免烧砖生产岗位职责
第1篇：免烧砖厂生产管理制度
免烧砖厂生产管理制度 1.上班人员上班前应戴好防护用品。如：鞋、手套、工作服等。并检查其安全性，对不符合作业要求的工具、物品，有权拒绝使用。
2.凡患有高血压、心脏病、贫血病以及不适应于正常作业的人员，不得从事机上作业，酒后禁止使用各种机械和上机作业。
3.作业时禁止穿拖鞋和鞋底上铁钉过多的鞋子。
4.作业时必须严肃认真，精神集中，禁止做危险的动作及打架斗殴。
5.往料斗里填料时要细致认真，绝对禁止超过规定粒径的原料和影响振捣的原材料进入料斗，填料时禁止抛扔，以免撞坏料斗。
6.平厢人员在放入托板时，必须手心向上，确认模具静止时方可入手，平厢时要确实将模具内的材料填足，以确保质量。
7.控制柜操作人员，必须确保平厢人员安全情况下，才能进行下一步工序。
8.发现设备问题，及时修理，不准拖延，以保证下一班能够高效生产，必须保证交接班时设备完好，超出修理能力的问题，应及时报告。
9.搞好团结工作，使各工序间融会贯通。
10.遵守各项安全规程，规章制度和劳动纪律，服从领导指令。
11.对不安全作业，积极提出意见，并有权拒绝违章指令。
1.全厂职工必须要服从厂方的安排，听从指挥，对不服从厂方安排的职工每次每人罚款伍拾元，情节严重者，开除出厂，并且只结算已得工资的70%
2.安全生产，安全上班，必须在确保在各个机器的运转正常情况下才可以上班，如果发现机器运转有异常，必须及时的告诉修理人员。好及时修理，不耽误正常上班，这是每一个工人都应有的觉悟。
3.安全意识，每一个在岗的工人，一定要有安全第一的意识，每次上班之前必须检查自己的生产用具，生产岗位的机械设备都正常，即使耽误时间也可以忽略，安全是第一位，这种意识要一定有。每一个工人都要按照安全规章制度来执行，如有违反者，发现一次罚款伍拾元。
4.大家要相互尊重，相互关心，融洽相处。不准打架斗殴，发现一次罚款两百元，情节严重者移交公安机关处理。
5.无特殊情不准无故旷工，需要请假的要提前向负责人申请。如无故旷工者，违者每人每次罚款伍拾元，如中途不做了，直接算已得工资的70%。（工头批假不准超过1天，病假需要持有医院开出的病历。）
6.安全用电，节约用电。电猛于老虎，未经厂方电力负责人的批准，不得私自拉接电线，违者每次罚款两百元。
7.严禁赌博。无论什么时候，什么情况下，都不准赌博，如只是打牌消遣下，可以理解，但是一经被查出是在赌博，则每人罚款三百元，再犯者罚款五百，三犯者开除出厂，只结算已得工资的70%
8.适量饮酒，适量饮酒有益身体健康，亦可放松心情。但严禁喝酒过量。如发现喝酒过量影响上班者，每人每次罚款伍拾元，饮酒过量而产生的冲突，无论错在哪方，责任全部由饮酒过量的人来承担，不做第二解释。
9.爱厂如家，要有砖厂是我家，发展靠大家这种意识。
10.全厂工人必须参加阴雨天气的排涝工作，不准有任何借口或者理由不参加排涝工作，这个是必须要服从厂方的安排，违者罚款五十，情节严重者，开除出厂，只结算已得工资的70%
11.不准罢工，怠工。有问题可以找厂方领导解决。无论事情大小，不得出现罢工现象，对于罢工者每次罚款一百元，再犯开除出厂，只结算已得工资的70%，不做第二解释。
12.交友须慎，出来打工，图的就是个安心工作，努力赚钱，朋友可以交，但是如果和厂外的人交朋友而私自带进厂里，出现一切问题自负，情节严重移交公安机关处理。
13.做好卫生工作，每个人都需要搞好自己房间的卫生工作，厂方每星期做一次检查，对于卫生不合格者，处以义务工两小时的处罚。自己工作岗位的卫生，不得有任何理由，必须打扫干净。
14.按照厂方的生产条件，对照各工作岗位所需做好的工作。必须完成自己的工作。
砖厂管理规章制度公司员工劳动纪律行为守则第一章 总 则
第一条: 为加强公司安全、文明生产(办公)、劳动纪律的管理, 严肃公司劳动纪律, 强化员工的自我约束能力, 提高岗位工作效率, 确保砖厂生产经营活动正常运作, 树立良好的企业形象, 实现各级领导和全体员工齐抓共管、人人遵守的目的, 特制定本守则。
第二条: 本守则参照国家、省、市有关劳动法规而制订, 是公司全体员工日常工作行为的一般准则, 是公司对内部员工进行劳动奖惩的基本依据。公司每位员工必须严格遵守本规定, 各级管理人员要起模范带头作用。
第三条: 本守则由本砖厂及部门负责人组织贯彻、执行, 由人事行政部监督、考核，由驻公司保安协助执行。
第二章 砖厂考勤管理
第四条: 砖厂员工上班时间不得迟到、早退和不请假离开工作岗位，不得出现旷工现象(包括开会、业余时间学习、公司安排其他活动等)及擅自中途怠工停产。
1.进入本砖厂工作的员工, 按时上下班, 不得迟到或早退。每迟到、早退一次按C类扣罚标准进行扣罚（A、B、C、D类扣罚标准见本守则第十七条，下同），超过30分钟作旷工半天处理(无法及时通知等特殊原因除外)；
2.凡上班时间需要中途离岗、离厂, 必须向所属单位负责人请假, 否则, 半小时内按早退处理，超过半小时按旷工处理。因离岗、离厂造成损失的视情节轻重予以相应处罚；
3.公司员工因病、因事或其他特殊原因不能按时上下班的应请假，未经批准而不按时上下班的作旷工处理。请假办法按《员工劳动和考勤管理标准》执行；
4.对擅自中途怠工停产的组织者和鼓动者，将作严厉处置，其他跟随者视同旷工处理；
5.旷工一天，扣罚当月工资10%；连续旷工三天以上或全年累计旷工十天以上，视作自动离职，砖厂予以解聘。
第三章 砖厂现场管理
第五条: 员工上班时间，必须遵守公司有关管理规定，违反者按下列规定处理：
1.未经主管领导同意批准, 不得接待私人探访，对工作造成严重影响的视具体情况按A类—C类扣罚标准进行扣罚；
2．工作时间不准吃食物, 违者按D类扣罚标准进行扣罚；
3．不准使用公司电话长时间聊天, 违者视情节轻重按B类-C类扣罚标准进行扣罚；
4.工作时间不得阅读与工作无关的书报杂志、买卖保险以及干与工作无关的事, 违者按C类扣罚
标准进行扣
第2篇：办免烧砖厂应注意的问题及免烧砖生产技术问答
办免烧砖厂应注意的问题及免烧砖生产技术问答
蒸压釜釜门为活动快开门结构，靠手摇减速机进行启闭，也可根据用户采用电动、气动、液动启闭。配备有完善的安全联锁保护装置，最大限度地避免了误操作隐患，确保了蒸压釜的安全运行和操作人员的安全生产。釜门开启型式有侧开和上开两种型式供用户选择。侧开式采用旋转臂式开门结构。转动灵活，低位操作，开启简单方便；上开式采用杠杆式开门机构，杠杆下端与釜门连接，上端装有配重装置，该型式开启轻便，釜侧占用空间小。
蒸压釜为大型压力容器设备，用于灰砂砖、粉煤灰砖、加气混凝土砌块、新型轻质墙体材料，混凝土管桩等建筑制品的蒸压养护。目前蒸压釜/蒸养釜除应用于硅酸盐建筑制品外，还应用于化工、医药、橡胶、木材、石膏、玻璃、保温材料、纺工、军工等领域的制品蒸养。
办厂主要先找好销售渠道。资金可以申请个人创业贷款
2003年8月，中国银行、光大银行、广东发展银行、中信银行等金融机构相继推出“个人创业贷款”项目，而中国农业银行早在2002年9月就推出了《个人生产经营贷款管理办法》并一直在运行中。
1、办免烧砌块砖厂，需具备什么条件？需投资多少钱？
答：只要您当地有粉煤灰、炉渣、煤矸石、矿渣、沙子、石粉、建筑垃圾中的1—2种，具备500㎡以上场地及一定的创业资金，均可创办免烧砌块砖厂。我们为您量身定制从一万元到百万元之间的投资选择，占地从500㎡到40亩，你既可大规模办厂，亦可从小到大滚动发展。
2、免烧砌块砖和粘土红砖比较，其强度怎样？其使用寿命怎样？
答：粘土烧结砖(240×115×53mm)标号一般为75号到100号。而利用本技术生产免烧砌块砖都严格按照300号以上标准设计，其强度超过国家标准，最高抗压强度可达35Mpa。由于粉煤灰等材料的火山灰活性反应，生成水化硅酸钙和铝酸钙凝胶填充孔隙，增强了粘结力，促进强度的长期增长和固化物具有较好的耐久性、耐腐蚀性和稳定性。理论和实践均证明，其后期强度不断增长，使用寿命比粘土砖长。
3、利用什么原材料生产免烧砌块砖的成本最低？其成本和粘土砖相比怎样？
答：只要在您当地有粉煤灰、炉渣、煤矸石、沙子、石粉、矿渣等各种工业废渣资源，哪种材料最丰富、最便宜，利用这种材料生产砌块砖成本就最低。由于该生产工艺免烧免蒸，所以生产成本低于粘土烧结砖成本。另外，国家为了大力推广新墙材，对免烧砌块砖厂实行免税，对使用粘土砖建房者，每平米征收8元墙改基金，补贴给新型墙材厂，这样，每平米墙体造价就相差16.58元（实际每块免烧砖和粘土砖相比，在未销售前就占有0.114元的优势）。
4、空心砌块只能做围墙和填充墙吗？
答：八十年代我国空心砌块生产处于初级阶段，技术落后给人们留下了不好印象，认为只能做围墙；随着科学发展和技术进步，砌块已广泛用于非承重墙和承重墙体建筑；利用专业技术生产的承重空心砌块砖，是承重墙体材料的主导产品，根据不同需要可以生产抗压强度为1.5MPa——35MPa等不同等级产,5.0MPa以上用于承重墙，5.0MPa以下用于框架结构非承重墙，承重砌块砖其强度完全可以高于粘土烧结砖强度。
5、液压传动的砌块机比其它方式传动砌块机好吗？
答：有这种认为的人，主要是对液压传动的成型机在振动成型时的压力和砌块成型的振动系统还不太了解。就拿美国贝赛尔公司生产的BH3－1成型机来说，在振动成型时压头油缸的油压随着模箱中的拌合料振动密实而同步下降，此时压头油缸处于低压浮动状态，不可能施加很大压力；此外，在振动成型时如果施加很大压力，等于振动荷载大幅增加，振幅大幅度衰减，振动系统振动不起来。因此不论液压传动还是气动、机械传动的成型机，砌块成型时主要靠振动使物料密实形成高强度。其实，砌块强度与原材料级配，配方都有直接的关系。另外，液压传动、气动或者机械传动的砌块成型机，成型产量差异并不大，产量的高低主要是看其辅机的配置及整条生产线的自动化程度设计。
6、用砌块机生产的墙体砌块吸水率大不大？是否容易抹灰？施工时墙体会不会产生裂缝？需要半块砖怎么办？
答：在长期的研究与实践中掌握了级配、密度、外加剂等因素对砌块后期施工的影响，以10MPa强度等级砌块为例，其吸水率为5%，低于粘土烧结砖(10MPa)10%的吸水率，抗渗性高于粘土烧结砖，由于其级配得当，抹灰也不会存在脱落问题。严格按砌块设计规范和施工规程生产和施工，墙体不会产生裂缝。(设计是关键，施工是保证)如使用强度15MPa左右的免烧砌块砖，则可直接用瓦刀砍切半块砖和七分头,也可用配套模具生产半块砖和七分头。
7、办免烧砌块砖厂，应如何进行设备选型？设备越大越好吗？
答：免烧砖设备选型首先要根据自己的资金情况和市场情况来进行设备配置。其次，根据我国一些免烧砌块砖厂的生产经验，同样产量规模的厂，采用一套大型全自动砌块生产线往往不如几台小型砌块机组成的生产线产量有保证。一套全自动砌块生产线不管哪个环节出现故障，全线都要停产，多台砌块机组成的生产线，即使一台出现故障，其余仍可正常生产；而且多台小型砌块机组成的生产线比同样产量规模的全自动生产线投资要少的多，并且容易维护和管理；另外多台砌块机便于多种规格免烧砌块砖的分工生产，不用经常更换模具。
8、创办免烧砌块砖厂，应该怎样选址？ 答：办免烧砌块砖厂选址可参考如下建议：
(1)尽量选择离废渣资源较近的地方办厂，这样可以大大节约原料运费及装卸费。(2)选择水电、交通便利之地，这样可以尽快地开展生产、销售。(3)尽量选择郊区或远离居民区之地，这样可以避免一些不必要的纠纷。
(4)可以租赁老厂房、场地或停产的烧结砖厂，这样可以降低投资成本。（文章来源：河南永兴锅炉集团
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第3篇：生产岗位职责
岗位名称：生产部经理
直接上级：总经理 / 分管副总
下属岗位：各车间主任
岗位性质：负责全面主持生产部的管理工作
管理权限：行使对公司产品生产过程工作的指挥、指导、协调、监督、管理的权力，并承担
执行公司规程及工作指令的义务；
管理责任：对其分管的生产管理工作全面负责；
主要职责：
1.在总经理 / 分管副总的领导下，负责主持生产部的全面工作，组织并督促部门人员全面完成生产部职责范围内的各项工作任务。
2.贯彻落实生产部岗位责任制和工作标准，密切与销售、技术、采购、财务、质量等部门的工作联系，加强与有关部门的协作配合工作；
3.负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行；
4.负责组织编制年、季、月度生产作业、设备维修、安全环保计划。定期组织召开公司月度生产计划排产会，及时组织实施、检查、协调、考核；
5.负责牵头召开公司每周一次沟通会议，与销售部门密切配合，确保产品合同的履行，力争公司生产任务全面完成；
6.配合技术部参加技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发方案审定工作，及时安排、组织试生产，不断提高公司产品的市场竞争力；
7.负责安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护专项工作；
8.负责做好生产统计核算基础管理工作。重视生产用原始记录、台账、报表管理工作，及时编制上报年、季、月度生产、设备等有关统计报表；
9.负责做好生产设备、计量器具维护检修工作，合理安排设备检修时间；
10.强化调度管理。科学地平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，平衡用电、节约能源、节约产品制造费用、降低生产成本；
11.负责组织生产调度员、统计员、计划员、设备管理员、安全员及车间级管理人员的业务指导和培训工作，并对其工作定期检查、考核和评比；
12.负责组织拟定本部门工作目标、工作计划、并及时组织实施、指导、协调、检查、监督及控制；
13.向主管领导提议下属车间主任（副主任）人选，并对其工作考核评价；
14.按时完成公司领导交办的其他工作任务。
岗位要求：1．具有大专以上文化程度和生产管理专业知识；
2．热爱公司，有较强的综合协调能力和组织管理能力；
3．虚心学习，积极进取，有较强的工作责任感和事业心；
4．坚持原则，廉洁奉公；
5．熟悉本公司产品工艺流程，了解和掌握生产管理基本内容。
参加会议：1.参加公司年度总结会、计划平衡协调会及其有关的会议；
2参加季、月度经济行动分析会、排产会、生产调度会、考核评比等会议；
3.参加公司召开的部门业务专题协调会及其他有关会议；
4.参加本部门召开的生产、安全、设备等工作会议。
第4篇：生产岗位职责
生产部经理岗位职责
岗位名称：生产部经理
直接上级：执行副总
下属岗位：车间组长
协助部门：采购部门、工程部、库房、财务、技术、质量部、ERP部、物流部 岗位性质：负责全面生产部的管理工作
管理权限：行使对公司产品生产过程工作的指挥、指导、协调、监督、管理的权力，并承担执行公司规程及工作指令的义务；
管理责任：对其分管的生产管理工作全面负责；
主要职责：
1．在副总经理领导下，负责主持本部的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务。
2．贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与营销、计划、财务、质量等部门的工作联系，加强与有关部门的协作配合工作；
3．负责组织生产、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行；
4．负责组织编制年、季、月度生产作业，定期组织召开公司月度生产计划排产会，及时组织实施、检查、协调、考核；
5．负责牵头召开每周一次生产会，分析生产形势，提出解决问题的办法和措施。与营销部门密切配合，确保产品合同的履行，力争公司生产任务全面、超额完成；
6．配合技术开发部参加技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发方案审定工作，及时安排、组织试生产，不断提高公司产品的市场竞争力；
7．负责抓安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护专项工作；
8．负责做好生产统计核算基础管理工作。重视生产用原始记录、台账、报表管理工作，及时编制上报年、季、月度生产、设备等有关统计报表；
9．负责做好生产设备维护检修工作，合理安排设备检修时间；
10．强化调度管理。科学地平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，平衡用电、节约能源、节约产品制造费用、降低生产成本；
11．负责组织生产调度、组长、设备管理员、安全员及车间级管理人员的业务指导和培训工作，并对其工作定期检查、考核和评比；
12．负责组织拟定本部门工作目标、工作计划、并及时组织实施、指导、协调、检查、监督及控制；
13．协调各生产部门的工作，组织好均衡生产批次管理；负责生产管理协调工作，确保按时完成生产计划。
14．与进出口做好沟通确定最终发货期，如交货期要求有变更，须第一时间向上级领导沟通确认后，通知相关人员、部门进行调整。
15．项目清单下达后负责组织生产人员，核实相关材料到位情况，按生产进度要求，安排工作前、后缓急工作。
16．做好现场管理，推进“6S”进程。
17．按时完成公司领导交办的其他工作任务。
岗位职权：
1．对下属部门各项工作有指挥、监督、检查权
2．对下属部门工作过程中出现的异常情况有处置权
3．对下属部门所属员工各项工作的管理权
4．安全文明生产、劳动纪律、工作场所的监督检查权
5．对直接下级管理水平、业务员水平和业绩有考核权
6．对直接下级有奖惩权
7．有权提议下属组长人选，并对其工作考核权
岗位要求：
1．热爱公司，有较强的综合协调能力和组织管理能力；
2．虚心学习，积极进取，有较强的工作责任感和事业心；
3．坚持原则，廉洁奉公；
4．熟悉本公司产品工艺流程，了解和掌握生产管理基本内容。
第5篇：生产岗位职责
生产部岗位职责与工作任务
职责一，职责表述：协助总经理工作，参与公司经营管理与决策
工作任务
1、参与制定公司发展战略，负责组织制定生产战略规划，对生产发展战略规划的正确性负责；
2、组织实施生产战略规划，提高公司生产能力和生产效率；
3、参与制定公司年度经营计划、预算方案；
职责二，职责表述：领导分管部门制定工作计划，实现安全生产、材料供应年度工作目标 工作任务
1、领导制定生产、物资供应部门年度工作计划和预算，并组织实施；
2、根据生产任务，制定周、月、年生产计划；每旬末向总经理送呈生产报表
3、对公司内外的工程承包进行预算、合同起草和签订工作
4、按权限审核、审批物资供应计划，并检查执行情况
5、负责组织处理好生产过程中的质量与数量、安全与生产的关系
6、审批生产作业计划，并检查执行情
7、及时处理影响生产计划实施的问题
8、贯彻执行公司的安全管理规章制度，确保厂区无安全事故发生
9、切实做好生产环境保护和劳动保护工作，不断改善劳动条件
职责三，职责表述：参与生产管理、物资供应日常工作，降低生产成本和采购成本 工作任务
1、参与供应商考查，按权限审批确定供应商，建立长期合作关系
2、监督控制生产的进度和采购进程，保证产品按时交货及物资供应的及时性
3、参与公司工艺技术改造项目的立项和实施
4、负责公司产品制造成本、物资采购成本的控制与管理
5、参与产品制造过程中的质量控制文件的制定和实施和监控，对产品重大质量问题和整个制造过程进行全面质量的控制、分析和处理；并保持记录，定期检查。
职责四，职责表述：参与公司全面质量管理制度体系的建设
工作任务
1、负责生产部、供应部建立和完善质量管理制度，并监督执行
2、领导所属部门协助质检部制定产品质量标准、采购品质量标准，并监督检查实施。职责五，职责表述：负责分管部门的组织管理工作
工作任务
1、负责分管部门员工队伍建设，提出和审核对下属部门的人员调配、培训、考核意见
2、负责生产、物资供应管理制度的制定，并监督检查执行情况
3、负责协调分管部门的各种工作关系，解决争议
4、监督、审核分管部门经费预算的执行情况，及时给予指导。
职责六，职责表述：负责对采购清单、发货清单的审核检查，确保其科学性、合理性准确性。职责七，职责表述：每月进行生产工作总结（书面稿，3000字以内）总结成绩，指出不足，提出改进意见；规划下月工作任务和要求。
职责八，完成总经理交办的其它工作任务。
nn第6篇：生产副总岗位职责 岗位职责
生产副总岗位职责-岗位职责
一、组织建立和完善生产指挥系统，编制生产计划，检查生产工作，确保生产任务的完成，生产副总岗位职责。
二、根据生产运行计划，掌握生产进度，搞好各车间的协调，组织分配劳动力，平衡调度设备材料。
三、每周一次定期召开生产会，分析生产形势，提出解决问题的办法和措施。
四、根据生产需求，编制物资求采购供应计划，并认真实施，及时联系解决生产缺口物资。
五、抓好设备管理，提出更新改造方案，定期组织维修保养，提高设备 完好率和利用率。
六、负责生产中的技术和质量保证工作，发现问题及时组织解决和处理，重大问题直接报总经理。
七、定期组织安全环保检查，落实安全环保措施，督促整改问题。
1、生产副总经理是在总经理（番禺总经理）领导下，负责公司生产技术、工程设备、安全生产、GMP认证实施等方面的管理工作。
2、负责公司各时期、各产品的生产计划及其各种资源配给计划的审批工作。
3、负责公司生产工（番禺生产工）、技术、工程设备所需人、物、——文章来源网，仅供分享学习参考 能源等各类资源的综合管理，岗位职责《生产副总岗位职责》(https://unjs)。
4、负责组织公司各类新产品、新工艺的研究开发、小试、中试、试生产及产品的申报工作。
5、负责审批公司内各类产品的技术标准、工艺规程、工艺技术管理文件等。
6、负责对公司技术革新、技术改造、工程立项、改造及其设计、策划等工作的组织与审批。
7、负责按照GMP要求，组织编写公司全套GMP文件系统。
8、负责组织设备验证、生产工艺验证、公用系统设施验证等GMP验证工作。
9、负责公司安全生产的管理、后勤管理（番禺后勤管理）工作。 10、负责组织制订或修订公司物料消耗定额管理、能耗管理、设备维修费用管理，加强公司生部成本的控制。
一、组织建立和完善生产指挥系统，编制生产计划，检查生产工作，确保生产任务的完成。
二、根据生产运行计划，掌握生产进度，搞好各车间的协调，组织分配劳动力，平衡调度设备材料。
三、每周一次定期召开生产会，分析生产形势，提出解决问题的办法和措施。
四、根据生产需求，编制物资求采购供应计划，并认真实施，及时联系解决生产缺口物资。
——文章来源网，仅供分享学习参考 五、抓好设备管理，提出更新改造方案，定期组织维修保养，提高设备 完好率和利用率。
六、负责生产中的技术和质量保证工作，发现问题及时组织解决和处理，重大问题直接报总经理。
七、定期组织安全环保检查，落实安全环保措施，督促整改问题。
——文章来源网，仅供分享学习参考
第7篇：生产计划部岗位职责 岗位职责
生产计划部岗位职责-岗位职责
1、执行标准：围绕恺王服饰质量、款式、工艺、品相、原辅材料标准确立岗位标准 目标任务 1、2、执行公司阶段销售计划，对生产过程全程控制，出厂合格率98%，品相完好率99% 资源支持
内部：生产中心/物流部/财务部 外部： 生产加工厂/质量检验所
生产计划：执行15天滚动计划/每月15/30日，与品牌管理/供应开发/销售计划进行计划对接并公示
1、落实公司关于产品质量的举措，制定3个月生产滚动计划及产能跟进措施，形成文件公示
2、按流程认真履行“产前样衣确认登记表”、“生产初期质量抽检报告单”、“生产中期质量抽检报告单”、“产品出厂抽检报告单”，形成详尽文件备案，确保每个定单的交货期 3、根据产品特点，制定个性化的原辅料标准/技术标准/ 4、根据产能，前瞻性安排品质跟单员对生产厂家进行初期/中期/尾期的全过程品质跟踪 5、根据生产通知单/生产计划表/原辅料监控单/工艺环节交待/交货程序，与厂家沟通生产进度
6、掌握行业产品动态，对在制品品种/规格/颜色/数量及追单产品科学判断，提高预期生产率
7、对上游原辅料成分/工艺/数量/颜色/价格，对下游产品诉求/功能/终端培训作好战略衔接 8、组织货品验收，质量抽查检验；第一时间完成产品质量检验报告，配合各地上柜；确保产品的色牢度超越国标，面料成分与标识相符，光泽度好，图案及印花位置颜色正确 9、强化与生产厂家的友好、有效协调；确保产品质量过硬，旺季不断档 团队建设：
1、强化团队保密教育，2、严守产品机密，3、严守合作厂家信息
4、抓好团队的错季专业知识与沟通技巧培训，5、人员流失率控制在3% 2、内部人员调配，人员升降职，人员考核与奖惩； 执行公司考核与奖惩相关规定
总经理签字 主管签字 本人签字 签订日
管理职责：
1、组织建立和完善生产指挥系统，根据生产调度编制生产计划，检查生产工作，确保生产任务的完成，生产计划部岗位职责，岗位职责《生产计划部岗位职责》(https://unjs)。
2、根据生产运行计划，掌握生产进度，搞好生产线的组织协调分配工作。
3、根据生产需求，编制物资求采购供应计划，并认真实施，及时联系解决生产缺口物资。
4、负责生产中的技术和质量保证工作，发现问题及时组织解决和处理，重大问题直接报总经理。
5、负责生产劳动定额、消耗定额、劳动纪律的制定和实施；
6、做好文明生产和安全生产工作，加强劳动保护，对部门员工的安全和健者康负直接责任；
7、按照公司质量管理体系要求，确保部门运作的规范化和科学化，保证管理和产品的质量；
8、负责所属员工的管理、教育、培训工作；
9、满足公司供应需要，按质、按量、按时完成公司下达的生产任务。
10、挖掘生产潜力，在保证完成公司生产任务的前提下，积极争取外单，在总经理批准下签订合同和计划排产，并对合同的履行负责；
11、负责编制各期生产计划、设备检修计划、用人计划、人员教育培训计划并在审批后组织实施；
权限：
1、全面负责生产车间生产管理工作
2、有权按生产计划安排、组织、指挥、协调生产工作。
3、有权制定本车间各项管理制度、组织召开车间各项会议。
4、在确保正常生产的情况下采用新技术、新工艺以提高产品质量、降低生产成本。
5、在不影响生产计划完成的情况下，有权安排设备检修、设备维护和保养。
6、有权对本车间人员进行安排、调配和任用。
7、对本车间内不服从工作分配安排、长期不能胜任本职工作、劳动纪律差等的工人，有调离本车间的权利。
8、有辞退、开除本车间工人的建议权。
9、有权纠正和制止本车间工人的违章、野蛮操作行为，维护正常安全的生产秩序。
第8篇：安 全 生 产 岗 位 职 责
安 全 生 产 岗 位 职 责
站长职责
一、熟悉国家相关安全生产方面的“方针、政策、法规”。
二、根据公司要求，制定安全管理规章制度，编制全年安全生产计划。 三、组织实施电站 安全生产，组织排除安全隐患。
四、组织相关人员定期进行安全检查，并总结实施奖惩。 五、组织实施职工安全知识培训，加强职工安全意识。
六、不定时检查“两票、三规、四制”的执行情况，督促各部门工作人员严格按照规范进行工作。
七、坚持“四不放过”原则处理事故。 八、定期向上级汇报本单位的安全工作。九、完成上级布置的其他安全工作。
副站长职责
一、熟悉国家相关安全生产方面的“方针、政策、法规”。
二、根据站长要求，制定安全管理规章制度，编制全年安全生产计划。 三、组织实施电站安全生产，组织排除安全隐患。
四、组织相关人员定期进行安全检查，并总结实施奖惩。 五、组织实施职工安全知识培训，加强职工安全意识。
六、不定时检查“两票、三规、四制”的执行情况，督促各部门工作人员严格按照规范进行工作。
七、坚持“四不放过”原则处理事故。 八、定期向站长汇报本单位的安全工作。九、完成管理站布置的其他安全工作。
技安员职责
一、熟悉国家相关安全生产方面的“方针、政策、法规”。 二、根据安全工作计划，落实各项工作。
三、参与安全检查，作出总结并提出整改措施。
四、落实职工的安全知识培训，并落实一年一度的安规考试。
五、落实“两票、三规、四制”的执行情况，并及时向站领导反馈。 六、指导检修人员排除安全隐患，督促做好安全措施。七、做好设备安全隐患记录，并提出整改意见。
八、组织实施消防演习，积极参加相关安全知识学习、培训。 九、定期对安全设备、设施进行实验、校试。十、提出安全设备、设施，采购计划。
十一、对不安全的设备、设施提出整改措施或意见。
班组职责
一、认真学习和贯彻执行国家有关安全生产的法律法规。 二、按照电站安全管理的规章制度，制定班组安全工作的具体实施细则和办法。
三、根据上级的要求加强业务技术和安全法规及知识的学习，增强安全意识，提高业务水平。
四、坚持巡回检查制度，严禁各种违章作业和违章操作，发现不安全因素，要及时报告，不得隐瞒。
五、熟悉并正确使用安全设施和安全用具。
六、经常开展安全学习和安全活动，开展反事故的演习活动。并总结和交流安全工作情况和经验。
七、严格执行安全责任制，落实“安全措施”，完善安全记录。 八、严格执行“两票四制”，检修和重大操作必须做好安全措施，保障安全，完善有关手续。
九、积极参加电站组织的安全知识培训，正确对待一年一度的安规考试。 十、认真完成上级交待的其它安全工作，并作好记录。
后勤管理员职责
一、认真学习和贯彻执行国家有关安全生产的“法律法规”。 二、按照电站安全生产管理的规章制度，制定安全工作的具体实施细则和办法。
三、加强安全知识学习，增强安全意识，提高业务水平。 四、积极配合其它部门的安全工作，做好后勤保障。
五、加强公共设施的安全管理，保证职工生活、学习安全。 六、定期对公共设备进行检查，及时排除隐患。七、确保各种资料的安全，防止火灾。八、保证职工饮食卫生、监督饮食质量。九、完善电站安全管理责任制。十、加强供电管理责任，拟定近区负荷安全责任书，并加强用电安全的宣传。十一、作好公共财产的安全管理工作。
十二、提供安全管理依据，反馈安全管理存在的问题及职工意见。
生产运行管理岗位职责
站长岗位职责
一、全面负责本单位的安全生产工作
二、以公司利益为中心开展工作，积极主动配合公司的经营管理决策。 三、坚持理论与实际相结合，组织一年一度的安规考试。四、积极创造条件集中培训，职工业务技能。五、统筹全年生产计划，科学利用水资源。
六、抓好生产安全、供电安全，确保全年无任何安全事故。 七、拟定目标考核责任书，执行风险与效益并存的奖惩制度。八、合理安排大（小）修任务，确保检修质量。
九、加强管理，开源节流，创造条件丰富职工物质、文化生活。 十、严格组织纪律，加强职工思想教育，严禁违章违纪。十一、处理事务公平、公正、合理，做到对事不对人。十二、负责向上级汇报本单位的安全、生产工作。十三、完成上级安排的其它工作。
副站长岗位职责
一、在站长的领导下，负责本单位的安全生产工作
二、以电站利益为中心开展工作，积极主动配合站长的经营管理对策。 三、坚持理论与实际相结合，组织一年一度的安规考试。四、积极创造条件集中培训职工业务技能。五、统筹全年生产计划，科学利用水资源。
六、抓好生产安全、供电安全，确保全年无任何安全事故。
七、协助站长拟定目标考核责任书，执行风险与效益并存的奖惩制度。 八、合理安排大（小）修任务，确保检修质量。
九、加强管理，开源节流，创造条件丰富职工物质、文化生活。 十、严格组织纪律，加强职工思想教育，严禁违章违纪。十一、处理事务公平、公正、合理，做到对事不对人。十二、负责向管理站汇报本单位的安全、生产工作。十三、完成上级安排的其它工作。
技安员岗位职责
一、监督本单位对安全生产方针、政策的贯彻执行情况。 二、编制安全工作计划和反事故措施。
三、搞好现场管理，坚持现场巡查，制止违章作业。 四、向上级及时反映、汇报本单位安全工作情况。五、按“四不放过原则”组织事故调查。
六、对安全生产中存在的问题提出整改意见，督促实施。 七、做好安全知识培训教育，落实一年一度的《安规》考试。八、做好特种作业人员管理，加强特种作业人员的安全培训。九、提出对安全生产先进工作者奖励的建议，提出对事故责任者的处理意见。十、对本单位的安全消防负责。
值班负责人岗位职责
一、严格执行上级调度命令。
二、根据上级指令，布置本班组成员完成各项工作和生产任务。 三、组织本班组人员参加安全活动、作好记录。
四、积极参与各种技术学习和培训，提高业务技术水平。
五、遵守安规、运规、运行管理制度、执行反事故措施、劳动安全卫生措施，防误操作。
六、严格执行“二票、三规、四制”，坚持“四不放过”原则。 七、依照工作票办理安全技术措施，确保检修、运行安全。八、坚持巡回检查，发现缺陷及时处理和汇报，作好记录。
九、事故发生时，负责领导全班组人员进行事故处理，及时向上级汇报事故情况。
十、完善各种记录，负责向相关部门汇报运行情况。 十一、加强班组管理，搞好班组建设。
十二、对本班工作情况、效果和安全生产负责。
运行值班人员岗位职责
一、服从领导，保证设备安全运行。 二、认真学习业务技能。
三、执行工作命令，向上级及时反馈生产运行情况。
四、遵守安规、运行规程和运行管理制度，执行反事故措施，劳动安全卫生措施，防误操作。
五、具体办理工作票所列技术措施，确保检修、运行安全。 六、巡视所辖设备，发现缺陷，及时处理和汇报。七、在本班组负责人的指导下处理事故。
八、遵守劳动纪律，负责场地和设备清洁卫生。 九、严格执行“二票、三规、四制”，坚持“四不放过”的原则。十、完善并执行操作票，工作票。
十一、对本人的工作效果、安全生产负责。
前池负责人岗位职责
一、前池班长在电站的领导下，负责前池的日常工作。
二、前池班长是前池安全责任的负责人和紧急情况下处理事故的负责人。 三、接受并完成领导下达的各项任务，负责传达和执行上级会议精神及各种规章制度。
四、负责安排每值班人员的工作并检查落实。
五、定期召开安全例会，做好本班同志的思想工作，搞好团结，如实向领导反映职工意见。
六、负责前池人员的考勤和请假制度。
七、带领前池人员搞好池内和管理房周围的清洁卫生工作。 八、遇有不能处理的问题，应立即报告领导。
九、前池班长必须服从上级和当值值长的调度命令。 十、负责附近农村的供水工作，并及时汇报。
十一、做好设备设施的安全管理工作，定期维护。
十二、坚持巡回检查制度，作好记录，如有问题及时反应。
前池值班员岗位职责
一、前池值班员应服从前池班长的领导。
二、当班值班员，对前池机电设备和水工建筑的正常安全运行全部负责，应保证完成所担负的安全生产任务。
三、当班人员必须听从主控室值班人员的命令按时准确汇报水位。 四、当班人员负责水位运行记录和通讯联络，严禁饮酒后上岗。五、当班人员应常察看栏污栅和池内情况，若发现有杂物应立即报告班长并及时处理，确保过水畅通。
六、在班长带领下，定期维护和保养启闭装置，确保可靠动作。 七、对渠道和调节池定期或不定期的检查和巡视，并作好记录。
八、前池值班员在汛期要注意防洪、溢洪、防范垮塌、堵水等现象，遇有重大情况，应立即向站领导汇报。
九、协调好周边群众关系，配合班长做好供水的管理。
检修负责人岗位职责
一、在电站站长的领导下，负责本班的检修任务及日常事务管理。 二、接受上级分配的工作任务，将任务落实到人。三、加强班组劳动纪律管理，合理安排工作。
四、组织全班人员进行政治、安规和业务技术学习，不断提高思想素质和业务水平，做好各种活动、学习和其他工作的记录。
五、编制本班负责的设备大小修计划，申报备品配件、消耗材料和委托加工项目。
六、建立正常的检修秩序，有紧急检修任务时必须亲自或及时安排人员到现场进行抢修，不得拖延和扩大事故。
七、养成良好的工作作风，坚持工作票制度，确保检修质量。 八、组织全班人员完成大小修任务和缺陷消除。
九、没有工作任务时，应组织班组人员在工作场所待命，加强业务、技能学习。
十、加强设备日常维护工作，随时巡视检查运行设备，作好检查记录，发现问题急时处理。
十一、有权制止违章作业，对不遵守劳动纪律和失职人员可提出批评教育和向上级提出处理意见。
十二、坚持修旧利废、节约成本。
十三、加强检修现场管理，各种工用具和备品配件摆放整齐，做好场所和设备清洁卫生。
十四、加强工用具管理，落实工用具管理规定。 十五、严格执行各种规章制度，不得在工作场所干私活和私自承揽外来加工业务。
十六、妥善保存各种技术资料及各种原始记录。 十七、完成站部交给的其它检修工作。
十八、检修班员在检修班长不在时，负责完成各项检修任务。
检修值班员岗位职责
一、检修人员必须服从班长的领导，积极完成班长所分配的检修和其它工作任务。
二、认真学习政治业务知识，提高思想素质，增强业务技术水平。 三、积极参加班组建设和民主管理，提出合理化建议。四、自觉遵守劳动纪律和其它规章制度，按时上下班，不得在现场干私活和私自对外承揽加工业务。
五、任何时候接到检修通知，必须无条件地赶到现场进行处理。
六、检修必须做到三好四会（管好、用好、修好和会操作、会检查、会维修和会排除故障）。
七、加强设备维护管理，每天巡视检查设备，并做好缺陷记录，督促运行人员按规定运行，经常了解设备运行状况，做到心中有数，小缺陷不过班，大缺陷不过天，若无法短时间消除时，配合生产负责人，制定运行暂时措施，并列入检修计划，积极配合消除缺陷。
八、坚持计划检修，严格工艺标准和检修标准，在保证检修质量前提下缩短检修工期，做到该检修必修、修必修好。
九、检修后的设备应与运行人员办理交接手续，检修完毕后，现场应清扫干净。
十、作好检修技术记录，总结经验。 十一、对设备事故和异常情况，配合相关人员进行认真调查并如实反映情况，按照“四不放过”的要求，认真分析事故原因，分析事故性质，明确责任、总结经验、吸取教训。
十二、上班时间内，在无工作任务的情况下，在检修室待岗(包括训练检修基本功和作检修作业准备工作)。
十三、完成上级交办的其他任务。
后勤责任人岗位职责
一、组织协调好领导交待的各项工作，当好领导参谋和助手，发现问题及时处理并向领导汇报。
二、坚守岗位，坚持八小时工作制，不迟到，不早退； 三、准时参加各种会议，并作好会议记录；
四、办好职工食堂，督促食堂管理人员按时结算帐务； 五、坚持每天督促检查办公楼及生活场地的清洁卫生；
六、认真完成领导交办的任务，负责对上级文件、收发归作。 七、热情接待客人，管好职工的用水用电工作； 八、负责使用临工的管理；
九、负责后勤、门卫、伙食团的管理工作； 十、负责落实考勤、请假制度 十一、做好公共设施的安全管理；
十二、负责协调电站与周边单位群众关系。
后勤管理人员岗位职责
一、定期对招待室、办公室场地进行打扫、整理，长期保持清洁卫生，来客之前要对招待室进行打扫，桌椅要干净、床辅整洁，做好客人的开水供应，客人走之后，要对招待室进行打扫，力求保持干净卫生。
二、办公场所的桌椅、地板要保持干净，各种书报杂志要摆放整齐，对来办公室看书、看报的职工态度要热情，对食堂的清洁卫生进行监督，对自己承担的公共区域的卫生要经常打扫。
三、定时收发各种生产记录，工作票及操作票，并整理归档，编制统计报表，做好统计分析工作，按时提供发电量、供电量及月报、季报和年报表，数据真实准确，并与调度室搞好关系，做好会议的准备工作。
四、上级下达的各种指令要及时传达给每一位职工，职工有疑问的要耐心进行解释。
五、对职工的意见和建议及时反馈。
六、坚持考勤制度，考勤记录必须真实，不能弄虚作假。 七、按时缴纳电话费，确保生产调度电话畅通。八、负责办公用品用具的管理，公共财产的管理。九、负责职工生活费用的管理。
十、提出办公用品购买的计划，并负责落实。 十一、做好各种资料，文件的保管工作。
门卫岗位职责
一、坚守岗位，不串岗离岗，不得打牌酗酒。
二、负责厂区、生活区（主厂房、副厂房、升压站除洁卫生。 三、负责厂区内花草树木的修剪、施肥、维护及杂草的清除。四、严禁非工作人员进入厂区（如有特殊情况，请示上级后方可）。
五、负责厂区24小时的安全巡视检查，严禁各类牲畜进入厂区，特别要加强夜间防火、防盗的巡视。
六、负责厂区花草树木的治虫、打药以及主、副厂房生活区夏季灭蚊打药，冬季灭鼠放药。
七、保证厂区生活生产安全，防止外来干扰。 八、作好来客及车辆登记工作。
炊事员岗位职责
一、负责搞好食堂蔬菜、肉食、副食及生活物资的采购； 二、认真管好生活用具，加强成本核算，按期清盘食堂食物； 三、加强食堂清洁卫生管理，严格执行作息时间； 四、保持食堂用具、餐具的清洁卫生； 五、防止浪费保证职工饮食卫生； 六、节约用水、用电、用气
七、保证生产运行值班中午、晚上用餐。 八、保持个人卫生。
九、防止非工作人员就餐。 十、认真做好客人饮食工作。
保管员岗位职责
一、加强库房管理，做到整洁卫生； 二、物资分类存放；
三、认真做好物资的出入库工作；
四、做好库房的安全工作，杜绝一切火灾； 五、做好物资的收、发、退等工作；
六、负责对物资的清理盘点工作，妥善保管好物资单据、凭证、帐薄。 七、对检修或技改后不用的废旧物资要及时回收登记，并负责管理。八、严格工用具的管理，负责工用具的登记更换工作。
九、严格控制检修人员材料的使用，防止浪费杜绝将公共物资占为已有。 十、负责物资验收单，领用单的报送工作。十一、负责库房的防火防盗工作。
十二、不能私自向外出租，借用任何物资、材料。
供电负责人岗位职责
一、服从管理，认真完成上级交代的各项工作任务。 二、组织供电人员进行安全活动，进行安全教育。三、认真履行供电职责，保证供电线路畅通；
四、做好抄表准时,计度准确、计费正确，收费认真的工作； 五、做好用户的停电、送电工作； 六、认真做好线路的巡查工作；
七、做好安全用电宣传，保证用电质量； 八、负责监视各近区变压器的运行状况； 九、负责通迅线路的畅通及电费的收缴工作。十、负责近区供电网络的安全，随时消除隐患，确保用电户的生命财产安全。十一、负责用电户的供电合同的鉴定。
供电工作人员岗位职责
一、认真完成上级分配的各项工作及任务。
二、配合供电负责人搞好各项工作，并积极参加各种安全活动及安全学习。 三、认真履行供电职责，保证线路畅通；
四、抄表准时，计度准确、计费正确，收费认真； 五、配合供电负责人做好用户的停电、送电工作； 六、配合供电负责人认真做好线路的巡查工作； 七、做好安全用电宣传，保证用电质量；
八、协助供电负责人保证通迅线路的畅通及电费的收缴工作。
九、认真履行工作职责，保证供电网络的安全，随时排查隐患，确保人身财产安全。
