康体部经理岗位职责说明英文

第1篇：精品康体部经理岗位职责

康体部经理岗位职责

职位：康体部经理 部门：康体部 直属上司：总经理

紧密配合：主任、部和、服务员、咨客、收银、钟房员、技师、水吧员 工作摘要：

1． 负责一切康体部有关工作。

2． 为顾客提供热情、周到、快捷、准确的服务。3． 保证康体正常运作。任务和职责：

1． 执行康体部业务计划与决策，了解酒店的目标、政策和管理原则。2． 制度康体部工作目标及标准工作程序。3． 与顾客建立良好的公共关系，维护酒店利益。4． 协调有关部门共同发展业务。

5． 培训员技术知识，并时刻跟催，防止有可能出错。

6． 评估员工工作表现，纠正低劣的工作表现，称赞好的工作表现。

7． 和员工保持沟通，解决他们工作上的困难，照顾员工安，使他们工作愉快。8．

激励员工工作精神，造就人格。

9． 接受客人给予的提议及批评，然后论法改善。10． 向每位顾客致意欢迎。首要的任务：

每天及时将上级的指示、计划传达给员工，培训及跟催员工的服务水准。工作汇报：

如遇有特殊问题，及时向上级汇报，每周二开例会汇报工作。

第2篇：康体部岗位职责

一、康体部经理岗位说明书职务名称：康体部经理 直接上级：总经理 直接下级：康体部主管 岗位职责及主要工作内容：

（一）全面负责康乐部的日常工作，贯彻会展中心各项规章制度和总经理的工作指令，保证各项任务的顺利完成。

（二）分析各设施项目的客人需求、营业结构、消费状况及发展趋势，研究并提出部门收入成本与费用等预算指标，报总经理审批。纳入会展中心预算后，分解落实到各设施项目，并组织各级主管和领班完成预算指标。

（三）根据会展中心规章制度和各设施项目具体情况，提出部门管理制度和主管、领班的具体任务，并监督贯彻实施，保证各设施项目各项管理工作的协调发展。

（四）研究审核各设施项目的服务程序、质量标准、操作规程。并检查设施项目的贯彻实施状况，随时分析存在的问题，及时提出改进措施，不断提高服务质量。

（五）制定部门各设施项目人员编制，安排员工培训；根据业务需要，合理组织和调配人员，提高工作效率。

（六）根据市场和客人需求变化，研究并提出调整各设施项目的经营方式、营业时间、产品和收费标准等管理方案。根据会展中心销售活动，组织游泳用品销售、以及网球、保龄球比赛等销售活动，适应客人消费需求变化，提高设施利用率和销售水平。

（七）审核签发各设施项目主管的物品采购、领用、费用开支单据，按部门预算控制成本开支，提高经济效益。

（八）做好各设施项目主管、领班工作考核，适时指导工作，调动各级员工积极性，随时搞好巡视检查，保证康乐部各设施项目管理和服务的协调发展。

（九）随时收集、征求客人意见、处理客人投诉、分析康乐中心服务质量管理中带倾向性的问题，适时提出改进措施。

（十）搞好康乐部和会展中心各部门的协调配合，完成总经理交办的其他工作任务。

二、康体部主管岗位说明书

职务名称：康体部主管 直接上级：康体部经理 直接下级：康体部领班 岗位职责及主要工作内容：

（一）

督导检查各项康乐设施项目业务活动的开展，研究安排人员配备、班次确认等日常工作并报上级批准后贯彻实施。

（二）巡视检查各康乐设施项目日常工作，督导领班搞好设施环境、设备布局、清洁卫生、安全服务，活动开展时深入现场，帮助解决有关问题，为客人提供良好的消费环境，满足客人精神享受需要。

（三）督导各康乐设施领班贯彻会展的各项规章制度、服务程序、操作规程、质量标准。定期研究存在的问题，适时提出改进措施，保证不断提高服务质量。

（四）巡视检查各康乐设施项目的设备使用和保养、用品及费用消耗，督导营业完成情况，适时提出改进建议，提高各康乐项目的收入水平和经济效益。（五）做好各康乐设施领班工作考核，协调各项目领班的关系，做好考核评估，促进各项目领班与服务工作的协调发展。

（六）协助康乐部经理做好新员工挑选、培训工作，安排培训计划。培训实习生和新员工的工作，帮助了解会展和部门的管理制度、岗位职责、服务程序，不断提高员工素质。

三、康体部领班岗位说明书

职务名称：康体部领班 直接上级：康体部主管 直接下级：康体部员工 岗位职责及主要工作内容：

（一）

全面负责所管康乐项目的日常营业活动和对客服务的组织工作。保证服务质量。贯彻落实酒店及康乐中心各项规章制度，监督和指导所管康乐项目员工，使其保持良好的工作态度和工作效率。

（二）在主管指导下，制定本康乐项目日常服务计划，布置工作任务。每日召开班前班后会议，检查员工着装仪表、礼节礼貌、工作规范、服务程序和质量标准的落实情况，适时提出改进意见，提高管理服务水平。

（三）每日检查所管康乐项目各项设施设备，配套设施及其周围的环境卫生。负责物品领用。填写领用单，经主管审核后领取，发放。做好财产保管，控制用品消耗。

（四）根据所管康乐项目经营方式，与所属员工一起，做好康乐活动的售票、接待、活动过程的组织工作。有礼貌地处理货劝阻个别客人的违章行为，维护活动场所的安全，保障康乐活动的健康、文明。

（五）按照酒店财务制度，健全财务手续，每日审核货检查康乐设施的票房收入、财务报表，定期分析营业情况、客人消费，针对存在的问题适时采取措施，提高销售水平，并保证营业收入的实现 。

（六）负责员工技术培训，知道新员工的工作，处理客人投诉。

（七）负责所管康乐项目设施设备报修，对需要维修的项目，填写签发请修单，通知工程部及时维修，确保康乐设备安全运行，满足客人康乐需要。

（八）根据康乐中心有关规定，做好本康乐项目员工考核评估工作。健全和完善交接班制度，严格交接班手续。

（九）贯彻执行上级有关指标、保持信息畅通，完成康乐项目主管和康乐部经理交办的其他工作。

四、康体部服务员岗位说明书

职务名称：康体部员工 直接上级：康体部领班 岗位职责及主要工作内容：

（一）熟悉本项康乐设施、项目的特点。负责本项客人康乐活动的预定、售票/卡和接待工作，向客人提供康乐活动中的酒水饮料服务。

（二）热情、主动、有礼貌地接待来客，引导、安排客人入座。善于运用语言技巧为客人提供最佳服务，解决客人提出的要求和疑难问题。（三）严格执行有关康乐规定。坚持精神文明，维护康乐场所秩序，协助主管排解客人之间可能发生的纠纷。保证康乐活动的正常开展。

（四）负责康乐场所的清洁卫生。在主管安排下，每日清洁康乐室门前、室内、设施设备卫生，保持康乐场所环境整洁，空气新鲜，符合质量标准。

（五）负责维护康乐场所设备用品。每日按要求准备好用品、酒水饮料，调试好设备。保证营业需要，如有需补充的用品，填好申领单报经理审批后按时领取。设备损坏，及时报告维修。

（六）遵守会展中心和部门的各项规章制度，按时上下班。做好交接班工作。上班期间不串岗，不脱岗，不作与工作无关的私事。

四、康体部游泳馆救生员岗位说明书

职务名称：康体部救生员 直接上级：康体部领班 直接下级：无

（一）熟悉游泳馆接待服务工作、工作程序、懂得游泳馆设备、设施维护保养知识、清洁卫生知识及救护知识、应持有省市一级救生人员培训证件上岗。

（二）救生员应热爱本职工作，勤于煅炼，不断增强身体素质，努力提高救生技能，有较强的水中拖带和岸上救护能力。

（三）能运用准确规范的服务语言、服务于客人。

（四）做好救生物品的检查管理与摆放工作。使之随时处于良好状态。发现破损及时报修。（五）掌握救生知识，熟悉救护工作基本要领，工作时间着游泳裤，做好随时救生的准备。对来游泳的VIP客人，要纳入重点保护目标，确保客人的人身安全。

（六）对不会游泳的泳客，应加倍看护，事先提醒并及时制止其进入深水区域，避免发生意外。严格做好安全服务，婉言谢绝饮酒过量者入水。

（七）注意发现游泳馆内游客的违规现象，主动配合服务人员进行劝阻，对屡劝不止、态度恶劣的及时向主管汇报。

（八）负责围绕水面进行巡视并认真观察、时刻注意老幼体弱者，随时记录水中人数做到心中有数，保证安全，发现溺水者，迅速进行救护并及时向上级汇报。（九）发现溺水者迅速救护并报告上级领导。

（十）救生员在工作时要集中精力、认真观察；不准聊天、吸烟、看书、吃东西、嘻笑打闹，做一些与工作无关的事情。（十一）救生员每天向主管汇报当天工作情况，每周负责向经理汇报本周内的安全工作情况。

五、康体部领位岗位说明书

职务名称：康体部领位 直接上级：康体部领班 直接下级：无

（一）保持工作区域的清洁卫生，站姿站位符合标准，站在指定区域迎接客人。

（二）向客人问好，把客人引领到要去的消费区域，积极主动介绍、经营服务项目、结构分布、营业时间等，耐心、细致回答客人的问题。（三）严禁在岗期间有聊天、说笑等与工作无关的事情。

（四）客人离开时，热情欢送客人，给客人拿东西、把客人送到俱乐部门外及停车场。（五）注意仪容、仪表、礼仪、礼节和个人卫生。

（六）具备一定的服务质量、处事能力，接待客人的照顾能力，语言表达能力。（七）注意礼节礼貌，热情招待。

第3篇：康体部岗位职责

篇1：康体部岗位职责

一、康体部经理岗位说明书

职务名称：康体部经理

直接上级：总经理

直接下级：康体部主管

岗位职责及主要工作内容：

（一）全面负责康乐部的日常工作，贯彻会展中心各项规章制度和总经理的工作指令，保证各项任务的顺利完成。

（二）分析各设施项目的客人需求、营业结构、消费状况及发展趋势，研究并提出部门收入成本与费用等预算指标，报总经理审批。纳入会展中心预算后，分解落实到各设施项目，并组织各级主管和领班完成预算指标。

（三）根据会展中心规章制度和各设施项目具体情况，提出部门管理制度和主管、领班的具体任务，并监督贯彻实施，保证各设施项目各项管理工作的协调发展。

（四）研究审核各设施项目的服务程序、质量标准、操作规程。并检查设施项目的贯彻实施状况，随时分析存在的问题，及时提出改进措施，不断提高服务质量。

（五）制定部门各设施项目人员编制，安排员工培训；根据业务需要，合理组织和调配人员，提高工作效率。

（六）根据市场和客人需求变化，研究并提出调整各设施项目的经营方式、营业时间、产品和收费标准等管理方案。根据会展中心销售活动，组织游泳用品销售、以及网球、保龄球比赛等销售活动，适应客人消费需求变化，提高设施利用率和销售水平。

（七）审核签发各设施项目主管的物品采购、领用、费用开支单据，按部门预算控制成本开支，提高经济效益。

（八）做好各设施项目主管、领班工作考核，适时指导工作，调动各级员工积极性，随时搞好巡视检查，保证康乐部各设施项目管理和服务的协调发展。

（九）随时收集、征求客人意见、处理客人投诉、分析康乐中心服务质量管理中带倾向性的问题，适时提出改进措施。

（十）搞好康乐部和会展中心各部门的协调配合，完成总经理交办的其他工作任务。

二、康体部主管岗位说明书

职务名称：康体部主管

直接上级：康体部经理

直接下级：康体部领班

岗位职责及主要工作内容：

（一）督导检查各项康乐设施项目业务活动的开展，研究安排人员配备、班次确认等日常工作并报上级批准后贯彻实施。

（二）巡视检查各康乐设施项目日常工作，督导领班搞好设施环境、设备布局、清洁卫生、安全服务，活动开展时深入现场，帮助解决有关问题，为客人提供良好的消费环境，满足客人精神享受需要。

（三）督导各康乐设施领班贯彻会展的各项规章制度、服务程序、操作规程、质量标准。定期研究存在的问题，适时提出改进措施，保证不断提高服务质量。

（四）巡视检查各康乐设施项目的设备使用和保养、用品及费用消耗，督导营业完成情况，适时提出改进建议，提高各康乐项目的收入水平和经济效益。

（五）做好各康乐设施领班工作考核，协调各项目领班的关系，做好考核评估，促进各项目领班与服务工作的协调发展。

（六）协助康乐部经理做好新员工挑选、培训工作，安排培训计划。培训实习生和新员工的工作，帮助了解会展和部门的管理制度、岗位职责、服务程序，不断提高员工素质。

三、康体部领班岗位说明书

职务名称：康体部领班

直接上级：康体部主管

直接下级：康体部员工

岗位职责及主要工作内容：

（一）全面负责所管康乐项目的日常营业活动和对客服务的组织工作。保证服务质量。贯彻落实酒店及康乐中心各项规章制度，监督和指导所管康乐项目员工，使其保持良好的工作态度和工作效率。

（二）在主管指导下，制定本康乐项目日常服务计划，布置工作任务。每日召开班前班后会议，检查员工着装仪表、礼节礼貌、工作规范、服务程序和质量标准的落实情况，适时提出改进意见，提高管理服务水平。

（三）每日检查所管康乐项目各项设施设备，配套设施及其周围的环境卫生。负责物品领用。填写领用单，经主管审核后领取，发放。做好财产保管，控制用品消耗。

（四）根据所管康乐项目经营方式，与所属员工一起，做好康乐活动的售票、接待、活动过程的组织工作。有礼貌地处理货劝阻个别客人的违章行为，维护活动场所的安全，保障康乐活动的健康、文明。

（五）按照酒店财务制度，健全财务手续，每日审核货检查康乐设施的票房收入、财务报表，定期分析营业情况、客人消费，针对存在的问题适时采取措施，提高销售水平，并保证营业收入的实现 。

（六）负责员工技术培训，知道新员工的工作，处理客人投诉。

（七）负责所管康乐项目设施设备报修，对需要维修的项目，填写签发请修单，通知工程部及时维修，确保康乐设备安全运行，满足客人康乐需要。

（八）根据康乐中心有关规定，做好本康乐项目员工考核评估工作。健全和完善交接班制度，严格交接班手续。

（九）贯彻执行上级有关指标、保持信息畅通，完成康乐项目主管和康乐部经理交办的其他工作。

四、康体部服务员岗位说明书

职务名称：康体部员工

直接上级：康体部领班

岗位职责及主要工作内容：

（一）熟悉本项康乐设施、项目的特点。负责本项客人康乐活动的预定、售票/卡和接待工作，向客人提供康乐活动中的酒水饮料服务。

（二）热情、主动、有礼貌地接待来客，引导、安排客人入座。善于运用语言技巧为客人提供最佳服务，解决客人提出的要求和疑难问题。

（三）严格执行有关康乐规定。坚持精神文明，维护康乐场所秩序，协助主管排解客人之间可能发生的纠纷。保证康乐活动的正常开展。

（四）负责康乐场所的清洁卫生。在主管安排下，每日清洁康乐室门前、室内、设施设备卫生，保持康乐场所环境整洁，空气新鲜，符合质量标准。

（五）负责维护康乐场所设备用品。每日按要求准备好用品、酒水饮料，调试好设备。保证营业需要，如有需补充的用品，填好申领单报经理审批后按时领取。设备损坏，及时报告维修。

（六）遵守会展中心和部门的各项规章制度，按时上下班。做好交接班工作。上班期间不串岗，不脱岗，不作与工作无关的私事。

四、康体部游泳馆救生员岗位说明书

职务名称：康体部救生员 直接上级：康体部领班

直接下级：无

（一）熟悉游泳馆接待服务工作、工作程序、懂得游泳馆设备、设施维护保养知识、清洁卫生知识及救护知识、应持有省市一级救生人员培训证件上岗。

（二）救生员应热爱本职工作，勤于煅炼，不断增强身体素质，努力提高救生技能，有较强的水中拖带和岸上救护能力。

（三）能运用准确规范的服务语言、服务于客人。

（四）做好救生物品的检查管理与摆放工作。使之随时处于良好状态。发现破损及时报修。

（五）掌握救生知识，熟悉救护工作基本要领，工作时间着游泳裤，做好随时救生的准备。对来游泳的vip客人，要纳入重点保护目标，确保客人的人身安全。

（六）对不会游泳的泳客，应加倍看护，事先提醒并及时制止其进入深水区域，避免发生意外。严格做好安全服务，婉言谢绝饮酒过量者入水。

（七）注意发现游泳馆内游客的违规现象，主动配合服务人员进行劝阻，对屡劝不止、态度恶劣的及时向主管汇报。

（八）负责围绕水面进行巡视并认真观察、时刻注意老幼体弱者，随时记录水中人数做到心中有数，保证安全，发现溺水者，迅速进行救护并及时向上级汇报。

（九）发现溺水者迅速救护并报告上级领导。

（十）救生员在工作时要集中精力、认真观察；不准聊天、吸烟、看书、吃东西、嘻笑打闹，做一些与工作无关的事情。

（十一）救生员每天向主管汇报当天工作情况，每周负责向经理汇报本周内的安全工作情况。

五、康体部领位岗位说明书

职务名称：康体部领位

直接上级：康体部领班

直接下级：无

（一）保持工作区域的清洁卫生，站姿站位符合标准，站在指定区域迎接客人。

（二）向客人问好，把客人引领到要去的消费区域，积极主动介绍、经营服务项目、结构分布、营业时间等，耐心、细致回答客人的问题。

（三）严禁在岗期间有聊天、说笑等与工作无关的事情。

（四）客人离开时，热情欢送客人，给客人拿东西、把客人送到俱乐部门外及停车场。

（五）注意仪容、仪表、礼仪、礼节和个人卫生。

（六）具备一定的服务质量、处事能力，接待客人的照顾能力，语言表达能力。

（七）注意礼节礼貌，热情招待。

篇2：康体部岗位职责

部岗位职责

1卫生的清洁工作和清洁状态的保持工作。

2设施设备的定期检查工作,并做好记录。

3设施设备的定期维护、保养工作。

4设施设备的报修工作和报修人员的接待、验收工

5公共区域秩序的维护工作。

6客人收费项目单据的填写、入帐、收费和转单工

7库的管理工作。

8布草的管理和送洗工作。

9的消防、安全工作。

10物料管理工作。

11固定资产管理工作。

12客人的维护工作。

13员工的管理工作。

14工的培训工作。

15康体、负责所辖区域、负责所辖区域、负责所辖区域、负责所辖区域作。、负责所辖区域、负责所辖区域作。、负责部门二级、负责所辖区域、负责所辖区域、负责所辖区域、负责所辖区域、负责所辖区域、负责所辖区域、负责本部门员、负责本部门员工的考核工作。

16、负责所辖区域客人的接待工作。

17、负责所辖区域客人的安全工作。

18、负责本部门制度的制订和完善工作。

19、负责完成上级交代的工作。

相关配合部门：

1施设备保养所需药剂和必要的维护工作，如：地

面的保养。

2收所有的工程报修信息，并安排人员尽快进行维

况及时进行反馈。

3在康体部所辖公共区域应遵循其管理原则。

4收费单据的接收和核对工作。

5草洗涤的接收和送回工作，并建立布草洗涤记录

6心消防、安全工作的总控工作，并对康体部的消

督、检查工作，同时协助其对客人的安全起到监督作用。7门物料管理、固定资产管理的总工作，对部门有

8客关系的维护，协助其他部门处理宾客关系。

9的员工管理工作起到督导、检查、协助的作用。

10的培训、考核工作将进行检查和考评。

11工作的完成情况有权进行检查、督导。、pa负责提供设毯清洗、大理石地、工程部负责接修。同时将完成情、其他部门员工、前台负责所有、洗衣房负责布和相应的帐目。、保安部负责中防安全工作进行监、财务部负责部督导、检查工作。、营销部负责宾、人事部对部门、人事部对部门、人事部对部门

第4篇：技术部经理岗位职责说明

技术部经理岗位职责说明

本文是关于技术部经理岗位职责说明，仅供参考，希望对您有所帮助。

技术部经理岗位职责有哪些

1、根据公司技术规划要求，组织制定公司技术革新、产品开发、工艺规范、技术团队建设的中短期规划，并付诸于实施;

2、负责新产品的开发落实和相关协调工作，管理产品开发的流程;

3、根据公司的现状结合市场和客户需要带领团队不断完善和革新公司现有产品;

4、负责新产品、新工艺、新设备等项目的开发任务，为企业中长期的发展提供技术支撑;

5、定期收集行业前沿及相关竞争对手的产品信息，把握好产品研发和革新方向，确保公司产品在市场中处于前列;

6、负责技术团队的培养和激励，推动创新成果转化;

7、负责技术工艺的标准化推进工作，提升产品生产效率和产品质量;

8、负责技术部门的制度完善和落实工作;

9、负责技术类资料的整理与管理工作。

技术部经理岗位职责说明

1、统筹和主持技术部的日常工作。

2、制订并完善技术部的工作程序和相关管理制度，经批准后贯彻执行。

3、组织建立公司开关柜产品的技术标准体系。

4、组织制定科学合理的技术资料，包括：设计方案、设计图纸和提料单等，为公司生产提供技术支持。

5、组织协调技术人员开展技术革新和对重大技术问题的攻关。

6、负责提出部门组织架构和人员配置方案;明确各岗位职责，合理分配工作，考核、激励和培养下属，建立一支优秀的技术团队。

7、负责对技术部的技术文件与图纸文件进行审核确认。

8、支持产品售后服务，协调落实解决方案。

9、完成领导交办的其他工作。

技术部经理岗位职责是什么

1、负责起草公司技术发展规划，上报总经理审批并依照审批决议实施;

2、制订并组织实施技术人员工作目标、工作计划及相关技能培训;

3、组织制订并实施技术岗位规章制度和实施细则;

4、负责技术流程、高科技产品的开发、创新与引进;

5、负责技术设备的申购及保养;

6、负责技术系统文件等资料的整理保管;

7、负责对下属人员招聘、解聘做出决策，负责对下属部门相关人员进行绩效考核;负责协调解决技术部门人员与其他部门间的问题沟通;

8、完成总经理交办的其他工作。

技术部经理岗位职责

1、负责撰写需求文档、详细设计文档、测试计划文档等;

2、负责组织制定管理制度，技术标准，技术规范，以及监督实施;

3、负责信息技术部门的全面管理工作，组织并监督技术人员全面完成职责范围内的各项工作任务，确保网络正常运行;

4、负责产品开发计划的定制，开发进度的监控;

5、负责即时指导、处理、协调和解决开发过程中出现的技术问题;提供技术维护和解决方案;

6、负责进行技术团队建设和人员的技术培训的工作;

7、公司临时交咐的工作。

第5篇：物业公司康体部收银员岗位职责与职位说明

物业公司康体部收银员岗位职责与职位说明

2.52 收银员

2.52.1 岗位职责

a)负责现金的收付管理。

b)按照程序开出收据。

c)按照手续要求向下一班收银员正规移交现金。

d)发现收款有误立即报告收银领班。

e)完成领导交办的其他工作。

2.52.2 职位说明

a)年龄30岁以下，身体健康;

b)高中以上学历，有相关职位工作经验;

c)工作认真负责，原则性强，廉洁奉公。

d)工作负责范围：负责现金收付管理工作。

第6篇：银行客户部经理岗位职责说明

银行客户部经理岗位职责说明

本文是关于银行客户部经理岗位职责说明，仅供参考，希望对您有所帮助。

银行客户部经理岗位职责说明

岗位职责：

1、负责市场开发、客户维护和销售管理等工作;

2、负责年度销售的预测，目标的制定及分解;

3、确定销售部门目标体系和销售配额;

4、制定销售计划和销售预算;

5、负责销售渠道和客户的管理。

任职资格：

1、专科及以上学历，市场营销等相关专业;

2、2年以上销售行业工作经验，有销售管理工作经历者优先;

3、具有丰富的客户资源和客户关系，业绩优秀;

4、具备较强的市场分析、营销、推广能力和良好的人际沟通、协调能力，分析和解决问题的能力;

5、有较强的事业心，具备一定的领导能力。

银行客户部经理岗位职责范文

工作职责：

1.既有客户维护。年度续约;额度动拨、覆审等工作。

2.定期造访客户，增加跨售机会与往来深度，开拓新商机。

3.请客户引荐上下游厂商，拓展业务机会。

4.开拓新客户

任职要求：

1.2-3年银行同岗位工作经验，具有企业客户资源

2.具备业务开发能力：透过各种渠道拓展新商机

3.客户关系管理能力：维系客户关系，定期访视，了解同业状况及营运变化，发掘新需求

4.风险管理能力：熟悉授信法规与经济情势，搜集业界信息与金融同业讯息

5.产业知识：了解授信对象产业知识与概况，增加与客户间话题及专业素养

银行客户部经理岗位职责

1、联系客户

客户经理是全权代表银行与客户联系的“大使”，客户有金融需求只需找客户经理，客户经理应积极主动并经常地与客户保持联系，发现客户的需求，引导客户的需求，并及时给予满足，为客户提供“一站式”服务。

2、开发客户

对现有的客户，客户经理应与之保持经常的联系，而对潜在的客户，客户经理要积极地去开发。若客户还不是我行的客户，客户经理要主动去开发;若客户现在是我行的客户，但客户自己还未发现某些金融需求，客户经理要去善加引导;

3、营销产品

在与客户的交往中，客户经理要根据客户的实际情况，发掘客户的业务需求，有针对性地向客户主动建议和推荐适用的产品。对客户的新需求，要及时向有关部门报告，探索为其开发专用产品的可能性。

4、内部协调

客户经理是银行对外服务的中心，每一客户经理都是银行伸向客户的友好之手。因此，客户经理“握住”的每笔业务都是银行的财富，需要所有相关部门的全力协助，客户经理有责任发挥协调中心的作用，引导客户的每一笔业务在银行中顺畅、准确地完成。

客户经理要学会把握营销时机，还要拥有适当的营销技巧，并且要熟悉各种金融产品的功能和具有较强的市场研究和客户开发的管理经验。

第7篇：健身房训练部经理岗位职责及说明

健身房训练部经理岗位职责及说明

工作概要：

对本部门的员工进行管理和培训，提高教学质量和服务水准，完成俱乐部总经理下达的部门任务。

工作职责：

1.负责主持每周例会，每次一小时，每月进行每人一次的单独谈话（30分钟左右）；

2.根据公司人力资源部的要求，参与教练的面试工作；

3.处理会员投诉。跟进顾客服务，其中包括第一次预约没来的会员和长期不使用私教课的会员； 4.监督教练部的出勤表格和私教课时记录表，检查员工的着装、仪表，检查器械使用状态；监督私教课程执行私教状态，防范黒私现象；

5.检查私人教练授课情况，监督工作程序、专业技能； 6.收集、汇总工作报表；

7.按照公平、公正、公开的原则及实际情况分配会员； 8.统计销售业绩及上课情况，对私人教练做综合评定；

9.完成教练部销售任务。

10.管理监督全体教练工作完成情况

11.定期对教练进行提升培训，并将培训情况记录上报总部（可申请总部支持）

所受监督：

由俱乐部总经理直接管理，由总部教练总监监督考核。工作权限：

1.管理训练部，2.只针对会所高端会员销售私教，每月仅限为三位会员做私教服务；

3.新会员的分配权；协助私人教练售课； 4.本部门员工的监督考核权以及员工工作表现惩罚管理；

5.员工请假、休假、外出工作等的批准权； 6.本部门总目标任务的分配权； 7.改进制度和系统的建议权。

任职资格：

1.大专以上学历，体育专业优先；

2.具有体育专业的相关知识，包括运动解剖、生理、运动力学及营养学；

3.拥有至少一项私人教练国际级认证；并通过公司考核；

4.在健身行业工作三年以上，并接受过有关健身行业的管理培训；

5.与客户的有效沟通能力强，具有服务意识，为人正直、诚实、敬业。

测试部经理岗位职责说明

康体岗位职责

酒店康体岗位职责

财务部经理岗位职责说明

英文岗位职责说明（共3篇）