农业科技服务岗位职责（共19篇）
第2篇：农业服务中心主任岗位职责
1.负责水库、山平塘等农村水利基础设施的维护和管理，确保正常运行，充分发挥水利工程的效益。
2.宣传《水法》、《水土保持法》等法律法规和政策，协调处理有关纠纷和受理案件。
3.做好水土保持工作，加强水土保持基础设施建设，绿化山川。
4.做好汛期防汛工作，制定防汛预案，落实责任制和各项措施，做好应急和物资准备，确保安全度汛。
5.负责乡镇船舶的安全监督管理工作。
6.完成上级和领导交办的其他工作。
第3篇：气象科技服务中心岗位职责1.为当地党政机关及领导提供防灾、抗灾、重大社会经济活动的决策服务，为社会公众提供公益服务。2.负责中期(旬报和不定期)天气预报、短期气候预测及各种专业、专项天气预报的制作，并按合同向有关单位提供上述预报预测。3.承担电视天气预报节目的编导工作；负责制作并向电视台提供天气预报节目。4.负责出具各种气象凭证、资料(有偿)。5.从事各种气象广告工作。6.收集辖区的气象情报、灾害性天气造成的损失情况，服务状况，并向上级报告。第4篇：农业服务中心主任(农机)岗位职责1.负责全镇提灌站、农业机具等的维护和管理，及时组织检修提灌站，确保农业生产用水需要，加强农机安全检查和监督管理。2.加强农机技术服务体系建设和管理，推广农机新产品、新技术，实施农业机械化。3.大力宣传农业机械化，开展农机相关咨询和社会服务工作。4.广泛收集、传递和发送各种信息，做好农经网、农信网的建设，完成上级下达的各项指标任务。5.协助做好农村沼气能源的建设和管理工作。6.完成上级和领导交办的其他工作。第5篇：农业气象信息服务室主任岗位职责1.分管产量预报和技术开发。2.负责管理全室业务经费和业务发展经费。3.负责管理有偿服务中室内提留经费，在条件许可的情况下积极开拓有偿服务范围。4.协助中心主管领导申报与业务有关的业务发展和基建等项目。5.协助中心主管领导管理业务基建经费。6.定期向中心主管领导汇报工作。7.年终向全室做年度工作总结和经费收支报告。第6篇：农业科技服务110
**政发[2012]68号 **二〇一二年信息化及农业科技
服务110（12396）工作安排
各行政村：
为进一步推进我镇农业科技进步，提升农村信息化服务水平，提高农业综合生产能力，更好服务“三农”。根据原州区科技局相关文件要求，结合我镇实际，对我镇2012年信息化及农业科技服务110（12396）工作作如下安排：
一、指导思想
以科学发展观为指导，以科技服务农民为宗旨，以信息资源为核心，通过整合农业科技资源，构建新型农业科技服务体系，推动科技信息在广大农村的低成本、高效率传播，不断推进社会主义新农村建设、生态移民等重点工作，实现科技更廉价、更有效、更快捷地为农民致富服务。
二、强化措施、加强管理、做好信息化工作
一是加快发展和完善信息化服务体系建设。2011年，区科技局确定我镇田堡、**、上马泉、驼巷等四个村为信息服务体系建设示范村，并对各村的信息员进行了集中培训，为我镇拓展信息服务体系的深度和广度，以信息为手段更好地服务“三农”，形成区、乡、村三级信息服务体系奠定了良好的基础。今年，区科技局将加强信息服务点和信息员的动态管理，各相关村信息员要不断强化服务功能，提高应用水平。
二是努力实现信息服务新模式。我镇将抓住区科技局大力普及应用新农村村务管理、电话会议、短信群发等三项新的信息化服务手段这一机遇，示范村信息员要充分利用宁夏“三农呼叫中心”服务平台，组织群众开展网上培训、网上咨询、网上诊断等活动，培养出有文化、懂技术、会经营、适应市场经济需要的信息员队伍和新型农民，进而带动更多的群众参与产业开发，依靠科技、信息资源开拓市场，增加收入。
三是大力推进农村电子政务村务村村通工程。由区科技局牵头、镇农业科技服务中心协助，将在我镇通IPTVD的行政村大力实施农村电子政务、村务村村通工程，搭建村级“三务”公开平台，使广大群众的知情权、参与权、表达权和监督权得到有效落实。
三、借助科技、发挥优势，开展农业科技服务110（12396）工作
2012年我镇将紧紧围绕马铃薯种植、设施农业、生态移民等工作突出农业科技110在信息服务，技术保障中的重要支撑作用，利用各种服务手段，积极与上级部门农业专家联系，为群众解决农业生产中的技术难题。
一是大力宣传农业科技服务110（12396）热线电话作用。通过散发传单、广播宣传等形式扩大农业科技服务热线的认知度和宣传面，促使12396热线电话做到家喻户晓，成为农民致富的好帮手。
二是发挥手机资源数据库作用，扩大手机农情信息发送量和辐射面，为农民群众提供农业气象、新技术、新品种及农副产品购销等方面的信息服务，指导农户防灾减灾，搞好农业生产。
附：科技110宣传标语
二O一二年四月二十三日
主题词：信息化 农业科技 安排
报：区委办、政府办、科技局
发：各行政村
原州区**党政办公室2012年4月23日印发
附件：
宁夏农业科技110宣传标语
1、农业生产有困难，请拨12396
2、拨12396，农业专家在身边
3、拨12396，农业科技送田头
4、农业科技110—12396，农民致富好帮手
5、12396热线心中留，农业生产不用愁
6、拨12396，农业专家为您保驾护航
7、12396，全国农业科技服务热线
8、农业科技110随时随地为农民朋友服务
9、12396是咱农民朋友的服务热线
10、农业生产有困难，12396服务热线在身边
第7篇：农业信息员岗位职责1.开展农业信息服务，收集本镇及各村基本情况和企业、种养大户的基本情况，建立文档数据库并上网。2.利用网络信息化，实行网上搜索，接受企业、种养大户、农户的咨询，向他们提供各种政策、技术、市场趋势、供求和产品价格等信息。3.培训企业、种养大户和农户使用网络平台和软件，使用互联网搜集或发布信息。4.做好农业信息台账的记录，建立本镇农业大户、龙头企业、农民经纪人档案。5.热情接待每一位农户、每一个企业，为他们提供及时有效的信息服务。第8篇：农业技术员岗位职责
1、负责葡萄园及蔬菜园（番茄,黄瓜,茄子等)的管理，对葡萄园及蔬菜园的日常种植维护工作进行技术指导；
2、负责对葡萄园及蔬菜园的工作和人员进行管理，管理确保人员效率；
3、负责根据种植情况不断改善提升瓜果产量。
第9篇：农业技术员岗位职责
1）管理基地日常生产工作； 2)对基地员工进行技术培训；
3)收集种植信息，建立田间统计档案； 4)做好基地考勤记录； 5)建立生产惩奖机制；
6)建立基地仓库出入库档案。
第10篇：农业技术员岗位职责
农业技术员岗位职责
1.目的：负责菊芋（洋姜）的生产指导和收购品质控制。
2.内容：在生产季节指导农户生产，并解决生产过程中存在的问题，及时为农民提供技术咨询和技术服务。同时指导农户按照技术操作要求进行操作；并正确地进行收集和整理农业技术资料。非生产季节制定好生产计划，做好菊芋种的遴选及储备。
2.1熟悉菊芋栽培品种及其栽培技术，根据不同农事季节，及时提出农业生产技术管理意见并组织实施。
2.2制定青海省菊芋种植情况调查表，并参与实施，通过调差的形式了解本地区农户种植菊芋的栽培技术要点、病虫害防治要点及产量。
2.3制定菊芋栽培试验计划，并参与实施，对实施结果进行总结分析，指导农户掌握技术要点，解决生产中存在的实际问题。
2.4制定菊芋病虫、草害的试验计划，并参与实施，对实施结果进行总结分析，指导农户掌握技术要点，解决生产中存在的实际问题。搞好虫情、病情测报、预报工作，撰写调查报告和技术工作小结。
2.5制定土肥试验计划，参与土壤肥力测定，提供配方施肥措施，做好试验并撰写总结和调查报告，给农户提供土壤肥力情况，提出施肥意见，指导如何施肥。
2.6设计菊芋种植试验从中选择最适于本地种植的优良品种，对试验中的数据进行分析、研究，找出其科学规律。撰写论文和指导性材料，为农户的生产实际提供技术服务。
2.7非生产季节，做好收购菊芋和菊芋品质把关等相关事宜。
第11篇：农业采购员岗位职责
采购员岗位职责
1、主动与申购部门联系，核实所购物资的规格、型号、数量、验货时间等，按需进货，及时采办保证按时到货。
2、熟悉市场行情及进货渠道，努力降低进货成本，严把质量关，杜绝假冒伪劣商品的流入。
3、抓好采购管理，了解公司的物资需求及市场供应情况，掌握物资采购成本、费用资金控制的要求，熟悉各种物资采购计划。
4、熟悉和掌握本人分管的各种物料的名称、型号、规格、产地、单价、品质及供应商品的厂家、供应商，要准确了解、掌握市场供求即时行情，适时组织采购。
5、要对本人分管的采购业务的质量、数量、成本负责，要尽可能多渠道采购，降低采购成本，提高采购质量；
6、及时完成部门下达的各项采购任务，及时保障企业正常经营需求，采购均以“物资申购单”为依据。
7、严格执行公司各项财务制度及规定，并坚持“凭单采购”的原则，购进的一切物资要及时通知收货员及用货部门负责人，按规定办理验收入库手续。共同把好质量、数量关。
8、服从公司财务监督，遵守公司有关规章制度及员工守则。
9、急用的物品要优质采购、要做到按计划采购，认真核实各部的申购计划，根据仓库存货情况，定出采购计划。与仓库员经常沟通，防止物资积压，做好物资使用的周期性计划工作。
10、对于订购业务，必须上报经理或中层主管，研究后方可进行采购。
11、努力提高业务水平，外出采购是要注意维护公司的利益和声誉、不谋私利。
12、采购时坚持遵纪守法的原则，不索贿、不受贿，在平等互利下开展业务活动。
13、收集、整理供货商档案，定期与供货商进行评价
14、负责对采购物品的统计和报表，妥善保管现金、各种票据和账目。
第12篇：科技辅导员岗位职责
学校科技辅导员岗位职责
1、在政教处的统一部署下，科技辅导员具体负责学校青少年科技创新教育工作的全面开展。
2、科技辅导员必须定期参加区科技辅导员会议及相关培训活动，并及时向学校上级主管部门汇报、传达会议精神。
3、科技辅导员负责制定学校青少年科技工作的规划、学期计划，撰写学期评估小结，开展学校科普活动先进集体和个人的评选表彰工作，并做好相关活动的材料收集、整理工作。
4、科技辅导员负责组织开展每年一届的学校科技节活动：撰写科技节活动方案、小结；组织开展学校“科技创新月”各项系列活动等，力争办出特色，取得成效。
5、科技辅导员负责组织选送有科技特长的学生参加各级各类青少年科技竞赛展示活动，并做好相关的培训、指导、协调及管理工作等。
6、科技辅导员负责学校科普宣传工作的落实开展：如科普橱窗宣传资料的提供、科普知识讲座、科普知识咨询等。以普及科学知识为主，突出科学知识、科学思想、科学方法、科学精神的传播，培养学生的创新精神和实践能力，全面提高学生的科学素质。
清河镇中学 2017年3月
第13篇：科技公司岗位职责
四川网贸港科技有限公司
员工岗位职责
一． 运营部负责人岗位职责 二． 培训部负责人岗位职责 三． 运营师岗位职责 四． 培训师岗位职责 五． 美工岗位职责 六． 仓库管理员岗位职责 七． 客服人员岗位职责 八． 宣传文案岗位职责 九． IT技术部岗位职责 十． 财务经理岗位职责 十一． 会计岗位职责 十二． 出纳岗位职责 十三． 办公室主任岗位职责
一、运营部负责人岗位职责：
1.负责统筹本部门各岗位（网店运营、网店美工、网店文案、网店策划、产品采集、物流配送等）的整体工作
2.负责将上级领导分配下来的任务，按下级岗位进行分配，并监督执行
3.在职责范围内，协调下级岗位与其他部门岗位的工作 4.对于不能在职责范围内处理的问题，上报上级领导进行处理
5.负责本部门岗位人员规划，拟定招募计划与需求；
6.负责对下级岗位人员工作绩效的考核和评审，以及转正解职、升职降级的申请
7.负责本部门各项制度（内容编辑制度、流程编辑制度、程序开发制度等）的制定
8.负责网站运营相关各项文档（各项资质申请、高新企业申请等）的撰写
9.负责与业务部门进行沟通，了解网站开发和修改的需求，形成技术文档，供网站系统开发商进行开发和修改 10.负责产品的整体调控以及与厂家的沟通； 11.负责网店运营方向的整体调控； 12.负责与物流公司的协调； 13.上级领导安排的其他相关工作
二、培训部负责人岗位职责：
1.负责电子商务及其他各项规章制度、流程培训工作； 2.负责内部培训师团队的建设、管理、指导等日常工作； 3.负责起草、修改和完善培训制度、流程，建立培训需求体系； 4.制定培训计划并负责实施、监控培训过程，评估培训效果，组织培训考核；
5.拓展培训渠道和资源，评估外部培训机构及师资资源；
6.组织开发培训课程及编写教材或制作课件，独立完成部分管理类课程的开发，并在内部讲授；
7.制订公司及各个部门培训的工作程序； 8.建立考评激励机制，通过考核发现并举荐人才； 9.统一安排和办理来企业培训实习人员的工作； 10.及时对下级工作中的争议做出裁决； 11.制定下级员工的岗位描述，并界定其工作； 12.掌握培训部工作情况及有关数据；
13.根据需要调配下级员工的工作岗位，报直接上级批准后施行，并转人力资源部备案；
14.填写直接下级过失单和奖励单，根据权限按照程序执行； 15.关心培训部员工的思想、生活和待遇； 16.完成领导安排的其他工作；
三、学员创业区负责人岗位职责：
1.负责对创业区学员进行整体课程讲解； 2.负责创业区学员店铺运营问题的解答与辅导； 3.对创业区学员店铺进行跟踪辅导以及提出整改方案； 4.负责创业区学员技术提升课程的课件制作以及课程安排； 5.负责创业区学员店铺活动申报的方案制定与修改； 6.负责创业区学员店铺信誉提升方案的制定； 7.负责学员店铺装修以及店铺风格的指导； 8.负责创业区整体学员的统筹安排； 9.负责领导安排的其他工作。
四、运营专员岗位职责：
1.执行店铺完成既定业绩目标；
2.关注店铺每天的订单额，付款额，付款率，每日店铺流量，独立IP，每独立IP贡献值，广告消费 ；
3.店铺每月活动投放主题，投放时间，投放运营成本，投放效果，带来的流量，转化率，ROI等整体评估；
4.同行竞争对手数据，业绩，动态，新品，热销产品等； 5.每日收订、订单数、客单数；付款、付款率； 6.运营推广的店铺交流区回复，店铺帮派帖子检查； 7.当日店铺咨询数、成交订单数、成交率；
8.每天分析日报，同时也分析其它运营同事的数据，并做总结； 9.参加淘宝免费资源活动报名，店铺内活动策划安排； 10.每天检查店铺首页，活动页面图片是否有错误；调整店铺展示位转化率低的产品；及时补充店铺产品展示； 11.12.店铺运营策略及品牌维护；
每日每月投放广告计划，直通车投放过程，投资回报率，每天关注直通车推广产品的消耗、转化率、活动报名等； 13.本部门内部同事间技术交流，目前一方面增进团队凝聚力，另一方面专业技术的提高； 14.15.负责寻找适合在网上销售的产品； 完成部门领导安排的其他工作。
五、培训师岗位职责：
1.协助部门经理完成新员工岗前培训工作，组织做好各类专题培训工作，负责各项培训的总结工作，并及时呈报部门经理；
2.根据企业培训需求，在部门经理的指导下，收集、评估相关课程、学习资料；
3.根据培训内容负责编写、购买、复印培训教材或者制作培训课件； 4.负责培训设备的配置和管理工作，保证培训设备安全、有效； 5.负责制定培训项目实施计划，以保证每项培训工作的顺利实施； 6.协助企业各部门实施培训活动，并对培训活动进行指导和评估； 7.开拓并维护合适的学习与培训渠道，确保培训资料的丰富性与适用性；
8.了解学员需求，参与日常培训授课，编制培训讲义，做好备课工作；
9.丰富课程内容，涉及课程结构，做好现场把控，根据课程反馈不断完善培训课程；
10.做好培训记录，并跟进培训后学员店铺的跟进工作； 11.分析总结培训工作，提出培训管理与课程完善合理化建议； 12.学习园地的管理与更新； 13.学员的回访； 14.班级学员关系的维护； 15.培训部先关活动的策划和组织； 16.完成部门经理交给的其他工作。
六、美工编辑岗位职责：
1.根据不同商品选择不同的布局，环境来进行细节图、平铺图拍摄；
2.把商品细节图、平铺图与针对性的文案结合，制作出具有较强卖点特色的宝贝描述；
3.负责天猫网店的各种海报的设计，包括推广海报、活动海报、促销海报，保质保量的完成工作；
4.负责网站促销活动的礼品的印刷设计与产品包装的设计； 5.网店各种页面，构建的设计与装修；
6.综合量子恒道数据与自身设计理念，对网站各种页面和构建要表达的效果进行分析和描述；
7.收集美工素材，统筹思路，提前做好下一期美工设计的准备工作； 8.网店各类活动的气氛营造和文案策划；
9.针对不同活动的促销活动进行整体网店气氛营告设计； 10.11.12.13.对活动主推商品的图片进行美化处理；
对促销活动送出的礼品进行图片拍摄和处理； 将提前做好的设计方案提交运营师及负责人审核；
宝贝发布到仓库中，海报等直接上传，告知推广人员上架。
14.15.16.摄影器材的保管和日常维护负责； 学员商品图片的处理； 领导安排的其他工作。
七、仓储管理员岗位职责：
1.负责仓库产品的出入库登记；
2.负责平台店铺货品的打包、发货以及发货信息的登记； 3.负责仓库货品的有序摆放以确保可以及时找到位置； 4.负责仓库卫生的打扫与保持； 5.负责仓库物品的安全管理；
6.负责分销平台及天猫店铺订单的打印和发货清单的打印； 7.负责仓库库存的统计，并及时与财务进行对接；
8.负责退换货的登记以及及时将退回货物与对应的卖家客服进行沟通；
9.库存的控制、管理和分析，及时提出补货计划； 10.维护、操作ERP系统，确保及时、完整、正确的提供库存动态信息，确保帐、卡、物相符； 11.了解所存物资的质量现状，避免存货超储、短缺、毁坏等现象，确保库存物资安全； 12.13.负责与客服对接仓库库存缺货信息； 完成领导安排的其他工作。
八、客服人员岗位职责：
（一）前台接待客服 1.电话的及时接听；
2.接待学员或者客人的咨询以及报名表的填写
3.登记每天电话咨询以及公司报名人员的相关信息并及时向领导汇报；
4.做好来访客人的接待与引领，清楚客人来访目的并见你高兴指路或者带路；
5.有客人需要记录或者向领导转达的内容要及时记录并报告； 6.公司活动或者开课通知前，要有序的进行电话或者短信通知，并做好相关记录；
7.做好学员的跟踪回访工作； 8.完成领导安排的其他工作。
（二）网店客服
1.通过阿里旺旺和客户沟通，解答客户提出的各种问题，达成交易； 2.负责收集客户信息，了解并分析客户需求，规划客户服务方案； 3.负责进行有效的客户管理和沟通
4.定期或不定期进行客户回访，以检查客户关系维护的情况 5.负责发展维护良好的客户关系 6.负责组织公司产品的售后服务工作
7.建立客户档案、质量跟踪记录等售后服务信息管理系统
8.负责及时跟踪货品发货动向，及时与用户沟通，避免用户不满意。 9.通过阿里旺旺和客户沟通，解答客户提出的各种问题，达成交易； 10.负责与仓库对接仓库库存以及退换货信息； 11.态度端正，及时处理买家的问题；
12.热爱淘宝，强烈的客户服务意识，具备突发事件处理能力；工作耐心细致，能吃苦，较强的亲和力、应变能力和文字及语言沟通能力；13.完成领导安排的其他工作
九、宣传文案岗位职责：
1.每天积极搜集公司、学员、电子商务等各类动态信息并进行编写； 2.积极、及时地将审核无误的活动资料、文件上传到相关的网站。3．上传时调整好格式，防止破坏版面，上传前应对上传文件用杀毒软件进行严格的查杀毒处理。
4.及时更新网站上涉及到各部门的栏目内容，上传数据及内容务必准确。
5.网络宣传员应保证每天定时浏览涉及公司相关信息的各网站栏目；6.时刻关注四川、眉山、仁寿等地论坛、网站，并进行信息的搜集； 7.注意经常查看涉及我公司的各留言板，若发现有针对本单位的意见或建议，应及时向领导汇报，并给予答复；对于一些过激言辞除及时向领导汇报外，更应注意细心解释，正面引导；
8.负责网络日常维护，在日常的运行维护中，若出现不可预见的问题，应及时报告主管领导处理并上报信息中心，以便更好的完善我公司网络信息的管理工作。
9.网络宣传员有责任对管理密码进行保密，不得泄露管理账号和密码，一旦发现密码被盗用应及时通知网络中心更改。
十、IT技术部岗位职责：
1.负责公司IT硬件、软件、网络，网站及相关设备的日常维护和业务运营管理，制定运营、维护管理制度；
2.负责网站的运营能力和盈利能力的提升，网站运营质量监控及网站运营支持；
3.定期根据公司商业计划及时调整网站版面和更新内容； 4.负责电子商务及物流平台的IT技术工作； 5.完成上级交给的其它事务性工作。
十
一、财务经理岗位职责
1.根据国家《财务制度》、《企业会计准则》、相关政策、法规等制定、修改、补充、实施《公司财务管理制度》、《公司财务人员岗位职责》；规划公司会计机构和会计人员的配备；
2.严格执行国家《财务制度》、《会计准则》、《公司财务管理制度》等相关财经法规及其他有关规章制度；
3.联系上级部门和领导，办理需要请示和汇报的各项事务。加强与有关部门的协作与配合，根据各项目及公司各部门报来的资金收支计划及资金使用申请审批单和公司资金情况，安排公司资金使用计划，并报请领导批示后进行资金调配。检查各部门资金计划执行情况，根据资金运行情况提出改进建议；
4.组织年度财务决算和财务报表的编制，加强财务管理。定期或者不定期检查货币资金使用情况及财务制度执行情况，促进各经济指标的落实，提高财务管理水平和效益；
5.负责审核公司月、季度、年度财务报表，搞好年度决算工作； 6.检查、监督、协调公司财务核算工作，提出改进方案；
7.定期召开财务人员工作会议，工作中存在的问题及时发现，及时纠正，不断改进和完善财务管理；
8.针对公司经营状况、经营成果，财务收支以及计划执行情况，做好财务分析工作，挖掘增收节支潜力，及时向领导提出合理化建议； 9.处理和协调工商、税务、银行等部门之间的关系，依法纳税； 10.完成领导交办的其他工作。十
二、会计岗位职责
1.根据国家《财务制度》、《企业会计准则》、《会计法》、《公司财务制度》，财经法规等相关规定进行会计核算；
2.负责审核各项成本及费用支出的合法性、真实性、报销手续的完整性、资料的准确性，发现问题及时上报；
3.负责公司会计核算，审核成本和费用报销是否符合相关规定，填制记账凭证。真实、完整、准确，及时进行会计核算；
4.按月编制并报送：科目余额表、成本费用表、工资报表、资产负债表、利润表、现金流量表，报表附注等，同时向财务经理报送财务情况说明书；
5.了解当地税收管理政策，依法计提各项税费，并按当地税务机关的要求及时进行税务申报和汇算清缴，建立和管理公司费税台账，配合税务机关的税务检查，做到合法、合规，合理税务；
6.负责公司固定资产核算，并按规定计提折旧和固定资产减值准备； 7.监督公司固定资产和低值易耗品的归口管理情况，检查财产管理部门是否切实落实分类、建卡，编号管理，是否建立固定资产和低值易耗品台账；直接参与公司财产的清查和盘点，发现问题及时上报； 8.处理相关业务部门的工作协调；
9.定期和不定期抽查出纳货币资金的使用情况，确保账实相符； 10.定期向往来单位发询证函，及时清理债权债务；
11.对公司记账凭证、总账，明细账及财务报表定期打印、收集整理、装订成册，按序编号并按《会计档案管理办法》妥善保管； 12.负责公司验资、审计，税务等事宜； 13.负责公司会计电算化核算系统的安全； 14.完成领导交办的其他事项。
十
三、出纳岗位职责
1.根据《国家财务制度》、《企业会计准则》、《中华人民共和国会计法》、《公司财务制度》及财经法规等相关规定办理出纳业务，与会计配合做好财务工作；
2.遵循《会计法》的相关规定，出纳人员不得监管稽核、会计档案，不得参与收入、费用，债权债务账目记账工作；
3.根据需要开具发票、收据，并办理各种支票、汇票等收付业务，建立支票等登记制度；
4.符合财务制度规定的报销费用，粘贴报销票据；按照批准后的资金支付计划划拨项目资金；与会计分工协作及时将收付款原始凭证传递给会计入账；
5.每天下班前清点现金，并编制资金结存报告，做到账实相符，发现问题及时查明原因并上报；
6.逐日、逐笔登记现金日记账、银行存款日记账，做到日清月结，及时跟会计核对明细账和总账，做到账账相符；
7.负责保管现金、有价证券、支票，其他收付票据及银行预留印鉴中的法人代表章。银行预留印章实行“分管并用制”，不得一人统一保管使用并严禁在任何空白合同上加盖银行预留印章，不准签发空头支票，不准将银行账户借给任何单位和个人办理结算、套取现金业务； 8.爱岗敬业、清正廉洁，杜绝徇私舞弊、抽换单据，涂改记录等行为；杜绝侵占、挪用公司财产；加强安全意识，确保公司财产的安全； 9.每月底向银行索取对账单，核对银行存款的发生额和余额，清理未达账项并查明原因，编制银行存款余额调节表并上报会计和财务经理；
10.保守公司机密，除法律法规规定和领导同意外，不得擅自泄漏公司会计信息；
11.完成领导交办的其他工作。
十
四、办公室主任岗位职责
1.组织开展公司的制度建设和执行工作。组织建立和完善公司各项管理制度，并向各部门传达、贯彻执行。根据规章制度，组织制定相应的制度实施细则。组织监督、检查各项制度的执行情况；
2.负责公司会议管理和重大事项督办。组织召开总经理办公会等重大会议和活动，负责整理会议纪要和办理下文事宜，负责跟踪和督促各项决议的执行情况；
3.组织开展行政管理工作。公司重要的行政文字材料的组织撰写，公司发文的审核、登记、下发和上报。公司印鉴、介绍信、营业执照及其他法人资料的保管和授权使用。指导公司文件、合同、资料、档案的保管和定期归档工作。指导公司办公用品的采购、验收、分发和登记手续；
4.组织开展公司接待管理工作。负责公司重要来宾的接待，安排人员接听来电、转接；
5.组织开展公司的后勤管理工作。负责公司车辆的调配使用、年检、保险、维修保养及交通安全管理工作。公司的卫生保洁、员工饮用水、就餐等后勤保障工作。与物业公司协调、负责办公场所的物业管理和安全管理；
6.负责部门内部管理以及与其他部门的协调。制定部门工作计划及预算计划，控制费用支出。负责部门人员的考核及各项费用的审核。进行部门内工作任务的分工。负责部门员工队伍建设，指导、监督下属员工工作。选拔、配备、培训评价本部门人员。负责协调本部门与公司其他部门关系，解决争议；
7.负责人力资源规划和岗位管理工作，根据公司需要，拟定公司人力资源年度规划和工作计划。配合公司高层领导进行组织结构的调整和定岗定编，根据业务发展完善岗位职责等；
9.负责建立并完善人力资源管理各项相关制度和流程。制定和完善薪酬、考核、招聘、培训、人事档案等人力资源管理制度和流程，并组织实施；
10.负责薪酬福利管理工作。根据公司制度的年度薪酬福利制度，负责方案的具体实施。进行员工薪酬计算，及时将薪酬结果递交财务。对房地产行业薪酬进行市场调研、分析公司内部薪酬存在的问题，提出薪酬调整建议。向员工提供薪酬及考核方面的咨询，受理并协助解决员工对考核结果的申诉。调查、了解员工对工资管理的意见和建议，负责薪酬激励效果分析，薪酬成本分析；
11.组织开展公司员工的招聘、培训、日常人事管理工作。根据人力资源规划和各部门工作需要，组织编制招聘计划及方案，并实施。组织编制培训计划，并实施。组织完成社保、劳动合同、员工档案管理等各项人事管理工作。负责员工的考勤记录和统计； 12.负责法务管理工作，参与公司诉讼、非诉讼类业务； 13.协助总经理做好与各部门关系维护工作。
第14篇：科技公司岗位职责
岗 位 描 述
XXXXXX公司
岗位描述
人力资源部经理
1 岗位名称：人力资源部经理 2 直接上级：行政总监
3 直接下级：人事主管、劳资主管、培训主管 4 本职工作：人力资源开发与管理工作 5 直接责任：
5.1贯彻执行国家有关人事、劳资的方针、政策、法规，优化人力资源配置，调动员工积极性；
5.2依公司策略、规划本部门工作执行方案及执行进度并主导实施； 5.3负责公司人事劳资管理制度的建立和执行；
5.4检查、督导公司各项人事制度的执行及各项工作计划进展情况； 5.5处理有关人事劳资纠纷；
5.6负责所属下级薪资、职位异动的初核； 5.7依照人力需求，主导人员招聘、到职准备； 5.8依照人力需求，主导职前及在职培训工作； 5.9负责公司员工薪资制作； 5.10参与编制公司人才规划； 5.11组织编制公司人才年度计划； 5.12完成领导临时交办的其他任务；
5.13编制部门规划、计划及预算并组织实施控制； 5.14定期向直接上级述职；
5.15安排指导、监督、检查、考核所属下级的各项工作； 5.16受理直接下级上报的合理化建议，按照程序处理； 5.17每周定期组织部门例会，并参加公司有关会议； 6 领导责任：
6.1对制订编制薪资计划、执行分配方案负责； 6.2对公司一切人事异动事宜负责；
6.3对劳动合同订立、解除和鉴证工作负责； 6.4对员工的考核工作负责；
6.5对监督、检查规章制度的执行情况负责； 6.6对人力资源部给公司造成的影响负责； 6.7对人力资源部工作流程的正确执行负责；
6.8对所属下级的纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责； 6.9对人力资源部所掌管的公司秘密的安全负责；
6.10对人力资源部所掌管的公司财产、人员安全负责。 7 主要权力：
7.1有对所属下级及各项业务工作的管理权； 7.2对各项管理制度的执行有监督、检查权； 7.3对人力资源部组织的活动有指挥权；
7.4有对直接下级岗位调配的建议权和任用的提名权； 7.5对所属下级的工作争议有裁决权； 7.6对所属下级有奖惩建议权；
7.7对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核权； 7.8对限额资金有支配权；
7.9有代表公司与政府相关部门和有关社会团体联络的权力。 8 素质要求：
8.1熟悉国家有关人事劳资政策、法律和法规； 8.2具备较为丰富的人力资源管理经验； 8.3精通人力资源开发与管理业务；
8.4具备较高的人际技能，尤其是沟通、协调能力； 8.5正直、公平，知人善任； 8.6懂英文、会使用办公软件。
岗位描述 行政部总经理
1 岗位名称：行政部总经理 2 直接上级：行政总监
3 直接下级：生产采购部经理、后勤保障部经理、行政部助理 4 本职工作：全面负责公司生产采购、后勤保障和行政事务 5 直接责任：
5.1贯彻执行国家的方针政策和公司的各项管理制度； 5.2建立和维护公司与省市各级政府及部门间关系； 5.3编制部门规划、计划及预算并组织实施控制； 5.4负责公司生产采购的监督执行；
5.5负责公司董事会和一些行政性会议会务工作； 5.6负责组织后勤保障工作；
5.7负责公司车辆的日常管理和调度工作； 5.8管理公司固定资产、办公用品；
5.9负责公司内部的治安、保卫、消防工作及对外与公安等部门的联系与协调； 5.10完成领导临时交办的其他任务； 5.11对本部门员工工作绩效考核负责； 5.12定期向直接上级述职；
5.13安排指导、监督、检查、考核所属下级的各项工作； 5.14受理直接下级上报的合理化建议，按照程序处理； 5.15每周定期组织部门例会，并参加公司有关会议。6
领导责任：
6.1对公司的各项管理制度的贯彻执行负责； 6.2对公司仓库日常管理负责；
6.3对公司后勤各项保障组织工作负责；
6.4对公司生产采购组织工作负责；
6.5对公司内部的治安、保卫、消防组织工作负责； 6.6对公司固定资产、办公用品合理使用负责； 6.7对监督、检查行政规章制度的执行情况负责； 6.8对行政部给公司造成的影响负责； 6.9对行政部工作流程的正确执行负责；
6.10对所属下级的纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责； 6.11对行政部所掌管的公司秘密的安全负责；
6.12对行政部所掌管的公司财产、人员安全负责。 7 主要权力：
7.1有对所属下级及各项业务工作的管理权； 7.2对各项管理制度的执行有监督、检查权； 7.3对行政部组织的活动有指挥权；
7.4有对直接下级岗位调配的建议权和任用的提名权； 7.5对所属下级的工作争议有裁决权； 7.6对所属下级有奖惩建议权；
7.7对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核权； 7.8对限额资金有支配权；
7.9有代表公司与政府相关部门和有关社会团体联络的权力。 8 素质要求：
8.1具备较为丰富管理经验；
8.2具备较高的人际技能，尤其是沟通、协调能力； 8.3具有较高的思想道德品质； 8.4正直、公平，知人善任； 8.5懂英文、会使用办公软件。
岗位描述 财务部经理
1 岗位名称：财务部经理 2 直接上级：分管投资总监
3 直接下级：主办会计、出纳、材料成本销售会计、稽核会计、总帐会计及大区信息管理 4 本职工作：负责公司财务运营及部门领导工作 5 直接责任：
5.1拟订公司发展的财务计划，提交并执行公司财务预算，从财务角度对公司各部门的运营进行分析和控制；
5.2拟订公司的财务结构，完善内部财务会计制度；
5.3全面掌握公司的财务状况，及时向公司领导报告财务风险，提出财务预警； 5.4定期或专题向公司领导汇报公司财务状况，提供领导决策所需资料；
5.5主持公司内部财务相关知识的培训工作；
5.6参与公司经济合同会审，会同制订产品定价方案, 参与产品定价；
5.7参与财务相关的信用调查、信用判断； 5.8向直接下级授权，并布置工作；
5.9指导、监督、检查所属下级的各项工作；
5.10制定直接下级的岗位描述，并界定直接下级的工作； 5.11定期听取直接下级述职，并对其工作作出工作评定； 5.12受理直接下级上报的合理化建议，按照程序处理；
5.13每周定期组织例会，并参加公司有关会议。
6 领导责任：
6.1对拟订的财务计划负责;
6.2对公司财务预算、成本费用计划执行状况负责； 6.3对出具财务相关数据负责； 6.4对公司资金的安全性使用负责； 6.5对内部员工的考核工作负责；
6.6对监督、检查规章制度的执行情况负责； 6.7对财务部给公司造成的影响负责；
对财务部给公司造成的不良影响负责；
6.6对所属下级的纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责； 6.7对财务部工作流程的正确执行负责； 6.8对财务部所掌管的公司秘密的安全负责。7 主要权力：
7.1有对财务部所属员工及各项业务工作的管理权、检查权、督导权； 7.2有向总经理报告权；
7.3对大额资金的使用有建议权、监督权；
7.4对公司资产的购置、调配有建议权、监督权； 7.5在一定范围内对帐务处理有最终决定权；
7.6对财务相关规章制度的执行有监督权、检查权； 7.7对直接下级有岗位调配建议权和任用提名权； 7.8对所属下级的工作有监督检查权； 7.9对所属下级的工作争议有裁决权； 7.10对所属下级有奖惩建议权；
7.11对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核权； 7.12对限额资金有支配权；
7.13有代表公司与政府相关部门和有关社会团体联络的权力； 7．14对董事长的报告权；
7．15对不符合财务制度规定的有拒绝权。8 素质要求：
8.1熟悉并精通国内有关的财务政策、法律、法规； 8.2有注册会计师资格,熟悉相关业务流程；
8.3至少三年以上大型高科技企业的财务管理经验； 8.4良好的金融业界关系和较强的融资能力；
8.5懂英文, 熟练掌握会计电算化，熟练运用有关财务软件和办公自动化软件； 8.6忠诚负责，做事严谨认真，遇事能坚持原则。
岗位描述
产品研发中心经理
1 岗位名称：产品研发中心经理 2 直接上级：技术总监 3 直接下级：项目经理
4 本职工作：全面负责公司产品研究开发和管理工作 5 直接责任：
5.1负责跟踪国内外前沿技术发展趋势、参与制定公司长远技术、市场发展规划； 5.2负责公司技术研究方向和项目总体开发计划的制定； 5.3负责主持立项分析；
5.4负责成立项目开发组，审核各项目组提交的具体开发计划和项目设计报告，协调与监督各项目
组工作进展情况；
5.5负责主持本中心对外合作、交流与学习活动； 5.6负责本中心项目开发的统一管理； 5.7向技术总监汇报各项目组开发进度； 5.8完成领导临时交办的其他任务；
5.9编制部门规划、计划及预算并组织实施控制； 5.10定期向直接上级述职；
5.11安排指导、监督、检查、考核所属下级的各项工作； 5.12受理直接下级上报的合理化建议，按照程序处理； 5.13每周定期组织部门例会，并参加公司有关会议。6 领导责任：
6.1对公司项目开发、设计及检验等过程的质量工作负责； 6.2对公司技术开发过程的管理和监督工作负责； 6.3对产品开发计划、实施进度工作负责； 6.4对研发项目目标的完成负责；
6.5对产品研发中心给公司造成的影响负责； 6.6对产品研发中心工作流程的正确执行负责；
6.7对所属下级的纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责； 6.8对产品研发中心所掌管的公司秘密的安全负责； 6.9对产品研发中心所掌管的公司财产、人员安全负责。7 主要权力：
7.1有对产品研发过程及人员的监督管理权； 7.2有对本中心开发的产品质量的监督管理权； 7.3代表企业与合作伙伴进行技术交流的权力；
7.4有对直接下级岗位调配的建议权和任用的提名权； 7.5对所属下级的工作争议有裁决权； 7.6对所属下级有奖惩建议权；
7.7对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核权； 7.8对限额资金有支配权；
7.9有代表公司与政府相关部门和有关社会团体联络的权力。 8 素质要求：
8.1能够长期从事项目研究和技术开发工作； 8.2对国内外前沿核心技术发展趋势掌握透彻； 8.3具有较强的组织管理能力； 8.4具有强烈的事业心和责任感； 8.5 具有刻苦钻研的敬业精神。
岗位描述
产品质量管理中心经理
1 岗位名称：产品质量管理中心经理 2 直接上级：技术总监
3 直接下级：技术质量保证部、产品质量检验部、文档管理部
4 本职工作：负责公司研发产品的质量保证及技术、质量、产品文档资料管理 5 直接责任：
5.1负责质量保证体系的建立、实施和完善，其中包括技术质量保证、产品质量检验、文档管理等方面的内容； 5.2根据质量体系要求，对产品的质量进行有计划、有目的的测试及其他相关质量保证活动； 5.3向技术中心提交测试报告、质量验收报告，并跟踪产品质量完善过程；
5.4协调产品研发部门各项目组完成单元测试、系统测试等测试计划和测试活动，跟踪项目质量，按项目进度提高质量评估报告； 5.5组织部门进行产品质量检验工作； 5.6跟踪各测试组工作完成进度和质量； 5.7负责项目工作量的申报、项目人员考核；
5.8按照制定的文档管理办法严格执行技术文档和产品档案的收集、整理、归档、发放、修改、注销等流程；
5.9负责各项目组之间及技术口与公司其他部门的协调工作； 5.10完成领导临时交办的其他任务；
5.11编制部门规划、计划及预算并组织实施控制； 5.12定期向直接上级述职；
5.13安排指导、监督、检查、考核所属下级的各项工作； 5.14受理直接下级上报的合理化建议，按照程序处理； 5.15每周定期组织部门例会，并参加公司有关会议。6 领导责任：
6.1对技术部门开发的产品质量负责； 6.2对技术文档管理负责；
6.3对产品质量管理中心给公司造成的影响负责； 6.4对产品质量管理中心工作流程的正确执行负责；
6.5对所属下级的纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责； 6.6对产品质量管理中心所掌管的公司秘密的安全负责； 6.7对产品质量管理中心所掌管的公司财产、人员安全负责。7 主要权力：
7.1有对公司技术文档的管理权； 7.2有对公司产品质量的监督权；
7.3具有对软件产品完成质量的考核权； 7.4具有对测试组工作量审核权；
7.5有对直接下级岗位调配的建议权和任用的提名权； 7.6对所属下级的工作争议有裁决权； 7.7对所属下级有奖惩建议权；
7.8对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核权； 7.9对限额资金有支配权；
7.10有代表公司与政府相关部门和有关社会团体联络的权力。 8 素质要求：
8.1熟悉ISO系列的CMM认证体系和管理模式； 8.2具有软件项目管理经验；
8.3熟知软件产品质量的测试方法； 8.4具有宏观的组织协调能力； 8.5了解档案管理方面的知识。
岗位描述
技术支持中心经理
1 岗位名称：技术支持中心经理 2 直接上级：技术总监
3 直接下级：产品培训部、技术支持部、技术写作部
4 本职工作：全面负责公司产品研发周期的支持工作和售后服务工作。5 直接责任：
5.1全面负责产品售后服务体系的建立、实施和完善；
5.2负责对公司相关员工进行产品培训的教程开发和具体实施； 5.3负责面向用户的各类产品文档的编写； 5.4负责公司电子化办公环境的建设和维护； 5.5完成领导临时交办的其他任务；
5.6编制部门规划、计划及预算并组织实施控制； 5.7定期向直接上级述职；
5.8安排指导、监督、检查、考核所属下级的各项工作； 5.9受理直接下级上报的合理化建议，按照程序处理； 5.10每周定期组织部门例会，并参加公司有关会议。6 领导责任：
6.1对公司产品支持、培训和服务体系的建立和完善负责； 6.2对产品服务的质量负责； 6.3对客户服务的要求负责；
6.4对技术支持中心给公司造成的影响负责； 6.5对技术支持中心工作流程的正确执行负责；
6.6对直接下级的纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责； 6.7对技术支持中心掌管的公司秘密的安全负责；
6.8对技术支持中心所掌管的公司财产、人员安全负责。 7 主要权力：
7.1对产品售后质量问题有解释权； 7.2对产品技术问题有建议权；
7.3对培训教程和技术文档有审批权；
7.4有对直接下级岗位调配的建议权和任用的提名权； 7.5对直接下级的工作争议有裁决权； 7.6对直接下级有奖惩建议权；
7.7对直接下级的管理水平、业务水平和业绩有考核权； 7.8对限额资金有支配权；
7.9有代表公司与政府相关部门和有关社会团体联络的权力。 8 素质要求：
8.1有较强的计算机专业知识；
8.2具有较强的敬业精神和良好的服务态度； 8.3具有一定的市场洞察力； 8.4有一定的行政业务处理能力； 8.5有一定组织协调能力。
岗位描述
硬件产品部经理
1 岗位名称：硬件产品部经理
2 直接上级：技术总监 3 直接下级：硬件工程师
4 本职工作：全面负责公司硬件产品研究开发和硬件产品管理工作 5 直接责任：
5.1负责跟踪国内外前沿硬件发展技术发展趋势、参与制定公司长远技术、市场发展规划； 5.2负责公司硬件技术研究方向和硬件产品总体开发计划的制定； 5.3负责主持硬件产品的立项分析以及硬件技术调研工作；
5.4负责成立硬件产品开发组，审核各项目组提交的具体开发计划和项目设计报告，协调与监督各
项目组工作进展情况；
5.5负责主持本部对外合作、交流与学习活动； 5.6负责本部门项目开发的统一管理； 5.7向技术总监汇报各项目组开发进度； 5.8完成领导临时交办的其他任务；
5.9编制部门规划、计划及预算并组织实施控制； 5.10定期向直接上级述职；
5.11安排指导、监督、检查、考核所属下级的各项工作； 5.12受理直接下级上报的合理化建议，按照程序处理； 5.13每周定期组织部门例会，并参加公司有关会议； 6 领导责任：
6.1对硬件产品部的项目开发、设计及检验等过程的质量工作负责； 6.2对硬件产品部开发过程的管理和监督工作负责； 6.3对产品开发计划、实施进度工作负责； 6.4对研发项目目标的完成负责；
6.5对硬件产品部给公司造成的影响负责； 6.6对硬件产品部工作流程的正确执行负责；
6.7对所属下级的纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责； 6.8对硬件产品部所掌管的公司秘密的安全负责；
6.9对硬件产品部所掌管的公司财产、人员安全负责。 7 主要权力：
7.1有对技术研发过程及人员的监督管理权； 7.2有对开发的产品质量的监督管理权；
7.3有对直接下级岗位调配的建议权和任用的提名权； 7.4对所属下级的工作争议有裁决权； 7.5对所属下级有奖惩建议权；
7.6对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核权； 7.7对限额资金有支配权；
7.8有代表公司与政府相关部门和有关社会团体联络的权力。 8 素质要求：
8.1能够长期从事项目研究和技术开发工作； 8.2对国内外前沿核心技术发展趋势掌握透彻； 8.3具有较强的组织管理能力； 8.4具有强烈的事业心和责任感； 8.5具有刻苦钻研的敬业精神。
岗位描述
信息工程部经理
1 岗位名称：信息工程部经理 2 直接上级：市场总监
3 直接下级：技术经理、施工（工程）经理、市场经理、行政秘书
4 本职工作：完成公司下达的销售任务，分配部门内所有人员工作，做好部门发展计划, 创造效益
5 直接责任：
5.1 合理利用分配各种资源；
5.2 编制部门规划、计划及预算并组织实施控制，组织制定目标和计划并实施； 5.3 拟订营销政策，审核各项工程的报价； 5.4 负责重大工程项目谈判和合同签订； 5.5 完成领导临时交办的其他任务； 5.6定期向直接上级述职；
5.7安排指导、监督、检查、考核所属下级的各项工作； 5.8受理直接下级上报的合理化建议，按照程序处理； 5.9每周定期组织部门例会，并参加公司有关会议。6 领导责任
6.1对本部工作目标的完成负责； 6.2对本部销售利润和销售成本负责； 6.3对预算内容负责；
6.4对信息工程部给公司造成的影响负责； 6.5对信息工程部工作流程的正确执行负责；
6.6对所属下级的纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责； 6.7对信息工程部所掌管的公司秘密的安全负责；
6.8对信息工程部所掌管的公司财产、人员安全负责。 7 主要权力：
7.1有对本部所属员工及各项业务工作的管理权； 7.2在一定范围内对业务合同的决定权； 7.3代表企业和客户洽谈本部门业务的权力；
7.4对信息工程部业务发展的产品开发提案权和产品淘汰的提案权； 7.5有对直接下级岗位调配的建议权和任用的提名权； 7.6对所属下级的工作争议有裁决权； 7.7对所属下级有奖惩建议权；
7.8对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核权； 7.9对限额资金有支配权；
7.10有代表公司与政府相关部门和有关社会团体联络的权力。 8 素质要求：
8.1要有强烈的事业心和责任感，忠实于企业，有敬业精神；
8.2具有产品知识、企业知识、市场知识、消费者知识、市场经济理论、经济管理知识，以及相关的政策法规知识；
8.3具有正确的市场观念、战略观念、竞争观念、信息观念、人才观念和实效观念； 8.4具有判断和抉择能力、组织指挥能力、开拓创新能力、知人善任能力；
8.5具备较高的人际关系技能，尤其是沟通、协调能力，良好的口头表达能力； 8.6对顾客一视同仁，遵守同行业竞争准则； 8.7懂英文，会使用办公软件。
岗位描述
企划部经理
1 岗位名称：企划部经理 2 直接上级：市场总监
3 直接下级：企划助理、策划经理、制作经理、部门秘书
4 本职工作：负责规划、实施和监督公司企业形象、品牌建设和市场推广工作 5 直接责任：
5.1负责公司的企业形象、品牌建设、市场推广的策划、计划、审核、执行和监督； 5.2负责对公司策划、宣传、推广等进行计划编制，对有关费用支出进行业务审核；
5.3负责公司整体宣传、传播工作的整体协调，参与有关商务谈判，执行有关合同的签订或审核；
5.4完成领导临时交办的其他任务；
5.5编制部门规划、计划及预算并组织实施控制； 5.6定期向直接上级述职；
5.7安排指导、监督、检查、考核所属下级的各项工作； 5.8受理直接下级上报的合理化建议，按照程序处理； 5.9每周定期组织部门例会，并参加公司有关会议。6
领导责任：
6.1对有关合同签订的审核，及执行的监督负责； 6.2对企划部给公司造成的影响负责；
6.3对企划部工作流程的正确执行负责；
6.4对所属下级的纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责； 6.5对企划部所掌管的公司秘密的安全负责； 6.6对企划部所掌管的公司财产、人员安全负责。7
主要权力：
7.1有对所属下级及各项业务工作的管理权； 7.2对执行整体策划方案的指挥权；
7.3有对直接下级岗位调配的建议权和任用的提名权； 7.4对所属下级的工作争议有裁决权； 7.5对所属下级有奖惩建议权；
7.6对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核权； 7.7对限额资金有支配权；
7.8有代表公司与政府相关部门和有关社会团体联络的权力。 8
素质要求：
8.1要有强烈的事业心和责任感，忠实于企业，有敬业精神；
8.2对公司的发展战略、市场策略、经营管理有全面系统的了解和深刻的理解； 8.3能树立正确竞争观念、信息观念、人才观念、和实效观念；
8.4有系统的策划、广告、媒体、公关等方面的专业知识和丰富的实践工作经验，一定的理论修养和职业素质；
8.5有一定领导指挥和组织协调能力； 8.6具有策划、调研、宏观分析市场能力；
8.7熟悉国家有关政策、法律和法规，熟悉公司的各项规章制度；
8.8具备较高的人际技能，尤其是沟通、协调能力，良好的口头表达能力； 8.9懂英文、会使用办公软件。
岗位描述 市场部经理
1 岗位名称：市场部经理 2 直接上级：市场总监
3 直接下级：产品助理、区域经理、商务助理、行政秘书 4 本职工作：经营市场、创造效益、强化管理、达成目标 5 直接责任：
5.1了解把握本部门技术产品资源，确认资源优势；
5.2进行合理的销售预测；
5.3制定产品营销策略，确认产品的竞争优势和劣势； 5.4制定公司产品的价格体系，并检查实施； 5.5完成领导临时交办的其他任务；
5.6 编制部门规划、计划及预算并组织实施控制； 5.7 定期向直接上级述职；
5.8安排指导、监督、检查、考核所属下级的各项工作； 5.9受理直接下级上报的合理化建议，按照程序处理； 5.10每周定期组织部门例会，并参加公司有关会议。6 领导责任：
6.1对销售目标的完成负责； 6.2对营销战略方案的执行负责； 6.3对市场部给公司造成的影响负责； 6.4对市场部工作流程的正确执行负责；
6.7对所属下级的纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责； 6.8对市场部所掌管的公司秘密的安全负责； 6.9对市场部所掌管的公司财产、人员安全负责。7 主要权力：
7.1对市场部所属下级及各项业务工作的管理权； 7.2对重大销售活动有现场指挥权； 7.3代表企业和客户谈判的权力； 7.4在一定范畴内决定价格的权力； 7.5有设立和更换代理商的权力； 7.6有产品开发的提案权； 7.7有产品淘汰的提案权；
7.8有对直接下级岗位调配的建议权和任用的提名权； 7.9对所属下级的工作争议有裁决权； 7.10对所属下级有奖惩建议权；
7.11对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核权； 7.12对限额资金有支配权；
7.13有代表公司与政府相关部门和有关社会团体联络的权力。 8 素质要求：
8.1要有强烈的事业心和责任感，忠实于企业，有敬业精神；
8.2具有完备的产品知识、市场知识、消费者知识、市场经济理论、经济管理知识； 8.3具有正确的市场观念、战略观念、竞争观念、人才观念和实效观念；
8.4具有很强的分析、判断和抉择能力、组织指挥能力、开拓创新能力、知人善任能力； 8.5熟悉国家有关资政策、法律和法规，熟悉公司的各项规章制度； 8.6具备丰富的市场管理经验以及渠道拓展管理经验；
8.7具备较高的人际技能，尤其是沟通、协调能力，良好的口头表达能力； 8.8懂英文、会使用办公软件。
岗位描述
基础研究中心主任
1岗位名称：基础研究中心主任
2直接上级：基础研究总监
3直接下级：研究部主任研究员、软件开发及技术支持部经理、运作部执行助理、公关经理、信息技术工程师
4本职工作：对基础研究中心各项工作的全面管理
5直接责任：
5.1负责配合公司整体发展方向确定基础研究中心研究方向与课题设置； 5.2负责审核研究部及联合实验室各课题研究计划； 5.3负责监督各课题研究计划的实施情况；
5.4负责提供确定公司发展方向的前沿技术展望；
5.5跟踪所在行业及相关领域核心技术前沿发展动态； 5.6主持核心技术相关课题的申报；
5.7负责主持各联合实验室的管理协调工作； 5.8完成领导临时交办的其他任务；
5.9编制部门规划、计划及预算并组织实施控制。 5.10定期向直接上级述职；
5.11安排指导、监督、检查、考核所属下级的各项工作； 5.12受理直接下级上报的合理化建议，按照程序处理； 5.13每周定期组织部门例会，并参加公司有关会议； 6 领导责任：
6.1 对本中心的研究课题完成情况负责； 6.2 对员工的考核工作负责；
6.3 对基础研究中心给公司造成的影响负责； 6.4对基础研究中心工作流程的正确执行负责；
6.5对所属下级的纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责； 6.6对基础研究中心所掌管的公司秘密的安全负责； 6.7对基础研究中心所掌管的公司财产、人员安全负责。7 主要权力：
7.1 有对本中心所属员工及各项业务工作的管理权； 7.2 有部门研究方向及课题设置的提案权；
7.3有对直接下级岗位调配的建议权和任用的提名权； 7.4对所属下级的工作争议有裁决权； 7.5对所属下级有奖惩建议权；
7.6对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核权； 7.7对限额资金有支配权；
7.8有代表公司与政府相关部门和有关社会团体联络的权力。 8 素质要求：
8.1对相关研究领域的发展趋势具有前瞻性的把握能力； 8.2在相关研究领域有一定权威性；
8.3具有较强的领导能力和良好的交流技巧；
8.4具有较强的课题组织管理能力和原型技术设计评估能力； 8.5具有强烈的事业心和责任感。
第15篇：农业科技组织与服务
我国农业科技推广工作存在的问题与对策
摘要：我国是一个农业大国，农民占全国人口的绝大多数。在这样一个农业大国里，如何实现从传统农业向现代农业的转变，成为人们关注的焦点。理论和实践证明，从传统农业向现代农业转变，离不开农业科技，离不开高素质的农民。因此，探究农业科技推广工作中存在的问题，寻求相应的解决办法，从整体上提高农业科技人才特别是广大农民的素质，具有十分重要的现实意义。
关键词：农业科技；推广；问题
当前，我国农业和农村经济已经进入新的发展阶段，并处于关键时期。无论是从新阶段农业和农村经济的特点看，还是从新时期农业和农村工作的任务看，农业科技的作用越来越突出，地位越来越显著，农业的竞争就是科技的竞争。在推动农业科技进步、实施科教兴农战略、促进农村经济发展和保持农村社会稳定中，农业科技推广已成为关键环节，肩负着重要使命。但长期以来，由于农业的“弱质产业”和农民的“弱势群体”地位，农业科技推广没有得到应有的重视，致使我国农业生产效率低下。如何更迅速、更有效的推广应用现代农业科学技术，把更多的高新技术与我国各地的自然资源密切结合起来，创造出更高水平和质量的农业商品经济，是当前农业和农村经济领域需要认真研究和探讨的重要问题。
1.当前农业科技推广工作面临的问题
1.1农业科技推广体系存在的问题
尽管各级农业科技推广机构在农业新技术、新成果的引进、示范和推广，开展农民技术培训，为政府提供咨询，协助农业行政部门执法及对农情的监测预报等方面发挥了巨大作用，但由于一些地方领导认识不到位：地方财政状况不佳、管理体制不顺等原因，基层农技推广体系还存在诸多问题。主要表现在：
一是工作条件无保障。除经费缺乏外，基层农推广机构基础设施、基本条件也较差，难以吸引农技推广人员稳定地从事推广工作。一些乡镇站连从事推广工作最基本的条件都不具备，严重影响了农技推广工作的正常开展。
二是农技推广人员素质不高。目前，推广队伍中具有中等农业专业学历以上的只占60％左右，而且由于经费不足而缺乏再教育和培训的机会，致使一些技
术人员的知识水平跟不上形势发展的需要，加之近几年一些地方的乡镇农技推广机构下放到乡镇管理，乡镇政府安排的非技术人员的不断增加，使目前基层农业技术推广队伍整体素质呈现出下降的趋势。
三是农业科技推广机构职能不清、推广队伍不稳定。各级农业推广机构既受农业行政部门的直接领导,又受上级推广机构的业务指导,而且由于行政部门的直接领导权远大于上级推广机构的业务指导权,使得农技推广机构的组织领导功能较弱。
1.2 农业技术本身的问题
首先表现在一些农业科技成果与生产相脱节，不能满足农业生产上的需求。我国虽然每年都有3000多项农业科技成果问世，但由于其技术水平的常规性、适用范围的局限性、技术内容的重复性等自身原因，以及推广体系活力不足、农民素质偏低等客观原因，致使科技成果转化率还不到40％。也会产生在缺乏农业调研的情况下，一厢情愿的去推广农民难以接受的技术，忽视了提高农民科技文化素质的重要性，往往是得不偿失的徒劳工作。如农村沼气池的推广，农民因不懂沼气管理技术，技术推广站服务工作又跟不上，加上原有沼气池模式还需改革，所以农村沼气池的推广利用率还不足30％。其次，应用农业新技术有一定难度和风险，在一定程度上也增加了农业技术推广的难度。农村农技站因体制原因制约了推广平台的势力扩张与人力资源的发展，导致传统技术不能更新。
1.3 农民方面的问题
农民对科技的需求愿望强烈但能力不足。我国农村90％的人口是初中及初中以下文化程度，农村每万人中只有大学生0．87人，这说明我国农村劳动力整体科技文化素质还较低，接受新技术能力差，这在很大程度上限制了新技术的接受、推广和应用。农民的需求能力不足表现在：一是吸收能力不足。农村高中阶段入学率仅为三分之一不到，大批有文化的轻壮年外出务工经商，从事农业生产的文化水平低，决策能力低，不仅思想观念落后，而且接受新事物、新技术的能力低下。二是购买能力不足。过低的收入决定了过低的有效需求。在市场经济中，农民要获得农业科技，就得花钱。人均耕地极少，劳动力过剩的硬约束，使农民只有极小的交换能力，这就制约了农业技术在农村的更深普及。三是风险能力不足。农业科技推广有一定的风险，特别是在初期，由于农民对其性能、效果
及使用方法不甚了解，应用不一定能取得成功；同时，新品种刚上市，消费者对它的认同程度不高，因而经济效益也不一定好。农民最讲实际，敢冒风险的不多，而且就大多数来说，承受风险的能力也十分有限，经不起折腾。
2.提高农业科技推广服务的对策与建议
2.1加大国家财政投入，改善农技推广条件
农技推广工作主要是为政府和广大农民服务，以社会效益为主，各级政府应依法保障公益性推广工作的基本经费。一方面，应充分利用现有条件，集中可能的财力、物力，加强推广体系的硬件建设。另一方面，要积极引导各级政府和涉农部门对农技推广的投入，加大丰收计划的实施规模和支持强度，对一些公益性的基本工作，如试验示范、培训、监测预报、队伍管理等，应有固定的专项经费，以调动广大农业科技人员参与技术推广的积极性。
2.2提高农村科技推广人员综合素质
发展现代农业科学，必须要具备一支综合素质高的新型农业科技推广队伍。高素质农业技术推广人员，应具备热爱农业科学、精通专业技术、熟悉农技推广技巧，还应懂得经营管理学、人文心理学、善于和农民沟通并与农民打成一片。政府要加大这方面人才的培训力度，对从事农业科技推广人员，特别是具有丰富的农业综合知识，而且还有较好的实践生产技能，同时又具有科学创新意识和独立从事农业科技研究与开发管理的高素质人员，应打破身份界线，不拘一格，充分利用。同时,提高基层农业科技推广人员福利待遇,激发他们的活力,调动基层农业推广人员的工作积极性,使基层农业推广组织和农业生产实际结合的更紧密。
2.3提高农民对农业科技的认知和需求能力
新的农业技术在可能带来高产、低成本的同时，也引起了在技术使用过程中因信息不完备可能引起的风险。教育和培训提高了个人获取、辨识和理解信息的能力，所以教育促进了农业新技术的推广和扩散。国家应进步实施完善百万农民技术员培训计划和“绿色证书”工程，充分发挥农广校、农函大、农技校和乡镇企业培训中心的作用，大力开展农村实用技术培训。充分利用现代信息网络，开展电视、广播教育，传播农业技术经济信息，加大农村科技刊物发行力度。随着农村劳动力的转移，妇女参与农业劳动的机会越来越多、比例也越来越大，根据
农村的这一发展趋势，应注意农业技术推广培训中妇女的广泛参与。同时，对于农民采用新技术的资金问题，政府应充分发挥农村信用社三农金融主力军的作用。目前，可允许其结合实际，增设信贷品种，并给予减免营业税等优惠政策，促进其健康发展。另外，民间借贷有许多优势，应在政策上承认其合法地位，在此基础上发育新的农村合作金融组织，并加以引导和监督。
2.4结合我国国惰，探索市场经济条件下新的农技推广方式
在继续推广科技下乡、科技承包、公司加农户等成功经验的基础上，积极探索企业加入农技推广的有效形式，形成以国家农技推广体系为主体，以农业科研、教学单位、农村群众性科技服务组织和涉农企业为补充的多元化农技推广服务网络。
2.5建立信息网络服务系统，提高技术服务水平
21世纪是信息技术的时代，随着区域经济和经济全球化的发展，经济和市场的竞争将越来越激烈，农业技术推广单靠技术培训、技术咨询、技术示范等传统的技术服务方式已不能适应农业科技新阶段的要求，因此应尽快建立农业技术信息网络服务系统，提高农业技术推广的服务水平和服务手段。
第16篇：研究员岗位职责(农业科学院)1.根据植物所总体发展目标，开展学科前沿课题研究，把握本学科研究动态及发展方向，组织科研人员开展学科前沿课题研究，并作出创新性工作，积极争取国家重大、重点和前沿项目与课题。2.重视人才培养和引进,做好科技创新队伍建设工作。3.承担科研任务，并在其中发挥创新性作用。4.完成本岗位工作任务目标。第17篇：农业气象首席岗位职责1.组织国家级生态与农业气象轨道业务服务与科研发展规划的编写和业务发展项目的申报与组织实施。2.负责组织气候变化对农业的影响评估或农业气象灾害监测评估与预警业务的重大服务工作，并承担技术把关任务。3.负责相关业务技术系统的总体设计。4.负责组织实施相关科研成果的业务应用转化。5.负责本室业务人员和省级相关业务服务的技术咨询和技术指导。6.完成领导交办的其他任务。第18篇：保安员岗位职责(农业公司)1.负责生活馆内突发安全清况的反馈和处理。2.负责生活馆内安全巡逻，防止偷窃事故的发生。3.负责协助相关部门防止生活馆内一切安全隐患的发生。4.协助维持店内秩序。第19篇：农业财务专管员岗位职责1.负责各项财政补贴农民资金的发放(包括粮食直补、良种补贴、农机补贴、退耕还林等)，政策的宣传解释工作。2.经办财政补贴农民资金的资料收集、数据初步审核、编报发放清册和汇总统计工作。3.负责财政补贴农民资金数据的录入、审核、公示，同时制发补贴通知。4.负责财政补贴农民资金的申报、办理资金的结算，搞好对账和报账工作。5.负责分村建立收支备查账。
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