业主港口工程管理岗位职责

第1篇：港口岗位职责

库区理货员岗位职责 1 班前准备工作：上班到岗后，首先查看交接班记录，了解本库场的闲置仓位，据交接班及闸口提供的作业信息对本库场的闲置仓位作预安排策划，以备货物进场时能快捷迅速安排工作。

2 当收到闸口传来的货物进出仓信息时，负责据车辆到达先后顺序及货物数量，重量，装卸难易程度，可能占用仓容等合理安排车辆到预定仓位待装卸，同时告知调度员安排作业工人到场准备工作。3 运载货物的车辆进入到指定仓位作业区后，据货物进出口单证所提供的信息及具体要求，快速，准确，简练，明确将该票单证的具体装卸操作要求，货物数量，装卸仓位，堆垛方法，预占仓容告知作业人员，让作业人员开始作业，如是进口货物的提货装车作业，则需据提单信息对该票库存实物核对，准确无误后方可开始作业。4 按单证要求作业完毕后，据单证提供的信息核对货物进出仓的实际数量，有无货损货差，是否潮湿以及该作业场区卫生是否已清扫等等，对货物进出仓的实际数量，有无货损货差，是否潮湿等情况，要求如实填写到该票单证上同时要求司机签名确认。如环境卫生尚未打扫，则需重新要求作业人员清扫，如再三强调，作业人员仍未执行的话，则按 【作业人员岗位职责的管理规定】执行，并如实记录到作业证明，由作业人员签名确认，该项作业结束。（注：进仓货物如是露天堆放，该货物的标识货垛牌则要用手写的货垛牌并用塑料袋套住，以防下雨溅湿。）5 负责所有进出口货物进仓时与原库存货物的隔离标识，台帐记录，填写当班作业证明等工作，将各种已办理进仓手续的进出口货物按货物品种，规格，型号，性质等货物特性实行有效分类堆垛存放和具体标识，货垛牌的标识要挂于显眼，能明显与周边原库存货物区分开的地方，以方便货主和海关查货及二次进出仓。6 实行班前班后巡仓查货制度：每班切实做好库存货物防潮，防爆，防火，防盗，安全生产和清洁卫生、卫生监督工作，并查看仓库闲置仓位，仓容仓貌，货物堆垛和标识等，同时记录交班并告知闸口理货员和调度员，严防货损货差，错发漏发，货短漏收等可避免的人为事故的发生。

7 负责协助海关人员和货主查货工作。8 负责督促检查作业人员对作业后作业场区的卫生清扫清洁工作，及其本人所负责卫生责任区的卫生清洁工作。9 负责日常周、月、季盘点工作，协助完成附近场（库）区的其他工作或完成领导安排的其他临时工作。10 工作职责范围：负责所有进出仓货物的具体进出仓作业及其卫生责任区的日常清理工作。篇2：2011年港服公司岗位职责汇编

港口服务公司岗位职责汇编

第一篇 公司领导岗位职责 1 总经理岗位职责 1.1在集团公司党政班子领导下，负责港口服务公司全面经营管理和精神文明建设工作。1.2贯彻执行党和国家方针、政策，遵守国家法律、法规，执行集团公司指示决定。1.3按集团公司的计划，结合公司实际，提出公司年度经营目标和发展方向。1.4带领职工，认真完成集团公司下达的各项指标任务，严格履行经济承包合同。1.5不断深化企业管理，降低物资消耗，降低成本和费用，增强企业竞争能力。1.6抓好港口后勤服务，不断改善服务环境，提高服务质量，创造和谐文明后勤服务氛围。

1.7抓好港口环保卫生工作，改善港口环境，拓展绿色空间，努力打造生态港口环境。 1.8抓好港口废旧物资回收、土地出租及生产垃圾的清运工作。1.9加强职工队伍建设，不断提高全体干部、员工的素质，创设高效精干团队。2.0完成集团交给的临时性任务。2宫副总经理岗位职责 2.1在集团公司党政班子领导下，围绕公司总体目标，在公司总经理带领下，做好本职工作。

2.2抓好分管的供暖工作，确保供暖及时，无安全责任事故。 2.3抓好分管的食堂工作，确保饭菜数量和质量，保证饮食安全卫生，保证饭菜价格合理。

2.4抓好分管的生活区物业管理工作，保证维修及时到位、卫生清洁、环境舒适美观。 2.5抓好分管的港区维修管理工作，保证维修及时到位、质量达标率100%。2.6抓好分管的港区绿化管理工作，不断改善港口环境，打造绿色生态港口。2.7协助总经理抓好企业的经营管理和精神文明建设工作，不断提高企业管理水平。3唐副总经理岗位职责 3.1在集团公司党政班子领导下，围绕公司总体目标，在公司总经理带领下，做好本职工作。

3.2抓好分管的安全管理工作，确保安全制度健全，防范措施到位。 3.3抓好分管的综合治理工作，切实增强职工的法制观念和安全防范意识。3.4抓好分管的舍务管理工作，保证维修及时到位、卫生清洁、环境舒适美观。3.5协助总经理抓好企业的经营管理和精神文明建设工作，不断提高企业管理水平。

第二篇 综合部岗位职责 1综合部经理工作职责 1.1对行政办公工作负责，做好各项办文、办会、办事工作，确保上传下达顺畅，各类事务处理及时。1.2对党务工作负责，做好组织、宣传、纪检等工作，保证共产党员工程、“五个一”工程、效能监察立项等活动的有效落实，完成好各项考核指标。1.3对工会工作负责，做好厂务公开、民主管理、职工维权等工作，开展好劳动竞赛和各类文体活动。

1.4做好公司重要的总结、计划、行政文件的起草工作，保证各类材料的质量。 1.5加强调查研究，掌握第一手资料，为公司领导决策提供科学依据。1.6做好对公司领导和各部门的服务工作，搞好沟通协调，提高工作效率，保证服务质量。

1.7完成好公司领导交办的其他事项。 2党务、工会干事工作职责 2.1抓好组织工作，掌握党员发展动态，完善基础档案，做好党员系统维护和报表工作。2.2认真学习党建目标管理考核内容以及公司精神文明考核要求，并根据标准对各部门和各单位进行考核。2.3组织好各类党务、纪检、工会等学习、文体、会议活动，落实好人员，做好活动记录。

2.4做好工会的各类文体、女工、厂务公开、扶贫帮困等的基础工作，完善好计划生育基础管理，及时做好统计、报表等工作。 2.5抓好宣传报道工作，提高写作水平，主动收集信息，掌握公司动态，保证电台及港报的上稿数量和质量。2.6做好日常党务、纪检、工会等考核内容的基础资料的整理归类工作，并据实对各支部、各单位精神文明建设进行考核、通报。2.7完成好领导交办的其他事项。3文书兼共青团干事工作职责 3.1负责做好文件的收、发管理工作，对各类来文及时签收、处理，按部门领导批示进行发文。3.2负责做好各类文件的归档立卷工作，按要求归类，做好文档目录（电子版和打印版），务求便于查找。

3.3做好各类主要通知的传达工作，要求通知到主要责任人，确保传达无误。 3.4做好各类主要来电、通知的记录，要求记录主要事项、受理人等内容，以备查考。3.5管好公司印章和介绍信，只对经公司以及部门领导批准的材料和事项进行盖章和开具介绍信。

3.6对全公司的电脑、电话、打印、复印设备负责，做好基础统计，负责办理有关变更事项，审核有关费用。 3.7负责做好共青团、武装战备有关基础工作，完善好基础资料，开展好有关活动。3.8完成领导交办的其他事项。

第七篇 动力工程部岗位职责 1动力工程部经理岗位职责

1.1在公司领导下开展工作，负责港区、生活区供暖的全面工作。 1.2做好部门的协调工作，搞好班组机构的设置、配备、调整，负责部门人员调配，调动其主动性、积极性，使员工能各尽所能做好本职工作。1.3负责本部门人员的思想教育、专业技能和工作能力的培训工作，使部门人员的素质水平和工作能力不断提高。1.4负责本部门设备管理工作，定期组织人员进行锅炉的检修、保养、维护，使锅炉始终保持良好运行状态。1.5组织本部门人员对所管辖区域供暖工作进行调研，对存在的问题，找出解决措施和办法，改善管理。1.6负责本部门的成本控制，把握消耗控制，逐步形成全员、全过程的成本意识，降低燃料消耗。

1.7负责本部门的安全管理工作，宣传安全知识，组织安全教育，逐步提高安全防范意识，保障安全工作。 1.8负责本部门的基础管理工作，健全各项规章制度，搞好环境卫生、综合治理工作，做好防风、防汛、防火、防盗工作。1.9负责本部门的各项管理工作的监督检查工作，查找管理上的不足，健全管理体制，协调好部门之间的工作。

1.10完成领导交办的其它各项工作。 2文书、核算统计岗位职责

2.1负责按时、按标准做好动力工程部月、季、年度的收支计划、统计报表工作。 2.2负责全面做好日常文秘工作，上传下达会议记录，并对会议决定的重点工作按时督促检查。对具体实施情况及时反馈，起到领导的参谋和助手作用。2.3负责做好收费的统计、核算，年度收费工作实施方案。2.4负责做好材料费用核算工作。2.5负责每月定期收集、汇总本部门的办公用品计划，并上报公司主管部门。2.6负责按上级制定的考勤制度做好全员职工考勤工作。2.7负责做好员工的保健和劳动保护用品的配置和发放工作。2.8完成领导交办的临时性工作。3.1技术员要熟练掌握设备的运行情况，经常到各锅炉房对锅炉及辅机进行巡视并督促检查，保证供暖系统正常、经济、环保、安全。3.2贯彻执行国家及上级有关部门设备管理的规章制度，做好设备的管理工作。熟悉掌握设备的运行状况及状态，做好维修项目的检查、指导及验收工作，及时解决有关的技术问题。

3.3配合领导组织司炉人员做好设备及管网的日常维修工作，定期检查，防止管网和设备的跑冒滴漏。 3.4配合领导制定供暖系统的检修、保养计划报送上级主管部门和劳动部门并按计划负责实施。

3.5负责定期检查水处理的水质标准，除尘设备的除尘标准，保证锅炉给水排烟质量符合国家标准。 3.6锅炉房设备发生影响安全故障时应及时采取措施排除，严禁违章运行，对锅炉系统发生故障应及时处理并向领导汇报。对重大事故应保护好现场并协助有关部门处理。3.7负责新老工人的岗位及技术培训工作。熟悉掌握设备的原理、性能指标，以便能及时准确地解决工作中所遇到的困难。3.8完成领导交办的临时任务。4水暖工班长岗位职责

4.1制定给排水设备的年度、季度、月、周维修计划报部门经理审批，并组织实施。 4.2组织调查分析破坏性或较大事故原因。4.3组织调查分析机械设备事故原因。4.4与管理员密切配合，合理制定备品备件采购计划，确保备件齐全。4.5组织督导所属员工技术培训，提高其维修保养技能。5.6制定维修技工技术考核标准，报部门经理审核。4.7制定安全预防措施，防止和减少事故的发生。4.8指导和监督各部门正确使用机械设备。4.9了解给排水系统改造提出可行性方案。4.10掌握科技动态，了解新技术发展，对大厦设备更新改造和有效的节能降耗提出可行性方案，并指导实施。

4.11完成部门经理交办的其他任务。 4.12尽可能节约地完成责任范围内的工作。4.13搞好班组管理，及时采取各种改进措施，提高工作效率。4.14对下属人员的工作进行抽查，保证工作指令中详细规定的工作按质按时完成。4.15对下属人员的工作进行业务技术培训和检查考核，提出奖罚建议。4.16与经理、技术员商讨节能办法，降低水消耗水平。4.17在发生火灾或其它特殊事件时，给消防人员提供帮助。4.18对班组工作进行统计，编报每日工作日报表。4.19协助其它班组做好工作。5.1切实执行水暖工程施工规范，在安装和维修工作中以质量第一安全为主，确保每一个工程都能安全经济，保证质量。5.2严格执行安全操作规程，遵守劳动纪律和各项规章制度，不得擅自离岗和干私活。5.3对有违章作业的领导和指示有责任提出意见，严重违反法规的指令有权拒绝执行，并可越级上报和向主管部门反映。5.4在维修工作中，必须做到及时、周到、热情，用户的需要就是我们的工作目标。工作必须严肃认真，杜绝跑、冒、滴、漏现象。5.5经常保持工作场所整洁，做到文明生产。负责维修的区域要经常巡视，发现问题及时维修。

5.6工作中发现危及安全时，应采取紧急措施，努力排除，使损失降到最低，同时立即报告有关部门和人员，不得隐瞒事故。 5.7要团结同事，有问题互相帮助，努力创造和谐工作环境。5.8在工作中要互相关照，做到既不伤害自己也不伤害他人，共同创造一个既安全又高效的氛围。

5.9要设专业人员负责给水设备的维修及保养。 5.10在设备发生故障时，首先要做好记录，及时切断电源后方可进行维修。5.11排水设备要用编号控制，操作人员要懂得怎样去操作，维护及故障排除。6电工班长岗位职责 6.1负责动力部各班组供电、线路、电器设施的用电维修保养工作及电工人员工作安排。6.2负责做好维修记录、值班、夜班人员考勤记录工作。配合部门领导认真落实各项岗位职责。

6.3负责做好本工种的工程质量和维修记录及安全防火、防盗等工作，承担部门的单项工程施工及质量监督工作。 6.4负责建立材料申报制度，贯彻修旧利废，注意节约、文明服务，做到小修不过夜，大修有安排。

6.5负责监督检查班组人员上班着装、安全方面的教育工作。 6.6负责建立维修电工巡查制度，一周小检查，一月大检查，发现问题及时处理。6.7严格遵守各项规章制度，协助部门做好上级单位的各项检查接待工作。6.8严格执行公司及部门考核标准。6.9贯彻执行管理人员的指示，协助管理人员做好日常的配电设备管理工作和常用备件采购计划，向部门经理负责，遇有重大问题及时请示、汇报。6.10认真学习和贯彻执行公司有关设备、设施管理工作的方针政策和标准。6.11管好电气设备机房，使其处于良好的运行状态，做到三净（设备干净、机房干净、工作场地干净），四不漏（不漏电、不漏油、不漏水、不漏气），五良好（使用性能良好、密封良好、润滑良好、紧固良好、调整良好）。6.12做好日常维修保养工作的调派，参与现场维修督导，协调班组内工作。6.13做好每日运行报表和工作日记，建立电气设备技术档案，做好设备更新、维修、更换部件的记录和统计，定期交部门经理审查。6.14做好班组材料、工具的申领、使用和管理工作。篇3：港口设施相关部门保安职责 篇4：码头理货员岗位职责

码头理货员岗位职责 1、严格执行交接班管理规定，交接清楚上一班货物进出场情况、堆场货物分布状况、在港船舶和车辆装卸情况、港航手续办理情况、各设备沿线物料撒落和堆积状况等资料，及时掌握本班作业计划。2、及时巡视堆场检查货物堆形、清点核对货物数量，及时调整堆场信息并反馈给当班调度；检查货场内是否存在影响货运质量的杂物，及时下达整改单并进行落实。3、装、卸船前后及时办理运单、配载图等相关港航交接手续；确认卸船前和装船后船舱货物状态及装载情况，确认卸船后和装船前船舱状态，跟踪商检过程，核验装船水尺，并将上述情况及时反馈给当班调度；向船方收取解系缆费、靠泊费、淡水费等码头费用。4、装卸作业前按调度指令向操作人员递送相关作业票，并根据作业票内容现场确定货物堆取位置、方向及范围等装卸作业要求；作业过程中及作业完毕后，及时检查作业票执行情况并反馈给当班调度。5、巡视装卸作业沿线、跟踪装卸作业过程，及时掌握货物装卸情况、皮带秤计量情况、物料撒落和人员清理情况，并向当班调度反馈。6、作业结束后督促并检查货物清扫归堆工作，指定打扫煤堆存位置。7、及时了解客户收货计量数据并与我方发货数据进行比对，发现问题及时反馈。8、根据堆场货物干燥程度、当班天气状况、当班及近期作业计划，编制当班喷淋计划并提交给当班调度，作业中进行检查落实。9、根据货物进出场情况、当班及近期作业计划、天气状况等及时调整挡煤墙布置图，下达给生产操作部组织实施并检查落实。10、做好当班理货情况记录工作，做好库存货物的台帐登记、报表制作以及港口各项单证与票据的索取与传递工作。11、定期检查码头和堆场内排水沟、污水池等部位的积料情况，及时反馈给调度；积料清理过程中，负责指定堆存位置、跟踪清理过程和最终结果的验收确认。12、参与月度货运质量管理的考核工作；参与货运质量事故的调查工作；配合协调客户的采样工作；参与月度货物盘点工作。13、完成当班调度及部门经理布置的其它工作。篇5：船员岗位职责手册

船长岗位职责 1.适任条件

1.1 经过适当的培训，完全熟悉公司sms，贯彻执行公司的安全和环境保护方针； 1.2 持有相应船种、吨位、航区的适任证书，身体健康且满足《船员聘用管理程序》的要求。

2.责任和权力 2.1 船长是船舶的最高领导人，对船舶、货物和船员生命安全及防污染负有最高责任，是全船生

产业务、技术操作、行政管理和船员培训考核工作的最高主管。2.2 船长有责任全面完整地贯彻执行公司的安全和防污染方针，而且有责任和义务去教育和激励

船员理解和遵守该方针。确保船舶的安全和防污染，不断提高对货主的服务质量和公司信誉。在船上贯彻执行公司sms，向船员以简明方式发布相应的命令和指令。2.3 船长必须以身作则，模范地履行船员守则中的各项规定，认真执行公司的规章制度与租家的指示，全面熟悉公司sms。熟悉货运条款及有关的航运法规，在处理业务中应认真负责、仔细核对，坚持原则，以高度的责任心维护公司和租家的利益。2.4 应与大副、轮机长密切合作，带头和教育、督促船员严格遵守有关法令、法律、规章以及公

司的有关规定。对新上岗及转岗船员进行熟悉sms的培训和指导。2.5 在工作中应严格管理，并充分发挥船务会的作用，加强全体船员的团结，坚持原则，严格贯

彻执行船员守则。关心船员思想、文化、技术、业务学习和文体活动。2.6 组织船员进行技术业务学习、培训，实事求是地进行考核，负责船员的技术业务鉴定，提出

船员的调动、提升、培训、奖惩等建议。2.7 向指定人员报告sms运行中发现的不符合规定情况、事故和险情。监控船上sms的运行。每年或离任前进行一次安全管理复查，并向公司递交复查报告。2.8 保持船舶处于适航、适货、适工状态和安全开航技术要求，严格执行载重线干舷的规定，严

格贯彻执行船舶技术操作规则和各项安全制度。2.9 保持安全管理体系文件受控有效，妥善保管公司sms文件、船舶印章、现金以及技术资料，并注意证书的有效期限，及时申请检验、签证或更换。2.10 及时向全体船员传达公司指示、航次任务，并提出保证完成任务的具体措施。2.11 按要求定期召开船务会、安全活动会，布置、检查、协调各部门工作，妥善解决工作中发生的问题。根据季节、航区、气象特点，布置落实雾航、防台、防风、防冻等工作。2.12 督促各部门按公司要求做好设备检修保养及备件物料的申领保管工作，以及按sms规定填写

各类记录报表，汇总航次文档及时寄交公司。2.13 关心船员的生活和健康，注意食物保管，每周督促各部门检查一次员工的清洁卫生和公共卫

生，保持全船良好的卫生环境。2.14 在装卸货港应做到：

⑴在停靠码头、系浮筒或锚泊时，根据水文、气象、船舶纵倾、正浮、装卸货等情况，向值班驾驶员布置安全和防污染注意事项或措施，督促驾驶员遵守锚泊或靠泊中值班职

责和交接班规定。

⑵抵港前督促各部门做好装卸货准备工作，及时通知有关方面。⑶抵港后，应加强港航联系，掌握装卸进度，确定开航时间，按时电告公司。船长对货

物配载、船舶稳性、货物运输、货损货差负有责任。

⑷发生严重货损时，应立即电告公司并做好货损报告和有关文件，详细审阅有关文件，保

障公司利益。

⑸明火作业时，应向主管机关报备，并严格落实防火防爆安全措施。⑹离船时，应将有关工作、安全措施、注意事项及离船去向，布置给值班驾驶员，无论

何时不能与大副同时离船。2.15 开航前应做到：

⑴根据航次任务，拟定符合该航次海况的详细航行计划，定出安全经济的航线。在海图上

标注所有在航线附近的危险物，以策安全。

⑵检查二副是否将海图、航海资料改正到最新航行通告。⑶及时主持召开航前会议，检查、督促落实开航准备工作，布置安全、防污染措施，检查

航次所需燃油、淡水、伙食和物料是否备足。2.16 航行中有责： ⑴当船舶航行在狭窄水道、危险航道、雾区、冰区、近礁区以及进出港口、移泊、靠离码

头时，船长必须在驾驶台亲自指挥。在重要转向点，恶劣天气中转向，船长应到驾驶台亲自转向。

⑵掌握各种助航仪器误差及风流压差，适时修正航向。充分利用导航仪器，使船位保持在计划航线上，确保航行安全。⑶按航次命令，向公司和租家发送船位报告，与有关方面保持联系。⑷每晚就寝前，应将当夜航行注意事项、航行命令等详细明确地记入《夜航命令簿》，督促 值班驾驶员阅读、签名和执行。

⑸每天均应注意气象变化，督促定时抄收气象预报。遇恶劣气候袭击，应提前备妥主机，尽早采取安全措施。

⑹督促驾驶员认真执行《国际海上避碰规则》和有关航行规章。督促驾驶员认真履行航

行值班职责和巡回检查、交接班规定。

⑺每航次所使用过的海图上的作业标记要保持到航次结束。如果发生海事，则必须保存到

事故处理结束。

⑻引航员在船工作时，船长仍应对船舶的安全负全部责任，故发现引航员操作不当，应及

时予以纠正。

2.17 应变和救助中有责：

⑴负责审核并签署各项应变部署表，并监督按规定张贴。⑵根据公司对可能发生的意外事故或紧急情况的标明，制定船上年度应急演习和训练计

划；根据《应急演习与训练须知》规定，组织船员举行各项应急演习以及应急训练和授课；检查每一个船员是否按《应变部署表》中的要求行动，并将演习情况记入《航海日志》。⑶当发生海损事故时应及时报告公司，按规定做好《海事报告》或《海事声明》。在抵达第一个港口后24小时内，将该报告连同《航海日志》送交有关机关签认，并寄回公司。

⑷当船舶发生海事时，船长应立即采取一切有效措施，组织领导全体船员尽快进行自救或

救助对方船员。如确实需要救助时，则按规定发出求救信号。行动时，始终应注意防止污染问题。

⑸当无法挽救而决定弃船时，应争取时间向公司请示后组织船员离船，船长应最后离船，离船时负责携带国旗、《航海日志》、《轮机日志》、《电台日志》，有关海图等重要文件离船。弃船后船长仍保持完全的职权。

⑹当接到他船或人的求救信号时，只要条件允许，应尽力救助并通知公司，事后书面报告

公司。救助船舶、货物时应先与难船船长签订合同。当本船遇难而由他船救助时，应办理“无效果，无报酬”的合同，并设法电告公司，尽量先取得公司的指示。

⑺船长负责应急通信。当船舶在航区或港口停泊发生特殊情况时，船长应立即电告公司，取得公司指示。

⑻为了避免船舶和货物的共同危险，船长有权对船舶和货物采取必要措施，并在请示公司

同意后宣布共同海损。2.18 修船时有责：

⑴应熟悉本船结构、车、舵、锚、航海仪器的性能，认真审核所开列的修理单，并及时报

送公司机务主管。

⑵领导并督促各部门做好修船准备工作。进厂前，督促各部门做好进厂准备工作和布置安 全和防污染措施，切实做好油舱及相关附件的清洗、通风、测爆工作。

⑶在修理过程中应进行监督修理工程质量，检查厂修和自修工程进度，督促有关人员做好

监修和各种测量记录，发现问题及时提出解决。督促验收工作以保质保量。

⑷坞修时，应会同轮机长、大副详细检查船壳、船底塞、海底门、排水孔、螺旋桨、舵和

其他水下装置的状况。如发现与海损有关的损坏项目，应立即写好海事声明延伸报告，通知公司并寄送保险公司。

⑸修船期间要求船员与船厂密切配合，加强防火防爆，防止人身安全和污染事故的发生。2.19 接船时，根据买造船合同和接船程序，组织船员做好接船工作。按照有关规范和试航大纲

做好试车、试航，主要设备、技术证书、图书资料等验收工作。2.20 轮机长、驾驶员调动交班时，船长应负责监交。2.21 交接工作时，应填妥船长调动交接报告，并在《航海日志》签字后方可离船。3． 在需要时由大副代替。

大副岗位职责 1.适任条件

1.1 经过适当的培训，熟悉相关的sms文件，遵守公司的安全和环境保护方针； 1.2 持有相应船种、吨位、航区的适任证书，身体健康且满足《船员聘用管理程序》的要求。

2.责任和权力 2.1 大副是甲板部负责人，在船长领导下，负责甲板部的行政管理、货运业务、甲板设备预防检

修工作，履行航行、停泊、装卸油值班职责，并组织领导甲板部船员贯彻执行公司sms和有关决定，努力完成船长交给的任务。在船长离船或不能履行其职责时替代船长。大副对船长负责。

2.2 主持本部门安全活动日，领导甲板部船员学习公司颁发的指示文件、有关规章制度和技术操

作规程，维护劳动纪律、遵守规章制度。发现不符合规定情况实施报告、分析调查和纠正措施。培训考核甲板部船员及实习生，提高船员素质和业务技能。2.3 组织安排甲板部的安全与防污染教育、业务培训、演练。督促驾驶员做好本职工作。负责甲

板部人员的考勤、公休、值班等的安排。2.4 负责管理船员生活，分配船员卧室，保管舱室备用钥匙，领导伙食团和厨房工作；负责全船

清洁，环境卫生和医药管理工作。2.5 熟悉本船船体结构、甲板机械设备性能、正确操作方法，负责维护船体、货舱、阀门、舱面

建筑、装卸设备、索具、救生消防和应急操舵装置等设备，使之处于完好状态，并按规定定期检查，并做好记录。2.6 制订甲板部年度、月度预防检修计划，督促所属人员按计划完成船体，货舱、阀门、管系、锚、舵和应急设备等的检查养护；填写月度检修维护实绩报表报船长审核。2.7 装卸油时。布置安全和防污染措施，与有关方面联系好商定泵速，索取油品化验单，安排测

定油位、油温、沉水，复核计量运算，签署和保管货油凭证。填写油类记录簿。换油种时根据租家要求组织清舱，联系验舱，检查管系阀门，确保适货。2.8 开航前检查船舶甲板部适航状态、人员以及淡水、伙食储备量，完成分管的航前准备工作，参加航前会议；检查装卸单证是否齐全；督促驾驶员做好各项开航准备工作。2.9 督促水手长每日两次测量各淡水舱、污水井、压载舱，每天检查其测量记录，并记入《航海

日志》。当出现异常情况时，报告船长，查明原因，采取措施。负责申请添装淡水。2.10 航行中大副值0400-0800，1600-2000时的航行班，并在上午监管维修保养工作或本身职

责内的业务管理工作。在锚泊时值航行班，靠泊与装卸时值白天班。航行时值航行班，严格遵守《国际海上避碰规则》和有关航规，执行船位报告制度，填写《航海日志》。按《驾驶台规则》维持驾驶台秩序，遇有任何疑难立即报告船长。2.11 在大风浪来临前，大副应亲自带领水手长检查落实各项防风、防浪等措施，督促检查各水密

门窗的关闭情况和甲板排水孔道。2.12 船舶在进出港、靠离泊、移泊、抛起锚和掉头作业时，大副在船头工作、执行船长指示，并

及时将操作情况和周围情况报告船长。监控船员安全操作。2.13 应熟悉本船救生、消防、堵漏等设施，并督促驾驶员做好对其器材的养护工作。在船长领导

下定期进行救生、消防、应急操船等演习。当本船发生海损事故时，应按《船岸应急反应计划》规定，全力抢救。2.14 负责甲板部物料备件及劳保用品的申领、验收、保管、使用和报销工作，并按规定填报物料

清单。

2.15 应全面认真地检查船体结构，负责编制甲板部的年度、月度维修保养计划，送船长审批后执

行。负责拟订甲板部厂修、自修和扩大自修计划，编制修理单送船长审核后，报公司机务主管。

2.16 在修船期间应做好：

⑴做好进厂前准备工作，制定安全和防污染措施；特别要做好油舱、泵舱、管系、阀门的清洗、通风、测爆工作。严格执行防污染公约。

⑵进厂后，密切厂船协作，掌握修理进度和质量，领导自修工作，验收厂修工程，填写

《重要工程检验记录表》，审核和签署修船完工帐单，向厂方索取技术文件和资料妥善保管。主动配合船检部门搞好船舶检验发证工作。做好各种观察和测量记录，向公司反馈该厂的修船质量。

⑶进坞后检查确定轻载水线以下船体，出水孔、船底壁和舵等坞修工程；出坞前，验收

并确认上述工程已修复适航，向厂方索取测量记录资料妥善保管。

⑷厂修期间，督促检查部门全体人员严格遵守安全生产操作规程和动(看)火制度，妥善 安排驾驶员、水手留船值班。2.17 必须及时按要求填写各类报表报船长送公司，负责保管本部门技术资料、图纸和修理、测量 记录。

2.18 交接工作时，应按规定交接，双方认为满意，经船长同意，并在《航海日志》上签字后方可 离船。3． 在需要时由其他驾驶员代替。

第2篇：现场业主代表岗位职责(基建工程)

业主现场代表岗位职责

根据山东奔腾漆业有限公司精细化管理的要求，为加强工程项目现场管理工作，确保工程依时、保质、保量、安全地完成，工程管理处实行业主现场代表制度，其工作岗位职责如下：

一、开工前准备工作

第1条，熟悉所辖标段工程施工图纸，协助办理质量监督申请和委托检测手续。

第2条，督促承包人提交开工前准备工作计划。

第3条，督促承包人进场后迅速开展开工前各项准备工作，报建、报监、开工报告等开工资料的申报工作。

第4条，组织所辖标段总体指导性施工组织设计的编写；初步审查所辖标段控制工程的施工方案和实施性施工组织设计，上报并跟踪公司相关部门审查和批复情况。

第5条，核对设计图纸，参与施工图会审、设计交底会议和现场交桩工作。

第6条，组织审查承包人复测资料与开工定线测量。

第7条，及时反映所建工程用地存在的问题。

第8条，积极正确地协调和处理承包人、监理、地方政府及有关单位等各方面的关系。

二、工程质量、进度以及现场管理

第9条，负责所辖标段工程的质量控制，严格监督施工单位按规范施工，协助上级质量检查，检查监理工程师对隐蔽工程的检查签证，及时反映施工中存在的质量问题，参加上级组织的质量检查和工程检验评定会议以及质量事故处理。

第10条，及时反映施工中存在的技术问题，参与相关会议解决施工中技术疑难问题。

第11条，参加所辖标段工地例会，在职权范围内解决施工单位提出的问题。

第12条，熟悉合同条款，定期组织合同履约检查，对工程分包、工程变更、工程延期或费用索赔工作做好前期调查、取证并提出自己的处理意见和建议。

第13条，督促承包人按照工程实际情况编制有关计划，初步审核承包人编制的工程实施计划并报公司相关部门审查。

第14条，根据工程建设需要，及时督促承包人调整工程计划并报公司相关部门审查。

第15条，负责对承包人的计划执行情况进行考核。

第16条，按时向上级上报各类报表，填绘工程形象进度图表，反映工程进展情况。

三、工程安全生产管理

第17条，负责所辖标段的安全生产工作。

第18条，开展各种安全生产教育、安全生产检查等工作。

四、工程计量及变更管理

第19条，准确掌握计量规定、标准和要求，熟悉施工图设计文件。

第20条，初步审核工程计量报表，审查计量报表手续是否符合规定，纠正违规的计量内容。

第21条，对计量的真实性做出判断，并定期协同其他相关部门进行现场抽查。

第22条，参与工程变更设计工作，会同施工、监理单位提出工程变更初步方案；参加工程变更设计会议，记录及整理会议纪要。

第23条，初步审查工程变更设计，并提出处理意见，上报公司相关部门审批。

第24条，跟踪变更设计的审批过程和服务；在分管部门经理的授权下负责核实工程变更中的实际发生数量，对于大于（含）2000元的工程变更由分管部门经理组织审核实际发生数量，并上报公司审批。

第25条，协助公司相关部门对工程变更文件的分类、归档。

五、工程档案管理

第26条，编制每周简报，如实反映工程进度及工程中存在的各种问题；

第27条，按技术挡案和文书档案要求将各种资料分类归档并妥善保管，及时移交。

第28条，认真做好所辖标段工程管理工作日记，并督促监理与施工单位做好施工图片（或）录像的收集和保存。

第29条，做好公司文件通知等的上报下达工作，公司文件材料必须次日前传达到工地，重要文件精神必须组织监理、施工单位集中传达和学习，并向上级汇报贯切落实情况；施工现场紧急需要解决问题必须及时书面向上反映。

第30条，督促落实监理、施工单位档案管理工作。

六、其它

第31条，负责做好所辖标段监理、施工单位和自身的现场考勤工作，督促有关人员完善请假手续；监理、施工单位主要人员请假，需提前请假并写好请假条，业主代表签署意见上报公司审批；业主现场代表请假需提前一天并写好请假条上报公司审批。

第32条，负责抓好所辖标段监理、施工单位廉政建设，职业道德教育，加强遵守国家法律、法规，遵守地方法规、法令以及业

主制定的规章制度，严禁违法乱纪行为的发生；不得为所辖标段指定或介绍分包单位、建筑材料、构配件、设备供应商，不索贿受贿损公肥私；不得泄露所辖标段各方认为需要保密的事项。

第33条，努力学习，不断提高业务素质、政策、技术和管理工作水平，熟悉合同文件和有关规程，尽量避免差错和失误，对因工作失职而造成损失者，要追究责任。

第34条，定期向部门经理及主管领导汇报工程进展等各方面的情况。

第35条，经常、及时与有关部门沟通现场管理情况，积极协助其他部门完成相关工作。

第36条，业主代表不得越权批签有关文件，越权批签文件视为无效文件，业主代表签署的计量、变更、工程联系单、会议纪要等文件必须得到确认方可生效。

第37条，完成部门领导交办的其他工作。

第38条，本办法自2014年4月15日颁布之日起生效，至本工程结束时终止。

第3篇：工程项目负责人(业主方)岗位职责

工程项目负责人（业主方）岗位职责

1、负责项目管理。

（1）负责项目的人员管理。包括人员的调配、考核、奖惩等方面的管理。

（2）项目的目标管理：对项目的整体目标进行明确下达，并将目标进行分解，做到责任到位，并对目标完成情况进行监督检查和调整。（3）对项目施工准备、施工进度、质量、现场管理、投资控制进行审核、监督检查。

（4）对施工过程中出现的重大问题进行决策和处理，并上报公司。（5）负责审核施工材料的选用和对材料供应商的评价。

（6）负责组织工程中新材料、新工艺、新结构、新技术的技术论证、审核。

（7）对《施工组织设计/方案》重大技术措施和经济方案的初步审查意见审核。

（8）对工程中出现的不合格处理方案进行审批，并对结果进行确认。（9）组织竣工验收及移交。

（10）监督检查工程和项目文件资料的管理。

（11）负责项目的资源调配，与工程管理相关各部门、单位进行沟通平衡。

2、负责工程监理的管理。

（1）对监理单位提交的《项目监理规划》等进行审核。（2）根据监理合同对监理单位的工作进行监督检查和考核。（3）对监理单位提出的工程实施与工程管理过程中的重要问题给予及时解决。协调其与相关单位之间的关系。（4）负责监理费用控制与结算。

3、合同、规范规定的其它职责。

4、仲裁或诉讼时，有义务作为证人，向仲裁机关或法院提供有关证据。

第4篇：业主代表岗位职责

酒店业主代表的岗位描述

岗位名称：业主代表 直接上级：董事长

职责描述：代表业主对酒店管理团队的决策及其实施过程进行有效的检查和监督。

职责一：参加酒店各种行政级别的会议

执行标准：

1、参加酒店的周例会（或称行政办公会），参与酒店政策的制订并监督其落实情况。 2、参加酒店的月度经营分析会，了解酒店的经营和财务状况。并在必要时给出自己的意见和建议。

职责二：代表业主对酒店的费用支出进行控制

执行标准: 1、根据酒店的财务制度，认真审核每一笔申请发生的费用，以确保其合理性。2、原则上，需审批的报告应于不超过24小时批复给呈报部门，特殊况应不超过72小时，以保证酒店管理的时效性。

3、如不批准应加以说明。

职责三：代表业主对酒店的日常运作实施监督与检查

执行标准：

1、对酒店所有的经营与管理行为实施监督与检查。

2、在发现酒店的经营和管理过程中的问题时，及时与酒店总经理进行沟通，并督促整修的效果。

3、将所发现的问题及其整改情况汇总到自己的月度报告中，向业主汇报。

4、向业主提出对酒店经营及管理的建议和意见。

职责四：与酒店高管保持良好的沟通

执行标准：

1、定期或不定期地与酒店高管，特别是总经理举行各种正式或非正式的会谈，增进彼此了解，就酒店的现状及未来的发展方向交换意见。

2、当对酒店的经营和管理有不同想法时，及时与酒店高管，特别是总经理沟通以交换思想，取得共识。

职责五：确保业主资产的安全性及保值和增值

执行标准：

1、监督财务部对酒店固定资产管理制度的建立及其落实情况。 2、监督财务部对酒店固定资产台帐的正确性。3、监督财务部在酒店固定资产定期更新方面的管理工作。

4、监督酒店各部门在固定资产管理方面是否严格按照财务部的要求运作。

职责六：协助酒店管理团队做好酒店的经济效益和社会效益

执行标准： 1、根据业主对酒店所下达的经营指标，监督、检查酒店经营管理团队的日常管理效果，协助酒店管理团队最终完成酒店的业绩考核任务。

2、监督酒店在公共关系的维护和市场宣传方面的工作，以保证酒店的社会效益最大化，从而提升酒店的无形资产的价值。

职责七：协调好业主、业主公司与酒店之间的关系

执行标准：

1、负责完整地转达业主、业主公司对酒店的要求和期望。 2、在酒店内负责业主、业主公司方面的各项工作。3、在沟通上起到酒店管理团队与业主之间的桥梁作用。

第5篇：工程管理岗位职责

工程管理科岗位职责

1、在公司上级的领导下，全面负责工程部的管理工作，具体事项如下

：

（1）、对新建项目的施工、组织、进度、质量、安全等工作负责。根据水利规范、建

筑规范、市政规范等行业标准和国家、省、市、区相关文件法规要求，对照检查，确

保严格执行，以保质保量地顺利完成工程建设；(2)、组织并参加工程项目的招投标工作；

(3)、协助上级对施工合同等各类合同的草拟、谈判与签订工作；

(4)、负责组织施工图会审和协调设计院技术交底工作。(5)、负责组织每月一次的工程质量、安全与文明施工大检查工作，处理有关重大问

题以及施工中发生的重大质量、安全事故分析和责任者处罚工作；

(6)、负责协助解决工程中的重大技术问题，以及与设计单位联系，解决有关技术问

题，按计划要求及时提供设计图纸。

(7)、负责审核施工单位上报的施工组织设计和专项施工方案，审查其合理性与可行 性、进度计划等工作。

(8)、协调施工现场用电、施工机械设备用电的问题；

（9）、负责主要建筑材料及设备的考察、选型、对设备价格进行市场调查；

（10）、整理设备价格材料，进行设备造价控制，包括设备造价的审核、进度款的审 核、招标配合；

（11）、负责公司项目工程签证、变更、进度款的审核及结算办理；

（12）、负责审核施工单位上报的工程进度款申请，控制好工程进度款的支付；

(13)、协助组织项目工程的竣工验收与评定工作；

(14)、对工程监理工作进行督促、检查。并提醒监理单位做好现场各项资料的收集、整理工作，并参加每周的监理工程例会；

（15）、按照《苏州市建设工程竣工结算文件备案管理实施细则》的要求，组织项目

竣工验收，并督促施工单位及时编制工程结算报告，完善相关资料，配合送审人员及时 报送审计部门；

（16）、竣工验收后，协调督促质量保修事宜。

2、协调解决工程相关的外协事务，具体如下：

（1）、负责相关工程的报建手续；

第6篇：工程管理岗位职责

工程管理岗位职责

为了多、快、好、省的完成项目开发，组建精干、高效、务实的管理队伍，明确岗位、落实职责，实行规范化管理，特制定“工程管理岗位职责”下发执行。一、总工程师岗位职责

1、全面负责工程技术管理工作，监督各职能部门自身业务的运行，遵守公司各项规章制度，维护公司形象和利益、廉洁奉公，对总经理负责。

2、参与项目规划设计，收集相关设计参数，为项目的可行性研究、论证提供建议。

3、负责对工程技术问题和重大质量隐患做出决定并监督实施。 4、主持审批施工组织设计和保证工程质量的重大技术措施方案。5、主持图纸会审和技术交底工作，对会审纪要负责审定。6、对技术核定单、材料代用以及工程量增减负责审定。7、负责材料、设备、零配件、半成品选型，确定技术标准。8、协助公司选择设计单位、监理单位、施工单位和材料供应商，商签合同，按合同条款监控合同的执行情况。

9、负责对监理单位、施工单位、日常工作状态、工作计划跟踪监控，发现阻碍进度、影响质量及时予以制止，对其违规操作、失职等违规行为按合同进行处罚。

10、组织工程竣工验收，对验收中的遗留问题，负责落实。对工程保修事宜，向物管部门办理移交。11、完成公司总经理安排的其他临时性工作。二、工程部经理（副经理）岗位职责

1、全面主持工程部的工作，遵守公司各项规章制度，维护公司形象和利益、廉洁奉公，对总经理负责。

2、组织工程部人员，全面执行有关政策、法规、标准，贯彻全面质量管理体系，节约投资，多、快、好、省的完成项目的开发。 3、明确各岗位的分工，制定工程控制进度计划，合理调配人员，主持工程部会议，布置、检查各岗位工作完成情况，定期向公司汇报本部门工作。

4、负责编制项目总体开发方案，合理布置施工总平面图，组织实施三通一平工程，为项目开工作好准备工作。

5、参与公司招投标工作，负责起草招标文件、合同文本，审查投标单位的资格，考察投标单位的业绩，参加评标、定标工作，为公司选择合格的承建商和供货商。

6、主持召开每月、每周现场协调会、协调总包、分包交叉作业的事宜，解决阻碍进度、影响工程质量的消极因素，确保施工计划的完成。

7、负责监控监理公司的工作，按合同条款进行管理，每月审阅监理日志并将监理公司工作动态向公司汇报。

8、对严重违反操作规程，对施工现场存在的质量缺陷和安全隐患，有权提出返工、停工、整改的意见。

9、负责组织隐蔽工程、中间交工和竣工验收，对质量事故和质量缺陷提出处理意见并监督其整改情况。

10、负责对技术核定单和材料代用的审核，并办理相关部门认证手续。] 11、建立制度，指定专人对建筑坐标点、高程点和沉陷观测点进行保护，确保建筑物的定位、轴线、标高和沉陷观测准确无误。12、预算外工程签证，按工程管理制度规定进行会签。如出现事后补签和不实签证，负责追究其相关人员责任。

13、负责安全生产、文明施工的监督检查，对事故原因和施工现场违反地方政府有关文明施工规定的原因，有权组织查处。 14、及时反馈工程质量、工程进度、文明施工、现场防火、安全保卫以及阻碍进度、影响工程质量的信息，并在月底书写分析报告，上报公司。

15、审查施工单位报送的月度施工计划，制定本部门跟踪计划，跟踪进行监督、检查、落实完成计划的措施。

16、严格执行公司规定的工程款付款程序，办理审核支付手续，对其签证的支付额度负审核责任。

17、负责汇总各专业工程师对施工图、施工方案、技术措施等方面意见，经分析选择后上报公司。

18、负责协调与工程有关单位的协调工作，处理落实政府部门的意见并监督各方执行。

19、对项目开发全过程中所发生的技术资料、技术文件，负责监控业内工程师整理、建档、分发、借阅，做到资料的系统性和安全性。

20、负责对本部门人员的业务考察和品德素质鉴定，提出人员任免建议。

21、完成公司领导安排的其他临时性工作。 三、专业工程师岗位职责

1、遵守公司各项规章制度，维护公司形象和利益、廉洁奉公，对主管经理负责。

2、严格执行有关政策、法规、标准，对所负责的专业的工程质量、进度、安全和文明施工负责。

3、认真熟悉图纸和审查施工图，参加施工图会审，及时发现图纸中的错、漏、碰、缺的问题并提出修改意见。

4、参加施工组织设计和技术措施方案的会审，负责监督方案的落实。

5、核查甲供材料、设备、构配件检测报告、产品说明等质量证明文件及数量，如发现数量短缺、材料不符拒绝验收。 6、对乙供材料、构配件（含砼试块），组织监理公司按规定进行抽检，抽检资料报公司备案并对其检验结果的真实性负责。7、负责对本专业工程质量的监督管理，按照施工图和技术规范，配合监理公司对施工工艺进行旁站监理，对施工工序进行跟踪监理，做到对工程质量缺陷提前防范。

8、负责本专业分项工程验收、隐蔽工程验收及主体工程验收，对验收中发现的质量问题，跟踪监督落实，检查合格后方可签证及允许进入下一工序施工，否则追究失职责任。

9、在本部门经理主持下，按公司对签证管理的规定，负责办理预算外工程签证，对其签证内容和数量负责。

10、熟悉掌握补充合同，严格按合同条款进行现场管理，并负责协调好各单位之间协作配合事宜。

11、经常巡视施工现场及时发现现场出现的各类问题，除向经理汇报外，及时进行妥善处理，保证现场施工正常进行。 12、参与工程质量事故和质量缺陷的调查处理，有关工程质量的缺陷，不分大小，做到不隐瞒、不留隐患，以专题报告上报公司。13、根据公司批准的月度计划，制定本专业工程控制进度计划，随时进行监督检查，保证工程进度如期完成。

14、对监理公司负责管理，对其出勤、服务质量按合同进行监控，对其错检、漏检进行记录，并及时向经理报告真实情况。 15、强化本专业学习，提高自身业务素质，及时、准确整理、收集工程原始资料，为工程竣工验收和工程决算提供真实依据。16、完成上级安排的其他工作。四、预算部经理岗位职责

1、全面主持预算部的工作，遵守公司各项规章制度，维护公司形象和利益、廉洁奉公，对总经理负责。

2、组织预算部人员，全面执行有关政策、法规、标准，严格按照预算编制原则，进行预算和审查，堵塞漏洞，对工程成本进行有效控制。 3、明确各岗位的分工，制定各专业预算编制进度计划，主持预算部会议，布置、检查各岗位工作完成情况，定期向公司汇报本部门工作。

4、参与公司招投标工作，负责编制标底和造价计算方案，为招标文件提供数据并参加评标和定标工作。

5、控制工程造价，降低工程成本，为预算部经理的中心工作，组织各专业预算工程师，根据施工图和编制工程预算的原则，在公司规定的时限内，准确提交工程预算。

6、负责组织各专业预算工程师，以外审预算为依据，认真严格审核施工单位的工程预算和决算，将预算量差、价差控制在3%以内。

7、严格执行公司规定的预算外工程签证原则,把好签证关,如出现扩大签证范围、签证不实现场抽检不严，负责追究签证人员的责任。

8、负责甲方认质认价和未计价材料的价格谈判，办理公司内部审批手续。

9、项目阶段付款和进度付款，由预算部根据合同支付条款进行审核，无误后签证和办理公司内部付款审批手续。 10、参加公司各种合同的价格谈判，维护公司利益。

11、负责对本部门各预算工程师的业务考核和品行素养坚定，提出任免建议。

12、完成公司领导安排的其他临时性工作。

五、预算工程师岗位职责

1、遵守公司各项规章制度，维护公司形象和利益、廉洁奉公，对主管经理负责。

2、执行有关政策、法规、标准，对所负责的工程预算，严格按照预算编制原则，进行预算和审查，在公司规定的时限内，提交预算并其编制的质量负责。

3、认真熟悉图纸，参加施工图会审，及时发现图纸中的错、漏、碰、缺的问题并负责提出修改意见。

4、根据预算编制的项目，负责向材料部提交甲供材料、设备、供应计划和设备清单并对其数量负责。

5、根据经过外审的公司预算，严格、认真的审查施工单位保送的工程预算和决算，在规定的时限内完成审查并将预算差率控制在3％之内，超出此限承担责任。

6、设计变更、材料代用技术核定单和现场签证，应及时的复核、计算，并对总价进行调整，为公司提交准确的工程实际造价。 7、按预算外工程签证原则，把好签证关，不符合签证的工程，坚决不签，对签证不实、抽检不严承担责任。

8、对每次工程款的支付，严格计算和审核后再报经理复审，确保不超过合同范围支付工程款。

9、强化本专业学习，提高自身业务素质，及时、准确整理、收集原始资料，为工程提供真实依据。 10、完成上级领导安排的其他临时性工作。六、内业工程师岗位职责

1、遵守公司各项规章制度，维护公司形象和利益、廉洁奉公，对总经理负责。

2、热情、礼貌、周到的对待客、商来访、来电、来函，积极主动的配合相关部门予以有效的沟通和妥当的处理。

3、保持部门内部、部门与部门、部门与公司、部门与外界良好的沟通渠道。

4、协助经理做好工程部人员考勤工作，积极配合开发部提供办理各种相关手续的技术资料和文件。

5、负责领取工程所需图纸和技术资料，建立起一套领取、分发、借阅、归档的制度。

6、做好部门内部、部门与质检站、政府执法部门枢纽和接口工作，做到上情下达、下情上报，及时而有效的反馈信息。 7、负责建立档案库，对新建、在建、竣工工程的技术资料，分级分类、科学、安全管理，为开发项目提供完备、详尽的软件资料。

8、参加相关的工程会议，认真做好会议记录，及时整理、打印、分发、归档并监督落实。

9、密切配合各专业工程师草拟各类文稿，提交经理审阅后，办理内部签发手续。

10、协助经理加强对工地的管理，随时向上级报告有关情况。 11、完成上级领导安排的其他临时性工作。七、材料专员岗位职责

1、遵守公司各项规章制度，维护公司形象和利益、廉洁奉公，对主管经理负责。

2、认真收集材料、设备厂家的产品说明、公司资信，建立材料、设备信息库，供公司决策时查询。

3、再充分调查市场的基础上、按性能、技术标准分类建立材料、设备（含认质、认价、未计价材料）的价格体系，并充分掌握价格走向，供公司选择供应商。

4、认真分析供货商家的资信、产品质量、产品价格、产品性能，负责选择厂家并组织谈判，拟订合同并将谈判情况向公司报告，由公司组织下次谈判。

5、合同中的认质认、价材料，负责与乙方谈判，办理公司内部审批手续，并监控乙方进场材料的材质，抽查出厂合格证，防止伪劣产品进入工地。

6、负责甲供材料、设备供应至现场并组织相关部门验收入库，如发现数量短缺、材质不符、被拒绝验收时要承担责任。

7、根据工程部要求的供货时间，做到保证供应到现场。如发现供应不及时，或推迟供应而影响工程进度，应分别追究责任方的相关责任。

8、负责建立材料、设备供货合同台帐，监督合同执行并按期与财务部核对付款情况，保证资金支付准确可靠。 9、强化本专业学习，提高自身业务素质，重视整理、收集工程原始资料，为工程决算提供依据。10、完成上级领导安排的其他临时性工作。

第7篇：工程管理岗位职责

工程管理科岗位职责1、在公司上级的领导下，全面负责工程部的管理工作，具体事项如下：

（1）、对新建项目的施工、组织、进度、质量、安全等工作负责。根据水利规范、建筑规范、市政规范等行业标准和国家、省、市、区相关文件法规要求，对照检查，确保严格执行，以保质保量地顺利完成工程建设；(2)、组织并参加工程项目的招投标工作；

(3)、协助上级对施工合同等各类合同的草拟、谈判与签订工作；(4)、负责组织施工图会审和协调设计院技术交底工作。

(5)、负责组织每月一次的工程质量、安全与文明施工大检查工作，处理有关重大问题以及施工中发生的重大质量、安全事故分析和责任者处罚工作；

(6)、负责协助解决工程中的重大技术问题，以及与设计单位联系，解决有关技术问题，按计划要求及时提供设计图纸。

(7)、负责审核施工单位上报的施工组织设计和专项施工方案，审查其合理性与可行性、进度计划等工作。

(8)、协调施工现场用电、施工机械设备用电的问题；

（9）、负责主要建筑材料及设备的考察、选型、对设备价格进行市场调查；（10）、整理设备价格材料，进行设备造价控制，包括设备造价的审核、进度款的审核、招标配合；

（11）、负责公司项目工程签证、变更、进度款的审核及结算办理；

（12）、负责审核施工单位上报的工程进度款申请，控制好工程进度款的支付；(13)、协助组织项目工程的竣工验收与评定工作；

(14)、对工程监理工作进行督促、检查。并提醒监理单位做好现场各项资料的收集、整理工作，并参加每周的监理工程例会；

（15）、按照《苏州市建设工程竣工结算文件备案管理实施细则》的要求，组织项目竣工验收，并督促施工单位及时编制工程结算报告，完善相关资料，配合送审人员及时报送审计部门；

（16）、竣工验收后，协调督促质量保修事宜。

2、协调解决工程相关的外协事务，具体如下：

（1）、负责相关工程的报建手续；（2）、负责与设计院联系，协调解决建设工过程中的各种问题；（3）、协调好与施工单位、监督站、监理公司等单位的协作关系；

（4）、协助协调好与市、区政府、街道办事处等上级部门对工程的临检工作；（5）、工程竣工验收后，协助公司送审部门做好审计工作。

3、完成领导交办的其它工作。

地铁工程业主代表岗位职责

工程业主商务经理岗位职责

港口岗位职责

工程业主工作总结

港口管理月度工作汇报