建设单位甲方安全员岗位职责

作者：wmm1986 | 发布时间：2021-05-13 00:11:11 收藏本文下载本文

第1篇：甲方安全员岗位职责

甲方安全员岗位职责

【篇1：甲方工程部各岗位职责】

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2015年1月

（初稿）

工程项目建设

工程部各岗位职责 ? 项目经理岗位职责 ? 技术主管岗位职责 ? 土建工程师岗位职责 ? 钢结构工程师岗位职责 ? 水暖工程师岗位职责 ? 电气工程师岗位职责 ? 资料员岗位职责 ? 安全员岗位职责

项目经理岗位职责

1、认真贯彻执行公司的各项管理规章制度，逐级建立健全工程部各项管理规章制度。

3、对工程施工进度、质量、成本及安全施工情况，实施全面的管理：审核施工单位编写的工程施工组织设计、工程进度、质量、安全文明施工方案及工程创优方案；对项目施工准备、施工进度、质量、现场管理、投资控制进行审核、监督检查。

4、负责项目的工程人员管理，包括人员的调配、考核、奖惩等方面的管理。

5、对项目的整体目标进行明确下达，并将目标进行分解，做到责任到人，并对目标完成情况进行监督检查和调整。

6、指导检查施工现场安全施工、消防、安全保卫、文明施工、环境保护、职业健康工作规范化管理开展落实的情况。

7、组织处理重大工程事故，协调工程重大问题纠纷，对重大工程事故及工程技术问题提出处理方案。

8、负责组织工程中新材料、新工艺、新结构、新技术的技术论证、审核。

9、对工程中出现的不合格处理方案进行审批，并对结果进行确认。 10、参加工程隐蔽验收和竣工验收，监督检查竣工图编制，工程决算、材料使用、台账建立及工程资料台账建立、整理、归档的完成情况。

11、协助配合公司其他部门进行相关业务工作，负责整个施工过程中各相关单位的协调。

12、组织竣工验收及移交。

13、完成领导交办的其他工作。技术主管岗位职责

1、受项目经理领导，对开发项目的工程施工进度、施工质量、施工安全负责。

2、负责参与监理、施工单位招标文件的编制，参与有关合同条款的制订。

3、负责组织设计、监理、施工及有关单位进行图纸会审并跟踪落实会审中提出的问题。

4、熟悉项目工程各专业施工图、会审纪要、设计变更等工程文件，并做好本工程的大事纪要。

5、负责审查项目工程的监理规划、监理细则，审查项目工程的施工组织设计和施工作业方案。

6、根据监理合同要求，组织各专业监理工程师按照《监理细则》进行监理工作。定期对合同执行，安全文明施工、影响工期进度的主要因素，质量控制效果等进行分析和纠编。7、复核证实现场发生的工程量变更签证、各种进度付款的确认签字，并报部门经理审批。

8、参加现场各种重大质量安全事故的调查、处理，签署开工、停工，复工命令。

9、主持参加施工现场的各种例会和会议。

10、组织参加各种工程验收并签认，做出工程验收总结。

11、负责办理《工程竣工验收证书》，负责项目工程竣工资料的完整性，并按时办理归档移交工作。

12、负责安排并协调工程各专业管理技术人员的工作，协调工程管理工种的配合。

13、完成领导交办的其他工作。土建工程师岗位职责

1、土建工程师为专业工程师，负责进行土建工程项目的管理工作，负责公司工程项目运行中基础、主体结构、装饰装修等分项工程及市政、园林等本专业的技术管理工作，负责对本专业工程项目进行有效的质量、进度、投资控制、文明施工管理、合同管理、信息管理工作。

2、施工管理工作内容包括开工前地质勘察、三通一平、图纸会审、设计交底；施工隐蔽验收、轴线和标高的复核、设计变更、质量控制、进度控制过程的技术和质量问题处理；组织协调基础、主体、竣工验收阶段的报验工作。

3、协同施工单位根据合同及公司总体布置情况编制施工总进度计划，审查工程施工组织设计，负责控制土建工程项目的现场施工进度，确保土建工程项目进度计划的完成。

4、根据合同的约定、设计图纸及相关规范规程的要求，严格监督土建工程项目施工质量，参加土建工程检查验收，参加土建工程材料设备进场检查验收，对土建工程质量负责。

5、根据公司批准的土建工程项目施工预算书，严格监督控制土建工程项目施工成本，参加土建工程现场的经济签证、技术核定单、认质单的审查确认，确保土建工程项目成本控制目标的实现。

6、参加现场土建工程合同管理，严格执行土建工程合同规定，确保土建工程合同履约完成，协助处理土建工程合同实施执行过程中的纠纷、索赔等事宜。

7、参加现场建设单位、监理工程师、土建工程承包商之间的信息交流、信息传递和信息处理的管理事宜。 8、负责现场土建工程的日常管理工作，协调其他专业工程师的【篇2：项目安全员职责】

项目安全员职责

1、严格执行国家的各项安全和消防条例及实施细则，贯彻公司的工程现场消防保卫管理规定和工程安全生产管理规定。协助项目经理搞好施工现场安全工作，认真贯彻“安全生产”和“预防为主”的方针，严格执行《建筑施工安全标准》和《施工队现场安全技术规范》。

2、认真落实公司的“安全文明施工措施”，加强施工现场巡迥检查，确保进入施工现场的人员及物料安全，发现不安全因素应事先报告，并采取积极措施。

3、坚持原则，认真按照上级和公司有关规定，大胆先例监督检查职权，敢于制止违章指挥，对违章作业有权制止。

4、参加生产会议和技术交底，审查施工组织设计和安全技术措施计划，针对施工情况提出安全工作要求。

5、注意安全防火，特别是易燃、易爆品的安全管理和电器的安全操作规程，建立消防制度，定期检查，做好记录。

6、加强施工现场安全管理，进入现场必须戴安全帽，设立安全警示牌和安全技术操作规程牌。

7、进入工地施工人员，不得酒后上岗，不得出现打架、偷盗行为，施工现场不准吸烟。

8、施工范围内警卫人员、车辆凭证出入，物品出门必须凭出门条，加强警卫人员巡查，消除事故隐患。

项目经理岗位职责

1、在经理的领导下，负责自合同签定至工程竣工验收全过程的项目管理工作，对工程项目的质量安全负全面领导责任。

2、精通工程合同及报价，确定管理总目标和阶段目标。按照合同中的工期、质量要求，根据设计预算报价，制定总体控制成本及造价，并定期监督检查，编制施工方案、人员调配、用工计划、材料配套及入场计划和工程的形象进度，办理与工程有关签证，确保项目顺利竣工。

3、具体安排项目工程中管理人员的工作责任和目标，分工明确，及时指导和监督“八大员”的工作，明确任务和职责权限，团结协作。 4、做好项目中的各项原始记录工作，尤其是隐蔽工程及甲方要求变更情况必须有文字资料，甲方签认妥善保管。5、经常组织工程项目施工中的专题会议，及时处理工程中的疑难问题。

6、严把工程质量关，严格执行装饰施工工艺规范及质量验收标准，搞好技术交底，做到规范化、标准化、有效化，发现问题应及时整改、反馈，确保工程保质、保量按期竣工。

7、带领工程项目中全体人员严格执行《现场管理工作条例》，注意防火、防盗，保证安全文明施工。

8、指导和监督施工员、统计员、物管员，工程变更签证及签证报价，严格执行《实物统计核算的有关规定》。

9、负责协调处理好与甲方与乙方监督部门，与劳务作业层，与土建安装等方面的关系，保证工程项目的顺利实施。

项目设计员职责

1、设计是装修效果的关键，绘制图纸做到内部结构反映清楚，结点明了，尺寸准确，所有图纸均应取得甲方签字认可

2、深入施工现场监督施工人员是否按设计构思施工，图纸变更要与甲方共同研究出变更图纸说明，甲方签认后方能施工。

3、完好的保存所有图纸资料及图书、软盘，复印图纸必须交与预算员一份存档，竣工后图纸与实际工艺做法一致，以备最后决算依据。

4、协助材料员配合甲方对特殊材料配套的选择，并及时将材料价值信息向项目经理反馈。

5、根据施工中的实际情况，弥补图纸的不足，具体将设计与施工衔接为一体，协助项目经理绘制变更施工图、竣工图。

6、协助项目经理做好工程竣工验收准备工作，并协助业主方、监理方、质检站进行综合验收。

项目施工员岗位责任制

1、协助项目经理组织好工程项目施工，根据合同中的工期要求，安排好各工种穿插施工工作。根据工程质量标准，把好质量关，严格按照施工规范施工，做好施工记录及时对工期、质量存在的问题提出整改意见和具体办法。

2、做好施工前的技术交底工作，并对施工过程中的各个环节进行指导监督，协助项目经理编制工程质量相关报表，对施工现场严格监督发现问题及时反馈，定期整改。

3、根据施工进度随时做出材料使用计划，填写领料单，由项目经理审核后交物管员发料，加强原始资料、凭证、图纸的管理工作。 4、协助项目经理制定人工投入计划，并做出人工费控制目标计算并实施，降低成本，提高效益。

5、安全文明施工，严格履行现场管理条例，及时发现不安全隐患，注意防火、防盗，保证不出任何事故。

项目统计员职责

1、开工前根据施工图纸中的设计规范要求，并结合预算提供准确完整的实际工程量，协助项目经理制定材料、人工和机械器具投入计划。

2、施工中，随时对大宗材料和主要材料进行实际消耗统计，对变更项目要随时提供工程量及材料计划，办理好工程有关签证、资料，并妥善保存入档。

3、及时、准确编报统计期间的产值效益分析，作直接费项目及报价投入分析考核工程量，作业面用料，用工交项目经理审批报公司检查。

4、工程竣工后，汇总计算出大宗材料及主要材料消耗量，并通过统计分析判断材料的节约与浪费。

5、协助项目经理结合项目特点和人工费目标计划，随时将人工费成本计划的执行情况反馈给项目经理，及时加以调整，降低人工费支出。

6、逐日统计记录隐蔽工程，分析工程量记录各分项工程的投入人数，零工使用情况及详细施工部位的统计工作，要做到统计不漏项。 7、每月及时准确地汇总上报各项统计报表，统计资料完整齐全。

8、协助项目经理做好工程竣工验收准备工作，办理竣工验收签证，筹备决算资料，并协助业主方、监理方、质检站进行综合验收和撤场工作。

项目物管员职责

1、对照材料采购计划，验收入库材料的名称、规格、型号、数量、质量，材料须“三证”齐全，不具备“三证”坚决拒收。项目经理对材料质量进行验收，根据施工进度随时向项目经理提供库存材料明细表，建立材料、机具台帐、易耗品汇总表、材料入库单、出库单。2、根据材料消耗定额及领料单做到限额发料，做好材料的现场管理工作，材料堆放整齐，并按材料的品质、性能分类存放，并设有材料标签，易损材料注意保护，注意“防火、防盗、防潮、防腐蚀”四防工作，定期盘点对帐，做到帐卡物三相符。3、按时编制周报表、月报表定额与实际用材损耗分析表交项目经理审核并报送公司审查进帐，根据领料计划对领料部位现场检查，制止超计划损耗。

4、加强机具管理，做好机具的入库、出库，交接及返库验收工作，注意保管和保养，需要维修的及时维修，保证施工的需要。

5、工程竣工后，根据领退料单，汇总计算出材料领用数量、金额、列表上报财务作为成本计算的依据，并将剩余材料封存包装集中退库，确保材料完整无缺。

6、协助施工员监督工人对材料的合理使用情况，杜绝浪费，节约材料。

7、提供和保管工程项目中所用主材的厂家合格证，技术参数等书面材料。

项目质量员职责

1、严格按照国家部门和地方颁布的《装饰工程施工及验收规范》、《施工操作规程》、《质量检验评定标准》，切实掌握和精通装饰工程的规范、规程和标准，在整个施工中认真贯彻落实。

2、负责制定本工程的质量实施保障计划，制定切实可行的实现质量目标的措施。

3、协助项目经理认真落实公司的“保证工程质量创优达标措施”，对承接的工程项目的质量检查监督，强化检查力度，协助施工队搞好自检、互检、交接检，经常分析质量状况，随时掌握班组合单项工程的质量动态。

4、收集整理分项工程的质量原始记录，按规定及时填报各种质量报表，建立质量档案。

5、负责处理施工过程中的质量管理，发现质量问题及时修理完善，监督施工人员按工艺规程办事，对不符合质量标准的工程有权责令整修、返工或停工。

6、严格把好工程所有材料关，材料进场必须“三证”齐全，配合各级主管部门做好竣工验收工作。

7、对施工人员培训、教育，贯彻“预防为主”的方针，牢固树立“百年大计、质量第一”的思想，达到以合理的成本、按工期要求、优质的装饰工程。

8、坚持原则，正确反映质量情况，在权限内尽职尽责行使否决权，积极协助领导开好质量评定分析会，推行全面质量管理。

【篇3：建筑安全员岗位职责】

建筑工程安全员岗位职责

1、负责组织并落实项目的安全生产教育培训工作；对施工队伍负责人及施工人员要做到随时入场随时教育，教育率要达到100%。并做到有名册、有培训内容和培训记录。

2、特种作业人员必须持证上岗，在有效期内。（并随身携带操作证复印件）严禁无证操作；加强对特种作业人员的管理，做好申报、培训、考核、复审的组织工作和日常的检查工作；杜绝使用假证。

3、保持执业健康安全管理体系的正常运行，不出现严重的不合格项，并负责职业健康安全管理体系中9个要素过程的监控。

4、组织和开展定期、不定期的安全生产检查和专项检查活动，要有检查表及检查的情况和记录。做好安全生产文明施工的日常检查工作，并对安全生产和文明施工工作提出具体意见和建议，按要求每月填写两次文施检查打分表，对存在的问题要附整改回执。对危险性较大的作业场所做好安全管理人员的旁站监督工作。

5、在安全生产和文明施工检查中，发现事故隐患或违章指挥、违章作业时，有权停止施工作业，或勒令违章人员撤出现场，并及时向上级报告。

6、安全生产管理人员对现场进行安全检查，对发现的事故隐患均应签发“安全生产隐患通知单”，隐患整改率必须达到100%；并对存在的隐患问题限期进行整改。如不能如期进行整改，将根据存在问题的具体情况依据公司的罚则及公司的责任追究制度作出相应的处理，并做好处罚的记录，每月末将处处理情况报公司安全监管部。

7、对公司安全部、总工办、建委等部门所开具的隐患通知单的问题，要及时逐一进行整改，并将整改回执（盖项目章，并由项目领导签字）及隐患通知单复印件一并上报公司安全部。

8、参加施工现场临时用电、大型机械和设备、高大异型脚手架、消防设备设施使用前的安装验收工作，要有验收记录。

9、负责对管辖范围内所有施工单位安全生产资质、施工主要管理人员和特种作业人员岗位资质的审核和备案工作，并建立劳务、工程分包单位资质、主要管理人员和特种作业人员资质的管理台帐。 10、安全管理的内业资料必须符合建委资料规程和公司文明施工各项管理资料的要求。

11、负责协助本单位办理安全生产许可证和安全生产监督备案手续，并负责审核所管辖单位与甲方、政府有关管理部门签订的协议书，并对安全生产监督备案手续办理时限负责，对安全生产协议书中甲、乙双方的管理责任的划分负责任。

12、在职权范围内对本单位安全生产和文明施工各项管理目标的实现情况负责。

13、全面负责监督实施施工组织设计中的安全措施、并负责向作业班组进行安全技术交底；

14、检查施工现场安全等是否符合安全规定和标准。对施工现场有不安全隐患，应及时提出改进措施，督促实施并对改进后的设施进行检查验收。

15、正确填报施工现场安全措施检查情况的安全生产报告，定期提出安全生产的情况和分析报告的意见；定期组织安全例会。

16、按时填写安全台帐，做好事故分析记录及安全资料的管理工作。 17、参加工伤事故的调查和处理，进行伤亡事故的分析统计和报告工作。

第2篇：甲方安全员岗位职责

甲方安全员岗位职责

【篇1：甲方工程部各岗位职责】

工

程

项

目

建

设

工

程

部

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岗

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职

责

2015年1月

（初稿）工程项目建设

工程部各岗位职责

? 项目经理岗位职责

? 技术主管岗位职责

? 土建工程师岗位职责

? 钢结构工程师岗位职责

? 水暖工程师岗位职责

? 电气工程师岗位职责

? 资料员岗位职责

? 安全员岗位职责

项目经理岗位职责

1、认真贯彻执行公司的各项管理规章制度，逐级建立健全工程部各项管理规章制度。

4、负责项目的工程人员管理，包括人员的调配、考核、奖惩等方面的管理。

5、对项目的整体目标进行明确下达，并将目标进行分解，做到责任到人，并对目标完成情况进行监督检查和调整。

6、指导检查施工现场安全施工、消防、安全保卫、文明施工、环境保护、职业健康工作规范化管理开展落实的情况。

7、组织处理重大工程事故，协调工程重大问题纠纷，对重大工程事故及工程技术问题提出处理方案。

8、负责组织工程中新材料、新工艺、新结构、新技术的技术论证、审核。

9、对工程中出现的不合格处理方案进行审批，并对结果进行确认。

10、参加工程隐蔽验收和竣工验收，监督检查竣工图编制，工程决算、材料使用、台账建立及工程资料台账建立、整理、归档的完成情况。

11、协助配合公司其他部门进行相关业务工作，负责整个施工过程中各相关单位的协调。

12、组织竣工验收及移交。

13、完成领导交办的其他工作。技术主管岗位职责

1、受项目经理领导，对开发项目的工程施工进度、施工质量、施工安全负责。

2、负责参与监理、施工单位招标文件的编制，参与有关合同条款的制订。

3、负责组织设计、监理、施工及有关单位进行图纸会审并跟踪落实会审中提出的问题。

4、熟悉项目工程各专业施工图、会审纪要、设计变更等工程文件，并做好本工程的大事纪要。

5、负责审查项目工程的监理规划、监理细则，审查项目工程的施工组织设计和施工作业方案。

6、根据监理合同要求，组织各专业监理工程师按照《监理细则》进行监理工作。定期对合同执行，安全文明施工、影响工期进度的主要因素，质量控制效果等进行分析和纠编。

7、复核证实现场发生的工程量变更签证、各种进度付款的确认签字，并报部门经理审批。

8、参加现场各种重大质量安全事故的调查、处理，签署开工、停工，复工命令。

9、主持参加施工现场的各种例会和会议。

10、组织参加各种工程验收并签认，做出工程验收总结。

11、负责办理《工程竣工验收证书》，负责项目工程竣工资料的完整性，并按时办理归档移交工作。

12、负责安排并协调工程各专业管理技术人员的工作，协调工程管理工种的配合。

13、完成领导交办的其他工作。土建工程师岗位职责

7、参加现场建设单位、监理工程师、土建工程承包商之间的信息交流、信息传递和信息处理的管理事宜。

8、负责现场土建工程的日常管理工作，协调其他专业工程师的【篇2：项目安全员职责】

项目安全员职责

3、坚持原则，认真按照上级和公司有关规定，大胆先例监督检查职权，敢于制止违章指挥，对违章作业有权制止。

4、参加生产会议和技术交底，审查施工组织设计和安全技术措施计划，针对施工情况提出安全工作要求。

5、注意安全防火，特别是易燃、易爆品的安全管理和电器的安全操作规程，建立消防制度，定期检查，做好记录。

6、加强施工现场安全管理，进入现场必须戴安全帽，设立安全警示牌和安全技术操作规程牌。

7、进入工地施工人员，不得酒后上岗，不得出现打架、偷盗行为，施工现场不准吸烟。

8、施工范围内警卫人员、车辆凭证出入，物品出门必须凭出门条，加强警卫人员巡查，消除事故隐患。

项目经理岗位职责

1、在经理的领导下，负责自合同签定至工程竣工验收全过程的项目管理工作，对工程项目的质量安全负全面领导责任。

3、具体安排项目工程中管理人员的工作责任和目标，分工明确，及时指导和监督“八大员”的工作，明确任务和职责权限，团结协作。 4、做好项目中的各项原始记录工作，尤其是隐蔽工程及甲方要求变更情况必须有文字资料，甲方签认妥善保管。

5、经常组织工程项目施工中的专题会议，及时处理工程中的疑难问题。

7、带领工程项目中全体人员严格执行《现场管理工作条例》，注意防火、防盗，保证安全文明施工。

8、指导和监督施工员、统计员、物管员，工程变更签证及签证报价，严格执行《实物统计核算的有关规定》。

9、负责协调处理好与甲方与乙方监督部门，与劳务作业层，与土建安装等方面的关系，保证工程项目的顺利实施。

项目设计员职责

1、设计是装修效果的关键，绘制图纸做到内部结构反映清楚，结点明了，尺寸准确，所有图纸均应取得甲方签字认可

2、深入施工现场监督施工人员是否按设计构思施工，图纸变更要与甲方共同研究出变更图纸说明，甲方签认后方能施工。

3、完好的保存所有图纸资料及图书、软盘，复印图纸必须交与预算员一份存档，竣工后图纸与实际工艺做法一致，以备最后决算依据。

4、协助材料员配合甲方对特殊材料配套的选择，并及时将材料价值信息向项目经理反馈。

5、根据施工中的实际情况，弥补图纸的不足，具体将设计与施工衔接为一体，协助项目经理绘制变更施工图、竣工图。

6、协助项目经理做好工程竣工验收准备工作，并协助业主方、监理方、质检站进行综合验收。

项目施工员岗位责任制

3、根据施工进度随时做出材料使用计划，填写领料单，由项目经理审核后交物管员发料，加强原始资料、凭证、图纸的管理工作。

4、协助项目经理制定人工投入计划，并做出人工费控制目标计算并实施，降低成本，提高效益。

5、安全文明施工，严格履行现场管理条例，及时发现不安全隐患，注意防火、防盗，保证不出任何事故。

项目统计员职责

1、开工前根据施工图纸中的设计规范要求，并结合预算提供准确完整的实际工程量，协助项目经理制定材料、人工和机械器具投入计划。

2、施工中，随时对大宗材料和主要材料进行实际消耗统计，对变更项目要随时提供工程量及材料计划，办理好工程有关签证、资料，并妥善保存入档。

3、及时、准确编报统计期间的产值效益分析，作直接费项目及报价投入分析考核工程量，作业面用料，用工交项目经理审批报公司检查。

4、工程竣工后，汇总计算出大宗材料及主要材料消耗量，并通过统计分析判断材料的节约与浪费。

5、协助项目经理结合项目特点和人工费目标计划，随时将人工费成本计划的执行情况反馈给项目经理，及时加以调整，降低人工费支出。

6、逐日统计记录隐蔽工程，分析工程量记录各分项工程的投入人数，零工使用情况及详细施工部位的统计工作，要做到统计不漏项。

7、每月及时准确地汇总上报各项统计报表，统计资料完整齐全。

8、协助项目经理做好工程竣工验收准备工作，办理竣工验收签证，筹备决算资料，并协助业主方、监理方、质检站进行综合验收和撤场工作。

项目物管员职责

1、对照材料采购计划，验收入库材料的名称、规格、型号、数量、质量，材料须“三证”齐全，不具备“三证”坚决拒收。项目经理对材料质量进行验收，根据施工进度随时向项目经理提供库存材料明细表，建立材料、机具台帐、易耗品汇总表、材料入库单、出库单。

2、根据材料消耗定额及领料单做到限额发料，做好材料的现场管理工作，材料堆放整齐，并按材料的品质、性能分类存放，并设有材料标签，易损材料注意保护，注意“防火、防盗、防潮、防腐蚀”四防工作，定期盘点对帐，做到帐卡物三相符。

3、按时编制周报表、月报表定额与实际用材损耗分析表交项目经理审核并报送公司审查进帐，根据领料计划对领料部位现场检查，制止超计划损耗。

4、加强机具管理，做好机具的入库、出库，交接及返库验收工作，注意保管和保养，需要维修的及时维修，保证施工的需要。

6、协助施工员监督工人对材料的合理使用情况，杜绝浪费，节约材料。

7、提供和保管工程项目中所用主材的厂家合格证，技术参数等书面材料。

项目质量员职责

2、负责制定本工程的质量实施保障计划，制定切实可行的实现质量目标的措施。

4、收集整理分项工程的质量原始记录，按规定及时填报各种质量报表，建立质量档案。

6、严格把好工程所有材料关，材料进场必须“三证”齐全，配合各级主管部门做好竣工验收工作。

7、对施工人员培训、教育，贯彻“预防为主”的方针，牢固树立“百年大计、质量第一”的思想，达到以合理的成本、按工期要求、优质的装饰工程。

8、坚持原则，正确反映质量情况，在权限内尽职尽责行使否决权，积极协助领导开好质量评定分析会，推行全面质量管理。

【篇3：建筑安全员岗位职责】

建筑工程安全员岗位职责

3、保持执业健康安全管理体系的正常运行，不出现严重的不合格项，并负责职业健康安全管理体系中9个要素过程的监控。

5、在安全生产和文明施工检查中，发现事故隐患或违章指挥、违章作业时，有权停止施工作业，或勒令违章人员撤出现场，并及时向上级报告。

8、参加施工现场临时用电、大型机械和设备、高大异型脚手架、消防设备设施使用前的安装验收工作，要有验收记录。

9、负责对管辖范围内所有施工单位安全生产资质、施工主要管理人员和特种作业人员岗位资质的审核和备案工作，并建立劳务、工程分包单位资质、主要管理人员和特种作业人员资质的管理台帐。

10、安全管理的内业资料必须符合建委资料规程和公司文明施工各项管理资料的要求。

12、在职权范围内对本单位安全生产和文明施工各项管理目标的实现情况负责。

13、全面负责监督实施施工组织设计中的安全措施、并负责向作业班组进行安全技术交底；

14、检查施工现场安全等是否符合安全规定和标准。对施工现场有不安全隐患，应及时提出改进措施，督促实施并对改进后的设施进行检查验收。

15、正确填报施工现场安全措施检查情况的安全生产报告，定期提出安全生产的情况和分析报告的意见；定期组织安全例会。

16、按时填写安全台帐，做好事故分析记录及安全资料的管理工作。

17、参加工伤事故的调查和处理，进行伤亡事故的分析统计和报告工作。

第3篇：建设单位甲方岗位职责分工

岗位职责管理分工第一部分

一、基本原则

坚持质量至上、安全第一的管理理念1.以品质管控为轴心构建公司核心体系2.建立有效的控制体调动管理者的积极性和创造性，适度授权，3.系

组织架构简洁、高效、灵活4.职责分工明确，责任落实清晰5.二、机构设臵与人员配臵

经理：1.副经理：2.工程管理部3.主任：

工程技术管理：

安全质量部3.主任：

安全质量管理：

综合业务部3.主任：

综合业务管理：三、岗位分工

（一）经理

本工程总负责人。1.项目建设计划及执推进项目实施、统筹协调管理全方位工作，2.行。

领导公司的各项经营活动，完成上级交办的各项工作。3.保证公司能够按期完成房产开发。4.代表公司对外开展公关活动。5.6.建立和完善公司的工作程序和规章制度。

决定公司工作人员的奖惩。7.负责督导业务部门各项工作和事务。8.亲临现场处理公司紧急事件，确保正常运作。9.支持、协调会议，仲裁及防止各类冲突事件。10.发现并消除公司的安全隐患。11.抓好公司文化建设。12.（二）工程管理部主任

技术标准认真贯彻执行公司各项规章制度以及行业施工规范、1.等。

协助经理开展工作，总体负责工程项目管理，进行基础、主体2.园林等专业技术管理工作，道路、装饰装修等分项工程及管道、结构、投资控制、进度控制、协调组织各专业工程项目进行有效的质量监督、文明施工管理、合同管理、信息管理等工作。

负责组织开工前地质勘察、三通一平、图纸会审、设计交底；3.施工隐蔽验收、轴线和标高的复核、设计变更等问题处理；施工组织

协调工作；基础、主体、竣工验收、保修期内的保修工作。

施工单位根据合同规定及公司总体要求编制施协同监理公司、4.负责控制土建工程项目的现审查工程施工组织设计，工总进度计划，场施工进度，确保土建工程项目在规定计划进度内完成。

严格监督设计图纸及相关规范规程的要求，根据合同的约定、5.工程项目施工质量，对工程中出现的质量问题，明确责任人，现场落

组织工程材料设备进场检查验组织参加工程检查验收；实整改意见；

收。对工程质量负完全责任。，严格监督控制工程项目施工进公司资金管理办法”XX根据“6.度款的拨付，参加土建、采暖、给排水、电、各网络工程现场的经济

签证、技术核定单、认质单、认价单的审查确认，确保工程项目成本

控制目标的实现。

负责工程合同管理，7.确监督施工单位严格执行工程合同规定，索协助处理工程合同实施执行过程中的纠纷、保工程合同履约完成，赔等事宜；拟订招标文件中的专业技术部分。

设计院和公司之间的信息交流、监理公司、参加现场施工单位、8.信息传递和信息处理的管理事宜。

施工问题以及现场的工程涉外关解决工程项目施工中的设计、9.系；

组织实施工程项目的内部竣工验收，参加竣工交付，负责竣10.工工程内业资料建档。

组织项目部、监理公司、施工单位参加每周的现场施工协调11.会议，形成例会制度，协调解决施工、监理单位提出的各种问题，并

审查监理工程师的现场会议记录、工程管理报告和其他文件资料。

组织项目部做好分管项目的施工管理日志，详细纪录天气、12.积累第一手资料并以备检施工质量以及整改结果等情况，形象进度、查。

完成领导交办的其它工作。13.（三）综合业务部主管

认真贯彻执行熟悉房地产开发相关政策，协助经理开展工作，1.公司各项规章制度，总体负责公司办公、财务工作；遵守财务纪律，建立和健全各项财务管理制度。2.抓好各类款项核算工作，督促经办人员限期清理。3.负责对各项经济合同进行审议。4.按有关合同的要求，做好各类工程款项的拨付、结清工作。5.执行审批制度，按规定的开支范围和标准核报一切费用。6.负责公司各类文件起草、下发、归档。7.使用登记台账。建立物品验收、发放，负责公司各类材料领取、8.协助经理办理对外业务。9.建立健全公司内部业务资料。10.负责公司考勤管理工作。11.负责公司印章管理，严格执行印章使用规定。12.《》编写工作。负责13.完成领导交办的其它工作。14.（四）土建工程

认真贯彻执行国家相关法律、法规，地方相关法律、法规，1.公司各项规章制度以及行业施工规范、技术标准等。

熟悉本专业的施工图和施工技术规范，施工工艺流程。2.协助完成施工现场“三通一平”的协调工作。3.隐蔽工程、设计交底、图纸会审、参与审查工程施工组织设计、4.轴线和标高的复核、设计变更等事宜，提出合理化建议，控制工程成本，并检查实施情况。

装饰装修等分项工程的技术管理工主体结构、负责工程基础、5.作，对本专业工程项目进行有效的质量监督、进度控制、文明施工管

信息管理等工作，确保土建工程项目在进度计划内完理、合同管理、成。

工按照国家工程造价有关文件要求、参与工程造价管理工作，6.公司资金管理办法”审核确定施工进度，为拨付XX程合同规定及“

负责涉及本专业工程项目施工中发生的经工程进度款提供准确依据。

济业务的具体工作，如材料臵换差价、图纸变更增减量、影响工程质

量、进度罚款等。

做好并拍照留存，根据工程进度及时进行各部位的隐蔽验收，7.数量核对、特别是钢筋隐蔽工程的事前检查，相关隐蔽验收资料签证，事中验收，以及事后控制工作。

按照规范及工程质量要求，严格控制砂石质量，砼配合比、搅8.并抽取砼试块，振捣质量以及钢筋偏位纠正问题、拌时间、见证送检。

灰检查控制砌筑时的砂浆配合比、控制围护墙体的砌筑质量，9.缝饱满程、墙体平整度，垂直度等。

负责做好主体验收前期工作，如：测量结构柱的垂直度、截 10.面尺寸、墙体砌筑的垂直度，梁柱等砼构件的回弹、墙体批挡的平整

度等，并以书面形式记录，作为管理资料归档。

根据合同的约定、设计图纸及相关规范规程的要求，严格监11.督土建工程项目施工质量，负责对所管理工程质量、进度、安全、文

明实施动态跟踪管理，并将问题处理结果通报公发现问题及时处理，司工程技术主管及施工单位项目负责人。

会同监理人员设备的验收情况。抽查监理单位对进场材料、12.发现不符合合同要求及相关技术标准，核查进场材料是否符合设计、水泥等材如每一批钢材、要求的材料应及时要求施工单位限期退场，料进场都必须抽样送检，并做好检测记录。13.参加土建工程现场的经济签证、技术核定单、认质单、认价

。单的审查确认，确保工程项目成本控制目标的实现

与其它专业技术主管及时沟通，做好各专业之间的配合。14.参加现场施工单位、监理公司、设计院、和公司之间的信息15.交流、信息传递和信息处理的管理事宜。

负责土建工程项目竣工至保修期满时间段内的工程保修管理16.和协调工作；

参加工程例会，协调解决施工、监理单位提出的各种问题，17.审查监理工程师的现场会议记录、工程管理报告和其他文件资料。

参与实施工程项目的内部竣工验收，参加竣工交付，对竣工18.工程资料负责任。

做好分管项目的施工管理日志，详细纪录天气、形象进度、19.施工质量以及整改结果等情况，积累第一手资料并以备检查。

（四）水暖工程

认真贯彻执行国家相关法律、法规，地方相关法律、法规，公1.司各项规章制度以及行业施工规范、技术标准等。

熟悉本专业的施工图和施工技术规范、施工工艺流程。2.协助完成施工现场“三通一平”的协调工作。3.隐蔽工程、设计交底、图纸会审、参与审查工程施工组织设计、4.。检查实施情况。控制工程成本，并提出合理化建议，设计变更等事宜，工按照国家工程造价有关文件要求、参与工程造价管理工作，5.公司资金管理办法”审核确定施工进度，为拨付XX程合同规定及“

负责涉及本专业工程项目施工中发生的经工程进度款提供准确依据。

济业务的具体工作，如材料臵换差价、图纸变更增减量、影响工程质

量、进度罚款等。

检查埋地部分管线是否同图纸和其他施工文基础部位施工时，6.件要求相符合。型号的质量是核验给水管道和排水管道材料的规格、否符合要求。检查管道支撑固定是否可靠。管道穿过基础、地梁部位

管道穿过地下室的地下构的预留洞尺寸是否符合设计和规范的要求；

筑物外墙时，防水套管的规格、型号和数量是否符合要求。检查管道

布臵和连接配件是否符合设坡度是否满足设计和规范的要求，标高、埋埋地给水管道隐蔽前根据规范要求进行压力试验。计和规范要求。

试验结果是否符合设计和地排水管道隐蔽前根据规范进行灌水试验。

规范要求，并做好相关记录。

做好并拍照留存，根据工程进度及时进行各部位的隐蔽验收，7.相关隐蔽验收资料签证。

处理现场水暖工程施工过程中各种施工问题及突发事件。8.施工单位完善督导监理、负责收集水暖工程的技术档案资料，9.水暖专业工程资料

抽查监理单位对进场材料、设备的验收情况。会同监理人员10.发现不符合合同要求及相关技术标准，核查进场材料是否符合设计、要求的材料应及时要求施工单位限期退场。

参加水暖工程现场的经济签证、技术核定单、认质单、认价11.。单的审查确认，确保工程项目成本控制目标的实现

与其它专业技术主管及时沟通，做好各专业之间的配合。12.参加现场施工单位、监理公司、设计院、和公司之间的信息13.交流、信息传递和信息处理的管理事宜。

负责水暖工程项目竣工至保修期满时间段内的工程保修管理14.和协调工作。

参加工程例会，协调解决施工、监理单位提出的各种问题，15..审查监理工程师的现场会议记录、工程管理报告和其他文件资料。

参加工程竣工验收，认真审核给排水、消防管道竣工图，确16.为以后物业管理提供准确维修依保地下管道埋设与竣工图描述一至，据。

做好分管项目的施工管理日志，详细纪录天气、形象进度、17.施工质量以及整改结果等情况，积累第一手资料并以备检查。

（五）电气工程认真贯彻执行国家相关法律、法规，地方相关法律、法规，公1.司各项规章制度以及行业施工规范、技术标准等。

熟悉本专业的施工图和施工技术规范、施工工艺流程。2.协助完成施工现场“三通一平”的协调工作。3.隐蔽工程、设计交底、图纸会审、参与审查工程施工组织设计、4.检查实施情况。控制工程成本，并提出合理化建议，设计变更等事宜，工按照国家工程造价有关文件要求、参与工程造价管理工作，5.资金管理办法”审核确定施工进度，为拨付工程XX程合同规定及“

负责涉及本专业工程项目施工中发生的经济业进度款提供准确依据。

务的具体工作，如材料臵换差价、图纸变更增减量、影响工程质量、进度罚款等。

接地装臵等是否同图纸应检查各部位管线，管理施工过程中，6.和其他施工文件要求相符合，特别注意地下室预埋管道，预留孔洞，预留接地极等是否符合人防，弱电机房配电房等重要设备的特殊要

求，桥架、封闭式母线等与风管、水管标高，部位是否冲突，隐蔽后

对不符合要求的要及时通知施的管道是否有严格的防堵塞保护措施。

工单位整改。

7.预埋检查预留孔洞是否符合设计和规范要求。主体施工阶段，结构体内的管道，核查其规格、型号和数量、质量是否与图纸和其他

施工文件要求相符合。

根据工程进度及时进行各部位的隐蔽验收，并拍照留存，做8.好相关隐蔽验收资料签证。

处理现场电气工程施工过程中各种施工问题及突发事件。9.负责收集电气工程的技术档案资料，督导监理、施工单位完10.善电气专业工程资料

抽查监理单位对进场材料、设备的验收情况。会同监理人员11.发现不符合合同要求及相关技术标准，核查进场材料是否符合设计、要求的材料应及时要求施工单位限期退场。

参加电气工程现场的经济签证、技术核定单、认质单、认价12.。单的审查确认，确保工程项目成本控制目标的实现

与其它专业技术主管及时沟通，做好各专业之间的配合。13.参加现场施工单位、监理公司、设计院、和公司之间的信息14.交流、信息传递和信息处理的管理事宜。

负责电气工程项目竣工至保修期满时间段内的工程保修管理15.和协调工作。

参加工程例会，协调解决施工、监理单位提出的各种问题，16.审查监理工程师的现场会议记录、工程管理报告和其他文件资料。

参加工程竣工验收，参加工程竣工验收，认真审核给强、弱17.为以后物业管理确保各隐蔽管道埋设与竣工图描述一至，电竣工图，提供准确维修依据

做好分管项目的施工管理日志，详细纪录天气、形象进度、18.施工质量以及整改结果等情况，积累第一手资料并以备检查。

（六）工程资料

负责工程项目资料、图纸等档案的收集、管理。1.清点、负责工程项目的所有图纸的接收、1.1归档、发放、登记、按规定向有关单位和人在收到工程图纸并进行登记以后，管理工作：

员签发，由收件方签字确认。负责收存全部工程项目图纸，且每一项

其中至少一套图纸有设计单位图纸专目应收存不少于两套正式图纸，对建筑平面图、按资料目录的顺序，竣工图采用散装方式折叠，用章。

建筑详图、结构施工图等建筑工程图纸进行分类管立面图、剖面图、理。会议纪要等洽商记录、收集整理施工过程中所有技术变更、1.2 登录、技术文件进行分类、负责对每日收到的管理文件、资料并归档：

归档。负责项目文件资料的登记、受控、分办、催办、签收、用印、传递、立卷、归档和销毁等工作。负责做好各类资料积累、整理、处

理、保管和归档立卷等工作，注意保密的原则。来往文件资料收发应

及时登记台帐，视文件资料的内容和性质准确及时递交项目经理批

阅，并及时送有关部门办理。确保设计变更、洽商的完整性，要求各

方严格执行接收手续，所接收到的设计变更、洽商，须经各方签字确

认，并加盖公章。设计变更（包括图纸会审纪要）原件存档。所收存的技术资料须为原件，无法取得原件的，详细背书，并加盖公章。作

好信息收集、汇编工作，确保管理目标的全面实现。参加分部分项工程的验收工作2.负责备案资料的填写、会签、整理、报送、归档：负责工程2.1 包括质量资料审查记录、单位(备案管理，实现对竣工验收相关指标

作备案处理。对桩基工程、基础工程、主体工程、)工程综合验收记录

结构工程备案资料核查。严格遵守资料整编要求，符合分类方案、编

码规则，资料份数应满足资料存档的需要。

及时，做到完整、管理，监督检查施工单位施工资料的编制、2.2 与工程进度同步：对施工单位形成的管理资料、技术资料、物资资料

及验收资料，按施工顺序进行全程督查，保证施工资料的真实性、完

整性、有效性。

2.3按时向公司档案室移交：在工程竣工后，负责将文件资料、工程资料立卷移交公司。文件材料移交与归档时，应有“归档文件材，交接双方必须根据移交目录清点核对，履行签字手续。料交接表” 移交目录一式二份，双方各持一份。

负责向市城建档案馆的档案移交工作：提请城建档案馆对列2.4 《建设工程竣工取得入城建档案馆接收范围的工程档案进行预验收，在竣工验收后将工程档案移交城建档案馆。档案预验收意见》

（包括设备进场开箱资料）指导工程技术人员对施工技术资料2.5 技术交底记指导工程技术人员对施工组织设计及施工方案、的保管：

录、图纸会审记录、设计变更通知单、工程洽商记录等技术资料分类

经过办理完指导工程技术人员对工作活动中形成的，保管交资料室。

一项基建工程进行鉴定验收时归档具有保存价值的文件材料；毕的，已竣工验收的工程项目的工程资料分级保管交资料的科技文件材料；

室。

负责计划、统计的管理工作3.负责对施工部位、产值完成情况的汇总、申报，按月编制施3.1 编制整个项目当月进度统计报在平时统计资料基础上，工统计报表：

编报的统计报表要按现场实际完成情况严格表和其他信息统计资料。

早报,不得多报,审查核对漏报。,重报, 负责与项目有关的各类合同的档案管理：负责对签订完成的3.2 不得擅自抽取、作好借阅登记，并开列编制目录。合同进行收编归档，复制、涂改，不得遗失，不得在案卷上随意划线、抽拆。

负责向销售策划提供工程主要形象进度信息：向各专业工程3.3 师了解工程进度、随时关注工程进展情况，为销售策划提供确实、可靠的工程信息。

负责工程项目的内业管理工作4.协助项目经理做好对外协调、接待工作：协助项目经理对内4.1 协调公司、部门间，对外协调施工单位间的工作。做好与有关部门及

外来人员的联络接待工作，树立企业形象。负责工程项目的内业管理工作：汇总各种内业资料，及时准4.2 确统计，登记台帐，报表按要求上报。通过实时跟踪、反馈监督、信

保证汇总的内业资料反映施工过程中经验积累等多种方式，息查询、能够真实地再现施工时的情况，的各种状态和责任，从而找到施工过

确保工程项对产生的资料进行及时的收集和整理，程中的问题所在。

目的顺利进行。有效地利用内业资料记录、参考、积累，为企业发挥

它们的潜在作用。

负责工程项目的后勤保障工作：负责做好文件收发、归档工4.3 负责对竣工工程档负责部门成员考勤管理和日常行政管理工作。作。

案整理、归档、保管、便于有关部门查阅调用。负责公司文件及有关

表格等书面资料的编制打印。

完成工程项目部经理交办的其他任务5.（七）安全文明施工认真贯彻执行国家相关法律、法规，地方相关法律、法规，公1.司各项规章制度以及行业施工规范、技术标准等。

安全"负责工程施工中的安全管理和文明施工工地管理，本着2.的原则，宣传安全操作知识，督促本工地人员严格"第一，预防为主

遵守执行登高作业规定和各工种安全生产的规章制度。

编制项目工程安全监督办理开工前安全监审和安全开工审批，3.计划，上报安全措施和分项工程安全施工要点。

制定项目工程文明施工达标方案。整理汇总填写安全内业技4.术资料，总结安全生产状况并上报项目部。

检查施工单位各工种施工人员相关执业资格证书、操作许可5.处检查评定安全用品和劳动保护用品是否达标，证等是否齐全规范。

组织机械设备安全评定，罚现场违章行为，提出安全整改意见和处理办法。

做好交通、机械安全宣传教育，配合保卫人员共同做好四防6.工作。

定期和不定期的进行安全生产制订好各工种的安全生产制度，7.检查，发现隐患要及时排除整改，限期转变不安全状况。对安全事故

严格按“四不放过”原则进行处理，整理事故统计资料及时上报。

会同监理人员核设备的验收情况。抽查监理单位对进场材料、8.发现不符合要合同要求及相关技术标准，查进场材料是否符合设计、求的材料应及时要求施工单位限期退场。

参加工程例会，提出工地项目，奖罚意见，协调解决施工、监9.有权制止任何人的违章行实行安全终止权，理单位提出的各种问题，为，承担项目安全、文明施工管理责任。

及时掌握与施工有关的环境情况，包括天气、温度、停水、10.停电等，保证施工现场作业环境安全。

按照条例内容进行现场检查和处罚。制定现场安全处罚条例，、11（八）会计

认真学习党和国家的有关方针、政策、法令、制度，刻苦钻研1.业务，贯彻执行财经制度，维护财经纪律，全力做好本职工作。

按照国家财务制度的规定，认真、及时掌握预算、计划的执行2.情况，控制预算外、计划外开支，合理使用资金。

3.认真做好各项资金的记帐、算帐、对帐、报帐等日常会计核算

工作，做到凭证合法、手续完备、内容真实、数字准确、帐目清楚。

认真编制、保管各种会计报表，做到数字真实、计算准确、内4.容完整、说明清楚、报送及时。

工程结算工认真负责财务的审核，各种会计凭证应及时传递，5.作。并登记相财务费用报销的签字工作，及时完成工程款的签字、6.关台帐。

定期进行财产清查，清理往来账务。7.负责成本核算、利润核算。8.经办领导交办的其它工作。9.（九）出纳员职责

银行存款负责现金、负责办理现金收付和内部银行结算业务。1.填写支票符合规定要求；库存现金不超过收支，进出款项不出差错；

做到日清月结。不得任意挪用现金，充抵现金；“白条”不得以定额，根据已经办理完毕的收付款负责登记现金和银行存款日记账。2.凭证，逐笔、及时登记现金和银行存款日记账，并结出余额。现金的内部银行存款的账面余额要及账面余额要同实际库存现金核对相符。

时与银行对账单相核对。对未到账款要及时查询。

负责保管库存现金和各种有价证券。对现金和各种有价证券，3.要确保其安全和完整无缺。

支票签发须执行有空白收据和空白支票。负责保管有关印章、4.关手续，方可生效。印章必须要妥善保管，严格按照规定用途使用。

注销手续。认真办理领用、专设登记簿登记，对空白收据和空白支票，积极配合会计做好对账、报账以及各种账务处理工作。5.完成领导交办的其他工作。6.项目部会计一并负责项目部的收款和后勤根据工程管理需要，7.负责项目部成员考勤管理和日常行政管理等经保障及食堂管理工作。

核对进场材料与公司要求品负责进场材料的登记查验，费报销工作。

牌是否一致，并建立档案资料。负责门卫日志的审核、整理归档。

（十）预算员

精能够熟悉掌握国家的法律法规及有关工程造价的管理规定，1.掌握工程预算定额及有关政策规熟悉工程图纸，通本专业理论知识，定，为正确编制和审核预算奠定基础。

公司资金管理XX按照国家工程造价有关文本和工程合同及“2.办法”审核确定施工进度，为拨付进度款提供准确的依据。

依据其记录进参加图纸会审和技术交底，负责审查施工图纸，3.行预算调整。

并报相关领及时进行竣工工程的决算工作，工程竣工验收后，4.导签字认可。

复核材料价差，负责工程材料分析，参与采购工程材料和设备，5.收集和掌握技术变更、材料代换记录，并随时做好造价测算，为领导

决策提供科学依据。

为决算复核深入现场了解施工情况，全面掌握施工合同条款，6.工作打好基础。

参加土建、采暖给排水、电、各网络工程现场的经济签证、技7.术核定单、认质单、认价单的审查确认，确保工程项目成本控制目标

第4篇：甲方建设单位设计部门职责

设计管理部制度

一、基本职能

（1）

（2）（3）负责工程建设项目的总体技术协调。传达公司的规划建设理念并与设计院就设计方案及时沟通，落实建设理念与设计意图。

编制动态的设计管理和技术管理的工作流程。制订本部门管理、控制制度及相关业务流程；负责工程项目总平面规划设计、单体设计、室外景观设计、室内外装修设计等相关工作对接。

二、主要职责

（1）主要职责范围包括：公司项目的策划及规划、设计方案审批，入驻企业的设计审批，变更设计论证与确认，设计执行与跟踪；

（2）项目相关测绘、地质勘查、外业见证、房屋结构安全鉴定、图纸审查及相关招投标工作及相关合同管理等工作；（3）依据现行的规划原则和设计规范，科学思考、分析、运筹当前项目，参与建筑设计方案的审批，提供合理有效的规划设计方案；（4）组织审核规划方案各阶段的设计文件，编制相关进度、费用计划；（5）积极与入驻企业沟通不断完善入驻企业设计方案，配合入住企业的设计方案的审批；（6）负责组织对变更设计论证与确认；

（7）负责测绘、勘察、检测、设计及图纸审查合同的谈判、签订、审批、履行等。（8）组织设计档案的归档管理；（9）参与工程项目的预、决算；（10）（11）参与工程项目的招投标管理；

做好领导分配的其他工作。

三、主要任务

制订项目总体设计工作计划，协调各阶段、各专业设计工作的有效衔接，紧密配合拓展业务人员进行项目跟进。组织设计交底、协调设计方案、技术方案的比较、审核工作；---项目立项与设计

(1)负责审核项目建议书、可行性研究报告。参与项目可行性研究评审、项目评估、策划、方案设计，提出建筑标准、建筑类型、建筑规模、规划设计、装修及配套定位建议意见；

(2)参与设计招标、设计单位的选择和确定、设计方案的征询和报批以及总图设计等工作的组织实施；方案设计（扩初设计深度）报批；

(3)参与调研工作，通过对国内外优秀项目的调研，吸取他人的经验；组织《方案设计任务书》提出各专业设计要求、技术指标、设计控制要点；

(4)负责设计合同的审核，组织设计单位的考察并审核考察报告；

负责协调设计人员对国土规划、消防、人防、环保等政府主管部门提出的意见和问题进行修改和调整；

(6)负责施工图设计阶段评审，并提出专业建议；

(7)组织和落实基坑支护、结构、门窗、幕墙、节能、防水、园林等图纸深化、优化工作；组织详勘；(5)

负责相关项目施工阶段的技术管理和设计变更的协调和决策；(9)负责对设计工作的督促与协调；跟踪设计质量和设计进度；(10)负责项目的扩初设计管理、会审与评审工作。---施工前期

(1)负责提供工程项目开展前的各项准备工作的技术参数。(8)协助建设用地批文等土地手续的办理；(3)协助用地、规划许可证等各类手续办理。(2)

---施工招标

(1)参与审核招标文件、合同条款、质量标准、交付标准、工艺标准。负责项目的设备、材料和设备的选型、工艺样板、材料样板的确认；

(2)参与考察、筛选投标单位，组织总分包单位招标文件的技术答疑；参与开标、评标、定标及与拟中标单位的洽谈和沟通、监控与评价；---施工阶段

(1)负责“施工图”、“三通一平”的总平面方格网图等方面的基本技术资料，并组织设计交底。(2)负责组织施工图纸会审，审核施工组织设计、施工方案，会审纪要。(3)参与审核设备材料品牌、技术要求和施工工艺要求；

(4)负责与设计院的设计协调工作及涉及材料选型深化设计详图出图的报审工作，协调所有设计问题并在预期时间内解决，以不影响现场施工。

(5)参与对施工单位的质量安全、消防和监理单位的监理工作实施监控;随时掌握工程质量情况，协调解决施工中出现的技术问题；

(6)负责审核设计变更、工程联系单及现场签证。审核设计变更单，工程联系单及现场签证、往来函件；处理工程施工过程中的技术问题。(7)参与审核工程进度及进度款支付意见；(8)参与审批施工作业计划、质量整改措施等；

(9)负责巡视工程质量，对不按图纸、规范、合同条款施工的及时提出整改，并监督整改措施的落实；

(10)参与审核承包商的施工组织方案以及工艺技术质量保证体系和措施；

(11)参与协调各专业间施工图的配合问题，组织编制和审核变更技术方案；(12)审核工程总平面设计、环境设计、建筑设计等施工图纸；

(13)负责与设计单位的联络、沟通，跟踪项目规划设计意图在设计各阶段的完整贯彻和表现；(14)协调建设项目的园林绿化与市政配套；

(15)督促做好施工过程中的资料管理工作，确保项目工程的相关设计、合同、签证等的安全性、保密性、完整性和有序性。---工程验收

(1)对建设过程中，参与各项设计指标与政府规划许可指标的复核，以及对材料、设备试车技术参数与功能复核。

(2)参与专项验收、初验、核验、竣工验收，审核竣工资料；审定竣工图。---竣工验收与交付

(1)参与制定、组织实施项目移交计划，并跟踪移交过程的实施；(2)参与组织项目移交前填写《工程项目移交清单》。

四、合同管理

(1)合同包括项目总体方案设计合同、园林景观设计合同、室内装饰设计合同、单体及室外管网施工图设计合同、测绘合同、勘察合同、检测合同及图纸审查合同。

(2)负责上述相关合同的洽谈和拟定，提供相关费用依据并审核后，移交至综合管理部，配合综合管理部办理后续相关手续。

(3)本部门根据合同编号各立合同台账，每一合同设一台账，分别按业务进展情况和收付款情况一事一记。(4)合同履行过程中资料员应妥善管理合同资料，对工程合同的有关技术资料、图表等重要原始资料应建立出借、领用制度，以保证合同的完整性。

五、设计变更管理

审核设计单位提出的设计变更前期手续（包括协调设计院协助出具变更方案）。(2)配合设计院办理根据施工图审查和消防审查意见进行的变更。(3)配合办理由于规划、功能、立面调整等重大技术方案调整的变更。(4)受理工程部和项目部提出的设计变更申请手续。(5)办理正式变更手续并下发工程部。(6)督促检查相关设计变更落实情况。(1)

六、资料管理

(1)遵守公司的各项规章制度，负责设计管理部的图纸和档案管理工作。

(2)工程技术档案是指我公司在项目建设过程中形成的、按规定应当归档保存的各种载体形成的技术文件材料及相关的图纸。

(3)负责档案室的安全及部分图纸档案的保密工作，不得把档案随意借给别人翻阅。(4)负责图纸档案的收集和建立。

(5)负责档案的借阅、借用方面的记录工作。

(6)负责图纸档案在电脑中的存储，积极采用电脑信息系统对档案进行管理，提高管理效率。(7)归档的工程文件应为原件。若为复印件应指名原件存放处，并加盖部门红图章。(8)工程文件的内容必须真实、准确，与工程实际相符合。

(9)工程文件应采用碳素墨水或签字笔书写。字迹清楚，图样清晰，图表整洁，签字盖章手续完备。

第5篇：甲方岗位职责

甲方岗位职责

【篇1：甲方代表岗位职责】

甲方代表岗位职责 1目的确保工程质量，做好质量管理工作。2范围

适用于公司所有工程项目。3职责

3.1工程部职责范围

3.1.1贯彻执行国家有关工程建设法律、法规及公司各项规章制度,认真熟悉图纸、施工规范、质量检验评定标准、工艺标准及操作规程。

3.1.2参与招标、投标和评标工作，负责施工现场“三通一平”。负责施工监督管理，协助施工单位解决有关问题，组织在建工程大检查和竣工验收工作。

3.1.3组织图纸会审，严把工程技术、质量关，联系并办理设计变更、材料代用等手续，组织主要建筑材料及设备的考察、选型。

3.1.4安排（督促）工程进度，负责(参加)隐蔽工程验收，审查施工单位报表并如实上报，(本条括号内表示委托监理的状况)。 3.1.5负责办理施工现场经济签证工作。

3.1.6负责向民生物业办理竣工工程移交手续。

3.1.7负责收发往来技术文件，审查工程技术资料，对工程资料进行整理、归档。做好与公司内部各部门间的配合工作，完成领导交办的其他工作。

3.2工程部经理岗位职责

3.2.1贯彻执行国家有关法律、法规及公司各项规章制度，对本处室职责范围内的工作负全面责任并及时向公司领导汇报工作情况。 3.2.2参加工程招(投)标会议，参与建筑施工合同的起草，负责主要建筑材料及设备的考察、选型。

3.2.3负责组织图纸会审会议，解决图纸上的疑难问题，建议修改不合理的设计，合理降低工程造价。

3.2.4负责处室人员的调配，协同做好施工现场其他各项管理工作。 3.2.5负责组织公司工程质量验收与评定工作。负责组织每月一次的工程质量、安全与文明施工大检查工作，严格执行各项管理制度，对违反规定的施工单位采取处罚措施。

3.2.6经常深入施工现场，及时掌握施工动态。 3.2.7严格审核施工单位上报的签证手续。

3.2.8协调各部门之间的关系，完成领导交办的其他工作。 3.3工程部工程主管岗位职责

3.3.1贯彻执行国家有关法律、法规及公司各项规章制度，协助部门经理进行工作安排与人员调配，做好分管业务工作。

3.3.2审核施工单位上报的施工组织设计和专项施工方案。 3.3.3监督施工单位严格按照设计图纸、施工规范进行施工。3.3.4协助审查施工单位上报的进度报表和现场经济签证。3.3.5审核施工单位上报的工程款支付申请表。3.5.6协助组织项目工程的竣工验收与评定工作。3.3.7完成领导交办的其他工作。3.4工程部职员(土建)岗位职责

3.4.1负责施工现场“三通一平”工作，参与建筑物的定位、验线工作。 3.4.2参加施工图纸会审，办理设计变更、修改手续。

3.4.3对于项目工程所使用的原材料、构件、成品、半成品、设备等质量进行检查；审核钢筋、砂、水泥、砖等化验报告单，检查砂浆、混凝土的配合比，检查发现不合格材料有权责令其停止使用，对已使用不合格材料的分项工程令其返工。

3.4.4对施工质量进行全过程的监控，负责(参加)隐蔽工程的检查验收工作，遵守先验收签字，再进行下道工序的原则，及时处理施工现场发生的技术与质量问题，对不符合施工质量标准的分项工程令其返工并建议进行罚款。不得预签或补签隐蔽工程验收单。3.4.5负责办理现场经济签证。

3.4.6对施工单位所报进度计划、施工进度进行审核，及时检查施工单位的内业资料，监督其资料的真实性、可靠性和完整性，并负责将竣工验收资料交本处室。

3.4.7完成领导交办的其他工作。 3.5工程部职员(电气)岗位职责

3.5.1负责电气施工全过程的工程质量监督，做好工程开工前电通工作。 3.5.2参加图纸会审，办理设计变更、修改手续及现场经济协助施工单位解决施工现场的技术问题。

3.5.3负责施工单位进场原材料的检验工作，不合格材料严禁进入现场。

3.5.4严格按照施工图纸、验收规范，负责(参加)隐蔽工程验收，及时办理相关手续。

3.5.5审核施工单位提供的工程进度报表，为支付工程进度款提供可靠依据。

3.5.6参加竣工验收工作。

3.5.7完成领导交办的其他工作。

3.6工程管理三处职员(给排水)岗位职责

3.6.1负责给排水施工全过程的工程质量监督，做好工程开工前水通作。

3.6.2参加图纸会审，办理设计变更、修改手续及现场经济签证手续。 3.6.3熟悉施工图纸，协助施工单位解决施工现场的技术问题。

3.6.4负责施工单位进场原材料的检验工作，不合格材料严禁进入现场。

3.6.5严格按照施工图纸、验收规范，负责(参加)隐蔽工程验收，及时办理相关手续。

3.6.6审核施工单位提供的工程进度报表，为支付工程进度款提供可靠依据。

3.6.7参加竣工验收工作。

3.6.8完成领导交办的其他工作。 3.7工程部职员(暖通)岗位职责

3.7.1负责暖通施工全过程的工程质量监督，协助做好工程暖通配套工作。

3.7.2参加图纸会审，办理设计变更、修改手续及现场经济签证手续。 3.7.3熟悉施工图，纸协助施工单位解决施工现场的技术问题。

3.7.4负责施工单位进场原材料的检验工作，不合格材料严禁进入现场。

3.7.5严格按照施工图纸、验收规范，负责（参加）隐蔽工程验收，及时办理相关手续。

3.7.6审核施工单位提供的工程进度报表，为支付工程进度款提供可靠依据。

3.7.7参加竣工验收工作。 3.7.8完成领导交办的其他工作。3.8工程部职员(内业)岗位职责

3.8.1参加工程有关会议，做好会议记录。

3.8.2负责施工图纸的催办工作，并做好施工图纸的登记和发放。 3.8.3负责技术文件的收发、整理工作及处室技术书籍、检测工具的建帐、立卡、保管工作。

3.8.4负责竣工工程内业技术资料及竣工图纸的整理、装订、并向档案室移交。

3.8.5负责工程变更、经济签证的登记、发放工作。 3.8.6完成领导交办的其他工作。

【篇2：现场甲方代表工作职责】

现场甲方代表工作职责

一．负责向基建处汇报施工现场阶段性工作、现场发生的工程施工问题；二．负责监理与业主的工作联系；

三．负责甲供材料质量、规格、品种、价格的调研和计划申报及现场验收；

四．负责分管现场的隐蔽工程、竣工工程的验收工作，参加现场工程检查；五．负责分管工程的工程资料的收集、整理、送档工作；

六．负责分管工程的工程计量、协助造价科进行工程决算初步审核工作；

八．参加分管工程的设计、勘探管理工作；

九．负责分管工程现场的文明、安全管理工作；

十．负责分管现场与设计、施工、材料供应、监理以外的单位的工作联系；十一．负责检查督促监理工作；

十二．负责分管工程的竣工交付后的使用服务质量保修等工作；

十三．负责起草分管工程的有关业主单位的工程文件、工程报告、会议纪要。十四．负责分管工程的资金、甲供材料计划的管理工作；

十五．负责分管工程的进度控制的检查督促工作；

十六．负责分管施工现场的其它方面业主工作。

甲方代表岗位职责

一、工程部职责范围

1、贯彻执行国家有关工程建设法律、法规及公司各项规章制度,认真熟悉图纸、施工规范、质量检验评定标准、工艺标准及操作规程。 2、参与招标、投标和评标工作，负责施工现场“三通一平”。负责施工监督管理，协助施工单位解决有关问题，组织在建工程大检查和竣工验收工作。

3、组织图纸会审，严把工程技术、质量关，联系并办理设计变更、材料代用等手续，组织主要建筑材料及设备的考察、选型。

4、安排（督促）工程进度，负责(参加)隐蔽工程验收，审查施工单位报表并如实上报，(本条括号内表示委托监理的状况)。 5、负责办理施工现场经济签证工作。

6、负责向民生物业办理竣工工程移交手续。

7、负责收发往来技术文件，审查工程技术资料，对工程资料进行整理、归档。做好与公司内部各部门间的配合工作，完成领导交办的其他工作。

二、工程部经理岗位职责

1、贯彻执行国家有关法律、法规及公司各项规章制度，对本处室职责范围内的工作负全面责任并及时向公司领导汇报工作情况。

2、参加工程招(投)标会议，参与建筑施工合同的起草，负责主要建筑材料及设备的考察、选型。

3、负责组织图纸会审会议，解决图纸上的疑难问题，建议修改不合理的设计，合理降低工程造价。

4、负责处室人员的调配，协同做好施工现场其他各项管理工作。 5、负责组织公司工程质量验收与评定工作。负责组织每月一次的工程质量、安全与文明施工大检查工作，严格执行各项管理制度，对违反规定的施工单位采取处罚措施。

6、经常深入施工现场，及时掌握施工动态。 7、严格审核施工单位上报的签证手续。

8、协调各部门之间的关系，完成领导交办的其他工作。

三、工程部工程主管岗位职责

1、贯彻执行国家有关法律、法规及公司各项规章制度，协助部门经理进行工作安排与人员调配，做好分管业务工作。

2、审核施工单位上报的施工组织设计和专项施工方案。 3、监督施工单位严格按照设计图纸、施工规范进行施工。4、协助审查施工单位上报的进度报表和现场经济签证。5、审核施工单位上报的工程款支付申请表。6、协助组织项目工程的竣工验收与评定工作。7、完成领导交办的其他工作。四、工程部职员(土建)岗位职责

1、负责施工现场“三通一平”工作，参与建筑物的定位、验线工作。 2、参加施工图纸会审，办理设计变更、修改手续。

3、对于项目工程所使用的原材料、构件、成品、半成品、设备等质量进行检查；审核钢筋、砂、水泥、砖等化验报告单，检查砂浆、混凝土的配合比，检查发现不合格材料有权责令其停止使用，对已使用不合格材料的分项工程令其返工。

4、对施工质量进行全过程的监控，负责(参加)隐蔽工程的检查验收工作，遵守先验收签字，再进行下道工序的原则，及时处理施工现场发生的技术与质量问题，对不符合施工质量标准的分项工程令其返工并建议进行罚款。不得预签或补签隐蔽工程验收单。5、负责办理现场经济签证。

6、对施工单位所报进度计划、施工进度进行审核，及时检查施工单位的内业资料，监督其资料的真实性、可靠性和完整性，并负责将竣工验收资料交本处室。

7、完成领导交办的其他工作。

五、工程部职员(电气)岗位职责

1、负责电气施工全过程的工程质量监督，做好工程开工前电通工作。 2、参加图纸会审，办理设计变更、修改手续及现场经济协助施工单位解决施工现场的技术问题。

3、负责施工单位进场原材料的检验工作，不合格材料严禁进入现场。 4、严格按照施工图纸、验收规范，负责(参加)隐蔽工程验收，及时办理相关手续。

5、审核施工单位提供的工程进度报表，为支付工程进度款提供可靠依据。

6、参加竣工验收工作。

7、完成领导交办的其他工作。

六、工程管理三处职员(给排水)岗位职责

1、负责给排水施工全过程的工程质量监督，做好工程开工前水通作。 2、参加图纸会审，办理设计变更、修改手续及现场经济签证手续。3、熟悉施工图纸，协助施工单位解决施工现场的技术问题。

4、负责施工单位进场原材料的检验工作，不合格材料严禁进入现场。 5、严格按照施工图纸、验收规范，负责(参加)隐蔽工程验收，及时办理相关手续。6、审核施工单位提供的工程进度报表，为支付工程进度款提供可靠依据。

7、参加竣工验收工作。

8、完成领导交办的其他工作。七、工程部职员(暖通)岗位职责

1、负责暖通施工全过程的工程质量监督，协助做好工程暖通配套工作。

2、参加图纸会审，办理设计变更、修改手续及现场经济签证手续。 3、熟悉施工图，纸协助施工单位解决施工现场的技术问题。

4、负责施工单位进场原材料的检验工作，不合格材料严禁进入现场。 5、严格按照施工图纸、验收规范，负责（参加）隐蔽工程验收，及时办理相关手续。

6、审核施工单位提供的工程进度报表，为支付工程进度款提供可靠依据。

7、参加竣工验收工作。

8、完成领导交办的其他工作。

八、工程部职员(内业)岗位职责

1、参加工程有关会议，做好会议记录。

2、负责施工图纸的催办工作，并做好施工图纸的登记和发放。

3、负责技术文件的收发、整理工作及处室技术书籍、检测工具的建帐、立卡、保管工作。

4、负责竣工工程内业技术资料及竣工图纸的整理、装订、并向档案室移交。

5、负责工程变更、经济签证的登记、发放工作。 6、完成领导交办的其他工作。

工程部经理岗位职责 2008-12-30 12:55:57(已经被浏览13959次)工程部经理岗位职责 ?

? 简介：本职：负责组织公司工程施工管理，对项目进度、质量、成本、安全进行控制。关键字：工程部，经理，岗位，职责

本职：负责组织公司工程施工管理，对项目进度、质量、成本、安全进行控制。职责与任务：

职责一

职责表述：负责组织项目开工前得到手续办理和施工准备工作。工作任务：参与综合计划部组织的项目可行性研究，参与项目前期规划方案论证、单体初步设计、施工图设计会签；参与施工图会审；负责组织工程的报建工作、组织有关人员办理开工证；根据开发项目工程施工组织总设计要求，配置部门内部资源。

职责二

职责表述：组织或参与总包、分包、监理单位的招投标。

工作任务：组织初步筛选投标单位；协助对投标单位进行资质审查和招标文件、标底的审核；协助通过招投标程序确定投标单位。

职责三

职责表述：对所有工程建设进度、质量、成本、安全负责。

工作任务：指导项目的实施，监督检查项目完成的进度和工程质量；协调施工单位、监理单位、设计单位、规划单位的外部工作关系，审查施工组织方案；协调工程部与其他部门工作关系；协调有关部门解决施工现场的技术变更或技术疑难问题；负责对各项目提供服务

【篇3：甲方代表工作职责】

甲方代表工作职责 1、协助办理工程前期各项手续，参与投标队伍的考察、选择。参与招标文件的起草、工程招标、施工合同的签订工作。2、熟悉施工图纸，组织图纸会审和技术交底，对图纸中存在的问题和建议及时向分管领导汇报，会同相

关部门共同解决。

3、落实三通一平，组织施工单位进场，协调施工现场内外部关系。 4、检查承建单位建立健全质量管理体系，审核施工方案和施工方法。加强对工程现场的巡视和监督检查，对违章操作现象及时进行纠正，做好工序交接检查和隐蔽工程的检查验收工作。

5、审核承建单位提交的甲供材料计划。对进场材料、设备按设计要求及相关规范进行检查验收，确保进

场材料、设备质量。

6、对承建单位编制的总进度计划中所采取的具体措施、进度控制方法、进度目标实现的可能性及风险分

析进行检查论证，并在实施过程中控制执行，保证合同工期的实现。7、明确投资控制的重点，预测工程风险及可能发生索赔的诱因，制定防范措施，减少索赔的发生。对索

赔发生的原因进行分析、论证，明确责任。8、加强对施工现场安全生产和文明施工的管理，对存在的安全隐患及违章作业及时纠正。

9、协助分管领导、职能科室对设计变更的统一管理。对涉及投资的变更，重视多方案选择。

10、配合审计部门，完成对工程项目的结算审计工作。及时做好变更工程量的计量，真实、完整地提供审

计资料。

11、组织工程验收，协助办理工程竣工资料移交和备案工作。

12、做好竣工工程使用回访工作，对存在质量问题，协调承建单位及时返修。

13、完成领导交办的其他工作。

项目经理工作职责

1、在总经理的领导下，在总公司总工程师的业务指导下，认真贯彻落

实项目的工程计划目标和部门职责范围内的各项管理工作。

2、全面主持工程部的日常管理工作，按计划组织实施项目的工程建设；

对项目的工程建设进行全面管理、过程监督；保证按进度、保质量、控成本完成建设任务。

3、在总工程师的指导下，对项目的工程技术和施工情况进行质量控制、成本控制、进度控制及目标管理；负责对公司所开发项目的建设工期、工程质量、施工安全、各方协调、工程成本等进行全面的控制、管理、监督。

4、参加图纸会审、工程施工组织设计及重大施工方案的讨论和审定，审定设计方案、设计图纸和设计文件，主持技术会议，参与和审定主要材料及设备的选型，审核重大设计和工程施工合同，对项目设计方案和工程建设的重大技术问题进行审核把关，并提出合理的建议。

5、协助公司处理和解决设计、施工、质量、验收等环节出现的技术难

题，从技术上提出降低工程造价和成本费用的建议和措施，积极研究和采用新技术、新材料，并在建设过程中严格控制把关，降低建设成本，争取最大的投资效益。6、严格执行国家、当地的法律、法规、政策和公司规定，根据公司标

准工作程序，结合工程所在地的实际，主持制订、修订工程部职责范围、管理制度和有关规定。

7、组织编制月度、季度、年度工作计划和组织实施，并向公司领导及

上级主管部门报告计划的实施情况，组织编制年度工作总结。

8、参加对重大质量事故，重大安全事故的调查处理和审查施工单位编

制的事故整改方案。

9、组织对重要分项工程、隐蔽工程、样板和样板房、结构试验的验收

并进行审核，参加对重大施工技术问题的攻关和解决。

10、组织人员审查竣工资料，参加单位工程及单项工程的初验，组织竣

工验收；负责办理公司工程奖项目及科技成果项目的申报工作。11、负责起草与工程相关的合同及甲供材料、设备供货合同，组织与承

包商、供应商进行合同洽谈、队伍考察等准备工作，主办项目的招标具体事宜，会同公司各部门做好工程招投标工作，向政府有关部门申办招投标手续。

12、做好工程部对外的联络、交往，化解矛盾，平衡关系，维护良好的建设环境；负责协调工程建设相关各方的业务关系，以及工程部和公司其他部门间的协调与配合工作，负责处理现场突发的有关重大问题。

13、定期组织对各建设工程检查和对重要的分项工程抽查，及时了解、发现、处理问题，督促、指导做好工程平面管理、技术管理及工程技术资料的收集、归档工作。

14、负责对部门内各项工作的布置、检查和落实，检查和考核本部门员

工的工作，客观评价其表现，并对员工的教育、培训提出奖惩、使用建议。15、参与公司房地产项目发展计划的制定，协助开发经营部、财务部做

好工程成本控制，以及销售配合等工作。

16、完成公司及领导交办的其他工作。一、项目经理岗位责任制 1、贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策。执行企业的各项管理制度，自觉维护企业和职工的利益，确保公司下达的各项经济技术指标的全面完成；

2、工程项目施工须实行全面管理与有效控制，自觉执行有关技术规范和标准，积极推广应用新技术； 3、加强财务管理，保证专款专用；

4、认真执行项目承包合同中由项目经理负责履行的各项条款；

5、组织编制工程项目施工组织计划，制订安全生产和保证质量措施，并组织实施；

6、负责做好施工准备工作，熟悉合同和图纸要求，科学组织和管理进入项目工地的人、财、物资源，协调好各单位的关系，做好人力、物力和机械设备的调配与供应，及时解决施工中出现的问题，努力提高经济效益，圆满完成任务；

7、真接受公司各职能部门对工程质量、安全、进度、财务的监理，定期向公司管理部门汇报工作。

二、项目副经理岗位责任制

1、项目副经理全面协助项目经理工作，是项目经理在施工现场的代表。现场和各项管理工作由项目副经理协调解决；

2、全面负责本工程的施工任务和下达的各项生产经济技术目标；

3、认真执行有关生产的各项决定和规章制度，做好本工程的劳动力、材料等平衡调度，完成和超额完成各项生产计划； 4、负责现场技术质量管理，协调技术管理工作； 5、负责现场全面质量监督控制；

6、负责组织对分项、分部工程的质量评定； 7、搞好资金管理，控制工程成本；

8、对项目的施工进度、质量、安全负责；

9、认真贯彻执行国家及上级颁布的各项有关劳动保护和安全生产法规、法令和规章制度，把安全生产工作列入各项议程，不违章指挥； 10、制定和实施本工地施工安全技术措施，定期向职工报告本工程的安全生产情况；

11、对工地全体施工人员进行安全技术和遵章守纪教育； 12、带领本工地有关人员进行每月一次的质量安全生产大检查，制止违章作业，发现不安全因素和隐患要定时定人进行整改，消除隐患；

13、配合好竣工验收，组织绘制竣工图、整理好竣工验收资料，组织写好竣工验收报告，参加竣工验收，并且组织验收后的整改。 14、在特殊时期下，做好非典的防治工作。

三、技术总负责岗位责任制

1、负责执行技术、质量、安全操作规程；检查工程定位、定标、隐蔽工程及各项技术交底和施工记录。抓好各工程岗位责任制的贯彻实施，做到文明施工；

2、搞好经济核算，坚持质量检查评比和验收制度，做到项项有记录，有资料，抓好管理，搞好生产；

3、指导技术员及时编制月份生产计划，机具材料计划和劳动力计划。

四、现场设计师岗位责任制

1、做好现场图纸变更记录，做好变更图纸设计；

2、做好施工图纸交底，图纸大样、细部施工工艺交底；

核对材料型号、规格、颜色，保证整体完工效果与原设计一致；

对每个施工工段的质量检查，保证与设计无误； 3、参与竣工验收，绘制竣工图。

五、施工员岗位责任制。

1、在现场技术负责人的指导下，全面负责本工程项目的具体施工任务，对施工进度、质量、安全负责；

2、熟悉施工图纸，对设计要求、质量要求，具体作法有清楚的了解；组织工人班组按图施工生产；

3、做好各项施工前的准备工作，做到“打一、备二、看三”，排除生产操作中的障碍，为班组创造良好的施工条件；

4、向班组进行计划交底、技术交底、措施和操作方法交底以及工程质量和安全生产交底，亲临现场检查，指导施工操作；

5、合理使用劳动力，努力完成各项生产任务，完成的要按质量标准进行验收；

6、参与各分项工程质量评定，领导班组认真进行自检互检和交叉核验，参加隐蔽工程验收工作；

7、贯彻施工组织设计和技术、质量、安全生产管理措施的落实，做到文明施工； 8、做好《施工日记》的记录，协助技术资料员累积各种原始记录等工作；

9、贯彻各项生产，技术质量，安全管理制度，发现违章作业要立即制止，发现不安全因素和隐患要及时采取措施，杜绝事故发生的根源；

10、对施工现场电气、机械设备等要亲自检查组织验收，试运转合格后方能使用；

11、经常组织工人班组学习技术，学习安全和操作规程，经常教育工人不违章冒险作业，自已也不要违章指挥；

12、认真消除事故隐患，发生工伤事故时要立即报告，并保护好现场，参加事故调查分析。

六、质检员岗位责任制

1、严格按照国家颁发的各项有关装饰工程质量,规范规定进行质量安全检查；

2、经常进行质量意识的教育，掌握班组质量动态，搞好质量管理； 3、对所监督的工程项目进行经常性的检查，发现问题要立即予以纠正。对出现的工程质量问题，视其性节轻重，有权责令返工，整改或暂停施工，并可越级上报；

4、对原材料、成品或半成品中质量低劣或不符合施工规范规定和设计要求的，有权禁止使用；

5、按照质量验评标准要求，帮助班组开展质量自检互检，努力提高工人技术素质；

6、参加分部分项工程质量检验评定，对不合格的分项工程，有权拒绝签名认证；

7、主持或参加各种定期质量检查，做好记录，定期上报； 8、参加质量事故调查分析会议，对工程质量提出改进意见。

七、材料员岗位责任制

1、严格执行国家有关建筑、装饰材料的规范要求，认真做好材料的采购，运输、保管、堆放工作。对各项材料的质量应严格把关（出厂合格证），对不合格的材料决不组织进场；

2、制定本工程的各项材料采购计划，保证施现场材料的及时供应； 3、对进场材料要严格按质量验收规范和计量检验规定进行验收； 4、熟悉各种材料性能，分类堆放整齐，并悬挂材料标识牌，妥善进行保管；

5、严格按规定凭限额领料单领发材料，实行定额发料制度； 6、做好各种材料的月份记帐、盘点、报耗等工作，记录反馈信息，做好材料档案。

八、班组长岗位责任制

1、班组长要模范遵守生产各项规章制度，带领本班组安全生产作业； 2、班组长负责班组内的全面工作，互相关心,互相爱护，搞好班组与其它班组之间工程的配合、协调，确保整体质量、进度和效果； 3、班组长要组织本班组职工学习技术，学习操作规程，遵守劳动纪律，安排好班组的生产，做到优质高产、低耗、安全地完成各项生产任务；

4、班组长要经常掌握工程质量和安全生产情况，发现问题要及时解决；

5、教育班组成员，合理使用原材料，做到工完料尽场地清洁，搞好现场文明施工；

6、健全“六大员”做好传帮带，当生产工作与安全发生矛盾时，首记生产必须服从安全；

7、班前要检查安全，班后要检查质量，对使用的机器、设备及作业环境要经常进行检查，发现不安全因素，要采取改进措施；

8、组织搞好安全活动日，开好班前安全会和每一安全例会，提高组员“安全第一、预防为主”的安全意识和自我防护能力；

9、遵法守纪，坚决反对违章作业，当发生工伤事故时，要立即上报有关人员，及时抢救伤员，保护好现场；

九、安全员岗位责任制

1、协助项目经理负责管理本项目工程的安全工作，贯彻执行国家劳动保护和安全生产方针、政策、法令、法规，推动本工程施工项目安全管理“达标” 工作和安全管理目标的实现；

2、做好日常项目施工中安全检查情况的记载，协助项目部作好安全管理资料工作，做到记载详细，资料齐全，归档及时； 3、对所有施工人员进行上岗前的安全教育；

4、对现场施工设备、施工脚手架等安全情况进行检查，消除事故隐患；

5、制定施工现场安全操作规程并监督执行，负责召开现场安全会议； 6、向项目经理汇报安全管理工作情况，编写安全工作报告；

5、全面负责施工现场的安全保卫、防火宣传、教育管理工作，贯彻执行有关安全防火、防爆的法令； 2、经常深入施工现场，检查了解易燃、高温、电源、火源、热源等物质和环境的情况，对不安全问题提出改进意见和措施；

3、组织义务消防队，劳务、备齐有关安全防火器材，定期换药； 4、参加定期安全检查，发现不安全因素和隐患要及时进行整改； 5、建立和健全各项保卫、值班管理制度，参加事故调查处理，防止事故发生。

十．仓管员岗位责任制 1、工作内容

根据列出的材料清单，做好下列工作： 1.1、堆放材料计划（注意分类）； 1.2、安排工人按计划堆放； 1.3、核验进货数量及质量；

1.4、做好核对报告迅速提交主管人员； 1.5、按领料单及时组织和发放材料； 1.6、在下班前做好每日用料记录； 1.7、每周星期六核对清点存货； 1.8、修正存货记录；

1.9、每周星期一将存货记录交主管。 2、责任和权力

2.1、仓管员负责进度材料及其它物品验收签字记帐，有些材料不能在库房验收时，要到卸货地点验收；物品出库时办理交验手续记帐。每天支出物品名称、数量、分类小计及累计，做到进库帐物一致； 2.2、每十天做一次统计报表，一式三份，交项目经理、会计各一份备查，经常到施工现场检查材料使用情况，发现问题及时向施工员或项目经理反映；

2.3、出库由施工总管派领料单，由施工总管或相关人员领料并签名登记，做到进出一致，如有遗失或浪费，按实际价值扣除相关当事人工资或奖金；

2.4、严格执行电动工具的借用登记手续；

2.5、做好电动工具的日常保养工作，损坏的工具及时写出损坏部分报告，提前给主管，并做好送修的准备；

2.6、有权制止对电动工具的野蛮操作及建议工程合理分配；

2.7、严格控制低值易耗工具、材料及配件的不合理领用、更换,降低成本； 2.8、有权根据施工急需，决定临时购料计划（小批量）。但应及时向主管报告。

十一．财务人员岗位责任制

1、负责工资发放，材料款支出报销。