机械设计室主管岗位职责
第1篇：机械供应主管岗位职责
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供应主管岗位职责1.工作内容及要求
供应主管在总经理领导下，负责原材料、外购件的采购工作。
1.2贯彻公司质量方针和质量体系文件，参与质量体系的策划、建立等重大质量决策。 1.3全面负责公司物资采购及物资仓库的管理工作。1.4采取措施，努力降低采购成本。
1.5对主要原材料、外购件供货厂家进行质量保证调查。
1.6对供应人员进行专业知识培训，培养员工爱岗敬业、积极进取的精神。 1.7按时完成领导交办的各项工作、任务。2.责任与权限
2.1对总经理负责，执行总经理决定，有权对总经理的工作提出建议。 2.2对外购原材料和外购件的质量负责。2.3对因错发材料而影响产品质量负责。
2.4对因物资采购计划不周而造成积压、损失、浪费负责。 2.5对不能及时供应材料而影响生产进度、不能保证均衡生产负责。2.6有权下达采购方面的工作指令，对采购方案有权提出意见和决定。3.检查与考核
3.1供应主管的工作由总经理负责检查与考核。
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3.2按职权范围，全面完成公司产品原材料、外购件的采购工作，由总经理视贡献大小，给予奖励。 3.3对因工作不到造成的损失，由总经理视其情节给予处罚。
第2篇：机械生产主管岗位职责
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生产主管岗位职责1.工作内容及要求
1.1生产主管在总经理直接领导下,负责生技组和车间的各项工作.
负责贯彻公司质量方针和质量体系文件，参与质量体系的策划、建立等重大质量决策。1.3负责指挥安全生产,编制、执行生产作业计划及其有关方面的工作,建立完善的生产调度指挥系统。1.4负责生产设备、动力、工具的管理工作。
1.5采取措施，不断降低各种原材料的消耗，努力降低生产成本。
1.6负责生技组各类人员及车间工人的思想、文化、业务教育，培养员工爱岗敬业，积极进取精神。 1.7按时完成领导交办的各项工作、任务。2.责任与权限
2.1对总经理负责，执行总经理决定，有权对总经理的工作提出建议。
2.2对保证完成公司生产计划负责，有权下达有关生产、外协等方面的指令，对日常生产活动进行统一调度、指挥。
2.3对公司安全生产负责。有权处理重大生产责任事故，有权会同有关部门查清原因，追究责任，提出处理意见。
3.检查与考核
3.1生产主管的工作由总经理负责检查和考核。
3.2按生产主管的职权范围，全面完成公司生产目标及各项指标，由总经理视其贡献大小，给予加奖。 3.3生产主管在职权范围内，工作不利造成损失，由总经理视其情节，给予经济处罚。
第3篇：机械研发主管岗位职责
机械研发主管岗位职责
导语：机械研发主管负责部门人员的引进及本部门人员的绩效考评管理工作，以下是机械研发主管岗位职责的资料，欢迎阅读参考。
1、以全公司机械设备为对象进行技术管理。
2、负责公司机械设备的全部技术指导工作，指导解决机械设备发生的疑难技术问题，确保公司机械设备的正常利用率和完好率。
3、负责审定和贯彻机械设备的操作规程，安全运行规程、检修规程和各项管理制度。
4、审核公司机械设备管理台帐，审核机械设备管理工作计划，大修计划，年度检修计划和备件加工计划，对外购机械设备和备件计划进行指导审核。
5、负责对机修车间综合组和维管组的综合技术业务领导。
6、坚持设备事故“三不放过”的原则，主持召开公司内发生的设备事故分析会，并提出处理意见和防范措施，组织检查整改事故隐患
7、参加公司技术改造规划及生产设备更新选型、购置的经济技术论证，并按照职责分工，分头组织实施。
8、组织制定公司机械设备维修人员技术培训工作计划，并具体组织贯彻落实，保证培训工作任务的完成。
(1)研究和开发工艺技术；
(2)编制工艺规划，设计平面布置方案；
(3)进行工艺设计和编写工艺文件；
(4)进行工艺管理；
(5)设计、制造、装配、安装和调试工艺装备；
(6)研究、设计测量几何尺寸的方法；
(7)对制造过程的质量进行监控，并分析失效原因；
(8)进行材料、毛坯、零部件的无损检测和设备、设备的无损检测及可靠性分析与评估；
(9)研究、开发、推广、应用加工和测试的新技术；
(1)编制、推广、应用加工工艺、测试方法及所需装备的标准；
(11)进行设备的技术鉴定、评估和仲裁等；
(12)对材料和毛坯进行化学分析、力学性能测试、金属材料的金相组织及冶炼质量的检验。
1.参与制定公司发展战略、年度经营计划和预算方案;
2.组织研究行业最新产品的技术发展方向，主持制定技术发展战略规划;
3.管理公司的整体核心技术，组织制定和实施重大技术决策和技术方案;
4.及时了解和监督技术发展战略规划的执行情况;
5.领导分管部门制度并组织实施年度工作计划，完成年度任务目标;
6.主持新产品项目所需的设备选型、试制、改进以及生产线布局等工作;
7.研究决策公司技术发展路线，规划公司产品;
8.指导、审核项目总体技术方案，对各项目进行最后的质量评估;
9.与用户进行技术交流，了解用户在技术与业务上的发展要求，并解答用户提出的与产品技术相关问题;
10.对潜在或具体的项目、用户进行跟踪，管理所在区域内的用户拜访、技术交流、方案制作及合同谈判;
11.制定技术人员的培训计划，并组织安排公司其他相关人员的技术培训。
第4篇：机械技术主管岗位职责
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技术主管岗位职责1.工作内容及要求
遵守公司各项规章制度,认真学习质量体系有关文件,掌握相关知识。1.2负责本部门业务管理与业务建设，贯彻落实制度，完善工作方法。1.3负责本部门人员调动，工作协调及与其他单位协作。
1.4组织制订公司产品发展规划，组织制订并实施工艺发展规划、计划。
1.5根据产品质量标准、图样及技术文件的规定，组织制订工艺规程和操作规程，设计专用工艺装备。 1.6组织贯彻执行工艺规程，使生产过程按工艺施工，按规定操作。
1.7做好生产技术服务工作，对产品在试制、生产过程中发现的图纸、工艺规程、技术标准差错与缺陷，组织有关人员及时研究处理。
1.8组织编制、工艺标准，贯彻国际标准、国家标准。 1.11按时完成领导交办的各项工作、任务。2.责任与权限
2.1对违背公司产品发展方向的规划、计划项目，有权坚持和保留部门意见。 2.2对下达的产品图样、技术文件、工艺规程等在职权范围内有解释权和修改权。
2.3有权监督与检查工艺规程的贯彻执行情况，对违反工艺规程而影响产品质量的责任者，有权提出批评和提出处理意见。
2.4对因设计错误、工艺规程制订错误或工装设计错误而造成的产品质量事故的责任者，根据情节和所造成损失大小，有权提出批评教育或提出处分的意见。
2.5有权对各类人员做出考核与评价，对工作突出者依据公司有关规定建议奖励。
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3.检查与考核
3.1总经理负责对其工作完成情况进行检查与考核。 3.2工作突出，给予奖励；工作失职，给予处罚
第5篇：总机室主管岗位职责
总机室主管岗位职责
1.负责酒店电话机房的管理工作，直接向前厅部经理负责，努力完成每月计划任务，负责计划、监督和指导总机的运营管理。 2.全面掌握酒店的服务设施、服务项目和经营情况，了解前厅、楼层的服务程序。
3.必须具有高度的责任感，精于业务，热爱本职工作，忠于职守，严格管理，团结协作，以身作则。
4.合理调配下属人员，负责组织制定电话机房的规章制度和员工工作表。
5.负责组织话务员顺利有效地完成电话接通国际、国内长途、电话叫醒、电话业务查询等服务项目。
6.巡视每个接线生是否做到电话铃一响便接听，留意接线生是否能保持用清晰、友好的声调转接电话，并视情况需要，亲自处理重要客人、酒店领导的电话。
7.组织培训，提高电话房员工的专业技能，树立全心全意为宾客服务的良好职业道德。
8.教育督导接线生爱护各种设备，定期同工程部联系检查电话线路和冇关设备的工作情况,及时保养和维修设备并记录存。
9.检查督导接线生严格遵守电子计算机操作程序及注意事项，发现问题及时处理。
10.负责月末向财务部报“内部长话转账单”和“长话费用月总额表”，负责总机所需表格及其他用品的供给。 11.负责监督、评估和考核下属员工的工作：
(1)督导接线生在工作中使用礼貌用语，并始终保持优美的语音语调。(2)严格检查接线生遵守保密制度和纪律及酒店各项规章制度的情况，发现重大问题及时报告上级。
12.定期召开会议，交流情况，沟通思想，互相促进，增强业务能力；严于律己，勤奋工作，带领总机室全体员工，努力把工作做好。
13.在客人完成长话后，及时制单并送前台收银处，以免造成走单。
14.严格检查和监督电信保密制度的实施，维护客人利益。 15.努力钻研业务，掌握电信专业知识，了解总机的结构原理，掌握电信操作方法和业务工作程序；了解国内外长途电话操作方法及收费标准、国际时差和国内常用的电话号码；了解电话线路布局及有关电子计算机系统的维修、保养、管理等应用知识。
16.对酒店发生的失火、盗窃等重大事件，要迅速通知有关部门妥善处理。
第6篇：财务室主管岗位职责
财务室主管岗位职责
一、部门工作管理：负责监督执行公司财务制度和流程，按总公司“三统一”模式实施对公司的财务人员和业务工作进行管理分工和日常事务的处理。
二、财务报表处理：负责按公司要求每月在系统中结转成本费用并出具月度、季度、年度会计报表和税务报表。
三、销售发票处理：负责每日出货单的外向创建和销售发票的创立，月底根据当月销售实际汇总统一财务、物流、储运三方数据，协调处理差异。
四、成本核算：负责制造费用各指标成本与实际成本的计算、产成品月单位成本变动的计算以及生产成本日报表的日常核算与情况反馈。
五、系统维护处理：负责公司SAP系统会计模块相关权限的维护和创建，相关科室工作的协调沟通以及系统差异的处理。
六、会计凭证的处理：负责会计凭证的审核、打印，确认无误后及时入帐汇总。
七、部门工作对接：按总公司财务部的要求和指示按时汇总上报公司的月资金费用预算与执行情况、月动态制造费用平衡表、产成品单位成本汇总表以及总公司要求的其他事项。
八、关联往来处理：每月月底与总公司、科技园以及其他关联单位内部往来明细的逐一核对、确认与帐务处理。
九、外协职能部门：负责财政、税务等职能管理部门日常的工作沟通和营业执照、税务登记证的年审及变更更换工作。
十、填制上报统计资料：每月、季度按政府、财政等职能部门相关要求填制和上报所需统计报表资料。
第7篇：总机室主管岗位职责
1.负责酒店电话机房的管理工作，直接向前厅部经理负责，努力完成每月计划任务，负责计划、监督和指导总机的运营管理。2.全面掌握酒店的服务设施、服务项目和经营情况，了解前厅、楼层的服务程序。3.必须具有高度的责任感，精于业务，热爱本职工作，忠于职守，严格管理，团结协作，以身作则。4.合理调配下属人员，负责组织制定电话机房的规章制度和员工工作表。5.负责组织话务员顺利有效地完成电话接通国际、国内长途、电话叫醒、电话业务查询等服务项目。6.巡视每个接线生是否做到电话铃一响便接听，留意接线生是否能保持用清晰、友好的声调转接电话，并视情况需要，亲自处理重要客人、酒店领导的电话。7.组织培训，提高电话房员工的专业技能，树立全心全意为宾客服务的良好职业道德。8.教育督导接线生爱护各种设备，定期同工程部联系检查电话线路和冇关设备的工作情况,及时保养和维修设备并记录存。9.检查督导接线生严格遵守电子计算机操作程序及注意事项，发现问题及时处理。10.负责月末向财务部报“内部长话转账单”和“长话费用月总额表”，负责总机所需表格及其他用品的供给。11.负责监督、评估和考核下属员工的工作：(1)督导接线生在工作中使用礼貌用语，并始终保持优美的语音语调。(2)严格检查接线生遵守保密制度和纪律及酒店各项规章制度的情况，发现重大问题及时报告上级。12.定期召开会议，交流情况，沟通思想，互相促进，增强业务能力；严于律己，勤奋工作，带领总机室全体员工，努力把工作做好。13.在客人完成长话后，及时制单并送前台收银处，以免造成走单。14.严格检查和监督电信保密制度的实施，维护客人利益。15.努力钻研业务，掌握电信专业知识，了解总机的结构原理，掌握电信操作方法和业务工作程序；了解国内外长途电话操作方法及收费标准、国际时差和国内常用的电话号码；了解电话线路布局及有关电子计算机系统的维修、保养、管理等应用知识。16.对酒店发生的失火、盗窃等重大事件，要迅速通知有关部门妥善处理。第8篇：电脑室主管岗位职责
♦业务培训1.组织对电脑操作人员、前台收银员的技术培训，考评员工工作质量和工作效率。2.结合电脑、收银机操作过程中出现的各类问题，组织制定相应的注意事项和操作规程。3.更多地掌握电脑新技术，参加有关电脑应用的学术活动，不断提高自己的业务能力，以适应电脑应用领域迅速扩展的需要，更好地为酒店服务。♦硬件维护1.负责酒店电脑设备、收银设备的管理和维修，及时组织排除各种设备出现的故障，修理更换损坏的零件。2.负责酒店电脑设备、收银设备的日常保养，定期检查、清洁各种设备及线路，防止尘埃、虫鼠的损害，确保各种设备正常运行，以保证酒店营业的需要。3.对酒店电脑设备的更新换代及技术引进提出可行性建议，并负责组织实施。♦软件维拼1.处理电脑系统、收银机在使用过程中出现的故障，确保运算数据的正确性和系统正常运行的可靠性。2.按电脑使用部门的要求，逐步实行自编软件，修改、扩充、完善电脑系统的功能，以适应酒店业务发展的需要。3.扩大电脑应用范围，为各部门装置电脑，开发设计管理程序。4.管理电脑室内部事务，包括工作安排、调配、检查、落实等。负责协调各方面的关系，带动电脑室人员形成团结敬业、积极向上的精神风貌。5.完成总经理临时交办的其他工作。
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