地产行业财务总监岗位职责
第1篇:地产营销总监岗位职责
地产营销总监岗位职责
1、营销总监岗位职责
岗位名称:营销总监
直接上级:副总经理
直接下级:营销经理、区域经理
职责范围:
1.直接对副总经理负责,严格贯彻和执行公司各项管理制度和管理条例.
2.负责拟定酒吧可行性营销方案及营销策略交总经办审批;根据所定营销方案、策略负责安排实施及推广.
3.绝对服从上级工作安排、协助参与各项接待或出访活动安排.
4.负责主持本部的全面工作,积极组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务和目标.
5.负责抓好部门人员的考核、考评与管理教育工作,关心部门员工的生活及思想动态,做好耐心细致的思想教育工作,杜绝经济犯罪事件发生.
6.制定培训计划,安排培训内容,负责本部门员工的各项业务知识、技能与技巧及服务意识的培训,从而提高思想意识及服务质量,积极落实完成公司规定的目标销售任务.
7.积极宣传公司的优质服务和完善设施,树立良好的公司形象,并注意了解客人对公司的意见并及时汇报.
8.广泛开展市场调研,随时收集、整理相关的信息并有效的收集顾客意见,为公司做信息反馈,为本部门制定有效可行的营销方案.
9.了解掌握客人的嗜好、忌讳、习惯、并协助各部门管理人员搞好接待工作。
10.不断扩充自己和下属的知识面、提高业务技能,参加公司的各项活动,增强自己的业务应酬水平技巧.
11.努力做好本部门人员的招募和储备工作,负责建立合作紧密、高效能的营销队伍,充分发挥每位成员的潜能.
12.负责分配和安排本部门各组人员的各项工作指标和任务.
13.积极完成副总经理临时交付的各项工作指标和任务.
2、房地产营销总监岗位职责
1、负责在总经理指导下,主持本部门的日常管理工作,协调与其他部门的工作关系。
2、负责根据公司下达的定员编制和部门职责范围,组织制定和修订本部门的组织架构、工作流程、定岗、定编、员工的岗位职责、相关的规章制度和岗位作业指导书,做到责任分明,办事有据,提高工作效率。
3、负责本部门新聘员工的招聘、面试和试用期的考核工作,并公正、客观地提出转正建
议。负责本部门员工辞职报告的审核及上报工作。
4、负责本部门员工业务培训的组织安排工作。
5、负责按照公司制定的考核方案和规章制度,对本部门员工进行日常业务考核,根据员工的实际表现,提出晋升、奖罚等相关建议。
6、负责本部门核定费用的控制,做好费用开支的审核,用车的审批,杜绝不合理费用的发生。
7、负责本部门的办公用具、家私和设备的日常维护和使用管理工作,并根据需要对购置、领用或报废处理的报告进行审核。
8、负责组织编制和修改以下各项报告、方案和规定:1)公司房地产开发项目的市场调研报告;2)公司拟投资房地产项目的可行性报告;3)公司房地产开发项目的项目市场定位方案和营销策划方案;4)公司房地产项目的销售定价方案、付款方式及优惠的规定;5)公司出租物业的租金定价方案及优惠的规定;6)公司售楼员的提成方案;7)公司房地产项目的促销活动、封顶仪式、入伙庆典活动的策划方案;8)公司房地产项目营销费用(含媒体广告发布)预算及调整补充方案。
9、根据公司房地产项目开发计划,及时督导办理下列有关手续:1)房地产初始登记手续;2)房地产转移(
二、三级市场)登记手续;3)商品房《房产证》的申办手续;4)商品房退购备案登记手续;5)庆典活动露天环境布置等有关城管部门的申办手续。
10、负责提出公司拟开发房地产项目的规划设计思路,参与公司房地产项目的总体与单体设计。
11、负责房地产项目租售方案的跟进、调整和实施,确保租售计划的完成。
12、负责房地产项目促销活动的组织实施,适时做好媒体广告宣传,严格控制营销费用的开支,并在事后督导完成总结报告。
13、负责对广告公司、礼仪公司等外协单位的业绩和策划水平的调查评估,提出比选报告,做好与公司选定的外协单位之间的沟通和联系工作,参与广告策划、广告创意的审定和广告的设计制作工作。根据营销需要,适时开展广告发布,并负责广告效果的测评工作。
14、负责售楼书和各种宣传资料的委托设计、校对审核、印制发放工作。
15、负责组织实施公司房地产项目开盘的各项准备工作,包括:1)编制销售手册;2)现场售楼员的招聘、培训及考核上岗;3)售楼模型的设计制作;4)售楼现场和楼盘环境的设计和布置.
3、房地产公司营销总监岗位职责
一、职位名称:营销总监
二、职责说明:
(一)根据公司相关政策,组织制定部门岗位职责、管理制度和业务流程,并组织实施和监督;
(二)全面负责销售部行政及业务管理工作;
(三)负责做好本部门核定费用的控制工作,做好费用开支的审核。
(四)负责销售部员工的营销培训工作;
(五)负责对部门员工进行日常业务考核,根据员工表现,提出晋升、奖罚的相关建议,并做好部门绩效考核的管理和执行工作;
(六)负责公司开发项目的全程销售工作,并组织实施和落实,保证公司项目按照计划实现销售;
(七)负责售出商品房的审核,编制销售情况报表;
(八)负责公司开发项目营销策划及整合推广工作,同时负责对项目营销策划及整合推广工作组织实施及落实;
(九)负责收集、整理和分析市场信息,为公司项目制定明确战略计划提供依据;
(十)负责组织制定销售计划,并根据市场情况调整销售计划及策略;
(十一)负责销售部信息平台的建立;
(十二)完成总经理交办的其它事宜。
三、直接上级:副总经理
直接下级:营销部经理、销售部主管、销售员
4、房地产营销总监工作职责
职位:营销总监
直接上级:公司总经理
直接下级:区域销售经理,市场部经理
参加会议:年度工作会议,营销工作会议,市场营销工作评审表彰会议,公司列会,新品开发研讨会
主要职责:
1)服从公司安排
2)尊守各项法律法规
3)市场分析:
1.市场变化分析
2.市场占有率调查
3.竟争环境分析
4.成败原因分析
4)制定销售目标
1.制定产品组合计划
2.制定销售组合计划
3.制定销售目标计划
4.制定价格政策
5.制定因季节
6.竟争环境变化的应变计划
7.制定费用开支计划
5)决定销售策略
1.销售渠道战略
2.市场细分化战略
3.广告促销战略
4.支援经销商战略
6)组织行动
1.分配各地区销售目标
2.任务组织分配广告促销行动
3.激励销售工作人员斗志
4.评定审核下属工作能力
4.任免销售和市场经理
5.职务分配
6.销售数据汇总分析
7.各地区工作量测定
7)提出市场开发建议
第2篇:地产营销总监岗位职责
地产营销总监岗位职责
任职要求:
1.专科以上学历,3-5年以上一手房销售总监岗位工作经验; 2.有敏锐的市场意识、应变能力、独立开拓市场的能力; 3.优秀的团队建设经验,善于协调营销团队的工作;
4.具备较强的管理能力、学习能力、沟通能力、协调能力和领导水平;工作严谨、负责、积极进取;
5.具备房地产调研、策划、推广及销售组织经验,有知名项目成功操盘经验,具有成功的房产项目销售业绩背景者优先;
6.具备丰富的项目现场管理能力,独立主持房地产项目销售管理工作; 7.配备销售人员资源优先。岗位职责:
1、公司总销售目标的制定、执行;根据公司发展阶段要求或市场反馈,对销售工作做出策略调整和对策决策;
2、拓展市场业务,积极挖掘新客户,深度开发老客户,确保公司销售指标的完成;
3、建立和管理销售团队,规范销售流程,完成销售目标;
4、具备独立指导、培养新销售团队的能力与责任,对下属员工进行培训及业务指导,帮助下属提高工作业绩,确保部门销售目标的达成。
5、全面负责组织对客户的全程服务(沟通、汇报、维护、考察接待及突发事件处理等);
6、公司内外部的沟通,客户关系维护及业务拓展的配合;
7、参与部门思路讨论、成型,制定整体部门策略;
第3篇:财务总监岗位职责
1.财务决策
1)贯彻总公司财务部制定的各项会计核算原则,并在此基础上构建和完善本事业部的会计核算体系
2)参与本事业部重大投资决策
3)负责监测、控制本事业部的财务杠杆系数
4)参与本事业部重大经营决策
5)负责监测、控制本事业部的经营杠杆系数
6)负责组织对事业部现金流量指标的监测与控制
7)参与本事业部各种经济合同、协议的拟定工作
2.财务制度的制订与执行
1)贯彻总公司财务部制定的各项财务制度,此基础上,根据本事业部的实际情况,构建和完善与本事业部的经营管理相适应的财务制度
2)负责推动本事业部各项财务制度的执行
3)负责检查、监督本事业部各项财务制度的执行
3.费用管控
1)围绕本事业部目标利润的实现,负责制订本事业部各级、各项费用的管控目标
2)负责组织本事业部各级、各项费用预算的编制,并负责本事业部各级、各项费用预算的审定与上报
3)负责对本事业部各级、各项费用预算执行情况进行监督与检查
4)负责对本事业部各级、各项费用预算的执行责任人进行财务维度上的考评
4.应收账款管理
1)结合本事业部的经营实际,以总公司《授信管理制》为基本依据,参与确定和控制本事业部的授信规模
2)负责审查核准接受授信客户的各项资质文件
3)负责监测和控制客户往来账的各项数据
4)参与审查核准本事业部业务人员的授信申请
5)负责对客户的信用状况进行客观的数字化评估
6)负责对客户的信用函告
7)负责对本事业部业务人员的往来对账工作进行检查和监督
8)负责对本事业部业务人员的授信工作进行数字化考评
9)负责对本事业部发生的坏账损失进行责任认定
5.厂家往来管理
1)参与审核与厂家签订的承销合同,负责系统研究厂家的各项政策
2)参与厂家任务完成情况的监测与控制
3)负责核对本事业部厂家返利的兑现情况,并参与本事业部厂家返利的追索
4)负责监测本事业部三包胎厂检与厂结情况,负责核对厂家三包结算价格
5)负责核算、监测与控制本事业部三包盈亏情况
6)以厂家结算价格政策为基础,负责审核本事业部产品价格政策的制订,并负责监督执行
7)负责整理、编制本事业部的信用资料,参与厂家信用支持的争取
6.库存管理
1)以总公司库存管理制度为指导,构建和完善本事业部的库存管理制度
2)负责组织本事业部会计库存账与业务库存账的核对
3)组织并监督本事业部的库存盘点工作
4)参与对本事业部库存盘盈、盘亏业务的责任处理,负责组织对本事业部库存盘盈、盘亏业务的账务处理
7.资金管理
1)根据本事业部的经营实际,编制本事业部的长、中、短期资金计划
2)根据本事业部的经营实际,参与本事业部的资金运筹,负责对本事业部的财务费用进行预测、监测、核算和控制
3)负责组织与总公司内部银行进行账目核对,组织编制内部银行余额调节表
4)负责编制、分析本事业部的现金流量表
5)与其他事业部共同参与对总公司内部银行信用创造职能的控制,防范集团内部的信用膨胀
8.资产管理
1)组织对本事业部各类固定资产、长期投资、无形资产、低值易耗品、持摊费用、递延资产的核算和管理
2)参与本事业部的发起、分立、合并工作,并负责组织相应的清产核资工作
3)参与本事业部投资项目的可行性研究,对相关方案进行财务维度的审查与测算
4)对本事业部的投资项目进行核算和评估
9.会计基础工作管理
1)在总公司财务部各项会计基础工作管理制度的指导下,负责构建并完善本事业部的会计基础工作管理制度
2)负责组织本事业部会计资料的整理、保管和归档
3)负责制订本事业部财务信息化系统的基础管理制度
4)在总公司财务部、信息部的统一管理下,负责进行本事业部财务信息化系统的基础设置
5)在总公司财务部的统一要求下,负责设置和编制本事业部各级、各类自动化电子报表
10.税务筹划*
如本事业部作为独立的法人实体而独立注册、独立纳税,则事业部财务经理应对本事业部的税务筹划负全责:
1)根据本事业部的实际情况,制订本事业部纳税统筹计划,合理建立本事业部的纳税会计核算体系
2)根据本事业部的实际情况,编制本事业部的纳税目标
3)负责对国家税收法律体系进行系统研究,关注国家税制改革的动向,有针对性地制订本事业部合理的应对策略
4)负责本事业部的税费核算、缴纳与清算工作
5)制订本事业部的涉税管理制度,避免出现纳税事故
6)对本事业部出现的不可控纳税事故,合理运用法律手段,加以平息和处理,避免出现纳税损失
7)负责组织开展本事业部强有力的税务公关工作
11.临时性工作:积极参与总公司财务部组织的临时性工作
第4篇:财务总监岗位职责
财务总监岗位职责
1、在董事会和董事长领导下,总管公司会计、报表、企业预算体系建立、企业经营计划、企业预算编制、执行与控制工作。
2、组织协调企业财务资源与业务规划的匹配运作,公司财务战略规划的制定与实施。
3、负责制定公司利润计划、投资计划、财务规划、开支预算或成本费用标准。
4、建立健全公司内部核算的组织、指导和数据管理体系,以及会计核算和财务管理的规章制度。
5、建立企业内部会计、审计和内控制度,完善财务治理、公司财务控制和会计机构,对会计人员实施有效管理。
6、负责现金流量管理、营运资本管理及资本预算、企业分立或合并相关财务事宜、企业融资管理、企业资本变动管理等。
7、会同经营管理部门开展经济活动分析,组织编制公司财务计划、成本计划,努力降低成本、增收节支、提高效益。
8、参与拟定企业的利润分配或亏损弥补方案。
9、审核企业的重要财务报表和报告,并与总经理、主管财务副总经理共同确认其准确性后上报。
10、审核企业新项目投资的可行性方案。
11、监督公司遵守国家财经法令、纪律和董事会决议。
12、定期向董事会报告企业的资产和经济效益变化情况,对企业有关经营的重大问题及时报告。
13、完成董事会和总经理交办的其它工作。
第5篇:财务总监岗位职责
总账会计岗位职责
一、熟练掌握有关财经政策、法令以及财务会计制度,认真执行《会计法》,遵守国家财经纪律和财务会计各项制度。
二、分清资金渠道,合理使用资金,严格掌握费用开支范围和开支标准。
三、按照国家会计制度和会计工作规范要求,设置各种会计账册;并按规定记账、算账、报账。按会计电算化的要求及时对输入的会计数据(记账凭证和原始凭证等)进行审核,对打印、输出的报表进行认真核对。
四、定期核对固定资产及其他主要设备,及时处理添置调入、调出、报废等事项。做到账账相符,账实相符。
五、及时催报暂付款和清理各种暂存款,定期分析往来账中长期挂账的原因,并向领导汇报
六、根据主管和有关部门的规定,定期编报各种报表。编制报表时,必须做到数字真实,计算准确,内容完整,报送及时,不得弄虚作假。
七、必须经常监督、检查公司各个部门的财务收支、财产保管等。
八、上级机关、审计、财政、银行、税务等部门来公司了解情况或检查工作时,要负责提供有关资料,如实反映情况。
九、会计凭证、账簿、会计报表、工资关系、财务文件资料等都要建立档案,定期装订,妥善保管,非批准,不得销毁。
十、总账会计调动工作或因故离职,要将经管的会计凭证、账册文件资料和未了事项向接受人员交待清楚,办理移接交手续,并由公司负责人或上级机关监交。
十一、完成领导交办的其他工作
第6篇:财务总监岗位职责
财务总监岗位职责:
1、了解在当前销售策略下的市场状况;
2、组织领导公司的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计监察、存货控制等方面工作,加强公司经济管理,提高经济效益。
3、参与制订公司年度总预算和季度预算调整,汇总、审核下级部门上报的月度预算,召集并主持公司月度预算分析与平衡会议。
4、负责重要内审活动的组织与实施。
5、掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况,及时向总经理汇报工作情况。
6、主持制订公司的财务管理、会计核算和会计监督、预算管理、审计监察、库管工作的规章制度和工作程序,经批准后组织实施并监督检查落实情况。
7、组织执行国家有关财经法律、法规、方针、政策和制度,保障公司合法经营,维护公司权益。
8、按规定审批从银行提现金的作业。
9、负责审核签署公司预算、财务收支计划、成本费用计划、信贷计划、财务报告、会计决算报表,会签涉及财务收支的重大业务计划、经济合同、经济协议等。
10、参与公司投资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工作,参与重大经济合同或协议的研究、审查,参与重要经济问题的分析和决策。
11、做好财务系统各项行政事务处理工作,提高工作效能,增强团队精神。
12、组织做好财务系统文件、资料、记录的保管与定期归档工作。
13、组织做好保密工作。
14、代表公司与外界有关部门和机构联络并保持良好合作关系。
第7篇:财务总监岗位职责
财务总监岗位职责
1. 在董事长和总经理领导下,总管公司会计、报表、预算工作。
2. 负责制定公司利润计划、资本投资、财务规划、销售前景、开支预算或成本标准。
3. 制定和管理税收政策方案及程序。
4. 建立健全公司内部核算的组织、指导和数据管理体系,以及核算和财务管理的规章制度
5. 组织公司有关部门开展经济活动分析,组织编制公司财务计划、成本计划,努力降低成本、增收节支、提高效益。
6. 监督公司遵守国家财经法令,以及董事会决议。
第8篇:财务总监岗位职责
财务总监岗位职责
岗位名称:财务总监
直接上级:董事长、总经理 直接下级:财务会计部经理、管理会计部经理、审计监察部经理、库管部经理、财务总监助理
本职工作:领导公司财和物的规划与控制工作。
直接责任:
(1)组织领导公司的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计监察、存货控制等方面工作,加强公司经济管理,提高经济效益。
(2)组织执行国家有关财经法律、法规、方针、政策和制度,保障公司合法经营,维护股东权益。
(3)参与公司投资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工作,参与重大经济合同或协议的研究、审查,参与重要经济问题的分析和决策。
(4)参与制订公司年度总预算和季度预算调整,汇总、审核下级部门上报的月度预算,召集并主持公司月度预算分析与平衡会议。
(5)负责审核签署公司预算、财务收支计划、成本费用计划、信贷计划、财务报告、会计决算报表,会签涉及财务收支的重大业务计划、经济合同、经济协议等。
(6)负责重要内审活动的组织与实施。
(7)按规定审批从银行提现金的作业。
(8)负责主管业务的检查改进与研究发展,并及时向总经理报告工作。
(9)掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况,及时向总经理和董事长汇报工作情况。
(10)定期向董事长、总经理述职。
(11)制订财务系统年度、月度工作目标和工作计划,经批准后执行。
(12)主持制订公司的财务管理、会计核算和会计监督、预算管理、审计监察、库管工作的规章制度和工作程序,经批准后组织实施并监督检查落实情况。
(13)领导财务系统的培训和考核工作,提高财务系统人员的政治业务素质。
(14)按程序做好与相关系统的横向联系,接受上级和有关部门的监督检查,及时对系统间争议提出界定要求。
(15)做好财务系统各项行政事务处理工作,提高工作效能,增强团队精神。
(16)及时、准确传达上级指示并贯彻执行。
(17)定期主持财务系统例会,召集公司财务方面的会议,参加总经理办公例会以及其它重要会议。
(18)审阅财务系统
1、按照公司发展战略,制定拟上市公司财务战略方案并组织实施;
2、负责制定业务、股权、财务、资产重组方案;
3、负责拟上市公司资金运作,协助公司资金计划的进行;
4、负责拟上市公司财务体系的组织建设和团队管理。
- 建立和完善财务管理制度和相关工作程序及流程,建立科学、系统并符合企业实际情况的财务核算体系和财务监控体系,进行有效的内部控制;
- 负责公司财务核算,及时准确出具公司财务报告,有效进行财务分析;
- 负责公司税务工作日常管理,合理进行税收筹划,有效实施税务风险控制;
- 制定公司资金运营计划,监督资金管理报告和预、决算;
- 负责公司财务预算体系建设;
- 参与公司重要事项的分析和决策,为企业的经营管理、业务发展及对外投资等事项提供财务方面的分析和决策依据;
- 负责协调、维护银行、税务、统计及审计等外部机构合作关系,有效处理相关事项;
- 负责公司财务管理团队建设,促进财务管理团队综合素质的提升,提升团队工作效率;
- 协助总经理实现公司整体的经营目标和发展战略。
负责制定和执行集团的财务战略规划;
2、建立健全公司的财务管理制度、会计核算制度等,参与制定公司年度经营计划,根据年度经营计划制定全面预算并监督执行;
3、全面负责公司的税务筹划、投融资工作,建立良好税企、银企关系;
4、建立财务预警指标体系,规避经营风险;
5、加强对成员企业的财务监管,保证公司各项制度得以贯彻执行;
6、组织公司会计核算、财务分析工作,为公司决策提供高质量的财务信息;
7、研究国家宏观财经政策,防范公司宏观政策风险,实现公司利益最大化;
8、负责公司资金运作,协助公司资金计划的进行;
9、负责公司财务体系的组织建设和团队管理。
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