样品制作 岗位职责（共5篇）
第1篇：样品管理员岗位职责
样品管理员岗位职责
1、在技术负责人的指导下负责样品的接收、传递与退回。
2、取样人员将样品送至试验室时均应填写试验委托单，样品管理员在接收样品时，应查看样品状态，如样品的外观、包装、规格、型号等级等，并清点样品，认真检查样品及其附件资料的完整性，检查样品的性质和状态是否适宜于所检项目。
3、样品管理员在接收和确认样品后，按规定编号并作好标识，标明试样编号、取样地点、取样时间。登记后放入样品室或及时交与相关试验检测组进行检测。
4、建立样品台帐及标识，按照样品的检验要求对样品进行管理。样品应分类存放，标识清楚，做到帐物一致。
5、搬运试样时应轻拿轻放，防止破坏或损坏试样的几何形状，以免影响试验结果。
6、已检验过的样品，检测人员应在样品标识卡或其包装袋上写上“已检”字样和检测时间。对其他样品分别标上“未检”或“待检”。
7、样品丢失或混淆不清应按质量事故处理，并追查原因。
8、对样品的保密负责。
9、做好防火、防盗工作，以防样品的损坏。
10、有权制止偏离《样品管理程序》的行为，并责成当事人予以纠正。
11、完成领导交办的其他工作。
第2篇：样品管理员岗位职责
实用文档
样品管理员岗位职责
一、负责样品的管理及样品出入库的验收、登记工作。 二、负责库内样品堆码整齐，并有明显标志，进出项目登记清楚无误。
三、负责对样品保管超过备查期的备份样品进行清理，并做好清理样品的登记。
四、及时向技术负责人汇报样品管理中存在的问题。并提出解决问题的措施建议。
五、对所管理的样品缺失损坏而造成的后果负责。.
第3篇：样品组岗位职责
岗位职责
一、样板主管岗位职责
1、负责每天接各大区业务人员、代理商、总公司等单位的样品订货单；
2、对各区域人员提供的效果图或是样品产品配公司现有产品颜色反馈给各人员；
3、对每天所接订单进行登记、整合归纳、统筹安排日发货量，结合发货日期、日所需量、样板制作组日工作量制定每日样板制作组样品成品交付数量单；
4、接收样品制作组成品，按各单位样品订货单的发货方式发放样品；
5、对每单订货单按实际发货日期、货量以区域、人员等单位登记入册，月末报财务部；
6、每月月末按时与快递公司核对当月快递费金额，接快递公司发票后，递交付款单与财务申请付款；
7、对样品制作组制作样品的原材料及劳保用材申请采购，每周一早上将上一周原材料出库单（总公司开给销售分公司）递交给财务；
8、对月结客户每月进行样品数量、金额的统计、核对、催收；
9、标书：商务标部分的准备，封标；
10、完成领导安排的其他工作任务。
二、样板组长兼制作岗位职责
1、每日按样板主管下的成品交付数量单按质、按时、按量的完成样品；
2、合理安排样板组兼职人员或是其他部门同事协作制作样品；
3、对完成的样品成品进行分类放置及对花色、数量进行记录，且及时告知样品主管出货时间；
4、保持样品制作间、样品存放架的整洁；
5、确保样品制作人员的个人安全；
6、库存样品数量的记录、数据更新；
7、对样品原材料、辅料、劳保用品等合理计划、并及时上报要求采购，把控原材料质量、数量等工作。
8、完成领导安排的其他工作任务。
第4篇：样品管理员岗位职责
样品管理员岗位职责
一、负责样品的管理及样品出入库的验收、登记工作。
二、负责库内样品堆码整齐，并有明显标志，进出项目登记清楚无误。
三、负责对样品保管超过备查期的备份样品进行清理，并做好清理样品的登记。
四、及时向技术负责人汇报样品管理中存在的问题。并提出解决问题的措施建议。
五、对所管理的样品缺失损坏而造成的后果负责。
第5篇：样品制作流程
样品制作流程
1.0目的规范产品开发、改进、升级过程中以及成熟产品的样品制作行为，保证能高效有序，满足客户和市场对样品的需求。
2.0范围
适用于市场需要的样品制作的全过程控制。包括：
1．公司新开发的产品； 2．对既有产品的升级改进； 3．成熟产品的样品； 4．仓库的库存产品；
3.0职责
3.1 业务部：
1.根据客户的需求和公司产品发展提出样品需求申请；并提请董事长、总经理批准。
2.样品单内的要求务必明确清晰，以使后续的样品制作能有很强的参照 和依据；使执行单位非常清楚如何实施。
3.2样品室：
1.根据是否是成熟产品的样品需求信息，组织人员进行加工装配和测试。签收并回复业务员样品完成时间。
2.其中对于产线已经生产过的产品，或者仅仅在原有产品上进行配色丝印等的变化，则由样品室进行样品制作。对于没有进行过批量生产或小批量试产的样品需求，由项目工程师协助制作。对于在仓库已有的样品，需由样板员从仓库领出交由样品室重新走一遍检验流程。
3.在样品制作时所用物料必须是公司常规物料，有安规要求的物料必须要与CDF相符，且是以后批量生产要采用的物料。特别对于内部的松香、锡珠等进行清理，要经得起客户拆机查看。
4.装配完成后由样品制作人员进行自测，一旦自测通过，连同样品申请
单交实验室进行测试，测试表上要详细注明需要重点测试的内容。当存在问题但比较紧急需要很快测试时，要在样品申请单上注明存在的问题，以提醒测试人员注意。
3.4采购部：
1.收到技术部零配件申购单，给出大致的物料到位周期。
2.特殊零配件由于异常情况可能会延误交期时要及时和技术部沟通告知原因、采取的改进措施以及新的时间。
3.5实验室：
1.对于样品进行测试，验证其合格性，并出具测试报告。
2.实验室根据样品申请单和安规要求进行测试，一般情况下，要针对特别的内容重点测试，其它内容按照正常的测试方案进行测试。
3.当测试完成，各项指标满足要求时，由测试人员出具测试报告，测试报告交样品制作单位。当发现可疑之不符合项，需和样品制作单位沟通，以确认是否属于不合格。
4.当存在问题但短时间无法修改而客户急需样品的，测试人员按照实际情况出具测试报告。项目工程师针对发现的问题要写出分析报告和改进措施及计划，连同测试报告一同交业务部。
3.8品管部：
1.对所制作的样品根据客人实际需要再一次进行测试验证。特别是外观、功能键和配件等。
4.0小结
样品是产品品质的代表，是定价的基础，是生产企业形象的代表，是展示企业实力的窗口。样品制作、检测完成后，样品制作人、实验室主管、品质部主管必须签字确认。制作和检测部门人员必须要做到认真、负责、及时和高效。出现重大的样品责任事故，要严肃处理相关责任人。
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