制造型企业主管会计岗位职责
第1篇：制造型企业岗位职责
制造型企业岗位职责
【篇1：生产型企业各岗位职责】
办公室主任职责：
1 负责公司办公室对内、对外发函、申请、通知等文件的起草；
2 负责安排公司日常后勤工作，包括车辆、绿化、环境卫生、会务、接待、办公用品等，为各部门做好服务工作；
3 协助公司各种管理规章制度的建立、修订及执行监督；配合公司进行企业文化的建立 4 协助建立公司行政办公费用的预算并控制行政办公费用在预算内执行；
5 办理本单位人员的招聘录用、培训教育、绩效考核、晋级晋职、薪资福利、各类保险、统计报表等事项的具体事宜。
6 作好领导的参谋，及时为公司领导提供信息和建设性意见；
7 督促有关部门及时完成公司各项工作，并将监督情况及时反馈给领导； 8 负责公司对外联系、宣传工作； 9 负责本部门员工的评估与考核； 10 完成领导交办的任务。
办公室文秘：
1 在办公室主任领导下做好办公室日常行政事务及文秘工作。
2 负责各种文件的起草、装订及传递工作；及时处理上级文件的签收、传递、催办；做好文件的回收、清退、销毁工作；做好文秘档案收集管理及保密工作。
3 做好各种会议的记录及会务工作。
4 做好单位印章管理，按规定开具介绍信。5做好来访接待工作。
6做好联网微机管理工作，每天定时开机接收文件；做好信息收集及报送工作。7负责本单位办公用品的采购和供应工作。8完成领导交办的其它任务和各种应急事务的处理。
门卫：
1 严格遵守上、下班时间。白班一人，夜班一人轮流值守。
2 严格执行公司员工进出厂制度，坚持原则，一视同仁，按制度办事。
3 来访客人到公司联系工作业务时，门卫语气要和善，态度要积极。并与办公室联系登记后，方可进入，私人会客办好登记手续。4 上班时集中精力，不干私活，不喝酒，不打瞌睡，不参与娱乐活动，更不能把门卫室当作娱乐场所。
5 物资出公司与库管联系后方可放行，并检查物、证是否相符。
6 外来车辆出公司必须检查无疑后方可放行，发现出进厂中可疑人员，应及时查问，并立即报告公司办公室处理。
7 夜间必须加强巡查，发现厂区内电、水、门窗、消防设施等不关闭或不安全情况，应及时采取补救措施，情况紧急时告知值班领导，并于次日报告办公室查处。
8 熟悉公司治安环境情况，熟练掌握使用治安、消防报警电话和消防设备。
9 忠于职守，并做到语言文明、礼貌待人，不借故刁难，不以职谋私。
10搞好值班室、办公楼厕所及办公楼前场地、厂区道路的环境卫生。
生产部部长：
1 负责主持本部的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务。
2 贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与市场、计划、财务、质量等部门的工作联系，加强与有关部门的协作配合工作。
3 负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行。
4 负责组织编制年、季、月度生产作业、设备维修、安全环保计划。定期组织召开公司月度生产计划排产会，及时组织实施、检查、协调、考核。
5 负责牵头召开公司每周一次调度会，与市场部门密切配合，确保产品合同的履行，力争公司生产任务全面、超额完成。
6 配合技术开发部参加技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发方案审定工作，及时安排、组织试生产，不断提高公司产品的市场竞争力。
7 负责抓安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护专项工作。8 负责做好生产统计核算基础管理工作。重视生产用原始记录、台账、报表管理工作，及时编制上报年、季、月度生产、设备等有关统计报表。
9 负责做好生产设备、计量器具维护检修工作，合理安排设备检修时间。10 强化调度管理。科学地平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，平衡用电、节约能源、节约产品制造费用、降低生产成本；
11 负责组织生产调度员、统计员、计划员、设备管理员、安全员及车间级管理人员的业务指导和培训工作，并对其工作定期检查、考核和评比。
12 负责组织拟定本部门工作目标、工作计划、并及时组织实施、指导、协调、检查、监督及控制。
13．按时完成公司领导交办的其他工作任务。
生产部工艺师： 1 负责产品工艺技术规程的编制，修改和督导执行，负责岗位操作法的审核、制定和督导执行 2 负责工艺技术资料的收集、整理和建档 3 负责同行业间的工艺技术交流;
4负责厂控工艺指标的下达、修改、审核、审定 5 负责生产工艺方案的审核、审定
6负责产品的消耗定额、能耗定额计划的编制、审核、审定 7负责生产操作中重大和一般工艺事故的日常管理； 8协助有关部门做好职工的技术培训工作 9 负责合理化建议的征集、审核工作
10对生产过程中出现的工艺技术问题，负责分析并提出解决方案 11 负责完成领导交办的其它任务
生产部库管员： 1 负责出、入库物资质量和数量的检验核准工作。2、负责对出、入库物资按规定程序和要求当即办理出库、入库手续、不准对出、入库物资打“白条”。
3 负责仓库物资登记、统计工作，做到账物相符，物卡相符。
4 按现场管理标准要求，负责库存物资分类、分区存放，对码整齐，建立标识，便于存取和清点。
5 负责库存物资防雨、防潮、防腐、防火、防盗工作，对库存物资因保管不善造成的损失承担责任。
6 仓库物资未经主管领导同意，一律不得擅自借出，总成物资一律不准拆件零发，特殊情况需经厂长批准。
7 负责仓库物资的定期盘点和经常性盘点工作，发现物资盈亏立即向主管领导书面报告。8 负责仓库区域环境卫生、库房卫生及库存物资的卫生清整工作。
9 掌握各类物资存储的技术标准，性能要求和相对应的存储常识，减少库存物资自然损失和存储不当损失，降低仓储成本。10 完成领导交办的临时工作任务。
质量技术部部长：
1 在厂长的领导下，负责本厂质量、技术的全面管理工作。
2 编制、修定质量、技术的管理制度、标准与措施，签发工艺管理制度和奖惩条例；并负责贯彻、执行。
3 制定本厂质量管理目标与计划，确定产品设计方案并实施。4 负责材料采购入库的检验检测，杜绝不合格品的入库。5 负责员工质量技能的教育、培训与指导工作。
6 负责本厂质量技术的现场检查。对重点质量问题，加强监管。7 负责生产现场不合格品的统计、处置工作。
8负责产品质量的评定。组织开展全面的质量大检查活动，提高员工质量意识。
9 负责产品质量跟踪管理工作，及时改进质量技术水平。逐步建立稳定有效的质量保证体系，全面提升质量管理水平。
10 负责领导技术人员积极引进、研发新工艺、新设备、新技术。11 负责新工艺、新技术、新设备的分析与审核，参与研究与试验；组织相关文件的编制工作。并决定新工艺、新技术、新设备的生产使用。
12 负责督促新工艺、新技术、新设备的执行情况，及时帮助车间解决相关技术问题。质量技术部设计师：
1负责贯彻国家《产品质量法》、《计量法》等有关法律、法规，质量评定、验收标准的规定。
2负责协助车间生产主管、管理人员、生产（施工）作业人员抓好产品（工程）质量管理，对项目产品（工程）质量进行监督和检查，并对产品（工程）质量负责。3负责跟踪验证不合格品的处置情况。
4参与本厂、甲方或业主、监理、政府监管部门或质量监督站等有关部门组织的质量检查活动，并负责联络员工作。2.1.5参与项目产品（工程）竣工资料的整理和归档工作。5按时填写、上报各种质量信息报表，处理、汇报各种质量事故。2.1.7负责与顾客及监检 部门联系，建立正常有益的监检关系。2.1.8参与本厂的质量管理体系的有效运行，参与本单位的iso9001质量贯标活动。6按质量要求对产品进行检验。
7每月按时填写、上报各种质量信息报表，处理、汇报各种质量事故。
8完成领导交办临时任务。设备部部长职责：
1 在公司生产副总的长领导下负责公司生产设备管理工作。积极完成公司领导下达的各项生产任务和其它临时性工作。
2 配合生产设备部部长抓好日常管理工作。作好本部门人员的思想工作。调动部门各岗位人员的工作积极性。监督、检查本部门各岗位人员的工作情况，保障本部人员尽心尽职完成本职工作。
3 配合生产设备部部长完成公司车辆、机械设备维修、保养及安全教育工作。保障各机械的完好率及利用率。对所有车辆、机械设备定期进行安全检查，保证生产安全。
4 配合生产设备部部长完成公司车辆租赁工作，并建立租赁台帐。保障公司在不同季度公司车辆的需求。在本部门领导不在的情况下，有权临时租用车辆，保持生产的正常运行。5 配合生产设备部部长完成车辆设备及其它配件的定货合同。并建档登记，对所购产品及时登记入帐。对定货产品进行性价比较，使所购产品价格合理，质量保证。做到物美价廉。6 配合生产设备部部长完成车辆配件、机械配件控制工作及考核鉴定。鉴定配件是否属正常磨损更换及人为损坏等情况。做好旧件回收再利用工作。并对所有车辆配件更换情况建档登记。
7 抓好操作班的管理工作。掌握操作技能。控制好生产商砼质量、坍落度等及生产效率，保证生产任务的顺利完成。
8 负责生产区卫生的监督工作。保证生产区整洁、干净。
9 对于公司基础建设规划部分，要及时配合生产设备部部长组织实施施工。
10 有权对本部门各岗位人员进行奖励、处罚。11 完成上级交给的其它。
设备部维修技师职责：
1 维修人员必须服从调度，按时保质保量完成各项设备维修任务。2 负责检查车间设备正常运行，以及本公司水、电、气日常检修工作。
3 严格遵守维修操作规程，做到安全生产。
4 车间维修预防为主，经常巡回检查车间设备运行情况。5 维修时做好维修记录，维修结束后，应及时按规定清场。
6 积极参与车间技术改造项目的安装、调试，应具备对车间运行中的设备出现突发性故障进行及时检修的的能力。7 维修人员做好本职工作，认真保养好负责的设备、工具，设备完好率应在95%以上，加强学习，提高自身的业务水平。
安全管理员职责： 1 贯彻执行国家及公司的安全生产方针政策，认真执 行上级安全生产的指示和规定，并检查督促落实执行情况，做好公司的安全生产管理工作。
2 经常检查安全生产责任制的执行情况，发现失职和 违章行为及时纠正。
3 自觉学习业务知识，指导并督促检查部室和班组安 全学习活动，按计划组织反事故演练。
4 负责审批检修施工中的安全作业票，落实安全措施，对动火、进入受限空间作业等作业环节进行安全把关，及时 制止各种违章行为。5 抓好公司的安全装备、灭火器材、防护器材和急救 器具、报警系统的管理。掌握公司隐患情况，提出治理方案 并督促检查落实。6抓好员工安全思想和安全技术知识教育，对新入厂 员工和外来人员进行公司级安全教育，组织对部门及班组安 全员的安全技术培训和考核。
7 组织参加安全大检查，贯彻落实事故隐患整改制度，督促有关部门对查出的隐患制定防范措施和落实整改方案，检查隐患整改工作。8 负责特种设备、锅炉和压力容器的安全监督。督促 有关部门做好特殊工种的培训考核工作。
9 经常深入现场监督检查、督促并协助解决有关安全问题。监督检查安全用火、进入受限空间作业等作业环节执 行安全管理制度的情况，定期检查污水处理系统关键设备和 危险源，发现隐患及时督促整改，对一时无法整改的向上级 汇报，并督促相关单位制定落实相应的防范措施。10 负责各类事故汇总、统计上报工作，并建立、健全 事故档案。参加人身伤亡、火灾、爆炸事故的调查、处理和 工伤鉴定工作。
11按国家和公司有关规定，监督员工劳动防护用品的 发放和使用情况。
12会同有关部门搞好公司的安全劳动卫生和劳动保护 工作，不断改善工作场所的工作条件。
13 参加对公司各单位的安全考核评比工作，总结交流 安全生产先进经验，积极推广安全生产科研成果、先进技术 及现代安全管理方法。对安全生产中有贡献者或事故责任 者，提出奖惩意见。
14 发生重大安全事故时应立即赶赴现场组织参加救援 工作。设备部电工职责：
1 供电设备、果冻机设备维修、保养；
2 严格按安全操作规程进行操作，保证供电系统安全运行，保证电气设备处于完好状态； 3 负责对电机、电器设备进行修理、安装和试验，做到电气设备及时、正常、安全运行，满足生产需要，损坏的零件要履行手续，以旧换新，对需维修的电器设备进行全面检修，测试； 4 修理合格的电器设备要进行运行试验；
5 动力线路和照明线路及用电设备的维修，要做到及时，并进行安全供电。
财务部部长：
1建立和完善公司统一的财务管理体系、促进在公司范围建立统一的财务信息系统: 依据国家有关规定，结合公司具体情况，制订和完善适合本公司的财务管理制度，统一全公司的会计政策，规范会计核算方法与程序，建立财务报告制度与分析评价标准；监督管理各项财务制度的统一性及执行情况；为保障财务数据的准确性、完整性、统一性和及时性，逐步在公司范围建立统一的财务信息系统；组织下属配合市场开发部制定公司内部工程定额。
2 指导、监督各事业部、子公司会计核算和财务管理工作：指导、监督各事业部、子公司的会计核算工作、指导、监督各事业部、子公司财务管理工作。
3 拟定财务工作规划和年度计划：参与公司中、长期发展规划的制定、修改；根据公司发展战略，拟定公司财务工作规划及年度财务计划；审核事业部、子公司的财务工作规划及财务计划；监督财务计划的执行情况；根据公司的实际情况，制定融资计划并组织实施。
【篇2：制造型企业岗位职责】
财 务 科 长 岗 位 职 责
财务科长在总经理的领导下全面主持财务科的日常业务和管理工作。其岗位职责如下：
一、严格执行财务制度，遵纪守法、坚决执行国家财税法规的有关准则，按原则办事。
二、认真组织财务人员学习，努力提高业务水平，积极做好财务会计工作。
三、负责对财务部人员的分工，明确岗位职责，立足本职，力尽所能，相互协调，互相监督。 四、督促财务人员认真工作，努力做到帐目清楚，按月结报，定期向公司领导及税务部门提交财务报表。
五、坚决执行管帐不管印，管印不管钱，管钱不用钱的三不管原则。
六、严格执行总经理审批制度，对材料采购，设备购置，安装服务，员工借支、差旅费等开支，未经总经理批准，会计业务人员有权拒付。（总经理不在位时有董事长审批，营销员出差费用由戴枫副总经理扎口审批，总经理、副总经理借款、差旅费报销、非正常白条及非生产材料支付款项由董事长审批）
七、在公司领导的指导下，做好公司资金的运筹工作，用好、用活一切可用资金，确保生产供给，并每天下班前主动向总经理和董事长口头汇报当日资金进出、现金收支和银行存款情况。
八、负责办理某公司工商营业执照的年检申报工作。
九、认真核查报销凭证是否真实、有效、合法、准确。
十、负责每月向总经理办公会议报告销售收入、成本列出、资金运行等财务工作情况，并提交应收应付款明细月报表。
十一、做好某公司一本材料帐。
仓库管理员岗位职责
仓库管理员在供应外协部部长的领导下，在仓库主管的直接指导下开展工作，对公司物资收、发、保管工作负责，其岗位职责如下：
一、根据工程项目产品材料预算单的要求，及时正确地向供应外协部部长提供库存情况，以便供应外协部部长编制采购计划。
二、协助质检部质检员认真做好材料、另件入库验收工作。
三、对不符合要求的物资按规定处理，严格把关，坚持原则；
四、严格按预算单要求凭“领料单”限额发料。
五、按仓库管理目标要求，认真按规定整理仓库物资，做到保管合理，摆放整齐，标识清晰正确。仓库管理做到“三清”“三齐”，符合规范要求。按月清点盘库，保证做到帐、卡、物三相符。
六、按月向总经理和财务部提交仓库月报表。
七、建立金加工件入、出库流转台帐，确保记录齐全。
八、严格补领料、退料审批手续，防止重复领料，杜绝多发料，并建立台帐，详实记录。
九、负责氧化、喷涂、镀锌、线切割、气体等收发工作，并建立台帐，详实记录。
十、经常检查库房有无隐患，下班时关闭电源，关锁好仓库门窗，认真做好防盗防火工作。 十一、严格执行原材料、外协加工件先检验后入库的制度。进库前需弄清楚材料的用途，并做好标识。
十二、认真做好仓库的清洁卫生工作，提高文明卫生程度。 调度中心经理岗位职责
调度中心经理在总经理直接领导下开展工作，对公司经营计划和生产负责，其岗位职责如下：
一、根据经营合同编制完整的生产计划，按月下达给生产各部，并上报总经理，抄报管理部，保证 各生产部有计划组织生产。
二、负责协调技术、供应、外协、配套、生产、质检等部门的工作，保证相互工作衔接协调，确保生产有序进行。
三、督促技术部门按时完成工程产品的技术准备工作，工程图纸，技术资料完整，材料预算准确无误，确保施工顺利。
四、督促供应、外协按计划做好材料的采购供应和外协加工，确保材料、外加工件按时到位，确保生产顺利进行。
五、督促动力、金工、油漆、包装等配套部门按计划按时完成配套任务，保证工程产品生产计划的正常进行，确保产品按时出厂。
六、负责售后服务工作，认真做好客户质量信息的反馈，收集汇总，并建立台帐。及时选派人员，进行培训，解决客户提出的工程安装，产品质量的维修服务，提高服务质量，确保客户满意。
七、建立“工程产品项目进度计划一览表，做到胸中有全局，件件有着落，公示于众，一目了然。
八、按月定期主持召开生产计划调度会，检查上月生产计划的完成情况，下达本月生产计划任务，明确完成的数量，时间要求，落实责任。
九、每日下午16：00主持召开生产协调会，协调解决生产各部与技术、供应、外协、配套之间出现的问题和矛盾。
十、坚持开好每日晨会，布置落实协调会上提出的问题和要求。积极衔接配合，服务生产。
十一、加强对工程项目负责人的教育培训，增强服务意识，提高工作能力和业务水平，督促项目负责人对技术准备、供应外协、配套工作的跟踪协调，确保产品按期交货。
十二、按月根据产品工时定额和完成的产品数量，会同财务部、管理部结算工资，并予以公布。 十三、准时参加公司有关会议，经常向领导汇报工作，提出加强企业管理，促进生产，提高产品质量的建设性意见。
十四、收集有关情况，为管理部考核提供依据，并参与对有关岗位的考核。
动力设备科科长岗位职责
动力设备科科长在配套部部长的直接领导下开展工作，对公
司动力设备、机械电器、电动工具、电器线路、常用工具的管理、安装、使用、维修、保养、安全运行负责。其岗位职责如下：
一、全面负责公司动力设备，机械电器、电器线路、电动工具、常用工具
及备品备件按生产需要申请购置、安装、调试、验收、交付使用、日常管理、检查维修保养、报废处理等工作。
二、负责制订动力设备、机械电器、电器线路、电动工具等设备的安全操
作规程，并督促检查实施；
三、负责所有动力设备、机械电器、电器线路及电动工具的定期检查并做
好统计记录，确保完好率在98%以上，保障生产需要。
四、督促做好动力设备、机械电器的维护保养工作，确保生产设备满足工
艺质量要求。
五、负责编制年度修理计划，上报总经理批准后组织实施，并做好检修验
收工作。
六、负责公司所有工具的申请购置及发放工作，并造册登记建立台帐。严
格执行以旧换新和非正常损坏赔偿制度。
七、负责公司能源归口管理、切实做好水、电、气的合理配供，设施完好
和检查维修工作。
供应外协部部长岗位职责
供应外协部部长在调度中心经理的直接领导下开展工作，对公司生产供给保障负责，其岗位职责如下：
一、根据调度中心的生产计划，按工程项目材料预算，编制物资采购计划，并按计划执行。 二、按采购计划请款，及时完成物资采购任务，确保生产顺利进行。
三、严格执行材料采购比价审批手续，实行货比三家规定，确保质优价廉。
四、做好采购物资质保文件资料的收集保存工作。新客户及时办理合格分供方审批手续。
五、认真编制当月“物资采购报表”，如实汇总供应商状况和应付款明细表呈报总经理审批，并建立台帐。
六、采购手续齐全，任何物资的采购必须双方签订合同、协议或往来传真确认单，并建立台帐，尽量杜绝电话口头订货。
七、抓好仓库规范管理，督促仓库管理制度的健全和落实，明确仓库人员责任分工，达到仓库管理目标要求，确保物资采购供给畅通正常；
八、努力完成领导交办的其他采购事项和应急任务。
后勤管理员岗位职责
根据企业内部管理的需要，为进一步加强后勤工作，确保后勤保障供给，公司决定设立后勤专职管理员，隶属管理部领导，其岗位职责如下：
【篇3：公司各部门职责及岗位职责(生产型企业篇)】
生产部职责
1、生产部在生产部经理的直接领导下，全面负责公司的生产管理工作；
2、根据公司要求，合理组织人员及物料的调度安排，按时完成公司下达的各项生产任务；
3、充分调动生产人员的积极性和创造性，做好公司生产计划的执行工作；
4、对生产过程中的重大生产技术问题、质量问题进行分析与解决； 5、负责生产车间的各类报表的汇总分析工作；
6、负责生产车间设备的购置申请、设备验收以及日常的维护与保养等；
7、积极做好生产岗位员工的工作技能培训工作； 8、指导生产车间做好生产现场的“6s”管理工作；
9、做好生产现场的安全生产工作，努力提升员工的生产安全意识，定期检查各项安全生产设施，确保安全生产工作落到实处； 10、完成公司领导布置的其它各项工作。
生产部经理岗位职责 1、在总经理的直接领导下，负责生产部的日常管理工作；
2、组织制订并负责执行公司的日常生产计划、生产组织、生产管理、过程控制与监督，确保实现公司的生产目标计划；
3、熟悉工厂的生产运作和生产管理，了解工厂的生产工艺和生产规范；
4、参与公司的经营决策。根据公司的实际生产现状，为公司的经营决策提供切实的决策依据与意见建议；
5、组织建立并完善公司的生产管理体系，做好相关的生产管理协调工作；
6、主持开展公司的技术改造管理工作，积极提升公司的生产效率； 7、严格把控产品生产的质量关，认真做好生产监督工作； 8、各分管部门工作的指导、管理与监督。
车间主任岗位职责
1、认真贯彻公司制定的各项规章，负责监督车间工作人员严格遵守公司的各项规章制度；
2、工作上严格服从生产部经理的领导，努力协助公司实现既定的生产计划。质
量上服从公司质量部门的判定，对本车间生产的产品品质负责；
3、妥善安排好生产进度，做好人员及原料的调度工作，加强对重点操作环节的监督控制工作；
4、协助生产部经理制订关于如何实现质量目标的具体措施与方法； 5、熟悉掌握车间生产设备的性能与日常保养，了解公司产品的生产工艺过程、品质判定标准等；
6、在产品生产过程中，积极做好监督检查工作。控制好产品的生产进度及生产安全等方面的工作；
7、负责做好本车间生产方面的数据资料的统计整理工作。力求做到数据资料的真实、清楚、准确，与实际的生产情况同步；
8、在日常的生产过程中，应当认真做好产品生产的“三检”（首检、自检、巡检）工作的开展；
9、协助质量部做好半产品及成品的检验验收工作，及时将自己掌握的关于产品品质方面的信息反馈到质量部；
10、加强与本车间各个生产班组长之间的联系，客观公正的处理车间内的员工关系，维持好车间的正常生产秩序。
生产班组长岗位职责
1、在车间主任的指挥领导下，认真做好本班组的日常管理工作； 2、负责本班组的人员、物资、设备等的综合管理，确保生产计划顺利实现；
3、熟悉产品的生产工艺流程和基本技术特点，具备一定的生产管理、质量管理、生产安全等方面的知识；
4、依照车间下达的生产计划，合理调度安排本班组的各项生产活动； 5、监督指导班组员工严格执行质量管理体系的相关规程和要求； 6、发现生产过程中所存在的问题并及时实施恰当的处理措施。如果遇到自己无法妥善解决的问题时，应当及时向部门主管及时请示汇报；
7、严格执行公司的生产安全管理制度，不定期的对生产现场进行安全检查，发现安全隐患应及时予以排除；
8、指导本班组员工正确规范的使用生产设备，负责对相关设备进行日常的维护与保养工作；
9、负责班组员工的日常考核及技术和业务培训工作； 10、监督指导班组员工做好日常的工作开展。
操作工岗位职责
1、熟悉本岗位的工作要求，熟练掌握本岗位的操作技能和操作方法； 2、坚决服从车间主任的工作安排，依照指示进行生产，确保产品的生产进度及产品质量符合公司的要求；
3、配合质检员处理生产过程中出现的产品质量问题； 4、严格依照岗位操作规范进行操作；
5、正确规范的使用各种工具、仪器及设备，做好相关工具设施的日常维护保养工作；
6、认真做好本岗位的“6s”工作，发现问题应及时向部门主管进行汇报。
质量部职责
3、严格执行原材料的质量检验标准、验收规范等方面的规定；
5、品质检验可以采取自检、巡检及全检等相配合的方式，严格执行公司的品质检验标准；
6、负责组织进行定期或不定期的产品质量抽检工作。发现问题及时纠正或解决；
7、做好与品质管理相关数据的搜集整理工作，及时做好关于产品品质动态的分析工作，针对问题提出准确合理的改进意见； 8、负责产品质量事故的调查、处理及整改验收工作； 9、负责编制公司产品的质量升级规划及品质管理工作人员的培训工作；
10、完成公司领导布置的其它各项工作。
质量部主管岗位职责
1、在生产部经理的直接领导下，负责质量部的日常管理工作；
2、负责建立公司产品的质量控制体系及质量检验标准，推进公司质量体系的运作与实施，全面提升公司产品品质；
3、熟练掌握质量检验及质量控制的方法，熟悉质量管理的理念及方法；
4、组织制订公司的产品技术标准、工艺标准、服务标准等文件，完善公司的质 量管理体系；
5、与公司相关部门（生产部、技术部、销售部等）做好沟通协调，积极实施公司质量体系的相关要求；
6、组织开展对原材料、外协件及成品的品质检验及评价判断工作； 7、对生产过程中产品品质进行跟踪控制，处理生产过程中出现的各种质量问题；
8、针对产品的生产情况以及售后服务情况，对公司产品提出质量分析报告，对其中存在的问题给出相应的意见或建议； 9、做好部门人员及工作的日常管理。
质检员职责
1、严格遵循公司对于物料及产品品质的相关要求及检验标准，把好品质关；
2、依照产品图样、工艺文件或合同要求等开展检验，确保做到：不合格原材料不投产、不合格在制品不继续生产、不合格产品不出车间；
3、认真做好外购物品、外协件的入库检验工作。对于检验结果符合要求的，安排办理相关的入库手续；检验结果如不符合要求的，将不予办理入库手续并及时通知相关部门做好后续的处理工作；
4、积极配合车间做好相关的品质检验工作，及时做好相应的记录工作；
5、检验过程中如发现存在质量问题的，应当及时通知相关人员及相关部门。对于存在的问题比较严重的，必须及时向公司负责人进行汇报； 6、对于检验过程中发现的不合格品，应当及时做好不合格品的标识工作。同时通知生产车间做好不合格品的记录与分类隔离工作，避免出现混淆；
7、依照岗位规范要求认真、准确、务实的填写相关表单，力求做到资料及数据的真实、准确、可靠；
8、认真做好各类品质管理资料的归档管理工作。
采购部职责
1、采购部在采购部主管的直接领导下，依照公司生产需要及物资采购计划，全面负责公司的物料采购和供应工作；
2、采购物资进入公司仓库时必须有合格证、检验单或者其它的证明材料，否则一律不得入库；
3、采购部的采购工作开展须遵循以下原则：
1）三保：一、保证需要，在采购计划下达后，依照使用时间的要求，及时将需采购物品采购入库或直接送到生产现场，确保生产工作的顺利开展；二、保证价格，采购时应当综合考虑需采购物品的性价比，择优采购。采购过程中如果出现超出预算而生产上又急需的情况时，必须经部门主管或总经理批准后方可进行；
三、保证质量，在采购各类物品时，应当认真检查采购物品的规格、型号及品质情况，确认符合要求后才能进行采购。
2）三比：一、比较价格的高低，合理选择；二、比较质量的好坏，注重性价比；
三、比较运输距离的远近，综合考虑成本及公司的实际需求。
3）五勤：一、勤问：遇到对材料货源情况比较熟悉的人员需要多问；二、勤听：有材料方面的信息要多听，从中尽可能多的了解货源情况；三、勤记：对材料货源、生产单位、物品材料的基本判定标准及其它的信息资料要做到勤记录；四、勤跑：对供应商及供货企业要勤跑，以便于切实掌握物品材料的第一手信息；五、勤看：要经常深入仓库，了解库存的基本情况，对于库存情况做到心中有数。4、对初次进行合作的供应商进行调查了解，根据实际掌握的资料与信息做出相应的评价判定。对于符合公司要求的，方可与之开展业务往来与合作。
5、负责对所有与公司有业务往来的供应商或供货企业进行定期的资质评价并给出明确的评价等级。针对不同的评价等级给出相应的处理意见； 6、采购工作的开展应当做到精打细算，尽力降低公司的采购成本，避免出现浪费公司资金的情况；
7、完成公司领导布置的其它各项工作。
采购部主管岗位职责
1、在采购部主管的直接领导下，负责采购部的日常管理工作；
2、认真做好公司所需的物资材料的采购工作，努力达成公司计划的物料种类、库存要求及利润目标，确保公司各项工作的顺利开展； 3、熟悉物资的采购业务及其流程，了解企业所需物资的市场供应情况；
4、依据公司的经营策略与发展方向制定公司的采购策略；
第2篇：制造型企业岗位职责
财 务 科 长 岗 位 职 责位职责如下： 财务科长在总经理的领导下全面主持财务科的日常业务和管理工作。其岗一、严格执行财务制度，遵纪守法、坚决执行国家财税法规的有关准则，按原则办事。
二、认真组织财务人员学习，努力提高业务水平，积极做好财务会计工作。 三、负责对财务部人员的分工，明确岗位职责，立足本职，力尽所能，相互协调，互相监督。
四、督促财务人员认真工作，努力做到帐目清楚，按月结报，定期向公司领导及税务部门提交财务报表。
五、坚决执行管帐不管印，管印不管钱，管钱不用钱的三不管原则。
六、严格执行总经理审批制度，对材料采购，设备购置，安装服务，员工借支、差旅费等开支，未经总经理批准，会计业务人员有权拒付。（总经理不在位时有董事长审批，营销员出差费用由戴枫副总经理扎口审批，总经理、副总经理借款、差旅费报销、非正常白条及非生产材料支付款项由董事长审批）
七、在公司领导的指导下，做好公司资金的运筹工作，用好、用活一切可用资金，确保生产供给，并每天下班前主动向总经理和董事长口头汇报当日资金进出、现金收支和银行存款情况。
八、负责办理某公司工商营业执照的年检申报工作。 九、认真核查报销凭证是否真实、有效、合法、准确。
十、负责每月向总经理办公会议报告销售收入、成本列出、资金运行等财务工作情况，并提交应收应付款明细月报表。
十一、做好某公司一本材料帐。
仓库管理员岗位职责
仓库管理员在供应外协部部长的领导下，在仓库主管的直接指导下开展工作，对公司物资收、发、保管工作负责，其岗位职责如下：
一、根据工程项目产品材料预算单的要求，及时正确地向供应外协部部长提供库存情况，以便供应外协部部长编制采购计划。
二、协助质检部质检员认真做好材料、另件入库验收工作。 三、对不符合要求的物资按规定处理，严格把关，坚持原则； 四、严格按预算单要求凭“领料单”限额发料。
五、按仓库管理目标要求，认真按规定整理仓库物资，做到保管合理，摆放整齐，标识清晰正确。仓库管理做到“三清”“三齐”，符合规范要求。按月清点盘库，保证做到帐、卡、物三相符。
六、按月向总经理和财务部提交仓库月报表。
七、建立金加工件入、出库流转台帐，确保记录齐全。 八、严格补领料、退料审批手续，防止重复领料，杜绝多发料，并建立台帐，详实记录。
九、负责氧化、喷涂、镀锌、线切割、气体等收发工作，并建立台帐，详实记录。
十、经常检查库房有无隐患，下班时关闭电源，关锁好仓库门窗，认真做好防盗防火工作。
十一、严格执行原材料、外协加工件先检验后入库的制度。进库前需弄清楚材料的用途，并做好标识。
十二、认真做好仓库的清洁卫生工作，提高文明卫生程度。
调度中心经理岗位职责
调度中心经理在总经理直接领导下开展工作，对公司经营计划和生产负责，其岗位职责如下： 一、根据经营合同编制完整的生产计划，按月下达给生产各部，并上报总经理，抄报管理部，保证各生产部有计划组织生产。
二、负责协调技术、供应、外协、配套、生产、质检等部门的工作，保证相互工作衔接协调，确保生产有序进行。
三、督促技术部门按时完成工程产品的技术准备工作，工程图纸，技术资料完整，材料预算准确无误，确保施工顺利。
四、督促供应、外协按计划做好材料的采购供应和外协加工，确保材料、外加工件按时到位，确保生产顺利进行。
五、督促动力、金工、油漆、包装等配套部门按计划按时完成配套任务，保证工程产品生产计划的正常进行，确保产品按时出厂。
六、负责售后服务工作，认真做好客户质量信息的反馈，收集汇总，并建立台帐。及时选派人员，进行培训，解决客户提出的工程安装，产品质量的维修服务，提高服务质量，确保客户满意。七、建立“工程产品项目进度计划一览表，做到胸中有全局，件件有着落，公示于众，一目了然。八、按月定期主持召开生产计划调度会，检查上月生产计划的完成情况，下达本月生产计划任务，明确完成的数量，时间要求，落实责任。
九、每日下午16：00主持召开生产协调会，协调解决生产各部与技术、供应、外协、配套之间出现的问题和矛盾。
十、坚持开好每日晨会，布置落实协调会上提出的问题和要求。积极衔接配合，服务生产。
十一、加强对工程项目负责人的教育培训，增强服务意识，提高工作能力和业务水平，督促项目负责人对技术准备、供应外协、配套工作的跟踪协调，确保产品按期交货。
十二、按月根据产品工时定额和完成的产品数量，会同财务部、管理部结算工资，并予以公布。
十三、准时参加公司有关会议，经常向领导汇报工作，提出加强企业管理，促进生产，提高产品质量的建设性意见。
十四、收集有关情况，为管理部考核提供依据，并参与对有关岗位的考核。
动力设备科科长岗位职责 动力设备科科长在配套部部长的直接领导下开展工作，对公 司动力设备、机械电器、电动工具、电器线路、常用工具的管理、安装、使用、维修、保养、安全运行负责。其岗位职责如下：
一、全面负责公司动力设备，机械电器、电器线路、电动工具、常用工具及备品备件按生产需要申请购置、安装、调试、验收、交付使用、日常管理、检查维修保养、报废处理等工作。
二、负责制订动力设备、机械电器、电器线路、电动工具等设备的安全操作规程，并督促检查实施；
三、负责所有动力设备、机械电器、电器线路及电动工具的定期检查并做好统计记录，确保完好率在98%以上，保障生产需要。
四、督促做好动力设备、机械电器的维护保养工作，确保生产设备满足工艺质量要求。
五、负责编制年度修理计划，上报总经理批准后组织实施，并做好检修验收工作。
六、负责公司所有工具的申请购置及发放工作，并造册登记建立台帐。严格执行以旧换新和非正常损坏赔偿制度。
七、负责公司能源归口管理、切实做好水、电、气的合理配供，设施完好和检查维修工作。
供应外协部部长岗位职责
供应外协部部长在调度中心经理的直接领导下开展工作，对公司生产供给保障负责，其岗位职责如下：
一、根据调度中心的生产计划，按工程项目材料预算，编制物资采购计划，并按计划执行。
二、按采购计划请款，及时完成物资采购任务，确保生产顺利进行。 三、严格执行材料采购比价审批手续，实行货比三家规定，确保质优价廉。
四、做好采购物资质保文件资料的收集保存工作。新客户及时办理合格分供方审批手续。
五、认真编制当月“物资采购报表”，如实汇总供应商状况和应付款明细表呈报总经理审批，并建立台帐。
六、采购手续齐全，任何物资的采购必须双方签订合同、协议或往来传真确认单，并建立台帐，尽量杜绝电话口头订货。
七、抓好仓库规范管理，督促仓库管理制度的健全和落实，明确仓库人员责任分工，达到仓库管理目标要求，确保物资采购供给畅通正常；
八、努力完成领导交办的其他采购事项和应急任务。
后勤管理员岗位职责
根据企业内部管理的需要，为进一步加强后勤工作，确保后勤保障供给，公司决定设立后勤专职管理员，隶属管理部领导，其岗位职责如下： 一、协助管理部加强食堂全面管理； 二、负责食堂经费的审核和结报； 三、负责食堂经费与财务科的衔接； 四、协助管理部抓好公司环境卫生； 五、负责三楼招待所的日常事务管理；
六、负责后勤保障用品（劳保用品、办公用品、卫生用品）的保管和发放；
七、协助经营内勤做好文印和邮件收发工作。 注：后勤管理员办公地点设在文秘办。
二00四年十月七日
技术科科长岗位职责
在公司分管副总经理的直接领导下开展工作，肩负着科技攻关，提高公司科技含量，提升产品档次的重任，其岗位职责如下：
一、主持技术科全面工作，负责对技术员的思想教育、业务指导和培训，进一步提高科技人员的思想素质和专业技术水平。
二、根据经营计划任务通知单和调度中心的指令，按月编制技术科工作计划，并分工安排给有关人员，责任落实到人。
三、根据技术协议及顾客的技术交底，督促技术员按照调度中心生产计划规定的时间，及时完成生产文件（即施工图施工单、材料预算、工艺卡、发货清单等）。
四、认真对技术员完成的技术资料，生产文件进行审核，纠正错误避免差错。
五、经常深入生产现场，进行技术指导，及时发现和纠正生产中出现的问题，从中吸取营养，完善自身。
六、负责产品图纸的完善工作，建档保存，并建立相关台帐。以利今后借鉴参考。
七、负责科室的计算机管理，严格禁止使用计算机搞游戏和看黄色网页。 八、严格健全图纸资料、生产文件的设计、编制和校对、审核、批准手续。九、积极参与新产品开发和对老产品的改造工作。十、负责制定本部门的质量目标，并贯彻落实。十一、做好军品工程质量保证大纲的编制工作。
十二、负责对新招聘录用的大、专、中毕业生传、帮、带。促使他们早日成才。
十三、搞好办公室的环境卫生，提高文明程度。
开发科科长岗位职责
开发科科长在分管副总经理的领导下开展工作，肩负着开发创新，开拓市场的重任，对公司发展后劲负责。其岗位职责如下：
一、按照市场经营业务信息和公司下达的年度新产品开发计划，组织编制开发科的具体工作计划，明确开发的目标和任务。
二、根据开发工作计划，认真做好市场调研。
三、明确分工，项目定人，落实责任，定期完成设计方案。
四、完善图纸资料，规范工艺文件，材料预算准确，外协外购可行，保证新品试制工作顺利进行。
五、在新产品开发试制过程中，深入现场，了解实施情况，经常保持沟通，及时解决试制中出现的问题，进一步完善施工图纸及工艺文件。
六、遵守职业道德，保守公司科技情报的保密工作，维护公司利益。 七、不断总结开发试制情况，主动向主管领导和公司领导汇报项目开发进展情况，争取领导重视、关心和支持，切实解决开发过程中遇到的问题和困难，确保开发工作顺利进行。
八、对已开发成功的项目，有关技术资料、工艺文件要建档保存，并建立相关台帐，严格执行图纸发放手续，坚持规范管理。
九、建立健全图纸资料的设计、编制和校对、审核、批准手续，（包括变更手续）。
十、在取得公司领导的支持下，组织申报新产品的鉴定工作，并具体组织实施。
配套科科长岗位职责
配套科科长在配套部部长的直接领导下开展工作，对工程项目产品生产的配套负责。其岗位职责如下：
一、根据调度中心的生产计划和发货要求编制本职所属各作业 小组的作业计划。
二、加强对下属各作业小组的领导和管理，安排落实每天生产 任务，要求明确，责任到人，确保按期发货。
三、严格执行产品先检验合格再入库的原则，认真办理产品检验入库手续。建立台帐，凭经检验合格的入库单入帐，做到帐、卡、物三相符。
四、加强成品库的管理，经常进行整理工作，做到分类设区合理，堆放整齐，标识明晰，数量正确。
五、按调度中心的发运清单认真组织配载发货，做到发货正确，不少发，不错发。
六、经常进行安全教育，预防事故发生，确实做好成品库、木工间、油漆间的消防防火工作和装卸安全工作。
七、坚持定额计件，执行工时定额，贯彻多劳多得，注意调动员工生产积极性。
八、做好各作业小组和成品库的清洁卫生工作，分工责任到人，保持生产现场整洁，生产流程井然有序，努力提高文明生产程度。
九、开好班组晨会，加强思想教育，严格劳动纪律，发扬团队精神，努力提高生产效率，把配套工作做得更完美。
生产部长岗位职责
生产部长在总经理的领导下，按照调度中心的生产计划和指令积极开展工作，对公司经营计划和本部的生产和质量负责，其岗位职责如下： 一、按受调度中心经理下达的生产计划任务和工作指令，编制本部各类产品生产计划进度明细表，具体落实到有关作业区，有序组织生产，确保如期交货。
二、根据产品质量标准，切实采取措施，严格按照图纸标准、技术要求、工艺规定进行施工，加强生产现场监督管理，督促助理及作业区主任严格把关，严格过程控制，确保产品测试达标，最终检验合格率保证在95%以上，客户满意无投诉。
三、主动与相关部门联系协调，及时解决生产过程中出现的技术资料、材料供应、外协、金加工、剪、切、冲配套等各种问题。
四、带领助理和作业区主任全方位服务生产，减少劳动力浪费，提高生产效率，确保生产顺利进行。
五、加强机械设备、电器、专用工具和管理和保养，确定例保，责任到人，并建立台帐，登记造册，确保完好无损，满足生产。
六、加强安全教育，增强员工的安全生产意识，督促员工遵守操作规范，严禁违章操作，杜绝事故发生。
七、服从调度中心统一安排，协助审查图纸资料和材料预算，减少和避免差错。
八、坚持定额计件，贯彻多劳多得，定期组织定级考核，按月协助结算员工工资，调动员工的生产积极性。
九、经常督促检查车间现场环境，分工作业，流程明析，环境整洁，堆放有序，标识清晰，提高文明程度。
十、坚持晨会制度，加强思想教育，严肃劳动纪律，贯彻落实公司出台的各项规章制度，把生产车间创建成纪律严明、好学上进、团结合作、富有战斗力的先进集体。
现 金 保 管 出 纳 员 岗 位 职 责
现金保管出纳员在财务科长的领导下，在主办会计的指导下开展工作，其岗位职责如下：
一、严格执行国家的财税法规和公司财务制度。
二、掌管公司公章、财务专用章和印鉴，见总经理或董事长批示后，才能在公司文件和支票上加盖公章和印鉴。
三、掌管保险箱，对现金的安全保管负责，保险柜内现金过夜不超过2000元，大额现金应及时解入银行。 四、负责现金收付及处理报销事项。
五、严格执行先经总经理审批再报支的财务规定。（总经理不在位时由董事长审批，总经理、副总经理借款、差旅费报销及非正常白条支付款项由董事长审批。营销员借款及出差旅费用报销由戴副总扎口审批。）
六、负责对收入、报销凭证的整理和汇总，按月及时交主办会计做帐保存。 七、认真做好现金日记帐，坚持每天帐、款盘存，做好日审，出现问题及时向财务科长报告。
八、指导内勤做好考勤统计的汇总工作，并按月累计公布。并于次月初提供给调度中心结算工资。
九、做好外出维修、安装人员出差工时的统计工作，并于次月初汇总后提供给调度中心结算工资。
现 金 会 计 岗 位 职 责
现金会计在财务科长的领导下，在主办会计的业务指导下开展工作，严格执行国家的财税法规和财务制度，其岗位职责如下：
一、负责银行解款取款、到款对帐、支票转帐的工作。
二、严格按总经理（总经理不在位时按董事长）签批的汇款申请单，办理银行汇付转帐手续。
三、严格按财务科长签批的现金支票提取现金，并如数交现金保管员保管。 四、认真记好银行存款日记帐，坚持每天帐、款盘存，做好日审，出现问题及时向科长报告。
五、负责对空白现金支票、转帐支票的保管、使用和记录。
六、认真如实填写公司收入、支出、银行存款、现金日报表。一式三份，一份交总经理，一份交董事长，一份留存。
七、认真编制某公司一本材料月报表，并于次月初把库存情况报告总经理。 八、加强与仓库主任、仓库会计的沟通，指导仓库会计做到仓库材料帐、卡、物三相符。
项 目 负 责 人 岗 位 职 责
项目负责人在调度中心经理的直接领导和具体指导下开展工作，对生产的顺利进行、工程项目的进度、产品按时出厂负责，其岗位职责如下：
一、根据生产计划和调度中心经理指令负责的工程项目的要求，对项目从技术准备、供应、配套、外协、质检，直到发货，全面负责管理。认真做好各工作点的联系和衔接。
二、认真做好项目从头到尾的跟踪服务，并做好跟踪记录。
三、督促技术、供应、外协、配套等与项目有关的责任部门，按计划要求，按时、保质保量完成任务，保证生产有序进行，确保按期交货。
四、经常深入与项目有关的部门和生产作业区，直接了解和掌握信息、动态，善于发现问题，及时向上级报告情况。提出处理的建议，积极妥然地解决具体问题。
五、积极工作，好学上进，熟悉业务，掌握环节，不断提高自身素质和业务水平。
六、深入生产第一线，主动服务上门，善于发现和解决技、供、协、配、检过程中出现的问题。
七、发扬团队精神，积极完成上级领导交办的其他任务，主动配合身边的同志完成工作任务。 八、工作联系有文字传递依据，有关资料存档备案，并建立台帐，详实记录。
九、主动做好办公室的清洁卫生和办公用品的整理工作，提高文明卫生程度。
质检部部长岗位职责
质检部部长在总经理和分管副总的领导下开展工作，对产品出厂的质量负责，其岗位职责如下：
一、按调度中心的生产计划，编制过程检验，外检、最终检验，船检、军检计划。并认真组织实施。
二、根据生产计划文件，对生产各部各作业区的生产过程进行质量监控，对每个项目进行质量评估，如实作出检验结论。
三、负责制定本部门的质量目标，并认真贯彻落实，按月总结汇总，建立台帐。并向总经理和分管领导报告。
四、配合调度中心，认真做好顾客质量信息反馈的处理工作。对顾客质量信息意见书、维修单、顾客验收备忘录等原始资料登记备案，建立台帐，并组织相关部门对典型质量问题反馈进行分析，提出整改措施并跟踪落实，处理结果向总经理报告。
五、负责原材料、外协件、外购件及金加工件的检验。 六、对重大质量事故进行通报，提出解决办法及处罚意见，并配合相关部门处理解决，做好事故报告单的登记备案。
七、认真做好产品交付时质量文件的移交工作，做到齐全准确。 八、负责国内外船检，并对相关资料进行建档，按月做好船检费汇总并建立台帐。
九、定期或不定期对公司所有部门贯彻2000版的情况进行调查，列入报告并建立台帐。
十、检查监督公司各部门，各岗位执行规章制度，管理规则的情况，提出整改建议，配合管理部不断完善、规范各种管理措施。
主 办 会 计 岗 位 职 责
主办会计在总经理和财务科长的领导下展开工作，对公司财务业务工作负责。其岗位职责如下：
一、遵照国家有关财税法规，模范执行企业财务管理制度，遵纪守法，敢于对违纪违法行为坚决抵制和反对。
二、负责公司财务业务工作的处理，工作认真积极，做到帐目清楚，日结月清，按月把销售收入、成本列支、交纳税金、各项提留、利润结算等有关财务情况以报表形式于次月初报告总经理。
三、积极配合财务科长工作，负责对现金会计、现金保管出纳的业务指导。
四、依法纳税是企业应尽的责任，是主办会计的主要业务，主办会计必须按照国家、地方财税机构的有关政策规定，按期纳税。
五、负责与工商税务部门工作联系，及时主动地向上级税务部门上报各项财务报表和某公司的工商年检工作。
六、加强财务管理，负责对转帐支票，现金支票的跟踪和监督，并认真做好原始记录。
七、做好军品的质量成本统计工作。
八、做好短期小额的银行信贷工作。
作业区主任岗位职责
作业区主任隶属生产部长直接领导，是作业区的基层单位负责人，担负着组织生产，现场管理，保证质量的重要责任，其岗位职责如下：
一、自觉接受生产部长领导，认真接受其下达的生产计划和工作任务，主动接单，服从安排，积极组织生产，保质保量及时完成生产和工作任务。
二、精心组织，明确分工，按工艺流程分工责任到人，充分利用和发挥员工的技术特长，提高生产效率，确保工程产品如期交货，任务紧急，带领加班。
三、增强质量意识，严格按照图纸标准，技术要求，工艺规定施工。如遇技术资料、材料、工艺等问题，及时主动与生产部长、助理联系，征求相关部门主管人员或经办人的意见，办理正常变更批准手续，严禁擅自更改。
四、进行生产过程控制，亲自把关，现场监督，确保产品质量要求，努力实现最终检验合格率达到95%以上。
五、配合部长助理按照预算单办理材料领用手续，严格执行仓库管理制度。限额领料，减少浪费，降本增效。
六、做好动力设备，机械电器的维护保养，明确例保，专人负责。每天下班前对焊机、氧气、乙炔、电源线路等严格检查，关闭切断；督促员工常用工具每天休工入箱，专人保管。金工机械天天擦拭，明确责任分工，保洁保养。
七、加强安全教育，提高防范意识，消除事故隐患。对动力设备、机械、电器、电源线路经常检查，使用时必须规范操作，剪、折、冲等机械动力设备严格遵守操作规程，严禁违章操作，防止人身伤害事故的发生。
八、作业区清洁卫生责任包管到人，现场环境保持整洁，工艺流程井然有序，产品堆放整齐，标识清晰，努力提高文明生产程度。
九、坚持定额计件，贯彻多劳多得，严格执行工时定额，员工定级必须考核审批，做到认真负责，合理公开，公平公正，调动员工生产积极性。
十、开好班组晨会，加强思想教育，严格劳动纪律和请假制度，提倡互帮互学，发扬团队精神，把生产作业区建成纪律严明、团结友好、富有战斗力的坚强集体。
财务科长在总经理的领导下全面主持财务科的日常业务和管理工作。其岗位职责如下：
一、严格执行财务制度，遵纪守法、坚决执行国家财税法规的有关准则，按原则办事。
二、认真组织财务人员学习，努力提高业务水平，积极做好财务会计工作。 三、负责对财务部人员的分工，明确岗位职责，立足本职，力尽所能，相互协调，互相监督。四、督促财务人员认真工作，努力做到帐目清楚，按月结报，定期向公司领导及税务部门提交财务报表。
五、坚决执行管帐不管印，管印不管钱，管钱不用钱的三不管原则。
六、严格执行总经理审批制度，对材料采购，设备购置，安装服务，员工借支、差旅费等开支，未经总经理批准，会计业务人员有权拒付。（总经理不在位时有董事长审批，营销员出差费用由戴枫副总经理扎口审批，总经理、副总经理借款、差旅费报销、非正常白条及非生产材料支付款项由董事长审批）
七、在公司领导的指导下，做好公司资金的运筹工作，用好、用活一切可用资金，确保生产供给，并每天下班前主动向总经理和董事长口头汇报当日资金进出、现金收支和银行存款情况。
八、负责办理某公司工商营业执照的年检申报工作。 九、认真核查报销凭证是否真实、有效、合法、准确。
十、负责每月向总经理办公会议报告销售收入、成本列出、资金运行等财务工作情况，并提交应收应付款明细月报表。
十一、做好某公司一本材料帐。
财务科长在总经理的领导下全面主持财务科的日常业务和管理工作。其岗位职责如下：
一、严格执行财务制度，遵纪守法、坚决执行国家财税法规的有关准则，按原则办事。
二、认真组织财务人员学习，努力提高业务水平，积极做好财务会计工作。 三、负责对财务部人员的分工，明确岗位职责，立足本职，力尽所能，相互协调，互相监督。
四、督促财务人员认真工作，努力做到帐目清楚，按月结报，定期向公司领导及税务部门提交财务报表。
五、坚决执行管帐不管印，管印不管钱，管钱不用钱的三不管原则。 六、严格执行总经理审批制度，对材料采购，设备购置，安装服务，员工借支、差旅费等开支，未经总经理批准，会计业务人员有权拒付。（总经理不在位时有董事长审批，营销员出差费用由戴枫副总经理扎口审批，总经理、副总经理借款、差旅费报销、非正常白条及非生产材料支付款项由董事长审批）
七、在公司领导的指导下，做好公司资金的运筹工作，用好、用活一切可用资金，确保生产供给，并每天下班前主动向总经理和董事长口头汇报当日资金进出、现金收支和银行存款情况。
八、负责办理某公司工商营业执照的年检申报工作。 九、认真核查报销凭证是否真实、有效、合法、准确。
十、负责每月向总经理办公会议报告销售收入、成本列出、资金运行等财务工作情况，并提交应收应付款明细月报表。
十一、做好某公司一本材料帐。
财务科长在总经理的领导下全面主持财务科的日常业务和管理工作。其岗位职责如下：
一、严格执行财务制度，遵纪守法、坚决执行国家财税法规的有关准则，按原则办事。
二、认真组织财务人员学习，努力提高业务水平，积极做好财务会计工作。 三、负责对财务部人员的分工，明确岗位职责，立足本职，力尽所能，相互协调，互相监督。
四、督促财务人员认真工作，努力做到帐目清楚，按月结报，定期向公司领导及税务部门提交财务报表。
五、坚决执行管帐不管印，管印不管钱，管钱不用钱的三不管原则。
六、严格执行总经理审批制度，对材料采购，设备购置，安装服务，员工借支、差旅费等开支，未经总经理批准，会计业务人员有权拒付。（总经理不在位时有董事长审批，营销员出差费用由戴枫副总经理扎口审批，总经理、副总经理借款、差旅费报销、非正常白条及非生产材料支付款项由董事长审批）
七、在公司领导的指导下，做好公司资金的运筹工作，用好、用活一切可用资金，确保生产供给，并每天下班前主动向总经理和董事长口头汇报当日资金进出、现金收支和银行存款情况。
八、负责办理某公司工商营业执照的年检申报工作。 九、认真核查报销凭证是否真实、有效、合法、准确。
十、负责每月向总经理办公会议报告销售收入、成本列出、资金运行等财务工作情况，并提交应收应付款明细月报表。
十一、做好某公司一本材料帐。
财务科长在总经理的领导下全面主持财务科的日常业务和管理工作。其岗位职责如下：
一、严格执行财务制度，遵纪守法、坚决执行国家财税法规的有关准则，按原则办事。
二、认真组织财务人员学习，努力提高业务水平，积极做好财务会计工作。 三、负责对财务部人员的分工，明确岗位职责，立足本职，力尽所能，相互协调，互相监督。
四、督促财务人员认真工作，努力做到帐目清楚，按月结报，定期向公司领导及税务部门提交财务报表。
五、坚决执行管帐不管印，管印不管钱，管钱不用钱的三不管原则。
六、严格执行总经理审批制度，对材料采购，设备购置，安装服务，员工借支、差旅费等开支，未经总经理批准，会计业务人员有权拒付。（总经理不在位时有董事长审批，营销员出差费用由戴枫副总经理扎口审批，总经理、副总经理借款、差旅费报销、非正常白条及非生产材料支付款项由董事长审批）
七、在公司领导的指导下，做好公司资金的运筹工作，用好、用活一切可用资金，确保生产供给，并每天下班前主动向总经理和董事长口头汇报当日资金进出、现金收支和银行存款情况。
八、负责办理某公司工商营业执照的年检申报工作。 九、认真核查报销凭证是否真实、有效、合法、准确。
十、负责每月向总经理办公会议报告销售收入、成本列出、资金运行等财务工作情况，并提交应收应付款明细月报表。
十一、做好某公司一本材料帐。
财务科长在总经理的领导下全面主持财务科的日常业务和管理工作。其岗位职责如下：
一、严格执行财务制度，遵纪守法、坚决执行国家财税法规的有关准则，按原则办事。
二、认真组织财务人员学习，努力提高业务水平，积极做好财务会计工作。 三、负责对财务部人员的分工，明确岗位职责，立足本职，力尽所能，相互协调，互相监督。
四、督促财务人员认真工作，努力做到帐目清楚，按月结报，定期向公司领导及税务部门提交财务报表。
五、坚决执行管帐不管印，管印不管钱，管钱不用钱的三不管原则。
六、严格执行总经理审批制度，对材料采购，设备购置，安装服务，员工借支、差旅费等开支，未经总经理批准，会计业务人员有权拒付。（总经理不在位时有董事长审批，营销员出差费用由戴枫副总经理扎口审批，总经理、副总经理借款、差旅费报销、非正常白条及非生产材料支付款项由董事长审批）
七、在公司领导的指导下，做好公司资金的运筹工作，用好、用活一切可用资金，确保生产供给，并每天下班前主动向总经理和董事长口头汇报当日资金进出、现金收支和银行存款情况。
八、负责办理某公司工商营业执照的年检申报工作。 九、认真核查报销凭证是否真实、有效、合法、准确。十、负责每月向总经理办公会议报告销售收入、成本列出、资金运行等财务工作情况，并提交应收应付款明细月报表。
十一、做好某公司一本材料帐。
财务科长在总经理的领导下全面主持财务科的日常业务和管理工作。其岗位职责如下：
一、严格执行财务制度，遵纪守法、坚决执行国家财税法规的有关准则，按原则办事。
二、认真组织财务人员学习，努力提高业务水平，积极做好财务会计工作。 三、负责对财务部人员的分工，明确岗位职责，立足本职，力尽所能，相互协调，互相监督。
四、督促财务人员认真工作，努力做到帐目清楚，按月结报，定期向公司领导及税务部门提交财务报表。
五、坚决执行管帐不管印，管印不管钱，管钱不用钱的三不管原则。
六、严格执行总经理审批制度，对材料采购，设备购置，安装服务，员工借支、差旅费等开支，未经总经理批准，会计业务人员有权拒付。（总经理不在位时有董事长审批，营销员出差费用由戴枫副总经理扎口审批，总经理、副总经理借款、差旅费报销、非正常白条及非生产材料支付款项由董事长审批）
七、在公司领导的指导下，做好公司资金的运筹工作，用好、用活一切可用资金，确保生产供给，并每天下班前主动向总经理和董事长口头汇报当日资金进出、现金收支和银行存款情况。
八、负责办理某公司工商营业执照的年检申报工作。 九、认真核查报销凭证是否真实、有效、合法、准确。
十、负责每月向总经理办公会议报告销售收入、成本列出、资金运行等财务工作情况，并提交应收应付款明细月报表。
十一、做好某公司一本材料帐。 财务科长在总经理的领导下全面主持财务科的日常业务和管理工作。其岗位职责如下：
一、严格执行财务制度，遵纪守法、坚决执行国家财税法规的有关准则，按原则办事。
二、认真组织财务人员学习，努力提高业务水平，积极做好财务会计工作。 三、负责对财务部人员的分工，明确岗位职责，立足本职，力尽所能，相互协调，互相监督。
四、督促财务人员认真工作，努力做到帐目清楚，按月结报，定期向公司领导及税务部门提交财务报表。
五、坚决执行管帐不管印，管印不管钱，管钱不用钱的三不管原则。
六、严格执行总经理审批制度，对材料采购，设备购置，安装服务，员工借支、差旅费等开支，未经总经理批准，会计业务人员有权拒付。（总经理不在位时有董事长审批，营销员出差费用由戴枫副总经理扎口审批，总经理、副总经理借款、差旅费报销、非正常白条及非生产材料支付款项由董事长审批）
七、在公司领导的指导下，做好公司资金的运筹工作，用好、用活一切可用资金，确保生产供给，并每天下班前主动向总经理和董事长口头汇报当日资金进出、现金收支和银行存款情况。
八、负责办理某公司工商营业执照的年检申报工作。 九、认真核查报销凭证是否真实、有效、合法、准确。
十、负责每月向总经理办公会议报告销售收入、成本列出、资金运行等财务工作情况，并提交应收应付款明细月报表。
十一、做好某公司一本材料帐。
财务科长在总经理的领导下全面主持财务科的日常业务和管理工作。其岗位职责如下：
一、严格执行财务制度，遵纪守法、坚决执行国家财税法规的有关准则，按原则办事。
二、认真组织财务人员学习，努力提高业务水平，积极做好财务会计工作。 三、负责对财务部人员的分工，明确岗位职责，立足本职，力尽所能，相互协调，互相监督。
四、督促财务人员认真工作，努力做到帐目清楚，按月结报，定期向公司领导及税务部门提交财务报表。
五、坚决执行管帐不管印，管印不管钱，管钱不用钱的三不管原则。
六、严格执行总经理审批制度，对材料采购，设备购置，安装服务，员工借支、差旅费等开支，未经总经理批准，会计业务人员有权拒付。（总经理不在位时有董事长审批，营销员出差费用由戴枫副总经理扎口审批，总经理、副总经理借款、差旅费报销、非正常白条及非生产材料支付款项由董事长审批）
七、在公司领导的指导下，做好公司资金的运筹工作，用好、用活一切可用资金，确保生产供给，并每天下班前主动向总经理和董事长口头汇报当日资金进出、现金收支和银行存款情况。
八、负责办理某公司工商营业执照的年检申报工作。 九、认真核查报销凭证是否真实、有效、合法、准确。
十、负责每月向总经理办公会议报告销售收入、成本列出、资金运行等财务工作情况，并提交应收应付款明细月报表。
十一、做好某公司一本材料帐。
财务科长在总经理的领导下全面主持财务科的日常业务和管理工作。其岗位职责如下：
一、严格执行财务制度，遵纪守法、坚决执行国家财税法规的有关准则，按原则办事。
二、认真组织财务人员学习，努力提高业务水平，积极做好财务会计工作。 三、负责对财务部人员的分工，明确岗位职责，立足本职，力尽所能，相互协调，互相监督。
四、督促财务人员认真工作，努力做到帐目清楚，按月结报，定期向公司领导及税务部门提交财务报表。
五、坚决执行管帐不管印，管印不管钱，管钱不用钱的三不管原则。
六、严格执行总经理审批制度，对材料采购，设备购置，安装服务，员工借支、差旅费等开支，未经总经理批准，会计业务人员有权拒付。（总经理不在位时有董事长审批，营销员出差费用由戴枫副总经理扎口审批，总经理、副总经理借款、差旅费报销、非正常白条及非生产材料支付款项由董事长审批）
七、在公司领导的指导下，做好公司资金的运筹工作，用好、用活一切可用资金，确保生产供给，并每天下班前主动向总经理和董事长口头汇报当日资金进出、现金收支和银行存款情况。
八、负责办理某公司工商营业执照的年检申报工作。 九、认真核查报销凭证是否真实、有效、合法、准确。
十、负责每月向总经理办公会议报告销售收入、成本列出、资金运行等财务工作情况，并提交应收应付款明细月报表。
十一、做好某公司一本材料帐。
财务科长在总经理的领导下全面主持财务科的日常业务和管理工作。其岗位职责如下：
一、严格执行财务制度，遵纪守法、坚决执行国家财税法规的有关准则，按原则办事。
二、认真组织财务人员学习，努力提高业务水平，积极做好财务会计工作。 三、负责对财务部人员的分工，明确岗位职责，立足本职，力尽所能，相互协调，互相监督。
四、督促财务人员认真工作，努力做到帐目清楚，按月结报，定期向公司领导及税务部门提交财务报表。 五、坚决执行管帐不管印，管印不管钱，管钱不用钱的三不管原则。
六、严格执行总经理审批制度，对材料采购，设备购置，安装服务，员工借支、差旅费等开支，未经总经理批准，会计业务人员有权拒付。（总经理不在位时有董事长审批，营销员出差费用由戴枫副总经理扎口审批，总经理、副总经理借款、差旅费报销、非正常白条及非生产材料支付款项由董事长审批）
七、在公司领导的指导下，做好公司资金的运筹工作，用好、用活一切可用资金，确保生产供给，并每天下班前主动向总经理和董事长口头汇报当日资金进出、现金收支和银行存款情况。
八、负责办理某公司工商营业执照的年检申报工作。 九、认真核查报销凭证是否真实、有效、合法、准确。
十、负责每月向总经理办公会议报告销售收入、成本列出、资金运行等财务工作情况，并提交应收应付款明细月报表。
十一、做好某公司一本材料帐。
财务科长在总经理的领导下全面主持财务科的日常业务和管理工作。其岗位职责如下：
一、严格执行财务制度，遵纪守法、坚决执行国家财税法规的有关准则，按原则办事。
二、认真组织财务人员学习，努力提高业务水平，积极做好财务会计工作。 三、负责对财务部人员的分工，明确岗位职责，立足本职，力尽所能，相互协调，互相监督。
四、督促财务人员认真工作，努力做到帐目清楚，按月结报，定期向公司领导及税务部门提交财务报表。
五、坚决执行管帐不管印，管印不管钱，管钱不用钱的三不管原则。
六、严格执行总经理审批制度，对材料采购，设备购置，安装服务，员工借支、差旅费等开支，未经总经理批准，会计业务人员有权拒付。（总经理不在位时有董事长审批，营销员出差费用由戴枫副总经理扎口审批，总经理、副总经理借款、差旅费报销、非正常白条及非生产材料支付款项由董事长审批）
七、在公司领导的指导下，做好公司资金的运筹工作，用好、用活一切可用资金，确保生产供给，并每天下班前主动向总经理和董事长口头汇报当日资金进出、现金收支和银行存款情况。
八、负责办理某公司工商营业执照的年检申报工作。 九、认真核查报销凭证是否真实、有效、合法、准确。
十、负责每月向总经理办公会议报告销售收入、成本列出、资金运行等财务工作情况，并提交应收应付款明细月报表。
十一、做好某公司一本材料帐。
财务科长在总经理的领导下全面主持财务科的日常业务和管理工作。其岗位职责如下：
一、严格执行财务制度，遵纪守法、坚决执行国家财税法规的有关准则，按原则办事。
二、认真组织财务人员学习，努力提高业务水平，积极做好财务会计工作。 三、负责对财务部人员的分工，明确岗位职责，立足本职，力尽所能，相互协调，互相监督。
四、督促财务人员认真工作，努力做到帐目清楚，按月结报，定期向公司领导及税务部门提交财务报表。
五、坚决执行管帐不管印，管印不管钱，管钱不用钱的三不管原则。
六、严格执行总经理审批制度，对材料采购，设备购置，安装服务，员工借支、差旅费等开支，未经总经理批准，会计业务人员有权拒付。（总经理不在位时有董事长审批，营销员出差费用由戴枫副总经理扎口审批，总经理、副总经理借款、差旅费报销、非正常白条及非生产材料支付款项由董事长审批）
七、在公司领导的指导下，做好公司资金的运筹工作，用好、用活一切可用资金，确保生产供给，并每天下班前主动向总经理和董事长口头汇报当日资金进出、现金收支和银行存款情况。
八、负责办理某公司工商营业执照的年检申报工作。 九、认真核查报销凭证是否真实、有效、合法、准确。
十、负责每月向总经理办公会议报告销售收入、成本列出、资金运行等财务工作情况，并提交应收应付款明细月报表。
十一、做好某公司一本材料帐。
财务科长在总经理的领导下全面主持财务科的日常业务和管理工作。其岗位职责如下：
一、严格执行财务制度，遵纪守法、坚决执行国家财税法规的有关准则，按原则办事。
二、认真组织财务人员学习，努力提高业务水平，积极做好财务会计工作。 三、负责对财务部人员的分工，明确岗位职责，立足本职，力尽所能，相互协调，互相监督。
四、督促财务人员认真工作，努力做到帐目清楚，按月结报，定期向公司领导及税务部门提交财务报表。
五、坚决执行管帐不管印，管印不管钱，管钱不用钱的三不管原则。
六、严格执行总经理审批制度，对材料采购，设备购置，安装服务，员工借支、差旅费等开支，未经总经理批准，会计业务人员有权拒付。（总经理不在位时有董事长审批，营销员出差费用由戴枫副总经理扎口审批，总经理、副总经理借款、差旅费报销、非正常白条及非生产材料支付款项由董事长审批）
七、在公司领导的指导下，做好公司资金的运筹工作，用好、用活一切可用资金，确保生产供给，并每天下班前主动向总经理和董事长口头汇报当日资金进出、现金收支和银行存款情况。
八、负责办理某公司工商营业执照的年检申报工作。 九、认真核查报销凭证是否真实、有效、合法、准确。
十、负责每月向总经理办公会议报告销售收入、成本列出、资金运行等财务工作情况，并提交应收应付款明细月报表。
十一、做好某公司一本材料帐。
财务科长在总经理的领导下全面主持财务科的日常业务和管理工作。其岗位职责如下：
一、严格执行财务制度，遵纪守法、坚决执行国家财税法规的有关准则，按原则办事。
二、认真组织财务人员学习，努力提高业务水平，积极做好财务会计工作。 三、负责对财务部人员的分工，明确岗位职责，立足本职，力尽所能，相互协调，互相监督。
四、督促财务人员认真工作，努力做到帐目清楚，按月结报，定期向公司领导及税务部门提交财务报表。
五、坚决执行管帐不管印，管印不管钱，管钱不用钱的三不管原则。
六、严格执行总经理审批制度，对材料采购，设备购置，安装服务，员工借支、差旅费等开支，未经总经理批准，会计业务人员有权拒付。（总经理不在位时有董事长审批，营销员出差费用由戴枫副总经理扎口审批，总经理、副总经理借款、差旅费报销、非正常白条及非生产材料支付款项由董事长审批）
七、在公司领导的指导下，做好公司资金的运筹工作，用好、用活一切可用资金，确保生产供给，并每天下班前主动向总经理和董事长口头汇报当日资金进出、现金收支和银行存款情况。
八、负责办理某公司工商营业执照的年检申报工作。 九、认真核查报销凭证是否真实、有效、合法、准确。
十、负责每月向总经理办公会议报告销售收入、成本列出、资金运行等财务工作情况，并提交应收应付款明细月报表。 十一、做好某公司一本材料帐。
财务科长在总经理的领导下全面主持财务科的日常业务和管理工作。其岗位职责如下：
一、严格执行财务制度，遵纪守法、坚决执行国家财税法规的有关准则，按原则办事。
二、认真组织财务人员学习，努力提高业务水平，积极做好财务会计工作。 三、负责对财务部人员的分工，明确岗位职责，立足本职，力尽所能，相互协调，互相监督。
四、督促财务人员认真工作，努力做到帐目清楚，按月结报，定期向公司领导及税务部门提交财务报表。
五、坚决执行管帐不管印，管印不管钱，管钱不用钱的三不管原则。
六、严格执行总经理审批制度，对材料采购，设备购置，安装服务，员工借支、差旅费等开支，未经总经理批准，会计业务人员有权拒付。（总经理不在位时有董事长审批，营销员出差费用由戴枫副总经理扎口审批，总经理、副总经理借款、差旅费报销、非正常白条及非生产材料支付款项由董事长审批）
七、在公司领导的指导下，做好公司资金的运筹工作，用好、用活一切可用资金，确保生产供给，并每天下班前主动向总经理和董事长口头汇报当日资金进出、现金收支和银行存款情况。
八、负责办理某公司工商营业执照的年检申报工作。 九、认真核查报销凭证是否真实、有效、合法、准确。
十、负责每月向总经理办公会议报告销售收入、成本列出、资金运行等财务工作情况，并提交应收应付款明细月报表。
十一、做好某公司一本材料帐。
财务科长在总经理的领导下全面主持财务科的日常业务和管理工作。其岗位职责如下： 一、严格执行财务制度，遵纪守法、坚决执行国家财税法规的有关准则，按原则办事。
二、认真组织财务人员学习，努力提高业务水平，积极做好财务会计工作。 三、负责对财务部人员的分工，明确岗位职责，立足本职，力尽所能，相互协调，互相监督。
四、督促财务人员认真工作，努力做到帐目清楚，按月结报，定期向公司领导及税务部门提交财务报表。
五、坚决执行管帐不管印，管印不管钱，管钱不用钱的三不管原则。
六、严格执行总经理审批制度，对材料采购，设备购置，安装服务，员工借支、差旅费等开支，未经总经理批准，会计业务人员有权拒付。（总经理不在位时有董事长审批，营销员出差费用由戴枫副总经理扎口审批，总经理、副总经理借款、差旅费报销、非正常白条及非生产材料支付款项由董事长审批）
七、在公司领导的指导下，做好公司资金的运筹工作，用好、用活一切可用资金，确保生产供给，并每天下班前主动向总经理和董事长口头汇报当日资金进出、现金收支和银行存款情况。
八、负责办理某公司工商营业执照的年检申报工作。 九、认真核查报销凭证是否真实、有效、合法、准确。
十、负责每月向总经理办公会议报告销售收入、成本列出、资金运行等财务工作情况，并提交应收应付款明细月报表。
十一、做好某公司一本材料帐。
财务科长在总经理的领导下全面主持财务科的日常业务和管理工作。其岗位职责如下：
一、严格执行财务制度，遵纪守法、坚决执行国家财税法规的有关准则，按原则办事。
二、认真组织财务人员学习，努力提高业务水平，积极做好财务会计工作。 三、负责对财务部人员的分工，明确岗位职责，立足本职，力尽所能，相互协调，互相监督。
四、督促财务人员认真工作，努力做到帐目清楚，按月结报，定期向公司领导及税务部门提交财务报表。
五、坚决执行管帐不管印，管印不管钱，管钱不用钱的三不管原则。
六、严格执行总经理审批制度，对材料采购，设备购置，安装服务，员工借支、差旅费等开支，未经总经理批准，会计业务人员有权拒付。（总经理不在位时有董事长审批，营销员出差费用由戴枫副总经理扎口审批，总经理、副总经理借款、差旅费报销、非正常白条及非生产材料支付款项由董事长审批）
七、在公司领导的指导下，做好公司资金的运筹工作，用好、用活一切可用资金，确保生产供给，并每天下班前主动向总经理和董事长口头汇报当日资金进出、现金收支和银行存款情况。
八、负责办理某公司工商营业执照的年检申报工作。 九、认真核查报销凭证是否真实、有效、合法、准确。
十、负责每月向总经理办公会议报告销售收入、成本列出、资金运行等财务工作情况，并提交应收应付款明细月报表。
十一、做好某公司一本材料帐。
财务科长在总经理的领导下全面主持财务科的日常业务和管理工作。其岗位职责如下：
一、严格执行财务制度，遵纪守法、坚决执行国家财税法规的有关准则，按原则办事。
二、认真组织财务人员学习，努力提高业务水平，积极做好财务会计工作。 三、负责对财务部人员的分工，明确岗位职责，立足本职，力尽所能，相互协调，互相监督。
四、督促财务人员认真工作，努力做到帐目清楚，按月结报，定期向公司领导及税务部门提交财务报表。
五、坚决执行管帐不管印，管印不管钱，管钱不用钱的三不管原则。
六、严格执行总经理审批制度，对材料采购，设备购置，安装服务，员工借支、差旅费等开支，未经总经理批准，会计业务人员有权拒付。（总经理不在位时有董事长审批，营销员出差费用由戴枫副总经理扎口审批，总经理、副总经理借款、差旅费报销、非正常白条及非生产材料支付款项由董事长审批）
七、在公司领导的指导下，做好公司资金的运筹工作，用好、用活一切可用资金，确保生产供给，并每天下班前主动向总经理和董事长口头汇报当日资金进出、现金收支和银行存款情况。
八、负责办理某公司工商营业执照的年检申报工作。 九、认真核查报销凭证是否真实、有效、合法、准确。
十、负责每月向总经理办公会议报告销售收入、成本列出、资金运行等财务工作情况，并提交应收应付款明细月报表。
十一、做好某公司一本材料帐。
财务科长在总经理的领导下全面主持财务科的日常业务和管理工作。其岗位职责如下：
一、严格执行财务制度，遵纪守法、坚决执行国家财税法规的有关准则，按原则办事。
二、认真组织财务人员学习，努力提高业务水平，积极做好财务会计工作。 三、负责对财务部人员的分工，明确岗位职责，立足本职，力尽所能，相互协调，互相监督。
四、督促财务人员认真工作，努力做到帐目清楚，按月结报，定期向公司领导及税务部门提交财务报表。
五、坚决执行管帐不管印，管印不管钱，管钱不用钱的三不管原则。
六、严格执行总经理审批制度，对材料采购，设备购置，安装服务，员工借支、差旅费等开支，未经总经理批准，会计业务人员有权拒付。（总经理不在位时有董事长审批，营销员出差费用由戴枫副总经理扎口审批，总经理、副总经理借款、差旅费报销、非正常白条及非生产材料支付款项由董事长审批）
七、在公司领导的指导下，做好公司资金的运筹工作，用好、用活一切可用资金，确保生产供给，并每天下班前主动向总经理和董事长口头汇报当日资金进出、现金收支和银行存款情况。
八、负责办理某公司工商营业执照的年检申报工作。 九、认真核查报销凭证是否真实、有效、合法、准确。
十、负责每月向总经理办公会议报告销售收入、成本列出、资金运行等财务工作情况，并提交应收应付款明细月报表。
十一、做好某公司一本材料帐。
财务科长在总经理的领导下全面主持财务科的日常业务和管理工作。其岗位职责如下：
一、严格执行财务制度，遵纪守法、坚决执行国家财税法规的有关准则，按原则办事。
二、认真组织财务人员学习，努力提高业务水平，积极做好财务会计工作。 三、负责对财务部人员的分工，明确岗位职责，立足本职，力尽所能，相互协调，互相监督。
四、督促财务人员认真工作，努力做到帐目清楚，按月结报，定期向公司领导及税务部门提交财务报表。
五、坚决执行管帐不管印，管印不管钱，管钱不用钱的三不管原则。
六、严格执行总经理审批制度，对材料采购，设备购置，安装服务，员工借支、差旅费等开支，未经总经理批准，会计业务人员有权拒付。（总经理不在位时有董事长审批，营销员出差费用由戴枫副总经理扎口审批，总经理、副总经理借款、差旅费报销、非正常白条及非生产材料支付款项由董事长审批）七、在公司领导的指导下，做好公司资金的运筹工作，用好、用活一切可用资金，确保生产供给，并每天下班前主动向总经理和董事长口头汇报当日资金进出、现金收支和银行存款情况。
八、负责办理某公司工商营业执照的年检申报工作。 九、认真核查报销凭证是否真实、有效、合法、准确。
十、负责每月向总经理办公会议报告销售收入、成本列出、资金运行等财务工作情况，并提交应收应付款明细月报表。
十一、做好某公司一本材料帐。
财务科长在总经理的领导下全面主持财务科的日常业务和管理工作。其岗位职责如下：
一、严格执行财务制度，遵纪守法、坚决执行国家财税法规的有关准则，按原则办事。
二、认真组织财务人员学习，努力提高业务水平，积极做好财务会计工作。 三、负责对财务部人员的分工，明确岗位职责，立足本职，力尽所能，相互协调，互相监督。
四、督促财务人员认真工作，努力做到帐目清楚，按月结报，定期向公司领导及税务部门提交财务报表。
五、坚决执行管帐不管印，管印不管钱，管钱不用钱的三不管原则。
六、严格执行总经理审批制度，对材料采购，设备购置，安装服务，员工借支、差旅费等开支，未经总经理批准，会计业务人员有权拒付。（总经理不在位时有董事长审批，营销员出差费用由戴枫副总经理扎口审批，总经理、副总经理借款、差旅费报销、非正常白条及非生产材料支付款项由董事长审批）
七、在公司领导的指导下，做好公司资金的运筹工作，用好、用活一切可用资金，确保生产供给，并每天下班前主动向总经理和董事长口头汇报当日资金进出、现金收支和银行存款情况。 八、负责办理某公司工商营业执照的年检申报工作。九、认真核查报销凭证是否真实、有效、合法、准确。
十、负责每月向总经理办公会议报告销售收入、成本列出、资金运行等财务工作情况，并提交应收应付款明细月报表。
十一、做好某公司一本材料帐。
财务科长在总经理的领导下全面主持财务科的日常业务和管理工作。其岗位职责如下：
一、严格执行财务制度，遵纪守法、坚决执行国家财税法规的有关准则，按原则办事。
二、认真组织财务人员学习，努力提高业务水平，积极做好财务会计工作。 三、负责对财务部人员的分工，明确岗位职责，立足本职，力尽所能，相互协调，互相监督。
四、督促财务人员认真工作，努力做到帐目清楚，按月结报，定期向公司领导及税务部门提交财务报表。
五、坚决执行管帐不管印，管印不管钱，管钱不用钱的三不管原则。
六、严格执行总经理审批制度，对材料采购，设备购置，安装服务，员工借支、差旅费等开支，未经总经理批准，会计业务人员有权拒付。（总经理不在位时有董事长审批，营销员出差费用由戴枫副总经理扎口审批，总经理、副总经理借款、差旅费报销、非正常白条及非生产材料支付款项由董事长审批）
七、在公司领导的指导下，做好公司资金的运筹工作，用好、用活一切可用资金，确保生产供给，并每天下班前主动向总经理和董事长口头汇报当日资金进出、现金收支和银行存款情况。
八、负责办理某公司工商营业执照的年检申报工作。 九、认真核查报销凭证是否真实、有效、合法、准确。
十、负责每月向总经理办公会议报告销售收入、成本列出、资金运行等财务工作情况，并提交应收应付款明细月报表。
十一、做好某公司一本材料帐。
财务科长在总经理的领导下全面主持财务科的日常业务和管理工作。其岗位职责如下：
一、严格执行财务制度，遵纪守法、坚决执行国家财税法规的有关准则，按原则办事。
二、认真组织财务人员学习，努力提高业务水平，积极做好财务会计工作。 三、负责对财务部人员的分工，明确岗位职责，立足本职，力尽所能，相互协调，互相监督。
四、督促财务人员认真工作，努力做到帐目清楚，按月结报，定期向公司领导及税务部门提交财务报表。
五、坚决执行管帐不管印，管印不管钱，管钱不用钱的三不管原则。
六、严格执行总经理审批制度，对材料采购，设备购置，安装服务，员工借支、差旅费等开支，未经总经理批准，会计业务人员有权拒付。（总经理不在位时有董事长审批，营销员出差费用由戴枫副总经理扎口审批，总经理、副总经理借款、差旅费报销、非正常白条及非生产材料支付款项由董事长审批）
七、在公司领导的指导下，做好公司资金的运筹工作，用好、用活一切可用资金，确保生产供给，并每天下班前主动向总经理和董事长口头汇报当日资金进出、现金收支和银行存款情况。
八、负责办理某公司工商营业执照的年检申报工作。 九、认真核查报销凭证是否真实、有效、合法、准确。
十、负责每月向总经理办公会议报告销售收入、成本列出、资金运行等财务工作情况，并提交应收应付款明细月报表。
十一、做好某公司一本材料帐。
财务科长在总经理的领导下全面主持财务科的日常业务和管理工作。其岗位职责如下：
一、严格执行财务制度，遵纪守法、坚决执行国家财税法规的有关准则，按原则办事。
二、认真组织财务人员学习，努力提高业务水平，积极做好财务会计工作。 三、负责对财务部人员的分工，明确岗位职责，立足本职，力尽所能，相互协调，互相监督。
四、督促财务人员认真工作，努力做到帐目清楚，按月结报，定期向公司领导及税务部门提交财务报表。
五、坚决执行管帐不管印，管印不管钱，管钱不用钱的三不管原则。
六、严格执行总经理审批制度，对材料采购，设备购置，安装服务，员工借支、差旅费等开支，未经总经理批准，会计业务人员有权拒付。（总经理不在位时有董事长审批，营销员出差费用由戴枫副总经理扎口审批，总经理、副总经理借款、差旅费报销、非正常白条及非生产材料支付款项由董事长审批）
七、在公司领导的指导下，做好公司资金的运筹工作，用好、用活一切可用资金，确保生产供给，并每天下班前主动向总经理和董事长口头汇报当日资金进出、现金收支和银行存款情况。
八、负责办理某公司工商营业执照的年检申报工作。 九、认真核查报销凭证是否真实、有效、合法、准确。
十、负责每月向总经理办公会议报告销售收入、成本列出、资金运行等财务工作情况，并提交应收应付款明细月报表。
十一、做好某公司一本材料帐。
财务科长在总经理的领导下全面主持财务科的日常业务和管理工作。其岗位职责如下：
一、严格执行财务制度，遵纪守法、坚决执行国家财税法规的有关准则，按原则办事。 二、认真组织财务人员学习，努力提高业务水平，积极做好财务会计工作。三、负责对财务部人员的分工，明确岗位职责，立足本职，力尽所能，相互协调，互相监督。
四、督促财务人员认真工作，努力做到帐目清楚，按月结报，定期向公司领导及税务部门提交财务报表。
五、坚决执行管帐不管印，管印不管钱，管钱不用钱的三不管原则。
六、严格执行总经理审批制度，对材料采购，设备购置，安装服务，员工借支、差旅费等开支，未经总经理批准，会计业务人员有权拒付。（总经理不在位时有董事长审批，营销员出差费用由戴枫副总经理扎口审批，总经理、副总经理借款、差旅费报销、非正常白条及非生产材料支付款项由董事长审批）
七、在公司领导的指导下，做好公司资金的运筹工作，用好、用活一切可用资金，确保生产供给，并每天下班前主动向总经理和董事长口头汇报当日资金进出、现金收支和银行存款情况。
八、负责办理某公司工商营业执照的年检申报工作。 九、认真核查报销凭证是否真实、有效、合法、准确。
十、负责每月向总经理办公会议报告销售收入、成本列出、资金运行等财务工作情况，并提交应收应付款明细月报表。
十一、做好某公司一本材料帐。
第3篇：企业主管会计岗位职责
企业主管会计岗位职责【篇1：主管会计岗位职责】
主管会计岗位职责
1、严格执行国家财经法律法规和公司制定的各项规章制度，做好会计核算工作，确保准确、及时报送会计资料。
2、负责审核原始凭证，做到原始凭证内容准确完整（户头是否正确、字迹是否清晰、数量*单价与金额是否相符、大小写金额是否一致，印鉴是否齐全清晰，辨别凭证是否真实合法）,内部自制的原始凭证，做到审批和签字手续齐全，如发现问题及时纠正。
3、按时编制记帐凭证（经济业务分类、会计科目使用及科目的方向做到准确，摘要简明扼要），做到日事日清。对于编制好的记帐凭证及时传递给审核人进行审核，对于审核有误的凭证，及时更正。4．及时登记帐薄，总帐与各明细帐、日记账及时核对，做到准确无误。
5、按月清理往来帐项，银行未达帐项，杜绝呆死帐发生，以保证足够的流动资金，强化资金风险意识，合理安排资金需要量。
6、每月月末提前2天结帐，准确计提各项费用和应交税金，确保足额解缴（次月10日前完成报税）。
7、负责编制月(次月5日前报完)、季、年（次月10日前报完）的财务报表，保证帐帐、帐证、帐实、帐表相符，及时准确对内、外部门提供财务信息。此外，根据企业内部管理的需要，不定期编制管理费用明细表；每月编制往来账项表。
8、协助行政部门定期做好固定资产、低值易耗品、材料物资等清查盘点工作。
9、不定期抽查出纳现金实际与账面余额相符情况，及时清理公司内部人员的备用金。
10、负责整理保管好各项目合同书、票据及各种财务资料。
11、定期装订会计凭证、帐簿、银行余额表、表册等，妥善保管并归档。
12、监督和分析企业的财务收、支状况，及时反馈变动因素和实际存在问题，当好领导的参谋。
13、按时完成领导交办的其他工作。
财务部 2011-2-10 【篇2：会计主管岗位职责】
总会计师职责：
1全面管理企业日常财务会计工作
2控制预算案，指导制定企业财务管理政策及工作程序，负责经济合同的制定和执行
3管理现金流量，管理贷款，负责管理会计事物、出纳、收支核算业务 4监督编制预算表、现金流量报告 5负责与各部门进行业务沟通
6具体负责制定每个岗位的工作职责，工作程序，建立各种物资、资金管理制度；
7审批财务收支，审阅财务专题报告和会计报表，对重大财务收支计划、经济合同进行会签。
会计主管岗位职责
1、按照《会计法》和有关财经法规、政策和制度的规定，负责组织本企业的财会人员办理会计事物、会计核算，实行会计监督。协助财务经理工作，支持会计人员依法行使职权，发挥企业会计机构的核算职能、监督职能、规划职能、控制职能、调节职能和评价职能的作用。
2、根据企业的经营目标和整体经营规划，定期组织有关岗位编制财务收支预算、成本计划和期间费用计划；
3负责的企业日常财务活动的管理。按期按其编制各种长短期负债的偿债计划；开展全面预算管理，严格控制财务收支；建立现金和各种银行存款的内部控制制度，经常检查货币资金收支和管理情况。4负责按国家有关规定，严格审查应交税金、应交利润和其他应交款，督促有关岗位办理转交手续，做到按期足额完成上交任务，不挪用、不截流、不拖欠。
5定期或不定期向企业和董事会、监事会汇报企业财务状况和经营成果，提报企业财务评价。按会计制度规定，及时向有关方面报送会计报表，认真审查对外报出的会计报表和其他会计资料，保证数字准确，真实可靠；
6、按国家《会计档案管理办法》的规定，制定有关岗位专门保管暂存与会计部门的会计档案，定期立卷按期移交档案部门归档；
7监督因调动工作或因故离职的会计工作人员，认真办理会计交接手续，保证会计记录的连续性和跨级资料的完整性； 8负责按有关规定，建立财产审查制度，定期组织有关部门共同进行财产清查工作；
9组织企业会计工作人员学习现代企业会计的理论和方法、业务技术，不断提高会计工作人员素质。
10承办董事长、总经理及财务经理交办的其他工作。
总出纳岗位职责：
1负责现金收入、票据及银行存款的保管、出纳、记录及管理，检查和清点每日收款点叫来的现金，填制松宽薄，及时存入银行。2负责管理库存资金、备用金，掌握结算付款的管理规定，并计算收付财务费用；
3及时签收、整理和保管各种支票、汇票和本票等。填制送款薄，及时送 存银行；
4检查一切收、付、缴款业务凭证，做到有凭证、有审批，手续完备，项目内容清楚齐全，大小写金额相符，对检查无误的凭证及时办理； 5负责编制“企业每日资金报表”和“银行存款每日报告表” 6严格执行现金清点盘点制度，每日核对库存现金和备用金，做到账款相符，保证现金的安全。
7完成财务部经理安排的其他事项
8严格遵守现金管理制度，现金尽量做到日清月结，月结盘库后做现金盘库表。
9负责每日营业额的追缴，按领导和财务经理的安排筹集现金。
10负责企业的工资发放，按时发放工资、奖金，并填制有关的记账凭证及报表。
11根据现金收付凭证，每日登记现金日记账和辅助记录 12银行账务和支票办理 13会计凭证的汇总和管理
14备用周转金必须每天核对，不得以白条抵库，一切营业收入和现金不准坐支，未经财务经理批准，不能任意挪用现金，也不能将现金借给任何部门或个人；
15负责所得税扣缴申报事项；
一、负责与收银有关账目来往的会计师职责；
1制定会计操作规程，控制及平衡预付定金，计算一切应付的佣金。2编制每月的会计应收账款和应付账款报告书； 3处理会计争端及疑问与销售部经理解决逾期已久而应收账目，并处理乱帐。
4 负责保存企业内客户须按时支付的5负责审阅合同中有关的协议、价格及安排，审查或参与拟定经济合同、协议和其他经济文件。
二、负责企业日常所需费用（薪金除外）支出的会计师职责；
1核对及处理企业内部支付的费用，编织支出分析及其他有关单位和个人的月结单。
2根据企业支付情况作出分析报告供领导参考，以便控制费用开支，搞好平衡，不超出预算；
3对企业日常所支付的费用进行统计和控制，掌握银行存款余额的记录； 4处理销售收入与支出的记录。
【篇3：财务主管岗位职责及工作内容】
财务主管岗位职责
1、负责公司的全面财务会计工作；
2、负责制定并完成公司的财务会计制度、规定和办法； 3、解释、解答与公司的财务会计有关的法规和制度； 4、分析检查公司财务收支和预算的执行情况；
5、审核公司的原始单据和办理日常的会计业务，办理税金、各项费用上交事项；
6、编制公司的记帐凭证，登记会计帐簿；
7、及时、准确编制会计报表，报送各项统计资料，分析财务成果和计划完成情况，总结经验，提出改进意见； 8、审核每月的工资、奖金发放表；
9、定期检查公司库存现金和银行存款是否账实相符； 10、11、12、不定期检查仓库岗位的商品是否帐实相符； 为生产经营会议、合同协议的签订等工作提供信息，参与决策； 组织其他会计人员学习业务，积极为会计人员的调配晋升、聘任、辞退等工作搞好服务； 13、14、15、做好财务资料、文件、记录的整理、保管和定期归档工作； 做好保密工作； 根据资金实际占用和动态，办理资金筹措、调度和清偿工作，并考核资金使用效果。16、定期组织财务部人员与其他部门的账务核对工作，定期组织公司人员和其他公司或个人之间的账务核对工作； 17、18、组织财务部门参与对库存商品和固定资产的盘点、抽点工作； 按程序做好与相关部门的横向联系，积极接 受上级和有关人员的监督检
查，及时对部门间争议提出界定要求； 19、20、21、督促公司应收账款的回收工作； 做好资金预算的执行与控制事项，对公司应付货款、费用报销进行审核； 承办总经理交办的其他工作。
第4篇：会计主管岗位职责 岗位职责
会计主管岗位职责-岗位职责
一、目的：为了明确职责权利，理顺工作流程，提高质量、效率，强化岗位职责，会计主管岗位职责。
二、原则：分工合理、指挥灵活、协作有力、权责明确 三、适用范围：公司总部全体人员。四、具体职岗位责描述 16、财务部会计主管
财务部是会计主管公司财务部门主管，直接对公司总经理负责。16.1岗位职责
① 严守公司商业秘密与财务秘密； ② 负责公司经营工作中财务预决算；
③ 负责公司经营活动成本分析、核算与控制；
④ 负责对公司经营活动定期进行财务分析，并提出改进建议； ⑤ 负责制订完善公司财务制度，并推动执行；
⑥ 负责公司有关税务申报工作，规范公司发票管理及纳税工作； ⑦ 对各商场财务管理进行指导、管理、培训，规范有关人员行为； ⑧ 负责公司各类费用的审核报销。16.2权力
① 有权要求公司各部门规范执行有关财务制度，完善相关财务手续； ② 有权对公司各部门、各商场进行财务检查，并对违规行为予以纠正； ③ 有权调阅、审查、监管公司各部门有关财务资料； ④ 有权拒绝任何违反财务手续的要求和行为。16.3责任
① 对公司财务制度执行不好，导致公司利益受损负责； ② 对采取措施不力，造成经营成本大幅度上升负责； ③ 对各部门财务人员培训不足，导致工作出现失误负责； ④ 对各类费用支出报销手续不全不规范负责；
⑤ 对公司财务资料保管不善，造成泄密或单据丢失，影响公司经营负责；
⑥ 对不按时纳税，或业务不精导致多交税款，或导致税务部门对公司处罚负责。16.4工作标准及考核要点
① 是否做好月、季、年度财务预决算； ② 是否做好成本分析、核算与控制； ③ 是否完善公司财务制度，并推动执行； ④ 是否做好税务申报工作；
⑤ 是否定期对财务人员培训、指导、管理； ⑥ 是否对每一笔费用报销严格审核； ⑦ 是否按时上报各类财务报表；
⑧ 是否对每次盘点做到有效控管、资料真实。16.5工作流程 ① 接受指令；
② 安排协调本部门工作，与其它部门进行有效协作； ③ 对工作执行情况进行检查落实、汇总、上报； ④ 接受其它部门或领导检查、监督、考核； ⑤ 对本部门工作进行修正、完善。17、财务管理科主任 17.1岗位职责
① 严守公司商业秘密与财务秘密； ② 制订公司总体（各种）财务预算；
③ 实施成本分析、核算、计划的监督与控制； ④ 完善各种财务制度；
⑤ 审查、监管公司所有报帐凭证与单据，保存好各种会计资料； ⑥ 负责税务申报，按时纳税； ⑦ 主持、组织各商场的盘点工作；
⑧ 负责公司办公用品的发放、使用及成本控管；
⑨ 负责公司开展各种活动及节假日员工慰问等的经费预算或物品供给； ⑩ 复核会计凭证科目汇总表，登记总部及门店总帐，编总帐科目余额表； ? 组织编报门店生鲜销售分类报表；
? 负责编制公司报表及附表，拟定财务分析说明书；
? 负责公司物业管理，岗位职责《会计主管岗位职责》(https://unjs)。17.2工作权限
① 有权抽查原始凭证、分类记帐凭证的准确性； ② 有权审核销售营业收入报表，费用开支及工资表；
③ 有权检查下属岗位业务工作状况，制定部门内规章与制度； ④ 有权审核银行、现金收付凭证，复核各分类帐登记情况； ⑤ 有权对会计相关岗位操作进行监督、指导与培训； ⑥ 有权拒绝违背会计法规与财会政策的请求。17.3工作标准及考核要点
① 是否按公司规定制订月、季、年度财政预决算； ② 是否认真审查财务报帐凭证与单据； ③ 是否按公司规定保存会计资料； ④ 是否做好税务申报工作；
⑤ 是否定期组织主持商场盘点工作；
⑥ 是否做好办公用品的发放、使用与监管； ⑦ 是否做好节假日员工慰问品预算与供给；
⑧ 是否复核会计凭证科目汇总表，是否登记总部及门店总帐，是否编总帐科目余额表； ⑨ 是否组织编报门店生鲜销售分类报表；
⑩ 编制公司报表及附表，拟定财务分析说明书； ? 是否做好公司资产管理。
作为一名会计（番禺会计）主管，其岗位职责是怎样的？为了方便大家，以下提供一篇会计主管岗位职责，仅供大家参考。
一、在财务总监（番禺财务总监）的领导下，具体负责公司会计组的治理工作。
二、负责领导所属的出纳（番禺出纳）员、记帐员、会计员按时、按要求记帐收款，如实反映和监督企业的各项经济活动和财务收支情况，保证各项经济业务合情、合理、合法。
三、负责指导、监督、检查和考核本组成员的工作，及时处理解决工作中发生的问题，保证本组的会计核算工作正常进行。
四、按时编制月、季、年度会计表，做到数字真实、计算准确、内容完整、说明清楚、报送及时。
五、根据会计制度，定期汇总会计凭证（登记总帐不超过10天），并与科目明细帐核对相符。
六、负责企业治理费核算，认真审核收支原始凭证，帐务处理符合制度规定，帐目清楚，数字准确，结算及时。
七、负责专用款项的明细核算，正确反映各项专用基金运用和结余情况以及专项工程支出和完工情况。专用基金的往来款项要及时对帐清算。
八、负责每月各项按规定进行预提和待摊费用的核算。
九、负责公司税金合帐的登记和税金的交纳。
十、负责公司各部门的费用报稍业务手续。
十一、按每月工资表、水电耗用表、燃料耗用表等费用项目编制部门费用分摊表，根据工资表提取福利基金。
十二、对公司的会计凭证、帐薄报表、财务计划和重要经济合同等会计资料定期收集、审查、装订成册，登记编号，按照《会计档案治理办法》的规定妥善保管，并按照规定办理销毁报批手续。
十三、定期组织对公司固定资金和流动资产的清查、核实，确保财产的准确性，加强对固定资产和流动资金的治理，提高资金利用率。
十四、严格按照财务治理制度的要求，认真做好记帐凭证的稽核，组织会统报表的编审工作，保证财务结算的正确、及时和真实，为领导提供可靠的经营治理资料。文秘站-cnwmz版权所有
十五、及时把握流动资金使用和周转的情况，定期向总经理（番禺总经理）汇报工作。
十六、督导所负责岗位的工作情况，并对工作完成的效果负有直接的责任。
十七、定期组织所属部门员工学习有关国家财政政策、法规、财经纪律和财会制度，不断提高员工的思想水平和业务工作能力。
第5篇：会计主管岗位职责
会计主管岗位职责
5 岗位职责
5.1 会计基础工作
5.1.1 组织会计人员进行会计核算，领导所属的出纳员、资材会计、成本会计按时、按要求记账收款，如实反映和监督企业的各项经济活动和财务收支情况，保证各项经济业务合情、合理、合法；
5.1.2 负责指导、监督、检查和考核本组成员的工作，及时处理解决工作中发生的问题，保证本组的会计核算工作正常进行；
5.1.3 负责对凭证、各类费用报销单据、银行余额调节表进行审核；
5.1.4 对公司的会计凭证、帐薄报表、审计报告和重要经济合同等会计资料定期收集、审查、装订成册，登记编号，按照《会计档案治理办法》的规定妥善保管，并做好财务信息的保密工作；
5.1.5 负责对财务软件进行实时维护，为财务软件的建立、完善和不断更新提供财务信息。
5.1.6 定期对库存现金进行盘点；
5.2 执行内部监控职能
5.2.1 修订完善内部财务管理制度，并监督执行；
5.2.2 按照会计制度要求，执行内部稽核，强化会计人员内部管理；
5.2.3 定期组织人员对公司固定资金和流动资产的进行清查、核实，确保财产的准确性，加强对固定资产和流动资金的管理，提高资金利用率。
5.2.4 控制成本费用支出，加强成本考核和分析。
5.3 财务管理工作
5.3.1 财务预算
Ø建立、改进、完善预算管理体系，及时修订预算管理制度；
Ø实行全面预算管理，协助领导完成年度财务预算的编制工作；
Ø监督预算执行情况，实时进行预算的考核、差异分析与评价，为成本控制和预算修订提供依据；
5.3.2财务分析
Ø定期编写财务分析，并提出改进建议；
Ø季度末根据公司财务报表、统计报表编写本部门季度分析报告、预算执行情况，提出问题及建议；
5.3.3 财务报表
Ø定期编制国家机关、股东方以及企业内部管理者所需要的月、季、年度会计报表，做到数字真实、计算准确的、内容完整、说明清楚、报送及时；
5.4 涉及税务、财政、金融、审计及股东双方的管理工作
5.4.1与税务机关—熟悉国家税收法律和政策，与国家税务局和地方税务局进行业务往来，办理税务减、免等工作；监督完税申报工作；
5.4.2与财政局—随时与财政局进行业务沟通，掌握新的财政政策，为国家财政 部门宏观调控提供真实、准确的会计资料；
5.4.3与审计机构—接受财政、税务、工商管理机构的检查；
5.4.4与股东—接受投资双方的内、外部审计；及时与股东各方进行经济业务核 算、核对，报送所需的财务资料。
5.5 组织推动所属人员工作
5.5.1 定期组织所属部门员工学习有关国家财政政策、法规、财经纪律和财会制度，不断提高员工的思想水平和业务工作能力；
5.5.2 执行管理职能，因人制宜，合理分配财务工作；
5.5.3 培养下属员工的团队意识，合作精神。
5.5.4 不断提高会计人员职业道德素质和业务水平，充分调动会计人员的工作积极性。
5.6 其他
5.6.1 随时解决股东各方提出的相关财务问题；
5.6.2 完成领导交办的其他工作；
第6篇：主管会计岗位职责
主管会计岗位职责
【篇1：主管会计工作职责】
主管会计工作职责
1、根据国家财经法规、会计制度和其他法规、政策，结合本单位实际情况，主持起草本单位具体会计制度及实施办法，科学地组织会计工作，并领导、督促会计人员贯彻执行；
2、落实财务部门岗位职责和人员分工，严格按照本公司会计制度和其他规定开展本公司的日常财务工作，加强会计核算及财务管理； 3、负责审核公司的各项原始单据及主持公司财务部门的日常工作； 4、参与公司各项资本经营活动的预测、计划、核算、分析、决策和管理，做好高层领导的财务管理助手；做好对本部门工作的指导、监督、检查；
5、负责公司成本费用预测、计划、控制、核算、分析和考核，监督各部门降低消耗、节约费用、提高经济效益；
6、负责公司财务报表、财务分析等各项资料的编制报送工作；
7、负责定期或不定期组织有关部门人员共同进行财产清查工作。结合财产清查，促使有关部门不断完善管理制度，改进管理方法 ；
8、搞好财务部门人力资源管理，建立业务学习制度，组织财务部门人员学习业务，不断提高财务部门的整体素质； 9、及时完成公司领导交办的其他工作。
记账会计工作职责
1、按照国家会计制度及企业会计准则的规定，使用会计电算化正确进行会计核算，账务处理做到手续齐备、附件齐全、数字准确、账目清楚、及时有效；
2、负责销售单据、发票的审核开具工作，负责各项业务款项发生、回收的监督；
3、做好凭证、报表等会计档案的整理、收集和立卷归档工作，并按规定手续报请销毁。；
4、严格执行国家政策、财经纪律和财务制度。正确进行会计监督，发现问题及时向财务主管或直接向公司领导汇报；
5、负责与仓储部门的对账工作，协助部门领导指导仓库保管员建账、对账；
6、配合部门领导做好公司固定资产、存货的清查盘点工作； 7、及时完成部门主管或相关领导交办的其他工作。出纳工作职责
1.建立健全现金银行出纳各种账册，严格审核现金银行收支凭证； 2.认真执行公司现金管理制度，不得坐支现金，不得白条抵库； 3.负责现金保管、银行往来，积极配合银行做好对账工作，每月末核对银行存款日记账与银行对账单余额是否一致，若存在差异，协助会计人员查明原因;
4.严格支票管理制度，负责公司支票的购买、填制和保管，使用支票建立备查登记制度，对作废的支票加盖“作废”印戳后妥善保存。 5.严格执行现金盘点制度，做到日清月结，保证账实相符;6.负责工资发放及日常费用报销等支付工作;
7.出纳不得兼任稽核、会计档案保管和收入、支出、费用、债权债务账目的登记工作;
8.及时完成部门领导交办的其他工作。
【篇2：会计主管岗位职责(新)】
会计主管岗位职责
一岗位名称：财务部主管
二直接上级：总经理
四、本职工作：负责公司财务管理及财务策划，负责公司会计核算及税务核算工作。
五、工作职责：
1、科学合理的制定规章制度及工作流程。根据国家财务会计法规和行业会计规定，结合公司特点，负责拟订公司会计核算的有关工作细则和具体规定。
2、负责领导所属的出纳员、记账员、会计员按时、按要求记账收款，如实反映和监督企业的各项经济活动和财务收支情况，保证各项经济 业务合情、合理、合法。3、根据规定的成本、费用开支范围和标准，审核原始凭证的合法性、合理性和真实性，审核费用发生的审批手续是否符合公司规定。
4、监控公司成本费用状况，监督各部门的经费支出。对异常情况要及时向上级汇报并采取措施。
5、准确、及时地做好帐务和结算工作，正确进行会计核算，督促各责任会计填制和审核会计凭证，登记明细帐和总帐，对款项的收付，财物的收发、使用，资产资金增减进行核算。
6、正确计算收入、费用、成本，正确计算和处理财务成果，负责编制公司月度、年度会计报表及附注说明。 7、提供的各项财务数据准确，能如实反映公司生产经营状况。
8、负责对运营资金的安排与费用的审核，监控公司流动资产的状况。 9、定期或不定期组织对公司固定资产和流动资金的清查、核实工作，确保财产的准确性，加强对固定资产和流动资金的管理，提高资金利用率。
10、负责专用款项的明细核算，正确反映各项专用基金运用和结余情况以及专项工程支出情况。专用基金的往来款项要及时对账清 算。11、负责公司税金的计算、申报和解缴工作，协助有关部门开展财务审计和年检工作。
12、督促各责任会计及时做好会计凭证、帐册、报表等财会资料的收集、汇编、归档等会计档案管理工作。
13,抽查各责任会计根据收集完整的业务资料开具发票、送货单、出入库单。记录每笔发票的重要要素内容。
14、进行应收款、应付款的核算和款项的催讨工作。 15、正确及时地进行员工薪资核算的检查。16、按时编制报送公司规定的各种内部报表。
17、制定下属的工作规范与主要考核条例。对下属的任免有权向总经理提供意见与建议。
18、负责本部门的日常管理工作。
19、制定本部门的工作目标和实施计划。
20、制定下级岗位描述，指导评价下级工作。
21、完成由总经理根据公司发展需要而规定的其他任务，并向总经理直接负责 。
【篇3：财务主管岗位职责】
1、审核日常费用报销单据，提交财务经理。
2、会计即日工作安排检查督促，日常负责财务所有会计凭证的审核检查。
3、每月工资表的考勤及核算等审核。
4、日常促销活动单的审核检查、促销费用及挂账的账务处理、活动的评估分析。
5、落实公司预算管理体系指标考核，对指标完成情况进行过程控制和总结分析。
6、指导税务会计网上报税及发票的领购。
7、月初3号前跟进及检查结算会计的供应商成本表，负责供应商成本核算，结转收入成 本包括供应商当月销售收入、租金扣点的核对、帐务处理，指导往来会计按供应商户逐个挂应付帐款往来，跟进往来会计清查应付货款，确保往来准确。
8、月末当日及时安排对库存商品（xxx）的盘点及跟进盘点报告的处理。
9、月末及时指导会计进行现金、银行存款、商务卡、电费、收据、发票的现场盘点及盘
点表的落实。
10、月末结账前检查核对各级账目，包括费用预提、待摊科目、固定资产折旧、低值易耗
品摊销等的数据准确，待处理财产损溢是否结平，收银员长短款是否异常，是否挂个人往来帐扣取，银行存款是否核对好，特别是信用卡、pos机的核对，商务卡是否帐务处理正确，促销费用平帐是否及时，促销费用帐务处理是否正确，若是要供应商承担部份促销费用是否挂供应商往来。月底是否安排盘查出纳现金和收银员备用金，检查出纳每日营业款是否及时缴在银行。月中安排会计人员抽查现金房人员出入是否有登记。月终结转各项收入成本及税费等帐务处理。
11、协助配合财务经理工作，负责与财政、税务、银行等有关部门保持密切联系，沟通信
息，发挥承上启下的作用。
12、完成领导交办的其他工作。
1、核对供应商当月销售，根据合同核对租赁扣点，计算出供应商往来成本额。（根据每一档的促销活动设置促销编码，包括促销期限、结算扣款率、回款率，依审批表录入系统同时做一份电子档）同时对每一档活动进行跟踪。
2、根据合同核对供应商费用扣取项和代扣税额。
3、每月1号前要求各部门（营运部、企划部、招商部、工程部）提交待扣供应商合同外
费用明细，（并于2号前全部录入pos系统）。
4、计算出实付供应商往来成本额。（电子档与系统相符）。5、打印供应商往来结算单（4号到5号）。6、与供应商往来核对（6号到10）。7、收取供应商税票，并做好税票收取登记本，待月中抵扣验证时一起交税务往来会计，收集自行完税证明，分结算方式汇总结算单同时打印汇总表交财务经理（11日到15）
8、根据供应商（提供增值税专用发票）扣取费用，开具收据或发票给供应商，并做登记
9、将收款收据，发票记账联提交给费用会计，并做好签收登记。 10、11、12、日销售会计岗位职责
1、核对供应商当月销售，根据合同核对租赁扣点，计算出供应商往来成本额。
2、根据合同核对供应商费用扣取项和代扣税额。
3、每月2号要求各楼层提交待扣供应商合同外费用明细，并于3号录入pos系统。
4、计算出实付供应商往来结算额。 5、开具供应商往来结算单。
6、与供应商往来核对。 根据各部门领导审批结算付款单于每月15-20日交出纳主管 对结算单未签字、未提供完税凭证及税票的进行跟踪 对当月所有促销扣点进行核对并审核（25-30）
7、收取供应商税票，并做好税票收取登记本。待月中抵扣验证时一起交税务往来会计。
8、根据供应商扣取费用，开具收据或发票给供应商。
9、将收款收据，发票记帐联提交给费用会计，并做好签收登记。
费用会计岗位职责：
1、进行日常费用报销凭证的处理。
2、每日根据现金出纳出具的收银报表填制销售收入凭证。 3、月未待摊费用的摊销。
4、员工个人往来的平帐、催收。
5、月底出纳现金，收银员备用金、购物卡等的盘查，与集团核对往来。
6、银行存款核对，编制“银行存款余额调节表”。
税务往来会计岗位职责 1、做好与商户的账务核对工作，并依据审核无误的付款凭证填制记账凭证
2、供应商税票的验证及帐务处理。
3、税务报表的报送、收款收据、发票的税务领取、缴销及公司内部领取使用的登记、缴
销。
4、税务报表在网上进行国税、地税、统计局的报表报送及完税。 5、负责处理、督促有关部门解决结算存在的问题并及时处理，并向上级领导汇报。
6、核对供应商往来，上月挂帐余额应与本月付款余额一致，不一致有差异查明原因，并
于每月5号汇总出具供应商往来差异表，交财务经理审核进行处理。7、协助出纳主管月初pos机银联刷卡帐户的核对。
出纳（主管）职责
1、据审批完整的报销单据报销付款，严格审查原始报销凭证的真实性，合法性，准
确性，和完整性，审核相关人员的签名和审批情况，对不符合要求的报销凭证，出纳人员有权拒绝。
2、据审批完整的供应商结算付款单据提交网银付款，注意收款人和开具发票的人要一致，收款帐号要核准，然后提交财务经理审单。 3、在网银己提交并付款成功的结算单上加 盖“己付款”章，对于付款没成功的结算单据跟踪，查明 原因，经财务经理审核重新付款。4、负责供应商费用收取。
5、做好银行日记帐登记，日清月结，保证帐实相符，能随时提供资金帐面余额情况。
6、月终进行库存现金盘点，编制库存现金盘点表，现金日记帐和银行日记帐与总帐核对相符。
7、据月度资金使用预算跟踪集团资金下拔情况，并及时告知财务经理。
8、检查，指现金出纳日常工作。
9、月初pos机银联刷卡帐户的核对。
10、熟练掌握银行存款及现金等资金动态，每天实事求是编制银行存款及现金库存报告上报资金管理部 11、严格遵守集团的收支两条线的资金管理原则，按时上交各项收入，不得擅自坐支营业收入，不得擅自公款私存
12、在业务上服从集团资金管理领导，协助集团资金管理部办理其他相关银行业务。
出纳员岗位职责
1、每日清点收银员缴入保险箱的缴款袋，详细清点支票、信用卡等，与各营业点收银员收入报表核对相符后将款项存入开户银行,并将存款单交收益会计做帐务处理。
2、负责安全及时的与银行传递各种票据，并将收到的票据分门别类的交予各会计做帐务处理。
3、按会计审查程序重新审核办理报销的单据。 4、协助收取收银员每日的营业款 5、负责收银员后台系统的缴单 6、负责收银员系统的对帐
7、负责商户电卡的制作及电费的收取
8、负责商务卡的制作、销售收款及缴存银行。 9、负责及时收回注销购物卡。
10、每日检查库存购物卡与购物卡日记帐是否相符。 11、完成会计主管交办的其他工作。
第7篇：主管会计岗位职责
主管会计岗位职责
学会计得学会“有借必有贷，借贷必相等“，做人得明白求人不如求自己。下面是我整理的主管会计岗位职责，供你参考，希望能对你有所帮助。
主管会计岗位职责(一)一、具体负责公司会计组织管理工作。
二、负责公司的出纳员、收银员、会计员按时、按要求记帐收款，如实反映和监督公司的各项经济活动和财务收支情况，保证各项经济业务合情、合理、合法。
三、负责指导、监督、检查和考核公司的出纳员、收银员、会计员的工作，及时处理解决工作中发生的问题，保证公司的会计核算工作正常进行。
四、负责公司的日常会计工作，认真审核收支原始凭证，帐务处理符合制度规定，帐目清楚，数字准确，结算及时。根据会计制度，定期汇总会计凭证，并与科目明细帐核对相符。按时编制月、季、年度会计表，做到数字真实、计算准确、内容完整、说明清楚、报送及时。
五、负责每月各项按规定进行预提和待摊费用的核算，正确计算收入、成本、费用、利润，严格按照财务管理制度进行利润分配。
六、负责公司的税金的计算、申报、税款交纳。 七、办理公司其他对外会计事务。主管会计岗位职责(二)一、对公司的会计凭证、帐薄、报表、财务计划和重要经济合同等会计资料定期收集、审查、装订成册，登记编号，按照《会计档案管理办法》的规定妥善保管，并按照规定办理销毁报批手续。
二、定期组织对公司固定资金和流动资产的清查、核实，确保财产的准确性及安全性，加强对固定资产和流动资金的管理，提高资金利用率。
三、严格按照财务管理制度的要求，认真做好记帐凭证的稽核及会计报表的编审工作，保证财务结算的正确、及时和真实，为领导提供可靠的经营管理资料。
四、及时掌握流动资金使用和周转的情况，定期向公司总经理汇报工作。 五、督导所负责岗位的工作情况，并对工作完成的效果负有间接的管理责任。六、定期组织所属部门人员学习有关国家财政政策、法规、财经纪律和财会制度，不断提高人员的思想水平和业务工作能力。
七、完成公司总经理交给的其他工作任务。 主管会计岗位职责(三)一、在总经理的领导下，具体负责公司财务的管理工作。
二、负责领导所属的出纳员、核算员等按时、按要求记帐收款，如实反映和监督企业的各项经济活动和财务收支情况，保证各项经济业务合情、合理、合法。
三、负责指导、监督、检查和考核本部成员的工作，及时处理解决工作中发生的问题，保证本部工作正常进行。
四、按时编制月、季、年度会计表，做到数字真实、计算准确、内容完整、说明清楚、报送及时。
五、根据会计制度，定期汇总会计凭证(登记总帐不超过10天)，并与科目明细帐核对相符。
六、负责企业管理费核算，认真审核我矿所有子公司的收支原始凭证，帐务处理符合制度规定，帐目清楚，数字准确，结算及时。 七、负责专用款项的明细核算，正确反映各项专用款项运用和结余情况以及专项工程支出和完工情况。专用款项的往来款要及时对帐清算。
八、负责每月各项按规定进行预提和待摊费用的核算。 九、负责公司税金合帐的登记和税金的交纳。十、负责公司各部门的费用报稍业务手续。主管会计岗位职责(四)一、按每月工资表、水电耗用表、燃料耗用表等费用项目编制部门费用分摊表。
二、对公司的会计凭证、帐薄报表、财务计划和重要经济合同等会计资料定期收集、审查、装订成册，登记编号，按规定妥善保管，并按照规定办理销毁报批手续。
三、定期组织对公司固定资金和流动资产的清查、核实，确保财产的准确性，加强对固定资产和流动资金的管理，提高资金利用率。
四、严格按照财务管理制度的要求，认真做好记帐凭证的稽核，组织会统报表的编审工作，保证财务结算的正确、及时和真实，为领导提供可靠的经营管理资料。
五、及时掌握流动资金使用和周转的情况，定期向财务部经理汇报工作。 六、督导所负责岗位的工作情况，并对工作完成的效果负有直接的责任。
第8篇：主管会计岗位职责
主管会计岗位职责
1.在财务负责人领导下，协助制订医院的财务规章制度及工作流程。根据国家财务会计法规和行业会计规定，结合医院特点，负责医院的会计核算和成本核算。
2.协助编制单位预算，监督各部门的经费支出，对异常情况及时向领导汇报并采取有效措施。
3.根据规定的经费开支范围和标准，审核原始凭证的合法性、合理性和真实性；审核审批手续是否符合医院规定；审核出纳全部报销凭证，保证其正确性。
4.准确、及时地做好帐务结算工作，正确进行会计核算，填制和审核记账凭证；做好账簿的登记工作，核对总账与凭证、明细账与凭证的一致性，并核对会计科目使用的一致性。
5.负责协调医院全面的会计业务，对各会计业务中存在的问题及时指导，并协调解决或向科长反映，使会计业务系统衔接、规范。
6．保管好所有会计凭证、财务报表及相关财务资料，及时整理、装订、归档。
7.按照财务制度的要求，进行成本核算与分析，提出成本控制措施，降低医疗成本，提高医院绩效。
8.完成领导临时交办的任务。
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