涂装生产岗位职责（共20篇）

第1篇：涂装车间主任岗位职责[1]

御监阁家私

涂装车间主任岗位职责

为了进一步加强涂装车间生产管理，提高本车间产品产量和质量，降低各种消耗，特制本职责。

一、工作内容

负责涂装车间生产管理工作。主要包括：生产管理、人员管理、质量管理、成本控制、组织协调和执行生产部安排的其他工作等。

二、工作目标

（一）生产管理。确保本车间生产组织合理、进度协调、高效有序进行。

1、规范车间工序。

(1)打磨组：交接产品和资料→细磨→喷封闭底漆→打封闭磨→擦格丽斯→喷底漆→打油磨→交件。

(2)涂装组：产品交接→修色→精砂→喷面漆→成品试装→配五金→准备纸箱→清、配产品部件→包装→入库→资料回收。

2、按生产部下达的月度生产计划，合理分配生产力，安排生产。

3、生产任务分解严格执行专业化管理要求，原则上定员、定工序、定任务。

4、随时监控本车间各工序工作进度，发现不匹配问题，及时研究处理，5、负责工序技术指导，及时解决工人操作过程中的技术问题。1 /

36、随时跟踪掌握车间产品工艺流程、生产设备、生产环境等方面情况，发现问题，提出改进建议报生产部，按生产部通知进行处理。

（二）人员管理。确保车间员工思想愉快、身体健康、工作顺心。

1、思想管理。随时与员工交心谈心，及时掌握员工思想动态，立即解决员工思想问题，不能解决的问题上报处理，不让员工把思想包袱带入工作。

2、安全管理。制定本车间安全重点工序安全规范操作规程，建立安全管理责任制和违规操作惩处制度，报公司办公会议批准后执行。监督检查员工执行操作规程情况，提出处理意见，报生产部。

3、卫生管理。制定本车间的卫生管理制度，并监督执行。

4、监督检查本车间员工执行公司员工管理制度执行情况，发现问题，上报处理。

（三）质量管理。确保车间产品符合公司产品质量标准，最大限度提高产品合格率。

1、监督检查本车间执行公司产品质量标准情况，监督检查本车间工序间产品交接工作，搞好质量验收工作，确保上工序不合格产品不能流到下工序。

2、做好本车间与下序车间产品交接记录工作，搞好质量验收工作。

（四）成本控制。确保产品合格率不断提高和单位产品物耗率

不断下降。

1、做好本车间工序间产品数量交接工作和本车间与下序车间产品数量交接工作，完整做好数量记录。

2、按月准确计算本车间产品合格率、单位产品物耗率，各员工产品合格率、单位产品物耗率。

3、对产品合格率下降和单位产品物耗率上升的，要认真分析，查找原因，制定办法和措施，加以改进。

（五）组织协调。

1、要跟踪生产状况，及时发现生产任务分配、生产分配、工序间衔接不合理的问题，及时调整生产安排，确保生产协调进行。

2、做好人际协调。制定本车间的人际协调制度，并监督执行。

三、岗位职权

1、对下属员工的人事调动建议权

2、对车间各工序质量检查监督权

3、对生产指标完成情况的检查权

4、对车间下属工作范围的裁判权

5、对劳动纪律的监督管理权

6、对生产工艺纪律执行的管理权

7、对下属表彰建议权

8、对车间违反工艺纪律有批评和奖惩权

第2篇：生产岗位职责

岗位名称：生产部经理

直接上级：总经理 / 分管副总

下属岗位：各车间主任

岗位性质：负责全面主持生产部的管理工作

管理权限：行使对公司产品生产过程工作的指挥、指导、协调、监督、管理的权力，并承担

执行公司规程及工作指令的义务；

管理责任：对其分管的生产管理工作全面负责；

主要职责：

1.在总经理 / 分管副总的领导下，负责主持生产部的全面工作，组织并督促部门人员全面完成生产部职责范围内的各项工作任务。

2.贯彻落实生产部岗位责任制和工作标准，密切与销售、技术、采购、财务、质量等部门的工作联系，加强与有关部门的协作配合工作；

3.负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行；

4.负责组织编制年、季、月度生产作业、设备维修、安全环保计划。定期组织召开公司月度生产计划排产会，及时组织实施、检查、协调、考核；

5.负责牵头召开公司每周一次沟通会议，与销售部门密切配合，确保产品合同的履行，力争公司生产任务全面完成；

6.配合技术部参加技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发方案审定工作，及时安排、组织试生产，不断提高公司产品的市场竞争力；

7.负责安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护专项工作；

8.负责做好生产统计核算基础管理工作。重视生产用原始记录、台账、报表管理工作，及时编制上报年、季、月度生产、设备等有关统计报表；

9.负责做好生产设备、计量器具维护检修工作，合理安排设备检修时间；

10.强化调度管理。科学地平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，平衡用电、节约能源、节约产品制造费用、降低生产成本；

11.负责组织生产调度员、统计员、计划员、设备管理员、安全员及车间级管理人员的业务指导和培训工作，并对其工作定期检查、考核和评比；

12.负责组织拟定本部门工作目标、工作计划、并及时组织实施、指导、协调、检查、监督及控制；

13.向主管领导提议下属车间主任（副主任）人选，并对其工作考核评价；

14.按时完成公司领导交办的其他工作任务。

岗位要求：1．具有大专以上文化程度和生产管理专业知识；

2．热爱公司，有较强的综合协调能力和组织管理能力；

3．虚心学习，积极进取，有较强的工作责任感和事业心；

4．坚持原则，廉洁奉公；

5．熟悉本公司产品工艺流程，了解和掌握生产管理基本内容。

参加会议：1.参加公司年度总结会、计划平衡协调会及其有关的会议；

2参加季、月度经济行动分析会、排产会、生产调度会、考核评比等会议；

3.参加公司召开的部门业务专题协调会及其他有关会议；

4.参加本部门召开的生产、安全、设备等工作会议。

第3篇：生产岗位职责

生产部经理岗位职责

岗位名称：生产部经理

直接上级：执行副总

下属岗位：车间组长

协助部门：采购部门、工程部、库房、财务、技术、质量部、ERP部、物流部 岗位性质：负责全面生产部的管理工作

管理权限：行使对公司产品生产过程工作的指挥、指导、协调、监督、管理的权力，并承担执行公司规程及工作指令的义务；

管理责任：对其分管的生产管理工作全面负责；

主要职责：

1．在副总经理领导下，负责主持本部的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务。

2．贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与营销、计划、财务、质量等部门的工作联系，加强与有关部门的协作配合工作；

3．负责组织生产、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行；

4．负责组织编制年、季、月度生产作业，定期组织召开公司月度生产计划排产会，及时组织实施、检查、协调、考核；

5．负责牵头召开每周一次生产会，分析生产形势，提出解决问题的办法和措施。与营销部门密切配合，确保产品合同的履行，力争公司生产任务全面、超额完成；

6．配合技术开发部参加技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发方案审定工作，及时安排、组织试生产，不断提高公司产品的市场竞争力；

7．负责抓安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护专项工作；

8．负责做好生产统计核算基础管理工作。重视生产用原始记录、台账、报表管理工作，及时编制上报年、季、月度生产、设备等有关统计报表；

9．负责做好生产设备维护检修工作，合理安排设备检修时间；

10．强化调度管理。科学地平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，平衡用电、节约能源、节约产品制造费用、降低生产成本；

11．负责组织生产调度、组长、设备管理员、安全员及车间级管理人员的业务指导和培训工作，并对其工作定期检查、考核和评比；

12．负责组织拟定本部门工作目标、工作计划、并及时组织实施、指导、协调、检查、监督及控制；

13．协调各生产部门的工作，组织好均衡生产批次管理；负责生产管理协调工作，确保按时完成生产计划。

14．与进出口做好沟通确定最终发货期，如交货期要求有变更，须第一时间向上级领导沟通确认后，通知相关人员、部门进行调整。

15．项目清单下达后负责组织生产人员，核实相关材料到位情况，按生产进度要求，安排工作前、后缓急工作。

16．做好现场管理，推进“6S”进程。

17．按时完成公司领导交办的其他工作任务。

岗位职权：

1．对下属部门各项工作有指挥、监督、检查权

2．对下属部门工作过程中出现的异常情况有处置权

3．对下属部门所属员工各项工作的管理权

4．安全文明生产、劳动纪律、工作场所的监督检查权

5．对直接下级管理水平、业务员水平和业绩有考核权

6．对直接下级有奖惩权

7．有权提议下属组长人选，并对其工作考核权

岗位要求：

1．热爱公司，有较强的综合协调能力和组织管理能力；

2．虚心学习，积极进取，有较强的工作责任感和事业心；

3．坚持原则，廉洁奉公；

4．熟悉本公司产品工艺流程，了解和掌握生产管理基本内容。

第4篇：生产岗位职责

生产部岗位职责与工作任务

职责一，职责表述：协助总经理工作，参与公司经营管理与决策

工作任务

1、参与制定公司发展战略，负责组织制定生产战略规划，对生产发展战略规划的正确性负责；

2、组织实施生产战略规划，提高公司生产能力和生产效率；

3、参与制定公司年度经营计划、预算方案；

职责二，职责表述：领导分管部门制定工作计划，实现安全生产、材料供应年度工作目标 工作任务

1、领导制定生产、物资供应部门年度工作计划和预算，并组织实施；

2、根据生产任务，制定周、月、年生产计划；每旬末向总经理送呈生产报表

3、对公司内外的工程承包进行预算、合同起草和签订工作

4、按权限审核、审批物资供应计划，并检查执行情况

5、负责组织处理好生产过程中的质量与数量、安全与生产的关系

6、审批生产作业计划，并检查执行情

7、及时处理影响生产计划实施的问题

8、贯彻执行公司的安全管理规章制度，确保厂区无安全事故发生

9、切实做好生产环境保护和劳动保护工作，不断改善劳动条件

职责三，职责表述：参与生产管理、物资供应日常工作，降低生产成本和采购成本 工作任务

1、参与供应商考查，按权限审批确定供应商，建立长期合作关系

2、监督控制生产的进度和采购进程，保证产品按时交货及物资供应的及时性

3、参与公司工艺技术改造项目的立项和实施

4、负责公司产品制造成本、物资采购成本的控制与管理

5、参与产品制造过程中的质量控制文件的制定和实施和监控，对产品重大质量问题和整个制造过程进行全面质量的控制、分析和处理；并保持记录，定期检查。

职责四，职责表述：参与公司全面质量管理制度体系的建设

工作任务

1、负责生产部、供应部建立和完善质量管理制度，并监督执行

2、领导所属部门协助质检部制定产品质量标准、采购品质量标准，并监督检查实施。职责五，职责表述：负责分管部门的组织管理工作

工作任务

1、负责分管部门员工队伍建设，提出和审核对下属部门的人员调配、培训、考核意见

2、负责生产、物资供应管理制度的制定，并监督检查执行情况

3、负责协调分管部门的各种工作关系，解决争议

4、监督、审核分管部门经费预算的执行情况，及时给予指导。

职责六，职责表述：负责对采购清单、发货清单的审核检查，确保其科学性、合理性准确性。职责七，职责表述：每月进行生产工作总结（书面稿，3000字以内）总结成绩，指出不足，提出改进意见；规划下月工作任务和要求。

职责八，完成总经理交办的其它工作任务。

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第5篇：涂装车间生产管理

生产管理

涂装车间最主要的任务是生产高品质的油漆车身，因此必须在以下方面加强控制： 1.严格要求生产线操作工人按照体系文件中的作业指导书进行标准化操作，减少员工操作的随意性，保证产品质量，在保证质量的同时必须为员工创造良好的工作环境；工人操作的手法是制造产品质量的关键，员工心情的好坏与其工作成果也有着直接关系。实行内部客户制度，对于不合格车身，下一道工序有权拒绝继续生产，并对上一道工序人员进行相应考核，提高员工质量意识。2.对车间人员进行合理配置，只有合理地把各项任务分配给相应的员工，才能出色地完成任务。为了做到对员工的合理安排，需要了解员工技能的班组长、工段长公平、公正地进行分配，对于技能比较高的员工应安排到关键岗位或事故多发点，避免由于新员工或技能较低的员工造成质量问题流入下一道工序。在合理安排好每位员工的同时，班组长、工段长还要学会检查工作，对员工的工作进行跟踪、确认。

3.在生产线设备的开、关机方面，根据车间各工位的工艺要求及设备的性能参数对车间各生产线的开关机进行合理优化，从而节约动能，实现生产效率的最大化。例如，电泳烘干炉的冷态（从不生产到生产）升温时间一般为1.5～2h，因此必须提前将其升温，确保生产时各工位的工艺参数均能满足，其他的需要提前升温的主要有脱脂槽及预脱脂槽，喷漆室通风空调等也要进行相应的处理。

4.节能、环保已成为当今企业面临的共同问题，企业在这方面做得好，有助于增强其核心竞争力。对生产的车型及颜色进行分组，一方面可以提高生产效率，通过减小节距提高单位生产时间内的产量，减少喷漆工的劳动量；另一方面可以减少由于频繁换色清洗时所产生的溶剂消耗及废油漆、溶剂的处理费用。要求员工在生产停线时，及时将水、电、气源关闭，并及时通知相关人员关闭本工位的空调送风，以避免造成动能的浪费。

设备管理

随着科学技术的发展，设备越来越向智能化、集成化等方向发展，车间的生产也越来越多的向依靠设备生产转变，生产的车身质量与设备密切相关。因此，如何维护、维修及管理好设备是车间的一项重要工作。设备管理主要在以下几个方面注意：

1.要有完善的设备管理体系，目前流行的设备管理体系比较多，因此车间一定要根据自身的情况进行判断，博采众家所长，制定出一套适合车间实际、高效的设备管理体系。根据设备管理体系的要求，制定出完善的日常检修、大修及项修计划。根据设备的运行状况，对设备进行相应的维修、维护和润滑工作，并加强检查工作，确保设备的维护工作到位。经过检修之后，一定要对检修后的设备进行试运行检查，保证设备在开线生产时能够正常的运转，减少设备停台。

2.设备开班前，点检及正常生产时的巡检是必不可少的。点检是确保设备开班生产正常进行，对发现的问题及时解决和跟踪；设备出现故障前一般都有相应征兆或异常现象，可在初期将设备故障解决，确保不引起重大故障、设备停台，因此加强巡检工作十分重要。同时，通过有效的测量工具检测设备的运行状况，做到预

防性维护设备也是未来设备维修的发展方向之一。此外，加强设备润滑工作也是一项简单易行且能够避免设备出现重大故障的可靠有效方法之一。

3.落实设备责任人制度，设备维修人员都有相应的责任设备，并依据设备停台及其他状况进行动态考核。设备责任人针对设备出现的典型故障要准备相应的材料，即设备故障发生的原因、解决过程、如何避免再次发生，如果再次发生采取何种措施和方法。召开全体设备人员参加的分析会，促进维修人员技能共同提高。责任人要制定相应的设备应急方案，最大限度地降低设备停台给生产带来的损失。

4.备件、易损件、润滑油脂等管理。根据设备运行状态的需要，对其进行动态管理，确保满足设备的需要。对一些专用的、特殊的备件，尤其是进口设备的备件要格外重视，因为它们的供货周期一般来说都较长，对一些关键设备和易发生问题的设备设定最低库存，自动进行补库。加强备件修旧利废管理，节省车间的设备维修费用。

工艺管理

车间的工艺管理要严格依照管理体系的要求开展各项工作：

1.合适的工艺参数是车间正常生产的前提，因此要对车间的各项工艺参数进行严格的控制，即对参数更改的人员、时间、具体的数值及原因进行登记，并对更改后的参数进行跟踪、确认。依据相关体系文件的要求，结合车间的实际编写一套切实可行的程序文件，并严格要求车间的工艺、生产人员执行。

2.车间生产时，每天在现场进行油漆车身AUDIT评审会，并对发生的所有质量问题进行分析讨论，实行质量问题追溯制，并且尽可能安排全体车间人员轮流参加，加强质量管理知识宣传，提高全员质量意识。

3.关注新技术、新工艺、新材料的发展与应用。汽车制造企业在成本和品质方面的竞争越来越激烈，因此更加环保、节能、高品质的涂装工艺和生产线及设备被越来越多的汽车厂所采用。车间可结合公司的发展及车间现状，对现有设备进行相应的改造或者改善，如采用水性漆，大大减少环境的污染，特别是VOC的排放；采用天然气TAR废气燃烧烘干炉，不仅大大减少动能的费用，更减少对环境的污染。对车间产生的废水、废气、废弃物等“三废”的产生、处理进行监控，确保按照国家相关的政策、法规等进行处理。

4.积极优化各种工艺参数，尽可能降低车间动能、生产及辅助材料的费用，通过优化机器人长、短清洗程序，既能减少溶剂等方面的消耗，又能减少处理这些废油漆溶剂的费用。

5.车间使用的各种生产、辅助材料的先入先出制度，可确保其及时应用到生产现场。同时，要求主要生产材料供应商进行跟班生产服务制度，确保解决问题的快速反应机制。

安全、卫生管理

安全生产是每个公司生产的前提条件，也是国家对企业的基本要求：

1.不仅在生产过程中要重视安全，在设备检修时也要特别注意。一方面是员工的人身安全，在危险区域进行作业及登高作业时，至少有1人以上陪同或看护；另一方面是设备、厂房的安全，特别是车间的防火、防盗方面的工作。在车间动火

时，严格按照公司的制度进行监管、监控，确保不发生火灾。某公司曾经发生过员工在车间3层即空调平台抽烟，新车间调试生产过程中高压静电喷涂机器人的接地线被偷，幸好在巡检时被发现。为防止引起更大的设备故障，车间停产2天，虽然接地线价值不大，但车间停产2天给公司带来的损失是巨大的。

2.众所周知，涂装车间对卫生的要求非常严格且苛刻，因此多数车间都将车间保洁等工作整体承包给专业的保洁公司。在与保洁公司签订协议时务必将车间内需要其做的各项工作列举出来，并对其人员组成进行一定要求，避免影响后期保洁工作。工艺人员要对车间的各种过滤材料进行动态管理，确保满足工艺参数要求。在保洁公司进行更换空调、烘干炉过滤材料等与工艺参数密切相关的工作时，要派人对其进行跟踪、检查。

3.预防职业病也是车间必须要考虑的。车间可根据岗位的不同，对车间人员进行正规的检查、体检，以及时发现、了解员工的身体状况，并根据掌握的情况及时采取相应解决办法。发现员工有职业病迹象时，要及时通知员工本人治疗，并给员工进行调岗。同时，对原岗位进行调查，如果是工位原因造成的，要对工位进行改造。

综合管理

除上述管理之外，车间还有很多方面的管理需要注意：

1.成本管理。在激烈的市场竞争中，企业在这方面做得越好，其核心竞争力越强。因此，车间在搞好各项工作的同时，需严格对车间的动能、人工、工具、维修费用、生产材料及辅助材料消耗等方面的费用加强控制。

2.车间的现场管理、5S管理。这个全世界都通用的管理方法在涂装车间也同样适用，是提高工作效率及质量的一种有效管理方式。通过信息的目视化，将车间更多的生产、成本、设备等信息传达给员工，提升车间员工的凝聚力。

3.提高广大员工的积极性和主动性，发挥他们的聪明才智，改善操作工人的作业环境，提高工人满度。

4.加强宣传工作。由于生产线的员工只在生产线上操作，对公司信息及新闻了解较少，因此，及时地将能够激励员工的信息和新闻张贴到现场，可鼓励大家齐心协力把车间的各项工作做好。可以采取的方法有：定期举办员工座谈会，了解员工的心声和需求，对员工提出的问题及时回复和整改，提高员工满意度。

5.开展有奖合理化建议的征集活动，并设立专人处理此事，对于能给车间、公司带来一定经济、安全等方面改善的建议，给予一定奖励，以鼓励更多员工踊跃参与进来。

6.实行严格的动态奖惩制度。将员工的收入与员工的技能、劳动量及劳动强度等密切结合起来，在车间形成积极进取、互相追赶的竞争氛围。当然，这是一次系统工程，不是短时间内能够完成的。

第6篇：生产员岗位职责1.负责公司自助终端等整机产品生产。2.负责公司电子产品的零部件采购。3.负责寻找、协调、管理供货商、外协加工厂商。4.制订生产计划和物料需求计划。5.监督、控制产品的生产质量。6.负责产品物流配送。7.负责产品维修。

第7篇：生产副总岗位职责1.产值指标：完成事业部的产值任务；完成营销系统签下来的每一个工程项目。2.经营指标：(1)确保完成每一个项目的计划毛利。(2)完成过程创造的毛利润目标。(3)控制现场经费达到公司规定的目标。3.资金指标：(1)及时回款，回款不低于合同约定。(2)资金上交符合计划指标。(3)及时验收,结算时间控制在项目完工后规定时间内。4.施工质量：(1)保证苗木成活率及绿化质量，逐年提高。⑵园建电质量,景石地形质量逐年提高。5.艺术效果：创造一个艺术精品。6.管理指标：(1)制度完善：成本签批制度符合公司规定。(2)团队建设：每年贡献一个项目经理,一个总监级项目经理。关注大学生的培养和提拔。保证项目班子的稳定。(3)资源开发：在现存劳务、材料及苗木等供应商的基础上，新增一定额度。(4)培训支持:确保生产系统全体员工完成园林专业培训；确保生产系统员工完成专业工程师的培训。

第8篇：生产统计岗位职责1.负责操作工人的工时统计。2.负责车间考勤。3.负责生产系统文件、资料管理。4.负责原材料、毛述入库，在制品及成品管理。

第9篇：生产经理岗位职责1.全面负责纸芯车间、纸板车间及包装后加工车间的管理，维持生产正常运作和生产安全。2.全面负责生产、后勤和采购的管理。3.组织和制订公司生产计划和原材料采购计划。4.部门间的沟通协调。5.根据要求提交报表。6.完成上级领导交办的其他事务。

第10篇：生产主管岗位职责1.根据生产进度制订生产的周计划表及日计划表，组织开早会及其他会议，在每日的生产安排中进行合理的调配，并监督计划的实施，努力提高生产效率，定期向生产主管汇报生产任务完成情况。2.制定详细的工艺作业指导书，解决生产过程中出现的工艺技术问题，并对员工提供帮助，根据公司的安排和要求及时对员工进行技术培训。3.生产过程中各环节的质量控制及质量问题的处理及品质的改变。组织、分析、解决生产工艺问题，并组织技术员工对特殊效果工艺进行试验，做样。4.配合生产主管对车间内部员工进行业绩考核、工作评定，并对新员工进行公司制度岗前培训、考评。5.检查、监督车间内的生产计划执行情况，工作安全及防火情况。对生产过程中出现的异常情况及时了解并解决，同时向生产主管汇报。6.组织进行生产过程中各类数据(日产量、材料的耗时等)的统计，并进行合理的收集、整理、分折，为生产决策提供依据。7.积极配合产品管理，协调各部门之间的工作，同时努力贯彻公司的有关文件精神。稳定员工的工作情绪，提高员工的生产积极性。8.解决材料的供应期问题，及时申购库存材料，并及时对材料进行质量分析,为更换材料提出技术帮助。9.根据生产任务完成状况，合理安排加班，填写好加班申请表及其他有关生产的各类表格，并将公司下达的指令及其他信息及时填写在公告板上提醒员工。

第11篇：生产科长岗位职责1.负责生产科全面工作，加强科内人员管理，协助办公室搞好蚕苗收烘。2.做好蚕桑生产、技术、服务及动态反映和情况汇综，带领全科人员完成中心下达的各项指标任务。3.做好包乡驻村技术指导、推广和物资销售工作。

第12篇：生产技术员岗位职责

生产技术部技术员岗位说明书

一、职位基础资料

岗位名称：生产技术部技术员

职位级别：

岗位定员：1

直接上级：生产技术部部长

直接下级：

职位摘要：负责公司生产技术工作

工作环境：正常工作环境、生产区；

工作时间：以正常工作时间为主；

工作协作关系：

内部：各部门；

外部：

岗位职责：

⑴参与制定生产经营计划，及修改工艺参数； ⑵加强工艺管理，指导现场生产；

⑶标准化作业程序的制定，修改安全操作规程； ⑷参加会议，记录并整理纪要，起草生产文件等； ⑸参与各类事故处理，提出改进措施及处理意见； ⑹参与经济技术分析会，新工艺设计的审议，试验； ⑺负责部门内员工技术培训，并督促各单位技术培训； ⑻特殊操作的现场指导；

⑼完成领导布置的其他任务；

二、岗位职权

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财权

事权

（1）对违反生产工艺操作的行为有制止权。

三、岗位责任：

（1）对生产工艺操作的指导失误负责。

四、任职资格：

大专以上学历；

三年以上相关工作经历；

对煤焦化工的生产、技术及工艺有较为系统的了解，了解相关设备；熟练的电脑操作能力；

年龄：22岁以上，性别不限

生产技术员岗位职责

1.全面负责公司科技工作计划和任务在车间内部的组织实施和公司技术管理有关制度和技术工艺标准在车间内部的贯彻落实；

2.负责车间工艺纪律执行情况的日常检查和整改落实；

3.参与制定、修订并在车间内部指导实施有关技术、工艺、安全操作等方面的规程和文件；

4.负责公司新技术引进和产品开发、改进等技术工作在车间内部的组织实施以促进公司产品的技术创新；

5.严格按照公司质量管理体系要求做好技术文件的收发、归档工作；

6.积极参与有关产品的设计评审、工艺评审活动；

7.具体指导、处理、协调和解决车间生产中出现的技术问题、为车间各项工作提供技术支持；

8.做好车间技术有关信息的搜集、记录和反馈工作；

9.参与不合格品和质量事故的评审、参与产品的技术整改工作；

10.负责指导实施轻微和一般不合格产品的返工、返修工作，配合科技部做好严重不合格品的技术分析和技术处理；

11.抓好车间技术队伍建设，做好操作人员的技术培训和提高工作；

12.参与公司技术成果及技术经济效益的技术评价工作；

13.做好领导安排的其它技术相关工作；

第13篇：安全生产岗位职责

安全生产岗位职责

1、项目经理岗位职责：

 严格认真执行国家各项安全生产法律、法规，按总公司工作要求，落实各项安全生产措施。

 坚持“管生产必须管安全”的原则，健全项目部安全管理机构，层层落实各分项工程及班组的安全目标责任，逐级检查考核，奖惩分明。

 工程施工全过程必须按规范进行安全作业，具体遵循交通部1995年发《公路工程安全技术规程》及公司ISO9001：2000质量管理体系中关于安全生产、文明施工的规定。

 制定项目经理部的安全管理制度、定期检查制度及安全学习制度，针对施工中出现的事故苗头，及时采取有效的措施消除事故隐患。 加强项目分包工程及项目上临时、季节用工的安全管理，完善安全施工合同，加强人员的安全培训教育。

2、项目总工职责：

 根据项目部分工组织有关管理人员制订安全技术措施，并经常监督检查。

 协调安全管理过程中出现的重大问题，组织召开安全生产工作会议。

 定期组织管理人员进行安全操作规程和安全规章制度的学习。 加强施工现场的规范和管理，确保施工现场安全。

 组织安全措施的验收，协助上级部门对项目的安全检查，并督促整改检查过程中出现的隐患。

 负责安全设施所需要的材料、设备采集。

 协助项目经理和上级部门处理安全事故，制订整改措施，监督整改工作的进行。

3、工程室职责

 执行国家、当地政府有关安全生产、劳动保护的方针、政策、法令、法规和总公司规章制度，检查安全工作的执行情况。对项目总工和安全质量领导小组负责。

 编制本项目的实施性施工组织设计时，安全生产技术措施和保证措施必须符合安全技术规程。

 负责组织制订本项目高中度风险的管理方案，编制符合本项目特点的应急救援预案，组织开展演练。

 负责本项目安全生产投入计划的编制，督促财务部门对年度安全投入实施情况进行统计。

 参与本项目安全检查。对发现的施工安全隐患，提出改进措施，并督促及时解决。组织设备、现场的定期安全大检查，对违反安全操作规程的现象，有权制止；对发现的安全隐患应及时提出整改意见，督促整改，限期完成，并做好相应工作记录。

 负责部署文明施工生产及防洪安全工作。

 对高危险性施工任务，负责组织制订安全技术措施、安全操作细则，做好技术交低，负责落实预防事故的施工技术要求。

 配合上级部门组织对事故的调查与分析，提出整改意见和措施，防止同类事故再次发生。

4、专职安全员职责：

 在项目副经理的直接领导下，负责安全监督、安全检查、安全管理、处理日常安全工作。

 认真贯彻执行“安全第一、预防为主”的安全生产方针。落实项目部有关安全工作的指示，并监督有关部门严格执行实施。

 定期和不定期组织安全生产大检查，发现事故隐患及时通知有关部门进行整改。

 负责事故的统计上报工作，并建立事故档案，发生责任事故应按“三不放过”的原则进行调查，认真总结教训；查明原因，落实责任，提出处理意见和应采取的预防措施。

 发生事故立即向总公司报告，赶赴现场做好勘察和施救、抢救工作及陪（补）偿工作。

 经常深入施工现场，检查安全工作，纠正违章，检查隐患并向领导主动及时汇报，提出整治隐患建议，限期整改。

 作好有关设备技术档案的记载及管理工作，并记录好每次事故的详细经过及处理情况。

 督促机具设备的维修保养，严禁“带病”使用，建立定期检查制度，做好记录，对不合格的机具有权制止运作。

 组织开展安全生产竞赛活动，总结推广安全生产先进经验，对安全生产做出显著成绩的单位和个人向项目部提出奖励意见。

 负责配合有关部门做好机驾人员及特殊工种的年审、考核、换证以及培训工作；负责本单位运输设备的年审工作。

 开展经常性的专题安全活动及职工安全教育工作。

 对不安全的施工生产，造成事故伤亡的行使否决权。

5、项目部办公室：

 负责开展安全宣传工作。

 组织做好施工现场的放火安全工作。

 对工地用火用电用油等场所进行安全管理。

 负责工地及项目部的安全保卫工作。

6、材料室

 按照项目安全管理要求，组织各种材料的供应工作。

 负责对合格供应的安全防护用品的验收、记录，做好发放登记工作，储存安全防护用品。

 负责对进场的材料进行初步验收，并安全工地材料对方标准要求指导堆放。

 对现场使用的龙门吊、脚手架、安全网等安全措施和配件进行定期检查和检验，对不合格的应及时更新。

 对易燃易爆炸物品进行管理。

7、运输、押运员岗位职责

 运输、押运爆破物品，应遵守民用爆炸物品管理条例。

 禁止用翻斗车、拖拉机、机动三轮车、人力车、自行车、摩托车运输爆破器材。

 认真检查运输设备的完好情况，清除运输车内的一切杂物。 严禁药、管混装，运输爆破物品车辆应挂警示牌，按规定线路行驶，押运员不准搭乘他人。

 押运员必须随车将爆炸物品押运回库，交库管员验收入库，并签注物品名称、数量、到达时间等。

 押运员在押运过程中，严禁吸烟，禁止随身携带火种和不安全的物品。

8、工人组长岗位责任制

 模范遵守安全生产规章制度，对本工种的安全生产负主要责任。

 教育工人遵守劳动纪律和各项安全生产制度，坚持按操作规程作业，做到班前检查安全、班后查隐患，发现问题及时处理。

 督促本组工人正确使用劳动保护用品和各项安全防护设施，不符合安全规定的不准上岗作业。

 对本组工人应根据技术熟练程度合理分配工作，不准工人强干、蛮干，不准强迫工人违章作业，违者按安全生产中的有关规定处理。

 发生事故应立即报告施工员或工地负责人，组织抢救，并开好事故分析会，总结经验教训，采取改进措施。

 虚心接受技术人员，安全员、质检员的检查和监督。对查出的隐患认真进行整改。

9、作业员工

 各工种的员工，都必须在各自的工作范围内，对实现安全生产的要求负责。

 认真学习和执行安全生产、安全操作规程的要求。

 经常检查自己使用的工具、设备和作业环境，发现不安全因素，及时向班长、工班安全员或项目领导报告。

 积极参加各项安全活动，了解自身在应急预案中的相关职责。

 对不遵守安全生产、安全操作要求的，随时提出批评意见，并向班长反映。

 一旦发生事故，积极设法抢救，并立即向上级报告。 正确使用劳动防护用品。

 有权拒绝领导者的违章指挥。

第14篇：生产调度员岗位职责

生产调度员岗位职责

岗位名称：生产调度员 所属部门：生产管理部

1、工作职责

1.1 生产调度员向生产管理部部门领导汇报工作；

1.2负责通知相关人员召开调度会并完善会议纪要形成调度指令； 1.3 负责全公司日常生产、安全、水电汽的协调调度并作好记录；

1.4 负责“上传下达”工作。及时准确传达生产任务、生产调度指令、各项通知、通报等； 1.5随时掌握生产、安全动态；对生产系统运行情况进行重点了解，发现问题应及时如实逐级上报；

1.6按程序及时向有关领导汇报各种影响生产的情况；

1.7 配合有关单位协调全公司范围内的停电、停水、设备检修、防洪、防汛、防雷电、防盗、防火、防寒等工作；做好节假日或特殊情况工作安排；

1.8负责建立完整的完善的与调度有关的原始记录，做到数字准确、内容完整、问题真实； 1.9及时汇报各部门提供的信息，保证调度工作的正常开展；

1.10按时完成各种涉及调度的统计分析工作，并向部门领导提出调度建议； 1.11依据《公司生产调度管理制度》开展调度督察工作；

1.12对各单位的组织机构、主要岗位人员、通讯方式及有关情况的变动要及时了解掌握； 1.13完成领导安排的其它工作。

2、工作权限

2.1 有权向提供信息资料的部门提出报表格式要求）； 2.2 有权要求提供信息资料的部门按时提供； 3.2 工作依据；

《公司生产调度管理制度》

4、上岗条件 4.1 基本条件

4.1.1 具有中专及以上学历；

4.1.3 身体健康，能适应本岗位工作。4.2 专业知识

4.2.1了解公司生产全过程，对各生产工序基本了解；

4.2.2 熟悉安全生产规程以及与安全生产有关的其它技术规程； 4.2.3掌握企业生产、技术的各项规章制度。4.3 实际技能

4.3.1熟悉全公司机构组织设置及其职能； 4.3.2具有一定的事故应急处理能力；

4.3.3熟悉各生产单位的生产环节和工艺流程；

4.3.4有较强的语言、文字表达能力，熟练掌握一般公文的书写格式，并能独立撰写一般性经验、总结材料。

第15篇：生产调度员岗位职责

生产调度员岗位职责

岗位名称：生产调度员。所属单位：生产调度中心.一、工作职责

1.1负责米业基地生产订单和出库通知单的审核和统计。

1.2审核内容包括：品种、价格、包装、货款是否符合公司相关规定。符合规定的为有效订单和出库通知单，签字后由接单员下发相应制造部。不符合规定的为无效订单和出库通知单应及时退回并电话通知对方。

1.3负责订单和出库通知单的跟踪，确认生产情况，及时通知客户提货。 1.4负责贸易部和副产品部运输车辆的联系和运费的结算。

1.5负责将订单生产、发运数据及未完成原因定期向有关领导汇报。 1.6完成领导交办的临时工作任务。

二、工作权限

1.1 可根据各制造部的原料、包装的库存情况合理调配订单。1.2对不合公司规定的无效定单可拒绝安排生产。

第16篇：生产班长岗位职责

生产领班岗位职责

1、严格执行岗位责任制度，安全操作规程等各项规章制度，对违章违纪员工严肃处理，并将处理意见上报办公室备查。

2、负责本班人员开班前会，做好开班前的工作安排，进行工艺、质量、计量监督，据实考勤。做好各岗位的工作交接，积极主动的向车间主任报告该班的设备运行情况，建议是否需要检修，并报知需检修的部位。

3、抓好技能训练和规范化操作，提高员工技术水平，调动每个员工的工作积极性，克服困难、保质保量完成上级下达的生产任务。

4、加强质量管理意识，不合格产品不出车间，努力提高效率，节约用电，认真做好车间卫生打扫及设备的维护、保养，降低维修费用。

5、认真填写生产记录，坚持上不清下不接制度，协助产品仓做好每天产成品的统计及做好本班次《生产日报》。

6、生产领班每间隔30~40分钟巡视一次各岗位的工作情况，检查督促各岗位的工作。

7、生产领班有权调整、安排本班员工的生产岗位，并具体负责《生产车间扣罚细则》落实工作。

生产技术员岗位职责

1、严格执行岗位责任制度，安全操作规程等各项规章制度，负责生产车间的技术，对产品质量负责。

2、负责生产设备维护、巡查、维修、保养，对设备正常运转负全责。

3、负责做好《设备维修记录》及强化岗位职能，抓好技能训练。

4、协同车间领班，按照《生产指示单》准时完成生产任务。

5、积极主动负责本班或上班移交的质量不合格面粉及时回机。

6、生产技术员负责当班时间内每20~30分钟巡视一次设备运行状况，发现问题及时解决，不让设备带病作业。

洗麦操作工岗位职责

1、热爱本职工作，上班前20分钟到岗，确保制粉间用粮数量和质量。

2、钻研技术，提高作效益，根据原粮的实际情况及时调整设备的技术参数，提高小麦清理效果，保证净麦质量，水分和含砂量不能超标，降低动力和物料消耗。

3、做好生产记录，如品种、数量、时间，着水量，进仓情况，搞好交接班工作。

4、严格按程序起、停作业机械，设备不得超负荷和带病运行，保证各班生产所需净粮。

5、爱惜粮食，严禁超量完整的麦粒或碎麦混入下脚粮中，随时检查设备有无跑、冒、漏现象。

6、保持设备清洁卫生，及时掏麦黑子，发霉变质的小麦不得混入好麦中清理，保持洗粮有序进行。

制粉操作工岗位职责

1、热爱本职工作，坚守岗位，遵守劳动纪律，服从工作安排，提前20分钟到岗，检查设备、清理卫生，保证准时开机。

2、熟练掌握各种设备的操作技术，根据原粮品质质量要求、温度变化，及时调整设备，充分发挥设备的作用，严格按操作规程操作，严禁用铁器敲击管道及设备。

3、搞好设备的安全防护措施，执行定期维护保养制度，严禁设备带病运行，确保安全生产。

4、随时注意设备工作情况，及时排除故障，保证制粉工序连续、流量均匀、负荷平衡，确保产品质量稳定。

5、保持制粉口的清洁卫生及个人卫生、产品卫生和产品质量。

6、岗位之间要互相协助，共同把好质量关，一岗有难，共同支援。

7、认真搞好生产情况记录，设备运行情况，发生事故及处理方法等。

8、变动筛格和添加剂量要经过车间主任同意。

9、启停车必须听从生产领班的指挥，其他人不得擅自启车或停车。

打包工岗位职责

1、热爱本职工作，上班前20分钟到岗，将生产所需的合格证、编织袋等领齐，不得错用、错放。

2、打包前要校好秤，打包中途随时抽称，保证重量准确无误。

3、熟悉打包设备性能，适时加润滑油，简单的换针、穿针、调针会操作，掌握一般的电脑操作程序，保持制备清洁卫生，出现故障不能处理，及时通知领班。

4、打包走线端正，重理准确，速度快，封口平整。

5、下班前打扫好卫生，把剩余线、标签、编织袋归放到位，作好记录，分品种放好，成品和地脚料要分开放好。

码粉工岗位职责

1、热爱本职工作，上班前20分钟到岗，检查维护、保养滑槽、小车、输送机等装卸工具。

2、码粉必须按库房保管员指定的地点和堆码高度进行。

3、堆码做到：轻拿轻放，字面朝上，发现打错品种及时提出处理，堆码整齐，缝口一致。

4、爱护公共财物，滑槽、小车属于码粉工的维护保养设备，要爱护使用。

5、坚守岗位，保证面袋滑槽畅通无阻，不得人为造成滑槽堵塞和损坏。

6、下班前把破、烂袋重新换包装后堆码好。

第17篇：生产车间岗位职责

生产车间主任岗位职责

一、车间主任负责车间全面的管理工作，是车间生产、安全、质量管理的第一责任人。

二、根据生产部发放的生产指令，组织车间人员按照GMP规范要求，安排好车间生产工作。

三、每天对设备运行、现场卫生和基础管理进行检查，针对异常情况安排人员及时处理或解决。

四、负责组织车间维修人员对车间的厂房、设备、设施进行维护保养，以保持其良好的运行状态。

五、每周召开车间周例会，总结安全生产及产品质量情况、设备运行和能源使用情况等，分析并解决存在的问题。

六、审批车间人员考勤表，签字确认并报生产部、综合部备案。

七、负责依据生产部工资核算及考核结果，做好车间工资的二次分配工作，确保工资的按时发放。

八、按照厂部要求，积极开展生产（技改）专题会议、月/周例会、培训、总结等基础管理工作。

九、负责组织车间相关人员积极推进车间验证、文件、记录及档案等GMP软件管理工作。

十、完成领导交办的其他任务。

生产车间副主任/主任助理岗位职责

一、协助车间主任开展车间的安全、质量、生产管理工作。

二、负责检查生产现场人员的劳动纪律、环境卫生和设备运行等管理工作。

三、生产结束，检查各岗位的清场情况，并督促记录的填写工作。

四、参与本车间生产偏差的调查，组织人员查找原因，及时进行处理。

五、组织岗位人员对生产设备、厂房设施维护保养，保证其处于良好的运行状态。

六、组织制定设备维护保养计划，并督促落实执行。

七、组织车间相关人员严格按照验证总计划，开展车间验证工作。

八、协助车间主任做好车间人员培训工作。

九、参加车间质量分析会，找出影响产品质量的因素，提出提高产品质量的方法、措施。

十、完成领导交办的其他任务。

生产车间设备管理员岗位职责

一、根据车间生产状况及设备使用状况，拟定设备维护保养计划，二、负责设备维护保养工作的执行以及设备维护保养记录的整理、收集、储存。

三、参与设备到货后的验收、安装、调试、验证等工作。

四、参与制定各类设备管理文件，并按文件中相关要求认真贯彻、落实。

五、配合设备使用岗位及相关操作人员，做好设备事故的调查、分析及处理工作。

六、负责建立车间固定资产台账、模具台账、备品备件台账，并定期进行核查。

七、根据具体库存情况，负责备品备件采购计划的编制，以保证合理的备品备件储备。

八、负责对岗位设备运行记录和设备使用日志进行检查，发现问题及时纠正。

九、完成领导交办的其他任务。

生产车间统计员岗位职责

一、负责车间的统计、核算工作。

二、负责车间的办公用品领发、保管工作。

三、负责协助车间主任做好车间工资的二次分配工作。

四、负责车间ERP的录入工作。

五、参与车间盘存工作，为成本核算提供依据。

六、参与员工培训工作。

七、负责车间做好车间内勤工作。

八、完成领导交办的其他任务。

生产车间技术员岗位职责

一、负责批生产和批包装记录的收集、整理、审核工作，并交质保部归档。

二、负责车间公用记录的分发、收集、整理及审核工作，并交质保部归档。

三、负责GMP文件的收发、培训及保管工作。

四、依据GMP文件要求，对各岗位GMP执行情况进行检查，并督促GMP文件的执行。

五、参与本车间的验证、偏差调查和变更控制工作。

六、依据培训计划，组织相关人员及时参加培训，并做好培训和考核工作。

七、参与GMP文件的起草和修订工作。

八、参与质量分析会，并协助解决本车间生产中出现的技术、质量问题。

九、完成领导交办的其他任务。

生产车间班长岗位职责

一、在车间主任的领导下，做好本班组现场日常管理工作，组织本班组按要求完成生产任务。

二、负责本岗位生产现场的管理工作，每天检查岗位环境卫生，要求各岗位物料、物品摆放有序，做到杜绝浪费，降低成本费用。

三、负责本班组的人员三级安全和岗位操作培训工作。

四、加强班组建设，建立团结、协作、和谐的工作氛围。

五、掌握设备的运行情况，做好每天设备运行记录，发现异常情况及时报告领导，并与维修人员联系。

六、加强生产现场的劳动纪律管理，确保生产安全。

六、负责对本班组员工的考勤工作。

八、指导和督促本班组人员执行各项安全生产规章制度。

九、对本班组生产的产品质量负责。

十、完成领导交办的其他任务。

生产车间门厅岗位职责

一、负责对外来人员及本厂非本生产区人员进入车间的更衣指导、培训工作。

二、负责门厅及总更区域的卫生工作。

三、负责岗位各类记录的填写工作。

四、负责衣柜、鞋柜的管理工作。

五、完成领导交办的其他任务。

生产车间操作工岗位职责

一、熟练掌握本岗位SOP及相关文件，严格按照本岗位SOP文件进行操作。

二、负责本岗位的交接班工作。

三、检查和发现本岗位的异常情况，及时汇报，确保班组生产正常。

四、对本岗位的产品质量负责。

五、负责完成本岗位的生产工作任务。

六、负责生产前设备清洁及环境卫生，生产结束后的清场工作。

七、参与本岗位验证、变更、偏差调查工作。

八、完成领导交办的其他任务。

生产车间维修岗位职责

一、负责车间设备的维修与保养工作，确保设备的正常运行。

二、认真填写设备的维修维护与保养记录。

三、严格遵守各项规章制度，服从车间领导及设备管理员的安排和调动。

四、熟练地掌握本车间设备的原理、实际操作与维修，严格执行设备的安全操作规程及巡检制度，定期对主要设备运行状况进行检查，保证其处于正常状态。

五、定期检查车间水、汽管道有无泄漏，防止“跑、冒、滴、漏”，杜绝事故的发生。

六、对设备维修使用的工具，尤其是仪器工具应妥善保管，防止遗失。

七、做好本岗位环境卫生、设备工具规整、摆放及安全工作。

八、完成领导交办的其他任务。

生产车间空调岗位工作职责

一、积极参与岗位技能培训并熟练掌握本岗位SOP及相关文件，严格按照本岗位SOP文件进行操作。

二、负责完成本岗位的各种生产工作任务，主要包括洁净区域的有效送风和臭氧消毒。

三、及时检查和发现本岗位的异常情况，及时汇报，确保设备正常运行及生产的有序进行，并及时记录设备运行和生产情况。

四、及时与车间内生产岗位沟通，并根据季节、天气变化及反馈的环境信息。

五、积极参加安全培训和安全会议，确保岗位设备的安全操作和安全生产。

六、负责生产前设备清洁及环境卫生，生产结束后的清场工作。

七、积极配合本车间维修人员和外协技术服务人员做好本岗位设备（系统）的维护保养和维修工作。

八、及时参与本岗位验证、变更、偏差调查工作。

九、根据生产及设备操作情况做好岗位的交接班工作。

十、完成领导交办的其他任务。

生产车间空压岗位工作职责

一、积极参与岗位技能培训并熟练掌握本岗位SOP及相关文件，严格按照本岗位SOP文件进行操作。

二、负责完成本岗位的各种生产工作任务，及时向提供车间的中、低压用气并负责中、低压系统的消毒工作。

三、及时检查和发现本岗位的异常情况，及时汇报，确保设备正常运行及生产的有序进行，并及时记录设备运行和生产情况。

四、及时与车间内生产岗位沟通，并根据生产需要调整设备及系统的运行情况。

五、积极参加安全培训和安全会议，确保岗位设备的安全操作和安全生产。

六、负责生产前设备清洁及环境卫生，生产结束后的清场工作。

七、积极配合本车间维修人员和外协技术服务人员做好本岗位设备（系统）的维护保养和维修工作。

八、及时参与本岗位验证、变更、偏差调查工作。

九、根据生产及设备操作情况做好岗位的交接班工作。

十、完成领导交办的其他任务。

生产车间制水岗位工作职责

一、积极参与岗位技能培训并熟练掌握本岗位SOP及相关文件，严格按照本岗位SOP文件进行操作。

二、负责完成本岗位的各种生产工作任务，及时向提供车间符合质量要求的纯化水和注射用水并负责上述系统的清洁、消毒及灭菌工作。

三、及时检查和发现本岗位的异常情况，及时汇报，确保设备正常运行及生产的有序进行，并及时记录设备运行和生产情况。

四、按文件规定做好岗位检验仪器的使用及维护工作，妥善保管和在效期内使用各种检验用试剂。

五、及时与车间内生产岗位沟通，并根据生产需要调整设备及系统的运行情况。

六、积极参加安全培训和安全会议，确保岗位设备的安全操作和安全生产。

七、负责生产前设备清洁及环境卫生，生产结束后的清场工作。

八、积极配合本车间维修人员和外协技术服务人员做好本岗位设备（系统）的维护保养和维修工作。

九、及时参与本岗位验证、变更、偏差调查工作。

十、根据生产及设备操作情况做好岗位的交接班工作。 十

一、完成领导交办的其他任务。

第18篇：生产助理岗位职责

生产助理岗位职责

目的：明确生产助理岗位职责，并能有效贯彻执行 岗位名称：生产助理 直接上级：生产经理 岗位责任：

1、了解生产计划及人员安排情况。

2、打印生产表格进行发放至各个车间。

3、统计查看生产所需物资是否有短缺现象，如有则通知仓储做好及时补给工作。

4、收取每天车间填写的所有生产表格，对生产表格中数据进行分析、汇总做出相应的表格及图表。

5、盘点仓库主要物资及时做出物资盘点表汇报上级领导、物资短缺通知仓储做好供应工作。

6、接受深圳总公司的生产作业单，确认货物情况通知生产经理后打印贴标做好发货前准备。

7、做产品出入库统计、汇总并及时报至深圳总公司。

8、对生产中存在问题及时汇总并汇报至上级领导。

9、对佛山工厂与河北工厂之间的发货情况做好联系及通知工作。

10、对每批次生产所耗原材料进行统计做出相应图表。

11、对每批次生产产物及副产物进行统计做相应图表及产量产率计算。

12、对每批次生产情况做出汇总（生产情况、材料消耗、产物及产率、产品结果及检验、生产工艺状况、生产中出现的问题、人员情况及生产中存在其他问题汇总）。

13、督促车间班组长以上职务及时完成每月工作总结并及时收取汇总上交至上级领导。

14、生产记录整理归档建立档案记录。

15、对新入职人员进行初步培训。

16、做好上级领导安排的其他工作。

17、协助生产经理做好生产辅助工作。

18、协助后勤经理安排收发货物。

19、协助安环部经理做好安全工作及6S制度的实施推行。 20、协助安环部经理对生产人员进行考核。

21、后期生产计划的制定工作。

第19篇：生产部长岗位职责

生产部主任岗位职责

一、认真贯彻执行公司经营决策方计，密切衔接协调办公室、技术部、市场部以及施工单位的关系。

二、认真抓好生产部各工作环节的质量管理和安全生产，认真贯彻执行《重庆市预拌混泥土质量控制规程》。抓好上料、搅拌、运输、泵送的质量安全管理。

三、抓好生产设备管理、确保生产设备的正常使用和运行。

四、根据需要提供材料计划，保证原材料的及时供给。

五、抓好场内管理、要求生产车辆、拌台及原料、整洁、行放有序、料场砂、石堆放规范、外加剂、水泥、粉煤灰等、标示牌要明确、车辆进场有序不乱、生产场地整洁。

六、抓好生产部的内部管理，落实好公司制定的各项规章制度、同时把生产各岗位责任落实到实处。随时监督、检查生产部门各岗位人员是否到位，发现脱岗、离岗、睡岗等违反公司规章制度者进行处理。

七、抓好员工的思想教育、组织好每期的安全、工作总结会、法制教育、行为规范教育。

八、抓好日生产调研会议工作、抓好安全、质量、劳动纪律教育、严格考勤制度、考核制度。

九、抓好对各施工单位质量、信息、安全、服务反馈工作。

十、组织每月的部门检查、评比工作及下月的工作布置。

十一、负责公司所有生产安全工作。

十二、严格执行公司保密制度，保守企业秘密。 十

三、完成领导交办的其它工作。

第20篇：生产矿长岗位职责

矿长岗位职责

第1条 认真组织本煤矿贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策和有关安全工作的指令、规定，保证煤矿在生产过程中遵守国家有关安全生产的法律、法规、规章、标准和技术规范。

第2条 按有关规定要求设置安全生产管理机构、配备适应工作需要的专职安全生产管理人员并保证煤矿生产、管理过程中所配备的各类特种作业人员符合要求。必须设立瓦斯治理机构和配备专业技术人员，建立瓦斯治理责任制和管理制度，落实治理资金。

第3条 组织建立、健全煤矿各级领导安全生产责任制、职能机构安全生产责任制、岗位人员责任制，并严格按规定进行考核。

第4条 组织建立、健全煤矿安全目标管理制度、安全奖惩制度、安全技术措施审批制度、安全隐患排查制度、瓦斯治理管理制度、安全检查制度，安全办公会议制度、入井检身和出入井清点制度等，并严格按照相关制度对各部门、人员进行考核、落实。

第5条 建立、健全符合实际情况的各岗位工种操作规程，并做好宣传贯彻、教育工作，确保各岗位工种按章作业。

第6条 保证煤矿的安全生产投入符合有关规定要求，并按照安全生产投入计划，保证相关的资金及时到位、使用适当。

第7条 负责组织编制年度应急救援预案，并组织实施。

第8条 积极在煤矿推广安全生产新技术，开展安全生产科研攻关，不断提高煤矿技术水平和产品的科技含量。

第9条 矿长是煤矿瓦斯治理的第一责任人，每日对矿井瓦斯检查报表、安全监控系统报表等进行审阅、签字，发现异常情况及时处理。

第10条 切实保证煤矿生产过程中人、财、物等资源需求。

第11条 每月至少应主持召开一次煤矿安全生产办公会议，贯彻上级的安全生产指示、分析安全生产中（特别是一通三防、防治水、顶板管理）存在的重大问题和安全

1 隐患、制定解决措施、检查上一次办公会议确定的重点工作的落实情况、研究煤矿安全生产中的重大决策。

第12条 经常深入煤矿生产现场，督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除事故隐患。

第13条 在本煤矿积极开展煤矿安全质量标准化工作，切实提高本企业的安全管理水平。

第14条 负责组织制定并实施本单位的重大事故应急救援预案。

第15条 按照有关规定要求安排本单位对从业人员进行相关的安全教育、培训，不得安排未经培训的人员上岗作业。

第16条 定期向职工代表大会如实报告煤矿的安全生产工作，自觉接受监督。第17条 负责批准不能保证采煤工作面形成两个安全出口的三角煤、残留煤柱开采的安全措施。

第18条 负责批准水淹区域下采掘工程设计。第19条 负责批准“带水压开采”安全措施。

第20条 加强职业危害的防治与管理，做好作业现场的劳动保护工作，按规定安排对相关的从业人员进行健康检查。

第21条 确保煤矿依法生产，不得超层越界开采，不得擅自提高开采上限、不得超核定能力生产。

第22条 煤矿发生事故时，矿长要立即组织指挥抢救，按规定及时、如实向有关部门报告生产安全事故，保护事故现场，防止事故扩大。

第23条 外出期间必须明确专人代行矿长职权。

生产副矿长岗位职责

第1条 积极配合矿长开展工作，在煤矿生产过程中，必须遵守国家有关安全生产的法律、法规、规章、标准和技术规范。

第2条 必须加强对分管职能科室（部门）的领导，对职能科室（部门）提出需要解决的安全生产问题，要协调好相关的工作，及时发现、解决有关问题。

第3条 协助矿长主持召开安全生产办公会议和各类安全生产会议，研究分析安全生产情况，安排落实安全生产工作，并对煤矿生产中的安全问题提出处理意见。

第4条

组织相关人员编制各专业安全管理规章制度等，并组织实施。第5条 组织编制各专业年度考核管理目标和考核奖罚细则。

第6条 根据煤矿的长远规划、接续计划，参与制定年度、季度、月度的开拓、掘进、采煤等生产计划，合理组织生产。

第7条

每月至少主持召开一次煤矿生产班组长例会，贯彻上级的安全生产指示、分析安全生产中（特别是一通三防、防治水、顶板管理）的重大问题和隐患、制定解决的措施、检查上一次会议确定的重点工作落实情况。

第8条 定期组织进行生产系统重大安全隐患排查、治理。对排查出来的安全隐患，要保证人员、时间、资金、措施、质量“五落实”。

第9条 坚持开展采煤、掘进、机电、运输、一通三防、防治水安全质量标准化工作，切实提高本企业的安全管理水平。

第10条 负责组织编制煤矿采煤、掘进、机电、运输、一通三防、防治水安全技措工程计划。

第11条 对矿井通风及瓦斯、煤尘、自然发火、水害治理工作负监督检查责任，经常深入现场，及时组织采煤、掘进、机电、运输、一通三防、防治水专业安全生产（质量）大检查，督促相关部门（人员）整改安全隐患。

第12条 负责监督采煤、掘进区队落实“采煤、掘进工作面作业规程”以及其他队组按章施工。

第13条 负责组织相关部门、人员进行采煤、掘进工作面检查验收，对存在的问题要及时组织复查。

第14条 负责组织成立采煤工作面初采、初放、回撤领导小组，并进行指导。第15条 外出期间必须明确专人代行职权。第16条 必须尽职尽责，杜绝“三违”现象。

安全副矿长岗位职责

第1条 积极配合矿长开展工作，在安全管理、监督、检查过程中认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策和有关安全工作的指令、规定，保证煤矿在生产、建设过程中遵守国家有关安全生产的法律、法规、规章、标准和技术规范。

第2条 及时向矿长提出设置安全管理部门（科室）、配备安全监察人员和装备的具体意见，确保符合法律法规要求并适应本煤矿的安全工作需要。

第3条 协助矿长督促检查各分管矿长、总工程师、业务部门、人员的业务保安、安全岗位责任制、安全管理制度等的落实情况。

第4条 参加矿长主持召开的安全生产办公会议，并对煤矿安全管理中的具体问题提出主导意见。

第5条 组织编制煤矿安全管理方面的规章制度，并组织实施。第6条 协助矿长编制煤矿安全年度考核管理目标和考核奖罚细则。

第7条 每旬至少应主持召开一次安全生产工作例会，每月至少主持召开一次安全监察工作会议，及时贯彻上级的安全生产指示、分析安全生产中（特别是一通三防、防治水、顶板管理）存在的重大问题和隐患、制定解决的措施、检查上一次安全会议确定的重点工作的落实情况。

第8条 对矿井通风及瓦斯、煤尘、自然发火、水害治理工作负监督检查责任，经常深入煤矿井下现场，及时组织煤矿开展安全、质量大检查，发现督促整改安全隐患。

第9条 组织煤矿事故的调查处理，提出主导意见。

第10条

及时监督煤矿进行“矿井救援预案的救灾演习”、“反风演习”方案、措施的落实。

第11条 审查、监督煤矿按计划如期、保质的完成安全技措工程。第12条 监督矿井重大隐患的排查、治理工作。

第13条 负责监督对安监人员、特种作业人员、从业人员进行的相关安全培训教育、业务学习，不断提高其业务能力和工作水平，及时清退不称职的安全管理人员。

第14条 外出期间必须明确专人代行职权。第15条 必须尽职尽责，杜绝“三违”现象。

机电副矿长岗位职责

第1条 积极配合矿长、生产副矿长开展工作，在煤矿机电、运输系统管理中，必须遵守国家有关安全生产的法律、法规、规章、标准和技术规范。

第2条 加强对分管科室、队组的领导，协调好相关的工作，及时发现、解决有关问题。

第3条 参加矿长、安全生产副矿长主持召开的安全生产办公会议，并对煤矿机电、运输系统的具体问题提出主导意见。

第4条 组织制定机电、运输等系统安全管理规章制度，并组织实施。第5条

组织编制机电设备年度考核管理目标和考核奖罚细则。第6条 负责大型机电设备的安装、检修安全管理。

第7条 定期组织进行机电、运输系统的重大安全隐患排查、治理，对排查出来的安全隐患，要保证人员、时间、资金、措施、质量“五落实”。

第8条 坚持开展煤矿机电、运输系统安全质量标准化工作，切实提高本企业的安全管理水平。

第9条 定期召开机电设备管理工作会议，研究机电设备管理工作中的安全生产动态，及时解决存在问题，确保安全生产。

第10条 负责煤矿机电、运输范围内的矿井通风及瓦斯、煤尘、自然发火、水害治理方案、措施的落实。每旬至少组织开展一次煤矿机电、运输系统安全生产巡回大检查，督促相关部门（人员）及时整改有关隐患。

第11条 负责组织编制煤矿机电、运输系统安全技措、工程计划。

第12条 根据煤矿的总体规划，进行机电、运输系统规划，监督有关部门及时进行机电运输设备、设施的维护、维修、保养等，确保其满足要求。

第13条 主持机电设备、设施的选型、设计。

第14条 保证煤矿使用的机电设备、设施“产品合格证”、“煤矿矿用产品安全标志”、“防爆合格证”等齐全。

第15条 外出期间必须明确专人代行职权。第16条 必须尽职尽责，杜绝“三违”现象。

总工程师岗位职责

第1条 全面负责煤矿技术管理工作，必须保证煤矿在生产建设过程中遵守国家有关安全生产的法律、法规、规章、标准和技术规范。

第2条 主要抓好“一通三防”和防治水工作。对矿井通风及瓦斯、煤尘、自然发火、水等灾害负技术责任，负责组织制定上述灾害的方案的安全技术措施，负责资金的安排使用。

第3条 组织编制矿井长远发展规划、安全技术发展规划，认真组织研究、制定煤矿的生产布局及接续计划，确保矿井采掘接续正常，有利于煤矿的安全管理。

第4条

组织编制矿井年度灾害预防与处理计划，并根据工作安排，每年至少组织一次救灾演习。

第5条 负责编制（修编）矿井地质报告，并做到合理开发、三量平衡。第6条

对煤矿的“三下”开采设计、改变通风系统设计、采区设计、水平延深设计、采掘工程设计、作业规程、“一通三防”、防治水安全措施等进行严格审查。

第7条 负责批准水淹区域下废弃煤柱开采安全措施。

第8条

及时组织相关部门对本矿的作业规程、安全措施进行会审。

第9条 积极在煤矿推广安全生产新技术、新工艺、新材料、新设备，开展安全生产科研攻关，不断提高煤矿安全技术水平。

第10条 定期组织进行煤矿重大安全隐患排查，制定治理措施。

第11条 每日对矿井瓦斯检查报表、监控系统报表等进行审阅、签字，发现异常及时处理。

第12条 按时参加矿长生产副矿长召开的有关安全生产会议，并提出安全技术管理工作意见。

第13条 督促、检查相关部门（人员）的责任制落实和技术管理等工作，定期组织进行评比活动。

第14条

协助矿长组织事故的抢险救灾工作。第15条

组织编制重大事故应急救援预案。第16条

外出期间必须明确专人代行职权。第17条

6 必须尽职尽责，杜绝“三违”现象。

安监科科长岗位职责

第1条 积极配合安全副矿长开展安全管理、安全检查工作，保证煤矿在生产、建设过程中遵守国家有关安全生产的法律、法规、规章、标准和技术规范等规定。

第2条 负责组织制定本科各岗位安全生产责任制和各项管理制度，并按规定进行考核。

第3条

参与煤矿生产布局及接续计划的审查。

第4条 参与其他科室编制的有关设计、规程、安全措施审查。

第5条 监督安措工程中安全资金的使用。安措工程完工后，参加竣工验收。第6条 根据实际情况经常分析煤矿的安全状况，向安全副矿长提出具体建议。第7条

加强对排查的重大安全隐患、重大危险源治理情况的督查，确保重大隐患按时得到有效整改。

第8条 协助相关部门开展职工安全教育、安全培训等工作，切实提高煤矿干部职工的安全意识。

第9条

按时参加煤矿召开的有关安全生产的会议，做好安全例会的会议记录、存档管理，提出具体建议。

第10条 按规定组织进行定期、不定期的安全检查。

第11条 及时汇总、总结各安全监察员的检查情况，提出具体改进意见，不断提高煤矿安全监察员的工作水平。

第12条 保证煤矿安全系统工程的正常运行，及时分析、处理存在的问题。第13条 经常深入现场，及时查处现场存在的问题，经常检查特殊工程的持证上岗情况和煤矿从业人员的培训情况，随时掌握采掘工程的进度等情况，及时向有关领导汇报。

第14条 负责组织对“三违”人员进行相应的处罚和管理。第15条 参与事故调查分析、处理。

第16条 参与矿井灾害预防与处理计划的编制、审查、实施。第17条 按照煤矿安全奖罚规定对责任单位、责任人进行相应的处罚。

第18条 监督煤矿安全设施、设备、仪器（表）的使用采掘作业规程的执行情况。第19条 外出期间必须明确专人代行职权。第20条 必须尽职尽责，杜绝“三违”现象。

安监科岗位职责

条1条 贯彻执行党的安全生产方针和国家安全生产法律、法规及上级有关安全生产的指示、指令。

第2条

按照《安全生产法》、《矿山安全法》、《煤矿安全监察条例》、《煤矿安全规程》及上级有关安全生产的指令、指示，依法进行安全监察。

第3条 对安全监察中发现的安全隐患，责令其立即整改或限期整改，对不按时或不整改的按规定给予经济处罚。

第4条 参与重大隐患的排查治理，做好对重大隐患治理情况的监察、复查、验收。第5条 建立健全安检科各级领导和安监员安全生产责任制以及内部各项管理制度。

第6条 做好《安全简报》、《安全信息日报》等安全监察方面的资料、报表，为上级领导进行安全管理提供决策依据。

第7条 参与重大事故的抢险救灾工作及调查处理。

第8条 按照有关文件，组织有关部门对全矿各基层单位进行“安全评估”和“双基建设”量化考核工作。

第9条 坚持每月一次的安全例会，及时参加煤矿生产月度工作会议。

第10条 参与编制矿井灾害预防处理计划，并根据专业特点提出主导意见和建议。第11条 做好各级领导抓“三违”指标和下井考核工作。

第12条 严肃查处“三违”，对“三违”人员按有关规定进行处理，并及时公布查处“三违”情况。

第13条 定期组织全矿范围内的安全大检查。

第14条 参与制定矿月度、季度、年度安全工作意见或安全工作计划，参与安全技术措施的制定、完善和审批，并做好安全技术措施在现场落实情况的监察。

第15条 深入现场，掌握全矿现场安全生产情况，发现重大隐患，落实有关责任单位研究处理，并及时向有关领导和调度室汇报。

机电科科长岗位职责

第1条

积极配合机电副矿长、总工程师在机电、运输管理方面贯彻落实国家有关煤矿安全的法律、法规、规章、技术规范等规定，搞好本企业的技术管理工作。

第2条

负责领导机电科对煤矿机电、运输设备（设施）进行管理。

第3条 负责组织制定本科室各岗位安全生产责任制和各项管理制度，并按规定进行考核。

第4条 发现煤矿使用的设备不符合有关规定时，机电科科长要令其停止使用。第5条 发现有关人员不适宜担任相关岗位的工作时，要及时向有关部门汇报。第6条 发现有故意损坏煤矿机电、运输安全设施的现象或影响到正常安全生产管理的行为时，机电科科长要立即制止，并及时向有关领导汇报。

第7条 配合有关科室，进行设备的进货验收，保证采购的设备符合规定要求。第8条 根据煤矿的生产计划，综合安排对设备进行检修等，保证矿井安全生产。第9条 定期组织本科室人员学习新知识，掌握煤矿设备的工作原理和维护要求。第10条 定期排查煤矿在机电、运输范围内的安全隐患，制定有效的整改措施。第11条 在对制定的规程、措施进行审查时要严格把关，保证其符合有关规定要求。

第12条 经常深入现场，对现场的机电、运输设备、设施的防爆性能、完好等进行检查，及时解决现场存在的问题，保证机电、运输设备符合有关规定要求。

第13条 每月至少应组织3次煤矿机电、运输安全设备、设施的大检查，及时消除设备（设施）安全隐患。

第14条 主持大型固定设备的安全保护装置、提升钢丝绳等的试验、检查、探伤、测定等工作。

第15条 保证高低压供电、各类保护的可靠性，并保证各类保护齐全、完好。第16条 参与编制“雨季三防”、“冬季四防”等计划，并监督实施。第17条 组织建立煤矿机电、运输设备、设施技术档案。

第18条

加强对分管机修车间的管理，保证修理的设备、器材符合规定要求。第19条

负责煤矿机电、运输安全质量标准化的检查、评比。

第20条 积极在煤矿推广机电、运输、安全、生产的新技术、新设备，开展安全生产科研攻关。

第21条 外出期间必须明确专人代行职权。第22条 必须尽职尽责，杜绝“三违”现象。

“一通三防”科科长岗位职责

第1条 保证在通风作业过程中遵守国家有关安全生产的法律、法规、规章标准和技术规范。

第2条 组织好本科的各项工作，保证完成作业计划。

第3条 组织好班前会，及时传达安全生产的规定、通知、会议精神，总结安全生产情况，下达工作任务，并布置工作。

第4条 根据实际情况定期组织召开安全会议，及时研究、解决工作中的问题。第5条 按规定为操作人员配齐工具、安全用品等。

第6条 负责组织制定本科各岗位安全生产责任制和各项管理制度，并按规定进行考核。

第7条

合理调配本科的劳动力配制，按照安全生产的需要，及时完成相关工作任务。

第8条 及时组织安全质量检查，排查和处理矿井通风工作中存在的问题。第9条 组织好矿井通风设施的维护和定期检查，确保通风系统稳定可靠。第10条 组织开展好本科安全教育，及时参加安全生产办公会，认真学习、贯彻上级的安全生产要求。

第11条 负责每日对报送矿长签字的各类通防报表进行审阅、把关，确保准确真实。

第12条

监督本科安全措施的执行情况。

第13条 定期组织隐患排查，及时排查生产中安全隐患，并组织治理。第14条 组织好本科新工人签定师徒合同，并监督执行。第15条 负责本科特种作业人员持证上岗的监督管理。

第16条 组织进行事故分析、“三违”分析，切实提高从业人员按章作业的意识。第17条 如实、及时汇报安全事故，积极配合事故调查处理，落实事故防范措施。第18条 组织落实本科安全质量标准化工作。第19条 外出期间必须明确专人代行职务。第20条 必须尽职尽责，杜绝“三违”现象。

生产技术科科长岗位职责

第1条 负责煤矿技术管理工作，必须保证煤矿在生产过程中遵守国家有关安全生产的法律、法规、规章、标准和技术规范。

第2条 在总工程师的领导下，负责采掘工作面作业规程、灾害预防和处理计划、矿井应急救援预案、采掘方案和各种安全技术措施的编制，并督促贯彻执行。

第3条 负责编制矿井长远发展规划、安全技术发展规划，认真组织研究、制定煤矿的生产布局及接续计划，确保矿井采掘接续正常，有利于煤矿的安全管理。

第4条 经常深入现场了解和掌握矿井各生产环节的动态，做好技术跟踪和技术指导。根据采掘情况，及时提出调整意见，确保采掘正常衔接。

第5条 负责编制（修编）矿井地质报告，并做到合理开发、三量平衡。第6条 负责对矿井开采设计、改变通风系统设计、采区设计、水平延深设计、采掘工程设计、作业规程、“一通三防”、防治水安全措施等参与编制。

第7条 积极在煤矿推广安全生产新技术、新工艺、新材料新设备，开展安全生产科研攻关，不断提高煤矿安全技术水平。

第8条 定期组织进行煤矿重大安全隐患排查，制定治理措施。第9条 抓好工程质量管理，参与检查、验收、评比工作。

第10条 负责组织矿井各种图纸的填绘工作，搞好各种图纸及技术资料的建档工作。

第11条

外出期间必须明确专人代行职权。第12条 必须尽职尽责，杜绝“三违”现象。

生产技术科岗位职责

第1条 贯彻执行党和国家安全生产方针和安全生产法律、法规及上级有关安全生产的指示、指令。

第2条 贯彻执行矿井安全技术政策和三大规程，严格把握正常开采程序和采掘关系，实现安全生产。

第3条 完善各项规章制度及岗位人员安全生产责任制，上标准岗、干放心活，杜绝人身、机械事故和各类责任事故的发生。

第4条 参与重大隐患的排查治理，做好对重大隐患治理情况的监察、复查、验收。第5条 建立健全技术科各级领导和技术员安全生产责任制以及内部各项管理制度。

第6条 编制和参与检查矿井安全技术规程、操作规程及安全管理制度，杜绝盘区无设计、工作面无规程、临时施工无措施或安全技术不合理，为上级领导进行安全管理提供决策依据。

第7条 参与重大事故的抢险救灾工作及调查处理。

第8条 按照有关文件，参与组织有关部门对全矿各基层单位进行“安全评估”和“双基建设”量化考核工作。

第9条 坚持每月一次的安全例会，及时参加煤矿生产月度工作会议。

第10条 掌握矿井生产过程中安全、工程质量、规章制度和安全技术措施的贯彻执行情况，以及顶板管理情况。对本科提出的设计和技术措施负技术责任。

第11条 协助有关部门做好职工安全技术培训和三大规程的教育和考核工作。第12条 参加质量大检查、有关工程竣工验收和事故追查、分析和处理。第13条 参加编制矿井灾害预防和处理计划，并督促检查实施。

第14条 严肃查处“三违”，对“三违”人员按有关规定进行处理，并及时公布查处“三违”情况。

第15条 参与制定矿月度、季度、年度安全工作意见或安全工作计划，参与安全技术措施的制定、完善和审批，并做好安全技术措施在现场落实情况的监察。

第16条 深入现场，掌握全矿现场安全生产情况，发现重大隐患，落实有关责任单位研究处理，并及时向有关领导和调度室汇报。

调度室主任岗位职责

第1条 必须坚守岗位，不得擅离职守。

第2条 认真做好煤矿安全生产的调度工作，及时将有关情况向领导汇报。第3条 负责组织制定本部门各岗位安全生产责任制和各项管理制度，并按规定进行考核。

第4条 按时参加安全生产会议，并形成会议纪要，督促各部门落实。

第5条 随时掌握煤矿生产现场的实际情况，发现异常要及时向有关领导汇报，采取相关措施。

第6条 负责煤矿各类调度信息的收集、整理工作。第7条 负责煤矿各类安全生产信息、指令的上传下达。第8条 负责安全隐患的整改情况调度。

第9条 负责事故情况的汇报和汇总工作，参与事故的调查处理。第10条 负责事故抢险的综合调度并做好应急救援的协调。第11条 负责保证煤矿生产通讯系统的畅通。

第12条 负责煤矿监控系统的运行值班及各类信息的汇总、报告。第13条 负责各类生产报表的报送等工作。第14条 外出期间必须明确专人代行职权。第15条 必须尽职尽责，杜绝“三违”现象。

综合管理科科长岗位职责

第1条

综合管理科科长是本部门安全生产的第一责任者，必须牢固树立“安全第一”的思想，认真执行党和国家安全生产方针，切实做好本部门从业人员的安全工作，为企业的安全生产服务。

第2条 负责做好上级有关安全指示，指令和会议精神的上传下达，及时把上级安全指示传递倒基层单位，并负责监督检查。

第3条 负责抓好企业安全生产管理的调查和研究，充分了解企业安全管理现状，挖掘好的安全管理方法、提炼新的安全理念，丰富本矿安全内涵。

第4条 综合管理科科长应充分发挥矿长参谋助手的作用，经常深入基层了解上级安全工作部署的贯彻落实情况。

第5条 负责组织制定本科室各岗位安全生产责任制和各项管理制度，并按规定进行考核。

第6条 负责做好定期检查本部门安全供电、地面防火、治安及环境卫生的工作。第7条 负责组织落实矿年度、季度、月度工作总结、意见和职代会行政工作报告起草工作，提出加强和改进安全工作的意见和建议。

第8条 抓好对外执行日常管理工作，按照规定做好各种检查、学习的接待工作。第9条 抓好小车及客车司机的安全教育和管理，杜绝酒后驾车，保证行车安全。第10条 抓好企业档案安全管理和保密工作，杜绝失密和泄密现象的发生。第11条 按要求参加矿长办公会，做好会议记录，按照要求及时下发传达。

涂装岗位职责

涂装车间主任岗位职责

涂装主任岗位职责

涂装工艺师岗位职责

涂装工艺岗位职责