,不能私自做主处理;

5、推进过程中要根据注浆要求掌握注浆量和注浆压力。在掘进同时及时进行同步注浆,保证注浆压力。如果出现注浆量不足压力不够,要及时进行补注注浆过程中要记录注浆量和注浆压力。在推进间隙要每隔一定的时间泵二至三次,以防泵的堵塞; 6、协助管片拼装手进行管片拼装。随时掌握泡沫、浆液、油脂

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机电部岗位职责

等耗材的使用情况,认真详细做好记录,以保证施工的连续性; 7、了解掌握盾构机的性能及技术要求,定期检查,按期保养,配合保养人员做好保养工作。在盾构掘进中出现故障时及时通知维修人员并配合排除故障;

8、及时认真填写交接班记录、运转记录等各项工作记录,卷面干净,数据真实;

9、保持操作室内整洁干净,物品摆放整齐,无杂乱物品; 10、停机后,及时对注浆泵系统和盾尾进行清洗,在清洗管路过程中使用高压水、气时要注意安全。注浆系统长时间搁置不用时要彻底清洗,以防管路淤堵;

11、完成上级或领导交办的其它任务。

盾构机司机-杜荣根、崔伦凯

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机电部岗位职责

电瓶车司机岗位职责

在部长领导下,其主要职责:

1、严格遵守岗位职责、精心操作、服从指挥、密切配合、全神贯注,随时注意指挥信号,保证洞内运输作业的正常运行; 2、熟练掌握电瓶车的性能及技术要求,按期检查,按期养护,每天正式作业前,在低速运行状态下,检查车辆的刹车系统是否可靠,发现问题及时解决并上报,不勉强运行;

3、开机前,对检查刹车、喇叭、信号灯、前后连接的平板车等主要装置是否齐备完好,确信无异常方可使用;

4、电瓶车启动运行前必须鸣笛并加强瞭望,确信安全后方可启动;

5、行车司机服从信号指挥调度,不得超速、过岔道,遇障碍物时制动减速并鸣笛示意;

6、在电瓶车运行、装卸管片、碴土时。司机不准离开驾驶室,运行中严禁手、头、脚伸出车外;

7、电瓶车停放时,司机在离开驾驶室时必须将排档为零,切断电源,开启停车制动闸阀,拔除启动钥匙,锁闭车门。同时必须在电瓶车钢轮与轨道之间放置铁鞋;

8、随时保持设备整洁,使用完毕,合理停放,锁上手闸,防止事故发生;

9、作好各项工作记录,发现隐患及时报告,在隐患解除前不得操作车辆;

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机电部岗位职责

10、作好电瓶车蓄电池的使用情况,及时更换,正确接线,按时检测,作好记录;

11、完成上级或领导交办的其它任务。

电瓶车司机-王永刚

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第4篇:机电部岗位职责(材料)

机电部工程部岗位职责

机电工程部岗位职责

1.制定公司机电工程相关管理规定和制度。 2.公司机电专业技术人员的组织与管理工作。

3.公司投标项目或中标项目机电专业设计(深化设计)工作。 4.公司投标项目机电专业施工组织设计、施工方案编制工作,配合、参与相关专业的报标工作。

5.公司施工项目机电专业施工组织管理(技术、安全、进度、质量、造价等)工作。

6.公司施工项目机电专业劳务分包预算工程量及结算量的算量工作。

7.参与公司施工项目机电专业劳务分包队伍招标组织工作(招标文件编制、标的编制等)。

8.公司领导交予的其它工作。

机电工程部经理岗位职责

(1)在公司领导的指导下,主持机电工程部工作。(2)协助公司分管领导完成相关工作;(3)负责制定部门的各项规章制度和管理办法;(4)负责编制部门的各类报表和工作总结,并负责上报;(5)负责制定部门的量化指标和拟定部门的各类工作计划,并组织相关人员按时完成;

(6)负责按时组织召开部门例会,视情况组织专题例会和协调会;

(7)负责组织机电安装专业的学习和培训;

(8)负责机电工程部部与公司各职能部门、各项目部之间的工作协调,并组织提供相关的技术支持与技术服务;

(9)根据需要组织完成项目机电安装专业设计工作。(11)与项目经理协商,完成项目机电专业施工现场管理人员派驻工作。

(12)负责组织对机电专业设计成果和项目机电专业现场管理的监督检查。

(13)完成公司领导交予的其它工作。

机电部工程部电气工程师岗位职责

(1)负责公司投标项目或中标项目电气专业设计(深化设计)工作

(2)负责公司投标项目电气专业施工组织设计、施工方案编制工作,(3)负责所管理的在施项目的临时供电设计工作。

(4)负责所管理在施项目电气专业施工组织管理(技术、安全、进度、质量、造价等)工作。

(5)负责所管理的在施项目电气专业基础数据的采集、记录,洽商、签证工作。

(6)负责所管理项目电气专业劳务分包预算工程量及结算量的算量工作。

(7)负责对完工项目劳务分包队伍施工管理、施工质量的评价工作

(8)完成公司和部门领导交予的其它工作。

机电部工程部暖通(给排水)工程师岗位职责

(1)负责公司投标项目或中标项目暖通(给排水)专业设计(深化设计)工作

(2)负责公司投标项目暖通(给排水)专业施工组织设计、施工方案编制工作,(3)负责所管理的在施项目的临时供水设计工作。

(4)负责所管理在施项目暖通(给排水)专业施工组织管理(技术、安全、进度、质量、造价等)工作。

(5)负责所管理的在施项目暖通(给排水)专业基础数据的采集、记录,洽商、签证工作。

(6)负责所管理项目暖通(给排水)专业劳务分包预算工程量及结算量的算量工作。

(7)负责对完工项目劳务分包队伍施工管理、施工质量的评价工作

(8)完成公司和部门领导交予的其它工作

第5篇:岗位职责机电部1

附件一:岗位职责

机电部岗位职责

1、在项目经理部的领导下,贯彻执行国家、行业有关机电设备管理方面的政策、法规和局工程指挥部(经理部)、公司规章制度及管理办法,业务上受公司盾构设备部指导;

2、建立健全项目经理部机电管理方面的各项规章制度,按时向盾构设备部报送相关的资料和信息,并接受其监督和检查; 3、负责项目经理部机电设备日常管理,充分发挥机电设备的性能,为工程施工提供机电技术支持;

4、参与项目施工管理,负责编制机电设备配置计划,施工组织设计中项目施工用电的编制工作及供电管理工作,并按相关文件规定组织实施。开展项目所在地区机电设备租赁市场调查;负责项目的内、外设备的租赁及管理;对租赁设备及外部劳务队伍自带设备进行有效监控;落实特种设备使用、管理、监督、检查制度;

5、定期对机电设备操作装置、机电设备安全装置、机电设备及维修保养情况进行检查;参与机电事故的调查和处理工作; 6、临时用电的施工作业;

7、参与工程项目责任成本管理,为经济效益分析提供相关数据; 8、负责检查机电设备操作人员持证上岗情况和非标设备及大型设备的安装调试;

9、协助主管部门对员工进行培训和考核;

10、对新参加工作的员工,做好部门导师带徒工作。

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机电部部长岗位职责

在项目经理、副经理领导下,负责机电部全面工作,其主要职责: 1、严格执行机械、电气管理各项规章制度,遵守机械电气设备管理相关纪律,廉洁自律、秉公办事;

2、按照机械、电气管理办法,组织领导部门人员切实加强机电的采购、维修、维护、保管、供应工作,使之规范化,完善小型设备及电气等采购计划、入库登记、发放台帐,设备履历、折旧、维修、巡检台帐等;

3、根据机电责任成本管理办法,加强机电责任成本管理,从机电采购、维修、保养责任成本三个方面加强总控,降低成本,提高经济效率;

4、负责仓库的防火、防盗、防雨、防潮管理工作; 5、负责设备的进场、转场、组装、调试等工作;

6、组织开展修旧利废,以旧代新活动,努力降低生产成本; 7、会同经理部各部分抓好工地文明施工; 8、协助主管部门对员工进行培训和考核; 9、完成领导交办的其他工作。

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机械设备管理员岗位职责

在部长领导下,其主要职责:

1、建立、健全机械设备管理台帐,搞好设备的配备、调拨、租赁业务,努力降低使用成本;

2、负责对机械设备操作人员进行管理、培训、监督和考核; 3、认真执行机械各种规章制度,负责所属设备的管理、使用、保养、维修等日常工作的检查落实;

4、认真落实机械设备安全技术操作规程和电气安全操作规程,检查督促施工用电及电器设备的安全,保证操作人员的人身安全;

5、组织对施工用电及设备使用、保管、维修和交接班情况的检查,定期开展评比竞赛活动,表彰奖励盾构设备优秀班组; 6、做好各项资料的收集、整理,负责设备管理及各类报表的编制,上报工作;

7、完成经理部领导交办的其他工作。

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机长岗位职责

1、在项目经理部的领导下,实行盾构机机长责任制; 2、盾构机机长应执行项目经理部制定的机电设备管理办法,按照作业程序和内容进行工作,带领机组人员认真履行公司及项目部赋予的职责,对盾构机进场、安装调试、推进管理、使用维护、退场、存放、保养修理等现场作业全程负责;

3、盾构机及配套设备在装卸运输前,机长应配合项目经理部安检部机电部对起重运输环境和条件进行调查;实施过程中、负责带领机组人员及项目部其他辅助人员落实盾构机拆卸方案,严格按方案规定的程序执行、方案中的重点部分,应亲自进行确认和落实。如大件起重时,吊车的支点、吊点是否符合要求;吊具、索具是否完好齐备;大件装车后的固定和绑扎是否牢固等; 4、盾构机安装(或拆卸)前,机长应配合安检部机电部对机组人员及项目部其他辅助人员进行专项安全技术教育和专项安装(或拆卸)方案技术交底。实施过程中,机长须组织机组人员及项目部辅助人员,负责落实安装(或拆卸)安装规定的程序和措施;对参加安装(或拆卸)施工的人员进行每日班前安全质量讲话和日常工作安排;对作业质量、安全、进度负责;

5、盾构机安装调试完成后,机长应配合机电部对盾构机进行井下静载自验,按照生产商规定的技术参数和项目,逐项进行,直到完全满足设计要求;

6、盾构机推进过程中,机长应根据技术指令及地质变化情况,第 4 页 检查盾构机姿态是否正常,及时发现和纠正推进偏差,配合项目部其他部门督促指导盾构司机和管片拼装机司机改进和调整操作方法,填写各种原始记录等;

7、盾构机始发与接收是盾构法施工中的重要环节,机长需严格执行项目部制定的施工技术措施和安全应急措施,积极组织机组人员和辅助人员落实具体事项,确保盾构机及配套设备安全平稳有效的运行;

8、盾构机进洞接收后,机长应组织机组人员配合机电部及时对盾构机进行整机状况确认,安排辅助人员及时清理盾构机外壳、土仓、浆箱、注浆管泥土浆液,积极准备盾构机解体拆卸事宜,按照程序进行拆解吊装,直至盾构机运至存放场地或新的工地; 9、盾构机运至存放场地后,机长须按照机电部规划进行,落实“五防”(防火、防晒、防雨、防盗、防腐蚀)措施,对控制柜、电子电器、橡胶密封件等重要部位进行专业保护,要求盾构机各部件摆放要合理有序,防护要科学有效,维保要落实到位; 10、协同机电部部长做好盾构设备管理工作。

第 5 页 副机长岗位职责

1、受机电部长和盾构机长领导,在盾构机推进期间,履行盾构机司机职责。协调修理工、电工、辅助人员及时排除设备故障,做好设备的维修保养工作;

2、在盾构机进场、安装调试、使用维护、退场、存放、保养修理等现场作业中,协助机长落实项目经理部制定的各项方案和计划,负责机具材料的申请和准备,机长因故不在现场时,负责现场的人员组织协调;

3、参与修理人员、电工对设备的故障诊断,及时向机电部汇报使用过程中遇到的疑点、难点,配合专业技术人员加强技术管理,督促机组人员做好原始记录;

4、受机长领导,做好每天机械运转和交接班记录; 5、配合机电部做好设备责任成本统计分析工作; 6、完成经理部领导交办的其他工作。

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修理工岗位职责

在部长领导下,其主要职责:

1、严格遵守公司和项目经理部各种规章制度,爱岗敬业; 2、熟悉设备的结构原理,工作性能,尺寸组成等等; 3、熟悉设备的操作规程,对设备在运行中存在的问题能及时发现并有效解决。对现场的违章操作有效监控;

4、上班前,先了解生产进度、各台设备的运转状态、需要特别注意的事项;

5、负责进场设备安装调试的具体工作;

6、负责对现场施工机械的维修保养工作,及时对设备出现的故障进行维修,并做好维修保养记录;

7、负责对现场各种机械设备进行日常的检查维护;

8、完工后或下班后,要对自己的工具清点,保证工具的完好整洁;

9、严格遵守设备管理制度,节省开支; 10、完成上级或领导交办的其它任务。

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电工岗位职责

在部长领导下,其主要职责:

1、严格遵守各项规章制度,执行本岗位的安全技术操作规程,对本项目的安全用电负责;

2、按照施工组织设计及安全文明工地建设的要求,规划好施工现场安全用电,按照临时用电的规定做好临时用电的管理,确保用电安全规范;

3、按照临时用电施工组织设计,做好施工现场、办公区、生活区机械设备等的用电安全;

4、努力学习电工技术,熟练掌握设备的电气原理,提高实际操作与维修能力;

5.严格遵守设备管理制度,勤于巡查设备,认真做好设备的维护和保养,及时排除发现的问题,将故障消除在萌芽状态; 6.认真做好交接班工作,交班时发生故障,上一班必须协同下 一班排除故障后才能下班,配电设备发生故障时不得离岗; 7、熟悉设备的结构性能、工作原理、技术规范和有关操作规程。特 别是自己直接分管的设备,要做到电气设备与机械设备相互关系都能十分清楚。做到分工不分家。不耽误生产进度,保证设备完好;8、及时架设洞内电源线和安装灯具,做好盾构用电的有关工作,保证盾构机和隧道内的照明;

9、负责与供电及相邻单位电力部门工作联系。分清相邻施工单位之间用电关系和费用清算;

第 8 页 10、负责项目所有电器设备的使用、维修、保管,确保在用电器设备完好;

11.、建立项目所有电器设备台账,确保电器设备不丢失,帐物相符;

12、完成上级或领导交办的其它任务。

第 9 页

电焊工岗位职责

在部长领导下,其主要职责:

1、熟悉计划、明确任务、坚守岗位,保证按时完成生产任务,并对焊接质量负责;

2、要持证上岗,工作时要凭《焊工考试合格证》所批准的项目进行操作焊接;

3、必须掌握焊接工艺与焊接规范的每项要求,焊接前校对母材、坡口、焊材(焊条、焊丝、焊剂);

4、牢固树立质量第一的观念,精心操作,严格自检,保证焊接质量,坚持做到:四严格、六不焊、两过硬、两认真; 5、遵守焊接操作规程,要精心维护设备、工具,搞好文明生产,安全生产。做到班后拉闸、盘线、清扫、保证工地整洁,不乱丢焊条焊剂,注意节约焊材;

6、完成上级或领导交办的其它任务。

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盾构机司机岗位职责

在部长领导下,其主要职责:

1、掘进前每天需检查各润滑点是否有足够的润滑油或润滑脂,液压油油位,不足的联系盾构机机长; 2、检查各电器操作按钮设备是否能正常工作;

3、隧道内照明、信号、通讯、控制电缆应放出足够的长度; 4、检查土压平衡系统是否处于良好的状态,设定的全舱内是否输入控制器、各士压传感器、变压器、放大器是否连接可靠并能正常工作;

5、检查数据采集系统各传感器、放火器、计算机、记录仪是否正常;

6、值班时间内不得擅自离开岗位,不得酒后值班;

7、单双梁葫芦限位是否正常,轨道是否有黄油,工作是否正常进行确认,发现问题及时报告给盾构机机长,并协助维修; 8、认真填写《盾构机日常保养记录》表,除盾构机保养的项目外,如果维修工、当班班长没有按照要求做好自己保养项目,及时反应到给盾构机机长,并做好记录; 9、完成上级或领导交办的其它任务。

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第6篇:机电部职责

机电部职责(1块)

1、成立以项目机电经理为首的组织构架,接受项目经理和公司双重领导。

2、自主组织和管理人、机、料、法、环各方面的工作。自行建立规避风险的组织体系和措施。

3、组织编写安装工程施工组织设计、专题施工方案和质保计划,自行落实技术管理工作,以及过程资料、竣工资料的管理归档。

4、制定针对安装生产和管理特点的管理制度,定期召开安装工程生产协调会,解决材料、质量、进度、安全、文明施工、劳务、以及与外单位协调等方面事宜。

5、依据土建进度计划编制安装进度计划,严格实施,确保与土建计划和总计划配套。

6、配合土建项目部做好质量、安全、文明施工各类奖项申报、取证和检查工作。

7、严格执行公司成本管理办法,加强合约管理,自主支配资金,合理使用资金,严格财务制度,有效控制成本。

8、总包身份对分包单位的安装工程质量、进度、安全、文明施工进行协调、检查和监督,对安装类质量、安全事故负连带责任。

9、服从项目部的各种配合性要求和指令,维护公司整体利益和形象,要有大局观。

10、及时完成上级领导安排的其他工作。

机电专业技术员岗位职责(1块)

1、对本区段的施工组织管理和技术工作全面负责。

2、参加图纸会审,参与安装工程施工组织设计、施工方案的编制。负责对本区段作业班组进行分部分项工程的安全技术交底,并编制本区段的特殊过程的专题施工方案和作业指导书。

3、根据施工组织设计的要求,编制本区段各类资源总需用计划、月度需用计划和施工总进度计划、月进度计划,及时签发施工任务书,下达作业指令。

4、负责本区段的技术核定和技术复核工作,参加工程物资的验收工作、送检工作并做好记录。负责组织隐蔽工程的验收和各项测试工作,组织分项工程的质量评定,参加分部工程的质量评定。

5、负责对本区段的人员、材料及设备等进行合理组织和调配。协调本区段作业人员之间的矛盾及各施工单位间的关系。及时解决施工中出现的各类问题。

6、及时办理本区段的各类工程技术资料,保证资料与进度同步。包括工程报量、材料报验、工程验收、现场签证等。

7、对现场施工质量、安全、文明施工进行每日检查,及时填写施工日记,对出现的问题及时处理;按进度计划对进度进行定期检查,出现偏差及时进行原因分析和处理。

8、合理组织现场施工,保证人、财、物资源的合理使用。严格控制施工成本,减少损耗,杜绝浪费。

9、负责本区段工程的预、结算及劳务结算工作。

10、负责本区段工程施工的技术、施工总结的编写工作,组织新技术、新材料、新设备、新工艺的推广应用工作,完成安装专业技术负责人下达的科技成果任务。

机电材料员岗位职责(1块)

1、负责收集和整理分供方有关资料,填写“分供方考察表”“合格分供方供货记录”及“分供方评估表”并报审批,并建立合格分供方名册。

2、负责材料的询价或材料招标工作,主持安装工程材料采购合同的谈判、签约和采购工作。

3、接收材料需用计划,及时编制《材料采购计划》并报审批,并负责《材料采购计划》的实施,对采购物资的质量、数量和单价负责。

4、组织安装工程的物质采购、运输、供应等工作,严格把好材料的采购、运输、供应关,确保供应及时并避免不合格材料进入施工现场。

5、负责及时提供新材料、设备有关资料,配合施工员做好技术工作。

6、参与不合格物资的评审、处置及纠正和预防措施的制定,填写《不合格品物资记录表》,并根据评审处置意见,负责办理向分供方索赔及退货事宜。

7、参与对主要材料耗用量的成本分析,督促保管员建立材料明细帐。为项目的材料控制提供依据。

8、及时办理材料的验收工作,严禁压票现象。主动与供应方、财务作好对帐工作,向财务部提出材料资金需用和支付计划。

9、对项目部的计量器具使用情况进行监督检查,并督促资料员作好台帐,做好计量器具合格有效期的确认,确保计量器具处于受控状态。

10、及时完成领导安排的其他工作。

机电资料员岗位职责(1块)

1、负责项目与工程本身有直接联系的外来文件的签收,登记(如设计变更、会议纪要、工程联系函、公司下发规定、标准、程序文件、外单位的往来函等),经安装负责人阅读签发意见后,按签发意见及时传达相关人员并将原件分类保存。

2、负责项目内部文件的报审、登记与及时发放、原件分类保存工作:如施工方案、作业指导书、图纸交底等。按分发范围,及时发放到相关单位部门(人员)手中,以免贻误时机,若要求返回的资料(如报送甲方的联系函、图纸会审、技术核定等)应及时追询并作好信息反馈,直至结果,并应在记录中反映出来。

3、负责项目工安装资料及部分体系运行资料表格的提供、收集和分类整理、编目保存,每月对该项资料应进行两次清查,发现遗漏及不符合要求的资料及时催促有关人员补办,并向项目安装负责人提供书面清查结果,确保资料与进度同步。

4、负责对项目部所使用的规范、规程、标准、图集、图纸的有效版本进行有效控制,对作废的图纸及时收集,处理作废的规范、标准等及时标识。

5、负责项目安装资料的借阅及质量记录的查阅,并填写文件(借)查阅登记表经工程安装负责人签字后发放,并负责到期收回。

6、工程中间验收后,10天内负责将技术资料交公司项目管理部审查并对审查提出的问题及时整改、完善,工程竣工10天前将整理好的工程资料装订交公司项目管理部审查。

7、负责项目各项安装管理资料的收集和整理。

8、及时完成项目领导交待的其它任务。

项目经理职责

1、执行国家、地方政府和上级主管部门有关方针、政策及本企业规章制度。自觉接受公司职能部门、上级单位、政府部门的指导、检察和监督。

2、组建项目班子,确定并落实各岗位人员的职责,制定各种管理制度。并检查、督促岗位人员职责和制度的执行。

3、对外负责协调好与安装工程有关的各方便关系。审核安装对外的各类重要文件资料。

4、负责各项管理工作,合理组织人、财、物进场,及时解决施工中出现的问题。

5、对本工程劳动保护和安全生产工作负全面领导责任,建立健全安全生产管理体质。

6、对工程的质量,安全,进度,成本,文明施工等全面管理。确定各项管理目标及实施计划。

7、建立成本核算制度,组织成本计划的编织和对审工作,加强成本管理,控制费用开支。

8、加强各类经济技术资料的管理,及时组织办理各种签证和经济索赔。

9、组织开展创标准化工地,创文明施工活动,加强现场精神文明建设。

10、及时完成上级领导交办的其他工作。

第7篇:工地岗位职责

工地岗位职责大全

【篇1:建筑工地岗位职责全套】

目录:

一、总经理岗位职责

二、副总经理岗位职责

三、生产副经理岗位职责

四、总工程师岗位职责

五、办公室岗位职责范围

六、办公室主任岗位职责

七、秘书岗位职责

八、档案员岗位职责

九、财务科部岗位职责

十、会计岗位职责

十一、出纳员岗位职责

十二、财务工作制度

十三、财务部部长岗位职责

十四、工程部职责范围

十五、工程部部长岗位职责

十六、生产、技术部岗位职责

十七、质量、安全部岗位职责

十八、预算员岗位职责

十九、预算部岗位职责

二十、预算部部长岗位职责 二十一、保卫员岗位职责

二十二、材料、设备部岗位职责

二十三、项目经理岗位职责

二十四、项目技术负责人岗位职责

二十五、质检员岗位职责

二十六、安全员岗位职责

二十七、技术员岗位职责

二十八、施工员岗位职责

二十九、资料员岗位职责

三十、材料员岗位职责

三十一、保管员岗位职责 三十二、公司卫生员岗位职责

三十三、司机岗位职责

总经理岗位职责

各项规章制度。一、认真贯彻执行国家的方针、政策、法令和上级的决议及企业 的二、全面负责公司经营管理工作,组织检查、落实本单位各类人 员岗位责任制和各项规章制度。三、根据《公司章程》,负责公司员工的录用,劳动合同的签订、解除,岗位的聘任换岗及解聘,制定岗位责任制。

四、制定和完善管理制度方案、业务操作流程,建立、健全公司 统

一、高效的组织体系和工作体系,并以此调动员工积极性以及 发挥企业经营效益的最大化。

五、及时了解和研究市场,制定公司经营发展规划、业务计划。

六、依照有关规章制度决定对公司员工的奖惩、升级、加薪。

七、对经营过程中经营人员如严重失职、营私舞弊、损害公司利 益和形象的行为要及时按有关制度进行处理。

八、审查批准年度计划内的经营、投资、改造、建筑项目和流动 资金贷款、使用。健全公司财务管理制度,严守财经纪律,做好 增收节支和开源节流工作,保证现有资金的保值和增值。

九、组织召开总经理办公例会,处理日常工作。组织召开企业负 责人会议,布置工作。

十、主管财务工作,审批公司日常各种用款。

十一、建立健全质量安全管理网络,选派工作认真负责、坚持原 则、威信较高、既懂理论又有实践经验的人员负责项目部施工全 过程监 督管理工作。

十二、做好公司的施工成本管理工作,主持公司经济活动分析会 议,对存在的问题及时分...析研究,提出改进措施,努力降低施工 成本。

十三、加强对项目部材料计划、采购、供应、物资消耗、仓库管 理、周转材料、施工工具及低值易耗品的管理和监督。

十四、公司采取切实措施,推行现代化管理,开展优质服务,提 高经济效益。

十五、掌握市场信息,不失时机地增加经营项目,扩大业务范围,增强企业的应变和竞争能力。

十六、督促抓好职工培训工作,不断提高职工队伍的业务和技术 素质。十七、关心职工生活,积极改善职工的劳动条件,创造良好工作 环境。

副总经理岗位职责

实现科学化、规范化、制度化。一、在总经理的安排下工作,负责公司日常工作,使公司管理逐 步

二、组织职工进行业务学习,检查、考核落实公司各项规章制度 的执行。

三、负责公司各种会议、各种活动的筹备、组织、安排工作。

四、负责公司的对外联络、接待工作,安排好活动日程和生活。

五、负责公司经理办公会议决定的事项监督落实。

六、参与公司重大投资决策,拟定公司相关计划、制度等。

七、严格执行公司规章制度,对分管业务范围内工作人员进行管 理,督促工作人员办理事务,对自己不能处理或不能及时处理的 事项及时向总经理汇报。

八、执行分管业务,办理公司总经理交办事情,并且及时汇报事 情办理的结果和执行情况。

【篇2:建筑工地岗位职责大全】

项目经理岗位职责

项目经理在公司总经理领导下开展工作,其主要职责有:

一、坚决执行国家的政策、法规及企业有关规章制度,全面负责项目的生产指挥、行政管理。

二、作为本单位在施工现场的全权负责人,处理好与建设单位、设计单位、监理单位、政府有关职能部门等各方面的协调配合。

三、主持项目部的全面工作,对项目的生产进度、工程质量、安全生产、文明施工、成本效益等全面负责,保证完成项目管理的各项指标。

四、组织编制工程项目施工组织设计,包括工程进度计划和技术方案,制定安全、质量保证计划和文明施工措施并组织实施。

五、负责配备项目部的人、财、物资源,组织建立、建全本项目的工程质量、安全、防火保证体系,确定项目部管理人员的职责权限。做好与公司各职能部门的业务联系与经济往来,定期向主管部门领导汇报工作。

六、对项目范围内的各单位工程组织内、外发包并对发包工程的进度、质量、安全、成本和场容等进行监督管理、考核 验收。组织并参加每月二次施工现场安全检查,并落实专人负责整改复查。

七、根据公司年(季)度施工生产计划,组织编制季(月)度施工计划,包括劳动力、材料、机具设备、计量器具的使用计划。据此与有关部门签订供需和租赁合同,并严格履行。

八、严格公司财务制度,加强项目部财务、预算管理。本着实事求是的原则正确处理国家、公司、集体与个人之间的利益关系。

项目副经理岗位职责

项目副经理在项目经理的领导下,主持项目日常施工管理工作,其主要职责有:

一、贯彻执行公司质量、环境、职业健康安全方针,组织实施项目目标及管理方案,对各分部和分项工程的施工质量、安全、进度负直接领导责任。

二、负责制订施工网络,月进度计划,落实月形象进度。主持工程协调会议,拟定实施工程进度奖惩办法。

三、负责工程质量和安全的过程控制,组织有关人员向工区和施工人员进行技术交底,主持安全质量事故和不合格工程的分析处理工作。

四、负责协调各工区、施工队交叉施工中工序的衔接与工作配合,定期或不定期组织工程项目检查,及时统计与总结,提出建议和决策意见,对不合格和不经济的施工方案,行使否决权。

五、严格按合同要求组织施工生产,将项目质量保证体系、环境管理体系、安全管理体系要求落实到各项工作之中。

六、负责工程施工计划、计量、质量、材料等方面的请示联系工作,负责协调和处理甲方和监理的意见,负责工程项目变更、工程索赔的内部初审工作。

七、定期考核施工、技术和管理人员,负责对施

工队伍的监管,参与劳务合同和分包合同的审核,向项目经理推荐施工队伍和技术骨干人员。

八、负责材料与设备管理,做好内部和外租设备的管理和调配以及工程材料采购、运输、储存、使用、防护与交付的监管工作。

九、负责本项目竣工资料的收集与整理,参与本项目的竣工验收和工程竣工决算。

十、定期向项目经理汇报工作,落实员工思想交流,接受公司相关部门的监督和服务,完成领导交办的其它工作。 项目技术负责人岗位职责

项目技术负责人在项目经理、项目副经理领导下开展工作,对公司总经理全权负责,其主要职责是:

一、组织学习和贯彻执行相关的技术标准、规范及质量检验标准。

二、对施工生产中的安全、质量、进度等方面技术问题全面负责,并协助项目经理加强本工程的全面管理。

三、负责本工程的技术、质量、计量的标准化管理工作,组织项目部相关人员进行施工图会审及交底工作。

四、负责与建设、设计和监理单位洽谈施工项目的有关技术问题,确定技术方案和安全措施并负责办理技术资料的签证。

五、负责对分部、分项工程和关键工序进行技术交底,负责工程技术协调、技术难题攻关,技术问题的处理,并督促落实

六、组织推广应用新技术、新工艺、新材料,及时收集工法素材协助公司技术部门编写工法。

七、参与调查、处理质量事故和安全事故。

八、负责审核竣工验收资料和组织绘制竣工图。

九、执行公司质量、环境、职业健康安全体系文件中确定的其他质量职责,完成公司领导交办的其他工作。

【篇3:建筑工地岗位职责(12个)】

项目经理岗位职责

1、坚决执行国家的政策、法规及企业有关规章制度,全面负责项目的生产指挥、行政管理。

2、作为本单位在施工现场的全权负责人,处理好与建设单位、3、设计单位、监理单位、政府有关职能部门等各方面的协调配合。 4、主持项目部的全面工作,对项目的生产进度、工程质量、安全生产、文明施工、成本效益等全面负责,保证完成项目管理的各项指标。

4、组织编制工程项目施工组织设计,包括工程进度计划和技术方案,制定安全、质量保证计划和文明施工措施并组织实施。

5、负责配备项目部的人、财、物资源,组织建立、建全本项目的工程质量、安全、防火保证体系,确定项目部管理人员的职责权限。做好与公司各职能部门的业务联系与经济往来,定期向主管部门领导汇报工作。6、对项目范围内的各单位工程组织内、外发包并对发包工程的进度、质量、安全、成本和场容等进行监督管理、考核验收。组织并参加每月二次施工现场安全检查,并落实专人负责整改复查。

7、根据公司年(季)度施工生产计划,组织编制季(月)度施工计划,包括劳动力、材料、机具设备、计量器具的使用计划。据此与有关部门签订供需和租赁合同,并严格履行。

8、严格公司财务制度,加强项目部财务、预算管理。本着实事求是的原则正确处理国家、公司、集体与个人之间的利益关系。

技术负责人岗位职责

一、组织学习和贯彻执行相关的技术标准、规范及质量检验标准。

二、对施工生产中的安全、质量、进度等方面技术问题全面负责,并协助项目经理加强本工程的全面管理。

三、负责本工程的技术、质量、计量的标准化管理工作,组织项目部相关人员进行施工图会审及交底工作。

四、负责与业主、监理、设计单位洽谈施工项目的有关技术问题,确定技术方案和安全措施并负责办理技术资料的签证。

五、负责对分部、分项工程和关键工序进行技术交底,负责工程技术协调、技术难题攻关,技术问题的处理,并督促落实整改措施。

六、负责审核竣工验收资料和组织绘制竣工图。

七、参与调查、处理质量事故和安全事故。

八、组织推广应用新技术、新工艺、新材料,及时收集工法素材协助公司技术部门编写工法。

九、执行公司质量、环境、职业健康安全体系文件中确定的其他质量职责,完成公司领导交办的其他工作。

责任人签字:

年月日

质检员岗位职责

一、贯彻执行国家和上级机关颁发的有关法令、规范、规程和质量管理制度,严格按照质量检验评定标准和验收规范对施工全过程及重点环节和部位的检验、试验进行控制监督。

二、协助项目经理、技术负责人对工程进行质量管理,对施工现场出现的工程质量问题负主要责任。

三、负责对工程技术质量资料进行监管、检查和收集整理,做到工程技术质量资料的完善与工程施工工序同步完成。 四、负责分部、分项工程、隐蔽工程的质量检查评定和分项工程技术复核工作。

五、组织工程质量抽检、联检、巡检,参与质量事故的调查与不合格品的控制、分析和处理,并检查落实纠正和预防措施及整改情况。

六、负责填写单位工程、分部、分项工程的质量技术资料及工程各项质量检查评定的记录、报表,保证业务台账齐全。

七、负责项目部的计量标准器具的送检和维护保养。

八、执行公司质量、环境、职业健康安全体系文件中确定的其他质量职责,完成项目经理安排的其他工作。

责任人签字:

年月日

安全员岗位职责

一、贯彻执行国家、地方政府主管部门关于安全的方针、政策、规范、标准及公司的安全规章制度和规定,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针。

二、协助项目经理、技术负责人对工程进行全面的安全管理,对施工现场出现的安全问题负主要责任。

三、认真做好项目的开工安全报监、安全生产评估和安全文明示范工地的创建工作。

四、认真检查督促施工现场的安全防护、劳动保护和各项安全生产责任制及规章制度的落实。

五、参加安全文明施工组织设计(方案)及安全技术措施的编制,负责项目安全管理资料的建立并及时记录、完善。

六、负责对工程的月检、旬检及日常安全检查活动的开展,并做好检查记录,对发现的安全隐患负责“定人、定时间、定措施”限期落实整改,协助项目经理落实奖惩措施,对现场违章现象及时制止,对一般事故做出处理和记录。

七、对进入施工现场的新工人及转岗工人进行安全教育,开展日常生产的安全教育工作,协助施工员对作业班组进行安全技术交底。

八、参加对工伤事故的调查、分析、处理、总结和上报等工作。

九、执行公司质量、环境、职业健康安全体系文件中确定的其他职 责,完成公司和项目部领导交办的其他工作。

责任人签字:

年月

机电部岗位职责

机电部主管岗位职责

机电部经理岗位职责

建筑工地机电部岗位职责

工程机电部岗位职责

本文标题: 工地 机电部岗位职责
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