炼胶人员岗位职责
第1篇：三元乙丙炼胶工岗位职责
三元乙丙炼胶工岗位职责
1、2、3、4、5、2013-4-9 负责车间分担区卫生并做好生产工艺流程记录 负责上开炼机把胶片降到指定温度加药，把小药散均匀后下片 负责到达提定温度及时间进行排料 负责密炼投料、看物料温度、提拴翻料
负责配料准确无误
第2篇：调胶、分胶岗位职责
广州市奥雅雷诺贝尔铝业有限公司
调胶/分胶岗位职责
直接上级:车间班长 间接上级:车间主管 一、职责权限范围：
1、负责打胶机、电子称的日常保养工作 2、负责调胶、分胶工序的全部工作 3、对调胶质量、分胶份量负责。二、具体要求：
1、指挥，并严格遵守公司各项规章制度和有关规定。
2、好调胶/分胶所需工具，主要是电子称、打胶机、干净的胶桶干净的胶瓢、推胶车和木棒等。 3、分胶所需工具的使用方法。
4、批双组份胶水到厂时，车间主管或班长必须取其中的3～6桶胶水，按胶水使用说明，用余料分别做6～12件300㎜*300㎜左右的检测样板，等胶水固化后，把检测样板拿去给工厂实验室人员做测试，等确定该批胶水无质量问题后，方可进行后续加工。如发现该批胶水有质量问题，必须立刻停止生产。
5、准备好相应的双组份胶水，然后根据双组份胶水的比例（参照胶水使用说明书）分别分成若干份，每份（含A、B组份）不得超出10公斤；分比例必须在电子称上分，且要确定电子称无异常。双组份胶水在不用的时候必须
密封好。
6、或打胶机把A组份胶水搅拌好，然后把A组份胶水和B组份胶水混合在一起，并且及时用打胶机进行充分搅拌；最佳的搅拌效果在5分钟左右形成，搅拌均匀后胶粘剂中应无杂色。在搅拌的过程中，不能让汗水等杂物渗入胶水中，以免影响产品质量。
7、胶车把调好的胶粘剂推至所需粘接的板旁，然后用水瓢根据板的平方数和胶粘剂的用量倒放至相应的板上。 8、桶应在相应的位置上摆放好。9、前必须把调胶/分胶所需工具收好。三、责任目标及处罚：
1、违规操作打胶机、电子称设备而致使设备受到损坏的，视情节轻重进行处罚。
2、调胶质量、分胶份量没有达标的，按相关规定进行处罚。 四、报告与反馈：
1、接受班长（或主管）的监督和领导。
第3篇：炼胶车间的生产流程和岗位职责1
炼胶车间的生产流程和岗位职责一、炼胶车间的生产流程：1、接受生产任务→根据配方配料→混炼→开炼机加硫促→开炼根据要求出片→停放待用→转下道工序2、下道工序返回边角料→根据要求出片→停放待用→转下道工序二、炼胶车间的岗位职责：1、按时保质，保量完成上级下达的各项生产任务。2、对车间的人员进行培训，考核，监督，定期或不定期的组织员工学习。3、对车间的生产设备、生产工具、进行维护和保养。4、对车间的材料负责受控，材料的计划上报，材料的领用记录，材料的摆放标识，材料的库存等严格遵循先进先用，先生产先使用的原则。5、对车间的安全卫生负责，做到人人遵守安全操作流程，认真执行作业流程，遵守劳动法律，卫生要求符合5S标准。6、做好各类统计报表工作，并及时上交。批准：
审核：
编制：
第4篇：制胶工岗位职责
制胶工岗位职责
制胶工岗位职责
制胶工岗位职责_制胶工岗位负责事项
1.严格执行工艺配方和制作工艺，对胶液制作质量负责。
2.熟悉产品性能，及时到生产现场检查纸板c合质量，总结经验，采取预防措施。
3.正确安全使用蒸汽加热，做好设备维护保养。
延伸阅读：
咨客部岗位职责
一、咨客部主管岗位职责
1、制定排班表、安排员工工作。
2、提前上岗，检查员工仪容、仪表和营业前的准备工作制胶工岗位职责_制胶工岗位负责事项。
3、检查、督导员工维护所负责区域的环境卫生。
4、贯彻执行公司各项规章制度及订台规定制胶工岗位职责_制胶工岗位负责事项。
5、督导员工严格执行工作规范和礼貌服务标准。
6、时时准确掌握订房情况，灵活机动，准确无误安排好预定工作
7、主动热情做好客的接待工作。
8、做好每日的营业报表，订台、开台情况报表及工作日报表，按时抄报到总办和财务部制胶工岗位职责_制胶工
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制胶工岗位职责
岗位负责事项。
9、客人到位时，做好营业部门的工作配合协调部门做好各环节的服务。
10、热情耐心解答客人的疑问。接待处理客人的抱怨、投诉、主动协调解决问题。
11、积极宣传公司的各项经营活动，优惠政策和营销方案。
12、定期向上级汇报工作。
二、迎宾员岗位职责
1、按时上、下班始终保持良好的仪容、仪表、仪态及精神状态。
2、了解公司各种卡位、散台的功能特征及具体位置和最低消费制胶工岗位职责_制胶工岗位负责事项。
3、主动热情迎接客人，主动介绍台、卡情况以及节目安排情况。
4、接受电话订位及当面订位，准确作好订位记录制胶工岗位职责_制胶工岗位负责事项。
5、为留言客人服务，引领台、卡迟到的客人。
6、与服务员配合，为客人提供优质服务。
7、随时解答客人提问，引领找路的客人。
8、服从领班的安排，做好区域内的卫生工作制胶工岗
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制胶工岗位职责
位职责_制胶工岗位负责事项。
9、严格遵守公司的各项规章制度、工作纪律及各项工作规范标准。
10、注重自身形象、提高自身素质和礼貌修养
咨客部规章制度
班前工作准备
1、接受订位：
⑴来电订位或当面订位，必须在迎宾台进行并由迎宾进行控制和操作，不得超时预留，超过规定时间预留，必须交纳押金或总监助理同意批准。
⑵清楚订位时间、类别，了解客人的需求，给予合理安排
⑶详细告知对方消费标准、具体位置等，征求客人意见，确认客人接受后，详细记录客人姓名、公司名称、联系电话、大约人数、大约到位时间、经手人签名、订台时间，以方便查找联络。
⑷在平面图纸上标记，知会礼仪其他迎宾，楼面部人员，并挂上留房、台、留座卡牌。
阅读拓展：
岗位竞聘答辩技巧
答辩在岗位竞聘的过程中占有很重要的位置，如以百分计，其分值分配一般为：演说50分，答辩20分，整体印象
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制胶工岗位职责
30分。很多岗位竞聘者在演说阶段表现都非常出色，而在面试答辩时，表现却难如人意。其实答辩也是可以提前准备和临时应变的，掌握了其中的诀窍，就能赢得主动，再展风采。
答辩前的准备
认清”考点” 答辩的目的，首先是考一个人的反应是否敏捷、应变是否机智以及思维是否有条理，其次才是考一个人的知识的广度、思维层次的高度和理论水平的深度。答辩中最忌讳出现的情况是：接不上话、语无伦次、结结巴巴、漏洞百出等，因此首先应特别注意接话要快，然后有条理地说出你的想法，一般来说，用”第一、第二、第三”或”首先、其次、然后”等结构形式来回答比较好制胶工岗位职责_制胶工岗位负责事项。
分析”题型” 有客观题和主观题两种，客观题即是有标准答案的问题，主观题是有多种答案的问题。相对而言，客观题极少，而主观题居多，既如此，则仁者见仁，智者见智，竞聘者拥有广阔的自由发挥的余地，因此要充满信心，避免慌乱，只要不离谱，没有明显的错误，就能从容过关，如果能做到不时有新思想的火花爆出，则效果会更佳。
预测”考题” 岗位竞聘的目的性很明确，就是竞聘者通过对经历、业绩、优势、工作设想等问题的说明和阐述，证明自己比其他人更能胜任某岗位的工作。评委的问题也就主要从这些方面提出：包括与你经历有关的问题、与你竞聘
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制胶工岗位职责
岗位有关的问题、与你的职别有关的问题、与形式政策有关的问题等等。作为竞聘者，可以事先围绕这些方面，把可能提出的问题具体化，并提前概括、精练、富有条理地拟出回答的提纲制胶工岗位职责_制胶工岗位负责事项。如果评委提出的问题与你提前思考的问题一致或类似，你即可从容不迫、侃侃而谈，如果提出的问题与你的设想有一定的差别，你也可以机智嫁接，灵活组装，总之不至于当场”噎住”,狼狈不堪。
有意”设套” 即在竞聘演说稿的准备过程中，有意识地提出一些概念、思路或问题，但并不作深入细致的阐述，而在演说的过程中又非常自然地用放慢语速、加强语气等方法，把这些”问题套”突显出来，吸引评委的注意，”诱惑”评委就此提问。如某竞聘者在谈到做好市场调研工作的设想时，具体地谈了观念的问题、方法的问题，第三层只巧妙地用强调的语气提了一句话：”另外，还要注意加强销售部的队伍建设。”果然有评委刨根问底儿：”在加强队伍建设方面你准备采取哪些措施？”此问正中竞聘者的”圈套”,”给我一个问题，还你一个精彩”,水到渠成，天衣无缝。
答辩时的应变
答辩过程中充满”变数”,在充分准备的前提下，还应掌握一些应变之道。
1.”废话”不废 赢得时间 当评委提出问题、你一下子
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制胶工岗位职责
不知从何说起时，你不妨说几句废话，先把话头接过来，如”您的这个问题提得很好，这是我在今后的工作中应该认真对待的一个问题”,”你刚才提的问题是：为什么说质量是企业的生命线？之所以说质量是企业的生命线……”等等，这样的话虽说是废话，但也符合人们回答问题的口语习惯，利用这样的话，争取有限但宝贵的时间，整理思维，搜罗材料，然后有板有眼地阐述一番，废话的作用不可小看制胶工岗位职责_制胶工岗位负责事项。
2.”套话”不谬 以静制动 许多工作尽管性质不同，但工作的规律以及抓好工作的措施一经概括提炼便大同小异，如加强学习、制度健全、措施到位、经费保证、重点突出等等，当评委提出”为做好工作，你准备采取哪些措施”之类的问题、而你对这些工作又不太熟悉时，便可适当联系，以静制动。
3.”好话”不假 理顺情绪 有时评委的发问，与其说是提问题，不如说是提意见，而在这种特殊的场合提出来，确实够”狠”够”刁”,稍有不慎，便会下不了台。回答时不要讲大而无当的话，更不能说刺激人心的话，上佳的选择是说”好话”,真心诚意承认不足，并承诺今后注意改进。如某评委提问：”综合处应是一个综合服务部门，为什么领导出差你们能搞到票，而我们职工出差就搞不到票呢？”这样的问题不是一两句话能说得清楚的，有位竞聘者是这样回答
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制胶工岗位职责的：”在我们的工作中，确实可能出现了这样的问题，对此我深感抱歉，上次没办好，下次一定办好，如果您遇到这样的问题，可以直接向我提出来，我一定尽力而为。”几句好话，让提问者和其他人听了心里都挺热乎。
4.”笑话”不俗 轻松气氛 有时评委的提问锋芒毕露，逼你当场表态，让你进退两难，如几位评委不约而同地向一位竞聘基建处长的同志发难：”我们单位要新征亩地，你能不能保证一年之内把地搞到手？”“给你20万人民币的奖金，你能不能按时完成任务？”竞聘者苦笑一声道：”如果我说一年之内能拿下来完全没问题，那是欺骗领导和群众，就是给我20万美金，我也不敢打包票。一般来说，一年的时间是可以解决问题的，但据我了解，那块地上有几十户农民，拆迁是征地过程中最头痛的问题，碰到几个钉子户，进度就会受影响，但我将努力。
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第5篇：制胶工岗位职责
制胶工岗位职责
制胶工岗位职责_制胶工岗位负责事项
1.严格执行工艺配方和制作工艺，对胶液制作质量负责。
2.熟悉产品性能，及时到生产现场检查纸板c合质量，总结经验，采取预防措施。
3.正确安全使用蒸汽加热，做好设备维护保养。
延伸阅读：
咨客部岗位职责
一、咨客部主管岗位职责
1、制定排班表、安排员工工作。
2、提前上岗，检查员工仪容、仪表和营业前的准备工作制胶工岗位职责_制胶工岗位负责事项。
3、检查、督导员工维护所负责区域的环境卫生。
4、贯彻执行公司各项规章制度及订台规定制胶工岗位职责_制胶工岗位负责事项。
5、督导员工严格执行工作规范和礼貌服务标准。
6、时时准确掌握订房情况，灵活机动，准确无误安排好预定工作
7、主动热情做好vip客的接待工作。
8、做好每日的营业报表，订台、开台情况报表及工作日报表，按时抄报到总办和财务部制胶工岗位职责_制胶工岗位负责事项。
9、客人到位时，做好营业部门的工作配合协调部门做好各环节的服务。
10、热情耐心解答客人的疑问。接待处理客人的抱怨、投诉、主动协调解决问题。
11、积极宣传公司的各项经营活动，优惠政策和营销方案。
12、定期向上级汇报工作。
二、迎宾员岗位职责
1、按时上、下班始终保持良好的仪容、仪表、仪态及精神状态。
2、了解公司各种卡位、散台的功能特征及具体位置和最低消费制胶工岗位职责_制胶工岗位负责事项。
3、主动热情迎接客人，主动介绍台、卡情况以及节目安排情况。
4、接受电话订位及当面订位，准确作好订位记录制胶工岗位职责_制胶工岗位负责事项。
5、为留言客人服务，引领台、卡迟到的客人。
6、与服务员配合，为客人提供优质服务。
7、随时解答客人提问，引领找路的客人。
8、服从领班的安排，做好区域内的卫生工作制胶工岗位职责_制胶工岗位负责事项。
9、严格遵守公司的各项规章制度、工作纪律及各项工作规范标准。
10、注重自身形象、提高自身素质和礼貌修养
咨客部规章制度
班前工作准备
1、接受订位：
⑴来电订位或当面订位，必须在迎宾台进行并由迎宾进行控制和操作，不得超时预留，超过规定时间预留，必须交纳押金或总监助理同意批准。
⑵清楚订位时间、类别，了解客人的需求，给予合理安排
⑶详细告知对方消费标准、具体位置等，征求客人意见，确认客人接受后，详细记录客人姓名、公司名称、联系电话、大约人数、大约到位时间、经手人签名、订台时间，以方便查找联络。
⑷在平面图纸上标记，知会礼仪其他迎宾，楼面部人员，并挂上留房、台、留座卡牌。
阅读拓展：
岗位竞聘答辩技巧
答辩在岗位竞聘的过程中占有很重要的位置，如以百分计，其分值分配一般为：演说50分，答辩20分，整体印象30分。很多岗位竞聘者在演说阶段表现都非常出色，而在面试答辩时，表现却难如人意。其实答辩也是可以提前准备和临时应变的，掌握了其中的诀窍，就能赢得主动，再展风采。
答辩前的准备
认清”考点” 答辩的目的，首先是考一个人的反应是否敏捷、应变是否机智以及思维是否有条理，其次才是考一个人的知识的广度、思维层次的高度和理论水平的深度。答辩中最忌讳出现的情况是：接不上话、语无伦次、结结巴巴、漏洞百出等，因此首先应特别注意接话要快，然后有条理地说出你的想法，一般来说，用”第一、第二、第三”或”首先、其次、然后”等结构形式来回答比较好制胶工岗位职责_制胶工岗位负责事项。
分析”题型” 有客观题和主观题两种，客观题即是有标准答案的问题，主观题是有多种答案的问题。相对而言，客观题极少，而主观题居多，既如此，则仁者见仁，智者见智，竞聘者拥有广阔的自由发挥的余地，因此要充满信心，避免慌乱，只要不离谱，没有明显的错误，就能从容过关，如果能做到不时有新思想的火花爆出，则效果会更佳。
预测”考题” 岗位竞聘的目的性很明确，就是竞聘者通过对经历、业绩、优势、工作设想等问题的说明和阐述，证明自己比其他人更能胜任某岗位的工作。评委的问题也就主要从这些方面提出：包括与你经历有关的问题、与你竞聘岗位有关的问题、与你的职别有关的问题、与形式政策有关的问题等等。作为竞聘者，可以事先围绕这些方面，把可能提出的问题具体化，并提前概括、精练、富有条理地拟出回答的提纲制胶工岗位职责_制胶工岗位负责事项。如果评委提出的问题与你提前思考的问题一致或类似，你即可从容不迫、侃侃而谈，如果提出的问题与你的设想有一定的差别，你也可以机智嫁接，灵活组装，总之不至于当场”噎住”,狼狈不堪。
有意”设套” 即在竞聘演说稿的准备过程中，有意识地提出一些概念、思路或问题，但并不作深入细致的阐述，而在演说的过程中又非常自然地用放慢语速、加强语气等方法，把这些”问题套”突显出来，吸引评委的注意，”诱惑”评委就此提问。如某竞聘者在谈到做好市场调研工作的设想时，具体地谈了观念的问题、方法的问题，第三层只巧妙地用强调的语气提了一句话：”另外，还要注意加强销售部的队伍建设。”果然有评委刨根问底儿：”在加强队伍建设方面你准备采取哪些措施？”此问正中竞聘者的”圈套”,”给我一个问题，还你一个精彩”,水到渠成，天衣无缝。
答辩时的应变
答辩过程中充满”变数”,在充分准备的前提下，还应掌握一些应变之道。
1.”废话”不废 赢得时间 当评委提出问题、你一下子不知从何说起时，你不妨说几句废话，先把话头接过来，如”您的这个问题提得很好，这是我在今后的工作中应该认真对待的一个问题”,”你刚才提的问题是：为什么说质量是企业的生命线？之所以说质量是企业的生命线……”等等，这样的话虽说是废话，但也符合人们回答问题的口语习惯，利用这样的话，争取有限但宝贵的时间，整理思维，搜罗材料，然后有板有眼地阐述一番，废话的作用不可小看制胶工岗位职责_制胶工岗位负责事项。
2.”套话”不谬 以静制动 许多工作尽管性质不同，但工作的规律以及抓好工作的措施一经概括提炼便大同小异，如加强学习、制度健全、措施到位、经费保证、重点突出等等，当评委提出”为做好工作，你准备采取哪些措施”之类的问题、而你对这些工作又不太熟悉时，便可适当联系，以静制动。
3.”好话”不假 理顺情绪 有时评委的发问，与其说是提问题，不如说是提意见，而在这种特殊的场合提出来，确实够”狠”够”刁”,稍有不慎，便会下不了台。回答时不要讲大而无当的话，更不能说刺激人心的话，上佳的选择是说”好话”,真心诚意承认不足，并承诺今后注意改进。如某评委提问：”综合处应是一个综合服务部门，为什么领导出差你们能搞到票，而我们职工出差就搞不到票呢？”这样的问题不是一两句话能说得清楚的，有位竞聘者是这样回答的：”在我们的工作中，确实可能出现了这样的问题，对此我深感抱歉，上次没办好，下次一定办好，如果您遇到这样的问题，可以直接向我提出来，我一定尽力而为。”几句好话，让提问者和其他人听了心里都挺热乎。
4.”笑话”不俗 轻松气氛 有时评委的提问锋芒毕露，逼你当场表态，让你进退两难，如几位评委不约而同地向一位竞聘基建处长的同志发难：”我们单位要新征XX亩地，你能不能保证一年之内把地搞到手？”“给你20万人民币的奖金，你能不能按时完成任务？”竞聘者苦笑一声道：”如果我说一年之内能拿下来完全没问题，那是欺骗领导和群众，就是给我20万美金，我也不敢打包票。一般来说，一年的时间是可以解决问题的，但据我了解，那块地上有几十户农民，拆迁是征地过程中最头痛的问题，碰到几个钉子户，进度就会受影响，但我将努力。
第6篇：制胶工岗位职责
1.严格执行工艺配方和制作工艺，对胶液制作质量负责。
2.熟悉产品性能，及时到生产现场检查纸板點合质量，总结经验，采取预防措施。
3.正确安全使用蒸汽加热，做好设备维护保养。
第7篇：内胶车间主任岗位职责
内胶车间主任岗位职责
内胶车间主任岗位职责
车间主任在部门主管领导下，全面负责车间各项管理工作。
1、负责车间生产、质量、安全及设备的管理确保各项指标的完成。强化车间主任是“产品质量第一负责人，安全生产第一负责人”意识。
2、组织实施公司下达的生产计划，全面完成生产任务。 3、负责贯彻落实公司会议精神，各项管理制度与措施。4、负责车间的人身、设备安全，确保安全文明生产。5、负责管好、用好、维护、保养好设备、附件、工具。6、负责车间员工的日常管理，不断提高员工的综合素质。7、对本车间的工艺纪律执行情况负责。8、有权调整车间内的劳动组织和调配职工。9、有权按有关规定对车间员工提出奖惩。10、有权对上道工序的不合格产品提出异议。
2013年4月9日
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内胶车间主任岗位职责
炼胶工岗位职责
1、服从管理，听从指挥，遵守公司车间规章制度，按生产计划实施生产，保质保量完成任务。
2、服从技术人员的工艺指导，严格执行产品质量标准工艺规程。
3、严格遵循生产工艺要求，安全设备操作规程，不违章操作。
4、合理领用原材料，控制原材料的消耗，节约用电、用水，节能降耗，降低生产成本。
5、做好生产准备工作，做好生产自检，并协助其他操作人员进行自检，提高生产质量。
6、及时解决上报生产过程中出现的问题，必须做到不合格半成品及时处理。
7、每天认真检查、维护、保养好使用的生产工具和设备，提高生产安全率。
8、认真做好本职工作，保持机器及周边卫生。 9、能够团结员工，做好岗位间的协调工作。10、完成公司上级领导安排的其他工作。
内胶车间 2013年4月9日
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内胶车间主任岗位职责
过滤员工岗位职责
1、服从管理、听从指挥，遵守公司车间规章制度。 2、做好生产前的准备工作，按要求上好过滤网。3、负责用好、管好、维护好所用设备及工具。
4、换网时注意观察过滤网是否完好，胶是否有杂质，能够判断产生杂质原因，及时汇报。
5、如发现漏网，及时处理，不能蒙混过关。 6、能够团结员工，做好岗位间的协调工作。7、能够认真完成公司上级领导安排的其他工作。
内胶车间 2013年4月9日
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第8篇：采购人员岗位职责采购人员岗位职责
采购人员岗位职责-采购人员岗位职责
药品采购人员岗位职责
四川省复员退伍军人医院药剂科
药品采购人员岗位职责
1 目的：明确药品采购人员岗位职责。
2 范围：适用于药剂科药品采购人员。
3 责任者：药库采购计划制定人员、药品采购人员。
4 程序：
药库药品采购计划制定人员在科室负责人的领导下，制订药库药品采购计划工作，库存量一般不应超过每月用量。
药品采购人员与科室负责人应通过四川省药品挂网招标集中采购主渠道采购药品，确保临床用药需求。
坚决贯彻执行“药品管理法”，严格把好药品质量关，每次药品入库时需认真清点数量、规格、期限、品名、注册商标、厂商地址等，与发票相符后再入帐，并做好入库验收记录。
健全新药进货手续，请购新药应事先填写申请单，交药剂科审查，并提交药事管理委员会讨论通过。
深入临床科室和使用部门，随时掌握市场价格和供货信息，听取意见，了解药品使用情况，并向临床各科或部门介绍新药。
药品采购人员在工作中保持清醒头脑，提高自身思想觉悟，在保证质量的前提下，充分考虑价格优惠和利润率，为医院创收。
采购特殊药品，、新药和危险品应严格执行有关规定，进口药品必须保留“海关质量检验合格证书”的复印件。
药品采购人员应认真执行药品价格政策，认真执行药品、药政管理的各种法规、规定，严禁从非法经营单位采购药品。
对药品不合格、数量短缺或破损品种，应及时与经营单位或药厂联系退货或协商处理解决。有不合格药品时，还应事先立即向药监部门汇报，并作好登记。
药剂科
2016年4月25日修订企业采购人员岗位职责,任职资格
1、采购员任职资格说明书
岗位名称 所在部门 直接上级 直接下级
采购员 项目管理部 项目管理部经理 无
岗位编号 岗位定员 薪酬类型 岗位分析日期 1 月薪+绩效考核
按项目计划要求，采购项目和售后所需生产物资，确保项目顺利进行。根据项目计划及采购清单，严格按照“货比三家，购买源头，减少供需中间环 节”的原则进行采购，确保采购的成本、进度及质量。积极参与供应商的评价和选择，收集整理供应商相关资料并做评审，对供应商进 行有效管理。负责向供应商索取票据，并负责不合格品的退换、索赔。积极配合仓库管理员对物资的清理、报检工作。岗位 职责 负责向技术部、安全质量部、市场商务部提供物料市场的供应信息和样本，并对 采购清单中需要替换的旧型号材料提供建议。负责对采购合同档案资料的收集和整理。负责向财务部提供采购合同、月度付款计划和月度回票计划。核对供应商往来帐务明细，并做付款安排，确保帐务准确无误。协调元器件各种售后服务，保障售后服务质量。及时完成上级交办的其他任务,定期和不定期向上级领导汇报情况。任职资格： 教育水平专业 培训经历 经验 知识 技能技巧 个人素质 品行要求 专科及以上学历 物流及相关专业 接受过物流相关培训 1 年以上采购工作经验，为人稳重，能吃苦耐劳，并承受较大工作压力，沟通协调能力 强 熟悉采购内部作业流程 熟练使用 WORD，EXCEL，ERP 等办公软件，能熟练运用采购谈判技巧 诚信、稳重、细致，原则性强，沟通协调能力强 廉洁 责任感 严谨 1、公司各项采购规章制度流程的执行情况 业绩考核指标 2、项目采购物资的回货准确性及及时性
3、成本控制力度
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1、项目管理部组织结构图及职责
部门
项目管理部
部门负责人 部门组织结构图
项目管理部经理
直属领导
常务副总经理 部门编制(12 人)经理级 1 人
项目管理部经理
项目经理 10 项 目 经 理 采 购 员 人，采购员 1 人
1．严格贯彻执行遵守公司各项方针、政策，遵守公司各种规章制度。2．合同评审，综合市场商务部、技术部等各部门意见，确认项目可执行性。3．项目执行，合同的执行及时组织新合同交底，编排项目实施计划，项目整体协调 跟踪处理，项目的整体发货收货，分包合同的签订，现场的项目管控协调，对分包商 的管控，维护现场客户管理，做好客户验收接待工作。职责 4．采购执行，根据公司项目执行及其他工作需要进行采购工作，控制采购成本，达 成公司采购目标。5.项目款项，协助
销售经理进行项目各阶段款项的催收。6．售后服务，协调各部门及分包商处理所有项目售后问题，服务要及时、到位。7．工程项目管理体系，建立更加完善规范的工程项目管理体系。1．对合同签订的评审权，对项目计划的制定及执行权，对分包商的选择和考核权 2．对采购进度的监管权，对采购成本的控制权，对供应商的选择和考核权 权力 3．对公司规章制度流程的建议权 4．对部门内部员工的考核权，对部门内部员工聘任、解聘的建议权 编制 审核 批准
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