生产课长岗位职责（共18篇）

作者：增歆城 | 发布时间：2020-05-18 11:18:12 收藏本文下载本文

3、有部门突发事件应急管制和处理权。经费授权五：薪酬体系：

1、月薪范围：人民币2000至5000元，设计标准3500元;

2、月薪结构：基本工资1000元+职务津贴1000元×绩效奖金1500元+年终奖+优秀奖励+节假日津贴及其他福利;

3、月薪说明：1)超产倍率参见公司生产部制定部门超产奖励方案;月薪含个人负担保险费;2)年终奖在农历次年第一个发薪日发放，年内中途离职，不享受年终奖;3)其他薪酬、福利约定参照《盈聚企业管理手册》和公司正式生效和颁布的行政公告执行。六：绩效考核：岗位考核考核项目

1、主要指标：部门劳动生产率、生产交货准时率、生产目标达成率、原材料有效使用率、工伤事故控制、生产成本控制率与个人行为考核等;

2、考核方式和指标标准参见该岗位《绩效考核实施细则》;

3、公司有权结合管理需要变更和增减考核项目、考核标准和考核细则。考核记录月份成绩1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月平均部门内职员因公经费的审核权。业绩考核指标

七、连续二个月绩效考核分值69分(含)以下，公司有权调整其职务，连续三个月绩效考核分值69分(含)以下，岗位人员承诺自请离职。

八、本文件附件《岗位绩效考核实施细则》，本文及附件经实际职务人确认签名后生效，内容解释权归佛山顺德盈聚五金塑料厂总经理办公室。生产部制造课课长签名年月日佛山顺德盈聚五金塑料厂(行政专用章)年月日佛山顺德盈聚五金塑料厂——生产部制造课课长——岗位说明书——

第4篇：超市专柜课长岗位职责

超市专柜课长岗位职责

1.职称：专柜课课长 2.所在部门：专柜课 3.基本职能/职掌：

(1)向店长报告专柜课工作及接受店长分配的工作任务。(2)负责专柜课的组织、策划。

(3)建立专柜招商、谈判、签约、营运管理、结算等规范管理体系。(4)负责对专柜厂商的营运管理。(5)签订与专柜厂商的联销合同。(6)负责专柜厂商结算申报手续。(7)负责专柜课促销活动策划与实施。(8)代表专柜课与其他部门的协调。4.资格要求：

(1)教育程度：大专以上

(2)经验：五年以上百货公司工作经验

(3)专业知识：组织协调能力，谈判能力，商品知识，商场管理运作能力，企划能力，经济法律知识。

5.与上司、部属关系： (1)上司职位：店长(2)部属职工：专柜课助理

第5篇：防损课长岗位职责
防损课长岗位职责：
1、对店长负责，保证店面正常经营秩序，确保人员、财产、商品、设施的安全
2、组织防损员打击盗窃分子，处理发生的盗窃事件。
3、检查商场周围的交通情况，必要时派人维持交通秩序。
4、检查商场内突发事件的应急处理。
5、检查商场安全情况，发现隐患及时处理并上报。
6、检查防损员工作情况，处理有关问题。
7、分析商场发生的盗窃情况，及时采取防范措施。
8、负责组织对员工进行安全知识培训及消防、防盗意识的指导。
9、负责对整个运营环节进行检查查处运营漏洞，减少各个环节的损耗
10、确保每日现金安全，包括大钞的提取和营业款的存入银行

第6篇：业务跟单课长岗位职责

业务课长岗位职责

岗位描述

业务部课长岗位名称：

业务课长直接上级：

行政部副理直接下级：

跟单文员本职工作：

负责报价审核、回收货款、联络客户及订单业绩的管理。

直接责任：（1）根据业务部的年度工作目标和计划制订本部门的工作目标和计划，经批准后执行。（2）负责对跟单文员的行动管理，提高工作效率。

（3）监督检查客户档案建立、健全工作，密切与客户保持联系，积极寻找和发现潜在客户。（4）收集客户及市场信息及时反馈给公司有关部门，并把公司产品和服务方面的信息及时传递给现有的及潜在的客户。

（5）掌握客户信用，提出客户等级意见，确保回款。

（6）做好接单统计工作。（7）接受客户投诉妥善处理或及时上报。（8）负责业务跟单部各种文件、客户档案、合同等资料的保管与定期归档工作。（9）按工作程序做好与相关部门的横向联系，并及时对部门间争议提出界定要求。

（10）负责业务部主管的工作程序和规章制度实施细则的执行与监督检查。（11）及时、准确传达上级指示。（12）在必要的情况下向下级授权。

（13）制定下级的岗位描述，定期听取述职并对其工作做出评定。（14）指导、监督、检查下级的各项工作，掌握工作情况和相关数据。（15）及时向行政副理或副总汇报本部门的真实情况和有关数据。（16）定期向上级领导述职。

（17）及时对下级工作中的争议做出裁决。

（18）受理下级上报的合理化建议，按照程序处理。（19）填写下级的过失单和奖励单，按照程序执行。（20）关心下级的思想、工作、生活。

领导责任：

（1）对业务部工作目标和计划的完成负责。（2）对客户档案的完整性负责。（3）对保持与客户的良好关系负责。（4）对业务跟单人员的工作效率负责。（5）对接单回款率负责。

（6）对下级的纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责。（7）对业务部工作程序的正确执行负责。

（8）对业务部负责监督检查的规章制度实施细则的执行情况负责。（9）对业务部管辖的设备设施的完好性负责。（10）对业务部所掌管的公司秘密的安全负责。（11）对业务部给公司造成的影响负责。

主要权力：

（1）有对业务部所属员工和各项业务工作的指挥权。（2）在授权下有签订一般合同的权力。（3）对下级的工作有监督、检查权。（4）对下级的工作争议有裁决权。（5）对下级有奖惩的建议权。

（6）对下级的业务水平、业绩有考核权。（7）有向总经理，副总，副理报告的权力。

管辖范围：

（1）业务部所属员工。

（2）业务部所属办公场所及卫生责任区。（3）业务部办公用具、设施设备。

第7篇：课长工作职责

课长工作职责

1.组织本区域工作会议和每日早晚例会，传达上级指示精神，反映员工及柜组情况，起承上启下的作用。

2.认真协助部门经理工作，落实每天的工作内容，发现违规及时纠正。

3.了解部门人员思想状况，排除不良倾向，及时汇报，研究予以解决。

4.严格落实员工遵守工作流程，工作要点和规章制度，培养员工高度的责任感和工作热情。

5.熟悉本部门员工的工作状况，分析容易出现的问题并提出解决问题的基本要领。

6.不定时巡视各岗位，指导员工工作并督促完成。

7.宣传团队精神，弘扬企业文化，牢记公司宗旨，增强员工的凝聚力和向心力。

8.组织市场调查，反映卖场存在的问题及顾客的真正需求，定期进行总结汇报。

9.负责安排和调整员工班次，优先组合，正确使用指挥管理权。

10.努力学习有关知识，对复杂的要领能考虑到每个细节，对员工能采取不同的领导方式和督方式。

11.组织并参与策划有利于公司发展的促销活动。

12.组织本部门的商品盘点工作，协助处长做好盘底工作，对盘底数据负责。

13.主持部门会议，分析工作现状，提出工作要求和解决办法，明确工作目标。

14.操作、对待问题要有章可循，注重个人修养，给员工树立良好形象。

15.承担本区域的销售任务，完成处长下达的各项任务。

16.监控商品缺货，及时进行补货作业，监控30商品库存和促销商品库存，严格按照商品组织表控制商品品项。

17.检查商品的价格标示和各种POP牌。

18.检查维持卖场货架完整，不得厂商或课员擅自更改陈列位置。

19.按时安排员工收回孤儿商品，修复破损商品。

20.每天阅读报表，做好商品的续订货，及时解决负库存，对商品滞销提出合理的解决措施。

21.负责库存区的整洁，码放整齐、清楚，便于补货和盘点。

22.上级交办的其他工作任务。

第8篇：防损外保课长岗位职责

防损外保课长岗位职责

直属上级：防损经理

一、岗位职责：

1、保证店面正常经营秩序，确保人员、财产、商品、设施的安全；

2、防止偷窃并对盗窃行为依照公司规定处置；

3、对各个岗位的防损员工作进行指导和培训，定期进行考核；

4、负责落实上级有关消防安全法规，检查消防管理规定的实施情况；

5、指导各联营商制定相关的消防制度，发现隐患及时与当地有关保安、消防负责人联系，共同制定整改措施并报告防损经理；

6、负责卖场消防设备（喷淋、烟感、通风阀、自动监控）的检查完善，随时保持良好运行状态，协助维保部对消防泵、管道、水箱、消防电梯的检查维护；

7、负责整个卖场安全的检查，包括生鲜的加工安全、员工的操作安全、商品的陈列安全等因素；

8、进行卖场的消防安全教育培训和宣传，减少员工、顾客工伤事故的发生；

9、负责对营运环节进行检查，包括生鲜加工、文件处理、仓库、盘点、出入口控制等，在系统报告的帮助下，查处营运漏洞，减少各个环节的损耗；

10、负责紧急方案的制定、实施，负责突发事件的处理和操作；

11、协助进行年度盘点和周期盘点；

12、负责督导安全小组工作，组织安全培训、安全教育、安全宣传活动的实施；

13、负责本部门员工的培训、业绩考核、评估和升迁等。

二、工作内容：

1、召开晨会，阅读所有岗位的工作日志，传达、执行公司的政策，总结工作成绩，解决工作的问题；

2、安排所有人员的当日岗位；

3、巡视卖场，特别在开店前、打烊前后，对重点区域，包括卖场各个进出口、广场秩序、收银区等，检查有无异常情况；

4、确保每日卖场的现金安全，协助收银课大钞提取和营业款的存入银行；

5、防止偷窃，控制收货区域和收银区域，对有盗窃行为的内部员工、导购、供应商、顾客依照公司的规章进行处理；

6、解决各个出口的防盗报警门的报警，负责稽核口商品稽核；

7、阅读本日的系统报告，重点是损耗报告、库存更正报告，查找损耗的漏洞；

8、检查试吃规定，检查商品、设备的报废是否符合标准；

9、检查操作区域的安全用电和清洁标准等；

10、检查出入收货区的商品、设备、垃圾等；

11、检查员工安检实施情况；

12、检查整个卖场各个方面的消防、安全是否符合标准，消除隐患因素；

13、为顾客提供咨询和服务；

14、协助处理紧急事件和顾客、员工的工伤事故；

15、负责监控室的正常运转；

16、负责疏导广场交通，保证通道畅通；

17、收集、整理、保存卖场的消防档案资料；

18、防止购物车、购物篮的丢失和损坏。

第9篇：超市防损课长岗位职责（定稿）

超市防损课长岗位职责

所谓超防损课长就是管理超市防损部门的课长，超市防损课长岗位职责对于超市的利润起到了控制的作用。超市防损课长岗位职责按照公司规定执行超市防损，超市防损课长还包括要保证商场的防损。下面小编将为大家详细介绍一下超市防损课长岗位职责。

1.要认真执行超市领导建立的各项制度以及防损规定;

2.要负责本课所管辖的范围的所有安全以及与防损相关的事宜的检查、取证和处理;

3.超市防损课长岗位职责包括要与公安、联防和防损等单位和部门保持良好的关系，并要对相关工作进行咨询和方案进行审查;

4.要经常巡查商场，以保商场的安全;

5.超市防损课长要负责维护各项安全防损防盗设施，要做到定期保养和检验;

6.要不定期的下派员工负责公司与银行资金来往的安全;

7.防损课长要经常开展培训课程，主要是指导员工的相关防损知识;

8.要开展年度的部门军事训练工作，并控制考勤、考核、培训组织和效果等;

9.超市防损课长岗位职责要负责开展组织本部门季节性的防损工作，比如：防水、防火以及防虫等;

10.要积极组织课员的岗前培训和在岗学习，并要不断提高业务技能。

第10篇：生产车间课长岗位竞聘演讲稿

生产车间课长岗位竞聘演讲稿

首先感谢公司为我们青年员工提供了这样一次公平公正的竞聘机会，我觉得这次竞聘对我个人来说，不仅是一次难得的机遇，更是一次学习与锻炼的机会，将有助于我个人素质的提高，我会倍加珍惜，充分展示自我。此次竞争，无论成功与否，我都将一如既往的听从厂部的安排，干好本职工作。我是一名带班长，主要负责生产计划和协调各各工作岗位的人员分配。此次竞聘生产车间课长岗位，一是给自己一个锻炼发展的机会，二是争取发挥更大潜力为公司效力。竞聘课长一职，我认为我的优势是具有强烈的事业心和责任感。年轻就是资本，我会把"年轻"这个宝贵的资源投入到我深爱的事业。假如我有幸走上了这个岗位，我将在公司领导的栽培下，主动当好参谋和助手，紧绕公司发展思路，积极争取各级领导、各个部门的支持配合，认真履行岗位职责，全力以赴做好本职工作。下面，我谨以公司为背景，浅谈一下我对此岗位的认识和打算：公司领导是头，是司令部；车间是腰，主要是贯通上下的作用；广大员工就属于腿，主要是贯彻落实厂部的思路，执行司令部的意见。只有头、腰、腿贯穿"活动"这条主线协调发展，一个活生生的人才能走得平稳，而我们公司的工作也正需要这种团结协作的精神。基于以上认识，我认为：生产效益、产品的质量是企业的生命，生产就是企业的后勤保障，服务企业就是始终把围绕生产作为工作的主战场，善于在公司生产的中心工作中寻找切入点和突破口，使工作更加贴近生产、贴近实际。对于我本人而言，必须扎扎实实做好每一件事，为公司的发展创造价值，做一个正直的人、诚实的人、高尚的人和勤奋的人，不求尽善尽美，但求尽心尽力。我抱着一颗平淡之心参加这次竞聘。如果成功，我将拿出年轻人的干劲，以饱满的情投身于工作中，兢兢业业，踏踏实实，提高业务水平，提高自身综合素质，干好主课长一职的工作。如果在竞选中失败，我将始终保持良好的精神状态，用十分的情，百倍的努力，全面锤炼，在今后的工作中，争取更大的进步

第11篇：零售超市课长职责

商品部课长岗位职责

一、根据商店经营目标和本部门具体工作目标制定相应的部门工作计划，监督其执行并确保完成。

二、掌握各销售期段的经营目标或计划完成情况和费用控制情况，并据以制定对策方案。

三、部门经营活动的统筹管理 1.组织参加本部门的晨会；

2.随时掌握本部门商品的销售动态，严格审批由领班/理货员制定的商品订单，保证订单的准确性。保证商品的合理库存，最大限度地避免商品断货和商品的库存积压；

3.积极与采购部进行协调，不定期交换对商品结构、销售状况、供货商、商品销售排面大小、货位的调整、堆头效果、促销计划等信息和建议，不断完善商品结构，提高部门销售额； 4.配合采购部实施商店促销计划；

5.定期检查本部门的商品库存情况，对残损及其他异常商品、滞销商品进行退货返厂申请并监督商品退换返厂工作的进行； 6.根据盘点计划，组织安排本部门的盘点工作；

7.通过店内巡视，进行商店管理指标的自查，规范和监督本部门的日常工作。

8.检查设备、设施是否完好、清洁、充足；

9.检查商品摆放是否充足，有无缺货、断货现象；有无过季商品、过期商品、残损商品在店面摆放

10.卖场环境是否整洁、通道是否通畅，堆头设置是否美观醒目，促销期间的活动安排是否到位；

11.检查理货员及促销员的仪容仪表、工作态度、业务程序及操作规范是否符合公司的有关规定及SOP（标准作业流程）的要求；

12.检查理货员及促销员为顾客提供服务时，是否符合公司的有关规定及服务规范的要求。

第12篇：IPQC课长日常工作职责

IPQC课长工作职责

1.IPQC课统筹规划与管理：

组织全体IPQC&QA&AQE人员按照公司的规定对工作职责进行分配，并对整个IPQC课工作进行总体性的计划、组织、协调、控制。

2.目标制定与达成追踪：

定期按照工作要求制定课内的工作目标，并把目标量化到人，及时跟踪相关人员的目标进度，依实际进度情况及时作好相应调整，确保个人目标服从总体目标的实现。

3.过程品质的管理：

确保制定并实施相对细化的质量管理标准（包括检验判定标准），以此作为全体人员质量控制的依据。及时准确的处理质量管理在该过程（IPQC涉及的过程）中出现的一些有争议性问题的发生。

4.制程物料品质的监督：

监督相关生产工序品质管理的有效性，并在第一时间处理制程品质异常的相关投诉，包括召集相关部门检讨具体来料不良的改善对策，力求保证生产线品质。

5.出货物料品质的管理：

确保制定并实施相对细化的质量管理标准（包括检验判定标准），以此作为全体人员质量控制的依据。及时准确的处理质量管理在该过程(QA涉及的过程）中出现的一些有争议性问题的发生。

6.IPQC报表的追踪与确认：

对IPQC组、QA组、AQE技术员提报的相关报表的进行确认或复核；保证对问题点改善效果的追踪与确认（如8D、品质异常联络书，客户品质周报、检讨会议检讨报告等）。

7.IPQC人员能力提升与培训：

根据课内人员不同的工作特质，制定课内人员能力提升的培训计划并实施，必要时可邀请外部人员指导培训。

8.IPQC人员绩效考核：

组织每月对全课内人员的绩效进行考核，并按照绩效考核的结果评定相关人员本月份的绩效奖。

制作：郝梅红

审核：余敏

日期：04.21.05

第13篇：生产岗位职责

岗位名称：生产部经理

直接上级：总经理 / 分管副总

下属岗位：各车间主任

岗位性质：负责全面主持生产部的管理工作

管理权限：行使对公司产品生产过程工作的指挥、指导、协调、监督、管理的权力，并承担

执行公司规程及工作指令的义务；

管理责任：对其分管的生产管理工作全面负责；

主要职责：

1.在总经理 / 分管副总的领导下，负责主持生产部的全面工作，组织并督促部门人员全面完成生产部职责范围内的各项工作任务。

2.贯彻落实生产部岗位责任制和工作标准，密切与销售、技术、采购、财务、质量等部门的工作联系，加强与有关部门的协作配合工作；

3.负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行；

4.负责组织编制年、季、月度生产作业、设备维修、安全环保计划。定期组织召开公司月度生产计划排产会，及时组织实施、检查、协调、考核；

5.负责牵头召开公司每周一次沟通会议，与销售部门密切配合，确保产品合同的履行，力争公司生产任务全面完成；

6.配合技术部参加技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发方案审定工作，及时安排、组织试生产，不断提高公司产品的市场竞争力；

7.负责安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护专项工作；

8.负责做好生产统计核算基础管理工作。重视生产用原始记录、台账、报表管理工作，及时编制上报年、季、月度生产、设备等有关统计报表；

9.负责做好生产设备、计量器具维护检修工作，合理安排设备检修时间；

10.强化调度管理。科学地平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，平衡用电、节约能源、节约产品制造费用、降低生产成本；

11.负责组织生产调度员、统计员、计划员、设备管理员、安全员及车间级管理人员的业务指导和培训工作，并对其工作定期检查、考核和评比；

12.负责组织拟定本部门工作目标、工作计划、并及时组织实施、指导、协调、检查、监督及控制；

13.向主管领导提议下属车间主任（副主任）人选，并对其工作考核评价；

14.按时完成公司领导交办的其他工作任务。

岗位要求：1．具有大专以上文化程度和生产管理专业知识；

2．热爱公司，有较强的综合协调能力和组织管理能力；

3．虚心学习，积极进取，有较强的工作责任感和事业心；

4．坚持原则，廉洁奉公；

5．熟悉本公司产品工艺流程，了解和掌握生产管理基本内容。

参加会议：1.参加公司年度总结会、计划平衡协调会及其有关的会议；

2参加季、月度经济行动分析会、排产会、生产调度会、考核评比等会议；

3.参加公司召开的部门业务专题协调会及其他有关会议；

4.参加本部门召开的生产、安全、设备等工作会议。

第14篇：生产岗位职责

生产部经理岗位职责

岗位名称：生产部经理

直接上级：执行副总

下属岗位：车间组长

协助部门：采购部门、工程部、库房、财务、技术、质量部、ERP部、物流部岗位性质：负责全面生产部的管理工作

管理权限：行使对公司产品生产过程工作的指挥、指导、协调、监督、管理的权力，并承担执行公司规程及工作指令的义务；

管理责任：对其分管的生产管理工作全面负责；

主要职责：

1．在副总经理领导下，负责主持本部的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务。

2．贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与营销、计划、财务、质量等部门的工作联系，加强与有关部门的协作配合工作；

3．负责组织生产、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行；

4．负责组织编制年、季、月度生产作业，定期组织召开公司月度生产计划排产会，及时组织实施、检查、协调、考核；

5．负责牵头召开每周一次生产会，分析生产形势，提出解决问题的办法和措施。与营销部门密切配合，确保产品合同的履行，力争公司生产任务全面、超额完成；

6．配合技术开发部参加技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发方案审定工作，及时安排、组织试生产，不断提高公司产品的市场竞争力；

7．负责抓安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护专项工作；

8．负责做好生产统计核算基础管理工作。重视生产用原始记录、台账、报表管理工作，及时编制上报年、季、月度生产、设备等有关统计报表；

9．负责做好生产设备维护检修工作，合理安排设备检修时间；

10．强化调度管理。科学地平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，平衡用电、节约能源、节约产品制造费用、降低生产成本；

11．负责组织生产调度、组长、设备管理员、安全员及车间级管理人员的业务指导和培训工作，并对其工作定期检查、考核和评比；

12．负责组织拟定本部门工作目标、工作计划、并及时组织实施、指导、协调、检查、监督及控制；

13．协调各生产部门的工作，组织好均衡生产批次管理；负责生产管理协调工作，确保按时完成生产计划。

14．与进出口做好沟通确定最终发货期，如交货期要求有变更，须第一时间向上级领导沟通确认后，通知相关人员、部门进行调整。

15．项目清单下达后负责组织生产人员，核实相关材料到位情况，按生产进度要求，安排工作前、后缓急工作。

16．做好现场管理，推进“6S”进程。

17．按时完成公司领导交办的其他工作任务。

岗位职权：

1．对下属部门各项工作有指挥、监督、检查权

2．对下属部门工作过程中出现的异常情况有处置权

3．对下属部门所属员工各项工作的管理权

4．安全文明生产、劳动纪律、工作场所的监督检查权

5．对直接下级管理水平、业务员水平和业绩有考核权

6．对直接下级有奖惩权

7．有权提议下属组长人选，并对其工作考核权

岗位要求：

1．热爱公司，有较强的综合协调能力和组织管理能力；

2．虚心学习，积极进取，有较强的工作责任感和事业心；

3．坚持原则，廉洁奉公；

4．熟悉本公司产品工艺流程，了解和掌握生产管理基本内容。

第15篇：生产岗位职责

生产部岗位职责与工作任务

职责一，职责表述：协助总经理工作，参与公司经营管理与决策

工作任务

1、参与制定公司发展战略，负责组织制定生产战略规划，对生产发展战略规划的正确性负责；

2、组织实施生产战略规划，提高公司生产能力和生产效率；

3、参与制定公司年度经营计划、预算方案；

职责二，职责表述：领导分管部门制定工作计划，实现安全生产、材料供应年度工作目标工作任务

1、领导制定生产、物资供应部门年度工作计划和预算，并组织实施；

2、根据生产任务，制定周、月、年生产计划；每旬末向总经理送呈生产报表

3、对公司内外的工程承包进行预算、合同起草和签订工作

4、按权限审核、审批物资供应计划，并检查执行情况

5、负责组织处理好生产过程中的质量与数量、安全与生产的关系

6、审批生产作业计划，并检查执行情

7、及时处理影响生产计划实施的问题

8、贯彻执行公司的安全管理规章制度，确保厂区无安全事故发生

9、切实做好生产环境保护和劳动保护工作，不断改善劳动条件

职责三，职责表述：参与生产管理、物资供应日常工作，降低生产成本和采购成本工作任务

1、参与供应商考查，按权限审批确定供应商，建立长期合作关系

2、监督控制生产的进度和采购进程，保证产品按时交货及物资供应的及时性

3、参与公司工艺技术改造项目的立项和实施

4、负责公司产品制造成本、物资采购成本的控制与管理

5、参与产品制造过程中的质量控制文件的制定和实施和监控，对产品重大质量问题和整个制造过程进行全面质量的控制、分析和处理；并保持记录，定期检查。

职责四，职责表述：参与公司全面质量管理制度体系的建设

工作任务

1、负责生产部、供应部建立和完善质量管理制度，并监督执行

2、领导所属部门协助质检部制定产品质量标准、采购品质量标准，并监督检查实施。职责五，职责表述：负责分管部门的组织管理工作

工作任务

1、负责分管部门员工队伍建设，提出和审核对下属部门的人员调配、培训、考核意见

2、负责生产、物资供应管理制度的制定，并监督检查执行情况

3、负责协调分管部门的各种工作关系，解决争议

4、监督、审核分管部门经费预算的执行情况，及时给予指导。

职责六，职责表述：负责对采购清单、发货清单的审核检查，确保其科学性、合理性准确性。职责七，职责表述：每月进行生产工作总结（书面稿，3000字以内）总结成绩，指出不足，提出改进意见；规划下月工作任务和要求。

职责八，完成总经理交办的其它工作任务。

第16篇：收银课长、组长、服务台岗位责任制

收银课长岗位责任制

1、负责商场收银、顾客服务中心、迎宾、寄包柜、播音等服务工作，负责收银台、顾客服务中心、迎宾、寄包柜、播音等各项工作的组织，指挥和协调，保证收银台、寄包柜和顾客服务中心的工作有条不紊，准确快捷。

2、负责每月收银台、顾客服务中心票据及报表的审核工作，对于部门工作完成质量表正确与否负责。

3、负责月末收银台结算、对帐、盘查工作，并与财务部核对清楚。

4、负责审核后的票据、报表，收银台、顾客服务中心反馈的信息等分别传递给有关部门，属收银课留存应妥善保管，以便查阅。

5、负责检查大宗采购单的手续齐全与否，并督促员工对应收款及时追收入库；

6、督促和检查员工的执行外汇管理规定，外币收兑规定，现金收缴和管理制度，银行信用卡使用规定，帐单及发票管理规定的情况；

7、督促各收银班组的现金、票证及时交收，定期和不定期抽查收银员的备用零钱；

8、严格各项工作程序，重点防范收银台错扫、误扫、漏扫的情况发生；对工作出现的重大问题及时反馈分管领导，必要时报防损课；

9、督促各组长检查收银系统、顾客服务中心电脑系统的运行情况，发现问题立即与有关人员共同研究解决，并及时反馈分管领导；

10、督促和教育所属员工，爱护和正确使用各种机械设备，如电话、电脑、收银机等；

11、及时向人事行政部反馈所属员工的工作表现、员工情绪，解决客人在购物、结帐等工作中的投诉和其他问题；

12、负责审核收银、顾客服务中心、寄包员、迎宾的排班表，掌握员工的上岗情况；

13、定期召开组长会议，不定期召开所属员工会议，找出工作中存在的问题，提出解决主法，及时协调各班组工作；

14、及时完成分管领导安排的其他工作；

15、协调并处理好与各部门的日常工作。

收银组长的岗位责任制

1、负责商场各收银台的服务工作，负责收银台各项工作的安排，协调、保证收银台的工作有务不紊、准备快捷及收银线的畅通；

2、负责收银台的盘查工作，各种易耗品的配备管理，负责收银台零钱对换的及时、充分；

3、督导和检查员工执行的礼貌、礼仪、礼节是否到位，仪容、仪表是否整洁；

4、叔导和检查员工执行现金收缴和管理制度，信用卡、支票的使用规定；定期和不定期抽查收银员的备用金；

5、严格各项工作程序，重点防范收银台错扫、误扫、漏扫的情况发生，防止对已买单商品未消磁和消磁不完全，保证部门工作完成的质量。发现重大问题及时反馈、上报；

6、检查收银系统的运行情况，发现问题及时反馈并立即与有关人员共同研究解决；

7、8、督导和培训员工爱护和正确使用各种设备，及保养工作；及时向上级反馈员工的工作表现、情绪，解决客人在购物、收银中投诉和其它问题；

9、负责对各收银员班次的安排、替休、轮休的安排；

10、定期召开中工会议，找出工作存在的问题，及时上报，提解决方法，并协调各班组工作；

11、及时完成上级安排的其它工作。

前台收银员岗位职责

1、负责正确地扫描或键入商场顾客购买的商品部门代码及价格，并唱收唱付、准确快捷地收下正确的总金额和打印出收银小票，及时完成客人的清费结算；

2、负责各收银台当班营业额的收缴，并正确地填写现金明细表，明细表要与电脑结算一致

3、负责正确无误地为顾客已购买的商品消磁，确保顾客愉快、顺

利地购物；

4、负责运用“三米问候”原则，热情周到地迎送顾客；

5、按规定妥善收缴现金、支票、信用卡及结帐，并与电脑系统结算一致。

6、熟悉各种商品，认真解答顾客提出的各种问题，假如自己不清楚或不能令客人满意时，请客人咨询组长、课长或顾客服务中心。

7、及时掌握和熟记商场内各商品信息及促销活动，并配合市场部做好宣传工作，并及时反馈顾客群中的反应及信息。

8、小心、认真操作收银及消磁设备，并做好清洁、保养工作，并及时反馈收银机中出现的有误商品档案。

9、负责工作范围的区域卫生清洁工作。

顾客服务中心岗位职责

1、负责顾客服务中心的各项服务工作，热情周到、有礼有节地接待顾客，努力做到“接一问三迎三”；

2、熟记商场各项货须知的相关规定，按规定，按规定程序做好顾客退换货、开发票，认真解答顾客的咨询；

3、及时掌握公司的一切促销活动信息，并配合市场部及各课做好广播宣传工作；

4、认真、清楚登记每一项赠品，严格按照签领、发赠程序，为顾客办理手续；

5、对客人的要求要在不损害公司利益的情况下做到尽量满足，做

到最佳服务的原则；

6、保持良好的精神面对工作（仪容仪表）；

7、认真负责并按规定为客人提供寄包服务；

8、及时、准确地广播及宣传，控制和保证广播内容符合商场氛围，保证工作质量和服务质量；

9、互助、互爱、团结一致做好顾客服务中心的各项工作，认真操作各项设备及保养，并及时反馈所得到的信息；

10、负责工作范围的区域卫生清洁工作，保持顾客服务中心的卫生整洁、干净、美观。

第17篇：生产员岗位职责1.负责公司自助终端等整机产品生产。2.负责公司电子产品的零部件采购。3.负责寻找、协调、管理供货商、外协加工厂商。4.制订生产计划和物料需求计划。5.监督、控制产品的生产质量。6.负责产品物流配送。7.负责产品维修。

第18篇：生产副总岗位职责1.产值指标：完成事业部的产值任务；完成营销系统签下来的每一个工程项目。2.经营指标：(1)确保完成每一个项目的计划毛利。(2)完成过程创造的毛利润目标。(3)控制现场经费达到公司规定的目标。3.资金指标：(1)及时回款，回款不低于合同约定。(2)资金上交符合计划指标。(3)及时验收,结算时间控制在项目完工后规定时间内。4.施工质量：(1)保证苗木成活率及绿化质量，逐年提高。⑵园建电质量,景石地形质量逐年提高。5.艺术效果：创造一个艺术精品。6.管理指标：(1)制度完善：成本签批制度符合公司规定。(2)团队建设：每年贡献一个项目经理,一个总监级项目经理。关注大学生的培养和提拔。保证项目班子的稳定。(3)资源开发：在现存劳务、材料及苗木等供应商的基础上，新增一定额度。(4)培训支持:确保生产系统全体员工完成园林专业培训；确保生产系统员工完成专业工程师的培训。