办公室要贴岗位职责牌吗

第1篇：办公室岗位职责牌

办公室岗位职责牌

【篇1：公司办公室岗位职责与要求】

1．办 公 室

1．1．1办公室主任岗位职责

1、按领导班子的意图全面组织和指挥好办公室的各项工作。

2、做好内部沟通工作，全面掌握公司的整体工作动态，准确理解领导的工作思路，及时将领导班子的经营决策和工作精神传达到位，做到承上启下、确保政令通畅。

3、当好领导的参谋，为领导的重大决策提供准确的依据。协助做好质量管理体系策划工作。

4、合理安排领导的各项工作议程，对重大事宜提前为领导做好提示。 5、抓好机关日常行政管理，督促协调安排好公司日常行政值班、节假日值班，保证大楼安全稳定。

7、在公司的领导下，积极主动地组织好本部门的工作，服从命令，听从指挥，能够站在整体和全局的高度考虑问题。

8、全面负责采购(后勤供应)工作，确保各部门、各物业项目所需物品的及时供应。组织做好公司的配送中心的管理工作，做到货采源头、货比三家，廉洁、节约控制各类材料的发送请领?，做好每月盘点工作，确保配送中心、咖啡厅、小超市棋牌室、会议室等各类帐目清楚、帐实相符。

9、按文件、记录管理的要求全面抓好文件控制、记录控制工作，并确保在上级有关部门的检查中达标。

10、全面组织好各种文件的收发工作，及时将总公司下发的各种文件送达各所属分公司领导班子成员，并按有关规定归档。 可用、唯一标识，建立详细档案，做到帐实相符。

12、做好公司的综治保卫和机动车辆调配工作，要对公司各区域、各项目的安全保卫工作月月有部署，月月有检查，把安全工作放到首位，狠抓制度的健全与落实，确保公司的安全稳定，确保公司机动车辆调配合理，杜绝违章驾驶、车祸、火灾、被盗、固定资产丢失等责任事故的发生。

13、组织做好公司食堂的管理工作，确保职工所用午餐荤素搭配合理、天天食谱不重样并将开支控制在规定的范围内。

14、全面负责公司工作环境的保障。组织做好全公司微机的管理工作，当各业务部门微机出现问题时及时给予排除和解决。1．1．2办公室主任任职标准

1、有很强的执行能力，能够保证不折不扣地按时完成领导交给的一切任务。

2、吃苦耐劳、甘于奉献，能够经常加班加点。 3、精打细算，据有管家意识。

4、性格豁达开朗，能够较好地与人沟通。具有较强的文字综合能力和语言表达能力。

5、具有较强的管理能力，能够迅速组建一个强有力的团队，保障任务得到认真执行。

6、工作认真，敢于承担责任。为人热情，服务周到、细致。7、具有较强的协调能力，能够妥善地处理上下级的关系。8、严守机密、作风正派。

1．2．1办公室副主任岗位职责

1、全面负责办公室的政务性工作，领会领导意图，听从领导指挥，不折不扣地执行领导的工作命令，及时将领导的各项政令传达落实到位，确保上传下达，准确无误。

2、掌握公司整体运营情况，负责每月8日前将各职能部门各类报表统计归类上报总经理，并确保上报材料中的数据准确无误，为领导决策提供准确的依据。

3、负责做好各种文字材料的撰写和修改工作，并协助各部门对保上级单位的材料进行文字和数据上的把关，经总经理批准后上报上 级部门。

4、及时收集公司的运营情况，编写信息和简报，并发送相关部门，并保证每项安排有回音，每项工作落实有反馈。

5、做好领导的每天工作日程和时间安排并给予必要的工作提示，当好领导的参谋和助手。

6、负责做好文件收发、文件立档、文件管理等事务性工作，做到专人专项，确保在公司及上级相关部门的检查中达标。

7、负责做好公务接待、会务组织等其他工作，确保不出现偏差。 8、全面负责对公司各部室、中心、物业项目以及经济租赁房管理中心每月的监察考核工作，及时发现、查找工作中的漏洞，真正做到奖惩分明、不徇私情、认真负责、一丝不苟，确保将此项工作落到实处。

9、协助做好评审工作（包括管理评审、与产品有关要求的评审、内部审核）。 9、能够在领导做出质量管理体系策划决策前，尽量把存在的矛盾和问题解决，协调好各部门之间的关系，为领导最后拍板定案做好必要的准备工作。避免各部门之间扯皮、推诿，以便利于全面提高工作效率。

1．2．2办公室副主任任职标准

1、有很强的执行能力，能够保证不折不扣地按时完成领导交给 的一切任务。

2、吃苦耐劳、甘于奉献，能够经常加班加点。 3、精打细算，据有管家意识。

4、性格豁达开朗，能够较好地与人沟通。具有较强的文字综合能力和语言表达能力。

5、具有较强的管理能力，能够迅速组建一个强有力的团队，保障任务得到认真执行。

6、工作认真，敢于承担责任。为人热情，服务周到、细致。7、具有较强的协调能力，能够妥善地处理上下级的关系。8、严守机密、作风正派。

1．3．1办公室工作人员岗位职责

1、在办公室主任的领导下全面负责文件收发及各类文字材料的草拟和整理工作，坚持每周出两期信息，每月出两期简报。(责任人?)2、所作文字材料应确保内容准确、语言畅通, 质量高，符合新形势的需要具有时代感，必须确保各类材料出稿后无科学性语言错误和文字错误。

3、文件收发、传阅及时准确，做到收文及时传递到位，发文无遗漏、无差错；按要求搞好各项统计工作，统计报表必须报总经理审阅后方可上报。

4、及时传达领导班子的各种通知精神；协调安排好机关日常行政值班、节假日值班。

【篇2：集团办公室岗位职责】

集团办公室各岗位职责

目 录

集团办公室主任岗位职责 集团人力资源部经理岗位职责 集团财务部经理岗位职责 集团营销部经理岗位职责 集团采购部经理岗位职责 集团后勤保障部经理岗位职责 集团办公室秘书岗位职责 集团办公室文员岗位职责 集团办公室司机岗位职责 集团人事部专员岗位职责 集团财务部会计岗位职责 集团财务部出纳岗位职责 集团美术设计岗位职责 集团采购部采购员岗位职责 集团后勤部维修人员岗位职责

部门职责：

1、负责与全聚德总部的信息往来传递工作；

2、负责起草集团的工作计划、工作总结及其他文字材料； 3、负责集团内部管理制度、标准、规范的制订、贯彻和监督管理； 4、负责文件的上传下达，做好文件管理工作；

5、负责集团所属各部门之间关系的沟通、协调工作以及日常管理 工作的指导、监督等；

6、负责集团的档案管理，包括收集各部门业务报告及行政文 件 资料，对其进行整理、立卷、归档，并承担各种档案的日常借阅、保管工作；

7、组织召集集团办公会、员工大会和各种大型活动，负责会议的 记录、纪要及对会议决定、决议的督察督办工作； 8、负责印章管理； 9、负责车辆管理；

10、负责协议集团董事长、总经理、副总经理处理日常的信函回 复、日程安排、来访及接待工作；

11、负责对外公共关系工作，主要包括与政府职能部门的沟通与 媒体的联系等；

12、负责集团各店内各类信息的收集、汇总，并向董事长、总经 理报告。

工作职责：

1、全面负责集团办公室工作，负责制定办公室各岗位人员的职 责、工作程序与规范、责任要求，以及工作标准并监督、落实、完成；

2、负责办公室员工考勤、组织纪律和思想教育与岗位培训工作； 3、根据集团办公会的指令，起草集团综合性的业务规划、计划、总结、简报、通知等文件；

4、负责安排集团各种会议和集团办公室的会务工作，编发会议纪 要，负责汇总各店（部门）的规章制度，会同相关部门拟定各项规章制度，并负责检查落实情况；

5、负责收集集团内各店（部门）的提案、建议和情况汇报，进行 综合整理后呈报董事长或总经理，为集团领导们决策，提供咨询和参考；

6、负责安排公文收发、打发文印、通讯联络；文书档案和印章管 理工作； 7、召开集团各店内部调研和外部环境的调研，信息分析和协调工 作，做好来信、来访和外联的接待工作，处理宾客向集团的投诉； 8、履行办公室承担的各项管理职能，负责协调办公室与各店（部 门）之间的关系；

9、负责安排集团董事长、总经理、副总经理日常办公的服务工作，完成董事长、总经理、副总经理交办的事项。

人力资源部经理岗位职责

工作职责：

1、认真执行国家及上级主管部门的劳动人事、福利、社会保险等方面的法律、法规和政策；

2、负责集团人力资源的开发和利用，制定并实施有关人事调配、工资福利、奖励处罚等；

3、组织制定招聘、调配、考核、晋升、奖罚、培训等人事管理规章，并监督落实实施情况；

3、制定员工福利政策，落实政府的各项劳保政策，改善员工工

作环境和生活条件；

5、负责解决员工有关人事方面的意见和投诉，并落实解决办法； 6、负责劳动合同的签订与劳动关系的管理；7、主持本部门工作例会，听取、汇报、督促工作进度，协调和解决工作中的问题，提出阶段性工作计划和要求，并督促执行和落实。组织搜集人才（劳动力）市场信息，随时掌握员工需求、人事调配、劳动工资、人员培训等方面的动态，负责组织和合理有效运用酒店的人力资源；

8、负责协调和指导集团各店（部门）制订人力资源需求计划，掌握和控制集团各店（部门）的人员编制总量，组织制定劳动定员定编方案，按编制合理安排和调配余、缺人员，做好员工录用、调动、晋级、辞退等工作事宜；

9、掌握劳动力市场价格和同行业人均分配水平等信息，根据集 团各店经济效益和工资总额情况，组织制定劳动工资管理办法和分配方案，并适时提出集团各店员工工资调整方案；

10、负责会同集团财务部制订各营业、管理部门的奖金分配方案以及制定相关的福利政策并监督实施；

11、负责制定和完善考核制度，对员工的基本素质、工作态度、技能水平、工作业绩等进行调查、分析和评价，并根据员工绩效考核结果合理进行薪酬分配。

【篇3：工作岗位职责牌(共10篇)】

1、项目经理岗位职责：

1）、在“建筑工程项目管理办法”和公司总经理受权范围内对项目实施全面管理工作，履行质量，安全岗位职责；

2）、在法律、法规、规范、标准范围内制定项目管理制度和全面工作计划。

3）、组织并主持项目会议，布置项目部门及岗位日常工作。

4）、监督检查质量、安全、工期、成本控制等计划工作落实情况。5）、参入监理、建设、质监、安监等政府机关部门与工程项目的协调与联络工作。

6）、安排工程资金使用计划，报总经理审批，审批材料采购计划，审核财务报账费用票据。

7）、参入分包施工队伍的选择、决策，在总经理授意下签订协议与合同，全面管理分包队伍工作。

8管理分包队伍质量、安全文明施工，工期进度和合约履行情况，统筹协调项目内部管理。

9）、对工程项目管理过程中、内、外部已形成的抉择及时向相关人员通报，相互沟通，形成的决议坚决执行。

10）、凡中、重大工程质量、安全、工期，材料采购，成本控制、员工动态，工程分包、外部环境对工程的影响等问题，应及时向总经理汇报、请示，在得到明确态度或意见后坚决执行。2、项目副经理岗位职责：

1）、协调工程项目与监理、建设、质监、安监、物业等部门的关系，联络感情，为工程正常去施工、验收创造必要的条件，协调项目内部人员管理工作。

2）、协调和搜通工程项目外部社会环境，影响和阻碍工程正常施工的各种因素，做好项目外部日常来访接到工作。

3）、协助项目经理制定制度、方案、计划，为工程施工技术、质量、安全文明施工提出合理化的建议，为项目经理当好参谋，履行岗位职责。

4）、对财务报账票据进行初审，参入分包项目施工队伍的选择、抉择工作、5）、对工程项目管理过程中，内、外部已形成的抉择及时间相关人员通报，相互沟通，已形成决议的要坚决执行。

6）、凡中、重大工程质量、安全、工期、材料采购，成本控制，员工动态、工 程分包，外部环境对工程的影响等问题应及时向项目经理通报和公司总经理汇报、请示，在得到明确态度或意见后坚决执行。3、项目技术负责任人﹤总工﹥岗位职责

1）、履行建筑行业标准和规范化管理中，项目技术负责人的各项岗位责任制度，履行本项目制定的岗位职责。

2）、编制单位工程施工组织设计、进度计划和重大疑难施工技术专项施工方案，并报公司和监理单位审批，负责向单位工程管理人员进行技术交底，审核、审批分部、分项工程专项施工技术方案。

3）、监督、检查、指导施工质量、安全、技术、工期、进度计划、档案资料的执行和落实，发现问题及时指导纠正和汇报，并提出整改措施。

4）、审核工程施工设计图纸，收集整理核对图纸会审资料，参入由业主组织的施工设计图纸技术交底和图纸会审，并将图纸会审解决问题的方案，决议落实到各施工环节中去。

5）、卷写施工总结，对施工过程发生质量，安全问题要分析原因，从中吸取教训，避免在今后的工作中重复发生，对施工过程中采用新技术、新材料、新工艺要总结，推广与发扬。

1）、在建筑行业规范化岗位职责范围内完成项目及工程部门岗位职责范围的全部工作内容。

2）、安排、落实、监督、管理、服务于分管专项班组的质量、安全文明施工、工程进度等全面日常工作。

3）、提前做好分工管专项班组的各种材料、设备计划，避免因计划时间仓促，数据不准造成现场误工、材料浪费和采购无法落实的情况出现。

4）、根据分包合同约定，负责合同外用工任务单的下达和月结算汇总审核工作，负责控制分包班组工程进度款支付的初审。

5）、按合同约定负责分管班组工程的预算和结算工程量核对工作，分项工程量预算工作要细致、数据要准确，误差不能超过合同约定范围，否则应承担相应的责任。

6）、协调各工种之间材料、设备使用，相互配合，避免出现工期、安全、质量相互影响，制约和冲突的发生。

7）、协助测量人员做好楼面主轴线放线及控制工作。

8）、严格控制分包班组材料使用浪费现象，要提前计划便安排好混泥土浇筑剩余量的充分利用工作，制作好预制构件模具，在混泥土达不到利用强度时，要增加水泥混搅拌后使用。9）、在监督、管理、服务好，工期进度、工程质量等工作的同时，监理、管理服务落实好安全文明施工是其中重要的岗位职责之一。10）、编制分项工程施工方案，组织参入并接受质量，安全文明施工，工程进度的各项检查验收，特别是隐蔽工程验收，对出现的问题要坚决落实整改时间和措施，特殊情况要旁站监督，跟踪作业。11）、根据规范、标准、合同、制度对分管工作有权施实奖惩处罚措施。

12）、负责分项工程技术交底，分项工程检验批检查验收、移交和档案资料填写工作，监督班组岗前安全教育工作。5、安全员岗位职责

1）、安全员对项目安全生产工作进行监督、检查、督促落实负有监督检查责任。

2）、认真贯彻执行国家和上级安全管理法律、法规，贯彻项目及部门的安全管理制度，行使安全管理职权，完成质安部门岗位职责中的安全职责工作。

3）、根据规范、标准、合同、方案、制度要求，现场巡视检查安全文明施工工作，及时制止违章施工作业行为，检查发现安全隐患，提出整改方案措施，监督落实整改。

4）、严格执行旁站制度，按照不同分部分项工程对安全生产的影响程度，采取不同的监督旁方式，如：定时旁站、过程旁站、对有严重安全隐患部位要实行全过程旁站，直到安全隐患解除为止。

5）、检查监督员工食堂卫生，做好厕所、现场防蚊灭鼠杀毒工作，避免食物中毒事件的发生。

6）、监督、检查、落实消防设备的布设，安装就位，安全标语、标牌的悬挂。

7）、对员工进行三级安全教育，监督施工员落实安全整改工作。8）、监督、检查安全保卫材料、设备日常保护工作，安排安全文明施工勤杂人员的日常工作。6、档案资料员岗位职责

1）、收集入场材料、设备保证资料，根据规范标准和合同约定，对建筑工程项

目使用材料、设备选样报审，入场验收，现场取样试验，并尽量控制送检材料、设备检验合格、2）、按规范要做好混泥土、砂浆砖块、钢筋焊接试件，确保试件标准和同条件养护的试 件组数，检测强度符合设计、规范要求。

3）、负责工程资料的卷写、收集、整理、填报、归档、竣工图纸制作整理档案移交。

4）、收集、整理图纸会审资料，参入由建设单位组织的设计图纸技术交底和会审工作。

5）、编制周进度计划，经项目经理审后报监理、建设单位审批。6）、接受各级管理人员对档案资料检查，及时完善存在的问题，确保工程档案资料及时、完整、真实、有效和签字手续完备。

7）、负责监理、建设、项目内部等相关单位设计图纸、文件、资料的接收与发放登记工作，对发放图纸、会审纪要、变更设计图纸、通知、计划进度、文件资料的正确、及时和完整性负责。8）、卷写项目内部会议纪要。7、水电安装施工管理员岗位职责

1）、编制施工现场临时用电、用水施工方案，报审后负责施实。2）、根据工程现场条件，项目部总体布置，并结合专项方案，合理安排利用现有机械设备、电器、材料，使现有机械设备、电器、材料充分发挥效益。

3）负责组织安排水、电、焊工日常工作，根据班组施工配合需要，落实跟班值勤作业人员，保证施工现场不断电、不停水，发生故障能及时排除。

4）、坚持施工现场安全电用巡视，制止违章操作行为，做好施工用电安全运行记录，接受并参加安全文明施工各项检查，发现问题及时整改。

5）、现场施工用电设备，埋地和固定架空线布设必须符合用电规范要求，监督现场电工，负责保证移动电线、电缆、电箱的架空高度符合用电要求。

6）、直接参入大中机械设备、电工、电线、电缆布设安装，负责电工设备的简易维修和保养工作，施工现场电力线路必须采用tn—s接零保护系统（即三相五线制）。8、预算员岗位职责

1）、全面熟悉掌握工程图纸设计、合同、规范及现行法规。

2）、根据岗位分工、按计划时间和工作量要求及时完成各项工程预（决）算工作，与班组结算书误差不能超出合同约定要求，否要承担相应责任。3）、分析并提供各施工阶段分部分项工程材料，机械设备和人工消耗量，为项目抉择提供依据。

4）、审核分包班组工程进度申报已完成工程量及造价，参入项目成本控制抉择。

5）、领用的图纸资料办公设备、工具用品使用过程中应妥善保管，使用完毕后要完整移交。

6）、合理利用办公空间，保持办公环境清洁。9、采购员岗位职责

1）、根据“材料采购计划申请审批单”结合项目部门批量材料、设备采购规定及时采购材料、设备。

2）、充分了解市场材料、设备行情，在资金条件允许的条件下，严格控制材料、设备采购价格和质量，从而降低工程成本。

3）、工程材料、设备采购时应同时索取相关保证资料，提供给档案整理归档。

4）、所有采购材料、设备应先入库验收，由仓库保管统一发放，及时办理入库单手续，并在一周内将已发生的费用报销单按项目部财务审核签字程序办理签字登记，超出规定时间引起的后果由责任人承担。

5）、提供批量材料、设备已付、累计和下欠资金报表，为财务资金开支计划提供依据。

6）、遵守材料、设备部部门制度，完成岗位职责。10、仓库保管员岗位职责

1）、根据合同、“材料采购计划申请审批单”办理材料验收入库手续（特殊情况除外）不合格的材料不予验收。

2）、材料验收时一并索取与材料有关的证明资料，如检验报告、产品合格证、使用说明书等，同时检验判别资料是否真实有效。

3）、进场入库材料必须分类堆放整齐，方便取用，所有入库材料应做到登入帐，帐本库存与实物相符，所有采购材料、设备、工具用具、办公及劳保用品应办理入库和借用领用登记手续，结合合同约定负责借用材料，设备款收取，扣除和领用材料、设备、工具用具，办公及劳保用品的回收工作。

4）、负责施工现场制定垃圾及废品统一回收和处理，处理收益统一上缴项目财 务。

5）、每天上报入场材料入库单中的一联到项目经理办公室。6）、每月上报材料统计及库存报表一次。11、会计出纳员岗位职责

1）、严格执行国家的财经纪律、政策及项目的财务管理制度。

2）、严格执行财务报销程序，按项目规定审核报销各种收支业务。3）、签发各种票据，做好登记和核销工作。4）、审核并汇总记账凭证，登记有关账册。5）、规范建立会计档案。

6）、严禁随意借支现金，现金存放应符合财务规定要求，在完成本职工作的前提下，力所能及地协助其它工作。12、保安员岗位职责

1）、负责对出场人员物流进行检查、过问，出卖物质的材料需由项目部相关部门出具放行单方可放行。

2）、外来人员入场，须崇有效合法证件进行登记，取得同意后方可进入（并详记进场时间、出场时间）

3）、对外来施工单位的机械设备、单位、数量、型号应登表详记。4）、对施工现场的生活区进行巡查，如发现施工用电机械设备等安全隐患的及时上报项目部的有关人员进行处理。

5）、保安人员必须衣着整齐、礼貌待人、带头遵守各项规章制度、不徇私情、做好工地治安、防盗、防火工作。

6）、坚持门卫管理制度，按规定时间关闭大门，坚守工作岗位。使用专用记录本准确记录每天进出场材料的数量、材料名称、车辆型号以便项目管理人员核对材料设备入库的准确性和及时性。

另做东西如下： 1、篇2：管理人员岗位职责牌

图片已关闭显示，图片已关闭显示，图片已关闭显示，图片已关闭显示，图片已关闭显示，图片已关闭显示，图片已关闭显示，图片已关闭显示，图片已关闭显示，图片已关闭显示，图片已关闭显示，图片已关闭显示，篇3：上墙岗位职责图牌

公司上墙岗位职责图牌

一、项目经理岗位职责

1、在经理的领导下，负责自合同签定至工程竣工验收全过程的项目管理工作，对工程项目的质量安全负全面领导责任。

2、精通工程合同及报价，确定管理总目标和阶段目标。按照合同中的工期、质量要求，根据设计预算报价，制定总体控制成本及造价，并定期监督检查，编制施工方案、人员调配、用工计划、材料配套及入场计划和工程的形象进度，办理与工程有关签证，确保项目顺利竣工。

3、具体安排项目工程中管理人员的工作责任和目标，分工明确，及时指导和监督“八大员”的工作，明确任务和职责权限，团结协作。 4、做好项目中的各项原始记录工作，尤其是隐蔽工程及甲方要求变更情况必须有文字资料，甲方签认妥善保管。

5、经常组织工程项目施工中的专题会议，及时处理工程中的疑难问题。

6、严把工程质量关，严格执行市政施工工艺规范及质量验收标准，搞好技术交底，做到规范化、标准化、有效化，发现问题应及时整改、反馈，确保工程保质、保量按期竣工。

7、带领工程项目中全体人员严格执行《现场管理工作条例》，注意防火、防盗，保证安全文明施工。

8、指导和监督施工员、预算员、材料员，工程变更签证及签证报价，严格执行《实物统计核算的有关规定》。

9、负责协调处理好与甲方与乙方监督部门，与劳务作业层，与土建安装等方面的关系，保证工程项目的顺利实施。

二、安全员岗位职责

1、严格执行国家的各项安全和消防条例及实施细则，贯彻公司的工程现场消防保卫管理规定和工程安全生产管理规定。协助项目经理搞好施工现场安全工作，认真贯彻“安全生产”和“预防为主”的方针，严格执行《建筑施工安全标准》和《施工队现场安全技术规范》。2、认真落实公司的“安全文明施工措施”，加强施工现场巡迥检查，确保进入施工现场的人员及物料安全，发现不安全因素应事先报告，并采取积极措施。

3、坚持原则，认真按照上级和公司有关规定，大胆先例监督检查职权，敢于制止违章指挥，对违章作业有权制止。 4、参加生产会议和技术交底，审查施工组织设计和安全技术措

施计划，针对施工情况提出安全工作要求。

5、注意安全防火，特别是易燃、易爆品的安全管理和电器的安全操作规程，建立消防制度，定期检查，做好记录。

6、加强施工现场安全管理，进入现场必须戴安全帽，设立安全警示牌和安全技术操作规程牌。

7、进入工地施工人员，不得酒后上岗，不得出现打架、偷盗行为，施工现场不准吸烟。

第2篇：贴办公室墙上的岗位职责

项目经理岗位职责

1、负责所施工项目的全面管理，组织制定项目部生产计划、技术措施、安全措施，制定项目管理目标并组织贯彻实施。

2、具体实施集团公司质量方针和质量目标。对所负责的工程项目过程中工程质量负领导责任。履行工程项目合同，组织对分部、分项、分包合同工程质量、进度的检查、监督。

3、组织制定、上报工程项目质量计划及施工组织设计。提出项目部人员及施工人员的组成并于公司签订合同。落实项目部管理职责，提出工班长任用方案。

4、负责对施工进度、工程质量状况及质量体系文件的执行情况进行监督检查，组织不构成质量事故的一般不合格品的处置，组织对纠正、预防措施的实施，组织实施对不合格品的处置方案。

5、负责上、下及内、外协调，合理组织施工力量，保证工程施工中的资源供给，保证工程质量、安全生产和工期，满足合同要求。

6、对所承担工程项目的生产、管理和经营效益负领导责任。

7、负责编制所承担工程项目的质量计划和实施。

项目总工程师岗位职责

1、监督施工现场各级人员履行质量职责，对工程施工进行技术指导和监督。

2、协助项目经理组织执行质量 /职业健康安全/环境体系文件，主持编制工程项目施工组织设计、质量计划以及重要的施工方案和作业指导书。

3、将项目质量目标进行层层分解落实，协助项目经理对工程质量进行控制、管理和监督，主持对工程质量的定期检查、评议、整改及工程质量验评。

4、指导、监督项目部的文件、资料控制工作和质量记录控制工作。

5、负责审批对轻微不合格品的评审处置，并针对不合格现象组织制定纠正、预防措施，并监督落实。

6、审批材料计划和月份进度计划。

7、主持分供方和分包商的选择和考评工作，对物资采购合同、工程分包合同、劳务分包合同的签定。

8、负责组织新技术、新工艺、新材料在施工中的推广和应用。

9、主持对分部工程和单位工程的验收工作，主持竣工资料的编制与移交工作。

10、负责对土建、水暖、电气等专业组人员的工作进行日常管理和考评。认真抓好基础工作，加强对技术、质检、试验、计量和内业工作的指导和监督。负责项目部管理人员的培训。

11、协调同（甲方）业主、设计单位、监理单位的关系，协调项目各专业之间的关系，保证工程顺利进行。

12、组织开展QC活动。推广三新"技术的应用。

项目总工长岗位职责

1、在项目部经理的领导下，负责项目部施工生产、工程质量、安全生产和机械设备管理工作。

2、执行工程项目施工合同，编制、上报月份和季、年度施工生产计划，按批准的生产。计划组织项目部的施工生产，参加公司组织的施工调查和开工准备，分解下达班组承担分部、分项或单位工程的周、旬或月份生产进度计划，掌握工期进度并统计、上报工程量完成情况及施工生产的协调、调度。

3、负责参与与工程项目施工质量有关的图纸和技术文件的管理，审查工程设计文件及文件的交底，审查工程概、预算编制，编制主要分部、分项或工序的施工方案的质量措施，处理或上报施工中的重要事宜。执行技术操作规程和作业指导书，参加公司组织的培训，检查持证上岗人员的上岗情况。

4、负责执行公司管理方针和质量目标在项目实施情况，执行并检查、纠正和预防措施的实施情况。

5、执行工程质量管理标准和质量检验制度，组织对施工分部、分项和单位工程质量进行检查、复查。参与公司组织的施工过程质量的联检，提出上报不合格品的处理方案，实施对不合格品的处置方案，组织工程创优规划的实施和统计技术的应用。

6、检查班组施工工程标识和可追溯性，对施工过程检验和试验，最终检验及检验试验状态进行检查、控制。负责项目部施工过程质量记录管理。负责项目部施工工程防护、成品保护，检查控制分部、分项分包合同工程的质量及进度。负责工程项目竣工和质量管理相关文件的收集、整理、上报。参与回访服务。

7、负责项目部使用检验、测量、试验设备和机械设备的管理，执行其使用、保管、维护、校验制度。

8、编制、上报项目部路料运输和大型构件运输及专用车，转移计划。掌握转移、运行、到达、返回情况。

9、执行科学技术发展规划和标准化及计量工作规定。负责项目部推广、应用新技术、新工艺、新材料。

10、执行安全技术操作规程，组织参加公司进行的安全技术考核，检查班组安全操作情况。制止危及安全的作业，并达到规定要求时方可继续操作，制定并检查整改措施的实施。执行劳动保护规定，检查劳动保护服装、用品、器具的穿着、佩带、使用情况。执行环境保护规定，负责项目施工中的环境保护工作。

项目安全员岗位职责

1、在项目部经理和技术负责人的领导下，督促本项目部人员认真贯彻执行国家颁布的安全法规及企业制定的安全规章制度，发现问题及时纠正。

2、参加项目工程的安全技术措施制定和向班组逐条进行的安全技术交底，验收并履行签字手续。

3、深入现场每道工序，掌握安全重点部位的情况，检查各种防护措施，纠正违章指挥和冒险蛮干。执罚要以理服人，坚持原则，秉公办事。

4、参加项目部组织的定期安全检查，查出的问题要督促在限期内整改完毕。发现危及项目人员生命安全的重大隐患，有权制止作业并组织作业人员迅速撤离危险区域。

5、一旦发生工伤事故，要保护好现场，及时填表上报。认真负责地参与事故的调查，不隐瞒事故情节，真实地向有关领导汇报情况。

项目质检员岗位职责

1、在项目经理的领导下，负责项目部质量管理工作。制定并实施本岗位工作计划和措施，落实岗位职责，对项目部的生产过程和结果的质量管理负责。

2、执行公司管理方针、质量目标，负责公司质量体系在项目部的贯彻、执行和有效运行及日常管理。负责集团公司下发到项目部质量体系文件的接收、编号、发放、回收记录。参与制定、上报不合格项纠正和预防措施，执行并检查纠正和预防措施的实施情况。

3、执行工程质量管理标准和检验制度，对施工分部、分项工程和主要工序质量进行检查、记录并标识，对隐蔽工程进行检查、记录。按工程质量检验评定标准，检查、评定、上报评定等级。协助对采购物资的质量控制。

4、参加公司组织的施工过程质量联检、复检，提出、上报对工程施工过程不合格品的处置方案，执行上级批准的不合格品处置方案，对不合格品处置后的质量进行检查、记录。负责施工过程中的产品保护。

5、检查班组施工工程标识和可追溯性，对施工过程检验和试验、最终检验和试验及检验试验状态进行检查、控制，具体实施创优工程计划。

6、对分部、分项分包工程的施工过程质量进行检查、监督、控制、保存或上报分包方质量记录。对分部、分项或关键工序出现的不合格品，立即停止施工并记录，实施经批准的纠正和预防措施。

7、负责项目部全面质量管理和管理办法的应用，制定，检查其活动情况，审查、上报活动成果。执行安全技术操作规程，负责项目部安全生产、劳动保护工作。

8、执行技术操作规程和作业指导书，检查班组和操作者的执行情况，制止或纠正违反操作规程的处所，制定整改措施，达到规定要求方可继续操作。执行岗位培训计划，检查需要持证上岗人员的持证上岗情况。

项目施工员岗位职责

1、在项目经理领导下，对施工现场负责指挥，管理工作。

2、指挥检查工地按计划进度进行施工，帮助工地解决施工中出现的问题。

3、主持工班长交班会，总结当日工作，布置次日工作。

4、掌握工地在施工中正确执行操作规程，技术标准质量标准，检查安全措施，搞好工地文明施工。

5、组织工地质检员、安全员、班组长，对分项工程进行质量评定，填写分项工程质量检验评定表。

6、参加项目经理主持的分部工程质量评定。

7、参加公司领导主持的单位工程质量评定。

8、在项目经理主持下会同技术、劳资、材料下达班组，月旬计划并对情况进行考核。

9、对施工现场的安全、质量、进度负责。

10、有权制止现场违章作业。

11、有权对不合格产品，提出返工处理要求。

项目材料员岗位职责

1、在项目经理的领导和公司相关部门的业务指导下，负责项目部物资供应，管理工作。执行各项规章制度和物资管理细则。

2、根据工程项目合同和施工生产计划及技术提供的工程用料计划，负责提出、上报项目部的月、季或年度物资申请计划，参与公司对物资合格分供方的评价，按要求给公司推荐合格分供方，按公司制定的物资供应计划和受公司委托组织项目部所需的物资采购，供应，保证采购物资，满足工程合同需要。

3、制定，上报项目部所需小型机具购置计划，制定工具、备品和低值易耗品购置计划并组织实施。

4、负责与公司供应物资进货验证的交接保存，负责项目部自购物资和业主提供产品的进货验证，检验和试验搬运和贮存及标识。

5、执行物资消耗定额实施对班组（限）额领、发料制度。加强材料成本核算每月末结清本月材料费用实际支出，并检查材料定额执行情况。

6、按规定对库存物资进行盘点，执行物资能能源节约和费钢筋回收上缴计划，提出、上报对采购物资和购置的小型机具、工具、备品的不合格处置方案，执行纠正、预防措施。

7、负责项目部各职能部门向有关材料的协调工作。

8、负责保持施工现场道路畅通，工程物资堆放有序并标识。

项目部仓库管理员岗位职责

1、在项目部负责人及材料员的领导下;负责项目部物资的贮存保管和管理。执行有关规章制度，执行物资管理细则的规定，注意防火安全工作。

2、负责物资、产品贮存和保管，检查采购物资及业主提供产品的进货检验和试验记录，对检验和试验状态进行标识。

3、对供应到现场的物资进行入库验收，(应懂得常用物资的性能和外观质量，按规定放置、贮存，建立物资台帐，执行对班组定（限），额发料制度。

4、按规定对保管的物资进行盘点，认真做好自点记录，每月末负责做好物资消耗和盘存的报表工作，准时报财务和公司物资部。

5、积极配合项目材料成本的核算工作，主动索取和提供有关核算资料。

6、物资保管工作，严格遵守“十防”制度。

项目部试验员岗位职责

1、在项目经理和总工程师领导下，根据施工组织设计和质量保证体系计划，编制项目试验工作计划。

2、负责检查、鉴定和试验工程项目使用的材料是否符合规范和设计规定的要求，及时提出报告。

3、负责做好各类原材料试验，过程试验，各种混合料配合比设计，及时提供试验报告。

4、认真做好试验报告和检测记录，做到数据准确，字迹清晰，整齐规范，签证齐全。

5、妥善保存试验各种原始资料，加强与监理工程师和中心实验室的沟通联系。

6、严格执行安全制度，做到文明检验，离开岗位时检查水、电源，防止事故发生。

7、认真钻研业务，努力学习新标准、新技术，提高检测水平。

项目部资料员岗位职责

1、负责外界对项目以及项目对外界的各种文件资料的收发工作。

2、根据项目经理的指示，组织有关人员对文件进行传阅学习。负责文件资料的日常保存，掌握文件资料的去向。

3、负责对各种文件、资料以及质量记录进行有效性标识。

4、协助项目部总工对各业务口的内业工作进行检查、评议，督促整改。

5、根据有关文件的要求对技术资料进行分类整理、编目、存档，参加竣工资料的编制工作。

6、参加项目工作会议，作好会议纪要。

7、对项目部起草的各种文件，经项目经理确认签字后，进行编号，印制。

8、负责对文件进行复制．发放、归档，并作好登记。

9、负责对上级和外来文件进行鉴收、登记、加盖执行章后，送项目经理批阅，根据项目经理的批示，送达相关部门阅处，程序执行完后，将文件归档。

10、在接到项目经理更改文件的指示后，应及时将原文件送到拟稿部门进行更改，更改后进行标识，对更改文件注明更改日期、更改内容，按规定执行程序。

11、及时送发回文文件，确保文件的时效性，对作废文件另行登记、标识，按规定处理。

12、负责建立文件档案，对文件进行分类摆放，以便查阅。

13、对借阅文件进行登记，有复制要求的，对复印件进行登记、发放。

项目部财务人员岗位职责

1、热爱本职工作。认真执行国家财经法规及财务制度，熟悉银行的现金管理规定。维护财经纪律，坚守岗位，日常工作中认真复核收、付凭证，把好收支关，做到收支合法、准确。

2、严格遵守国家现金管理制度，不挪用现金，不得以白条低充现金。不出借银行账户。认真做好银行现金的收付工作，做到账目清楚，账款相符。记好银行现金日记账，做到日清月结，发现溢余或短缺，及时查明原因。

3、定期核对银行存款余额，逐笔校对各种经济事项。随时掌握结存余额。月末及时编制银行存款调节表，并与银行进行核对，发现问题及时反映，并查对清对做出处理。

4、妥善保管现金及各种银行票据。建立支票领用、注销登记制度。

1、工程项目开工前必须熟悉图纸、熟悉现场，对工程合同和协议有一定程度的理解。

2、编制预算前必须获取技术部门的施工方案等资料，便于正确编制预算。

3、参与各类合同的洽谈，掌握资料作出单价分析，供项目经理参考。

4、及时掌握有关的经济政策、法规的变化，如人工费、材料费等费用的调整，及时分析提供调整后的数据。

5、正确及时编制好施工图（施工）预算，正确计算工程量及套用定额，做好工料分析，并及时做好预算主要实物量对比工作。

6、施工过程中要及时收集技术变更和签证单，并依次进行登记编号，及时做好增减帐，作为工程决算的依据。

7、协助项目经理做好各类经济预测工作，提供有关测算资料。

8、正确及时编制竣工决算，随时掌握预算成本、实际成本，做到心中有数。

9、经常性地结合实际开展定额分析活动，对各种资源消耗超过定额取定标准的，及时向项目经理汇报。

项目预算员岗位职责

第3篇：工作岗位职责牌内容办公室挂牌

上海世方建筑工程有限公司岗位职责汇编

经营管理部

1 总经理岗位职责

⑴

⑵

⑶

⑷

⑸

⑹

⑺

⑻

⑼

⑽

2 副总经理岗位职责

⑴ 对公司总经理负责，协助总经理做好上海世方建筑公司各项管理工作。

⑵ 主持工作，保证公司按照集团总公司和上海世方建筑公司的管理文件、规章、制度有效运转。

⑶ 完善公司的管理体系，编制和完善公司的质量管理、安全管理、工程管理、经营管理等规章制度。

⑷ 参与协助上海世方建筑公司的质量、安全、文明标化三者的方针和目标的制订，以及质量、安全、环境贯标的管理工作的报审，确保质量管理体系有效运行。

⑸ 组织公司各部门指导各项目部推行安全保证体系、质量保证体系。

⑹ 领导上海世方建筑公司投标工作，参与审核项目承包经理选择和考核，领导组织上海世方建筑公司内部承包工作的运行。

⑺ 负责各部门的年月、周工作计划的上报和审核，并监督各部门按计划实施。⑻ 协助总经理组织处理人身伤亡事故，领导和组织处理火灾、设备等事故。⑼ 上报《建设单位和世方建筑的合同文件》和《世方建筑的内部承包合同文件》。⑽ 完成主管领导交办的工作。

3 总工程师岗位职责

总工程师岗位职责

⑴ 在公司总经理、副总经理的领导下，对分管的工作负有技术责任，协助公司领导进行工程质量改进和技术公关。

⑵ 负责审批公司承建工程的施工组织设计和专项施工方案。

⑶ 参与组织相关工程施工图纸会审和重点工程施工技术交底，积极推新技术、新材料、新工艺和新的管理方法。

⑷ 负责签发挖土令、沉桩令和一次浇捣混凝土量在2000m3以上的浇灌令。⑸ 参与有关重点工程的质量评审和竣工验收工作。⑹ 参与对重大质量事故进行评审并拟订纠正和预防措施。⑺ 参与组织各相关工程的合同评审工作。

⑻ 负责制定公司技术管理制度，并使其在公司范围内有效运转。

⑼ 负责审批新技术、新工艺、新材料、新设备推广应用计划和组织“四新”技术推广应用效果的技术论证。

⑽ 完成领导交办的工作。

档案主管岗位职责

⑴ 在公司总工程师的领导下，负责公司档案管理的业务工作。

⑵ 根据国家、地方和上级单位有关档案、资料管理的法规、条例、规定以及本公司的实际情况，编制工程档案管理的规章制度，使工程档案工作有章可循。

⑶ 按照本公司确定的《工程文件资料的归档范围》，及时检查督促有关人员做好工程文件资料的收集、整理和归档工作。

⑷ 注意工程文件材料的归档质量，对不合乎档案要求的文件材料要求相关人员改正。⑸ 积累、整理、保管工程档案，并维护其完整、准确、系统和安全。⑹ 积极提供工程档案为施工建设服务，并注意工程档案的利用效果。⑺ 定期进行工程档案的统计、鉴定工作。

⑻ 严格执行党和国家的安全、保密制度，定期对库存工程档案进行检查。⑼ 做好竣工工程资料的归档工作。⑽ 做好有关文件材料的下发交接工作。⑾ 完成领导交办的其他工作。

4 公司部门岗位职责

工程管理部岗位职责

⑴ 在公司副总经理的指导下，负责制定公司工程管理工作的各项规章制度，使工程管理工作规范化。

⑵ 负责制定公司年度工程管理目标，并负责跟踪落实。⑶ 负责审批施工组织设计和专项施工方案中工程管理内容。

⑷ 负责编制公司年（季、月、旬）施工统计报表和施工计划，按时向集团公司和统计局报送。

⑸ 负责公司承接范围工程的管理工作，监督、检查、指导项目按照公司管理文件规定

进行施工管理工作，为项目工作开展提供必要的服务工作。

⑹ 负责项目与建设单位、监理单位的协调和沟通工作。

⑺ 负责组织公司对项目的检查组织工作，并对检查内容进行汇总、整理，发布检查情况通报。

⑻ 负责督促项目部对已竣工工程的质量保修工作。⑼ 负责工程进度的监督工作，协调 ⑽ 完成领导交办的其他工作。

质量管理部岗位职责

⑴ 在公司副总经理的指导下，负责制定公司质量管理工作的各项规章制度，使公司质量管理工作规范化。

⑵ 负责制定公司年度质量管理目标，并负责跟踪落实。

⑶ 履行公司赋予的职责和权限，指导和监督检查各项目部开展质量管理活动，使公司的质量管理体系在工程项目上有效运行。

⑷ 负责搜集和管理国家、地方、行业颁发的有关工程建设的法律、法规、技术标准和技术文件，确保各项目部使用上述有效的版本。

⑸ 负责组织处理施工中重大技术问题和重大质量事故。

⑹ 贯彻执行法律法规要求，以增强顾客满意为目的认真组织实施公司质量管理体系规定的要求，确保分解的质量目标得以实现。

⑺ 负责审核项目施工组织设计、专项施工方案中质量管理方面的内容。⑻ 参与重大人身事故和重大设备事故的调查分析和技术论证。⑼ 负责组织单位工程质量等级检查评定。⑽ 完成领导交办的其他工作。

安全监督部岗位职责

⑴ 在公司副总经理的指导下，负责制定公司安全管理工作的各项规章制度，使公司安全管理工作规范化。

⑵ 贯彻国家安全生产、劳动保护的方针、政策、法令、法规行业的各项规定和公司有关安全规定、制度，并督促、检查执行情况。

⑶ 负责项目部安全生产保证计划、施工组织设计（方案）及安全技术措施的审查，并督促、检查其执行情况；参与制订公司的安全管理目标，协助项目部策划、开展施工现场的各项安全生产、文明施工的活动。

⑷ 指导项目部安全技术人员工作，监督、检查项目安全保证计划的执行情况及安全工作情况，研究施工中的不安全因素，提出安全改进意见，做好安全生产和文明施工的宣传教育工作。

⑸ 参加组织各种安全生产检查，及时向领导和上级有关部门汇报安全情况，参加组织公司有关部门对施工现场标准化管理和文明工地的检查。

⑹ 督促、协助有关部门做好新职工、特殊工种职工的安全技术培训、考核、复训和发证工作。

⑺ 认真组织好安全保证体系的内审和外审工作，配合和督促项目部抓好工程项目创建文明工地、标化工地的活动。

⑻ 发生伤亡事故要立即赶到现场，组织抢救伤员和参加调查分析处理，按照“四不放过”的原则，做好伤亡事故的上报、调查、处理、统计和归档工作。

⑼ 对劳动防护用品(用具)的采购质量、发放和正确使用进行监督、检查。

⑽ 指导施工现场建立和实施安全生产保证体系，组织对施工现场安全生产保证体系的内审。

⑾ 完成领导交办的其他工作。

经营管理部

⑴ 在公司副总经理的领导下，参与市场调研和收集、跟踪工程信息，开展全方位经营活动，对获取的投（议）标工程项目，负责组织做标前的评审。

⑵ 在公司副总经理的领导下，负责落实公司的经营方针与制度，制定经营管理工作的各项规章制度，使经营管理工作规范化。

⑶ 负责组织或参与公司承建的所有工程项目的投（议）标和合同评审工作，对所组织之投（议）标工程的报价和合同条件的合法性、完整性、合理性进行分析评审，并做好评审记录。

⑷ 负责对工程项目投（议）标书的编制与合成，直到将标书按规定要求送达的全过程，并对所发生的失误负责。

⑸ 在公司总经理或副总经理的领导下，参与工程施工合同谈判活动，记录合同谈判与合同评审意见，对所签订的工程施工合同将合同文本按规定及时报送集团公司并存档。

⑹ 督促、检查一般工程合同变更事宜，负责组织对工程合同发生重大变更的评审，补充合同的草拟、报批等工作，并将补充合同文本按照规定及时报有关部门备案。

⑺ 根据公司经营系统培训计划要求，结合部门实际情况，组织多种形式对经营管理工作人员进行业务培训。

⑻ 加强资料积累，强化科学管理，按时报送各类报表和相关性资料，对各种经营资料做到及时清理、归类、编号、登记，按档案管理工作规定进行归档保存与上交。

⑼ 负责公司经营资料和公司以外的经营资料的联系，包括上级单位（或部门）的相关资料或证件手续。

⑽ 完成领导交办的其他工作。

5 项目部岗位职责

项目经理岗位职责??

⑴ 受公司法定代表人的委托，代表公司全面履行建设工程施工合同，在授权范围内处理与所承担的工程项目有关的外部事务。

⑵ 贯彻国家、地方、行业和工程所在地政府的有关法律、法规和方针、政策，执行公司有关管理制度，维护企业的合法权益。

⑶ 负责组建项目部管理机构和项目部管理班子，并明确各岗位的职责和权限。⑷ 负责审核项目实施阶段施工组织设计、项目质量计划、安全保证体系，负责公司质量管理体系和安全保证体系在本项目有效运行的工作计划。

⑸ 负责审核项目部年、月施工计划，并负责组织实施。

⑹ 组织申报工程分包计划，负责对分承包方项目经理、项目技术负责人，项目施工管理负责人及项目管理班子的合理结构和管理行为及能力进行监控。

⑺ 服从并接受上级主管部门对质量、安全、财务、卫生的监督检查和业务指导，负责落实整改事项，贯彻公司制定的各项管理制度和规定。

⑻ 主持项目部日常工作，组织协调处理施工过程中进度、质量、安全、文明施工和经济关系中的重要问题，并定期向公司领导及主管部门报告工作。

⑼ 履行《项目内部承包合同》规定的各项职责。

⑽ 参与工程竣工验收，准备结算资料和分析总结，接受审计，并负责处理项目经理部的善后工作。

项目副经理岗位职责

⑴ 贯彻国家、地方、行业和工程所在地政府的有关法律、法规和方针、政策，执行公司有关管理制度。

⑵ 协助项目经理按照公司的质量体系对项目进行管理，建立健全项目部的各项管理制度，并负责实施。

⑶ 参与编制实施阶段施工组织设计/项目质量计划，并组织实施。

⑷ 负责根据项目施工情况，负责编制和组织实施项目年、月、旬施工计划，报领导审批，并组织实施落实，确保目标计划 的实现。

⑸ 负责项目的标化管理，组织施工总平面的管理和临时设施的建设。

⑹ 负责编制工程分包计划，并负责对分承包方队伍素质，机械设备的过程能力，管理能级，建设业绩进行综合评估、考评。

⑺ 负责组织建立和实施工程项目安全保证体系。

⑻ 负责审定建筑材料、构配件和设备的采购供应计划、甲供料的要料计划和审批周转材料租赁计划。

⑼ 负责组织现场工程量的审批和确认签证。

⑽ 搞好施工现场与临近居民及单位之间的公共关系，限制和克服建设公害及环境污染，树立企业文明形象，加强与甲方代表和监理工程师的联络。

⑾ 完成领导交办的其他工作。

项目技术负责人岗位职责

⑴ 贯彻国家的技术政策，执行本项目采用的规范、标准。

⑵ 组织建立和健全项目技术质量责任制，领导技术学习，交流技术经验。⑶ 负责公司质量管理体系在项目部有效运行的推进工作。

⑷ 组织编制和实施项目实施阶段的施工组织设计、项目质量计划，负责审批关键过程和特殊过程对应的作业指导书（施工方案）。

⑸ 负责组织有关人员熟悉与审查图纸，负责领导技术交底和签发技术核定单。⑹ 负责组织测设工程控制网，组织对重要轴线走向，标高测量进行复核。

⑺ 审批项目检验和试验计划，指导质量检验和试验，参与工程验收，处理质量事故。⑻ 授权审批自行施工的工程项目一次浇灌混凝土量在2000m3以下的浇灌令。⑼ 负责组织各项技术资料的签证、收集、整理、移交、归档。

⑽ 市外工程项目的技术负责人，授权代行使由公司总工程师或副总工程师审批的“三令”（沉桩令、挖土令、浇灌令）。

⑾ 完成领导交办的其他工作。

项目办公室主任岗位职责

⑴ 按程序文件要求及时办理有关文件资料的传阅归档。⑵ 督促、催办项目部各条线执行项目经理所作决定情况。

⑶ 及时协调办理业主、监理、社区等各方与项目间的事务性工作，做好社区共建。⑷ 根据项目部创建工作要求，落实各线工作职责，并组织定期自查。⑸ 参与监理管理职工宿舍、食堂等生活场所的标准化工作。⑹ 办理项目施工所需的有关证件，及时和地方政府沟通。⑺ 完成领导交办的其他工作。

安全员岗位职责

⑴ 严格执行强制性标准条文和安全生产、文明施工的各项规章制度，向项目经理提出有关安全文明方面的建议，协助项目副经理做好安全生产、文明施工工作，接受上级的业务指导。

⑵ 负责编制和组织实施本项目安全保证体系。

⑶ 对项目部全体职工进行安全教育，加强安全施工检查和管理，协助搞好新工人的安全教育及专业工种的技术培训。

⑷ 参与事故分析处理和安全检查，协助落实整改措施。

⑸ 维修、保养或指定专人管理项目部的安全工具、设施、标志等器材，负责对施工机械过程能力和安全运行进行督促检查。

⑹ 严格制止违章指挥、违章作业。

⑺ 检查和处理安全隐患，不能处理的危险因素应及时上报项目经理或公司质量监督部，组织或参与处理施工现场的安全事故，并按规定要求统计和上报。

⑻ 负责与业主、监理、地方安全监督部门就工程安全工作进行业务联系。⑼ 完成项目经理布置的其他有关安全生产、文明施工方面工作。⑽ 完成领导交办的其他工作。

质量员岗位职责

⑴ 贯彻执行法律法规和项目施工组织设计、项目质量计划。

⑵ 负责编制和组织实施项目质量检验和试验计划，参与编制项目施工组织设计、项目质量计划。

⑶ 负责施工过程的工程质量巡检，对关键过程、特殊过程实施重点监控。⑷ 负责检验批及分项工程质量检查评定，参与分部工程、单位工程质量检查评定。⑸ 负责一般工程质量问题（不合格品）的判定、处置及整改后的质量复检。⑹ 参与严重不合格或重大质量事故的判定、处置及对纠正措施实施情况进行验证。⑺ 负责就工程质量问题与业主、监理进行联络、沟通。⑻ 参与工程质量资料的收集、整理、移交和归档。⑼ 完成领导交办的其他工作。

技术员岗位职责

⑴ 贯彻执行法律法规和项目施工组织设计、项目质量计划。

⑵ 负责编制关键过程、特殊过程对应的作业指导书和专业方案，参与编制项目施工组织设计、项目质量计划。

⑶ 负责管理本项目采用的技术标准，验收规范。⑷ 组织有关人员熟悉和审查图纸，负责专业技术交底。

⑸ 负责处理施工过程中的技术问题，起草技术核定单，并参与必要的建筑材料、构配件和设备的采购信息确定和进货验证活动。

⑹ 负责组织实施各项技术资料的收集、整理、移交和归档。

⑺ 担任专业技术负责人的技术员，经授权、负责签发技术核定单和审批专业施工方案及作业指导书。

⑻ 参加工程质量创优活动，督促各施工组成自检互检交接工作。⑼ 完成领导交办的其他工作。

资料员、统计员岗位职责

⑴ 严格执行国家强制性标准条文和公司《管理手册》、《程序文件》规定，及时收集书写和整理工程技术资料，确保资料的正确、及时、齐全和清楚，符合国家《GB300-2001》的规定。

⑵ 按公司质量体系要求，对文件和资料进行管理，编制在用有效文件清单，对文件的发放进行控制，形成文件发放清单。

⑶ 各种资料的编制整理要做到及时、完整、准确，对提供资料的真实、完整负责。⑷ 要会同监理、设计、建设单位，并与工地的技术、质安、材料采购等部门正确及时地将一切资料汇编成册，履行签字手续，做到正确无误。

⑸ 统计收集各种材料器具、计量质保证件和大型机械的劳动局、建委测验报告单。⑹ 负责按合同规定的要求收集、汇总、编制竣工文件（包括：工程施工技术资料、工程质量保证资料、工程检验评定资料、竣工图及规定的其他应交资料），待竣工验收检查存档。

⑺ 竣工交付后整理好所有文件和资料，移交到公司档案室并填写相应记录。⑻ 负责创优项目申报材料的收集、编报。

⑼ 负责统计报表的编制，保证生产、安全综合管理及施工产值等类别统计数据的准确性，并负责按规定时间上报公司。

⑽ 负责向施工员、材料员、仓库员等有关人员讲解相关表格的填写方法和其他要求，并做好协助工作。

⑾ 完成领导交办的其他工作。

材料员岗位职责

⑴ 贯彻执行法律法规和项目施工组织设计/项目质量计划。

⑵ 依据施工进度和材料设备供应计划，负责编报材料、设备采购计划和顾客提供材料设备的要料计划。

⑶ 负责公司实施采购的材料、设备的进场检验、标识、管理和发放，负责授权项目部

采购材料的采购供应。

⑷ 负责对顾客提供的材料、设备的进场检验、标识、管理和发放。

⑸ 负责对涉及结构安全的试块、试件以及有关材料，按规定要求和程序取样检测。⑹ 负责直管周转材料租赁计划的编报和现场周转材料的管理。

⑺ 上述第2款至第6款的材料设备的采购供应责任由分承包方承担时，负责对分承包方组织实施情况进行督促检查。

⑻ 保证所采购的材料、构件、设备的质量、规格、型号必须符合设计和验收规范要求，负责向资料员提供材料质量保证资料。

⑼ 完成领导交办的其他工作。

测量员岗位、试验员职责

⑴ 贯彻执行法律法规和项目施工组织设计/项目质量计划。

⑵ 负责组织编制项目检验、测量和试验设备配置一览表，参与编制项目施工组织设计/项目质量计划。

⑶ 负责自管检验、测量和试验设备的周检，强检管理，对各分承包方配置、使用和管理检验、测量和试验设备的状态进行巡检，确保在用计量器具处于有效的校准状态。

⑷ 当发现检验、测量和试验设备未处于校准状态时，负责立即报告项目部技术负责人，并立即停止使用，对已测试结果的有效性重新进行复测，并保存记录。

⑸ 负责施工现场建筑物、构筑物沉降观测和分析。

⑹ 负责工程控制网测施，重要轴线走向、标高测量及对分承包方测设的成果进行复核。⑺ 负责施工材料检验工作。⑻ 完成领导交办的其他工作。

施工员岗位职责

⑴ 贯彻执行法律法规和项目施工组织设计/项目质量计划。

⑵ 负责编制项目年度、月施工计划，参与编制项目施工组织设计/项目质量计划。⑶ 负责管理现场施工总平面布置图和项目开工施工条件，起草工程开工报告。⑷ 组织施工机械进出场、并办理签证手续。

⑸ 管理施工信息，记录“施工日记”，负责授权范围内的生产要素平衡调度。

⑹ 编制建筑材料、钩配件和设备供应计划（甲供料要料计划）。⑺ 组织实施建筑产品或半成品防护。

⑻ 负责对工程分包的过程监控及工程竣工后的业绩评估。⑼ 完成领导交办的其他工作。

预算员岗位职责

⑴ 按国家和地方有关规定编制工程施工预（决）算书，做到准确、清楚，不高估冒算，又不缺项少算，能经得起审核。

⑵ 认真编制分包、分项分部工程，如打桩、砼、木制作、油漆、粉刷、钢筋加工、水电安装等分包工程预（结）算书、包清工工资单、材料清单等。

⑶ 按施工形象进度，提供预算工作量和材料需用计划、用工计划等。

⑷ 认真熟悉施工图纸，参加施工图自审、会审和交底，对设计变更等及时做好签证手续。

⑸ 熟悉和掌握施工图和招标文件及合同规定的预结算方法，认真办理工程决算，处理并解释有关结算中的争议问题，办理工程预（结）算签证手续。

⑹ 虚心学习有关文件和业务技术知识，不断更新知识，提高业务技术水平，努力做好本职工作。

⑺ 完成领导交办的其他工作。

项目会计师岗位职责

⑴ 按照规定提供项目技术经费，并督促其合理使用。

⑵ 对项目经理审定的安全、质量、施工生产技术措施计划所需要的经费列入计划，按需要支付。

⑶ 负责对发生事故所需费用的审核，未经项目经理审批同意的费用不得支付。⑷ 根据项经部检查考核，做好施工班组、个人、外包队伍的奖罚工作，并及时把奖罚信息反馈到项有关条线。

⑹ 遵守财会纪律，做好财务防范工作，落实措施，防盗防窃。

⑺ 根据国家制定的单位定额工期和施工技术规范要求，在科学合理的基础上与建设单位协商工期，办理补充协议。

⑻ 负责落实次月用于施工生产技术措施费用计划的编制审定。⑼ 完成领导交办的其他工作。

微机操作员岗位职责

⑴ 熟练掌握电脑、复印机的一般操作技能，熟悉设备的性能，可以处理常规的故障，并爱护、保养好机器设备。

⑵ 项目部要打印的文件、资料应及时、正确、迅速的完成，并保质保量，文件、资料要及时拷贝留底。

⑶ 不得随意拆装仪器设备。

⑷ 电脑、复印机等如发生自己处理不了的故障或电视见空中发现异常情况，应及时向项目经理报告，并采取相应的必要措施。

⑸ 严禁利用电脑进行游戏活动。⑹ 每天作好电脑室的卫生保洁工作。⑺ 完成领导交办的其他工作。

贴牌经理岗位职责

贴牌承诺书

监理办公室岗位职责制度牌

服装贴牌公司岗位职责说明书

贴牌加工合同