广告公司设计部总监岗位职责
第1篇:广告部总监岗位职责
1.依据公司整体战略,制定阶段性的销售目标。提交销售计划方案,监督实施销售全过程,完成销售任务。2.策划公司的销售运营方向,有效优化、整合各类内外部资源。3.销售广告团队的有效管理。4.参与制定和贯彻相关销售价格策略及政策。5.深入了解本行业,把握最新行业销售信息,为公提供业务发展战略依据。6.系统的市场营销和专业媒介知识。7.敏锐的市场感知能力和较强的悟性。8.优秀的策划、沟通协调能力和团队管理能力。第2篇:广告公司设计部岗位职责
设计部岗位职责
一、设计部岗位设置
设计部设立部门主管一名、设计师数名。二、岗位职责
(一)、设计部主管岗位职责
1、分配并参与部门接收的设计工作;
2、负责带领并指导部门人员对接收项目的创意构思及设计,保证并监督设计部的作品进度及质量;
3、协调业务部、制作部及客户共同制定项目的整体解决方案确保项目在实际制作或安装中不会出现设计方面的问题
4、负责带领设计团队并对部门成员进行专业培训和指导
5、制定、规范规划设计部操作流程及工作程序,协调部门间工作,从设计方面控制成本;
6、负责选聘、任用和考核设计部人员;调整部门内的加班及休息; 7、记录、整理、汇总、上报部门各种表单; 8、上级领导安排的其他工作。(二)、设计师岗位职责
1、完成分配给个人的设计工作,确保完成作品的质量; 2、负责与客户沟通理解设计需求并完成设计; 3、协助部门主管进行专业的培训和指导; 4、收集整理文件、素材、客户资料; 5、填写个人表单;
6、提高个人的艺术、技术及业务素质; 7、上级领导安排的其他工作。
第3篇:运营总监岗位职责广告公司
运营总监岗位职责(广告公司)
负责公司运营管理,领导团队完成公司下达的合理任务目标。具体如下:
1.负责公司一切客户的开发、管理与协
调。加强客户系统管理,确定目标客户,并对客户的情况进行监控,及时向管理层反映客户动态,建立完整的客户档案。2.帮助公司领导层对公司运营状况作出有效、全面的分析,协调公司内部运营、管理,保证公司正常运营,并对公司工作流程进行有效的监督。
3.建立、完餘业管理系统,并监督有效执行。
4.严格控制公司成本,根据公司财务状况及时向公司领导提供合理的投资建议,达到多方合作机构的满意度。 5.负责公司相关人事、绩效管理。
6.整合公司内外资源,建立有效的信息渠道。
第4篇:运营总监岗位职责(广告公司)
负责公司运营管理,领导团队完成公司下达的合理任务目标。具体如下:1.负责公司一切客户的开发、管理与协调。加强客户系统管理,确定目标客户,并对客户的情况进行监控,及时向管理层反映客户动态,建立完整的客户档案。2.帮助公司领导层对公司运营状况作出有效、全面的分析,协调公司内部运营、管理,保证公司正常运营,并对公司工作流程进行有效的监督。3.建立、完餘业管理系统,并监督有效执行。4.严格控制公司成本,根据公司财务状况及时向公司领导提供合理的投资建议,达到多方合作机构的满意度。5.负责公司相关人事、绩效管理。6.整合公司内外资源,建立有效的信息渠道。版权声明:
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