机械厂供应经理岗位职责

第1篇：机械厂财务部经理岗位职责

机械厂财务部经理岗位职责

1、在总经理的领导下，主持财务部的工作。 2、对财会工作定期研究、布置、检查、总结，不断提高财会工作水平。严格遵守财经纪律和工厂各项规章制度。

3、认真审核会计凭证和会计报表，做到数字真实、计算准确、内容完整、说明清楚、报送及时。 4、制定各项财务管理制度，并检查制度的贯彻执行情况。

5、组织编制财务收支计划，并检查各部门执行情况。 6、组织编制成本计划和费用预算，将计划指标分解下达并检查执行情况。

7、充分运用会计资料，分析经济效果，提供可靠信息，预算经济前景，为工厂领导决策提供依据。 8、组织财务人员学习政策法规和业务技术，负责财会人员的考核。9、负责协调财务和各部门的工作，加强沟通交流、指导监督。

10、完成总经理交办的其他工作。

第2篇：供应部经理的岗位职责

供销部经理岗位职责

负责与与客户进行价格、交货期、工程问题、工艺技术问一、题及其他问题之沟通；

审查客户资料，监控生产进度，制定发货计划；二、负责客户反馈内部传递；跟踪问题解决过程，将问题解决三、结果回复客户；负责客户反馈处理之评价。

了解市场行情发展变化，不断改善销售策略，成为具有竞四、争力之供应商；执行上级下达之开发计划，定期做出开发报

告；

负责客户满意度调查和评价、负责洽谈有关订货事宜联系，五、负责销售合同订单评审和协调评审工作。

对下属人员工作之调动、指导、监督和绩效考核、培训。六、负责组织对供方评审，建立合格供方档案。七、负责采购计划之编制、实施、严格物资材料控制，并对采八、购质量负责。

参与外协件、外购产品选点工作，严格供应制度，适时、九、适量、保质、齐备、经济合理地做好物资供应，产品采购和

催货工作。签订采购合同或协议，做好外协加工，物资装卸

和验收，入库工作。

负责对产品包装、防护、交付过程中质量进行控制。

十、

第3篇：供应链高级经理岗位职责

1.全面制定公司整体的供应链管理策略，保证公司采购、仓储、商务各环节的顺畅及对销售的支持。2.对供应链管理流程进行再造和整合，建立高效、规范的供应链管理运作体系，使整个供应链系统成本达到最小。3.开发满足产品和服务的优秀供应商，建、>:和管理战略性供应商合作伙伴关系，控制采购成本，确保采购质量和成本的竞争力。4.和第三方物流公司建立和实施快速配送模式，满足客户需要，监控运输质量，降低运输过程导致的不良品产生;监控公司和各办事处的仓库管理，确保账物一致。5.为客户提供支持，及时接收客户退回的次品和多余产品，确保客户退回的产品账物一致,并按照公司的相关规定进行科学的处理。6.定期编制和执行供应链预算和费用，监督各制造工厂达成预算目标。7.供应链团队组建、优化,绩效管理、激励、培训。

第4篇：机械厂厂长岗位职责

机械厂厂长岗位职责

【篇1：机械厂厂长岗位职责】

机械厂厂长岗位职责

1.负责安全生产大检查工作，负责安全生产隐患整改。 2.负责安全培训教育工作。

3.负责安全生产的巡查，监督与整改工作。

4.负责处理安全过程中的各种安全隐患。 5.负责隐患整改的跟踪，落实工作。6.负责各工种的安全检查。

7.对违章操作，违章指挥，做出处理。

8.定期召开安全工作会议，分析厂内安全生产动态，及时解决生产中存在的问题。

【篇2：机械厂部门与岗位职责标准】

机械厂

部门与岗位职责

汇

编

二○一一年五月

总经理岗位职责

1、贯彻总经理负责制的管理体制，决定工厂机构、岗位设置、员工编制，规定各级管理人员职权范围，协调管理关系，完善工厂运行机制，保证生产、经营活动的正常开展。

2、建立健全工厂管理体系，完善各项制度、规定，并建立健全贯彻落实措施。

3、决定工厂组织机构设置、员工编制，选聘、任免各级管理人员，并决定其薪资。

4、研究确立工厂战略目标、经营宗旨、发展规划，制定相应的经营方针、具体措施和产品质量标准。

5、领导指挥工厂销售业务和经营活动，不断开拓新客户市场，建立和维持良好的客户关系。

6、组织工厂的日常经营管理工作，签署有关决议、合同、合约、内部文件，处理相关事宜。 7、健全财务管理制度，控制各项开支和成本消耗，开源节流，提高工厂经济效益。

8、组织工厂新技术、新设备的研究开发工作，注重科研，培养人才，树立和保持行业领先地位。

9、加强产品质量管理，全面提高品牌价值，树立良好的市场口碑。 10、加强员工队伍建设，提高员工技能素质，关心员工思想和生活，保持队伍稳定。

11、加强企业文化建设，维护外部公共关系，树立良好的社会形象。

副总经理岗位职责

1、在总经理的领导下，主抓技术引进与开发、品牌宣传与推广、工厂资产管理、生产管理与产品质量检查等工作。

2、协助总经理确立工厂的经营管理方针、发展方向、组织机构，完善工厂的长远规划及年度经营计划，认真执行工厂的各项决议。

3、负责研究并掌握市场变化及其发展趋势，审定市场营销方案，积极组织产品宣传 与品牌推广活动。

4、审定工厂的内部财务制度和分配方案，审定酒店的预算、决算、更新改造和投资方案。

5、分析研究国内外行业先进技术及发展动态，积极引进新技术，开发新设备。

6、组织技术管理标准、生产工艺流程的编制工作，及时安排、组织生产，不断提高工厂产品的竞争力；

7、按照总经理的分工安排，督导业务部门、生产车间的工作质量，加强绩效管理和业绩考核，掌握工厂日常生产经营的具体情况。 8、完成总经理交办的其他工作。

总经理助理岗位职责

1、协助总经理抓好工厂行政人事管理、生产运营管理等各项日常事务。

2、协助总经理对工厂运作进行管理，协调内部各部门日常工作关系以及事务处理，必要时可单独召集协调会议或工作会议。

3、做好企业发展策划，收集、整理有效信息，为总经理决策发挥参谋作用。

4、起草工厂规章制度，并抓好规章制度的贯彻执行、管理体系的运行维护，严格按照规定落实责任考核。

5、对工厂的重点工作、总经理下达各部门的重要任务进行跟踪督办。 7、负责人事管理，包括员工的招聘、录用、考勤、考核、奖惩、劳动合同签订等，管理人事档案。

8、负责企业证照、资质、荣誉等管理，包括申报、办理、年检等。 9、负责印章、介绍信的使用管理。

10、起草计划方案、工作总结、行政文件等综合性应用文书。

11、负责各类会议的组织、召开、记要，抓好会议精神的贯彻落实。 12、负责后勤事务管理，包括食堂、宿舍、门卫、保洁等。13、负责公务用车的调度管理。14、抓好企业文化建设。

15、完成总经理交办的其他工作。

营销部职责范围

1、积极开拓市场，加强调查与分析，做好市场信息的收集、整理、反馈，掌握市场动态，努力拓宽业务渠道，提高市场占有率。

2、根据工厂战略规划，提出相应的营销发展规划和年度营销计划，并制定细化的季度、月度营销计划。

3、负责完成工厂下达的年度销售指标，及时做好应收款项回笼的工作。

4、负责建立营销网络和售后服务体系。

5、负责产品品牌推广与企业形象宣传，制订宣传方案，合理控制广告宣传费用。

6、负责各类销售原始资料的归类、整理、收集、存档的管理工作，及时编制销售统计报表和分析报告。

7、负责工厂客户资料的建立、保存和分类管理。

8、负责制作和完善产品推介手册、使用说明书等资料。 9、负责客户所购设备的安装调试、售后维修的跟进工作。

营销部经理岗位职责

1、在总经理领导下，负责主持本部门工作，组织并督促本部门人员全面完成本部门职责范围内的各项工作任务。

2、贯彻落实本部门岗位责任制和工作标准，加强与生产车间的联系协调。

3、组织制定产品销售制度、激励考核方案。明确销售工作标准，建立健全销售管理网络，认真做好协调、指导、调度、检查、考核工作。

4、负责组织参与国内外重要的纸袋机行业展销会，加强对外产品宣传和品牌推广。 5、开展市场调查、分析，掌握市场动态，及时反馈信息，不断开拓与巩固客户市场。

6、负责组织编制年、季、月度销售计划，确保销售计划指标完成，并及时回笼资金。

7、负责销售业务谈判、合同的签订和履行，协调并跟进运输、安装、调试等工作。

8、做好销售统计、核算等基础管理工作，编制阶段性销售统计报告，为总经理决策服务。

9、负责抓好售后服务工作，建立和完善客户服务机制，及时处理售后维保事宜，维护良好的客户关系。

10、及时反馈产品质量信息，协助解决重大质量事故。组织市场调研，提出产品开发、改进建议，促进新产品、新技术立项。

11、负责抓好销售人员的考核、考评与管理教育工作，加强销售队伍建设。

12、完成总经理交办的其他工作。

销售代表岗位职责

1、在营销部经理的领导下，负责所属区域的市场拓展、业务洽谈和客户资源管理，努力完成销售目标任务。

2、熟练掌握纸袋机产品知识和行业市场形势，能够准确、清楚地向客户介绍产品特点及性能优势。

3、负责应收帐款回收，协助财务部门做好结算工作。

4、建立和完善客户档案，做好销售渠道的信息收集、整理、分析工作。

5、负责订单的制作、下达和跟踪，下单要及时，并随时跟踪装配和调试进度，确保按期、保质保量完成机械成品的交付。

6、做好客户沟通，全过程跟踪协调业务谈判、合同的签订和履行、运输或出口、安装调试等工作。

7、负责通过网络销售平台及其他电子信息渠道，宣传产品和推广品牌。

8、定期向本部门经理汇报所属区域的开拓情况、工作进度、销售成果。

9、做好客户信息保密工作。

10、完成营销部经理交办的其他工作。

【篇3：生产厂长岗位职责】

机械厂质量体系岗位职责

机械厂办公室岗位职责

机械厂电工岗位职责

机械厂班组长岗位职责

机械厂总经理岗位职责