车间负责人岗位职责分配范本（共7篇）
第1篇：车间负责人岗位职责
车间负责人岗位职责
1．对公司安全生产、产品质量管理负全面责任；
2．组织实施车间生产计划：
（1）根据公司生产计划，组织制订本车间的生产作业计划；
（2）负责按计划组织、安排生产工作，确保生产进度对完不成生产计划和生产作业计划负责；
（3）合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率。对计划漏项、生产安排不均衡，工时利用率低，生产管理混乱负责；
3．生产过程管理：
（1）对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制，保证生产质量；
（2）监督检查车间员工的工作，对违规操作提出警告并指正；
（3）参与产品质量问题的分析，制定并实施纠正和预防措施；
（4）监督检查生产过程中的自检和互检，防止不合格品流入下道工序。对产品质量负责；
（5）对生产工作过程中的安全生产和安全防火工作，违章作业、违章生产负责；
4．生产现场管理：
（1）建立现场管理制度，并指导培训现场管理知识；
（2）推进5S现场管理制度，实现生产车间标准化管理；
（3）按时考核车间员工的5S执行情况，实施奖惩，确保制度得到落实。
5．车间生产安全管理：
（1）负责落实公司各项生产安全制度，开展经常性安全检查；
（2）控制关键要害部位，杜绝安全隐患，防止安全事故的发生；
（3）检查员工作业方式，指导员工安全作业，对员工安全负责；
（4）负责设备状态、检测、维护、保养管理工作，对设备管理不好负责；
6．车间生产成本控制：
（1）统计分析车间每日的生产情况，寻求改善，提高生产效率；
（2）统计分析车间的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。
7．车间员工管理：
（1）负责生产劳动纪律管理，保证准时开工、按时下工，督导员工遵守劳动纪律；
（2）配合人事综合部做好车间员工考勤及工资核算等事宜。
8．其他工作：
（1）负责协调与其他相关部门的关系；
（2）及时与上级领导和其他部门沟通，解决生产过程发生的突发事件；
（3）完成领导交办的其他任务。
第2篇：车间管理之岗位职责分配
加工车间管理及骨干人员岗位职责分配
（2008年7月23日）
经理职责：
全权负责车间管理，督导完成日常任务，协助市场销售运作，保障供需环节畅通。职务：助理
职责：1、协同库管员做好蔬菜、水果、米粮、耗材等所有来货的检验、核对、签收工作；
2、统计、录入收货数据，方便对账；
3、协调产品库存与出货情况；
4、协同车间做好包装规格的调整，抽查成品质量情况做出纠偏协调与汇报,协助做好车间物资统计工作；
5、代理传达与协调部门之间工作。 职务：主管
职责：1、负责白班的加工与出货（含蔬菜、米粮、水果、礼品菜等），以及装卸货和车间物资管理工作；
2、负责白班工人的工作分配与管理，带领员工按时完成任务，督导规章制度的履行情况； 3、主动协助做好销售工作以及同业务员的工作协调；
4、向经理汇报产品出货量、需求量与缺货情况和各项日常工作的开展情况，协助统计员做好出货与销售报表。
职务：主管
职责：1、负责夜班的接单、加工与出货（含蔬菜、米粮、水果、新鲜直送等），以及装卸货和车间物资管理工作；
2、负责夜班工人的工作分配与管理，带领员工按时完成任务，督导规章制度的履行情况； 3、主动协助做好销售工作以及同业务员的工作协调；
4、向经理汇报产品出货量、需求量与缺货情况和各项日常工作的开展情况，协助统计员做好出货与销售报表。
职务：品质体系蔬菜主管
职责：1、负责品质体系蔬菜的接单、加工、出货和质量控制工作，；
2、负责本部工人的工作分配与管理，带领员工按时完成任务，督导规章制度的履行情况；
3、主动协助做好销售工作以及同业务员的工作协调；
4、统计每日出入库、加工出货与损耗以及库存情况，书面报给统计员，向经理汇报产品需求量与缺货情况和各项日常工作的开展情况。
职务：库存管理
职责：1、负责管理米粮的日常出货与库存，遇有破损包装的米粮及时进行翻包；
2、负责各种加工耗材的日常领用与库存管理；
3、协同车间助理做好来货的核对与签收工作；
4、依据库存与需求情况及时计算出订货量并且向经理做出书面汇报，认真做好出入库报表。 职务：领班
职责：1、协助主管做好日常加工任务，督导员工按时完成；
2、负责各门店分货的督导工作；
3、检查督导产品的加工与出货质量。 职务：库存管理
职责：1、负责蔬菜的出入库管理与库存整理；
2、向经理和助理汇报库存与需求情况，协助做好来货的核对与签收；
3、及时计算出库存数据，协助统计员做好出货与销售报表。
第3篇：车间管理之岗位职责分配
加工车间管理及骨干人员岗位职责分配
（2008年7月23日）经理职责：
全权负责车间管理，督导完成日常任务，协助市场销售运作，保障供需环节畅通。职务：助理
职责：
1、协同库管员做好蔬菜、水果、米粮、耗材等所有来货的检验、核对、签收工作；
2、统计、录入收货数据，方便对账；
3、协调产品库存与出货情况；
4、协同车间做好包装规格的调整，抽查成品质量情况做出纠偏协调与汇报,协助做好车间
物资统计工作；
5、代理传达与协调部门之间工作。 职务：主管
职责：
1、负责白班的加工与出货（含蔬菜、米粮、水果、礼品菜等），以及装卸货和车间物资管
理工作；
2、负责白班工人的工作分配与管理，带领员工按时完成任务，督导规章制度的履行情况；
3、主动协助做好销售工作以及同业务员的工作协调；
4、向经理汇报产品出货量、需求量与缺货情况和各项日常工作的开展情况，协助统计员
做好出货与销售报表。职务：主管
职责：
1、负责夜班的接单、加工与出货（含蔬菜、米粮、水果、新鲜直送等），以及装卸货和车
间物资管理工作；
2、负责夜班工人的工作分配与管理，带领员工按时完成任务，督导规章制度的履行情况；
3、主动协助做好销售工作以及同业务员的工作协调；
4、向经理汇报产品出货量、需求量与缺货情况和各项日常工作的开展情况，协助统计员
做好出货与销售报表。职务：品质体系蔬菜主管
职责：
1、负责品质体系蔬菜的接单、加工、出货和质量控制工作，；
2、负责本部工人的工作分配与管理，带领员工按时完成任务，督导规章制度的履行情况；
3、主动协助做好销售工作以及同业务员的工作协调；
4、统计每日出入库、加工出货与损耗以及库存情况，书面报给统计员，向经理汇报产品需求量与缺货情况和各项日常工作的开展情况。 职务：库存管理
职责：
1、负责管理米粮的日常出货与库存，遇有破损包装的米粮及时进行翻包；
2、负责各种加工耗材的日常领用与库存管理；
3、协同车间助理做好来货的核对与签收工作；
4、依据库存与需求情况及时计算出订货量并且向经理做出书面汇报，认真做好出入库报表。 职务：领班
职责：
1、协助主管做好日常加工任务，督导员工按时完成；
2、负责各门店分货的督导工作；
3、检查督导产品的加工与出货质量。 职务：库存管理
职责：
1、负责蔬菜的出入库管理与库存整理；
2、向经理和助理汇报库存与需求情况，协助做好来货的核对与签收；
3、及时计算出库存数据，协助统计员做好出货与销售报表。
第4篇：车间主要负责人岗位职责,程
程会欣主要负责范围：1、协助车间主任做好统计劳资管理和产品报单工作。2、主要负责包装组的安全文明生产和开票压字、装箱工作，要求“0”差错。3、做好合同发货前的准备工作。
第5篇：铸造车间技术负责人岗位职责[定稿]
铸造车间技术负责人岗位职责
1.在车间主任的领导下全面负责本车间技术工作，对铸造车间产品质量负责。
2.负责参与新产品开发、老产品改造、产品意向评审或订单评审中涉及模型、铸造、热处理等方面要求的评审工作，并形成明确具体的记录。
3.负责组织模型、铸造、热处理等各项工艺文件、工艺技术标准的编制及审核。
4.负责参与新产品研发或老产品改造的产品工艺性审查（模型、铸造、热处理等），形成审查记录。
5.负责铸造设备、热处理等新设备的选型和布局设计。
6.负责组织新产品开发或旧产品改造中铸造、热处理工艺方案的验证。
7.负责组织本部门技术人员加强对于生产现场的技术指导和服务，及时协调解决生产中出现的各项工艺、质量、设备问题。
8.负责组织对铸造车间生产工时及材料消耗定额的制订与持续完善，参与ERP工艺生产模块运行的前期准备及运行后更新维护工作。
9.负责对于产品质量问题的认真分析，制订纠正预防措施，培训指导员工处理问题，并进行验证，形成相关记录。
10.负责组织工艺改进及创新，推进精益生产工作；
11.负责本部门工艺技术人员的分工协调以及业务指导和培训；
12.负责组织本部门工艺人员按计划要求完成工作，负责本部门定期工作总结和对于员工的考评工作。
13.完成领导安排的其他工作。
第6篇：负责人岗位职责
材 料 负 责 人 岗 位 职 责
1、深入市场调查，掌握市场规律，做到货比三家，优胜劣汰的原则。 负责对采购进场的各种建筑材料的规格、数量、单价、质量进行严格控制。
2、监督进料、收料、发料、统计、会签的各个重要环节，进场要登记，出场必须有手续。
3、负责订货合同的起草、审查、签定工作，对材料的规格、数量、单价、质量、进场时间负直接责任。
4、监督周转材料与机械设备的维修、保养、码放、使用、周转、清退的执行情况。
5、负责材料库房的库存量，保管、码放标识及使用情况。 按照ISO9002的标准，负责施工现场料具的标识工作。
6、监督施工现场料具、贵重物品、易燃、易爆和有毒物品的保管工作及现场的环境卫生。
7、当材料市场价格高于工程预算单价时，及时向项目部预算员作出解释，并提供经济洽商的依据。
8、负责监督采购员对材料计划的落实情况。
9、负责制定和落实本部门人员全员材料方面的业务培训计划，提高业务水平和职业道德，达到持证上岗。
第7篇：负责人岗位职责
材料负责人岗位职责
l、掌握材料技术知识和材料性能；熟悉各种安全、技术管理措施及有关规章制度、标准、规定。
2、做好管区内的材料管理达标。
3、参加综合检查和不定期材料检查，做好检查日志记录。 4、检查新购进的机械设备基本情况，负责组织经批准的部分材料、工具的供应工作。
5、参加施工组织设计、施工方案的会审。
6、负责各项管理制度的贯彻执行，组织人员搞好机械设备的管理。
7、建立材料质量证明收、发台账。
8、贯彻上级有关物资统计工作要求，按期报出各种报表。 9、参与施工组织设计（方案）的编制工作，及时提供供料方法、资源情况、运输条件及现场管理要求，使之合理规划现场。
10、负责汇总编制主要材料一次性用料计划、构配件加工订货计划、市场采购计划、周转料具租用计划及材料节约计划等。
11、按期完成各种物资统计报表并实行限额领料制度。 12、现场巡视机械设备及材料使用情况是否符合标准规定，建立、健全现场料具管理责任制及落实措施。
13、搞好材料定额管理。 14、做好各种资料的保管。15、掌握工程进度与材料核算情况。16、严把收料关，坚持三验制度。17、填写工作日报。
18、编制主要物资采购方案。 19、对主要材料的招投标。20、审批施工单位机械进场计划。21、外租机械设备需求计划。22、督促、监督主要施工设备进场。
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