工程项目部验料员岗位职责(共14篇)
第1篇:工程项目部资料员岗位职责
工程项目部资料员岗位职责
1、负责部门工程档案收集、整理、建立目录索引、归档工作,按公司档案管理相关制度及时提供利用等工程档案管理工作
2、负责组织对部门工程档案的鉴定、保管、调阅、移交、销毁工作;
3、协助工程部经理办理工程各项验收资料收集、归档工作;
4、负责员工调动、离职时工程建设相关储备资料移交的移交工作;
5、负责部门工程相关书刊、规范等工具书的保管、借阅登记工作;
6、负责部门内外文件、信息、资料的收发、登记及待办文件的传递、催办工作;
7、负责项目部上报的请示、报告、通知等相关工程信息资料登记、呈批,并将已审批的文件分送到相关部门或人员;
8、负责部门资产(固定资产与低值易耗品)的申报、领用、保管、借用登记工作;
9、负责部门会议纪录、整理;
10、负责部门员工考勤统计及考勤相关资料的汇总上报工作;
11、对公司及项目相关的信息进行保密。
12、按时完成上级领导交办的其它任务;
第2篇:项目机料员岗位说明书(项目经理部)
项目机料员岗位说明书
岗位名称 项目机料员 所在部门 项目经理部
直接上级 项目经理、设备材料科科
长
直接下级 所辖人员
岗位编号 JCSGL11X05 岗位姓名 工资等级 薪酬类型 月薪 岗位分析日期 2014.12
1 职责与工作任务: 职责一:
职责表述:在技术部门配合下,根据 工程质量计划,负责编制本项目的材 料采购计划,经项目经理审批后提交 项管部由项管部报工程公司部门审 核。负责编制机械设备的租赁计划提 交,经项管部审核后 , 由项管部报工 程公司部门审批 工作任务:
1、根据施工组织设计编制项目施工
用料总计划(2801 表);经项目
2 主任工程师审批后,编制月度材 料计划(包括周转材料);在日 常施工过程中,由生产经理或施 工负责人签字有效的材料计划,编制零星材料计划(包括周转材 料)报项管部
2、根据项项管部质量、环境、职业
健康安全管理体系工作计划和施 工组织设计编制设备需用计划,并及时上报项管部(2 918 表)审核实施
3、各类材料采购计划需经过项管部
3平衡后,材料计划需得到项管部 总监签字确认,将实际需用量上 报工程公司部门审核。在当年度 合格供方名录中选定设备租赁的 单位,及时上报工程公司审批。若需进场设备出租方不属当年度 合格供方名录,则应对其进行考 察后报工程公司审批,并说明缘 由,报审批的单位必须满足资质 中具备设备租赁,其注册资金必 须大于 300 万
4、项目所用的主要材料,需将计划
4 提交项管部由项管部统一上报工 程公司部门审核
5、项目所用的二三类物资必须通过
集团公司配送中心的网站统一采 购,如网站内无法供应,需向配 送中心申请外购,在得到同意外 购的批复后方可进行采购。同时,在采购完毕后需将采购的实际数 量及价格等信息及时上网反馈给 配送中心,以供参考。外购物资 的单位必须在当年度合格供方名 录中选择,如该单位不属当年度
5 合格供方,由项管部进行考察后 报工程公司特批,并说明缘由,该单位已经具备供方相关资质条 件 职责二 :
职责表述:协助项目经理做好材料管 理工作,负责收集相关有效资料。负 责对进场设备的安全交底、规格型号 检查、验收的工作,并收集相关有效 证件,建立相关台账 工作任务 :
1、一次性采购同类材料超过 2 万元
6 由项管部上报工程公司部门审核,获批准后才能与供方签订合同,并将合同以书面和 OA 系统的形 式上报工程公司部门流转。要求 进场设备所属单位签订进场承诺 书并告知对方我工程公司相关管 理规定及制度,根据设备进场合 同对设备数量型号、机容机貌及 关键部位进行验收(2916 表)。对进场设备必须收集以下有效证 件:①设备年检报告(或合格证)② 项目所需的拆装方案(设备出 租方必须具备设备的安装资质,7 拆装方案须经技术部门审批流转)③设备安装检测报告 ④操作人员 持证上岗(操作人员必须具备 2 年以上工作经验,若不满 2 年需 在带教师傅的帮带下进行操作)⑤ 根据集团公司的规章制度提供 其他证明材料,如说明书、购买 证明等 职责三 :
职责表述:联合技术质量部门,对进 场材料的数量、质量进行验收。建立 施工现场的材料验收台帐、产品质量
8 保证书登记台帐和归档资料的收集和 整理。负责对现场各类设备使用过程 中的监督、检查管理工作,建立相应 台账 工作任务 :
1、对进入项目工程的材料需根据材
料验收单逐项核对材料名称、材
质、规格型号、质量、数量,发 现差错应查明原因,及时通知相 关人员跟踪处理。验收情况登记 建设工程材料采购验收检验使 《
用综合台帐》(2810 表)。有备 案证要求的材料,必须在办妥手
9 续后,方可投入使用。建立设备 使用动态台账(2917 表),对所 属项目进出场设备严格掌控,并 及时更新登录,做到静态台账与 动态情况同步
2、要做好各种材料质量保证书等资 料的收集和保管工作,要确保质
量保证书与实物的一致性和可追 溯性,并及时登录综合台账。对 所属项目设备日常使用进行监督、检查,做好检查记录(4001 表)并及时整改闭环。检查频次应做 到旬覆盖,定期协助项目安全、1 0 技术部门、电工及专业人员进行 全方位大检查
3、需抽样送检的材料在得到检验合格的报告后应及时登录综合台账,对经检验不合格的产品,应及时 进行退货处理,并留下记录。项 目对所有设备发放履历书、例保 记录(290
2、2904),并定期对 其登录内容及实际维修、保养的 情况进行检查、督促
11 职责四 :
职责表述:对进场材料按场容标化要 求堆放及标识标牌,消除事故隐患。对易燃易爆物品进行重点保管 工作任务 :
1、各种材料(包括分包工程使用的构成工程实体、涉及质量、环境、职业健康安全的材料。)进入工 地必须按种类,按施工场布要求 堆放整齐,并及时分类悬挂材料 标识牌
1 2 职责五 :
职责表述:负责建立材料的储存、登 记建册、领用发放制度及台帐。负责 建立施工现场在用设备的各类台帐、设备资料的收集及整理,以及所有机 械设备的标识标牌管理 工作任务:
1、设立材料储存仓库,对仓库内材
料分类安放,并悬挂料卡,在料 卡上注明材料名称、规格、进出 记录等信息,并要求与实物及料 帐数量做到“三相符”。对进场
1 3 设备机况、运转情况及相关资料 验证后发放验收合格标牌,并悬 挂在设备醒目处,暂时不用或损 坏的设备需挂待修标牌,加强对 所属项目的定期检查
2、做好料库内材料的领用发放记录,建立台账;领用工具需有借条,并另外登记在库转在用账册。收 集设备使用的时间或台班的原始 凭证,作为合同结算及付款的依 据
1 4 职责六 :
职责表述:做好材料账务及每月材料 统计报表的上报,组织好竣工剩余材 料退料、调拨及相应的账务处理;做 好报废工具的处理工作。组织现场设 备的进出场协调工作,负责收集设备 租赁合同的结算依据,协助项管部做 好三同步成本核算工作 工作任务:
1、负责落实项目各类应急预案中所
需配备的机械设备,并定期对其 进行运转试用,做好记录,确保 其在需使用时完好
1 5 职责七 :
职责表述:收集材料采购合同的结算 依据,并协助项目经理做好材料三同 步成本核算工作。负责统计项目机械 设备使用的成本数据,按月将数据提 供给项管部成本员(财务)工作任务:
1、根据料帐内容如实统计每月各类
报表,按时上报项管部,每月的材料收发存报表及收发凭证要及 时送交项目财务,以便财务对当 月材料消耗成本、材料余额核对、核算,保持材料帐与财务帐的帐 帐相符,做到三同步成本核算及
1 6 结算工作。每月根据设备使用情 况,统计设备使用费,并建立台账; 要求分包按月统计设备使用费,并及时上报,统一归入设备使用 费台账;做好日工表和三同步工 作
2、收集好合同材料进场的数量凭证、验收单等,作为付款依据,待合 同结算时协助项目经理做好合同 结算工作。每月将设备使用费数 据提供给项管部成本员(财务),协助其做好项目三同步成本的核 算工作
1 7 职责八 :
职责表述:负责组织施工现场废旧材 料的收集,严格按集团公司、工程公 司相关文件规定进行处理,并建立相 关台帐 工作任务:
1、项目废旧物资回收处理,应按照
集团公司相关文件,向工程公司 申请处理,在合格处理名单中选 择处理单位,并要求对方出具报 价单,得到工程公司批复后,需 由两人以上共同参与处理,并留
1 8 影像资料。处理完毕后需将磅码 单提交分工程公司,将处理款项 以支票形式交付项目财务部门、建立废旧物资回收台账,按月上 2
报废旧物资处理报表
职责九 :
职责表述:完成领导交办的其他工作 任务
1 9 权力:
• 对材料验收使用的监督权
2 0 工作协作关系: 内部协调关系
工程公司设材科、项目经理、副经理 及各管理部门 外部协调关系
相关材料供应商和分包对应管理者
2 1 任职资格:
教育水平大专以上 专 训 经 知 验 2 年以上工作经验 识 能熟悉集团公司各项材料 业 机械、材料等相关专业 培训经历 机料管理等方面的知识培
相关规定,熟练掌握材料方面知识 技能技巧 掌握自动化办公软件的使 用方法,具备基本的网络知识 个人素质 有良好的敬业精神、职业 道德。具有较强工作责任心、沟通能 力、协调能力、以及团队合作精神
2 2 其它:
使用工具 / 设备 计算机、一般办公 设备、通讯设备
工作环境 项目经理部办公室、施工 现场 工作时间特征 所需记录文档 综合计时制 设备贯标记录
考核指标:
• 及时供应项目所需材料、材料进场 验收使用记录准确无误 • 集团、工程公司条线检查满意度 • 集团、部门、项目合作满意度
2 3 备注 :
2 4
第3篇:工程项目部“八大员”岗位职责
项目经理岗位责任制
1.贯彻执行国家、行政主管部门有关法律、法规、政策和标准,执行公司的各项管理制度。
2.经公司授权组建项目部,确定项目部的组织机构,选择聘用管理人员,根据质量/环境/职业健康安全管理体系要求确定管理人员职责,并定期进行考核、评价和奖惩。
3.负责在本项目内贯彻落实公司质量/环境/职业健康安全方针和总体目标,主持制定项目质量/环境/职业健康安全目标。
4.负责对施工项目实施全过程、全面管理,组织制定项目部的各项管理制度。
5.严格履行与建设单位签订的合同和与公司签订的“项目管理目标责任书”并进行阶段性目标控制,确保项目目标的实现。
6.负责组织编制项目质量计划、项目管理实施规划或施工组织设计,组织办理工程设计变更、概预算调整、索赔等有关基础工作,配合公司做好验证计价工作。
7.负责对项目的人力、材料、机械设备、资金、技术、信息等生产要素进行优化配置和动态管理,积极推广和应用新技术、新工艺、新材料。
8.严格财务制度,建立成本控制体系,加强成本管理,搞好经济分析与核算。
9.积极开展市场调查,主动收集工程建设信息,参与项目追踪、公关、进行区域性市场开发和本项目后续工程的滚动开发工作。10.强化现场文明施工,及时发现和妥善处理突发性事件。11.配合公司对项目部物资申购的审批和分包方合同评审。
12.协助公司完成项目的检查、鉴定和评奖申报工作。13.负责建立例会制度,协调处理项目部的内部与外部事项。
技术负责人岗位职责
1、依据公司的总目标和业主的要求,分别制定本项目部分项质量目标、安全管理目标和实施进度计划。
2、组织有关人员参加图纸会审,汇集相关信息;编制本项目的施工组织设计和专项施工方案,并对方案的实施进行连续指导、监控。
3、组织项目部积极推广应用新技术、新工艺、新材料、新结构,制定措施计划并实施。
4、组织学习和贯彻执行国家和企业的技术标准、规范、操作规程和质量环境、安全管理制度。
5、负责工程项目的施工、检验、试验、交工整个过程质量活动的控制监督。
6、负责处理在施工过程中遇到的施工技术问题时负责与监理(建设)方、设计院、审计单位衔接洽商,并将结果及时下发给施工人员。
7、负责督促各专业工长和职能人员做好施工过程中各种原始资料和记录的收集、整理、汇总保管,确保各项资料的真实、准确、齐全和可追溯。
8、负责收集、传递、处理施工过程中的业主或者是监理公司的意见,同时应把业主的要求及时向公司内部传递。
9、负责建立项目环境、职业健康安全目标指标及管理方案、作业指导书、应急响应预案。
10、协助项目经理建立和完善项目质量、环境安全体系。建立健全项目各级人员质量、安全责任制,进行质量、环境、职业健康安全职责分工,明确各级人员的责任。
11、协助项目经理组织项目每周进行质量、环境、安全管理体系运行自检,进行内部沟通,负责项目不符合项纠正措施的制定、实施与跟踪验证。
12、协助项目经理对现场重大安全事故的紧急响应,防止事故扩大,减少人员和财产损失。
13、协助上级主管部门做好事故的调查和处理,提供有效证据。
14、审核技术人员或工长编制的施工方案。
预算员岗位职责
1、加强工程管理,确保工程按质按期完成,并最大限度地降低工程成本,节约投资,实现工程投资目标。
2、预算员主要负责进行工程投标报价、编制投标经济标、编制工程预决算、进行工程成本控制分析,通过对工程预决算工作管理及与各相关部门的协调配合,从而保证工程投资目标的实现。
3、认真贯彻执行公司的各项管理规章制度,建立健全工程预算工作管理规章制度。
4、学习和贯彻执行有关国家及工程所在地的工程造价政策、文件和定额标准。认真阅读理解施工图纸,参加图纸会审,收集整理并领会掌握与工程造价、工程预决算有关的技术资料和文件资料。
5、根据国家法律法规及工程所在地的相关工程造价政策文件、定额标准、招标文件内容要求、现场实地勘察结果及投标设计方案内容编制工程投标商务标、汇总投标文件、参加投标。
6、据国家法律法规、工程造价政策文件、定额标准、招标文件内容要求、投资方要求、现场实际情况及施工图设计内容编制工程施工图预算、并组织进行预算交底。
7、对与甲方签订的工程施工合同、甲供材协议、与供货商签订的公司自购大宗主材协议、与施工队签订的施工协议进行建帐并实现计算机管理,认真研究工程合同,按照工程合同、公司规定要求做好工程合同管理工作。
8、对工程劳动力需求、机械设备需求进行分析测算。按照公司相关部门的要求,准确、及时上报相关测算报表。
9、配合公司和项目部做好施工任务单的实施工作,做到及时、真实、准确,及时收集工程各施工工种和项目部管理人员的考勤进行整理,参照工程量进行施工队用工及项目部管理人员成本分析。
10、及时了解掌握工程材料和施工周转材料使用情况数据,做好各分部分项工程的用料分析和成本分析。监督检查工程施工材料耗用和施工劳务用工情况,有效地对施工过程中的成本进行控制。
11、深入工程施工现场了解现场实际情况和施工进度,及时办理工程施工过程中出现的各种变更洽商、资金调整审批的商务签证。
12、按制度要求做好工程各类合同及工程预决算保密工作。
13、收集工程相关的资料,及时编制工程决算书,配合公司相关部门做好工程决算书的送审和审计工作。按公司的要求,做好对内及外包单位的工程结算工作。
14、深入实际及时了解掌握有关材料价格变化情况、国家定额规定及相关工程造价方面的信息。
15、协助配合公司及本部门进行相关业务性工作。
16、完成领导交办的其它工作。
施工员岗位职责
1、贯彻执行施工规范、操作规程、质量评定标准,落实项目部各项生产计划。
2、参加图纸会审,及时将设计变更上图和交底传达。
3、提出分管的分部分项工程的施工队组人员计划、材料计划和设备计划。
4、组织分管检验批的自检和工序交接检。
5、组织实施设备周期性维护的计划。
6、负责对施工人员进行技术交底和安全技术交底,签发施工任务书,监督施工班组配备必要的劳动保护用品,督促正确使用。
7、参与编制实施施工组织设计、施工方案和实施项目环境和职业健康安全管理方案,对环境因素、危险源进行监视、检查。
8、填写施工日记,做好原始资料的收集、整理、汇总,确保各项资料的真实准确、齐全和可追溯性,对整个施工过程进行跟踪控制。
9、协助、配合项目经理,落实完成项目部的各项生产指标。
10、对工程常用标高、高程进行审查、复核。
11、对施工中存在的质量、安全等问题进行分析,提出整改措施。
质检员岗位职责
1、负责《质量计划》的编制,负责质量管理制度的建立与监督实施,参与项目质量保证体系的建立。根据项目质量目标的要求,对本项目的质量目标进行分解,并报项目经理审批。
2、参与图纸会审,参加设计交底,发现问题及时与相关方进行沟通处理。参与、监督施工技术交底工作及执行情况。
3、参与施工方案编制并监督方案的执行。监督项目施工资料编制、编目、收集、整理工作,并负责授权范围内施工、验收资料和质量管理基础资料的编制工作。
4、参加检验批质量验收,提供工程质量检测数据,做好检验批质量评定和每道工序检查验收,并作标识。
5、深入现场,组织各施工队组做好检验批质量验收和每道工序的检查验收;对在施工中发现的问题,及时向工长反映,提出改正措施,或向主管工程师汇报,并复检改正情况。
6、参加质量大检查、项目质量会议和质量问题分析会,参加全面质量管理活动。
7、及时做好检验记录和其它文字资料整理工作,督促现场工长搞好质保资料。
8、审核项目部的质量技术资料;对存在的质量通病进行分析改进。
9、对主管工长签发的施工任务书的分部分项工程完成情况进行质量鉴定。
10、协助公司或上级部门调查、处理重大、一般质量事故;主持一般质量问题的调查处理。
11、经授权,与政府工程质量监督机构建立工作联系。
安全员岗位职责
1、根据项目安全目标的要求,负责安全管理制度的建立与监督实施,参与项目安全保证体系的建立,对本项目的安全目标进行分解,负责应急救援预案的编制,报项目经理审批。
2、深入施工现场,巡视施工环境,及时发现安全隐患,提出整改意见,并进行复查。发现较大隐患时,立即向项目经理、公司项目管理科汇报。
3、协助项目经理部做好“三级安全教育”。
4、对项目各项安全设施、设备进行验收;对各施工队组做好安全日常检查工作;参加安全大检查活动,做到认真负责、实事求是。
5、查安全防护用品使用状况,制止各种违反安全生产的行为,发现紧急险情时,有权指挥施工人员撤离危险区,并立即向上级汇报。
6、做好检验记录和其它文字资料整理工作,督促现场工长搞好安全资料。
7、建立项目安全生产管理台帐,审核项目部的安全管理资料,并负责日常收集、整理、分析工作,监督安全技术交底执行情况,指导、落实业务实施。
8、参与专项安全技术措施、方案的讨论并监督执行,对存在的现场安全通病进行分析改进。
9、监督特种作业人员持有效操作证从事作业。
10、负责组织安全例会,总结、纠正施工中的违纪违规行为。
11、协助公司或上级部门调查处理重大安全事故;主持一般安全事故的调查处理。
12、完成项目经理交办的其他工作事项。
设备管理员岗位职责
1、对设备租赁供方进行评价,填《起重设备租赁合格供方审查表》报材设处审批。
2、项目租用起重设备(塔吊、施工电梯、井架等),从《起重设备租赁合格供方名册》选择供方,协助项目经理签订设备租赁合同。
3、负责机操工上岗前的培训教育和安全技术交底,签订《机械工安全技术交底》作为机操工的使用管理合同。督促机操工每天按例保范围对所操作的设备实施例行保养检查工作。
4、主要设备(需持证上岗)实行定人、定机、定岗位“三定”制度。编制《定人定机登记表》。
5、办理设备进退场交接手续,建立《项目部施工设备进退场台帐》。
6、提供符合要求的设备安装场地,搭设设备安全操作棚。对设备安全文明施工管理进行监控。
7、协助设备供方做好设备安装验收工作。
8、项目部每月组织设备供方进行一次设备检查,协助设备供方填写《机械检查标准》和《施工设备维修保养记录》, 验证整改情况。
9、协助项目核算员做好设备成本分析核算管理工作。
10、协助资料员做好设备内业资料收集管理工作。
11、审核设备供方提供的设备有关资料。
12、根据公司有关部门对本项目设备管理工作检查提出的问题认真分析并提出改进措施,确保达到管理要求。
材料、库管员岗位职责
1、具体负责项目物资管理工作,保障项目工程各项物资管理到位,并对项目工程物资管理各项工作结果负责。
2、协助公司采购部门进行进场物资的卸货、清点、交接工作。
3、负责组织进场物资的数量验收和质量验证。
4、负责各类物资的出入库管理,单据、签字齐全,并完善台账。
5、负责现场仓库的日常管理。
6、监督物资使用过程,避免浪费。
7、负责对进场物资的标识及材质证明文件的收集管理。
8、协助管理部门做好物资进场报验工作。
9、负责现场物资的安全堆放、日常管理工作。
10、对现场物资存储点定期进行检查、盘点、标识。
11、负责项目租赁物资及周转物资的退场,监督其日常维护。
12、负责协调现场各分包方的物资存放工作。
13、配合供货商务人员进行相关的结算工作。
14、完成项目经理交办的其他工作事项。
资料员岗位职责
1、贯彻执行国家、地方、行业关于工程资料的规范、规程、标准和公司相关管理制度。
2、负责对工程资料的收集、整理,并提醒、督促相关人员及时填报。根据程序文件要求对文件进行管理,使文件受控分类、编号、整理、归档、借阅等环节符合规定要求。
3、负责项目资料收集、编目、保管工作,及时收集项目管理和控制资料。检查资料手续完整性、资料编写的规范性、对不符合要求资料及时反馈到责任人,定时整改好。
4、负责对工程技术资料、质量控制资料、人员培训资料等信息进行分析,向项目经理提供持续改进的资料。
5、负责工程资料的编目、建档及保管工作。负责施工图纸、设计变更、洽商及各种技术文件的收发、标识、存档等管理。负责项目各种图集、规范、标准等技术书集的保管、发放、借阅等管理工作。负责更换作废和失效的技术文件,确保项目施工中使用正确、有效的技术文件。
6、负责接收各部门报审合格后的资料,并存档。
7、负责完成竣工资料,按档案馆和当地资料管理规定的要求进行提交。
8、负责按有关规定及时向公司、业主和有关部门移交竣工资料。
测量员岗位职责
1、根据项目技术负责人下达的工作目标,制订相应工作计划并具体实施,保障所下达各项工作目标的实现,并对本岗位所负责各项工作结果负责。
2、负责工程测量的日常管理工作。
3、依据设计图纸认真做好工程的定位、放线工作。
4、负责工程的标高和轴线引测工作。
5、认真做好工程标高、轴线的测量复核工作,认真填写各种测量验收记录,签字要齐全,收集要及时、整理要规范,归档保管并及时通报项目经理部相关部门及人员。
6、对工程的测量分包单位和分包单位测量人员工作进行监督与指导。
7、负责配合规划部门的竣工验收。
8、参加测量事故分析并提供各类测量数据。
9、负责项目计量仪器台帐的建立和更新。
10、负责定期对计量测量仪器进行检定和比对。
11、负责计量仪器的进、退场管理。
12、负责计量仪器的日常维护及保养,确保仪器的精度和完好性。
13、完成上级领导交办的其他工作任务。
第4篇:收料员岗位职责
收料员岗位职责
1、全面了解工程材料的使用性能及储存、码放标准,做好材料进场后的清点、核实工作。配合工程
管理人员做好材料标识工作。
2、负责商品砼进场的验收、计量工作。
3、严格按照施工平面布置图的要求进行现场施工
材料的存放工作。
4、配合库房保管员做好施工材料的盘点工作。
5、负责所有租赁材料的退还清点工作。
第5篇:工程项目部岗位职责
项 目 经 理 岗 位 职 责
一、认真贯彻执行《建筑法》、《合同法》和国家有关劳动保护法令和制度以及公司的安全生产制度,贯彻安全第一、预防为主的方针,按规定搞好安全防范措施,把安全工作落到实处,在各种经济承包中必须包括安全生产、做到讲效益必须讲安全,抓生产首先必须抓安全。
二、全面负责本工程的一切事务,认真熟悉施工图纸、编制施工组织设计方案和施工安全技术措施,建立统一规格的八牌一图,会同项目部相关人员精选强有力的施工队伍,编制工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划,做到文明施工。
三、制定适合本工程项目的管理细则、方案及措施,组织职工按期开会学习,合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。
四、认真履行《建设工程施工合同》条款,保证施工顺利进行,维护企业的信誉和经济利益。
五、根据本工程施工现场情况合理规划布局现场平面图,安排、实施、创建文明工地。要求布局合理、经济。
六、编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。
七、和工地相关管理人员一起商订制定签订本工地的单项工程承包合同、材料进购合同、劳动合同及零工的处理商定。
八、安排、搞好分项总承包的成本核算(按单项和分部分项)单独及时核算,并将核算结果及时通知承包部的管理人员,以便及时改进施工计划及方案,争创更高效益。
九、及时向各班组下达施工任务书及材料限额领料单。认真记录好项目经理台账。
十、深入实际了解员工的生活工作学习情况,采纳员工中的合理化建议,妥善解决好员工的后顾之忧,保质保量顺利完成本工程施工任务。
施 工 员 岗 位 职 责
一、在项目经理的直接领导下开展工作,贯彻安全第一、预防为主的方针,按规定搞好安全防范措施,把安全工作落到实处,做到讲效益必须讲安全,抓生产首先必须抓安全。
二、认真熟悉施工图纸、编制各项施工组织设计方案和施工安全、质量、技术方案,编制各单项工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划。
三、编制、组织职工按期开会学习,合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。
四、协同项目经理、认真履行《建设工程施工合同》条款,保证施工顺利进行,维护企业的信誉和经济利益。
五、编制文明工地实施方案,根据本工程施工现场合理规划布局现场平面图,安排、实施、创建文明工地。
六、编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。
七、搞好分项总承包的成本核算(按单项和分部分项)单独及时核算,并将核算结果及时通知承包部的管理人员,以便及时改进施工计划及方案,争创更高效益。
八、向各班组下达施工任务书及材料限额领料单。配合项目经理工作
安 全 员 岗 位 职 责
一、在项目经理领导下,全面负责监督实施施工组织设计中的安全措施、并负责向作业班组进行安全技术交底。
二、检查施工现场安全防护、地下管道、脚手架安全、机械设施、电气线路、仓储防水等是否符合安全规定和标准。如发现施工现场有不安全隐患,应及时提出改进措施,督促实施并对改进后的设施进行检查验收。对不改进的,提出处置意见报项目负责人处理。
三、正确填报施工现场安全措施检查情况的安全生产报告,定期提出安全生产的情况分析报告的意见。
四、处理一般性的安全事故。
五、按照规定进行工伤事故的登记,统计和分析工作。
六、同各施工班组及个人签订安全纪律协议书。
七、随时对施工现场进行安全监督、检查、指导,并做好安全检查记录。对不符合安全规范施工的班组及个人进行安全教育、处罚,并及时责令整改。
八、在安全检查工作中不深入、不细致及存在问题不提出意见又不向上级汇报,所造成的责任事故,应承担全部责任及后果。
一人安全、全家幸福
质量检查员岗位职责
一、在项目经理领导下,负责检查监督施工组织设计的质量保证措施的实施,组织建立各级质量监督保证体系。
二、严格监督进场材料的质量、型号、规格、监督各项施工班组操作是否符合规程。
三、按照规范规定的分部分项检验方法和验收评定标准,正确进行自检和实测实量,填报各项检查表格,对不符合工程质量标准、质量要求返工的分部分项工程,写出返工意见并出具罚款单。
四、提出工程质量通病的防治措施,提出制订新工艺、新技术的质量保证措施建议。
五、对工程的质量事故进行分析,提出处理意见。
六、向每个施工班组做(质量验收评定标准)交底。
七、每个项目施工都应在施工段(墙、柱、梁、板)贴上质量检查验收表。如:混凝土柱:(浇灌时间、拆模时间、垂直度、平整度、施工班组、木工、混凝土工、施工负责人、检查人)制表贴于柱上。
以质量求生存、以效益求发展。
技 术 员 岗 位 职 责
一、认真熟悉施工图纸,提出图纸中存在的问题,搞好图纸的会审工作。
二、编制施工图纸(施工)预算,计算出材料分析汇总表,按分部分项工程(基础、主体、装饰、分层)提出材料计划表。
三、做好各分部分项工程技术交底资料,向各班组进行技术交底。
四、负责本工程的定位、放线、测平、沉降、观测记录。
五、负责测量用具、仪器的保管,并定期校正测量仪器。
六、收集、整理工程施工中的变更签证资料。
七、做好分部、分项成本核算工作,按时结算各施工班组的分部、分项、分层、单项完成任务结算书。
八、应对自己的工作,兢兢业业、一丝不苟、认真细致的完成。
九、认真配合好项目经理(施工员)的工作。
优质高效、求实创新
资料员岗位职责
一、收集整理齐全工程前期的各种资料。
二、按照文明工地的要求、及时整理齐全文明工地资料。
三、做好本工程的工程资料并与工程进度同步。
四、工程资料应认真填写,字绩工整,装订整齐。
五、填写施工现场天气晴雨、温度表。
六、登记保管好项目部的各种书籍、资料表格。
七、收集保存好公司及相关部门的会议文件。
八、及时做好资料的审查备案工作。
及时认真、不误竣工
试验员岗位职责
一、按照设计要求,做混凝土、砂浆、灰土等配合比通知单,并将配合比做框、制表挂于混凝土、砂浆搅拌机旁边。
二、随时监督配合比的正确使用。
三、认真做好各种材料的取样、送样、试验、化验、检验、复试工作及报告。
四、收集、整理好各种进场材料的出厂合格证及材料质量检验单。
五、按规定认真做好混凝土、砂浆试块。
六、管理好标养室,做好试压工作,填写好混凝土、砂浆(成型日期、试压日期)表格。
七、做好混凝土、砂浆过磅计量台帐。
四、收料时必须清点好材料的数量、尺寸、品名、规格,必须做好材料的抽样检查和检验;
五、出据的收料单据必须书写整齐、字迹工整、清晰,单据上应有项目经理、材料员、门卫签字后方可生效,收料单一式三份,当日内签字完毕。
六、严把材料质量关,实方实量,不可估量,严禁弄虚作假。
八、对不合格的及数量不足的材料有权拒收。
九、搞好现场材料的整理、堆放及现场整洁工作。
十、认真听从工地管理人员的指挥,遵守工地管理制度。
十一、对收料单据书写不整齐,字迹潦草、不清晰、收料不准、计算有误票据,给予所收料款100%的处罚,对所收材料的短缺部分,处其料款二倍的罚款。
十二、积极配合门卫或班组做好雪、雨天材料、机械防雨、遮盖工作。
第6篇:项目部施工员岗位职责
项目部施工员岗位职责
及安全技术措施。1.认真编制生产计划和施工方案,组织落实施工工艺、质量
2.参加图纸会审、隐蔽工程验收、技术复核、设计变更签证、中间验收及竣工结算等,督促技术资料整理归档。
3.切实做好操作班组任务交底和技术交底,检查把关砼、砂浆级配及其它成品、半成品的制作成本、质量、力求降低消耗。
4.根据质量目标和工程进度的要求,协调组织劳动力安排和机械、材料的进出场。在质量、进度相抵触时必须保证质量。
5.安排生产任务必须有质量交底。每道工序完成后应协同质量员进行验收,验收合格后方可进行下道工序施工。
6.严格按图纸、施工规范要求施工,及时进行技术复核。
7.组织实施不合格工序或返修部位的整改工作,并做好信息反馈。
第7篇:项目部质量员岗位职责
质量员岗位职责
1、质量员须取得建设主管部门颁发的质量员上岗证,并在项目经理和上级主管部门的领导下,全面负责工程实体质量的监督检查。
2、严格按现行国家强制性标准、验收标准、相关的法规、企业标准以及质量管理体系程序文件和公司有关质量规定,监督检查质量的“自检、互检、交接检”。参加对工程的检验批验收、协助项目经理作好分项工程、分部工程的自查予验。
3、参加项目施工组织设计(项目质量计划)的编制工作,参与图纸会审并结合本工程实际提出重点部位的质量检查计划,负责编制各分项工程质量保证措施和通病防治措施,并贯彻落实。严格执行质量挂牌制、样板间制、奖罚制。
4、对已完的分项工程,在班组自检合格的基础上,质量员对分项工程质量检查。不合格的分项工程,通知施工员组织人员及时返修,在未返修达到合格之前,不得进行下道工序。如果在未返修的情况下同意进入下道工序,发现一次罚款 元。
5、参加专业监理工程师组织的分项工程验收,总监理工程师组织的对分部(字分部)工程、单位(子单位)工程质量验收工作。参与公司技术质量部组织的工程预验,参与质量事故的处理。
6、参加进场材料、半成品、构件的检验工作。参加隐蔽工程验收和技术复核工作。参与对操作班组的技术交底。
7、组织施工技术人员对工程施工质量进行定期检查,巡视检查和专项检查,做好现场检查记录。坚持在施工现场随时检查工程实体质量,配合施工人员及时纠正解决质量问题,防止质量问题的扩大化,普遍化,并进行质量分析,及时向项目经理和技术负责人汇报质量状况,对不符合要求的质量缺陷提出整改意见,严格把好质量关。
8、负责做好成品保护及竣工验收记录,作好质量员日志,协助资料员收集、整理质检记录,并做好竣工资料归档工作。负责项目部对用户的回访工作,并将用户的意见及时报告主管部门。
9、认真学习新知识,不断提高专业技术水平,负责应用新技术、新工艺、新材料的质量监督检查,参加技术攻关、课题研究和工程质量创优活动,并运用于提高工程质量,清除质量通病。
10、参加项目部、分公司、公司组织的定期质量大检查,接待省、市质量监督站等有关部门对工程质量的监督检查,对提出的质量问题及时组织相关作业人员纠正或督促在限期内整改完毕。
11、完成项目经理布置的其他工作。
第8篇:项目部试验员岗位职责
项目部试验负责人岗位职责
一、材料进场后及时向材料员索要质量证明书。
二、按规定的批量进行取样,需见证取样的材料,在见证人的监督下见证取样,并及时填好见证取样单。
三、需试验的试样应及时送样,并办理委托手续。
四、现场实施的试验,按有关规范标准及试验方法进行试验,填写试验记录并
出具报告。
五、根据砂石的含水率和砂中的含石量,及时的调整砂浆配合比。
六、按规范标准要求留置砂浆、砼试块,并进行标准养护。
七、协助材料员及时对原材料试验状态进行标识。
八、对试验不合格的材料进行登记,并如实填写处置结果,准确的做好原始记
录,并出具试验报告,并将材料转交技术负责人保存。
九、负责完成领导交办的其它工作。
第9篇:项目部材料员岗位职责
项目部材料员岗位职责
1.材料员必须熟知各种材料的性能、价格、产地、用途,按照项目部提出的材料计划单在2日内及时采购回所需的材料,不得影响工程进度。
2.材料员应对所采购的材料质量负责,并对其购进的劣质材料所产生的后果负全部责任。
3.材料员要随时掌握好各种材料的市场动态,采购材料应货比三家、价比三处,购回的材料应物美价廉,购材料应有税务发票,票据背面注写用途及对方联系电话,票据上应有项目经理、材料员及保管员签字,方可报销。
4.按照项目部提供的材料计划单,在2日内及时租赁和归还所需材料设备,租赁和归还单据必须当日由项目经理签字方可结算,做到日租、日算、月结、对零星材料定期检查,督促整理归堆,杜绝材料浪费。
5.每月月底将本月所有的收料单收回、分类结算后、交项目经理审批,交于记账员挂账。
6.采购材料应遵循优质价廉的原则,严禁弄虚作假、贪吃回扣或购进劣质材料。
7.必须服从项目经理的安排,服从公司预算部监督,配合好各施工班组及保管员的工作。
8.做好材料成本核算工作,核算预算量与实际用量的差额,核算预算价与实际价的差额,核查工地材料的用量及消耗、损耗情况。
9.积极督促、检查仓管员、门卫二人的工作内容。
第10篇:项目部预算员岗位职责
项目部预算员岗位职责
一、项目部预算员应具备的基本条件
(一)熟知国家建筑装饰行业的法律法规,政府有关部门对建筑装饰行业的要求,不断学习国家建筑装饰行业的新的法律法规。
(二)熟知国家、省、市建筑装饰定额,熟练掌握市场人、材、机的价格和运用计算软件。
(三)听从项目经理指挥,服从项目经理领导,遵守项目部规章制度,做好项目经理分给的工作,配合做好项目部的其他工作。
(四)具备看懂和审核施工图纸的能力和知识,具备拿图纸与施工现场核准的能力与知识。
(五)具备项目整体施工和施工队分部分项施工用料的控制和计算能力。
(六)具备掌握与项目整体形象进度同步开出的购料单,不待料、不积压料,做到购料最大限度的少占用资金。
(七)把握施工队施工工程数量预算、结算,为公司项目分包给各施工队的工程量把好关。
二、前期工作
1.参加、组织甲方、设计、监理有关部门、有关人员召开的施工图纸会审、技术交底会审的专题会议,通过会审专题会议要掌握施工图纸、项目的技术要求,作详细的文字记录,并整理入卷建档。
2.认真查看、审核项目的招标文件,与甲方签订的合同,施工图纸和有关的技术资料。
3.查看、审核完图纸,要深入施工现场勘查,查清施工现场与招标文件、合同、图纸和有关技术资料是否一致,有不一致的地方要马上报项目经理,与甲方、设计、监理沟通洽商、签证,保证多余中标的工程量合理追加工程造价,保证公司的利益。
4.购买项目所在地政府住建部门造价站印发的市场人、材、机的造价信息,作为与甲方、监理、有关部门、有关人员洽商、签证的依据。
5.计算、编制准确的材料设备计划总表。
①要求材料设备计划总表在项目开工前5天做出来,主材计划总表的准确率达到98%,辅材计划总表的准确率达到90%。
②工程项目材料设备计划总表未按公司规定时间内完成的处罚措施:每拖延一天处罚项目经理500元每天,超过5天后,每拖延一天处罚项目经理500元每天并扣罚工程部经理和项目部所有人员的当日的工资及补助。
③计划总表一式四联,第一联自留,第二联交财务部,第三联交采购员,第四联交材料保管员。计划总表要按项目的分部分项列表,表上所列的材料设备要注明品牌、规格、颜色、尺寸、数量等。如铺地砖,工程多大,用什么品牌、规格、品种、颜色的砖,多少块,用水泥、沙子等其他材料多少以及品牌、规格要求等。还要符合招标文件、合同、设计、甲方、监理有关国家标准的要求,总表要交项目部项目经理审核、批准后,再上报工程部、主管总经理和财务总监最后审批执行,同时抄报有关部门。
6.做好项目分部分项的工程数量的测算,同时做好项目分部分项的施工工费的测算。
7.协助项目经理做好向甲方收项目预付、进度、结算款计划,项目和项目部的用款计划。
三、中期工作
1.根据项目工程整体进度时间,材料根据先后使用需要,开据材料总表内分批次的采购单,采购单一式四份,项目经理审批签字后下发,第一联自留一份存档;第二联交财务部;第三联交采购部一份按单采购;第四联材料保管一份,按单验收材料。所开采购单保证材料及时供应,保证工程顺利施工,还要保证材料不造成积压,更不能造成超量浪费,严控项目成本。所有购料单和总的材料计划单必须编号、项目部存档备案、备份财务部。
2.项目重点部位、重要环节,要协同项目部技术员等有关人员对施工图纸、施工现场研讨、优化、测量、计算,绘制最优化、合理的排版图,排版图必须组织甲方、设计、监理等有关技术人员会审,同意签字方可实施。
3.跟踪项目工程总体分部分项施工进度,做好各施工队施工工费的计算单,项目经理审批、归档,作为施工队施工工费结算的付款依据。
4.根据项目工程总体的分部分项施工进度,做好各施工队施工用料的计算核准工作,准确严格把握各施工队施工用料指标,根据各施工队承担的工程项目、工程量,计算准确的材料使用数量、材料品种。使用计划单报项目经理审批后下发,一式三份,自留一份存档,施工队一份,材料保管员一份;做为施工队领取材料,保管员给施工队发放材料、预算员与施工队竣工后材料结算审核的依据,如工程项目、工程量有变化,预算员随时更新增减计划单,必保用量符合指标,超量罚款。
5.按照资金使用计划、与施工队签订的施工合同中施工工费拨付的规定,及时核计已完成的、施工质量已验收合格的工程数量,填写施工工费拨付款单,付款单上要写明:施工项目、施工工程数量、施工单价、施工队负责人、金额、附施工质量验收单,一同报项目经理审批签字,报主管总经理审批,到财务部支施工工费。
6.做好项目变更、增加的工程造价追加洽商的商务工作,及时做到与甲方、设计、监理及有关人员的签证。
7.建立付款台账和材料设备台账。
四、后期工作
1.竣工验收签字后10日内及时准确的做好各施工队施工数量及工费金额的计算、审核单,报项目经理组织项目部有关人员会审、核准,报预算部、工程部审核无误后,再由主管总经理批准,施工队负责人核准签字,为对施工队施工工费结算依据,呈送财务部结算。
2.竣工验收签字后10日内及时准确的做好各施工队施工用料数量指标的计算、审核单,报项目经理审批,报预算部、工程部审核无误后,再由主管总经理批准,超出数量将从施工工费中扣除,将扣款单报财务部扣款。
3.竣工验收签字后10日内及时准确做好项目整体施工用料单,写出材料使用的分析报告,报项目经理审核,报预算部、工程部审核无误后,再报主管总经理审批,抄报有关部门。
4.竣工验收签字后10日内及时准确做好项目设备使用情况、经济指标报告书,报项目经理审核,报预算部、工程部审核无误后,再报主管总经理审批,作为设备结算依据(施工队自带设备的除外)。
5.配合项目部做好竣工验收、交付甲方使用工作。
6.①配合项目经理、设计员、技术员,及项目部有关人员进行竣工图会审,着重审核竣工图与实际施工是否相符,审核有无丢项少量价低情况,如发现丢项少量及时令设计技术员补充并绘制新的图纸,再进行会审,直至会审准确无丢项少量、价低后在会审表上签字,并由设计技术员、项目经理签字,然后依据会审合格的竣工图,计算并编制结算书。
结算书编制完成时间要求:固定总价合同的结算,在竣工资料齐全后5天内完成;固定单价合同的结算,在竣工资料齐全后10天内完成;执行定额合同的结算,2000万以下的20天完成,2000万以上的30天完成。
未按公司规定时间内完成工程结算书的处罚措施:每拖延一天处罚项目经理500元每天,超过5天后,每拖延一天处罚项目经理500元每天并扣罚工程部经理和项目部所有人员的当日的工资及补助。
②依据会审合格的竣工图编制的结算书要配合项目经理、设计技术员及项目部有关人员对结算书进行分部分项及整体会审,结算书如有丢项少量价低及时完善,再会审直至准确无误后,由参加会审结算书的人员在会审表上签字后,报预算部、工程部审核无误后,再报主管总经理审批,再将结算书正式送甲方进行审计。
③积极地配合、促进、监督甲方及审计部门进行审计工作,要保护公司利益,不该审掉的项目和工程量坚决不让审掉,不该减的项目坚决不能让减价。
④配合项目经理及项目部有关人员对甲方及审计部门的初步结果进行会审,找出丢项少量、价低的部分找甲方及审计部门补全再组织会审,直至准确无误后会审人员在会审表上签字,上报公司主管总经理,总经理批准签字后报甲方和审计部门出审计结果。
⑤根据审计结果,协助项目部有关人员及时结算要工程款。
五、保障措施
本岗位职责必须严格规范执行。如有一项条款不执行,造成的经济损失按实际损失赔偿,加罚100-500元,从提成奖金-津贴-工资中扣除。如造成工期延误或其它不能准确计算的损失,除罚100-500元外,处以降级处分或开除或移送司法机关依法处治。
第11篇:项目部材料员岗位职责
材料员岗位职责
一、在项目部物设部的领导下,根据施工技术部门提供的材料用量交底书和发料单,及时、保质、保量按时发放供应,保证施工生产正常进行。
二、在保证安全质量的前提下,加强班组材料管理,加强班组材料“领、发、管、用过程控制”,开展节约活动,从而降低生产成本,提高班组经济效益。
三、在班组材料管理中,开展废旧利用活动,运用修、配、改、代等办法,节约材料。同时清仓挖潜,消除积压,加强材料的利用率。
四、管好现场和库房所有材料及工具机具。严把材料及工具机具进出关,防止流失,做到帐物相符,并做好工具机具的保养、维护工作,以保证工具机具的可靠性。
五、保持库房和料场的清洁并做到材料工具堆放有序,以及不锈蚀、不霉烂变质。保证材料的完整有效,同时做好防火防盗工作,并完成领导交办的临时任务。
第12篇:项目部文员岗位职责
项目部行政人员岗位职责
1、中天十建来文的收文、传阅、催办工作,对有时效性的要及时催促,要本着对本项目部及中天十建负责的原则;
2、该岗位为中天集团在该项目部的归口管理岗位,负责信息化收文及流转工作,负责该项目部的用印审批流程,及其他需要在信息化上流转的流程;
3、负责项目部办公用品的收发和管理工作;
4、按照中天十建对项目部技术专用章的要求,负责该项目部技术专用章的管理工作;
5、配合中天十建组织好公司内部相关活动(如:配合中天十建办公室在该项目部的会务组织与会务工作;配合中天十建有效推进中天集团文化体育界等相关工作);
第13篇:建筑工程项目部“八大员”岗位职责
建筑工程项目部八大员岗位职责
项目经理岗位责任制
1.贯彻执行国家、行政主管部门有关法律、法规、政策和标准,执行公司的各项管理制度。
2.经公司授权组建项目部,确定项目部的组织机构,选择聘用管理人员,根据质量/环境/职业健康安全管理体系要求确定管理人员职责,并定期进行考核、评价和奖惩。
3.负责在本项目内贯彻落实公司质量/环境/职业健康安全方针和总体目标,主持制定项目质量/环境/职业健康安全目标。
4.负责对施工项目实施全过程、全面管理,组织制定项目部的各项管理制度。5.严格履行与建设单位签订的合同和与公司签订的“项目管理目标责任书”并进行阶段性目标控制,确保项目目标的实现。
6.负责组织编制项目质量计划、项目管理实施规划或施工组织设计,组织办理工程设计变更、概预算调整、索赔等有关基础工作,配合公司做好验工计价工作。
7.负责对施工项目的人力、材料、机械设备、资金、技术、信息等生产要素进行优化配置和动态管理,积极推广和应用新技术、新工艺、新材料。8.严格财务制度,建立成本控制体系,加强成本管理,搞好经济分析与核算。9.积极开展市场调查,主动收集工程建设信息,参与项目追踪、公关、进行区域性市场开发和本项目后续工程的滚动开发工作。10.强化现场文明施工,及时发现和妥善处理突发性事件。11.配合公司对项目部物资申购的审批和分包方合同评审。
12.协助公司完成项目的检查、鉴定和评奖申报工作。13.负责建立例会制度,协调处理项目部的内部与外部事项。
建筑工程项目部八大员岗位职责
技术负责人岗位职责
1、依据公司的总目标和业主的要求,分别制定本项目部分项质量目标和实施进度计划。
2、组织有关人员参加图纸会审,汇集相关信息;编制本项目的施工组织设计和专项施工方案,并对方案的实施进行连续指导、监控。
3、组织项目部积极推广应用新技术、新工艺、新材料、新结构,制定措施计划并实施。
4、组织学习和贯彻执行国家和企业的技术标准、规范、操作规程和质量环境、安全管理制度。
5、负责工程项目的施工、检验、试验、交工整个过程质量活动的控制监督。
6、负责处理在施工过程中遇到的施工技术问题、负责与监理(建设)方、设计院衔接、洽商,并将结果及时下发给施工人员。
7、负责督促各专业工长和职能人员做好施工过程中各种原始资料和记录的收集、整理、汇总保管,确保各项资料的真实、准确、齐全和可追溯。
8、负责收集、传递、处理施工过程中的业主或者是监理公司的意见,同时应把业主的要求及时向公司内部传递。
9、负责建立项目环境、职业健康安全目标指标及管理方案、作业指导书、应急响应预案。
10、协助项目经理建立和完善项目质量、环境安全体系。建立健全项目各级人员质量、安全责任制,进行质量、环境、职业健康安全职责分工,明确各级人员的责任。
11、协助项目经理组织项目每周进行质量、环境、安全管理体系运行自检,进行内部沟通,负责项目不符合项纠正措施的制定、实施与跟踪验证。
12、协助项目经理对现场重大安全事故的紧急响应,防止事故扩大,减少人员和财产损失。
建筑工程项目部八大员岗位职责
13、协助上级主管部门做好事故的调查和处理,提供有效证据。
14、审核工长编制的施工方案。
建筑工程项目部八大员岗位职责
预算员岗位职责
1、加强工程管理,确保工程按质按期完成,并最大限度地降低工程成本,节约投资,实现工程投资目标。
2、预算员主要负责进行工程投标报价、编制投标经济标、编制工程预决算、进行工程成本控制分析,通过对工程预决算工作管理及与各相关部门的协调配合,从而保证工程投资目标的实现。
3、认真贯彻执行公司的各项管理规章制度,建立健全工程预算工作管理规章制度。
4、学习和贯彻执行有关国家及工程所在地的工程造价政策、文件和定额标准。认真阅读理解施工图纸,参加图纸会审,收集整理并领会掌握与工程造价、工程预决算有关的技术资料和文件资料。
5、根据国家法律法规及工程所在地的相关工程造价政策文件、定额标准、招标文件内容要求、现场实地勘察结果及投标设计方案内容编制工程投标商务标、汇总投标文件、参加投标。
6、据国家法律法规、工程造价政策文件、定额标准、招标文件内容要求、投资方要求、现场实际情况及施工图设计内容编制工程施工图预算、并组织进行预算交底。
7、对与甲方签订的工程施工合同、甲供材协议、与供货商签订的公司自购大宗主材协议、与施工队签订的施工协议进行建帐并实现计算机管理,认真研究工程合同,按照工程合同、公司规定要求做好工程合同管理工作。
8、对工程劳动力需求、机械设备需求进行分析测算。按照公司相关部门的要求,准确、及时上报相关测算报表。
建筑工程项目部八大员岗位职责
9、配合公司和项目部做好施工任务单的实施工作,做到及时、真实、准确,及时收集工程各施工工种和项目部管理人员的考勤进行整理,参照工程量进行施工队用工及项目部管理人员成本分析。
10、及时了解掌握工程材料和施工周转材料使用情况数据,做好各分部分项工程的用料分析和成本分析。监督检查工程施工材料耗用和施工劳务用工情况,有效地对施工过程中的成本进行控制。
11、深入工程施工现场了解现场实际情况和施工进度,及时办理工程施工过程中出现的各种变更洽商、资金调整审批的商务签证。
12、按制度要求做好工程各类合同及工程预决算保密工作。
13、收集工程相关的资料,及时编制工程决算书,配合公司相关部门做好工程决算书的送审和审计工作。按公司的要求,做好对内及外包单位的工程结算工作。
14、深入实际及时了解掌握有关材料价格变化情况、国家定额规定及相关工程造价方面的信息。
15、协助配合公司及本部门进行相关业务性工作。
16、完成领导交办的其它工作。
建筑工程项目部八大员岗位职责
施工员岗位职责
1、贯彻执行施工规范、操作规程、质量评定标准,落实项目部各项生产计划。
2、参加图纸会审,及时将设计变更上图。
3、提出分管的分部分项工程的施工队组人员计划、材料计划和设备计划。
4、组织分管检验批的自检和工序交接检。
5、组织实施设备周期性维护的计划。
6、负责对施工人员进行技术交底和安全技术交底,签发施工任务书,监督施工班组配备必要的劳动保护用品,督促正确使用。
7、参与编制实施施工组织设计、施工方案和实施项目环境和职业健康安全管理方案,对环境因素、危险源进行监视、检查。
8、填写施工日记,做好原始资料的收集、整理、汇总,确保各项资料的真实准确、齐全和可追溯性,对整个施工过程进行跟踪控制。
9、协助、配合项目经理,落实完成项目部的各项生产指标。
10、对工程常用标高、高程进行审查、复核。
11、对施工中存在的质量、安全等问题进行分析,提出整改措施。
建筑工程项目部八大员岗位职责
质检员岗位职责
1、负责《质量计划》的编制,负责质量管理制度的建立与监督实施,参与项目质量保证体系的建立。根据项目质量目标的要求,对本项目的质量目标进行分解,并报项目经理审批。
2、参与图纸会审,参加设计交底,发现问题及时与相关方进行沟通处理。参与、监督施工技术交底工作及执行情况。
3、参与施工方案编制并监督方案的执行。监督项目施工资料编制、编目、收集、整理工作,并负责授权范围内施工、验收资料和质量管理基础资料的编制工作。
4、参加检验批质量验收,提供工程质量检测数据,做好检验批质量评定和每道工序检查验收,并作标识。
5、深入现场,组织各施工队组做好检验批质量验收和每道工序的检查验收;对在施工中发现的问题,及时向工长反映,提出改正措施,或向主管工程师汇报,并复检改正情况。
6、参加质量大检查、项目质量会议和质量问题分析会,参加全面质量管理活动。
7、及时做好检验记录和其它文字资料整理工作,督促现场工长搞好质保资料。
8、审核项目部的质量技术资料;对存在的质量通病进行分析改进。
9、对主管工长签发的施工任务书的分部分项工程完成情况进行质量鉴定。
10、协助公司或上级部门调查、处理重大、一般质量事故;主持一般质量问题的调查处理。
建筑工程项目部八大员岗位职责
11、经授权,与政府工程质量监督机构建立工作联系。
建筑工程项目部八大员岗位职责
安全员岗位职责
1、根据项目安全目标的要求,负责安全管理制度的建立与监督实施,参与项目安全保证体系的建立,对本项目的安全目标进行分解,负责应急救援预案的编制,报项目经理审批。
2、深入施工现场,巡视施工环境,及时发现安全隐患,提出整改意见,并进行复查。发现较大隐患时,立即向项目经理、公司项目管理科汇报。
3、协助项目经理部做好“三级安全教育”。
4、对项目各项安全设施、设备进行验收;对各施工队组做好安全日检查工作;参加安全大检查活动,做到认真负责、实事求是。
5、查安全防护用品使用状况,制止各种违反安全生产的行为,发现紧急险情时,有权指挥施工人员撤离危险区,并立即向上级汇报。
6、做好检验记录和其它文字资料整理工作,督促现场工长搞好安全资料。
7、建立项目安全生产管理台帐,审核项目部的安全管理资料,并负责日常收集、整理、分析工作,监督安全技术交底执行情况,指导、落实业务实施。
8、参与专项安全技术措施、方案的讨论并监督执行,对存在的现场安全通病进行分析改进。
9、监督特种作业人员持有效操作证从事作业。
10、负责组织安全例会,总结、纠正施工中的违纪违规行为。
11、协助公司或上级部门调查处理重大安全事故;主持一般安全事故的调查处理。
建筑工程项目部八大员岗位职责
12、完成项目经理交办的其他工作事项。
建筑工程项目部八大员岗位职责
设备管理员岗位职责
1、对设备租赁供方进行评价,填《起重设备租赁合格供方审查表》报材设处审批。
2、项目租用起重设备(塔吊、施工电梯、井架等),从《起重设备租赁合格供方名册》选择供方,协助项目经理签订设备租赁合同。
3、负责机操工上岗前的培训教育和安全技术交底,签订《机械工安全技术交底》作为机操工的使用管理合同。督促机操工每天按例保范围对所操作的设备实施例行保养检查工作。
4、主要设备(需持证上岗)实行定人、定机、定岗位“三定”制度。编制《定人定机登记表》。
5、办理设备进退场交接手续,建立《项目部施工设备进退场台帐》。
6、提供符合要求的设备安装场地,搭设设备安全操作棚。对设备安全文明施工管理进行监控。
7、协助设备供方做好设备安装验收工作。
8、项目部每月组织设备供方进行一次设备检查,协助设备供方填写《机械检查标准》和《施工设备维修保养记录》, 验证整改情况。
9、协助项目核算员做好设备成本分析核算管理工作。
10、协助资料员做好设备内业资料收集管理工作。
11、审核设备供方提供的设备有关资料。
12、根据公司有关部门对本项目设备管理工作检查提出的问题认真分析并提出改进措施,确保达到管理要求。
建筑工程项目部八大员岗位职责
材料、库管员岗位职责
1、具体负责项目物资管理工作,保障项目工程各项物资管理到位,并
对
项目工程物资管理各项工作结果负责。
2、协助公司采购部门进行进场物资的卸货、清点、交接工作。
3、负责组织进场物资的数量验收和质量验证。
4、负责各类物资的出入库管理,单据、签字齐全,并完善台账。
5、负责现场仓库的日常管理。
6、监督物资使用过程,避免浪费。
7、负责对进场物资的标识及材质证明文件的收集管理。
8、协助管理部门做好物资进场报验工作。
9、负责现场物资的安全堆放、日常管理工作。
10、对现场物资存储点定期进行检查、盘点、标识。
11、负责项目租赁物资及周转物资的退场,监督其日常维护。
12、负责协调现场各分包方的物资存放工作。
13、配合供货商务人员进行相关的结算工作。 完成项目经理交办的其他工作事项。
建筑工程项目部八大员岗位职责
资料员岗位职责
1、贯彻执行国家、地方、行业关于工程资料的规范、规程、标准和公司相关管理制度。
2、负责对工程资料的收集、整理,并提醒、督促相关人员及时填报。根据程序文件要求对文件进行管理,使文件受控分类、编号、整理、归档、借阅等环节符合规定要求。
3、负责项目资料收集、编目、保管工作,及时收集项目管理和控制资料。检查资料手续完整性、资料编写的规范性、对不符合要求资料及时反馈到责任人,定时整改好。
4、负责对工程技术资料、质量控制资料、人员培训资料等信息进行分析,向项目经理提供持续改进的资料。
5、负责工程资料的编目、建档及保管工作。负责施工图纸、设计变更、洽商及各种技术文件的收发、标识、存档等管理。负责项目各种图集、规范、标准等技术书集的保管、发放、借阅等管理工作。负责更换作废和失效的技术文件,确保项目施工中使用正确、有效的技术文件。
6、负责接收各部门报审合格后的资料,并存档。
7、负责完成竣工资料,按档案馆和当地资料管理规定的要求进行提交。
8、负责按有关规定及时向公司、业主和有关部门移交竣工资料。
测量员岗位职责
建筑工程项目部八大员岗位职责
1、根据项目技术负责人下达的工作目标,制订相应工作计划并具体实施,保障所下达各项工作目标的实现,并对本岗位所负责各项工作结果负责。
2、负责工程测量的日常管理工作。
3、依据设计图纸认真做好工程的定位、放线工作。
4、负责工程的标高和轴线引测工作。
5、认真做好工程标高、轴线的测量复核工作,认真填写各种测量验收记录,签字要齐全,收集要及时、整理要规范,归档保管并及时通报项目经理部相关部门及人员。
6、对工程的测量分包单位和分包单位测量人员工作进行监督与指导。
7、负责配合规划部门的竣工验收。
8、参加测量事故分析并提供各类测量数据。
9、负责项目计量仪器台帐的建立和更新。
10、负责定期对计量测量仪器进行检定和比对。
11、负责计量仪器的进、退场管理。
12、负责计量仪器的日常维护及保养,确保仪器的精度和完好性。
13、完成上级领导交办的其他工作任务。
第14篇:来料检验员岗位职责1.确认来料是否需要检验及按规定选择检验抽样水平。2.确保来料能得到及时有效的检验并正确完成质量检验报告,异常情况及时向工程师反馈。3.配合生产线生产计划决定来料检验的先后顺序。4.对于线体退料,按照检验标准区分来料质量问题和工程缺陷,并按照既定的退料方法完成生产线的退料。5.异常退料及时向工程师反馈。版权声明:
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