建设单位工地岗位职责

第1篇：建设单位岗位职责

项目经理岗位职责

1．项目经理是公司在该工程项目的代理人，代表公司对工程项目全面负责，是安全生产和 工程质量的第一责任人。

2.完成公司交办的各项工作，及时与公司进行沟通交流。

3．认真贯彻执行公司质量管理体系标准，对本工程严格执行国家和地方有关工程施工标准和技术规范，确保本工程质量全面达到优良。

4．遵守国家和地方政府的政策法规，执行公司的规章制度和指令。在该项目中代表公司履行合同执行过程中的有关技术、工程进度、现场管理、质量检验、结算与支付等方面工作。5．主持制定项目的施工组织设计、质量计划，编制、部署、审批本工程的施工进度计划及具体实施情况。督促检查本工程各职能部门人员的执行情况，并安排有关的计划及调整措施，确保本工程按时完成。

6．深入施工现场，处理矛盾，解决问题。不断完善经济制度，正确处理工期、质量和效益 的关系。

7．搞好施工现场管理和精神文明建设，关心职工生活，确保安全生产，抓好消防保卫，保障职工人身、财产的安全。依法参与涉及职工利益的重大决策，维护职工利益，做好困难补助工作，并对病、伤、残职工的慰问。

8．做好项目的基础管理工作，保证文件、资料、数据和信息等准确及时地传递和反馈，及 时进行工程结算、清算。

技术负责人岗位职责

1．贯彻执行国家有关技术政策及上级技术管理制度，对项目技术工作全面负责。

2．组织施工技术人员学习并贯彻执行各项技术政策、技术规程、规范、标准和技术管理制度。贯彻执行质量管理体系标准。组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸，参加施工调查、图纸会审和设计交底。

3．负责制定施工方案、编制施工工艺组织设计，并向有关技术人员进行交底。

4．组织项目各项规划、计划的制定，协助项目经理对工程项目的成本、安全、工期及现场文明施工等日常管理工作。

5．组织项目部的质量检查工作，督促检查生产班组开展自检、互检和交接检，开展创优质工程活动。

6．负责整理变更设计报告、索赔意向报告及索赔资料。

7．参加建设单位组织的各种施工生产、协调会，编制年、季、月施工进度计划。8．负责项目各阶段的工程计价、计量资料的收集、整理和申报签认手续。9．负责主持竣工技术文件资料的编制，参加竣工验收。

土建工程师岗位职责

1．在项目经理的领导下，负责现场的土建工程施工组织安排和施工管理工作

2．读通土建施工图，参加施工图自审和会审，学习掌握和贯彻工程施工中的各项规章、规范和标准，并严格按照施工图相关规范和施工组织设计的计划要求组织施工。

3．作好现场的技术、安全、质量交底工作，履行签认手续，并对规程、措施、交底要求执 行情况经常检查，随时纠正违章作业。

4．随时掌握作业组在施工过程中的操作方法，严格过程控制。

5．按工程质量评定验收标准，经常检查作业组的施工质量，抓好自检、互检和工序交接检，发现不合格产品要及时纠正或向项目经理汇报。6．负责现场的施工准备，保护好测量标志。7．严格监督、检查、验收进人施工区、段的材料、半成品是否合格，堆码、装卸、运输方 法是否合理，防止损坏和影响工程质量。

8．按时填写各种有关施工原始记录、隐蔽工程检查记录和工程日志，做到准确无误。9．积累原始资料，提供变更、索赔依据。

水电工程师岗位职责

1.对分管的水电工程质量、安全负全面责任，正确处理进度与质量、安全的关系，管理好项目的均衡施工和工序。

2.负责水电施工过程中重要部位及隐蔽工程的检查验收：确保水电路的走向安全、实用，有保护措施，设计要合理；。

3.检查水电施工工艺流程的执行情况：给排水管路安装工艺，均要求符合安装质量验收要求。强弱电系统施工的技术，要求满足电器工艺流程。

4.负责收集水电施工过程的各种原始记录并及时交资料员存档，所有具有保存价值的文字材料、技术资料交资料室存档。

5.监督合同的执行情况：监督施工过程中，是否满足设计方案要求；

6.发现施工中的质量、进度、安全问题及时向工程部项目经理反映，不得拖延、隐瞒或擅自处理。

7.隐蔽工程及设计变更的签证，要本着施工规范、合同要求、相关文件及双方的权益，公平、公正、公开的签字。

8.负责协调各专业的衔接及外协单位、配套部门的施工穿插。

安全员岗位职责

1．在项目经理领导下，对项目的安全生产负监督检查责任。

2．贯彻执行国家地方有关主管部门关于安全的方针政策、规范、制度的规定，坚持“安全第一，预防为主”的方针。

3．贯彻执行《安全生产操作规程》等规章和标准。

4．经常督促、检查技术操作规程执行情况，并对规程、措施、交底要求执行情况经常检查，随时纠正违章冒险作业。确保所有进入工地人员必须戴上安全帽和不穿拖鞋、高跟鞋。5．经常深入工地检查安全情况，发现问题及时提出改进意见并向项目经理、施工员反映。6．负责编报有关安全生产、劳动保护工作的各项统计报表。

7．负责对班组安质员进行业务指导，定期和不定期组织班组学习安全操作规程，开展安全教育活动，并对重点工种进行日常组织管理工作。

8．按时填写安全台帐，做好事故分析记录及安全资料的管理工作。9．完成领导交办的其它工作。

质检员岗位职责

1．在项目负责人和施工负责人领导下，根据施工组织设计编制项目质量计划和试验工作计划。

2．全面负责项目质量监督检查。

3．负责检查、鉴定和试验工程项目使用的材料是否符合规范和设计规定的要求。4．检查、指导试验人员的工作。

5．认真做好试验报告和检测记录，做到数据准确、字迹清晰、整齐规范、签证齐全。6．对测量原始记录、试验检测报告以及送交监理工程师的签证资料和各项试验资料是否齐 全等进行认真审查，并交付监理工程师办理签认手续。7．负责例外放行物的标识和记录。负责对不合格产品的标识，并对设置情况跟踪验证、记 录。

8．参加分项、分部工程验标评定，按规定时间向上级报送工程质量等统计报表。9．加强与驻地监理工程师的联系，搞好试验与质量检测工作。

材料员岗位职责

1．在项目经理的领导下，负责项目材料的管理工作，认真贯彻执行质量标准。

2．掌握所需要的主要材料的品名、规格、数量、质量。配合施工部门编制好施工材料计划，确保施工现场的材料供应。

3．把好原材料、成品、半成品、构配件的进场质量验收关。做好现场材料的堆放、保管工作。

4．掌握各施工点、段材料消耗的节、超情况，向项目经理提供分析资料。5．配合现场施工员负责材料到场的计量收方工作。

6．搞好对内、对外结算，建立各种台帐，账面整洁、清晰，帐物相符，盈亏有原因、损坏 有报告，记账有凭证，调整有依据。

7．负责各种材料原始凭证、计量凭证、核算凭证质量证明书等资料收集，按程度准确及时 地传递和反馈，并装订成册，专项保管。

8．忠于职守，实事求是，全面、准确、及时地收方、结算、报统计资料。9．完成领导交办的其他工作。

预算员岗位职责

1、能够熟悉掌握国家的法律法规及有关工程造价的管理规定，精通本专业理论知识，熟悉 工程图纸，掌握工程预算定额及有关政策规定，为正确编制和审核预算奠定基础。2、负责审查施工图纸，参加图纸会审和技术交底，依据其记录进行预算调整。

3、协助领导做好工程项目的立项申报，组织招投标，开工前的报批及竣工后的验收工作。 4、工程竣工验收后，及时进行竣工工程的决算工作，并报相关领导签字认可。

5、参与采购工程材料和设备，负责工程材料分析，复核材料价差，收集和掌握技术变更、材料代换记录，并随时做好造价测算，为领导决策提供科学依据。

6、全面掌握施工合同条款，深入现场了解施工情况，为决算复核工作打好基础。 7、工程决算后，要将决算单送审计部门，以便进行审计。8、完成工程造价的经济分析，及时完成工程决算资料的归档。9、协助编制基本建设计划和调整计划，了解基建计划的执行情况

资料员岗位职责

1、负责收发、传达、整理集团公司相关文件。

2、负责建设单位内部及与施工单位、勘察单位、设计单位、监理单位、设备供应单位、专业分包单位、其他有关部门之间的文件及资料的收发、传达、管理等工作。进行规范管理，做到及时收发、认真传达、妥善管理、准确无误。

3、负责所涉及到的工程图纸的收发、登记、传阅、借阅、整理、组卷、保管、移交、归档。 4、参与施工生产管理，做好各类文件资料的及时收集、核查、登记、传阅、借阅、整理、保管等工作。

5、及时检索和查询、收集、整理、传阅、保存有关工程管理方面的信息。

6、对各种工程资料进行科学的规范的编号、登记、复印，并做好分类、组卷、归档、移交工作。

第2篇：建设单位岗位职责

岗位职责管理分工

一、基本原则

1.坚持质量至上、安全第一的管理理念

2.以品质管控为轴心构建公司核心体系

3.适度授权，调动管理者的积极性和创造性，建立有效的控制体系

4.组织架构简洁、高效、灵活

5.职责分工明确，责任落实清晰

二、机构设臵与人员配臵

1.经理：

2.副经理：

3.工程管理部主任：工程技术管理：

3.安全质量部主任：安全质量管理：

3.综合业务部主任：综合业务管理：

三、岗位分工

（一）经理

1.本工程总负责人。

2.统筹协调管理全方位工作，推进项目实施、项目建设计划及执行。

3.领导公司的各项经营活动，完成上级交办的各项工作。

4.保证公司能够按期完成房产开发。

5.代表公司对外开展公关活动。

6.建立和完善公司的工作程序和规章制度。

7.决定公司工作人员的奖惩。

8.负责督导业务部门各项工作和事务。

9.亲临现场处理公司紧急事件，确保正常运作。

10.支持、协调会议，仲裁及防止各类冲突事件。

11.发现并消除公司的安全隐患。

12.抓好公司文化建设。

（二）工程管理部主任

1.认真贯彻执行公司各项规章制度以及行业施工规范、技术标准等。

2.协助经理开展工作，总体负责工程项目管理，进行基础、主体结构、装饰装修等分项工程及管道、道路、园林等专业技术管理工作，协调组

织各专业工程项目进行有效的质量监督、进度控制、投资控制、文明施

工管理、合同管理、信息管理等工作。

3.负责组织开工前地质勘察、三通一平、图纸会审、设计交底；施工隐

蔽验收、轴线和标高的复核、设计变更等问题处理；施工组织协调工作；

基础、主体、竣工验收、保修期内的保修工作。

4.协同监理公司、施工单位根据合同规定及公司总体要求编制施工总进

度计划，审查工程施工组织设计，负责控制土建工程项目的现场施工进

度，确保土建工程项目在规定计划进度内完成。5.根据合同的约定、设计图纸及相关规范规程的要求，严格监督 工程项

目施工质量，对工程中出现的质量问题，明确责任人，现场落实整改意见；

组织参加工程检查验收；组织工程材料设备进场检查验收。对工程质量负

完全责任。

6.根据“公司资金管理办法”，严格监督控制工程项目施工进度款的拨付，参加土建、采暖、给排水、电、各网络工程现场的经济签证、技术核定单、认质单、认价单的审查确认，确保工程项目成本控制目标的实现。

7.负责工程合同管理，监督施工单位严格执行工程合同规定，确保工程合同履约完成，协助处理工程合同实施执行过程中的纠纷、索赔等事宜；拟

订招标文件中的专业技术部分。

8.参加现场施工单位、监理公司、设计院和公司之间的信息交流、信息传

递和信息处理的管理事宜。

9.解决工程项目施工中的设计、施工问题以及现场的工程涉外关系；

10.组织实施工程项目的内部竣工验收，参加竣工交付，负责竣工工程内业

资料建档。

11.组织项目部、监理公司、施工单位参加每周的现场施工协调会议，形成例会制度，协调解决施工、监理单位提出的各种问题，审查监理工程师的现

场会议记录、工程管理报告和其他文件资料。

12.组织项目部做好分管项目的施工管理日志，详细纪录天气、形象进度、施工质量以及整改结果等情况，积累第一手资料并以备检查。

13.完成领导交办的其它工作。

（三）综合业务部主管

1.协助经理开展工作，熟悉房地产开发相关政策，认真贯彻执行公司各项规

章制度，总体负责公司办公、财务工作；

2.遵守财务纪律，建立和健全各项财务管理制度。

3.抓好各类款项核算工作，督促经办人员限期清理。

4.负责对各项经济合同进行审议。

5.按有关合同的要求，做好各类工程款项的拨付、结清工作。

6.执行审批制度，按规定的开支范围和标准核报一切费用。

7.负责公司各类文件起草、下发、归档。

8.负责公司各类材料领取、发放，建立物品验收、使用登记台账。

9.协助经理办理对外业务。

10.建立健全公司内部业务资料。

11.负责公司考勤管理工作。

12.负责公司印章管理，严格执行印章使用规定。

13.负责《》编写工作。

14.完成领导交办的其它工作。

（四）土建工程

1.认真贯彻执行国家相关法律、法规，地方相关法律、法规，公司各项规章制度以及行业施工规范、技术标准等。

2.熟悉本专业的施工图和施工技术规范，施工工艺流程。 3.协助完成施工现场“三通一平”的协调工作。

4.参与审查工程施工组织设计、图纸会审、设计交底、隐蔽工程、轴线和标高的复核、设计变更等事宜，提出合理化建议，控制工程

成本，并检查实施情况。

5.负责工程基础、主体结构、装饰装修等分项工程的技术管理工作，对本专业工程项目进行有效的质量监督、进度控制、文明施工管理、合同管理、信息管理等工作，确保土建工程项目在进度计划内完成。

6.参与工程造价管理工作，按照国家工程造价有关文件要求、工程合同规定及“XX公司资金管理办法”审核确定施工进度，为拨付工程进

度款提供准确依据。负责涉及本专业工程项目施工中发生的经 济业务的具体工作，如材料臵换差价、图纸变更增减量、影响工程质量、进

度罚款等。

7.根据工程进度及时进行各部位的隐蔽验收，并拍照留存，做好相关

隐蔽验收资料签证，特别是钢筋隐蔽工程的事前检查，数量核对、事

中验收，以及事后控制工作。

8.按照规范及工程质量要求，严格控制砂石质量，砼配合比、搅拌时间、振捣质量以及钢筋偏位纠正问题、并抽取砼试块，见证送检。

9.控制围护墙体的砌筑质量，检查控制砌筑时的砂浆配合比、灰缝饱满

程、墙体平整度，垂直度等。

10.负责做好主体验收前期工作，如：测量结构柱的垂直度、截面尺寸、墙体砌筑的垂直度，梁柱等砼构件的回弹、墙体批挡的平整度等，并以

书面形式记录，作为管理资料归档。

11.根据合同的约定、设计图纸及相关规范规程的要求，严格监督土建工

程项目施工质量，负责对所管理工程质量、进度、安全、文明实施动态

跟踪管理，发现问题及时处理，并将问题处理结果通报公司工程技术主管

及施工单位项目负责人。

12.抽查监理单位对进场材料、设备的验收情况。会同监理人员核查进场

材料是否符合设计、合同要求及相关技术标准，发现不符合要求的材料应

及时要求施工单位限期退场，如每一批钢材、水泥等材料进场都必须抽样

送检，并做好检测记录。

13.参加土建工程现场的经济签证、技术核定单、认质单、认价单的审查

确认，确保工程项目成本控制目标的实现。

14.与其它专业技术主管及时沟通，做好各专业之间的配合。

15.参加现场施工单位、监理公司、设计院、和公司之间的信息交流、信息

传递和信息处理的管理事宜。

16.负责土建工程项目竣工至保修期满时间段内的工程保修管理和协调工作；

17.参加工程例会，协调解决施工、监理单位提出的各种问题，审查监理工

程师的现场会议记录、工程管理报告和其他文件资料。

18.参与实施工程项目的内部竣工验收，参加竣工交付，对竣工工程资料负

责任。19.做好分管项目的施工管理日志，详细纪录天气、形象进度、施工质量以及

整改结果等情况，积累第一手资料并以备检查。

（四）水暖工程

1.认真贯彻执行国家相关法律、法规，地方相关法律、法规，公司各项规章

制度以及行业施工规范、技术标准等。

2.熟悉本专业的施工图和施工技术规范、施工工艺流程。

3.协助完成施工现场“三通一平”的协调工作。

4.参与审查工程施工组织设计、图纸会审、设计交底、隐蔽工程、设计变更

等事宜，并提出合理化建议，控制工程成本，检查实施情况。

5.参与工程造价管理工作，按照国家工程造价有关文件要求、工程合同规定

及“XX公司资金管理办法”审核确定施工进度，为拨付工程进度款提供准确

依据。负责涉及本专业工程项目施工中发生的经济业务的具体工作，如材料

置换差价、图纸变更增减量、影响工程质量、进度罚款等。

6.基础部位施工时，检查埋地部分管线是否同图纸和其他施工文件要求相符

合。核验给水管道和排水管道材料的规格、型号的质量是否符合要求。检查

管道支撑固定是否可靠。管道穿过基础、地梁部位的预留洞尺寸是否符合设

计和规范的要求；管道穿过地下室的地下构筑物外墙时，防水套管的规格、型号和数量是否符合要求。检查管道标高、坡度是否满足设计和规范的要求，17.参加工程例会，协调解决施工、监理单位提出的各种问题，审查监理工

程师的现场会议记录、工程管理报告和其他文件资料。

18.参与实施工程项目的内部竣工验收，参加竣工交付，对竣工工程资料负责 任。

19.做好分管项目的施工管理日志，详细纪录天气、形象进度、施工质量以及

整改结果等情况，积累第一手资料并以备检查。

（四）水暖工程

1.认真贯彻执行国家相关法律、法规，地方相关法律、法规，公司各项规章制

度以及行业施工规范、技术标准等。

2.熟悉本专业的施工图和施工技术规范、施工工艺流程。

3.协助完成施工现场“三通一平”的协调工作。

4.参与审查工程施工组织设计、图纸会审、设计交底、隐蔽工程、设计变更等

事宜，并提出合理化建议，控制工程成本，检查实施情况。

5.参与工程造价管理工作，按照国家工程造价有关文件要求、工程合同规定及

“XX公司资金管理办法”审核确定施工进度，为拨付工程进度款提供准确依据。

负责涉及本专业工程项目施工中发生的经济业务的具体工作，如材料置换差价、图纸变更增减量、影响工程质量、进度罚款等。

6.基础部位施工时，检查埋地部分管线是否同图纸和其他施工文件要求相符合。

核验给水管道和排水管道材料的规格、型号的质量是否符合要求。检查管道支

撑固定是否可靠。管道穿过基础、地梁部位的预留洞尺寸是否符合设计和规范的要求；管道穿过地下室的地下构筑物外墙时，防水套管的规格、型号和数量

是否符合要求。检查管道标高、坡度是否满足设计和规范的要求，布置和连接

配件是否符合设计和规范要求。埋地给水管道隐蔽前根据规范要求进行压力试 验。埋地排水管道隐蔽前根据规范进行灌水试验。试验结果是否符合设计和规

范要求，并做好相关记录。

7.根据工程进度及时进行各部位的隐蔽验收，并拍照留存，做好相关隐蔽验收

资料签证。

8.处理现场水暖工程施工过程中各种施工问题及突发事件。

9.负责收集水暖工程的技术档案资料，督导监理、施工单位完善水暖专业工程

资料

10.抽查监理单位对进场材料、设备的验收情况。会同监理人员核查进场材料是

否符合设计、合同要求及相关技术标准，发现不符合要求的材料应及时要求施

工单位限期退场。

11.参加水暖工程现场的经济签证、技术核定单、认质单、认价单的审查确认，确保工程项目成本控制目标的实现。

12.与其它专业技术主管及时沟通，做好各专业之间的配合。

13.参加现场施工单位、监理公司、设计院、和公司之间的信息交流、信息传递

和信息处理的管理事宜。

14.负责水暖工程项目竣工至保修期满时间段内的工程保修管理和协调工作。

15.参加工程例会，协调解决施工、监理单位提出的各种问题，审查监理工程师的现场会议记录、工程管理报告和其他文件资料。

16.参加工程竣工验收，认真审核给排水、消防管道竣工图，确保地下管道埋设与

竣工图描述一至，为以后物业管理提供准确维修依据。

17.做好分管项目的施工管理日志，详细纪录天气、形象进度、施工质量以及整改

结果等情况，积累第一手资料并以备检查。

（五）电气工程

1.认真贯彻执行国家相关法律、法规，地方相关法律、法规，公司各项规章制度以

及行业施工规范、技术标准等。

2.熟悉本专业的施工图和施工技术规范、施工工艺流程。

3.协助完成施工现场“三通一平”的协调工作。

4.参与审查工程施工组织设计、纸会审、设计交底、隐蔽工程、设计变更等事宜，并提出合理化建议，控制工程成本，检查实施情况。

5.参与工程造价管理工作，按照国家工程造价有关文件要求、工程合同规定及“

XX资金管理办法”审核确定施工进度，为拨付工程进度款提供准确依据。负责涉

及本专业工程项目施工中发生的经济业务的具体工作，如材料置换差价、图纸变

更增减量、影响工程质量、进度罚款等。

6.管理施工过程中，应检查各部位管线，接地装置等是否同图纸和其他施工文件

要求相符合，特别注意地下室预埋管道，预留孔洞，预留接地极等是否符合人防，弱电机房配电房等重要设备的特殊要求，桥架、封闭式母线等与风管、水管标高，部位是否冲突，隐蔽后的管道是否有严格的防堵塞保护措施。对不符合要求的要

及时通知施工单位整改。

7.主体施工阶段，检查预留孔洞是否符合设计和规范要求。预埋结构体内的管道，核查其规格、型号和数量、质量是否与图纸和其他施工文件要求相符合。

8.根据工程进度及时进行各部位的隐蔽验收，并拍照留存，做好相关隐蔽验收资 料签证。

9.处理现场电气工程施工过程中各种施工问题及突发事件。

10.负责收集电气工程的技术档案资料，督导监理、施工单位完善电气专业工程资料

11.抽查监理单位对进场材料、设备的验收情况。会同监理人员核查进场材料是否符

合设计、合同要求及相关技术标准，发现不符合要求的材料应及时要求施工单位限

期退场。

12.参加电气工程现场的经济签证、技术核定单、认质单、认价单的审查确认，确保

工程项目成本控制目标的实现。

13.与其它专业技术主管及时沟通，做好各专业之间的配合。

14.参加现场施工单位、监理公司、设计院、和公司之间的信息交流、信息传递和信息

处理的管理事宜。

15.负责电气工程项目竣工至保修期满时间段内的工程保修管理和协调工作。

16.参加工程例会，协调解决施工、监理单位提出的各种问题，审查监理工程师的现场

会议记录、工程管理报告和其他文件资料。

17.参加工程竣工验收，参加工程竣工验收，认真审核给强、弱电竣工图，确保各隐蔽

管道埋设与竣工图描述一至，为以后物业管理提供准确维修依据

18.做好分管项目的施工管理日志，详细纪录天气、形象进度、施工质量以及整改结果 等情况，积累第一手资料并以备检查。

（六）工程资料

1.负责工程项目资料、图纸等档案的收集、管理。

1.1负责工程项目的所有图纸的接收、清点、登记、发放、归档、管理工作：在收到工程

图纸并进行登记以后，按规定向有关单位和人员签发，由收件方签字确认。负责收存全部

工程项目图纸，且每一项目应收存不少于两套正式图纸，其中至少一套图纸有设计单位图

纸专用章。竣工图采用散装方式折叠，按资料目录的顺序，对建筑平面图、立面图、剖面

图、建筑详图、结构施工图等建筑工程图纸进行分类管理。

1.2 收集整理施工过程中所有技术变更、洽商记录、会议纪要等资料并归档：负责对每日

收到的管理文件、技术文件进行分类、登录、归档。负责项目文件资料的登记、受控、分

办、催办、签收、用印、传递、立卷、归档和销毁等工作。负责做好各类资料积累、整理、处理、保管和归档立卷等工作，注意保密的原则。来往文件资料收发应及时登记台帐，视文件资料的内容和性质准确及时递交项目经理批阅，并及时送有关部门办理。确保设计

变更、洽商的完整性，要求各

方严格执行接收手续，所接收到的设计变更、洽商，须经各方签字确

认，并加盖公章。设计变更（包括图纸会审纪要）原件存档。所收存 的技术资料须为原件，无法取得原件的，详细背书，并加盖公章。作

好信息收集、汇编工作，确保管理目标的全面实现。

2.参加分部分项工程的验收工作

2.1负责备案资料的填写、会签、整理、报送、归档：负责工程备案管理，实现对竣工验收

相关指标(包括质量资料审查记录、单位工程综合验收记录)作备案处理。对桩基工程、基

础工程、主体工程、结构工程备案资料核查。严格遵守资料整编要求，符合分类方案、编

码规则，资料份数应满足资料存档的需要。

2.2监督检查施工单位施工资料的编制、管理，做到完整、及时，与工程进度同步：对施工

单位形成的管理资料、技术资料、物资资料及验收资料，按施工顺序进行全程督查，保证

施工资料的真实性、完整性、有效性。

2.3按时向公司档案室移交：在工程竣工后，负责将文件资料、工程资料立卷移交公司。文

件材料移交与归档时，应有“归档文件材料交接表”，交接双方必须根据移交目录清点核

对，履行签字手续。移交目录一式二份，双方各持一份。

2.4负责向市城建档案馆的档案移交工作：提请城建档案馆对列入城建档案馆接收范围的工

程档案进行预验收，取得《建设工程竣工档案预验收意见》，在竣工验收后将工程档案移

交城建档案馆。2.5

指导工程技术人员对施工技术资料（包括设备进场开箱资料）的保管：指导工程技术人员

对施工组织设计及施工方案、技术交底记录、图纸会审记录、设计变更通知单、工程洽商

记录等技术资料分类保管交资料室。指导工程技术人员对工作活动中形成的，经过办理完

毕的，具有保存价值的文件材料；一项基建工程进行鉴定验收时归档的科技文件材料；已

竣工验收的工程项目的工程资料分级保管交资料室。

3.负责计划、统计的管理工作

3.1负责对施工部位、产值完成情况的汇总、申报，按月编制施工统计报表：在平时统计资

料基础上，编制整个项目当月进度统计报表和其他信息统计资料。编报的统计报表要按现

场实际完成情况严格审查核对,不得多报,早报,重报,漏报。

3.2负责与项目有关的各类合同的档案管理：负责对签订完成的合同进行收编归档，并开列

编制目录。作好借阅登记，不得擅自抽取、复制、涂改，不得遗失，不得在案卷上随意划

线、抽拆。

3.3负责向销售策划提供工程主要形象进度信息：向各专业工程师了解工程进度、随时关注

工程进展情况，为销售策划提供确实、可靠的工程信息。

4.负责工程项目的内业管理工作 4.1协助项目经理做好对外协调、接待工作：协助项目经理对内协调公司、部门间，对外协

调施工单位间的工作。做好与有关部门及外来人员的联络接待工作，树立企业形象。

4.2负责工程项目的内业管理工作：汇总各种内业资料，及时准确统计，登记台帐，报表按

要求上报。通过实时跟踪、反馈监督、信息查询、经验积累等多种方式，保证汇总的内业

资料反映施工过程中的各种状态和责任，能够真实地再现施工时的情况，从而找到施工过

程中的问题所在。对产生的资料进行及时的收集和整理，确保工程项目的顺利进行。有效

地利用内业资料记录、参考、积累，为企业发挥它们的潜在作用。

4.3负责工程项目的后勤保障工作：负责做好文件收发、归档工作。负责部门成员考勤管理

和日常行政管理工作。负责对竣工工程档案整理、归档、保管、便于有关部门查阅调用。

负责公司文件及有关表格等书面资料的编制打印。

5.完成工程项目部经理交办的其他任务

（七）安全文明施工

1.认真贯彻执行国家相关法律、法规，地方相关法律、法规，公司各项规章制度以及行业施

工规范、技术标准等。

2.负责工程施工中的安全管理和文明施工工地管理，本着"安全第一，预防为主"的原则，宣 传安全操作知识，督促本工地人员严格遵守执行登高作业规定和各工种安全生产的规章制度。

3.办理开工前安全监审和安全开工审批，编制项目工程安全监督计划，上报安全措施和分项

工程安全施工要点。

4.制定项目工程文明施工达标方案。整理汇总填写安全内业技术资料，总结安全生产状况并

上报项目部。

5.检查施工单位各工种施工人员相关执业资格证书、操作许可证等是否齐全规范。检查评定

安全用品和劳动保护用品是否达标，处罚现场违章行为，组织机械设备安全评定，提出安全整

改意见和处理办法。

6.做好交通、机械安全宣传教育，配合保卫人员共同做好四防工作。

7.制订好各工种的安全生产制度，定期和不定期的进行安全生产检查，发现隐患要及时排除整

改，限期转变不安全状况。对安全事故严格按“四不放过”原则进行处理，整理事故统计资料

及时上报。

8.抽查监理单位对进场材料、设备的验收情况。会同监理人员核查进场材料是否符合设计、合同要求及相关技术标准，发现不符合要求的材料应及时要求施工单位限期退场。

9.参加工程例会，提出工地项目，奖罚意见，协调解决施工、监理单位提出的各种问题，实行

安全终止权，有权制止任何人的违章行为，承担项目安全、文明施工管理责任。10.及时掌握与施工有关的环境情况，包括天气、温度、停水、停电等，保证施工现场作业环境

安全。

11、制定现场安全处罚条例，按照条例内容进行现场检查和处罚。

（八）会计

1.认真学习党和国家的有关方针、政策、法令、制度，刻苦钻研业务，贯彻执行财经制度，维护

财经纪律，全力做好本职工作。

2.按照国家财务制度的规定，认真、及时掌握预算、计划的执行情况，控制预算外、计划外开支，合理使用资金。

3.认真做好各项资金的记帐、算帐、对帐、报帐等日常会计核算工作，做到凭证合法、手续完备、内容真实、数字准确、帐目清楚。

4.认真编制、保管各种会计报表，做到数字真实、计算准确、内容完整、说明清楚、报送及时。

5.各种会计凭证应及时传递，认真负责财务的审核，工程结算工作。

6.及时完成工程款的签字、财务费用报销的签字工作，并登记相关台帐。

7.定期进行财产清查，清理往来账务。

8.负责成本核算、利润核算。

9.经办领导交办的其它工作。

（九）出纳员职责

1.负责办理现金收付和内部银行结算业务。负责现金、银行存款收支，进出款项不出差错；填

写支票符合规定要求；库存现金不超过定额，不得以“白条”充抵现金；不得任意挪用现金，做到日清月结。

2.负责登记现金和银行存款日记账。根据已经办理完毕的收付款凭证，逐笔、及时登记现金和

银行存款日记账，并结出余额。现金的账面余额要同实际库存现金核对相符。内部银行存款的账面余额要及时与银行对账单相核对。对未到账款要及时查询。

3.负责保管库存现金和各种有价证券。对现金和各种有价证券，要确保其安全和完整无缺。

4.负责保管有关印章、空白收据和空白支票。支票签发须执行有关手续，方可生效。印章必

须要妥善保管，严格按照规定用途使用。对空白收据和空白支票，专设登记簿登记，认真办

理领用、注销手续。

5.积极配合会计做好对账、报账以及各种账务处理工作。

6.完成领导交办的其他工作。

7.根据工程管理需要，项目部会计一并负责项目部的收款和后勤保障及食堂管理工作。负责项

目部成员考勤管理和日常行政管理等经费报销工作。负责进场材料的登记查验，核对进场材料

与公司要求品牌是否一致，并建立档案资料。负责门卫日志的审核、整理归档。

（十）预算员

1.能够熟悉掌握国家的法律法规及有关工程造价的管理规定，精通本专业理论知识，熟悉工程

图纸，掌握工程预算定额及有关政策规定，为正确编制和审核预算奠定基础。

2.按照国家工程造价有关文本和工程合同及“XX公司资金管理办法”审核确定施工进度，为拨

付进度款提供准确的依据。

3.负责审查施工图纸，参加图纸会审和技术交底，依据其记录进行预算调整。

4.工程竣工验收后，及时进行竣工工程的决算工作，并报相关领导签字认可。

5.参与采购工程材料和设备，负责工程材料分析，复核材料价差，收集和掌握技术变更、材料

代换记录，并随时做好造价测算，为领导决策提供科学依据。

6.全面掌握施工合同条款，深入现场了解施工情况，为决算复核工作打好基础。

7.参加土建、采暖给排水、电、各网络工程现场的经济签证、技术核定单、认质单、认价单的审查确认，确保工程项目成本控制目标的实现。

8.完成工程造价的经济分析，及时完成工程决算资料的归档。

9.参加各分部、分项工程的验收工作和竣工验收工作，及时完成领导交办的其他工作。

第3篇：建设单位岗位职责

项目经理岗位职责1．项目经理是公司在该工程项目的代理人，代表公司对工程项目全面负责，是安全生产和 工程质量的第一责任人。

2.完成公司交办的各项工作，及时与公司进行沟通交流。

3．认真贯彻执行公司质量管理体系标准，对本工程严格执行国家和地方有关工程施工标准和技术规范，确保本工程质量全面达到优良。

4．遵守国家和地方政府的政策法规，执行公司的规章制度和指令。在该项目中代表公司履行合同执行过程中的有关技术、工程进度、现场管理、质量检验、结算与支付等方面工作。5．主持制定项目的施工组织设计、质量计划，编制、部署、审批本工程的施工进度计划及具体实施情况。督促检查本工程各职能部门人员的执行情况，并安排有关的计划及调整措施，确保本工程按时完成。

6．深入施工现场，处理矛盾，解决问题。不断完善经济制度，正确处理工期、质量和效益 的关系。

7．搞好施工现场管理和精神文明建设，关心职工生活，确保安全生产，抓好消防保卫，保障职工人身、财产的安全。依法参与涉及职工利益的重大决策，维护职工利益，做好困难补助工作，并对病、伤、残职工的慰问。

8．做好项目的基础管理工作，保证文件、资料、数据和信息等准确及时地传递和反馈，及 时进行工程结算、清算。

技术负责人岗位职责

1．贯彻执行国家有关技术政策及上级技术管理制度，对项目技术工作全面负责。

2．组织施工技术人员学习并贯彻执行各项技术政策、技术规程、规范、标准和技术管理制度。贯彻执行质量管理体系标准。组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸，参加施工调查、图纸会审和设计交底。

3．负责制定施工方案、编制施工工艺组织设计，并向有关技术人员进行交底。

4．组织项目各项规划、计划的制定，协助项目经理对工程项目的成本、安全、工期及现场文明施工等日常管理工作。

5．组织项目部的质量检查工作，督促检查生产班组开展自检、互检和交接检，开展创优质工程活动。

6．负责整理变更设计报告、索赔意向报告及索赔资料。

7．参加建设单位组织的各种施工生产、协调会，编制年、季、月施工进度计划。8．负责项目各阶段的工程计价、计量资料的收集、整理和申报签认手续。9．负责主持竣工技术文件资料的编制，参加竣工验收。

土建工程师岗位职责

1．在项目经理的领导下，负责现场的土建工程施工组织安排和施工管理工作

2．读通土建施工图，参加施工图自审和会审，学习掌握和贯彻工程施工中的各项规章、规范和标准，并严格按照施工图相关规范和施工组织设计的计划要求组织施工。

3．作好现场的技术、安全、质量交底工作，履行签认手续，并对规程、措施、交底要求执 行情况经常检查，随时纠正违章作业。

4．随时掌握作业组在施工过程中的操作方法，严格过程控制。

5．按工程质量评定验收标准，经常检查作业组的施工质量，抓好自检、互检和工序交接检，发现不合格产品要及时纠正或向项目经理汇报。6．负责现场的施工准备，保护好测量标志。7．严格监督、检查、验收进人施工区、段的材料、半成品是否合格，堆码、装卸、运输方 法是否合理，防止损坏和影响工程质量。

8．按时填写各种有关施工原始记录、隐蔽工程检查记录和工程日志，做到准确无误。9．积累原始资料，提供变更、索赔依据。

水电工程师岗位职责

1.对分管的水电工程质量、安全负全面责任，正确处理进度与质量、安全的关系，管理好项目的均衡施工和工序。

2.负责水电施工过程中重要部位及隐蔽工程的检查验收：确保水电路的走向安全、实用，有保护措施，设计要合理；。

3.检查水电施工工艺流程的执行情况：给排水管路安装工艺，均要求符合安装质量验收要求。强弱电系统施工的技术，要求满足电器工艺流程。

4.负责收集水电施工过程的各种原始记录并及时交资料员存档，所有具有保存价值的文字材料、技术资料交资料室存档。

5.监督合同的执行情况：监督施工过程中，是否满足设计方案要求；

6.发现施工中的质量、进度、安全问题及时向工程部项目经理反映，不得拖延、隐瞒或擅自处理。

7.隐蔽工程及设计变更的签证，要本着施工规范、合同要求、相关文件及双方的权益，公平、公正、公开的签字。

8.负责协调各专业的衔接及外协单位、配套部门的施工穿插。

安全员岗位职责

1．在项目经理领导下，对项目的安全生产负监督检查责任。

2．贯彻执行国家地方有关主管部门关于安全的方针政策、规范、制度的规定，坚持“安全第一，预防为主”的方针。

3．贯彻执行《安全生产操作规程》等规章和标准。

4．经常督促、检查技术操作规程执行情况，并对规程、措施、交底要求执行情况经常检查，随时纠正违章冒险作业。确保所有进入工地人员必须戴上安全帽和不穿拖鞋、高跟鞋。5．经常深入工地检查安全情况，发现问题及时提出改进意见并向项目经理、施工员反映。6．负责编报有关安全生产、劳动保护工作的各项统计报表。

7．负责对班组安质员进行业务指导，定期和不定期组织班组学习安全操作规程，开展安全教育活动，并对重点工种进行日常组织管理工作。

8．按时填写安全台帐，做好事故分析记录及安全资料的管理工作。9．完成领导交办的其它工作。

质检员岗位职责

1．在项目负责人和施工负责人领导下，根据施工组织设计编制项目质量计划和试验工作计划。

2．全面负责项目质量监督检查。

3．负责检查、鉴定和试验工程项目使用的材料是否符合规范和设计规定的要求。4．检查、指导试验人员的工作。

5．认真做好试验报告和检测记录，做到数据准确、字迹清晰、整齐规范、签证齐全。6．对测量原始记录、试验检测报告以及送交监理工程师的签证资料和各项试验资料是否齐 全等进行认真审查，并交付监理工程师办理签认手续。7．负责例外放行物的标识和记录。负责对不合格产品的标识，并对设置情况跟踪验证、记 录。

8．参加分项、分部工程验标评定，按规定时间向上级报送工程质量等统计报表。9．加强与驻地监理工程师的联系，搞好试验与质量检测工作。

材料员岗位职责

1．在项目经理的领导下，负责项目材料的管理工作，认真贯彻执行质量标准。

2．掌握所需要的主要材料的品名、规格、数量、质量。配合施工部门编制好施工材料计划，确保施工现场的材料供应。

3．把好原材料、成品、半成品、构配件的进场质量验收关。做好现场材料的堆放、保管工作。

4．掌握各施工点、段材料消耗的节、超情况，向项目经理提供分析资料。5．配合现场施工员负责材料到场的计量收方工作。

6．搞好对内、对外结算，建立各种台帐，账面整洁、清晰，帐物相符，盈亏有原因、损坏 有报告，记账有凭证，调整有依据。

7．负责各种材料原始凭证、计量凭证、核算凭证质量证明书等资料收集，按程度准确及时 地传递和反馈，并装订成册，专项保管。

8．忠于职守，实事求是，全面、准确、及时地收方、结算、报统计资料。9．完成领导交办的其他工作。

预算员岗位职责

1、能够熟悉掌握国家的法律法规及有关工程造价的管理规定，精通本专业理论知识，熟悉 工程图纸，掌握工程预算定额及有关政策规定，为正确编制和审核预算奠定基础。2、负责审查施工图纸，参加图纸会审和技术交底，依据其记录进行预算调整。

3、协助领导做好工程项目的立项申报，组织招投标，开工前的报批及竣工后的验收工作。 4、工程竣工验收后，及时进行竣工工程的决算工作，并报相关领导签字认可。

5、参与采购工程材料和设备，负责工程材料分析，复核材料价差，收集和掌握技术变更、材料代换记录，并随时做好造价测算，为领导决策提供科学依据。

6、全面掌握施工合同条款，深入现场了解施工情况，为决算复核工作打好基础。 7、工程决算后，要将决算单送审计部门，以便进行审计。8、完成工程造价的经济分析，及时完成工程决算资料的归档。9、协助编制基本建设计划和调整计划，了解基建计划的执行情况

资料员岗位职责

1、负责收发、传达、整理集团公司相关文件。

2、负责建设单位内部及与施工单位、勘察单位、设计单位、监理单位、设备供应单位、专业分包单位、其他有关部门之间的文件及资料的收发、传达、管理等工作。进行规范管理，做到及时收发、认真传达、妥善管理、准确无误。

3、负责所涉及到的工程图纸的收发、登记、传阅、借阅、整理、组卷、保管、移交、归档。 4、参与施工生产管理，做好各类文件资料的及时收集、核查、登记、传阅、借阅、整理、保管等工作。

5、及时检索和查询、收集、整理、传阅、保存有关工程管理方面的信息。

第4篇：工地岗位职责

工地岗位职责大全

【篇1：建筑工地岗位职责全套】

目录：

一、总经理岗位职责

二、副总经理岗位职责

三、生产副经理岗位职责

四、总工程师岗位职责

五、办公室岗位职责范围

六、办公室主任岗位职责

七、秘书岗位职责

八、档案员岗位职责

九、财务科部岗位职责

十、会计岗位职责

十一、出纳员岗位职责

十二、财务工作制度

十三、财务部部长岗位职责

十四、工程部职责范围

十五、工程部部长岗位职责

十六、生产、技术部岗位职责

十七、质量、安全部岗位职责

十八、预算员岗位职责

十九、预算部岗位职责

二十、预算部部长岗位职责 二十一、保卫员岗位职责

二十二、材料、设备部岗位职责

二十三、项目经理岗位职责

二十四、项目技术负责人岗位职责

二十五、质检员岗位职责

二十六、安全员岗位职责

二十七、技术员岗位职责

二十八、施工员岗位职责

二十九、资料员岗位职责

三十、材料员岗位职责

三十一、保管员岗位职责 三十二、公司卫生员岗位职责

三十三、司机岗位职责

总经理岗位职责

各项规章制度。一、认真贯彻执行国家的方针、政策、法令和上级的决议及企业 的二、全面负责公司经营管理工作，组织检查、落实本单位各类人 员岗位责任制和各项规章制度。三、根据《公司章程》，负责公司员工的录用，劳动合同的签订、解除，岗位的聘任换岗及解聘，制定岗位责任制。

四、制定和完善管理制度方案、业务操作流程，建立、健全公司 统

一、高效的组织体系和工作体系，并以此调动员工积极性以及 发挥企业经营效益的最大化。

五、及时了解和研究市场，制定公司经营发展规划、业务计划。

六、依照有关规章制度决定对公司员工的奖惩、升级、加薪。

七、对经营过程中经营人员如严重失职、营私舞弊、损害公司利 益和形象的行为要及时按有关制度进行处理。

八、审查批准年度计划内的经营、投资、改造、建筑项目和流动 资金贷款、使用。健全公司财务管理制度，严守财经纪律，做好 增收节支和开源节流工作，保证现有资金的保值和增值。

九、组织召开总经理办公例会，处理日常工作。组织召开企业负 责人会议，布置工作。

十、主管财务工作，审批公司日常各种用款。

十一、建立健全质量安全管理网络，选派工作认真负责、坚持原 则、威信较高、既懂理论又有实践经验的人员负责项目部施工全 过程监 督管理工作。

十二、做好公司的施工成本管理工作，主持公司经济活动分析会 议，对存在的问题及时分...析研究，提出改进措施，努力降低施工 成本。

十三、加强对项目部材料计划、采购、供应、物资消耗、仓库管 理、周转材料、施工工具及低值易耗品的管理和监督。

十四、公司采取切实措施，推行现代化管理，开展优质服务，提 高经济效益。

十五、掌握市场信息，不失时机地增加经营项目，扩大业务范围，增强企业的应变和竞争能力。

十六、督促抓好职工培训工作，不断提高职工队伍的业务和技术 素质。十七、关心职工生活，积极改善职工的劳动条件，创造良好工作 环境。

副总经理岗位职责

实现科学化、规范化、制度化。一、在总经理的安排下工作，负责公司日常工作，使公司管理逐 步

二、组织职工进行业务学习，检查、考核落实公司各项规章制度 的执行。

三、负责公司各种会议、各种活动的筹备、组织、安排工作。

四、负责公司的对外联络、接待工作，安排好活动日程和生活。

五、负责公司经理办公会议决定的事项监督落实。

六、参与公司重大投资决策，拟定公司相关计划、制度等。

七、严格执行公司规章制度，对分管业务范围内工作人员进行管 理，督促工作人员办理事务，对自己不能处理或不能及时处理的 事项及时向总经理汇报。

八、执行分管业务，办理公司总经理交办事情，并且及时汇报事 情办理的结果和执行情况。

【篇2：建筑工地岗位职责大全】

项目经理岗位职责

项目经理在公司总经理领导下开展工作，其主要职责有：

一、坚决执行国家的政策、法规及企业有关规章制度，全面负责项目的生产指挥、行政管理。

二、作为本单位在施工现场的全权负责人，处理好与建设单位、设计单位、监理单位、政府有关职能部门等各方面的协调配合。

三、主持项目部的全面工作，对项目的生产进度、工程质量、安全生产、文明施工、成本效益等全面负责，保证完成项目管理的各项指标。

四、组织编制工程项目施工组织设计，包括工程进度计划和技术方案，制定安全、质量保证计划和文明施工措施并组织实施。

五、负责配备项目部的人、财、物资源，组织建立、建全本项目的工程质量、安全、防火保证体系，确定项目部管理人员的职责权限。做好与公司各职能部门的业务联系与经济往来，定期向主管部门领导汇报工作。

六、对项目范围内的各单位工程组织内、外发包并对发包工程的进度、质量、安全、成本和场容等进行监督管理、考核 验收。组织并参加每月二次施工现场安全检查，并落实专人负责整改复查。

七、根据公司年（季）度施工生产计划，组织编制季（月）度施工计划，包括劳动力、材料、机具设备、计量器具的使用计划。据此与有关部门签订供需和租赁合同，并严格履行。

八、严格公司财务制度，加强项目部财务、预算管理。本着实事求是的原则正确处理国家、公司、集体与个人之间的利益关系。

项目副经理岗位职责

项目副经理在项目经理的领导下，主持项目日常施工管理工作，其主要职责有：

一、贯彻执行公司质量、环境、职业健康安全方针，组织实施项目目标及管理方案，对各分部和分项工程的施工质量、安全、进度负直接领导责任。

二、负责制订施工网络，月进度计划，落实月形象进度。主持工程协调会议，拟定实施工程进度奖惩办法。

三、负责工程质量和安全的过程控制，组织有关人员向工区和施工人员进行技术交底，主持安全质量事故和不合格工程的分析处理工作。

四、负责协调各工区、施工队交叉施工中工序的衔接与工作配合，定期或不定期组织工程项目检查，及时统计与总结，提出建议和决策意见，对不合格和不经济的施工方案，行使否决权。

五、严格按合同要求组织施工生产，将项目质量保证体系、环境管理体系、安全管理体系要求落实到各项工作之中。

六、负责工程施工计划、计量、质量、材料等方面的请示联系工作，负责协调和处理甲方和监理的意见，负责工程项目变更、工程索赔的内部初审工作。

七、定期考核施工、技术和管理人员，负责对施

工队伍的监管，参与劳务合同和分包合同的审核，向项目经理推荐施工队伍和技术骨干人员。

八、负责材料与设备管理，做好内部和外租设备的管理和调配以及工程材料采购、运输、储存、使用、防护与交付的监管工作。

九、负责本项目竣工资料的收集与整理，参与本项目的竣工验收和工程竣工决算。

十、定期向项目经理汇报工作，落实员工思想交流，接受公司相关部门的监督和服务，完成领导交办的其它工作。 项目技术负责人岗位职责

项目技术负责人在项目经理、项目副经理领导下开展工作，对公司总经理全权负责，其主要职责是：

一、组织学习和贯彻执行相关的技术标准、规范及质量检验标准。

二、对施工生产中的安全、质量、进度等方面技术问题全面负责，并协助项目经理加强本工程的全面管理。

三、负责本工程的技术、质量、计量的标准化管理工作，组织项目部相关人员进行施工图会审及交底工作。

四、负责与建设、设计和监理单位洽谈施工项目的有关技术问题，确定技术方案和安全措施并负责办理技术资料的签证。

五、负责对分部、分项工程和关键工序进行技术交底，负责工程技术协调、技术难题攻关，技术问题的处理，并督促落实

六、组织推广应用新技术、新工艺、新材料，及时收集工法素材协助公司技术部门编写工法。

七、参与调查、处理质量事故和安全事故。

八、负责审核竣工验收资料和组织绘制竣工图。

九、执行公司质量、环境、职业健康安全体系文件中确定的其他质量职责，完成公司领导交办的其他工作。

【篇3：建筑工地岗位职责(12个)】

项目经理岗位职责

1、坚决执行国家的政策、法规及企业有关规章制度，全面负责项目的生产指挥、行政管理。

2、作为本单位在施工现场的全权负责人，处理好与建设单位、3、设计单位、监理单位、政府有关职能部门等各方面的协调配合。 4、主持项目部的全面工作，对项目的生产进度、工程质量、安全生产、文明施工、成本效益等全面负责，保证完成项目管理的各项指标。

4、组织编制工程项目施工组织设计，包括工程进度计划和技术方案，制定安全、质量保证计划和文明施工措施并组织实施。

5、负责配备项目部的人、财、物资源，组织建立、建全本项目的工程质量、安全、防火保证体系，确定项目部管理人员的职责权限。做好与公司各职能部门的业务联系与经济往来，定期向主管部门领导汇报工作。6、对项目范围内的各单位工程组织内、外发包并对发包工程的进度、质量、安全、成本和场容等进行监督管理、考核验收。组织并参加每月二次施工现场安全检查，并落实专人负责整改复查。

7、根据公司年（季）度施工生产计划，组织编制季（月）度施工计划，包括劳动力、材料、机具设备、计量器具的使用计划。据此与有关部门签订供需和租赁合同，并严格履行。

8、严格公司财务制度，加强项目部财务、预算管理。本着实事求是的原则正确处理国家、公司、集体与个人之间的利益关系。

技术负责人岗位职责

一、组织学习和贯彻执行相关的技术标准、规范及质量检验标准。

二、对施工生产中的安全、质量、进度等方面技术问题全面负责，并协助项目经理加强本工程的全面管理。

三、负责本工程的技术、质量、计量的标准化管理工作，组织项目部相关人员进行施工图会审及交底工作。

四、负责与业主、监理、设计单位洽谈施工项目的有关技术问题，确定技术方案和安全措施并负责办理技术资料的签证。

五、负责对分部、分项工程和关键工序进行技术交底，负责工程技术协调、技术难题攻关，技术问题的处理，并督促落实整改措施。

六、负责审核竣工验收资料和组织绘制竣工图。

七、参与调查、处理质量事故和安全事故。

八、组织推广应用新技术、新工艺、新材料，及时收集工法素材协助公司技术部门编写工法。

九、执行公司质量、环境、职业健康安全体系文件中确定的其他质量职责，完成公司领导交办的其他工作。

责任人签字：

年月日

质检员岗位职责

一、贯彻执行国家和上级机关颁发的有关法令、规范、规程和质量管理制度，严格按照质量检验评定标准和验收规范对施工全过程及重点环节和部位的检验、试验进行控制监督。

二、协助项目经理、技术负责人对工程进行质量管理，对施工现场出现的工程质量问题负主要责任。

三、负责对工程技术质量资料进行监管、检查和收集整理，做到工程技术质量资料的完善与工程施工工序同步完成。 四、负责分部、分项工程、隐蔽工程的质量检查评定和分项工程技术复核工作。

五、组织工程质量抽检、联检、巡检，参与质量事故的调查与不合格品的控制、分析和处理，并检查落实纠正和预防措施及整改情况。

六、负责填写单位工程、分部、分项工程的质量技术资料及工程各项质量检查评定的记录、报表，保证业务台账齐全。

七、负责项目部的计量标准器具的送检和维护保养。

八、执行公司质量、环境、职业健康安全体系文件中确定的其他质量职责，完成项目经理安排的其他工作。

责任人签字：

年月日

安全员岗位职责

一、贯彻执行国家、地方政府主管部门关于安全的方针、政策、规范、标准及公司的安全规章制度和规定，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针。

二、协助项目经理、技术负责人对工程进行全面的安全管理，对施工现场出现的安全问题负主要责任。

三、认真做好项目的开工安全报监、安全生产评估和安全文明示范工地的创建工作。

四、认真检查督促施工现场的安全防护、劳动保护和各项安全生产责任制及规章制度的落实。

五、参加安全文明施工组织设计（方案）及安全技术措施的编制，负责项目安全管理资料的建立并及时记录、完善。

六、负责对工程的月检、旬检及日常安全检查活动的开展，并做好检查记录，对发现的安全隐患负责“定人、定时间、定措施”限期落实整改，协助项目经理落实奖惩措施，对现场违章现象及时制止，对一般事故做出处理和记录。

七、对进入施工现场的新工人及转岗工人进行安全教育，开展日常生产的安全教育工作，协助施工员对作业班组进行安全技术交底。

八、参加对工伤事故的调查、分析、处理、总结和上报等工作。

九、执行公司质量、环境、职业健康安全体系文件中确定的其他职 责，完成公司和项目部领导交办的其他工作。

责任人签字：

年月

日

第5篇：工地岗位职责

项目经理岗位职责

1、在本单位内贯彻执行公司的质量方针、实现质量目标； 2、确定项目组织机构和职责分配；

3、主持编制施工组织设计，制订项目质量计划，确定质量目标，并 认真组织实施，对实施的有效性负责；

4、坚持“以顾客为中心”，与顾客进行有效的勾通，了解顾客的要 求和期望，对本项目的工程质量负责；

5、认真执行质量管理体系文件和质量管理制度，严格按规定程序操 作；

6、参与产品要求评审工作，按合同组织施工生产，加强过程管理，确保施工全过程受控；

7、组织本单位职工的质量教育工作，支持职工积极开展QC小组活 动。

项目总工程师职责

1、协助项目经理做好质量管理的全面工作，执行国家、地方的有关

法规和公司质量方针，实现质量目标；

2、负责项目技术管理工作，负责组织编制质量计划、施工组织设计、施工方案及技术交底工作；

3、组织分部工程质量评定，按规定组织过程检验，参加最终检验；

4、定期召开质量例会，及时组织不合格的质量分析会，提出纠正措

施。及时向有关单位反馈各种质量信息；

5、督促检查各部门人员、操作人员做好生产过程中的各种原始记

录，保证资料的完整性、准确性和可追溯性； 6、负责项目经理部质量记录的管理工作；

7、负责项目经理部新材料、新工艺、新技术的推广与培训工作。

项目生产副经理 1、对工程产品质量负直接领导责任；

2、负责物资采购、工程供方和劳务供方的管理工作，使所有采购符合要求；

3、负责项目部生产的组织、协调工作和生产系统的管理工作，对过；

程控制负责，使所有过程处于受控状态，以确保工程满足要求。4、主管回访保修服务工作。

预算员岗位职责

1、协助项目经理做好经济管理的全面工作，执行国家、地方的有关法规和公司经营方针，实现经济目标； 2、对工程经济状况负直接领导责任；

3、负责组织工程施工概算、工程预算的编制和审查工作； 4、负责组织工程竣工后的决算工作； 5、负责工程施工中的经济记录的管理工作

6、向项目经理提供工程经营决策依据，并负责实施批准后的决策。

7、领导项目部合同评审工作，对执行合同时发生的重大问题提供决策方案，向项目经理汇报，解决合同纠纷。

技术员岗位职责

1、负责编制施工组织设计、施工方案及技术交底，协助各专业工程师编制作业指导书。

2、负责图样翻样并编制加工定货计划。 3、负责整理施工技术资料。

4、对原材料、施工试验计划，并对试验工进行交底。 5、负责办理各种洽商及设计变更手续。

统计员岗位职责

1、负责项目经理部管理职责的落实、质量管理体系实施情况的检查，纠正、预防措施的验证工作；

2、负责按期完成“质量管理体系实施季度分析报告”； 3、负责“质量管理体系实施记录本”的使用管理。

计量员岗位职责

1、按照质量管理体系要求，负责理项目经理部计量管理工作。 2、对项目经理部所有计量器具进行动态管理，负责登记、标识工作，作到帐、物相符；

3、负责各部门外检器具的送检和自检器具的落实工作，保证在用器具处于合格状态；

4、负责保管外检器具检定证书的复印件，并将证书原件于一周内送交上级主管部门； 5、负责督促各部门使用人员对计量器具的日常维护保养工作，并进行检查；对失准的计量器具有权停止使用，并组织对已测量结果的有效性进行评定和记录，及时进行处理，必要时上报上级主管部门。

质检员岗位职责

1、执行国家、行业、地方、企业的技术标准和质量评定标准；随时掌握项目部的质量动态，定期分析并提出改进工程质量的意见，及时反馈到项目技术负责人；

2、参与施工组织设计、质量计划和单位工程质量预控设计的编制，并提出保证工程质量的意见；

3、深入现场检查施工质量，发现问题及时纠正，对可能造成严重质量隐患的作业行为有权制止，并责令纠正，直至令其停止施工和对责任者处以罚款；

4、按有关程序文件的要求对影响结构质量安全及使用功能的重要物资进行追溯，防止使用不合格物资； 5、参加对供方施工的工程质量的验证，参加样板间和分项样板的鉴定工作；

6、参加工程回访工作，并负责返修质量的验证。

施工员岗位职责

1、熟悉本专业的质量验收规范，保证施工过程符合图样、规范及合同要求，使分部、分项工程质量达到预期标准。

2、按施工组织设计和施工方案的要求精心组织施工，使本专业项目在施工过程中处于受控状态。

3、参加生产例会，认真填写施工日志和质量记录。

4、熟悉本工程有关专业图样，对分部、分项工程的作业班组进行书面的技术和安全交底，保证施工按规定程序、规程进行。负责对过程参数、产品特性进行监控，发现偏差按有关规定及时采取措施，参与对特殊过程作业人员持证上岗的鉴定工作。5、负责本工种或专业的用工、用料计划工作。

6、负责组织自检、交接检及分项工程质量的评定工作。 7、负责贯彻执行文明施工管理的各项规定，做到安全生产。

材料员岗位职责

1、负责材料供方的评价（必要时会同有关部门）、供方档案资料搜集及合格供方的报批工作；

2、负责根据生产部门编制的材料月度需用计划，汇总编制物资采购计划并报请领导审批，到合格供方进行采购。

3、负责进场材料的验收、标识、记录，严格履行物资复试、发放的流转程序，正确掌握各种材料的复试批量，做好与技术、试验部门的接口工作。与相关部门配合做好材料追溯工作。发现不合格材料时，进行标识并及时通知有关部门进行评审和处置，填写《不合格物资处置记录表》，并报料具处备案。

4、负责按规定要求进行现场和仓库材料的搬运、贮存、标识以及维护，达到文明施工场容管理要求。

5、负责主要材料发放定额管理，一般材料做到出有凭入有据，手续齐全，为材料成本核算提供可靠依据。

6、负责现场材料在使用过程中，按各项规章制度严格规范管理，协助项目部监督班组材料的合理使用，搞好材料的回收利用及修旧利废工作，减少材料的积压和浪费。 7、负责对顾客提供物资的验证、标识、记录、贮存、维护等管理工作。发现物资有问题，及时标识并通知“建设单位”，填写《顾客提供产品发生问题通知单》，并报料具处备案。8、认真填写各项台帐、报表、记录，按时向有关部门上报。

试验员岗位职责

1、执行有关试验工作的管理规定；

2、对负责送试的原材料严格按照材料检验标准有关取样的规定及技术员的交底取样送试，对试样的代表性、真实性负责，做到不漏试；

3、严格按照有关规范、规程、标准的规定，随机制做混凝土、砂浆试块，并做好试块的管理养护工作；

4、在项目经理部技术员的指导下，认真填写试验委托单； 5、检查施工现场混凝土及砂浆的原材质量，配料计量、坍落度、搅拌时间，测量砂、石含水率发现异常现像及时向领导汇报，并做好记录；

6、负责回填土取样试验；

7、对现场的试验和送样项目要分别建立台帐，认真做好记录。

第6篇：建设单位各岗位职责

工程部各岗位职责

一、工程部部长职责

1、在董事长及总经理的领导下，认真贯彻落实工程部的工程计划目标和部门职责范围内的各项管理工作；

2、全面主持工程部的日常管理工作，按计划组织实施项目的工程建设任务，对项目的工程建设进行全面管理、过程监督，保证进度、质量，控制成本完成建设任务；

3、在总经理的指导下对项目的工程技术和施工情况进行质量控制、成本控制、进度控制及目标管理。负责对公司所有项目工期、工程质量、施工安全、各方协调、工程成本等全面控制、管理、监督； 4、参加图纸会审、工程施工组织设计及重大施工方案的讨论和审定，审定设计方案、设计图纸和设计文件，主持技术会议，审定主要材料及设备的选型，审定重大设计和工程施工合同，对项目设计方案和工程重大技术问题进行审核把关，并提出合理建议；

5、协助公司处理和解决设计、施工、质量、验收等环节出现的技术难题，从技术上提出降低工程造价和成本费用的建议和措施，积极研究和采用新技术、新材料，并在施工过程中严格控制把关，降低建设成本，争取最大的投资效益；

6、严格执行国家、当地的法律、法规、政策和公司规定，根据公司标准工作程序，结合工程所在地的实际情况，主持制定、修订工程部职责范围、管理制定和工作范围。

7、组织编制月度、季度、年度工作计划和组织实施，并向公司领导及上级主管部门报告计划的实施情况。

8、参加对重大质量事故，重大安全事故的调查处理和审查施工单位编制的事故整改方案。

9、组织工程部管理人员，对重要分项工程、隐蔽工程、试验的验收并进行审核，参加对重大施工技术问题的攻关和解决。 10、组织人员审查竣工资料，参加工程初验，组织竣工验收。11、负责起草与工程相关的合同及甲供材料、设备合同，组织与承包商、供应商进行合同洽谈及签定、队伍考察等工作，主办项目的招标具体事宜，会同公司各部门做好工程招投标工作，向政府有关部门申办招投标手续。

12、做好公司及工程部对外的联络、交往，化解矛盾，平衡关系，维护良好的工作环境，负责协调工程各相关方关系，以及工程部和公司其他部门间的协调与配合工作，负责处理现场突发的有关重大问题。 13、定期组织对建设工程进行检查和对重要的分项工程抽查，以及了解、发现、处理问题，督促指导做好工程平面管理、技术管理及工程技术资料的收集、归档工作。

14、负责工程部各项工作的布置、检查和落实，检查和考核本部门员工的工作，客观评价其表现，并对员工的教育、培训提出建议。 15、参与公司项目发展计划的制定，协调经营部、财务部做好工程成本控制，以及其他项目配合工作。16、完成公司领导交办的其他工作 二、安全工程师职责 1、检查项目部执行国家颁布的安全法规及企业安全管理制度、安全操作规范

2、深入现场每道工序，掌握安全重点部位情况，检查各种防护措施，纠正违章指挥、蛮干冒险、坚持原则

3、协助项目领导定期安全检查，查出问题，督导整改，发现重大安全隐患有权制止作业

4、组织制定安全管理相关制度和各类安全应急预案 5、组织安全培训和演练，对安全工作进行督察和改进 6、对专项安全和直接作业环节进行现场安全监督管理

7、贯彻执行公司的质量、环境和职业健康安全方针目标，负责公司劳动安全生产、劳动安全卫生、消防管理等工作

8、参与公司内部安全大检查，对检查结果进行调查分析，提出处理意见。

9、参与对安全事故的处理，并对事故进行调查分析，提出生产过程中安全措施方案

10、开展公司安全生产教育和安全技术培训工作，会同相关部门做好公司新入职员工的三级安全教育以及特种作业人员的安全技术培训考核。

11、对公司消防工作进行经常性、专业性的检查，发现问题及时上报、处理。

12、完成公司领导交代的其他任务。 三、结构工程师岗位职责 1、负责配合工程部部长考察承包方的选择、考察工作

2、负责结构专业组织设计管理工作、结构专业前期技术调研、各阶段结构设计的管理、负责结构设计的评审与确认

3、配合工程部部长对项目的招标工作，参与对施工单位承建资格的审查，审核投标单位投标文件中施工方案和落实措施，协助确定中标单位

4、参加施工图会审，审查施工单位基坑开挖，基础施工方案和组织设计，跟踪检查基础、主体的工程质量、参与解决施工过程中遇到的技术难题、对工程施工过程中出现的质量问题，配合有关单位协调解决

5、负责施工过程中的变更，并签字认可 6、负责有关结构方面的监理管理工作 7、参与编制、审核监理规划和监理实施细则

8、负责编制结构工程方面的有关监理文件，组织、指导、检查和监督监理人员的结构工程监理工作

9、审查承包人提交结构工程方面的方案、变更等，并向驻地监理提出报告

10、参加分项工程及隐蔽工程验收

11、负责结构工程施工中质量事件和质量事故的处理，并完成报告 12、参与编制周、月进度表审批

13、负责主持召开结构工程质量专题会，贯彻质量意图

14、参加工程质量与安全事故的处理，督促项目公司加强现场施工管理和文明施工、标准化管理等各项工作，及时发现问题并积极向公司提出改进意见和相关建议

15、协同、跟进办理与本专业有关的报建、检测、认证、验收等相关手续

16、完成领导交办的其他工作，做好与其他部门的配合工作 四、土建工程师岗位职责

1、参与工程招投标工作，配合预算部进行标书的编制

2、参与土建工程招标资料、文件的审查和评标工作，提出合理建议 3、协助工程部部长进行本专业的工程管理工作，并配合其他专业工程师的工作

4、参与图纸会审、设计交底工作，负责交底记录整理、签认和发放。跟踪处理图纸会审中提出的问题，熟悉施工图纸，了解工程特点，工程关键部位的施工技术方法，并能发现图纸中按图施工的困难，影响工程质量以及图纸错误等问题，并及时向部门领导提出意见和建议 5、督促和协助监理控制工程进度、质量，编制本专业施工进度计划，参与编制本专业主要设备、材料进度计划，并对已完成的本专业工程进度进行审核认定

6、协助施工单位、监理单位处理现场有关本专业问题 7、参加监理会议，解决会议中提出本专业的问题 8、现场巡视，落实、监督整改方案的执行情况

9、参加工程质量与安全事故的处理，督促项目公司加强现场施工管理和文明施工、标准化管理等各项工作，及时发现问题并积极向公司提出改进意见和有关建议

10、协调、跟进办理与本专业有关的报建、检测、认证、验收等相关手续

11、做好本专业有关技术资料的整理工作并及时报资料员归档 12、完成领导交办的其他工作，做好与其他部门的配合工作 五、水电工程师岗位职责

1、在项目部部长的领导下，完成职责范围内的管理工作，分管项目的水电工程方面的三控制、三管理、一协调等施工标准化管理工作 2、按照工程部内部分工，依据项目工程的验收、交付标准，了解市场相关成品配套材料的品种与做法，在满足规范和有关使用要求的前提下，对本专业的具体做法进行全程优化和细化，达到明确细部做法、减小投资和控制成本的目的。审阅有关工程项目的图纸资料，参与施工组织设计和施工技术方案的校对、审核工作，参加招投标和设计交底、图纸会审工作

3、经常深入项目现场，按设计、施工及验收规范、图纸以及施工组织设计的要求检查施工进度、质量和施工工艺，发现问题及时调整和处理。参与施工现场有关技术问题的研究讨论，对处理意见和解决办法提出看法和建议

4、参加重要工序、部位的验收与项目工程竣工初验和竣工验收 5、参加设计交底和施工组织设计及方案的审核，负责监控、检查现场施工材料、构件、制品、工程材料和设备进行质量跟踪管理。对建设工程重要的分部分项工程、隐蔽工程、结构试验等进行监控并参与签证

6、检查施工进度，督促施工单位按计划组织施工，参与生产计划的安排，参加公司召开的生产会议

7、管理并协调好与施工单位、监理单位等工程各方的关系，协助公司做好供应商的资质审查，甲供材料、物资供应落实等有关工作 8、按市城建档案报送要求，做好工程项目资料的收集整理归档及竣工资料的整理报送工作

9、参加工程质量与安全事故的处理，督促项目公司加强现场施工管理和文明施工、标准化管理等各项工作，及时发现问题并积极向公司提出改进意见和建议

10、协同、跟进办理与本专业有关的报建、检测、认证、验收等手续 11、完成公司及项目领导交办的其他工作 六、造价工程师岗位职责

1、参与各工程图纸审核和图纸会审工作 2、参与各工程招标工作完成工程量清单与标底 3、负责工程成本控制以及预决算工作

4、负责工程现场签证和设计变更工作量审核工作 5、审核在建项目工程月度用款计划和月度付款额 6、对完成各项目工程预决算的准确性及合理性负责 7、对开发的各工程月进度付款额的审核负责 8、完成公司项目领导交办的其他工作 七、工程资料员岗位职责 1、负责接收上级有关部门，各单位、办公室发送的各种图纸、文件等资料，并登记造册，妥善保管

2、负责发放本部门对外发送的各种图纸、文件等资料，并办理登记手续

3、规范工程项目开发施工期间的各类图纸变更通知、工程合同及其他工程项目方面文件资料的收发、保管制度

4、对各种工程资料进行科学的、规范的编号、登记、复印 5、负责管理好有关工程技术资料的归档保存和借阅管理，并按有关工程技术资料的重要性进行分类，及时清理

6、发放图纸资料必须留原件一份，连同发放清单一起存档 7、负责定期清理工程档案、合同、资质和建设、规划、国土等主管部门审批的原件，及时移交公司档案室存档 8、负责具体情况定期清理资料室档案

9、相关部门借阅图纸及工程资料，应报工程主管工程师同意，登记相关借阅内容及时间，到期归还时，经双方签字确认

10、若因公须借阅公司规定的机密资料，需报总经理同意并填写相关借阅手续后，方准借阅

以上方案经董事长及总经理批准后方可生效

工程部：

···········有限公司 2016.10.01

建设单位工程部岗位职责

建设单位岗位职责分工

建设单位值班岗位职责

建设单位项目经理岗位职责

建设单位负责人岗位职责