建立岗位职责制对相关人员
第1篇：制样人员岗位职责
制样人员岗位职责
1、具有高度的工作责任感和事业心,遵守劳动纪律，工作上必须服从组长的安排，负责完成制样工作，并对制样的工作质量负全部责任。
2、严格执行公司各项安全规章制度，工作前按“安全五步法”确认安全工作条件，做好安全防护，杜绝违章操作，严禁冒险蛮干，保证自己和他人的人身安全。
3、认真学习磷矿制样方法、理论技术知识，准确掌握制样方法，严格执行制样标准，及时、准确、无误地做好制样的各项原始记录和编号，不断提高制样技术水平。
4、根据班组的工作安排，按时完成制样任务；及时与取样人员保持工作联系和信息反馈；杜绝采制样工作误差的发生。
5、严格按照国标规定步骤制样，不得草率从事，不发生混样、重样、丢样等责任事故。
6、在接收磷矿样时，要及时检查核对磷矿样重量、样品标签等，做好收样的原始记录。
7、制样完毕，制样人应做好制样记录并签字，随同样品送交化验室化验，并办理交接手续。做好备查磷矿样的保存、管理和销毁工作。
8、负责所用设备的维护保养工作。
9、坚持工作原则，忠于职守，秉公办事，不准弄虚作假，坚决杜绝“吃、拿、卡、要”腐败、受贿等不良行为的发生。
10、保持工作环境的整洁，做好责任区范围内的清洁卫生工作。
11、做好交接班记录，保障工作信息畅通。
12、按时完成班组长安排的其它工作。
第2篇：食堂人员岗位职责制
食堂人员岗位职责制
食堂人员必须持有卫生健康证，爱岗敬业，能够胜任食堂工作，其岗位职责如下：
1、服从项目部制定的规章制度，严格遵守劳动纪律，坚守岗位，上班期间不迟到不早退。上班时迟到15分钟以内的罚款，30分钟以内按旷工处理。上班考勤表由食堂考勤员如实填写。有事要提前请假，否则按旷工处理。累计旷工2次的予以辞退。
2、努力工作，对本职工作认真负责。淘米、洗菜和餐具必须干净卫生。3、食品要烧熟煮透，烧好的菜要及时送进备餐间，生熟严格分开，隔餐要回锅烧透。
4、加强计划性，安排好每周菜单。配菜时要注意规格、质量。5、饮事员负责灶台的清洁卫生，操作工具用毕洗净擦干放在架子上。6、每天剩余的成品、半成品要妥善处理，安全存放，冬季做好饭菜的保暖工作。7、厨房、备餐间、库房要保证清洁卫生，餐厅桌椅地面用过餐后必须擦桌拖地，保持整洁。餐具使用前必须消毒柜杀菌，防止病菌传染或交叉感染。
8、打饭菜时要严格执行刷卡制，员工消费的金额要计算准确按实刷卡，要掌握好打菜的份量，不打人情菜，如果发现员工有消费不刷卡的要追究当事人的责任。
9、爱护公物，注意节约水、电、液化气等，下班工作结束前必须关电关水。 10、注意搞好防火工作，安全使用燃气，防止火灾。11、注意个人卫生，勤剪指甲，勤洗工作服。12、做到服务热情、态度和蔼、平等待人、文明礼貌。
---项目经理部
第3篇：制水人员岗位职责
南亚物业公司国税局项目部制水人员岗位职责
1、按规定规范着装，仪表端庄得体，胸标、工装要整齐。
2、熟悉和掌握制水设备的操作流程及日常保养。
3、严格按照制水流程制水，确保水质标准符合用水要求。
4、确保办公楼各科室及家属院的正常用水。
5、做好制水车间设备的日常运行记录及出水、供水记录。
6、保持好制水车间的卫生、水桶及其他物品摆放要井然有序。
7、做好设施设备的检查维护工作，确保设备运转正常。
8、负责好水桶的保管、清洗、回收及日常易耗品的购买工作。
9、做好上级领导交办的其它任务，协调好各部门的工作。
第4篇：项目相关人员岗位职责
项目主管岗位职责
1、负责在服务项目组织项目成员，与项目购买方签订劳动合同，组织统筹项目执行，实现项目服务质量目标和进度目标。 2、负责服务项目的项目质量和进度工作。3、确保服务项目的全体人员理解并贯彻执行。
4、根据机构项目管理制度要求，及时完善项目管理手册，做好项目实施进度安排、项目活动主责任确定，监督项目执行进度，并认真管制执行服务项目评估标准严格执行项目。
5、对购买服务项目确定明确的项目执行人员，说明其职责额权限。 6、负责组织或参与项目服务活动，参与项目评估及结项资料审核。
7、组织开展自查自纠，组织接受自我评审，并所缺资料进行完善，做好项目反思及预防措施，定期不定期向购买方汇报项目进展情况。 8、负责确保项目资金使用，及时核查项目经费使用情况。
项目助理岗位职责
一、在项目主管的带领下，具体负责组织项目人员开展项目沟通会议，建设项目总进度计划、资金使用计划、配合项目主管参加项目谈判和项目合同签订； 二、按照项目合同的要求高，调整项目管理手册和项目决策性文件，确保项目活动的实施，组织其他团队成员了解项目工作职责；
三、负责完成购买项目的相关活动，做好项目开展和项目资料收集存档工作、人员调配和检查监督；
四、参与和主责做每个项目活动的前期的策划、筹备、物品采购、资料准备、人员分工、工作进度安排等工作；
五、参与项目总进度计划、资金使用计划的编制，并监督项目相关人员落实执行； 六、组织召开项目例会，组织对项目进度安排和项目目标达成进行汇报，并分析项目为完成的原因，做到及时反思与进度跟进工作；
七、组织落实项目抽查、项目中期评估、项目末期评估等相关阶段性工作；
八、做好项目主管的内部协调工作，对内跟踪监控项目进度及资金使用情况； 九、完成项目方交办的其他工作。
财务管理岗位职责
1.1会计岗位职责
1.1.1按照财务管理规定组织与实施项目部的日常会计核算，完成上级部门要求的各项统计报表，收集、整理和分析有关会计数据与资料。
1.1.2核算项目购买方支付给机构的项目经费，做好项目服务所产生费用收支情况，按月编制项目财务核算报表，交项目主管审核。
1.1.3协助、监督材料员及收、发料员做好采购、领用、消耗及库存物资的数量及价格管理，严把成本控制关。
1.1.4对项目成本核算与控制提出财务管理意见。 1.2出纳岗位职责
1.2.1认真执行现金管理制度，建立健全现金出纳帐目。 1.2.2审核各种原始凭证的真实性、合法性与有效性。1.2.3按照财务审批制度支付项目各项费用。
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