公司员工岗位职责分工

第1篇：建筑装饰公司员工职责分工

职责分工标准

一、项目经理：

1、根据工地实际情况进场5天内制定施工方案，编写施工组织设计。。

2、进场5天内组织具有符合本工程施工能力的施工队伍。施工队进场前定好施工项目单价，签订文字性施工协议，对于不可预见的增项，及时补签增项合同，避免后期的纠纷。

3、合理安排工期，进场5天内制定施工进度表。

4、施工队进场前进行现场安全、文明施工教育。进场5天内做文字性安全交底。

5、对进行施工作业的施工队要有双方签字的文字性技术交底。并督促施工队按照交底内容执行。

6、督促配合预算员在经济指标下达7天内完成前期成本概算。

7、组织每天的工地例会，要有会议记录，要有施工日志（要求项目经理、预算、设计人员每人都写）。

8、根据交底记录进场5天内组织设计人员、施工负责人优化施工方案。（注：如何提升整体效果、合理利旧、降低成本、控制经济指标）。

9、负责施工工程的安全生产，检查安全防护措施落实情况，做到无安全隐患，不出现安全事故。

10、文明施工，做到施工现场材料码放整齐，保持现场环境卫生。

11、按照公司下达的经济指标，负责工程成本控制。

12、根据现场实际情况调整施工进度，更新施工进度表。按甲方及公司要求工期完工。

13、监督施工队按照交底内容执行。对重点部位做法，特别施工工艺要求及做法施工前应安排各施工队组了解掌握。

14、负责施工现场各项管理制度的落实（除工地管理制度外还包括财务、保管、材料、设备等制度），做到有分工、有安排、有协作、有检查。

15、负责和公司其他部门的协调工作，如预算、采购部、水电工程师等，出现问题提前及时沟通。

16、材料计划准确，不浪费材料，材料计划多余的应注明，施工完毕后及时核对。剩余的材料应保护好包装，督促采购员及时退回厂家。

17、督促预算员竣工五天内将材料成本、完工证汇总报财务，完成成本汇总。配合预算员工程竣工时决算完成，达到可审计状态。

18、负责与甲方结合，组织好工程的验收工作。

二、预算员

开工前：

1、预算员熟悉掌握本项目工程施工内容、施工图纸、施工合同、经济指标金额（包含人工费金额、材料费金额和材料费单价）；

2、根据工地实际情况配合项目经理编写施工方案、施工组织设计，施工进度表。

3、施工队进场前配合项目经理做现场安全、文明施工教育。做文字性安全交底。

4、施工队进场前配合项目经理定好施工项目单价，与施工队签订文字性施工合同，对于不可预见的增项，及时补签增项合同，避免后期的纠纷。

5、配合项目经理对施工队按公司施工工艺做文字性技术交底。

6、掌握经济指标，对经济指标进行分类整理（例如：木工、电工、瓦工等）。

7、经济指标下达一周内完成前期成本概算，及时上报公司。 施工中：

1、熟悉施工图纸，结合放线排尺情况，协助项目经理及设计人员做好材料计划。

2、根据经济指标，如发生变更申请应在一周内详细准确上报（杜绝完工后一起报变更申请）。

3、随着施工进度随时做好计划指标、增项、实际价格的分析比较，找出差距及原因，随时与项目经理结合，把好成本控制关。

4、根据工程现场实际情况，与甲方结合，及时完成变更签证工作。洽商内容详细、无丢项、漏项。

5、竣工三天内完成经济指标申请汇总。

6、竣工五天内将材料成本、完工证汇总报财务，完成成本汇总。

7、工程竣工5天内将完工证整理.

8、配合设计完成竣工图，工程竣工时决算完成，达到可审计状态。

三、设计师

1、2、3、4、5、6、7、8、9、与甲方沟通，根据甲方要求独立设计出工程效果图、施工图。

根据工地情况配合项目经理编写施工方案、施工组织设计，制定施工进度表。

施工图的汇制，应标注明确，做法详细，能够指导施工。及时准确提供施工队所根据交底记录5天内提出优化后施工方案（注：如何提升整体效果、合理利旧、根据施工图，现场放线排尺，做好放线记录。

配合项目经理将放线情况向甲方进行讲解、沟通，得到甲方确认。及时做好施工根据现场放线排尺情况交底施工队正确施工。

根据现场放线排尺提材料计划。材料计划准确无浪费，保证材料利用最大化。积极配合采购人员选材料样品、定规格。在选择材料样品时，在保证施工效果、施工中：

需施工图。

降低成本、控制经济指标）。

图变更。

质量前提下，考虑成本因素。

10、配合项目经理把选定的材料样品向甲方讲解，征得甲方同意。

11、效果图、施工图、水电施工图、平、立、剖面图、竣工图的绘制应详细，应保证各图之间相互一致、统一，从而保证决算顺利进行。

12、工程竣工时竣工图绘制完成，达到可审计状态。

13、施工图需至少绘制2套，一套按实际绘制，以备以后维修可提供参考；一套为审计图纸，按预算要求修改，积极配合预算做好决算，出好洽商所需图纸，因决算需修改图纸部分要在预算要求期限内完成，对于一些特殊材料、工艺做法的标注与预算提前沟通。

四、采购部

开工前

1、各工地根据实际情况将开工进场所需大型机械设备、临时用电设施、工具、所需的材料填写计划单提前两天交给采购部。公司库房和采购员积极准备，确保及时到达现场（要求书写清楚具体）施工中：

1、施工中材料计划单所提材料要全面具体，为了工地的工程进度和工期定期竣工。确保材料供应。当地能直接采购到的材料计划单提前一天交到采购部或工地采购员。异地采购的或订货周期较长的材料计划单根据工地的实际情况提前提计划。（注明：名称、规格、数量、品牌、材质等）采购员根据公司下达的经济指标做到货比多家选样品确定好供货时间。

2、工地库管必须认真清点采购员或供应商运到工地的任何一种材料和工具。审核无误由库管和项目经理分别签字后办理入库手续。材料要分类保管、摆放及卫生要整洁。库房材料、工具、支出每天要有记录严格出入库管理。工地所剩材料的要妥善保管。及时办理退货或退库。(要求：包装完好。材料不要损坏雨淋、暴晒、霉变等)材料合理利用。减少不必要的浪费。

3、各个工地大包工段的自采材料是否达到此项工程或公司所要求的标准。

4、工地所租赁的工具设备不用了及时退租赁方。

5、工地的用车情况、合理利用好每个车次。

6、工地撤场时工具材料要分开填写退库单。所退材料要分类准确，有包装的要求不要有破损不能影响退货或再利用，没有包装的要做相应处理。所退工具要注明好坏待公司及时维修。大型机械设备撤场要提前通知，公司好准备场地和装卸设备。

五、资料部

1、熟悉资料员工作流程，了解资料七大板块内容（开工前资料、质量验收资料 试验资料、材料，产品，构配件等合格证资料、施工过程资料、必要时应增补的资料、竣工资料）主要负责按工程进度同步收集、整理施工技术资料，并按国家规定编目、建档。

2、负责编制施工技术资料，确保资料的真实性、完整性和有效性，施工技术资料的归档和移交。

3、做好施工技术资料的管理工作。贯彻执行公司文件和资料的有关管理办法，保证本单位、部门文件和资料管理有序。

4、负责本单位、部门文件和资料的发放、回收、借阅、传阅工作，并及时传达。

5、建立健全文件和资料有效控制和各种记录，防止文件和资料损坏、丢失；

6、协助配合部门工作人员进行相关事务性工作。 完成领导交办的其他工作。

7、配合各业工程师对施工单位的工程资料做好严格把关，资料是在工程建设过程中构成的各种形式的信息记录，只有和专业工程师、施工单位项目经理、监理单位全力配合才能完成并做好这项工作。

8、资料的整理、收集是一个逐渐积累的过程，要确保资料的真实与完整，为工程验收带给及时、有效、适用的资料。

9、负责施工现场会议的记录工作，做到真实、有效的记录，整理出会议纪要，经各参加单位会签后下发。

10、负责工程重要施工部位的影像资料拍摄，进行整理、归档。以便日后查阅及工程结算之用。

11、工程竣工时，配合项目经理与甲方结合，组织好工程的验收工作。

六、试验员岗位职责

(1)在技术负责人的领导和指导下完成项目试验管理工作，掌握和熟悉各项试验的标准和要求。(2)掌握和熟悉水泥、砂、石子、钢材、混凝土、回填土等有关试验的取样方法，及时、规范地做好取样工作。(3)开工前，做好试验准备工作，编制试验计划，协助技术负责人确定检测和见证检测单位，建立各类试验台帐，配备试验仪器和设备，并确保试验仪器和设备合格有效。负责试验仪器及设备的日常维护，保养工作，并按规定进行检测。(4)关。(5)按规定对分部分项工程进行取样制作试块、养护、送试，并对试样、试件的按规定对进场原材料取样、送试，并协助质检员、材料员把好进场材料检验代表性、真实性负责。(6)按规定执行施工试验有见证取样和送检制度，并配合材料员对进场材料的检验状态进行标识。(7)度。(8)负责各项试验资料的搜集、整理、归档。负责标养室的管理，确保养护条件符合要求，并按时记录养护室内温度、湿

七、行政部

1、负责公司程序资料、相关文件的管理工作。

2、负责对公司人员的德、能、勤、绩考评，协助总经理对员工的晋升工作。

3、负责协助总经理对公司人员的调整、调配工作。

4、负责协助总经理对员工进行定期培训。

5、员工的考勤以及员工们中午午餐蔬菜粮食的采买。

6、负责公司来访客户的接待，听取客户的意见和建议，并将其收集反馈给总经理。

第2篇：岗位职责分工

1）项目经理岗位职责

1、受企业法人委托，代表公司管理工程。负责处理、协调与甲方、总包单位及其它项目单位的关系，代表公司履行《施工合同》中的义务。

2、严格执行国家和当地政府的有关法律、法规和政策，执行业主及监理工程师对工地管理的各项有关规定。

3、贯彻执行本公司ISO9001质量管理体系、IS14001环境管理体系和职业健康环境管理体系，负责本工程项目施工过程的组织、管理和控制，要完整地实施工程。

4、确保工程的质量与工期，实现安全、文明生产，要施工秩序井然、现场和谐。

5、熟知工程的成本情况，掌控材料、机械设备和施工人员的市场情况，了解各种可能风险的方向和发生的概率，能够拿出控制成本、风险的办法。

6、负责项目机构的组建、人员的管理和生产、生活设施的完善工作。 7、及时发现施工中存在的问题，能够妥善处理、解决各种施工问题和矛盾，负责对一般质量事故的调查、评定和处理，有责任上报较大的质量事故。8、为项目内安全施工、非不可抗力和第三人事故的第一责任人，有责任提供事故情况并及时上报。

9、组织有关人员完成施工过程的所有记录、文件、图纸和竣工资料的编制和移交，负责工程竣工验收的准备和工程的交付工作。

10、主持项目的全面工作，为项目的质量、安全、工期、成本、文明施工、合同履行的第一责任人。 2）副项目经理岗位职责

1、参与制定施工组织设计和质量计划、各项施工方案及质量安全的保证控制措施，负责编制总体进度计划，并组织实施。

2、认真贯彻执行国家和上级的有关方针政策以及公司的各项规章制度，协助项目经理进行施工组织管理和施工质量管理，了解和掌握工程承包合同，依照施工项目总体管理规划，严格履行合同。

3、参与施工项目内分部分项目工程和专业项目对内、对外的分包，并对工程进度、质量安全、成本和文明施工等实施监督、协调、管理。

4、根据公司的年、季、月度施工生产计划，协助编制施工项目的年、月、旬计划以及劳动力、材料（周转工具）、构配件、机具、设备、资金等需用量计划。

5、科学地组织和管理进入施工现场的人、财、物等各生产要素，及时解决施工中出现的问题，确保施工项目管理目标的实现。 6、协助办理各种项目建立施工项目核算制度加强成本管理，预算管理，注重成本，信息反馈，发现问题及时采取措施，了解项目收入和支出情况，使各项目开支按计划进行有效控制。

7、协助办理各种签证和向建设单位、其它有关单位办理结算和索赔。 8、项目经理不在岗时，代行项目经理职责。3）技术负责人岗位职责

1、执行本公司ISO9001质量管理体系，组织编制质量计划并按规定报批，主持建立项目质量保证体系，将项目质量目标分解到各部门、班组和岗位，并对施工状况进行检查监督。

2、负责组织图纸会审、技术交底、质量计划的交底工作；安排、检查各专业工程师的工作进度、质量、规范；组织会审和指挥、处理技术疑难问题。3、负责组织贯彻技术规程、规范和质量标准，认真贯彻实施各项管理制度和相关程序。

4、按时参加工程会议及各种协调会。

5、负责施工文件和技术资料的管理工作,确保现场使用文件的有效性,负责指导和检查施工过程的各种质量记录和统计技术应用工作,确保质量记录的完整性,准确性和可追溯性。

6、定期组织召开质量例会，指出施工中存在的质量隐患、问题，提出解决问题的方法，检查有关执行情况；及时向公司主管部门反馈质量信息，为施工技术、质量第二责任人。

7、负责审批本工程项目的“紧急放行”和“例外放行”报告。

8、负责组织、要求本项目全体员工积极配合质量体系审核,认真制定纠正和预防施工中错误方案、方法和质量隐患的措施。

9、负责工程隐蔽前检验、中间验收、分部分项工程验收和竣工验收。负责组织检验人员、仪器设备和主持内部检验、验收工作。

10、领导新技术、新材料、新工艺的开发应用和本项目的培训工作。 11、及时发现、解决施工中存在技术问题。工程竣工前组织编制好总体控制、调试、验收计划。

12、领导本项目质量评定和竣工交验工作。 3）现场设计师岗位职责

1、做好现场图纸变更记录，做好变更图纸设计； 2、做好施工图纸交底，图纸大样、细部施工工艺交底； 核对材料型号、规格、颜色，保证整体完工效果与原设计一致； 对每个施工工段的质量检查，保证与设计无误； 3、参与竣工验收，绘制竣工图。

4）装饰工程师岗位职责

1、在出施工方案前必须去现场实地测量、感觉，以确保准确性。现场测量要做到精、准、快，同时要详细了解装修项目，为业务报价以及设计方案的完成提供精确的数据。

2、定期巡查工地，了解和指导施工工人准确的体现设计效果。工程师在接到工程队长和业主要求到工地沟通设计方面问题后，必须在半日内抵达施工现场及时沟通解决问题，否则引起的一切责任和经济损失由设计师承担；

3、在巡查施工现场时，如发现工程质量、施工工艺及材料选择方面的问题，应及时将信息反馈给工程总监或经理，设计师不得随意指责工人，更不能擅自决定更换施工人员，影响施工正常进行。

4、必须具备全局观念，服从公司统一安排，积极配合，耐心指导执行该施工任务的施工工人施工；

5、不断地提高自己的业务水平和自身素质。 5）给排水工程师岗位职责

1、在主管副总经理的领导下,发扬敬业精神,尽职尽责地做好本职工作和领导交办的其他工作。

2、熟读、精读施工图，准确掌握变更事项，严格执行本专业国家和北京市政府制定的政策、法规、和施工规范、标准、规程等，严把工程质量关。 3，坚持深入施工一线，检查施工进度和工程质量，做好专业内施工工艺技术指导和监督工作。

4、做好施工过程中出现的变更、洽商事宜，并做好变更资料的保管和上报工作。 5、及时处理权限范围内的事项，超出岗位权限的事宜问题及时向上级领导汇报并提出本人对处理问题的意见建议。认真落实上级领导的决定。

6、尊重监理工程师的意见，支持监理工程师的工作。准时参加工程例会、监理会，认真听取监理单位、施工单位对施工过程中存在问题的意见。

7、配合上级领导做好与监理单位、施工单位的工作协调。保证工程施工顺利进行。

8、严格遵守公司的各项规章制度，严于律己，维护个人形象，保护公司利益。

6）安全员岗位职责

1、专职于本项目工程施工的安全管理工作，对施工安全负主要责任；

2、主持安全方案的制订工作； 3、主管安全教育、安全培训工作；

4、负责现场的安全交底、安全制度检查工作；

5、应本着预防为主的原则，积极控制、消除一切危险源；

6、对施工现场、作业环境、楼梯口电梯井的防护、阳台楼板的防护、施工过程、材料堆放、临时用电、配电箱及现场照明、接地接零保护、脚手架的检查； 7、对不符合安全要求的现象责令整改并监督落实，负责建立施工现场安全状况档案。

7）材料员岗位职责

1、熟悉本工程所需的材料、设备、机具的种类、质量、规格、数量情况，掌握上述材料的市场、价格、及需用时间；

2、配合项目经理，做好采购决策、材料成本计划和资金使用计划； 3、负责提出材料计划和资金需用计划，负责材料、设备采购、进场、开箱检查和验收工作；

4、严格按照有关要求做好仓库与材料、设备的堆放和标识工作，作到帐、卡、物一致；

5、负责库房的安全、保卫工作，对易燃材料要单独且按规定摆放，严禁将油漆等易燃品与其它材料混放，杜绝形成危险源；

6、负责工地材料、设备“三防”工作，发现问题及时汇报； 7、负责验收并详细记录每次进场材料、设备的数量、型号、规格。8、做好每月材料、设备报表工作。配合成本工程师做好材料成本的测算、统计、审核、结算等工作。

8）施工员岗位职责

1、在项目经理的领导、技术负责人的指导下，依照施工进度安排和工艺要求，组织班组开展施工作业；

2、负责施工场区的分配及作业面的部署；

3、分配并落实各类施工人员，监督、检查其到岗和施工纪律情况； 4、负责施工用材料、机械、用具的安排； 5、监督、落实施工工艺和计划执行情况；

6、对施工质量、施工工艺、成品保护等进行监督管理；

7、每天按时、如实记录《施工日志》，真实、完整反映施工过程、情况； 8、对现场的规范化、标准化管理，以及施工的质量、安全和文明施工状况负有主要责任。

9）质检员岗位职责

1、专职于本项目的工程质量的监督、检查工作，对项目质量负有主要责任； 2、负责各施工段、施工工序及做法、材料、部件、设备及其验收的质量工作；

3、参与图纸会审、技术交底、质量交底、做法交底、安全交底及各种工程会议；

4、负责对施工各工序的质量进行监督、检验、评定，参与质量问题的分析、处理，并指导施工队改进工艺；

5、对有可能出现不容易把握质量的环节、施工段、工作面提前预警、应时进行现场监督；

6、对出现了质量问题的材料、做法、工作面及时提出整改、返工的要求和指令；

7、按现行的各种施工及验收规范，严格评定质量等级； 8、记录、整理质量档案。

10）机电工程师岗位职责

1、在项目技术负责人的领导下，负责本项目电气工程的技术及工程管理工作；

2、负责处理施工中出现的电气类技术、质量和安全等工程问题； 3、熟悉相关的技术法规与作业规程，积极消化施工图纸，能够从整体上把握本工程的电气工程内容；

4、参与图纸会审、技术交底、质量交底、做法交底、隐蔽验收、防雷接地检查、竣工验收、相关竣工资料的编制；

5、对土建类工程内容的材料、工序、验收、保证资料和工程质量负责； 6、监督、检验电气类工程质量，配合做好安全、文明施工工作；

7负责与业主、设计、监理、质检等单位的相关人员的业务联系及沟通工作。11）资料员岗位职责 1、协助项目经理或项目副经理起草、打印、校对、分发、传送各种文件； 2、参加有关工程会议，记录会议内容，整理会议纪要；

3、保管工程图纸、工程文件和各种工程往来函件，负责归类存档； 4、督促项目内各责任人员完成规定或计划中的技术、资料、图纸工作； 5、督促、配合专业工程师按要求做好竣工资料的整理及归档工作； 6、协助各管理人员收集各种材料、设备资料，根据档案保管的要求，整理竣工图及竣工资料，负责办理上交档案、资料工作；

7、协助项目经理做好项目部的行政、事务和日常管理工作。 12）计划员岗位职责

1、熟悉工程进度和质量要求

2、根据工程的进度要求，编制总体进度计划，月进度计划，周进度计划和节点进度计划。

3、根据进度和质量的要求，编制施工材料的采购、进场计划。

4、参与项目例会，上报编制计划，经项目经理审批后对相应班组进行交底。 5、对实际施工进度跟计划进度进行比较，发现偏差时采取有效措施和方法进行调整。

6、确保工程能按期完成，达成工程的进度目标和质量目标。

第3篇：岗位职责分工

岗位职责分工

加油员

1、日常加油工作：

(1)、引车到位。车辆进站时，加油站员工要主动热情地引导车辆进入加油位置。侧身引车时，伸直远离车头方向的手臂并与肩同高，另一手臂平举、指向车头，水平挥动小臂至胸前引车；正面引车时，双臂弯于胸前、掌心向内并略高于双耳，作前后挥手引车；讲话声音要清晰宏亮。

(2)、问候顾客。车辆停稳，加油员主动向前，面带微笑，在第一时间目视顾客并用文明用语问候顾客，（提醒顾客熄火加油），同时用亲切语言，正确引导顾客消费。

(3)、开油箱盖。征得顾客同意后接过钥匙，帮助顾客打开油箱盖。油箱盖由车内控制开启的，请顾客把油箱盖门打开，然后旋开油箱盖，放在适当位置。(4)、加注油品。开始加油前，加油员再次与顾客确认所加品名、牌号并设置数量，然后从加油机上取下油枪，同时向顾客提示加油机已回零。准确把油枪插入到位，平稳打开油枪开关，加注油品。

(5)、介绍活动。加油过程中，加油员在工作允许的情况下，主动的为顾客介绍活动，推销储值卡。

(6)、盖油箱盖。加油结束后，把油枪放回原处，并放置好胶管。（征得顾客同意盖油箱盖），把油箱盖盖上拧紧，擦净滴油，把钥匙还给顾客。

(7)、结算货款。加油终了要唱加油数量和应收钱数；双手接过顾客的钱（或加油凭证），同时要唱接收的钱数，并谢谢顾客。要准确甄别钱币、油票真伪，防止收进假币、假票；若需找零，要唱找给顾客的零钱、零票数；若要开发票时，加油员应引导顾客到站内如实开出发票。

(8)、引车出站。加油员应精神饱满、面带微笑，礼貌引导车辆出站。加油过程中，对后来的顾客也要热情地打招呼，做到“加一看二照顾三”。

2、日常卫生打扫：

（1）、加油现场地面（2）、加油机及加油岛（3）、卸油口

（4）、垃圾桶区域（5）、绿化带区域

3、日常物品摆放：

（1）、现场赠品摆放（层高不能超过五层，不能阻碍视线，摆放要整齐，赠送时要逐层拿，不能乱拿乱放）。

4、日常检查：

（1）、加油机

（2）、油气回收装置（3）、灭火器，消防沙 5、日常任务分配：

（1）、每日卫生区域划分，充值任务，销售任务分派到人，班长监督检查。

收银员

1：日常工作

（1）、主动介绍充值活动。（2）、开票工作（控制发票）。

（3）、熟悉并熟练使用前台各个系统。

（4）、服务热情周到，对每位顾客都要有问候语。

2：日常卫生

（1）、前台：电脑，主机，抽屉，积分赠品架，台面。

（2）、超市：货架，地面，空调，展柜，冰柜，饮水机，咖啡架，垃圾桶。（3）、厕所，洗手间：地面，便池，洗手池，垃圾桶。（4）、办公室，更衣室：地面，更衣室杂物，垃圾桶。

3：日常货品摆放

（1）、超市：货架物品，未上架物品，积分赠品

班长

1、日常工作

（1）、同加油员、收银员日常工作，此外需监督督促并检查加油员及收银员的日常工作,并配合上级主管工作。

洗车工

1、日常工作

（1）、引车人员逐辆收取洗车卡，同时检查备洗车辆外表是否有破损，如发现问题及时与顾客沟通。车辆进入洗车房开始洗车前，要与顾客交代洗车注意事项。洗车时要时刻注意洗车机状态。洗车机如有故障时，能够自行修理，更换配件。

（2）、车辆清洗完毕后，洗车工对车辆进行擦拭。要求：积极主动，无明显水渍

服务过程中不得与顾客发生口角，尽可能满足顾客需要。

2、日常卫生

（1）、洗车房地面卫生干净无杂物，淤泥定时清理，物品摆放整齐。（2）、车辆排队通道地面干净无杂物。（3）、污水池定期清理。

3、日常维护 （1）、洗车机：由引车人员做日常保养及维修。（2）、洗衣机：由洗车人员做日常维护与保养。

（3）、毛巾等易耗品：由洗车人员做清洗及保养，如有丢失，谁主管谁负责。

第4篇：岗位职责分工

岗位职责分工

1、技术、质量管理职责：1）编制总、年、月进度计划，从技术方面制定可行施工措施，提高施工速度。2）认真做好施工中的计划统筹、协助与控制。严格坚持落实每周工地施工协调会制度，作好每日工程进度安排，确保各项计划落实。围绕总进度计划，编制月、周施工进度计划，作到各分部分项工程的实际进度按计划要求进行；每期根据前期完成情况和其他预测变化情况，对当期计划和后期计划、总计划进行重新调整和部署，确保按原定或因非施工原因调整了的期限交工。3）加强质量检查和成品保护工作，尤其是样板间的贯彻和施工过程中的监督检查工作，严格控制工序施工质量，确保一次验收合格，杜绝返工，以一次成优的施工过程，获取缩短工期的效果。

2、安全、扬尘管理职责：1）组织项目安全、扬尘管理检查，定期进行监测，发现问题下达整改通知单，并对整改情况进行验证。2)组织现场安全生产、消防措施的检查，出现问题及时处理。3)深入现场检查扬尘治理措施的落实情况，发现不符合因素及时纠正，并对违章指挥，违反扬尘治理工作管理规定的施工队和个人，按照有关规定给予处罚。4）文明施工现场干净、整洁、道路畅通，扬尘治理达到“六个百分百”、“四个必须”、“八个到位”

3、物资、计划管理职责：1）严格按照合同条款中规定的工期对施工单位进行考核，合同中明确的工期责任，必须履行，实行奖罚制度。2）参与合同纠纷的咨询、调查与处理，负责项目运行中签证、索赔、反索赔、合同变更、及来往函件等履约事件或事项的处理。3）负责组织项目施工预算、总包结算的编制和初审，跟踪和督促对结算的审核工作。

4、外部协调管理职责：1）强化内部管理人员效率与协调，增强联系，加强对施工单位的控制和与各供货厂商的协作，并明确各方及个人的职责分工，减少扯皮现象，争取将围绕本工程建设的各方面人员充分调动起来，共同完成工期总目标。2）创造和保持施工现场各方面各专业之间的良好的人际关系，使现场各方认清其间的相互依赖和相互制约的关系。3)积极主动与当地政府主管部门协调联系，与他们交朋友，取得他们的支持理解，并多为施工提供方便条件。

第5篇：公司员工岗位职责

营业员的岗位职责

1、遵循公司核心理念，遵守公司规章制度。

2、熟练运用优质服务流程，高标准的为顾客服务。

3、积极完成本人的销售任务。

4、不断钻研销售技能、提高业务水平。

5、积极参加例会、培训等集体活动。

6、仪容仪表符合规范要求。

7、保持环境卫生，符合规范要求。

8、总结工作经验，积极提出合理化建议。

班长岗位职责

1、积极贯彻公司的核心理念、企业文化。

2、带头遵守规章制度、执行上级指令。

3、确保完成本班销售任务。

4、做好日常促销、检查工作，避免员工违章违纪。

5、做好店经理的助手，协助店经理开展各项工作。

6、店经理不在岗时，代行店经理日常管理职责。

7、随时指导员工提高业务技能。

8、做好本班组营业期间的各项协调工作。

零销店经理岗位职责

1、积极贯彻公司的核心理念、企业文化。

2、带头遵守公司规章制度、执行上级指令。

3、确保本店执行制度严格、优质服务规范、店容店貌达标。

4、确保完成本店销售任务。

5、培养员工树立正确的世界观、人生观、价值观。

6、指导员工钻研业务，组织员工培训活动。

7、按时召开例会，做好销售分析。

8、制定与落实销售计划。

9、保管本店财产、证照、票据、货款，确保帐、物、款相符。

10、做好防火、防盗工作，果断处理突发事件。

第6篇：公司员工岗位职责

公司岗位职责

公司装饰设计师岗位职责

1、设计师应该恪守职业道德，绝不泄露公司商业机密。

2、服从组织使命，加强团队建设，积极配合其它部门开展工作。

3、设计师了解分析客户需要，认真解答客户疑难问题，努力提升企业形象。

4、积极参加培训，努力提高业务技能，坚持服务第一、客户至上的原则。

5、严格按照质量认证体系进行设计控制，认真做好表单的填写。

6、认真按设计规范要求做好施工图纸的设计，确保图纸设计准确无误。

7、设计师认真做好图纸交底、会审工作，认真向工程部施工人员做好图纸解释说明工作。

8、经常深入工地，每周必须到现场一天，听取客户及一线工人意见，做好图纸修改工作。

9、做好跟单服务，努力提高服务质量，提高客户满意度。

10、装饰设计师积极参加各种促销、展会活动，提升自身的品牌意识。

11、努力学习，不断提升装饰设计专业水平。

平面设计师岗位职责

1.负责公司的宣传资料、平面设计、文本设计工作。

2.负责公司广告宣传品平面设计及制作。

3.与其他部门、策划人员充分沟通，分析市场策划方案及制作需求，充分理解意图，设计和

创作平面方案。

4.负责公司报刊的排版，版面设计。

5.负责对广告、宣传彩页、宣传海报、pop等的设计与制作。 6.负责对分公司形象及宣传品的设计。

7.负责公司大型市场活动、展会、公司内部活动宣传品的设计与安装、实施。 8.负责印刷品的出片、印刷、结算。

9.负责公司网络宣传广告计划的执行，定期发布公司广告。

文员岗位职责

1.接听、转接电话；接待来访人员。

2.负责办公室的文秘、信息、机要和保密工作，做好办公室档案收集、整理工作。

3.负责总经理办公室的清洁卫生。

4.做好会议纪要。

5.负责公司公文、信件、邮件、报刊杂志的分送。

6.负责传真件的收发工作。

7.负责办公室仓库的保管工作，做好物品出入库的登记。

8.做好公司宣传专栏的组稿。

9.按照公司印信管理规定，保管使用公章，并对其负责。

10.做好公司流水帐登记，并对餐费做统计及餐费的收纳、保管。

11.负责公司QQ、微信、微博公众号的推文撰写编辑，客户咨询。 12.管理好员工人事档案材料, 建立、完善员工人事档案的管理，严格借档手续。

13、统计每月考勤并交总经理，留底。

14、管理办公各种财产,合理使用并提高财产的使用效率,提倡节俭。

15、接受其他临时工作.

16、负责公司网络推广工作，完成每天上班推广任务工作量。

17、做好每个月开支财务报表。

设计师助理岗位职责

1、帮助专案设计师收集资料，整理，完成设计师给的任务，2、协助建模效果图制作，图纸细化。

3、陪同客户选购材料，协助解决问题，做好服务工作。

4、跟踪项目施工进度，现场监理工程。

业务员岗位职责

1、认真贯彻执行公司业务管理规定和实施细则，努力提高自身业务水平。

2、积极完成规定或承诺的业务量指标，为客户提供主动、热情、满意、周到的服务。

3、办理各项业务工作,要做到:积极联系，事前请示、事后汇报,忠于职守、廉洁奉公;

4、负责与客户签订设计合同，督促合同正常如期履行，并催讨所欠应收设计款项。

5、收集客户意见，对公司营销策略、跟踪服务、等提出参考意见。

6、填写有关业务出行表格，提交客户分析和总结报告。

7、做到以公司利益为重，不索取钱物，遵守国家法律，不构成经济犯罪。

8、对各项业务负责到底,对应收的款项和商品,按照合同的规定追踪和催收,出现问题及时汇

报、请示并处理;

9、积极发展新客户,与客户保持良好的关系和持久的联系,不断开拓业务渠道;

10、出差时应节俭交通、住宿、业务请客等各种费用,不得奢侈浪费.完成营销部长临时交办的其他任务。

总经理岗位职责

1、全面负责、主持公司的日常经营、行政和管理活动，负责检查和绩效考核，努力营造良

好的企业发展运营内外部环境。

2、负责和组织实施公司发展规划、年度经营计划，完成责任目标和年度计划。

3、对公司重大投资、经营活动正确决策，认真领导，杜绝重大事故、失误发生。

4、负责公司财务管理、预算、决策和利润分配；严守财经纪律，做好增收节支和开源节流

工作，保证现有资产的保值和增值。

5、决定对成绩显著的员工予以奖励、加薪和晋级以及对违纪员工的处分，直至辞退。

6、做好员工的思想工作，加强员工队伍建设，建立一支作风优良、纪律严明、训练有素、适应需要的员工队伍。

7、代表公司对外签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。

8、搞好社会公共关系，认真处理周边邻里关系和谐，为公司树立良好的企业形象。

9、主持公司会议召开，落实公司季度、年度业绩目标，分配任务、督促各岗位人员工作完

成情况。

第7篇：公司员工岗位职责

公司员工岗位职责

〈一〉校长工作职责

1、制定学校办学方针，规划学校发展建设方案，明确学校建设的各个阶段性目标，总体把控发展进程。

2、负责学校的全面管理，监督各部门职能职责的正常履行，强化全体员工的责任心，确保学校建设进程和教学工作稳定有序的开展。

3、分析、把握教育行业的市场信息，组织相关部门确定全年招生计划，明确分工，加强各项经济预算和成本核算，不断提高经济效益。

4、定期组织主管人员会议，确保从上到下信息传达及时，了解各部门工作状况，提高学校员工的凝聚力和工作积极性。

5、全面负责学校的招生工作计划，确保生源巩固率和增加率，做和营销管理工作。

〈二〉行政副校长

1、全力作好学校的管理工作，完善学校教学工作设施，创作优美的教学环境。

2、明确各部门工作具体职能，制定相关行政管理制度，设立相应的奖惩措施。

3、做好招生管理计划，熟悉教育行业发展趋势和行业热点，针对当前市场状况，及时制定采取相应措施。

4、安排好学生的学习生活计划，确保有专门人员负责相应的各项工作，做好监督管理检查。

5、建立纵向直属负责人制度，完善横向各部门之间的部门协调制度，做到权责分明、责任到人、有章可循。

6、努力完成上级领导临时交办的其他工作。 〈三〉招生办职责

1、根据学校当前形势，分析培训行业发展趋势，制定适合学校的招生规划和具体实施方案。

2、利用各种社会资源、人脉关系与各个高中建立好业务合作关系。

3、落实具体的招生工作，面相各个高中，做和公关关系处理，及时进校组织学生宣讲，做好工作人员分工，努力完成既定销售目标。

4、独立自主、主动开展各项招生工作，尽一切最大可能提高销售业绩，通过微信、QQ等各项网络通讯工具，配合学校宣传工作。

5、做好潜在客户的沟通、开发和维护工作，合理有步骤的促使学生家长到校参观、签约。

6、做好学校来访人员的接待工作。

7、努力完成上级领导临时交办的其他工作。 〈四〉办公室职责

1、负责学校日常宣传、策划设计制作、学校形象推广宣传布置；

2、广告平面设计、制作及其它图文处理；学校宣传资料的设计、制作与创新。

3、学校网站、微信等宣传渠道的建立、维护和推广，及时更新网站内容、微信公众号等媒介；

4、学校相关文档、文案和制度的起草、修改和制订工作；

5、办公室日常接待工作，人员的来访、咨询；

6、建立规范以保持设计执行高品质、高可靠性和高安全性标准；

7、按照现有规范及组织实际状况，确定并执行质量和安全标准；

8、与协作方沟通，保证各类平面项目的质量极其时间的把握，成功的验收。

9、负责设计控制的执行和维护，不断改进设计水平，以达到公司日益发展的要求。

10、利用自身的行业背景和知识，在设计和制作上有效的控制成本。

〈五〉企管办主任岗位责任制

1、协助经理经常了解党的路线、方针、政策和国家法律、法令在公司的贯彻执行情况及职工在日常工作、生活中所反映和存在的问题。

2、搜集、调查公司内部不同时期存在的关键问题，突出矛盾及时反馈给经理，或提交办公会议，并提出可供选择的处理方案：不断了解公司生产经营状况，当好经理参谋。

3、负责组织企业各种例会及临时安排会议，搞好会中服务，做好会议记录，整理会议决议，督促检查落实会议情况。

4、负责公司章程，介绍信的保管使用工作，不得随便放置。

5、负责安排公司各类别、各层次的热情接待工作，做到优质服务，并搞好公司领导的日常服务工作。

6、负责节假日及日常值班工作的安排，严防盗窃事故的发生。

7、负责办公用品的管理工作。做好企业公物、办公用品的造册登记，发放调配；须添置购买的办公用品，先造出购买计划，经经理批准后，方可购买。

8、负责组织公司各种文体娱乐活动。 〈六〉销售部质量职责

1、做好市场调查，分析预测和市场信息的收集工作，为本公司制订年度规划提出建议、参政意见。

2、以推销和召开订货会等形式销售产品，并向用户详细介绍产品结构、性能、规格型号，使用户了解产品质量和机械性能。

〈七〉销售部长岗位责任制

1、组织好销售业务的接洽工作，按规定的程序签订合同，建立合同管理台帐，经常检查了解条款，督促合同的执行。

2、做好市场调研工作，掌握信息，指导生产计划安排。

3、掌握产品性能，做好产品宣传，扩大销售区域。

4、与顾客签订销售合同，保质保量按时发货，向用户发货，对错发货所造成的经济损失负责。

5、负责组织有关人员对用户进行访问，及时妥善处理有关质量的来人、来函、来电，把用户的意见及时准确反馈到有关部室。

〈八〉供应部职责

1、严格遵守原料，成品入库检验制度，对未经质检部签发合格证的成品不得入库

2、根据生产计划，均衡制定月采购计划，经主管经理或部长批准方可采购，以达到合理使用资金，控制物资管理，确保产品质量。

3、一切原材料、外购件必须严格执行原材料进厂检查验收制度，对无制造厂、合格证（化验单、质保单）的产品，不许验收入库，所造成的质量损失由科长和仓库保管员赔偿。

4、外购的量具和仪器，必须交公司计量室送检。

5、严格执行原材料代用、检验制度。 〈九〉供应部长岗位责任制

1、贯彻执行物资供应管理标准，合理组织各类物资的采购、供应管理工作，保证供应，不脱节、不超储。

2、对采购员、核算员、保管员等人员的帐、物、卡、台帐、报表，每月核价一次，并随时掌握全公司采购目录和库存高低额的准确情况，并作到“三防”（防锈、防潮、防腐）及废料回收工作。

3、组织制订年、季、月的物资供应计划，根据生产需要及库存量合理进料。

4、会同有关部室按时制订合理的物质能源消耗定额、原材料、配件储备定额，流动资金定额，并认真组织执行。

5、严格执行国家物资政策、督促采购员按计划、按标准适时、适量、适质、适价完成物资采购任务。 〈十〉质检部职责

1、认真贯彻执行国家制定的质量方针政策，搞好质量检查工作，充分发挥检验是产品质量的保证、预防和报告作用，以保证本公司所生产的产品均能达到质量标准的要求。

2、负责从原材料入库到产品销售过程的检验，严把质量关。

3、努力做好“预防为主”的检查工作，实行“三检”坚持“三按”积极配合车间开展质量管理工作和宣传教育工作。

4、负责计量器具的周期检定和量值传递工作，保证各项量值的准确统一。

5、负责质量检验原始数据的记录和分析工作，现场发现的质量问题及时向有关科室反映，并做好检验件的各类标记，对废品进行隔离。

6、及时处理生产中的质量问题，会签不合格产品的回用、代用、报废手续。

〈十一〉质检部长岗位责任制

质检部是工厂质量的卫士，把好质量关，提高产品质量是质检部长的天职，其职责是：

1、认真贯彻执行国家质量法及公司的各项质量管理制度。

2、负责本科室人员及全面质检工作管理。

3、负责搜集整理质量信息，参加质量分析研讨会议，经常提出提高质量建议。

4、负责对进公司的原材料、标准件、外购件等，按照有关技术质量标准及设计要求进行验收检查。

5、负责对本公司制作的工装、模型按照有关设计要求进行验收检查。

6、负责对产品制造过程中的铸件，机加工件成装质量进行验收检查。

7、负责外协件的质量验收检查。

8、负责对成品件的出厂按国家标准要求进行检验，并负责产品合格证等资料发放工作。

9、负责按目标要求将产品送到国家测试中心进行形式试验工作。

10、负责加工工艺执行情况的检查工作。

11、负责本公司的产品质量统计上报工作及本厂的质量考核工作。

12、质检人员有权执行“三不”规定。

13、负责作好产品售后质量监督工作，正确执行“三保”政策。

14、负责作好各种质检原始记录，每月向经理汇报质检情况一次。 〈十二〉生产设备部职责

1、编制生产作业计划，搞好调度组织均衡生产。

2、严格贯彻工艺纪律，完善生产环境，管理好工位器具，确保文明生产、安全生产。

3、对用户退修的在“三包”期内产品修理和配件的供应要优先安排。

4、协助各车间做好在制品管理及工装管理。

5、建立工具的维护保养和管理制度，保障生产需要。 〈十三〉生产设备部长职责

1、在总经理的指导下，组织本部室人员，编制公司的长远生产规划制定年度的生产计划，并按期完成产品生产计划。

2、负责编报生产计划，新产品试制技术设备计划，督促车间和有关职能部门及时落实。

3、定期召开部门会议，认真组织科室人员的政治教育、业务学习。落实岗位责任制的执行情况。

4、加强统一调度指挥，经常分析研究生产过程中存在的问题，保证生产作业计划的均衡、达到全面实现。

5、努力学习技术业务知识，提高管理水平，指导车间科学生产，降低废品率。

6、经常向公司领导反映企业生产营活动情况，促进生产迅速发展。

〈十四〉技术部岗位职责

1、建立本科室人员的质量管理责任制，提高工作质量，以保证设计图纸、工艺规程、标准等技术文件的正确性、完整性、统一性。

2、及时处理现场质量问题，不断改进生产工艺，指导、协助车间解决技术难点。

3、检查、督促、协助车间执行工艺纪律，进行工艺分析，制定工艺标准，实行工序质量控制，提高工序能力。

4、调查产品生产和使用情况，不断改进产品质量。 〈十五〉技术部长岗位职责

1、根据上级有关技术政策，按本公司工艺分析，制定工艺标准，实行工序质量控制，提高工序能力。

2、掌握国内外同行业科技工艺动态、工艺情报、工艺试验研究成果，不断采纳新工艺、新技术、提高本公司的工艺技术水平。

3、根据本公司质量关键问题和薄弱环节，制定质量升级规划。

4、自始至终参加新产品试制过程，掌握产品制造程度和装配质量，深入车间正确处理生产中存在的各种技术问题。

5、解决生产中遇到的技术、质量及工艺难题。

6、保管好各种技术资料及技术档案。

7、负责生产图纸的绘制发放与回收，严格技术档案的管理制度。

8、当好公司参谋，做好本科室员工的政治思想工作和业务指导。

9、协调质检部，负责加工零配件，废、次品的回收，兼管统计工作。

〈十六〉财务部职责

1、负责本公司产品生产成本核算工作，为本公司进行方针目标管理提供经济依据。

2、做好经济管理工作。

3、通报本公司经济效益情况。

4、严格执行会计制度，报销凭证，必须经总经理签字方可入账。

5、在日常经济运行工作中，作到帐帐相符、帐证相符、帐实相符，口径一致。

6、积极配合有关职能部门的监督检查工作。 〈十七〉财务部长职责

1、严格执行国家财经政策和会计法、会计制度。

2、在总经理领导下，组织编制企业年、季、月财务计划，保证计划的可行性和效益性。

3、负责企业的财务成本核算工作，为总经理提供经济管理方针、目标、依据及可行性计划。

4、严格划清资金渠道，管好固定资产，流动资金，专用资金，货币资金，监督各项专用基金正确使用情况，当好经理参谋。

5、认真审核各项费用开支，票据单据，对违反国家政策的开支，应立即制止、并向总经理汇报。

6、搞好成本管理，正确的计算与控制企业经营活动中的各种消耗，针对存在的问题完善措施。

7、经常分析产品盈亏原因，定期核算合理的产品销售价格。

8、不断提高本部室人员政治业务素质，做到财会资料报表及时上报总经理及有关职能部门。

〈十七〉仓库管理员职责

1、认真学习党的方针政策，努力提高政治思想水平，树立以本公司为家的思想，做到有求必应。

2、刻苦学习管理技术，提高业务素质。

3、按时上下班，遵守本公司规章制度，严守岗位，注重效率。

4、服务态度端正，做到礼貌服务，积极热情，及时保证物资入库，进出库物资做到准确迅速。

5、对物资保管做到科学管理，按其不同类型、品种、规格、特征摆放，使其井然有序，美观大方。

6、月未进行物资盘点，结算和财务核对，发现问题及时报告有关领导，做到帐物相符。

7、按本公司规定，做好废旧物资的回收，保管工作，对易燃、易爆、易腐蚀、易变形物品要安全隔离存放，搞好易腐蚀精密件的保管工作。

8、及时编制各种报表，报送有关部门。

9、提高警惕，做好本职工作，禁止闲杂人员进入库房、库区。

10、坚持原则，搞好同志之间的团结，圆满完成上经交给的任务。 〈十八〉一般工作人员职责

1、车间质管职责

① 抓好本车间质量管理教育工作，增强质量管理工作的责任心。② 做好质量管理小组工作，收集班组原始数据，分析存在问题和改进措施，及时向车间主任和企管办汇报。

③ 在车间主任领导下，贯彻执行企管办的任务，负责本车间方针目标的开展。层层落实，并建立班组质量考核办法，做好评比工作。

2、设计员职责

做好从顾客需求到产品图样技术文件的转化工作，为工艺、采购、生产及验证提供符合规范要求，清晰而明确的图样和技术文件。

3、工艺员职责

① 做好产品试样，能达到指导生产的工艺文件的转化工作，为生产及验证提供符合规范要求，统

一、清晰而明确的工艺文件。

② 做好工艺更改的控制。③ 做好特殊工序的验证和控制。

④ 针对实际的或潜在的质量问题，制定纠正措施或预防措施。

4、采购员职责

① 负责按照公司采购计划，质量要求、价格合理进行采购，不准有人情采购，无故占压流动资金。

② 对大量的或重要物资，尤其要选择好合格而有信誉的供方，与供方签订质量保证协议，验证方法协议，处理质量争端的规定，进行谨慎采购。

③ 主动配合质检人员做好进货检验。

5、质管员职责

① 负责质量信息、质量传递和质量事故的调查处理。② 负责纠正措施或预防措施的跟踪检查。③ 负责质量管理考核。

6、计量员职责

掌握测量和试验设备的控制要点，监督检查各种计量器具的使用状况，及时进行检定、维修。

7、质检员职责

① 负责从原料进库直到产品出公司等整个生产过程的鉴别、把关、报告。

② 做好质量不合格的标记和隔离控制。③ 做好质量检验记录。

④ 有权制止违反工艺纪律和操作规程。⑤ 对检验工作中的错、漏检要负相应的责任。

8、销售员职责

① 掌握产品性能，做好产品宣传。② 做好市场调研工作。③ 与顾客签订销售合同。

9、产品维修服务人员职责

① 负责顾客来电、来函、来访所反映质量问题的登记、答复处理工作。

② 上门为顾客维修服务。③ 做好顾客信息反馈工作。

④ 建立完善服务档案，不断提高服务质量。

10、质量成本管理人员职责

① 做好质量成本建帐统计、分析，向有关部门或领导提供决策信息。

② 做好质量成本的计划与控制，确定合适的质量水平和成本。

11、质量统计人员职责

① 建立、健全统计台帐，及时收集多种质量记录进行统计分析，为决策部门提供有关资料。

② 认真执行国家有关法规、制度、对所提供的资料的准确性负责。

12、生产操作人员职责

① 按标准、图样、工艺文件生产。

② 自主地，创造性地开展工序质量控制和质量改进活动。③ 对本岗位生产的产品质量不符合要求造成的损失要负相应的责任。

④ 有权拒绝执行违反工艺纪律的指令。

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